變電站維修技術(shù)標(biāo)書(shū)

技術(shù)部分目 錄二、承諾工程質(zhì)量等級(jí)；三、承諾工程安全目標(biāo)；四、關(guān)鍵工序的控制（質(zhì)量控制；五、組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理、主要工作人員；六、施工組織設(shè)計(jì)（一）施工方案及技術(shù)措施；（二）質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；（三）施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施；（四）施工安全措施計(jì)劃；（五）文明施工措施計(jì)劃；（六）工序銜接措施；（七）施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃；（八）施工環(huán)保措施計(jì)劃；（九）季節(jié)施工方案；（十）減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線(xiàn)及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等；（十一）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置；（十二）項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)；（十三）勞務(wù)用工制度健全；（十四）成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾；（十五）任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)；（十六）對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專(zhuān)業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案；（十七）與采購(gòu)人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合；七、工程特點(diǎn)、施工內(nèi)外環(huán)境預(yù)測(cè)及進(jìn)場(chǎng)辦法；八、資金籌措、使用計(jì)劃；九、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、成本控制（投資控制；十、薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)測(cè)和防范措施（質(zhì)量控制十一、工程所在地各方面的綜合協(xié)調(diào)能力；十二、工程所在地協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)；一、承諾計(jì)劃開(kāi)竣工日期根據(jù)招標(biāo)文件針對(duì)本工程，公司將合理地配以充足的施工機(jī)具和人員。以絕對(duì)保證工程進(jìn)度要求為宗旨進(jìn)行機(jī)械設(shè)備和人員的配置，承諾開(kāi)工日期：二、承諾工程質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)。質(zhì)量要求：符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家、地方或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，達(dá)到國(guó)三、承諾工程安全目標(biāo)杜絕重傷及以上人身傷亡事故；杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)及誤操作事故；杜絕指揮性、裝置性違章；作業(yè)性違章控制在3‰以下，努力實(shí)現(xiàn)“零違章”。13、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，登高作業(yè)一定要系安全帶。4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全措施根據(jù)工程的工期要求和工程的特點(diǎn)，制定臨時(shí)用電安全措施，以保證安全生產(chǎn)，防止100%。四、關(guān)鍵工序的控制（質(zhì)量控制）為保證工程質(zhì)量，必須從全面質(zhì)量管理的角度，把措施定在實(shí)處，建立質(zhì)量保證體系，制訂工程施工質(zhì)量保證措施如下：1、工程按照建設(shè)部《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程驗(yàn)收管理辦法》和東營(yíng)供電公司提供的線(xiàn)路縱斷面圖、平面圖設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工驗(yàn)收。3、擬定施工方案、安全及質(zhì)量措施，經(jīng)發(fā)包方批準(zhǔn)后實(shí)施。4、按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由承包方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。若因承包方準(zhǔn)備工作（包括人員、施工工器具、施工材料等組織、配備工作）不充分而導(dǎo)致工程延期的，則按1000元／工作日計(jì)違約費(fèi)用。7、承包方要建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照國(guó)家及電力部門(mén)有關(guān)安全工作規(guī)定、規(guī)程組織施工，因施工單位（承包單位）原因造成人身、設(shè)備事故，均由承包方負(fù)責(zé)。8方可施工。若因承包方工作人員施工工器具和安全保護(hù)工器具使用不當(dāng)，造成的人身、設(shè)備、工程質(zhì)量等方面的事故，均由承包方負(fù)責(zé)。承包方在開(kāi)挖土石方之前應(yīng)了解水文地質(zhì)和地下設(shè)施情況，挖掘區(qū)域內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)有不能辨認(rèn)的物品、地下埋設(shè)物、古物等，不得任意敲拆，應(yīng)立即通知發(fā)包方，進(jìn)行處理后方可繼續(xù)施工。若承包方因不遵守此條款，野蠻施工，而造成的各種損失，均由承包方負(fù)責(zé)。9、承包方需向發(fā)包方提供所有施工材料的合格證（包括商砼及基礎(chǔ)試塊，及生產(chǎn)廠(chǎng)家的資質(zhì)證明。遇有設(shè)計(jì)變更情況的，參照本合同第十條執(zhí)行。11、負(fù)責(zé)提供施工所需的各類(lèi)車(chē)輛以及與施工的相關(guān)設(shè)備。12五、組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理、主要工作人六、施工組織設(shè)計(jì)（一）施工方案及技術(shù)措施工程概況：1、220kV勝利變電站部分設(shè)備區(qū)地面的水泥砂漿風(fēng)化，起泡，脫落。2、主控樓、高壓室的墻面局部墻面膩?zhàn)尤槟z漆開(kāi)裂，起泡。、進(jìn)站道路部分地區(qū)塌陷，水坑多。 5、變電站北側(cè)進(jìn)站院墻部分被拆除需重新建造砌筑。工程規(guī)模：1、排水系統(tǒng)需開(kāi)槽鋪設(shè)排水管道560米。720404、維修地面1000平方米。5、院墻粉刷國(guó)網(wǎng)綠乳膠漆10000平方米。6、主控樓、高壓室乳膠漆粉刷2700平方米。7、更換路沿石620米。869施工方案：1、根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、施工須達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國(guó)以及行業(yè)相關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。230Mpa，單塊最小25Mpa452磚不得翹動(dòng)，鋪砌面與周?chē)鷺?gòu)筑物銜接緊密、平順，不得有積水現(xiàn)象，并應(yīng)線(xiàn)型順暢、表面平整，滿(mǎn)足使用要求。鋪砌水泥磚，按樁橛高程控制縱橫線(xiàn)，按線(xiàn)按標(biāo)準(zhǔn)縫寬砌筑樣板磚。砌筑時(shí)，不準(zhǔn)向磚底塞灰或支墊硬料，必須是磚平鋪在滿(mǎn)實(shí)的的砂漿上穩(wěn)定無(wú)動(dòng)搖，無(wú)任何空隙。砌筑時(shí)磚與側(cè)石應(yīng)銜接緊密，并刻縫與花磚相仿以保美觀(guān)、實(shí)用。3石子要均勻厚度要一致。4（1（2）（3）批刮柔性膩（）（5）（兩遍。5、路沿石工程1、施工要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：直順度：10mm；相鄰塊高差：3mm；縫寬：±3mm；加工要求：按統(tǒng)一長(zhǎng)度進(jìn)行下料，長(zhǎng)度允許誤差在±20mm范圍內(nèi)，寬度、厚度、高度允許誤差在±2mm范圍內(nèi)。安正，切忌前仰后合，側(cè)面頂線(xiàn)順直圓滑平順，無(wú)高低錯(cuò)牙現(xiàn)象，平面無(wú)上下錯(cuò)臺(tái)、內(nèi)外錯(cuò)牙現(xiàn)象。必須座漿砌筑，座漿必須密實(shí)，嚴(yán)禁塞縫砌筑；1mm；側(cè)石和平石必須在中間均勻錯(cuò)縫。50mm，15mm。1∶2、路沿石安裝工藝10～15m，10m，1～5m。后安裝前再?gòu)?fù)核一次。并應(yīng)測(cè)出路沿石頂面標(biāo)志。5cm，不要太寬以免回填夯實(shí)不好，1～2cm，以保證基礎(chǔ)厚度，槽底要修理平整。安裝路沿石1∶3M102cm分隔帶端及交通島圓弧側(cè)石，半徑太小，預(yù)制、弧形側(cè)石，難以適用時(shí)，工地應(yīng)用薄板，C307路沿石填土夯實(shí)50cm90％上。如發(fā)現(xiàn)路沿石傾斜或移動(dòng)現(xiàn)象，應(yīng)立即修整。平石砌完后，內(nèi)側(cè)應(yīng)鋪石渣，外側(cè)填土仔細(xì)夯實(shí)，避免平石傾斜或移動(dòng)。3、質(zhì)量驗(yàn)收注意事項(xiàng)仔細(xì)檢查路緣石成品質(zhì)量，保證符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和容許偏差。施工前，根據(jù)施工圖確定平面位置和頂面標(biāo)高所放出的樣線(xiàn)執(zhí)行。路緣石施工要在砼路面面層施工前完成。路緣石灌縫，必須用水泥砂漿（10MPa）或凹縫。6、涂料工程、基層處理：基層必須有足夠的強(qiáng)度，無(wú)酥松、脫皮、起砂、粉化等現(xiàn)象。施工前必須將基層表面的浮漿、浮灰、附著物清除干凈?；鶎拥挠臀?、鐵銹、隔離劑等必須用洗滌劑洗凈。2-3比為：水泥:107（2%濃度）:水=1:0.2:適量:適量（質(zhì)量比。抹灰面要用鐵板壓平，再用毛刷帶出小麻面，其養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般3天以上即可。10%107基層表面應(yīng)平整、紋理質(zhì)感均勻一致，否則由于光影作用，會(huì)造成顏色深淺不互的錯(cuò)覺(jué)，影響整體效果。、對(duì)涂料的要求：涂料使用前，應(yīng)將涂料攪勻，以獲得一致的色彩。涂料所含水分應(yīng)按比例調(diào)整，涂料中不能摻加其他填料、顏料，也不能與其他品種涂料配合，否則會(huì)引起涂料變質(zhì)。如稠度過(guò)大不易施工，確需稀釋時(shí)，可用自來(lái)水調(diào)至合適粘度，一般加水量10%。、施工操作要求分段施工時(shí)，應(yīng)以分格縫、墻的陰角處或水落管等為分界線(xiàn)。同一墻面應(yīng)用同一批號(hào)的涂料，每遍涂料不宜過(guò)厚；涂層應(yīng)均勻，顏色一致。滾涂施工時(shí)，輥?zhàn)由险荷倭客苛虾笤僭诒粷L墻面上輕緩平衡地來(lái)回滾動(dòng)，直上直下，避免歪扭蛇行，以保證涂料厚度一致，色澤一致，質(zhì)感一致。施涂罩面涂料時(shí)，不得有漏涂和流墜現(xiàn)象，待第一遍罩面干燥后，才能施涂第二遍。注意事項(xiàng)施工后4-8小時(shí)內(nèi)避免淋雨，預(yù)計(jì)有雨時(shí)停止施工。風(fēng)力四級(jí)以上時(shí)不宜施工。施工器具上不能粘土、水泥、石灰等。不宜在夜間燈光下施工，以避免涂料色澤不均勻。施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目中任職主要職責(zé)數(shù)量項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作1名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作1名質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作1名現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面安全管理1名資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作1名施工員負(fù)責(zé)施工組織協(xié)調(diào)1名工程預(yù)算員負(fù)責(zé)工程供材計(jì)劃1名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)管理1名材料員負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)1名材料保管員負(fù)責(zé)材料保管工作1名電氣安裝班長(zhǎng)負(fù)責(zé)電氣工程安裝工作1名項(xiàng)目部主要成員及部門(mén)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面履行合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總部的關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。項(xiàng)目副經(jīng)理分管技術(shù)質(zhì)量部和微機(jī)室，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底。負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。施工管理參與技術(shù)交底，圖紙會(huì)審和單位工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制，并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等交底；嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工，隨時(shí)檢查施工質(zhì)量、施工安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；施工中嚴(yán)格掌握和控制工、料、機(jī)的消耗，貫徹技術(shù)節(jié)約措施，降低工程成本；隨時(shí)配合業(yè)主做好工程管理中的問(wèn)題。質(zhì)量管理負(fù)責(zé)本工程所有分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；監(jiān)督檢查進(jìn)廠(chǎng)的材料，半成品是否符合質(zhì)量要求，不合格的不準(zhǔn)使用，作好施工過(guò)程的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時(shí)報(bào)告專(zhuān)業(yè)工程師，組織和參加施工過(guò)程的工序交接，并對(duì)交接方質(zhì)量進(jìn)行仲裁，填寫(xiě)工序交接檢查表和結(jié)論意見(jiàn)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正措施，監(jiān)督整改措施的實(shí)施，并復(fù)查。經(jīng)營(yíng)預(yù)算按照施工圖紙編制施工圖預(yù)算；根據(jù)施工圖紙編制材料計(jì)劃；及時(shí)編制圖紙變更、簽證及材料計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程的預(yù)結(jié)算工作；為撥付工程款提供正式依據(jù)。設(shè)計(jì)管理對(duì)施工中的設(shè)計(jì)變更及圖紙合理性提出合理方案與甲方協(xié)商，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否相符，負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問(wèn)題。安全管理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全用電、文明施工等安全文明工作，并在工人進(jìn)廠(chǎng)前對(duì)工人進(jìn)行安全教育，在工程開(kāi)工后定期進(jìn)行安全技能培訓(xùn)；隨時(shí)隨地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，協(xié)助業(yè)主及當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查；負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。材料供應(yīng)做好材料采購(gòu)、供應(yīng)、管理工作；按照公司“程序文件”的要求搞好材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作，并做出準(zhǔn)確的標(biāo)識(shí)和記錄；按期完成材料采購(gòu)計(jì)劃；對(duì)材料采購(gòu)商提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，對(duì)違反合同的不合格供應(yīng)商及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并提出處理意見(jiàn)；協(xié)助預(yù)算人員，及時(shí)與業(yè)主辦理材料價(jià)差的簽證及結(jié)算工作。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理控制施工工期；負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，合理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃，月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保生產(chǎn)。行政后勤負(fù)責(zé)監(jiān)督工地及工人住宿的防火安全工作及財(cái)產(chǎn)安全保衛(wèi)工作，車(chē)輛調(diào)度、檔案存放整理、統(tǒng)計(jì)考勤以及協(xié)調(diào)指揮部和甲方的信息聯(lián)系等。總部與項(xiàng)目部的關(guān)系總之，在項(xiàng)目管理活動(dòng)中，總部是依托，項(xiàng)目是主體，部門(mén)是保證，達(dá)標(biāo)是目的。總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍(1)授權(quán)原則①項(xiàng)目經(jīng)理是總部法人代表在項(xiàng)目上的代理人。②項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人。③項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)接社會(huì)、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人。(2)授權(quán)范圍①有根據(jù)工程特點(diǎn)和需要在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。對(duì)項(xiàng)目各類(lèi)人員有獎(jiǎng)、懲權(quán)。②在總部監(jiān)督下，對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍有選擇權(quán)。③有設(shè)置項(xiàng)目專(zhuān)用資金帳號(hào)權(quán)和資金調(diào)配權(quán)。施工管理主導(dǎo)思想⑴、流水施工對(duì)施工工藝基本相同的部位組織流水施工，流水施工需注意合理劃分施工工序，從上而下的施工順序，合理組織勞動(dòng)力和材料，有計(jì)劃地進(jìn)行。⑵、縮短施工工期在服從總體協(xié)調(diào)安排的基礎(chǔ)上，盡量縮短施工的周期。要適當(dāng)掌握開(kāi)工條件，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)不具備開(kāi)工條件時(shí)不可盲目開(kāi)工。要充分做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，把主要問(wèn)題解決在開(kāi)工之前一旦開(kāi)工就按照合理的施工順序有計(jì)劃地組織施工，避免開(kāi)工后由于各種原因造成現(xiàn)場(chǎng)窩工或停工。⑶、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)①單位工程工期指標(biāo)：確保工程按要求工期完工。100%100%④質(zhì)量指標(biāo)：嚴(yán)格按規(guī)范施工，確保單位工程不出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保合格工程。⑤安全指標(biāo)：確保不發(fā)生安全事故。施工準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備2、術(shù)準(zhǔn)備審核圖紙由技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，理解設(shè)計(jì)風(fēng)格，對(duì)復(fù)雜工藝和關(guān)鍵施工部位編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，對(duì)圖紙中互相矛盾之處和標(biāo)注不詳?shù)膯?wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，解決工程圖紙中的不明問(wèn)題。材料定貨采購(gòu)部需在總結(jié)以往工程制作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提前進(jìn)行材料定貨工作。材料定貨工作要生產(chǎn)調(diào)度工程部根據(jù)施工計(jì)劃的安排，綜合平衡公司各個(gè)在施工項(xiàng)目的勞力和機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞力和機(jī)械缺口。要充分重視施工機(jī)械的調(diào)度，在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機(jī)械充分、適用。環(huán)境調(diào)查業(yè)務(wù)部需對(duì)社會(huì)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，掌握政府各有關(guān)部門(mén)對(duì)裝飾施工的有關(guān)規(guī)定，尤其注意消防、交通、環(huán)保、擾民等問(wèn)題的有關(guān)規(guī)定和要求，并將信息反饋到工程項(xiàng)目部。3、施工措施和要求施工中所有選用的材料必須要達(dá)到質(zhì)量要求，有相應(yīng)的出廠(chǎng)合格證明及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。合理協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工種，工序銜接和順序應(yīng)充分考慮裝飾裝修效果。認(rèn)真做好技術(shù)交底的實(shí)施工作，各個(gè)分項(xiàng)工程的細(xì)部環(huán)節(jié)都應(yīng)做好書(shū)面技術(shù)交底，所有隱蔽工程嚴(yán)格履行隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。4、協(xié)調(diào)關(guān)系明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的職責(zé)分工、獎(jiǎng)罰制度。統(tǒng)一安排，使各專(zhuān)業(yè)之間互相配合，為順利施工創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位的關(guān)系，積極配合監(jiān)理工程師對(duì)工程的監(jiān)控。2、技術(shù)措施技術(shù)準(zhǔn)備故，造成返工、延誤工期等財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。成要素。因此我們施工單位必須認(rèn)真做好熟悉、審查圖紙的工作。以及我們面對(duì)的困難和克服辦法。材料規(guī)格、品種、數(shù)量是否一致。我單位將在熟悉、審查施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)施工圖紙中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、有關(guān)建議等，寫(xiě)出圖紙自審的記錄單。組織有關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，掌握本工程建設(shè)的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為確保本工程順利施工做好技術(shù)上的準(zhǔn)備。物資準(zhǔn)備材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，合理安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求。材料的準(zhǔn)備：材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱(chēng)、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。施工機(jī)械的準(zhǔn)備，根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類(lèi)型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式。求，保證現(xiàn)場(chǎng)的施工用電。胸徑尺等儀器、器具。錄。建立項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子及勞動(dòng)力組織根據(jù)本工程的特點(diǎn)、規(guī)模和復(fù)雜程度，我們將選派參加過(guò)類(lèi)似工程建設(shè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子富有施工經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)業(yè)精神，工作效率高。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，做好勞動(dòng)組織準(zhǔn)備工作。施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專(zhuān)業(yè)、工種該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響其各項(xiàng)施工活動(dòng)的進(jìn)行。有章不循其后果是嚴(yán)重的，但無(wú)章可循更是危險(xiǎn)的。為此，有關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定要求，必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；材料的檢查驗(yàn)收制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底書(shū)面簽字制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫(kù)制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。（二）質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃了確保工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，必需采取有效的質(zhì)保措施，樹(shù)立全面質(zhì)量管理意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。具體質(zhì)量保證措施如下：人員方面保證措施基本原則①指派能力強(qiáng)、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理。選派技術(shù)水平優(yōu)秀、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目總工程師。責(zé)任感，熱愛(ài)質(zhì)量管理工作的專(zhuān)職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師。③取各種途徑，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)。利用雨雪天和施工間隙，請(qǐng)工程師代表講授技術(shù)要求和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握工程施工的一流工藝和技術(shù)。重要崗位安排專(zhuān)人持證上崗，并保證人員的相對(duì)穩(wěn)定。工藝，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，樹(shù)立質(zhì)量第一、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的思想。崗位責(zé)任制措施②項(xiàng)目經(jīng)理作為施工質(zhì)量責(zé)任第一人，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全盤(pán)宏觀(guān)控制管理(主要在人的控制)，對(duì)不能履行責(zé)任書(shū)的或質(zhì)量意識(shí)差、技術(shù)水平低的，有權(quán)更換、清退。③總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)徹底領(lǐng)會(huì)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、業(yè)主工程師要求，及時(shí)對(duì)質(zhì)析、歸納，提出有效的修改措施。④質(zhì)檢工程負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，記錄并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解決，對(duì)影響質(zhì)量的工程有權(quán)否定。負(fù)責(zé)填報(bào)各種質(zhì)檢表格，收集原始記錄，整理歸檔，報(bào)監(jiān)理工程師審批。⑤施工員全天候負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理，做好施工記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，對(duì)連續(xù)施工工序，要及時(shí)向接班人員作詳細(xì)說(shuō)明，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。獎(jiǎng)罰措施根據(jù)規(guī)范要求制定詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測(cè)制度和評(píng)分辦法。質(zhì)量管理小組每月至少進(jìn)組，此結(jié)果是職工、民工取得報(bào)酬的重要依據(jù)。具體做法是：①項(xiàng)目部實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，每人交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金：項(xiàng)目經(jīng)理700元每月，總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)500元每月，質(zhì)檢工程師500元每月，施工員300元每月，累至年底一次結(jié)工藝、新方法，勇于創(chuàng)新且給公司帶來(lái)一定效益的，同樣年底予以獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量好進(jìn)度快，創(chuàng)效益出產(chǎn)值的隊(duì)伍前三名獎(jiǎng)金在500—2000元不等，對(duì)質(zhì)量差，拖后明顯的后三名罰以500—2000元不等。機(jī)械設(shè)備、測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器的保證措施保證機(jī)械、設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)的完全保障，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)工作，確保工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。避免出現(xiàn)由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。以避免由于施工設(shè)備而影響施工質(zhì)量。工地試驗(yàn)室在開(kāi)工前進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和預(yù)先試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果提前送監(jiān)理工程師中對(duì)于試驗(yàn)頻率不高的少數(shù)試驗(yàn)項(xiàng)目，我們將委托具有高信譽(yù)的中心試驗(yàn)室完成。材料管理方面的保證措施量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格廠(chǎng)商的材料不予采購(gòu)。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，送中心試驗(yàn)室對(duì)該項(xiàng)目所需各種材料進(jìn)行檢驗(yàn)。同時(shí)在使用過(guò)對(duì)于存放三個(gè)月以上的水泥，在使用前先行取樣試驗(yàn)，確保材料在有效期內(nèi)使用。全面質(zhì)量管理以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全“全面施工質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級(jí)質(zhì)量管理人量控制體系。嚴(yán)格把關(guān)，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量。方法和控制手段?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員定期對(duì)職工進(jìn)行施工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，施工操作工藝、計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識(shí)教育。項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容評(píng)定尺寸和方法及對(duì)責(zé)任人的處理作出具體規(guī)定對(duì)所有分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料供應(yīng)的分供 方由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行全面質(zhì)量控制。經(jīng)理要經(jīng)常組織各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合檢查，每三天作一次質(zhì)檢情況總結(jié)。優(yōu)化施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備，專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用和維修保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備在施工時(shí)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有機(jī)械按照編制計(jì)劃要求的時(shí)間和數(shù)量進(jìn)場(chǎng)，保證工期按計(jì)劃進(jìn)行。選用機(jī)械性能倆個(gè)號(hào)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行本項(xiàng)目的施工，保證機(jī)械設(shè)備有良好的利用率配備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái)滿(mǎn)足本項(xiàng)目工程測(cè)量工作。）材料的質(zhì)量管理工程所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，從以下幾個(gè)方面提高材料的質(zhì)量保障：掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠(chǎng)家。各種施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有相應(yīng)的合格證書(shū)和質(zhì)量證證明文件等檢查核實(shí)，并取樣進(jìn)行試驗(yàn)，合格后才能用于工程。確保材料質(zhì)量。嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量；加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各類(lèi)決退貨。搞好材料復(fù)試取樣、送驗(yàn)工作，確保材料質(zhì)量。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、合理安排材料、存放空間和順序。）技術(shù)保證措施施工組織設(shè)計(jì)的編制及審批制度審批通過(guò)后的施工組織設(shè)計(jì)即成為指導(dǎo)整個(gè)工程施工的綱領(lǐng)性文件。方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文件。測(cè)量復(fù)核制度在施工組織設(shè)計(jì)中編制測(cè)量復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)各工序的測(cè)量控制，達(dá)到有關(guān)規(guī)定的要求。定位放線(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、高程點(diǎn)均需在測(cè)量復(fù)核合格后方可使用，并填寫(xiě)測(cè)量報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師。施工過(guò)程中，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格的均不得進(jìn)行下道工序施工。施工前交底制度在每道工序施工前，施工員必須依據(jù)施工圖紙、施工方案對(duì)有關(guān)施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，交底內(nèi)容包括：操作方法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底必須經(jīng)有關(guān)人員簽字生效，做到交底不明確不操作，不簽字不操作。自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評(píng)定制度。工程施工過(guò)程中，施工班組必須設(shè)班組長(zhǎng)，工序完成后要做自檢，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。每道工序施工完畢后，由施工班組、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工序質(zhì)量評(píng)定，工序評(píng)定合格后邀請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序。）工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度我方遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各工程隊(duì)進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。題項(xiàng)目部將對(duì)該工程隊(duì)進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。）工程質(zhì)量崗位責(zé)任制建立工程項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制是工程質(zhì)量的重要保證。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量崗位責(zé)任工作如下，其余崗位待施工進(jìn)場(chǎng)后補(bǔ)充。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定作用。項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)。執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施和有關(guān)要求，并檢查落實(shí)。正確處理施工質(zhì)量、進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)責(zé)直接責(zé)任。組織工程項(xiàng)目開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，推行工程樣板制。支持質(zhì)檢員的工作。主持每周工程項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，用“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，以得到妥善解決。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任。對(duì)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。及時(shí)掌握工程的質(zhì)量情況。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，督促工程技術(shù)組進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工程。簽審工程項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表及評(píng)定，并報(bào)上級(jí)部門(mén)核定。（三）總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施我們根據(jù)業(yè)主要求，合理地配以充足的施工機(jī)具和人員。以絕對(duì)保證工程進(jìn)度要求為宗旨進(jìn)行機(jī)械設(shè)備和人員的配置，確保開(kāi)工日期：2016710：201610施工日期2016.7.8 2016.7.9施工日期2016.7.8 2016.7.92016.7.10-2016.10.82016.10.92016.10.10分項(xiàng)名稱(chēng)施工準(zhǔn)備維修施工工程收尾勞動(dòng)力計(jì)劃安排工程項(xiàng)目名稱(chēng)：220kV勝利站綜合治理維修工程采購(gòu) 第1頁(yè) 共1頁(yè)按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種主要職責(zé)投入勞動(dòng)力負(fù)責(zé)路沿石、道路、維修工20地面維修工作焊工負(fù)責(zé)焊接技術(shù)工作2砌筑圍墻、刷乳膠技工30工作保管倉(cāng)庫(kù)保管2保安工地保衛(wèi)工作2合計(jì)/56施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1磨光機(jī)Z1E-ZB-11320137002電焊機(jī)SL-32552015/3電錘/52014/4空氣壓縮機(jī)M10-CD-5532014/5電鉆22015/6手提電動(dòng)切割QG-1500W42013/機(jī)7卡車(chē)/52015/8汽車(chē)式起重機(jī)/32014/9繼電保護(hù)儀/22014/10斷線(xiàn)鉗/22015/11驗(yàn)電器/12015/保證措施從組織管理上保證工期1、本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，為便于管理和組織施工，將組織充足精干人員，調(diào)入精良業(yè)組為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。2、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)體系，定崗、定人、授權(quán)，做到各負(fù)其責(zé)。3、各施工隊(duì)堅(jiān)持每天一次生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天能夠解決的問(wèn)題當(dāng)天解決，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。、調(diào)度室每定期召開(kāi)一次由各施工作業(yè)組負(fù)責(zé)參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工組之間的關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。、每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的等問(wèn)題，以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“看一觀(guān)二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工做好人力物力和機(jī)械設(shè)程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。8、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每季度每月進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率。確保工期的實(shí)現(xiàn)。從計(jì)劃安排上保證工期真審查。進(jìn)場(chǎng)后利用天氣條件進(jìn)行拌和場(chǎng)的建設(shè)，項(xiàng)目部駐地建設(shè)，以利提前備料。在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和爹工作安排。制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，控制關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力充分保證，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。全線(xiàn)施工，多頭并進(jìn)。及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保日”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。從資源上保證工期將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)、設(shè)備、技術(shù)人員、勞力、材料、資金籌措等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合組成一支高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬(wàn)一。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以耽誤工期。大的效果，全力保證總工期的實(shí)現(xiàn)。從技術(shù)上保證工期象而影響工期。順利進(jìn)行。采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序連接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類(lèi)矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏的進(jìn)行。返工，延誤工期。（三）施工安全措施計(jì)劃1、安全用電技術(shù)措施定期測(cè)定接地電阻、電氣設(shè)備及漏電保護(hù)器，并作記錄。電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護(hù)、操作、使用與維修必須符合JGJ46—2005工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。嚴(yán)格做到一機(jī)一閘一保護(hù)，并且合理使用熔絲。所有電氣設(shè)備都必須做好保護(hù)接零，本工程采用TN—S總配電箱、分配電箱、塔吊保護(hù)零線(xiàn)進(jìn)行重復(fù)接地，接地電阻必須達(dá)到4歐姆以下，塔吊保護(hù)接零與防雷接電線(xiàn)貫通，并重復(fù)接地，做好PE專(zhuān)用線(xiàn)保護(hù)零。認(rèn)真做好工作記錄，做到定期不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保工地用電安全。遇到雷、雨、雪等壞天氣時(shí)，加強(qiáng)電氣設(shè)備檢查。所有電線(xiàn)必須用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用鐵絲綁扎。氣開(kāi)關(guān)箱)漏電動(dòng)作電流分別為200mA、75mA、30mA。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。工地現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱半個(gè)月進(jìn)行一次檢查，現(xiàn)場(chǎng)每天上班之前檢查一遍。停用電設(shè)備，必須拉閘斷電，并鎖好開(kāi)關(guān)箱。責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)電工。帶電導(dǎo)線(xiàn)必須絕緣良好，帶電導(dǎo)線(xiàn)上嚴(yán)禁搭、掛、壓其它物體。搬遷或移動(dòng)電氣設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源、并作妥善的處理后進(jìn)行。電氣裝置內(nèi)部及其周?chē)徑鼌^(qū)域不得放雜物等，保證配電安全。熔斷器的熔體更換時(shí)，嚴(yán)禁不符合原規(guī)格的熔體代替。嚴(yán)禁線(xiàn)路兩端用插頭連接電源與用電設(shè)備或電源與下一級(jí)供電連接。即消除，對(duì)上級(jí)發(fā)出安全用電整改通知書(shū)，必須徹底整改。2、安全用電組織措施技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度，安全檢測(cè)制度，電氣維修制度、工程拆除制度、安全檢查和評(píng)、電氣防火措施護(hù)。用火源。在配電間、電氣裝置集中的場(chǎng)所配置絕緣滅火器材等，合理設(shè)置防雷裝置。或其他不符合要求的電熱設(shè)備。建立各種防火制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即予以處置。電工要勤巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)載或其它隱患時(shí)立即予以消除，嚴(yán)禁配電設(shè)備過(guò)負(fù)載或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工用電安全。、消防防火措施貫徹以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合本工程施工中的實(shí)際情況，加強(qiáng)防安全。為保證施工安全，特制定以下防火措施供施工人員參考：隱患。一位施工人員都具備防火知識(shí)，對(duì)突如其來(lái)的事故能采取有效的應(yīng)對(duì)措施。在施工人員的居住區(qū)應(yīng)有有效的防火設(shè)施及通訊工具?，F(xiàn)象，應(yīng)通知負(fù)責(zé)人，采取有效措施。對(duì)于工程的材料要進(jìn)行妥善保存保管，尤其是建筑拆下來(lái)的舊材料，施工中列為文權(quán)扭送或起訴到有關(guān)部門(mén)，對(duì)其違法行為進(jìn)行制裁，本工程設(shè)置專(zhuān)職安全消防保衛(wèi)人員。對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物的處理場(chǎng)清。由工地保衛(wèi)干部建立消防安全檔案，做好消防基礎(chǔ)工作資料?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)用火證制度。措施，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人看火，監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。合理，違者實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。配電箱實(shí)行“一機(jī)一閘”制。嚴(yán)禁私自拉照明線(xiàn)、使用電爐子，避免電氣引起火災(zāi)事故。、執(zhí)行安全檢查制度(I)建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)。在施工的各個(gè)階段，配合安全教育提出安全目標(biāo)口號(hào)與安全施工警句，在腳手架全生產(chǎn)意識(shí)。工地每月進(jìn)行兩次全面的安全檢查，工地每星期進(jìn)行一次定期檢查，由專(zhuān)職安全員以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。、施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全措施乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得少于2Om5.Om。食堂灶洞前周?chē)?．0m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放木柴、煤炭等易燃物。機(jī)修間，配電間各設(shè)一只二氧化碳滅火機(jī)，每月測(cè)量一次，當(dāng)減少原重1/10，氣。木工車(chē)間、材料倉(cāng)庫(kù)、水電材料倉(cāng)庫(kù)、工具間各設(shè)一只干粉滅火機(jī)，每月檢查一次干粉，是否受潮或結(jié)塊，小鋼瓶?jī)?nèi)氣體壓力，每半年檢查一次，如重量減少1／10，應(yīng)換氣。、資源投入保證措施留缺口，給安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。、在施工中采用如下幾項(xiàng)安全防護(hù)措施：(1 在施工路段放置明顯的施工標(biāo)志牌及標(biāo)志進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員佩帶安全帽、防護(hù)手套等安全防護(hù)措施。規(guī)章制度。設(shè)立負(fù)責(zé)安全防護(hù)的專(zhuān)門(mén)人員，進(jìn)行督促檢查排除主要隱患工程的安全實(shí)施。組施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜、防風(fēng)、防爆等工作。安全工作必須做到預(yù)測(cè)預(yù)控，對(duì)不安全因素提前做出預(yù)見(jiàn)性分析，并及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施，有針對(duì)性的預(yù)防和控制。定期進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全隱患堅(jiān)決制止。、防汛措施好防雨防汛的思想動(dòng)員工作。車(chē)輛、水泵、電線(xiàn)等)，以便在遇到險(xiǎn)情時(shí)及時(shí)調(diào)用。、安全教育概述高職工的安全文明意識(shí)與自我防護(hù)能力。安全教育程序及組織安全活動(dòng)加強(qiáng)安全教育：樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。在計(jì)劃、布置和檢查生產(chǎn)工作意識(shí)。特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)：參加施工的工人進(jìn)入崗位前，進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位11、建立安全檢查制度專(zhuān)職安全員、各兼職安全員必須遵守安全規(guī)章制度定期對(duì)中小型機(jī)具、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口、防火措施、勞動(dòng)保護(hù)等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、立即整改，并舉一反三，切實(shí)保證安全施工。建立安全檢查制度：項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全員每天巡查現(xiàn)場(chǎng)，檢查、發(fā)現(xiàn)糾正施工中題限期解決，危害生命的要先排除險(xiǎn)隋，采取措施后再施工。術(shù)交底，對(duì)安全關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)排除不安全因素，確保安全施工。酒后操作。警示牌和警示紅燈，保證施工安全和行人車(chē)輛安全。施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全控制及重點(diǎn)防范措施、臨時(shí)用電安全不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分設(shè)備作保護(hù)接地。桿、攪拌機(jī)架上，施工現(xiàn)場(chǎng)的架空線(xiàn)最大的弧垂距地不小于4m。強(qiáng)度，不得承受拉力，過(guò)路處要穿管保護(hù)，電源端必須設(shè)漏電保護(hù)裝置。必須堅(jiān)持一機(jī)一閘用電和下班斷電加鎖的原則。必須做接零保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要定期進(jìn)行檢查，防雷保護(hù)、接電保護(hù)及絕緣強(qiáng)度，每月測(cè)定一對(duì)檢查不合格的線(xiàn)路設(shè)備要及時(shí)維修或更換，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)的消防、保衛(wèi)工程所有臨時(shí)設(shè)施：生活、生產(chǎn)用房、臨時(shí)油庫(kù)要設(shè)在干燥地基上，符合防火、防洪、防雨、防風(fēng)的要求，配備足夠的消防滅火器具，成立義務(wù)消防隊(duì)，任何人未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，、施工機(jī)械安全措施施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備(包括自有、租賃設(shè)備)必須實(shí)行安裝、使用全過(guò)程管理。用安全。潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐的“十字作業(yè)法”。施工現(xiàn)場(chǎng)的起重吊裝必須由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行，信號(hào)指揮人員必須持證上崗。起重吊裝作業(yè)前應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，劃定施工作業(yè)區(qū)域，設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和專(zhuān)職的監(jiān)護(hù)人員。起重回轉(zhuǎn)半徑與高壓電線(xiàn)必須保持安全距離。司機(jī)及信號(hào)人員應(yīng)熟知和遵守設(shè)備性能及施工組織設(shè)計(jì)中吊裝方法的全部?jī)?nèi)容。 (7)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械必須搭設(shè)防砸、防雨的操作棚。標(biāo)牌。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的交接班制度，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的交接班錄。停電時(shí)，必須切斷電源。打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。吊鉤除正確使用外，應(yīng)有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置。14、消防保衛(wèi)安全措施施工現(xiàn)場(chǎng)成立工地保衛(wèi)消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工程保衛(wèi)方案，定期研究消防保衛(wèi)工作項(xiàng)消防保衛(wèi)安全管理制度，確保施工消防保衛(wèi)工作的落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)建立防火管理制度和措施，建立防火責(zé)任制，易爆物品有專(zhuān)人管理，配備的安全距離。施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖堆放，保持通道暢通，易燃易爆物守焊割的操作規(guī)程。煙防火安全警告標(biāo)志牌，并配置合適滅火器。止違章作業(yè)，定期調(diào)換消防器材藥劑，消除火險(xiǎn)隱患，確保工程安全。次藥劑是否受潮變質(zhì)，小鋼瓶氣體壓力每半年檢查一次，如重量減少1/10應(yīng)即換藥。機(jī)修車(chē)間、配電房各設(shè)二只干粉滅火器，每月測(cè)重一次，當(dāng)重量減少，應(yīng)即換藥。乙炔瓶與氧氣瓶之間的存放距離不少于2米，使用時(shí)兩者的距離不少于5米。（五）文明施工措施計(jì)劃1、施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的施工平面布置，現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度健全、文明施工措施落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項(xiàng)目明確。2、現(xiàn)場(chǎng)“二圖五牌”齊全。包括：施工標(biāo)牌，工程概括標(biāo)牌、安全生產(chǎn)十大紀(jì)律宣傳標(biāo)牌、防火須知標(biāo)牌、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員名單牌，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、工程立體圖。3、施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)工程井然有序，垂直運(yùn)輸設(shè)施、庫(kù)房、辦公室，室內(nèi)外整潔衛(wèi)生，有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。4供排水系統(tǒng)暢通無(wú)積水，施工現(xiàn)場(chǎng)平整干凈。5、工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電要有專(zhuān)人管理。6、工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R，做到活完腳清工完場(chǎng)地清。7、嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。高層施工按規(guī)定設(shè)置便溺設(shè)施。8、工程施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)臨時(shí)堆放點(diǎn)，并及時(shí)、定期外運(yùn)。9、設(shè)置黑板報(bào)，針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，適時(shí)更換內(nèi)容獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓舞士氣和宣傳教育。1保養(yǎng)、利用、歸庫(kù)，工程完成后料凈、場(chǎng)清，各工序成品保護(hù)好。11、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查監(jiān)督人員應(yīng)佩戴明顯的袖章或標(biāo)志，遵章管理；危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人配章值班，并懸掛警示牌的警示燈。113、施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備整潔、電氣開(kāi)關(guān)柜（箱）按規(guī)定制作，完整帶鎖，安全保護(hù)裝置齊全可靠并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，有崗位職責(zé)標(biāo)牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌，垂直運(yùn)輸機(jī)械有驗(yàn)收合格掛牌。14、施工現(xiàn)場(chǎng)有明顯的防火標(biāo)志和防火標(biāo)牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散道路通暢，現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)火有審批手續(xù)。15、嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、行業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)墓碴P(guān)系，爭(zhēng)取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音，盡量做到施工不擾民。16、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公樓、倉(cāng)庫(kù)保持清潔衛(wèi)生，并建立衛(wèi)生包干區(qū)。按規(guī)定在工程竣工交付后及時(shí)拆除和清退，上述房屋內(nèi)未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。（六）工序銜接措施本工程的工序檢測(cè)1導(dǎo)下施工。并如實(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)進(jìn)度和質(zhì)量情況。2、試驗(yàn)室隨時(shí)檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證。做好各項(xiàng)項(xiàng)目原材料試驗(yàn)、施工中抽樣試工程師及監(jiān)理處、中心試驗(yàn)室平等試驗(yàn)證后再予實(shí)施。測(cè)量驗(yàn)收工作，并提交工程師進(jìn)行審核。類(lèi)、格式和方法予以記錄、歸檔。工序銜接制度方案及工程安排，開(kāi)工報(bào)告中的施工方案必須經(jīng)PQC證措施后方可報(bào)監(jiān)理工程師，施工過(guò)程中方案的改變要有設(shè)計(jì)的理論計(jì)算和總工程師的復(fù)核，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后的施工方案可實(shí)施。施工等工程，必須有自檢工程師守候現(xiàn)場(chǎng)。5、嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)、部頒技術(shù)規(guī)范要求、本工程業(yè)主的要求與格式分項(xiàng)分部整理并保存好所有原始資料。6 、制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理?xiàng)l例，工程質(zhì)量與個(gè)人效益掛鉤、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進(jìn)行此結(jié)果亦是職工、民工取得報(bào)酬的重要依據(jù)。7、雇請(qǐng)的合同制民工，將盡量使其從事施工項(xiàng)目單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量。8、堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制，凡不合格工程一律推倒重來(lái)，并追究其責(zé)任人的責(zé)任，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)必須先保證工程施工質(zhì)量。、如出現(xiàn)施工質(zhì)量事故，由總工程師自檢工程師組織有關(guān)人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析，勒令其離開(kāi)工地，以杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。、班組間互控互檢，上一道工序完成由下一道工序的班組負(fù)責(zé)監(jiān)督。工序交接措施、施工員及測(cè)量員負(fù)責(zé)工程的測(cè)量定位、標(biāo)高、軸線(xiàn)的控制及沉降觀(guān)測(cè)等工作；及時(shí)程，做好施工日志。、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，做好各項(xiàng)翻樣和配料工作，及時(shí)簽發(fā)任務(wù)單，并向班組收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。、重點(diǎn)部位工程以及專(zhuān)業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工程操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技、按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髯髡邟炫浦?，促進(jìn)者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保。操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。好工序檢驗(yàn)并留下記錄。、成立專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主監(jiān)理協(xié)調(diào)好關(guān)系，與各相關(guān)專(zhuān)業(yè)班組搞好配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。（七）施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃治安保衛(wèi)制度1、貫徹落實(shí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)制定的治安規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。2、項(xiàng)目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項(xiàng)目黨支部牽頭定期開(kāi)會(huì)分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。3、制定切實(shí)可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點(diǎn)部位重點(diǎn)人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。4、項(xiàng)目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動(dòng)期間主要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。5、施工現(xiàn)場(chǎng)所有出入口應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室，晝夜有值班人員和記錄，施工重要環(huán)節(jié)應(yīng)成立護(hù)場(chǎng)隊(duì)，巡邏檢查以確保安全。6、項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組之間層層簽訂《治安包保責(zé)任書(shū)》，各自管好自家的門(mén)，管好自家的人。7、建立健全“兩會(huì)一隊(duì)”，發(fā)揮其職能及時(shí)解決問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。8、落實(shí)好北京市政府《關(guān)于加強(qiáng)外地建筑企業(yè)來(lái)京施工管理規(guī)定》，把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān)，將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。工地門(mén)衛(wèi)制度1、門(mén)衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位，忠于職守，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格值勤，熱情服務(wù)。2、門(mén)衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿(mǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)出入車(chē)輛物品嚴(yán)格檢查登記。3、工地材料出門(mén)，必須持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出門(mén)條方可放行。4、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須持有“出入證”小商販嚴(yán)禁入內(nèi)，因業(yè)務(wù)往來(lái)人員必須出示有效證件辦理進(jìn)門(mén)手續(xù)放可放行。5、門(mén)衛(wèi)人員對(duì)持包出入現(xiàn)場(chǎng)者有權(quán)開(kāi)包檢驗(yàn)，不服從者交安全部門(mén)處理。（八）施工環(huán)保措施計(jì)劃1、控制粉塵：現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆繁M量采用硬化路面；在施工期間，經(jīng)常對(duì)施工便道進(jìn)行維修并灑水，防止灰塵污染環(huán)境；2、固體廢棄物的控制在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置生活垃圾放置點(diǎn)，在生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置生活垃圾廢棄物桶、有毒有害廢棄物桶。生活垃圾收集后堆放在放置點(diǎn)，定期聯(lián)系環(huán)保部門(mén)集中處理或運(yùn)至業(yè)主指定的棄土場(chǎng)；有毒有害廢棄物包括廢電池、廢塑料袋，辦公設(shè)備耗材的廢品（打印機(jī)墨盒、噴頭、復(fù)印機(jī)碳粉盒等，油漆桶等，對(duì)有毒有害廢棄物經(jīng)收集后等待處理。3、其他方面的控制三通：道路暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通，工地沿線(xiàn)單位及居民的出入暢通；三無(wú)：施工中無(wú)管線(xiàn)損壞；施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)缆菲秸麩o(wú)積水，施工中無(wú)重大安全事故；五必須：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須有明顯標(biāo)識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工，現(xiàn)場(chǎng)材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔衛(wèi)生，對(duì)施工人員必須開(kāi)展以創(chuàng)建文明施工為主要內(nèi)容的政治思想工作。防護(hù)等措施，把噪音降低到最低限度。合理選用低噪音的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備。對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，防止施工擾民。擾民的自覺(jué)意識(shí)。避免人為產(chǎn)生噪音，做到施工不擾民。（九）季節(jié)施工方案雨季施工順利進(jìn)行。專(zhuān)門(mén)成立季節(jié)施工領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，施工、材料、機(jī)械、安全、質(zhì)控等部門(mén)專(zhuān)職負(fù)責(zé)人參加。切實(shí)落實(shí)好季節(jié)器材配備。建立季節(jié)值班制度，做到人員、設(shè)備器材、制度三落實(shí)。工序影響壓縮到最低程度，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。做到未雨綢繆、防患于未然。、雨季施工原則上措施上物資上盡早做好充分準(zhǔn)備。 做到思想落實(shí)組織落實(shí)措施落實(shí)物資落實(shí)汛期施工做到有各無(wú)患雨季施工總的原則“做好排水擋水防水工作總的要求是提前獲取天氣信息，科學(xué)安排施工計(jì)劃。、施工準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備架工及塔吊司機(jī)等持證上崗的特殊工種，須進(jìn)行雨季施工技術(shù)安金交底，學(xué)習(xí)本工種的有關(guān)知識(shí)，明確責(zé)任，合格后方準(zhǔn)上崗。、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）雨季施工前，整理施工現(xiàn)場(chǎng)，由于現(xiàn)場(chǎng)施工、運(yùn)輸破壞的現(xiàn)場(chǎng)排水坡度重新整好，清理施工現(xiàn)場(chǎng)的排水溝，保證排水暢通。檢查場(chǎng)內(nèi)外的排水設(shè)施。確保排水設(shè)備完好，以保證暴雨后能在較短的時(shí)間排出積水。雨季設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，隨時(shí)疏浚，確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通。施工堅(jiān)持“兩及時(shí)”，即遇雨及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)積水盡快排除，雨后及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機(jī)等機(jī)械施工，填筑透水性好的砂石材料并壓實(shí)。5％0的流水坡度。防止地表水向土層滲漏影響邊坡穩(wěn)定。200ram工現(xiàn)場(chǎng)水泥庫(kù)、料具庫(kù)，加工棚等的防情況，保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)棚庫(kù)不滲漏。施工前檢查線(xiàn)路的絕緣情況，做好記錄，雨季施工期間定期檢查。雨季施工配置專(zhuān)人負(fù)責(zé)氣象聯(lián)系，及時(shí)收聽(tīng)氣象臺(tái)站天氣預(yù)報(bào)，以供施工參考。（3）、雨季施工技術(shù)措施在雨季到來(lái)之前，必須做好機(jī)電設(shè)備的防雨、防淹、防潮、防霉、防銹蝕、防漏電、防雷擊等項(xiàng)措施，管好、用好施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備，確保施工任務(wù)的順利完成。波侵入。各種機(jī)械的機(jī)電設(shè)備的電器開(kāi)關(guān)，要有防雨、防潮設(shè)施。不允許用塑料布包裹。對(duì)于變壓器，避雷器的接地電阻值必須進(jìn)行復(fù)測(cè)(電阻值不大于4歐姆)，不符合要求的必須及時(shí)處理。對(duì)于避雷器要作一次預(yù)防性試驗(yàn)。等跡象，應(yīng)立即標(biāo)志危險(xiǎn)警示并及時(shí)修理加固，有嚴(yán)重危險(xiǎn)的立即停工處理。人員應(yīng)戴絕緣手套、穿雨靴操作。減少噪音措施本工程施工噪聲源主要有以下幾種：施工機(jī)械、施工活動(dòng)、運(yùn)輸車(chē)輛等。1、采取降噪措施，施工過(guò)程中向周?chē)瞽h(huán)境排放的噪聲符合國(guó)家和本市規(guī)定的環(huán)境噪聲施工場(chǎng)界排放標(biāo)準(zhǔn)。3、施工噪聲的控制標(biāo)準(zhǔn)：施工噪聲的控制，選用噪聲和振動(dòng)符合城市環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械，同時(shí)采用低噪音施工工藝和方法。按照不同施工階段施工作業(yè)噪聲的限制值，安排作業(yè)時(shí)間。4、現(xiàn)場(chǎng)施工噪音的監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次噪音監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)四個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，布置在場(chǎng)地四周，設(shè)專(zhuān)人做噪聲監(jiān)測(cè)并做記錄，接受社會(huì)監(jiān)督。5使用手持電動(dòng)工具（電錘、手電鉆、手砂輪等）切割機(jī)時(shí)，周?chē)O(shè)圍擋隔音，使用設(shè)備性能優(yōu)良，并合理安排工序不集中使用。加強(qiáng)對(duì)職工的教育，嚴(yán)禁大聲喧嘩。降低環(huán)境污染措施降低水污染措施:本工程排放的廢水主要有以下幾種：鉆孔泥漿水、雨水、生活廢水、攪拌及各種設(shè)車(chē)輛清洗廢水等。1、根據(jù)不同施工地區(qū)排水網(wǎng)的走向和過(guò)載能力，選擇合適的排口位置和排放方式。生活廢水經(jīng)三級(jí)沉淀后排入市政管道。2、在工程開(kāi)工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過(guò)程的有效性，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。3、雨季施工時(shí)制定有效的排水措施，采用固定泥漿池，泥漿池采用土砂袋堆砌，外包無(wú)紡布，廢棄泥漿由泥漿車(chē)運(yùn)出場(chǎng)外按照環(huán)保相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4、根據(jù)施工實(shí)際，考慮惠水縣降雨特征，制定雨季、特別是汛期，避免廢水無(wú)組織排放、外溢、堵塞下水道等污染事故發(fā)生的排水應(yīng)急相應(yīng)工作方案，并在需要時(shí)實(shí)施。5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置機(jī)料科庫(kù)房存儲(chǔ)油料，庫(kù)房地面墻面做防滲漏處理，儲(chǔ)存、使用、保管專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。降低大氣污染措施本工程大氣污染源主要有：運(yùn)輸、燃油機(jī)械、爐灶等。1、對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過(guò)程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。在4級(jí)以上風(fēng)力條件下不進(jìn)行產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工作業(yè)。2、施工垃圾采用容器吊運(yùn)到地面，垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)要灑水，防止揚(yáng)塵。工程本著節(jié)能、環(huán)保的理念做到垃圾分類(lèi)堆放，及時(shí)清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)不得堆積大量垃圾。3、合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)、運(yùn)輸盡量避開(kāi)敏感點(diǎn)和敏感時(shí)段。4、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)。5一日三次，以減輕揚(yáng)塵污染。6、水泥等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體物料盡量安排庫(kù)內(nèi)存放實(shí)、覆蓋。7、選擇合格的運(yùn)輸單位，做到運(yùn)輸過(guò)程不散落。8、在使用、運(yùn)輸水泥、白灰和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料時(shí)，要做到輕拿輕放文明施工，防止人為因素造成揚(yáng)塵污染。9、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)沖車(chē)臺(tái)，車(chē)輛出場(chǎng)沖洗車(chē)輪，減少車(chē)輪攜土。10、拆除構(gòu)筑物時(shí)要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。清掃施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要先將路面、11、使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)食堂所使用的爐灶等必須使用天然氣、液化氣、電等清潔能源，嚴(yán)禁使用散煤、木材、鋸末等非清潔燃料。.水泥庫(kù)、白灰等粉狀物應(yīng)入庫(kù)存放。12、使用開(kāi)槽機(jī)、砂輪鋸施工時(shí)，必須設(shè)隔塵罩，防止飛濺物飛揚(yáng)。13、施工用的油漆、防腐劑、防火涂料等易污染大氣的化學(xué)物品統(tǒng)一管理，用后用蓋蓋嚴(yán)，防止污染大氣。14、施工現(xiàn)場(chǎng)在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，臨時(shí)施工道路基層夯實(shí)、路面硬化。15、流體材料用密目網(wǎng)蓋好，防止揚(yáng)塵。盡可能在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行，不在現(xiàn)場(chǎng)消化生石灰。降低固體廢物污染措施:固體廢物污染的防治，實(shí)行減少固體廢物的產(chǎn)生，充分合理利用固體廢物和無(wú)害化處置固體廢物的原則。本工程產(chǎn)生的固體廢物主要有以下幾種：混凝土、砂漿、碎磚等工程垃圾，混凝土的保溫覆蓋物，各種裝飾材料的包裝物，生活垃圾及施工結(jié)束后臨時(shí)建筑拆除產(chǎn)生的廢棄物等。1、減少固體廢物產(chǎn)生的措施：水泥砂漿等集中攪拌，減少袋裝水泥使用量；嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，減少落地灰的產(chǎn)生；臨時(shí)建筑采用活動(dòng)房屋，周轉(zhuǎn)使用，減少工程垃圾。2、綜合利用資源，對(duì)固體廢物實(shí)行充分回收和合理利用。固體廢物綜合利用的措施：工程廢土集中過(guò)篩，重新利用，篩余物用粉碎機(jī)粉碎，不能利用的工程垃圾集中處置；建立水泥袋回收制度；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立廢料區(qū)，專(zhuān)人管理，可利用的廢料先發(fā)先用；裝飾材料的包裝物統(tǒng)一回收。3、有利于保護(hù)環(huán)境的集中處置固體廢物的措施：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定的垃圾存放區(qū)域，及時(shí)清運(yùn)、處置建筑施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾，防止污染環(huán)境。4、加強(qiáng)固體廢物污染環(huán)境防治的研究、開(kāi)發(fā)工作，推廣先進(jìn)的防治技術(shù)和普及固體廢物污染環(huán)境防治的科學(xué)知識(shí)。（十一）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖列要求：、考慮全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工。嚴(yán)格按施工充時(shí)，均由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理、合理布置各項(xiàng)施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。、科學(xué)確定施工區(qū)域和場(chǎng)地面積，盡量減少各個(gè)工種間的交叉作業(yè)。、各項(xiàng)施工設(shè)施布置妻滿(mǎn)是：有利于施工、方便生活、安全防火、環(huán)境保護(hù)等要求，運(yùn)輸暢通，出入口設(shè)置本單位標(biāo)牌。5、生產(chǎn)區(qū)的布置要考慮各專(zhuān)業(yè)工種都有獨(dú)立的生產(chǎn)區(qū)域。臨時(shí)工棚、宿舍，辦公室要做好“四防”(防火、防暴、防盜、防事故)。合計(jì)650合計(jì)650臨時(shí)用地表用途面積(m2)位置需用時(shí)間存放材料600場(chǎng)地旁邊93天生活區(qū)50場(chǎng)地旁邊93天具體布置內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)總平面希置圖供水供水衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)辦公供電生活施工場(chǎng)地消防臨時(shí)設(shè)施設(shè)備及倉(cāng)儲(chǔ)加工車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施和提示標(biāo)志設(shè)置的管理施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)“一圖五牌”，即施工總平面圖、工程名稱(chēng)牌、工程概況牌、職工守則牌、安全操作牌、安全施工標(biāo)志牌?，F(xiàn)場(chǎng)的“四口、五臨邊”均應(yīng)設(shè)置防護(hù)設(shè)施和明顯警告、提示標(biāo)如紅色警告牌、綠色安全網(wǎng)、紅白相間的欄桿等。、現(xiàn)場(chǎng)材料管理現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料應(yīng)按總平面布置圖堆放，并根據(jù)工程進(jìn)行的需要，按順序分期分批進(jìn)場(chǎng)，零星小料及貴重物品入庫(kù)管理。材料供應(yīng)堅(jiān)持定額領(lǐng)料、隨用隨領(lǐng)，控制消耗的原則，資料管理嚴(yán)格，進(jìn)場(chǎng)無(wú)長(zhǎng)流水、無(wú)長(zhǎng)明燈。用電。現(xiàn)場(chǎng)無(wú)長(zhǎng)流水、無(wú)長(zhǎng)明燈。、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理實(shí)行“人機(jī)固定”制，從保管、保養(yǎng)落實(shí)到人，專(zhuān)管專(zhuān)用，以保持機(jī)容清潔，機(jī)況良好，做好“十字作業(yè)”。一切材料、加工構(gòu)件、工器具、機(jī)械設(shè)備放置要整齊、穩(wěn)固。水泥庫(kù)散落灰必須及時(shí)清運(yùn)。現(xiàn)場(chǎng)余料、包裝容器回收及時(shí)堆放整齊。4、現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員的管理進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員應(yīng)遵守政府關(guān)于勞力管理的文件及有關(guān)勞動(dòng)、計(jì)劃生育、治安管理的有關(guān)規(guī)定，勞務(wù)人員應(yīng)證照齊全方可上崗，加強(qiáng)管理。在各專(zhuān)業(yè)班組的作業(yè)承包合同中必須有文明施工措施。通過(guò)檢查驗(yàn)收，促使作業(yè)人員做到工完場(chǎng)清，活完料凈。建立24小時(shí)值班制，落實(shí)保安工作，對(duì)外界人員出入實(shí)行登記制度。配設(shè)2名清潔工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生作，對(duì)場(chǎng)內(nèi)垃圾、污水雜物等應(yīng)及時(shí)清除運(yùn)走，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔文明。嚴(yán)格要求施工人員正確使用防護(hù)用品、工作服、安全帶、安全帽、絕緣鞋和高跟上班或赤腳和赤膊上班；嚴(yán)禁酒后上班。（十二）項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理物資設(shè)備部綜合辦公室合質(zhì)工同量程預(yù)安技算全術(shù)部部部項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目一二三部部部（十三）勞務(wù)用工制度健全要求，對(duì)全體農(nóng)民工實(shí)行身份管理，農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)多100％；建立了農(nóng)民工工資大改善；建立了農(nóng)民工培訓(xùn)制度，農(nóng)民工持證上崗率已達(dá)到90％以上。已與施工人員簽訂用工合同，在施工期間不準(zhǔn)員工無(wú)故請(qǐng)假、遲到、早退，在勞務(wù)用工期間員工必須遵守合同及公司的規(guī)定：聽(tīng)從管理人員指揮，做到隨叫隨到，該返工的部位立即返工。牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，樹(shù)立“安全第一”的思想，積極參加安全活動(dòng)，接受安全檢查教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從管理人員的指揮，不違章作業(yè)，不違反紀(jì)律。正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、器具，愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志和各種設(shè)施，服從分配，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用工具，材料、電器機(jī)械設(shè)備，做好文明施工和各種機(jī)具的保養(yǎng)工作。（十四）成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾在施工過(guò)程中多與業(yè)主溝通，多聽(tīng)取顧客的意見(jiàn)和要求，保證不因施工質(zhì)量問(wèn)題而影響顧客的使用；按建設(shè)部規(guī)定的工程保修期限和合同規(guī)定的工程保修要求，對(duì)交付的工程進(jìn)行回訪(fǎng)保修。保證不因施工質(zhì)量問(wèn)題而影響顧客的使用，達(dá)到重合同、守信譽(yù)、滿(mǎn)足顧客的要求。、編制回訪(fǎng)計(jì)劃工程交工后，保修期內(nèi)必須安排一次上門(mén)回訪(fǎng)。上門(mén)回訪(fǎng)時(shí)間與工程交付時(shí)間的間隔不得超過(guò)一年，不得少于六個(gè)月（建設(shè)單位與施工單位約定的保修期不到六個(gè)月的項(xiàng)目例外。上門(mén)回訪(fǎng)一年后，三年內(nèi)進(jìn)行一次不定時(shí)的電話(huà)回訪(fǎng)，作好電話(huà)記錄。保修期內(nèi)接顧客保修請(qǐng)求應(yīng)立即安排回訪(fǎng)保修。、質(zhì)量回訪(fǎng)和保修當(dāng)工程回訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量總是或接到業(yè)主（顧客）要求質(zhì)量保修或維修的通知書(shū)或電話(huà)、信函時(shí)，由質(zhì)安部門(mén)登記后會(huì)同生產(chǎn)、科技部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)分析原因，確定保修內(nèi)容和范圍，由公司技術(shù)管理部門(mén)制訂返修方案，公司生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織保修工作的實(shí)施，公司質(zhì)安管理部門(mén)進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)并收集有關(guān)資料存檔。對(duì)顧客投訴和回訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)原因不清的較大質(zhì)量問(wèn)題，由公司科技處編制返修方案。仍要求我司處理的，我們要熱情制定維修方案（科技處制定，顧客認(rèn)可，為顧客服務(wù)。、工程回訪(fǎng)的形式上門(mén)聽(tīng)顧客的意見(jiàn)和要求，并觀(guān)察現(xiàn)場(chǎng)；定期或不定期召開(kāi)顧客座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)和要求；電話(huà)、函件了解顧客意見(jiàn)和要求；（包括來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、電話(huà)投訴等，要熱情接待，作好記錄，建立投訴臺(tái)帳，通知項(xiàng)目部安排人力、物力資源及時(shí)處理，并由項(xiàng)目質(zhì)安員跟蹤驗(yàn)證，取得顧客認(rèn)可。（十五）緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施1、各種緊急情況的措施并對(duì)全部施工范圍內(nèi)的作業(yè)有針對(duì)性的展開(kāi)拉網(wǎng)式檢查，制定整改措施。加強(qiáng)安全教育和檢查，保障人員、物資、機(jī)械安全，確保正常施工?？赡馨l(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及針對(duì)性預(yù)案從進(jìn)場(chǎng)到試運(yùn)行結(jié)束的整個(gè)施工過(guò)程中，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和技術(shù)分析，對(duì)于業(yè)主及設(shè)計(jì)單位可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)，及時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)于我單位可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性方案，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。認(rèn)真分析學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件以及施工合同，一旦簽定合同，嚴(yán)格按照合同2、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理和組織，保證關(guān)鍵工期和總工期目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。技術(shù)規(guī)范》檢查合格后才可以投入使用。（十六）對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專(zhuān)業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案施工總承包管理是國(guó)際上流行并正在實(shí)施與完善的一種項(xiàng)目管理模式，施工總承包管理方作為項(xiàng)目建設(shè)的參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和本身的利益。施工總承包，是采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)和項(xiàng)目管理方法，進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等方面的綜合控制。通過(guò)對(duì)施工總承包管理的充分認(rèn)識(shí)，了解本工程施工總承包管理的圍和合同構(gòu)成，建立關(guān)系明確的施工總承包管理機(jī)構(gòu)，明確管理原則和管理思路，采取切實(shí)可行的管理方法和手段，運(yùn)用科學(xué)的施工總承包管理程序，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的施工總承包管理。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)工程施工單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確處理好施工中的矛盾和問(wèn)題。要嚴(yán)格執(zhí)行工程指揮部的規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)施工紀(jì)律，從嚴(yán)管理好自己的施工人員，決不準(zhǔn)設(shè)置障礙，決不準(zhǔn)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)生決不護(hù)短、姑息養(yǎng)奸，從嚴(yán)懲處。要依據(jù)施工作業(yè)面的實(shí)際，主動(dòng)和兄弟施工單位召開(kāi)施工銜接，交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)會(huì)，提出問(wèn)題，找準(zhǔn)難點(diǎn)，研究并解決協(xié)調(diào)配合的措施，為順利施工創(chuàng)造條件。項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各分包的管理和協(xié)調(diào)。我們將針對(duì)本工程的特點(diǎn)和運(yùn)作模式以及各專(zhuān)業(yè)承包商的情況，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制，嚴(yán)格控制各專(zhuān)業(yè)承包商的綜合能力和素質(zhì)，制定完備有效的分包管理規(guī)定，在項(xiàng)目上實(shí)施，做到了各項(xiàng)工作有章可循，減少了管理過(guò)程中的隨意性。在該標(biāo)段上，我公司的具體做法是：對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包商的服務(wù)與支持積極主動(dòng)對(duì)其進(jìn)行服務(wù)與支持，協(xié)助其解決施工過(guò)程中的困難，支持其與工程相關(guān)的工作。根據(jù)各專(zhuān)業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源（包括場(chǎng)地道）和機(jī)械設(shè)備，合理安排施工順序，確保關(guān)鍵施工線(xiàn)路得以保障。當(dāng)不同專(zhuān)業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時(shí)，優(yōu)先保證關(guān)鍵線(xiàn)路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工時(shí)正常進(jìn)行。對(duì)質(zhì)量的管理和控制根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，協(xié)助、要求和敦促各專(zhuān)業(yè)承包商建立起完善的各專(zhuān)業(yè)承包商的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，將各專(zhuān)業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并定期檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況。制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)通病的預(yù)控，進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量會(huì)診、質(zhì)量嚴(yán)格程序控制和過(guò)程控制，同樣使各專(zhuān)業(yè)承包商的專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”；對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包商嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行樣板制、三檢制和“一案三工序”，嚴(yán)格實(shí)行工序交接制作；最大限度地協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)承包商的立體交叉作業(yè)和正確的工作銜接。嚴(yán)格檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)、試驗(yàn)工作；制定切實(shí)可行的成品保護(hù)方案和管理細(xì)則，統(tǒng)一部署、與各專(zhuān)業(yè)承包商一道做好成品保護(hù)工作；協(xié)助、檢查、敦促各專(zhuān)業(yè)承包商做好工程資料管理和竣工圖、竣工資料的工作，要求竣工圖、竣工資料與工程竣工同步。對(duì)工期計(jì)劃管理和控制要求各專(zhuān)業(yè)承包商根據(jù)合同工期，按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制專(zhuān)業(yè)施工總計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)程報(bào)送我方，并確定上報(bào)日期。各專(zhuān)業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、日計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計(jì)劃。通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計(jì)劃的調(diào)整程序。對(duì)專(zhuān)業(yè)承包商深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和管理除按照合同嚴(yán)格管理各專(zhuān)業(yè)承包商之外，要協(xié)助、指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)承包商深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)工作，并貫徹設(shè)計(jì)意圖，保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，督促設(shè)計(jì)進(jìn)度滿(mǎn)足工程進(jìn)度的要求。協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)承包商與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，及時(shí)有效地解決與工程設(shè)計(jì)和技術(shù)相應(yīng)的一切問(wèn)題；協(xié)調(diào)好不同專(zhuān)業(yè)承包商在設(shè)計(jì)上的關(guān)系，最大限度地消除各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間的矛盾。對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，確保工程精品嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購(gòu)，并滿(mǎn)足功能型、環(huán)保型和節(jié)能型指標(biāo)；對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行過(guò)程和環(huán)節(jié)跟蹤控制；對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上。（十七）與采購(gòu)人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合與業(yè)主協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員確認(rèn)“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀(guān)念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿(mǎn)意。定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告。為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè)主排憂(yōu)解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融