版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工活動(dòng)游戲策劃方案目錄:1、員工活動(dòng)游戲策劃方案2、員工活動(dòng)策劃方案員工活動(dòng)游戲策劃方案為了促進(jìn)員工的工作積極性打造一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),豐富業(yè)余生活,舉行戶外活動(dòng)是非常好的。以下是為大家整理的企業(yè)員工戶外活動(dòng)方案,僅供參考!
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工活動(dòng)策劃方案員工活動(dòng)策劃方案篇1
為維護(hù)女職工的特殊權(quán)益,提高廣大女職工的健康水平和自我保健意識(shí),_教科文衛(wèi)體工會(huì)、_協(xié)和婦科醫(yī)院決定聯(lián)合開展“關(guān)愛女職工健康”活動(dòng),免費(fèi)為全市企事業(yè)單位一線女職工開展健康普查。具體方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以維護(hù)女職工健康為中心,以“堅(jiān)持預(yù)防為主,努力提高女職工健康水平”為目標(biāo)。通過走基層對(duì)女職工的常見病、多發(fā)病進(jìn)行免費(fèi)普查,提高早診早治率,降低死亡率,積極探索為女職工健康服務(wù)的長效工作機(jī)制。
二、健康普查范圍和內(nèi)容
1、內(nèi)科檢查:心電、血糖、血壓。
2、外科檢查:紅外線乳透。
3、婦科檢查:生殖道感染及宮頸癌檢查。
(1)婦科檢查:包括盆腔檢查及陰道分泌物濕片顯微鏡檢查/革蘭染色檢查。
(2)宮頸脫落細(xì)胞巴氏檢查:包括取材、涂片、固定、染色以及采用TBS描述性或巴氏分級(jí)報(bào)告對(duì)宮頸細(xì)胞進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(3)陰道鏡檢查:對(duì)宮頸脫落細(xì)胞巴氏檢查結(jié)果可疑者或陽性者進(jìn)行陰道鏡檢查。
(4)組織病理學(xué)檢查:對(duì)陰道鏡檢查結(jié)果可疑或陽性者進(jìn)行組織病理學(xué)檢查。
三、活動(dòng)時(shí)間及形式
此項(xiàng)活動(dòng)自20_年3月起到20_年10月止。由各基層工會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織女職工分期分批進(jìn)行普查,單位女職工人數(shù)較多,具備一定條件的,醫(yī)院可以直接到基層進(jìn)行普查。
四、組織實(shí)施
1、此項(xiàng)活動(dòng)由教科文衛(wèi)體工會(huì)和_協(xié)和婦科醫(yī)院共同組織實(shí)施。工會(huì)負(fù)責(zé)組織女職工進(jìn)行健康普查,醫(yī)院負(fù)責(zé)普查工作的技術(shù)服務(wù)及相關(guān)信息的管理、統(tǒng)計(jì)。
2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):由中國初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)、協(xié)和女性關(guān)愛基金提供。
3、醫(yī)院地址及聯(lián)系電話:
地址:
聯(lián)系人:
聯(lián)系電話:
員工活動(dòng)策劃方案篇2
活動(dòng)目的:
在兒童節(jié)之際,提供一個(gè)機(jī)會(huì)讓員工帶著孩子到戶外通過游戲游園互相認(rèn)識(shí),互相交流,讓家長孩子建立彼此關(guān)系的同時(shí),也體會(huì)到來自公司對(duì)她們的關(guān)注與關(guān)懷。
活動(dòng)時(shí)間:
周日下午3點(diǎn)半-5點(diǎn)半2小時(shí)(若是下雨就延期下周,會(huì)提前短信通知)
活動(dòng)地點(diǎn):
海灣公園大草坪(已經(jīng)去現(xiàn)場(chǎng)觀察過)
預(yù)計(jì)人數(shù):
14位員工+14個(gè)孩子+人事4人(有孩子的員工40人,但估計(jì)現(xiàn)場(chǎng)沒有都來,會(huì)提前讓他們報(bào)名以確定具體人數(shù))
活動(dòng)經(jīng)費(fèi):
預(yù)計(jì)購買康乃馨數(shù)量:15個(gè)_2元/個(gè)=30元(男員工送太陽花)
活動(dòng)購買水果零食預(yù)算:80元_3組=240元
(將水果零食禮物分成四大包,游戲得獎(jiǎng)第一名100元,二等80元,三等60元)
購買保險(xiǎn):5元_14=70元
礦泉水0.67_40=27元
洗照片14_4=56元
場(chǎng)地使用費(fèi)200元(這是多暫估,我們?nèi)藬?shù)少估計(jì)不用收費(fèi))
總花費(fèi):600元左右
活動(dòng)方式:
將所有家長和孩子分成3組,分組競(jìng)爭(zhēng)玩游戲
活動(dòng)內(nèi)容:
1.表達(dá)節(jié)日問候,并解釋此次活動(dòng)的目的,所有家長孩子通過玩游戲”媽媽說“,讓孩子自我介紹(名字、哪個(gè)學(xué)校、幾年級(jí))5分鐘
2.分組,每組起組名,唱組歌(照相)
3.分組競(jìng)爭(zhēng)玩游戲3個(gè)
①夾氣球(準(zhǔn)備氣球)
②踩無紡布(準(zhǔn)備無紡布)臨時(shí)改大象游戲
③二人三腳(綁腳的繩子)60分鐘
4.給每組頒獎(jiǎng),送給孩子氣球、讓孩子向父母獻(xiàn)花、發(fā)放兒童節(jié)禮金給父母。
5.分組在草坪上吃水果零食,家長孩子自由溝通,讓父母簽字已領(lǐng)取兒童禮金(備用一個(gè)孩子集體游戲)30分鐘
6.所有家長孩子合影20分鐘
7.家長帶孩子自由活動(dòng)
人員分工:
1.
物品提前購買及準(zhǔn)備(紅包袋15個(gè)現(xiàn)金1400元、零食水果、礦泉水40瓶、一次性餐布6張、抽紙3包、游戲用綁腳的繩子30條、游戲用長布條4條、60_60無防布12片、哨子、氣球35個(gè)、吹氣筒、邦迪、平安膏)
2.提前到現(xiàn)場(chǎng)布置(3點(diǎn)到)
3.時(shí)間到后在車站等候員工并引導(dǎo)路線
4.游戲主持、人員分組安排組長、購買保險(xiǎn)、制作地圖周五發(fā)送并提醒集合車站、人員聯(lián)系、工作職責(zé)分配、兒童節(jié)禮金申請(qǐng)、定花、洗照片、5.
6.游戲協(xié)助支持
7.現(xiàn)場(chǎng)拍照、開車運(yùn)送(水、食物、游戲用品、花等)
8.現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名,登記發(fā)放兒童節(jié)禮金人員
物品準(zhǔn)備:
小蜜蜂麥克風(fēng)(X要借)、平安膏照相機(jī)(B要帶)、水果零食礦泉水、一次性餐布、紙巾、兒童節(jié)禮金紅包及現(xiàn)金、游戲用綁腳的繩子,
游戲用長布條、哨子。氣球50個(gè)、報(bào)紙60張、邦迪等。
游戲規(guī)則:
游戲之一:夾送氣球
活動(dòng)目的:提高家長與孩子的默契度,培養(yǎng)幼兒的協(xié)調(diào)能力。
游戲玩法:孩子和家長背對(duì)背一起從起點(diǎn)走到終點(diǎn),先到的組為勝。
游戲規(guī)則:家長和孩子需橫行走動(dòng),不得一前一后運(yùn)送。不能用手。
游戲之二:踩無紡布
活動(dòng)目的:提高家長與孩子之間的親密度,增強(qiáng)孩子的責(zé)任意識(shí)。
游戲玩法:每個(gè)家庭兩張無紡布,孩子和家長站在同一張無紡布,一步一步換無紡布走,走出無紡布算犯規(guī),需要回到起點(diǎn)重新走。
游戲規(guī)則:家長和孩子需要一起合作,先到的為勝。
游戲之三:二人三腳
活動(dòng)目的:提高家長與孩子的合作能力。
游戲玩法:孩子和家長各綁一只腳,一起從起點(diǎn)走到終點(diǎn),先到的組為勝。
游戲規(guī)則:家長和孩子需同步往前走,過程中如果繩子斷了,需要及時(shí)補(bǔ)上。
組長職責(zé):
1.清點(diǎn)組員是否到齊若是沒有,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系,所以請(qǐng)?zhí)崆坝涀〗M員電話。
2.組織組員起組名
3.組織組員唱組歌,歌曲必須是兒歌,家長孩子一起唱
4.給組員解釋游戲規(guī)則,組織組員按照次序完成游戲
5.組織組員一起交流吃水果零食,確保組員的孩子不要跑出視線范圍
員工活動(dòng)策劃方案篇3
為了體現(xiàn)工會(huì)對(duì)困難職工的關(guān)心和溫暖,切實(shí)做好困難職工的幫扶工作,解決困難職工生活困難,讓困難職工能夠感受到工會(huì)的關(guān)懷,從而增強(qiáng)工會(huì)在員工間的凝聚力,經(jīng)工會(huì)討論決定對(duì)公司困難職工進(jìn)行走訪和慰問,并開展送溫暖活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下:
一、活動(dòng)方案
1、公司各部門經(jīng)理根據(jù)部門員工的平時(shí)工作表現(xiàn)及家庭經(jīng)濟(jì)情況,將需要慰問員工的提名統(tǒng)計(jì)報(bào)活動(dòng)工會(huì)。由工會(huì)討論確定29名困難職工名單。
2、本次活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算為每人100元標(biāo)準(zhǔn)慰問品。
3、由工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)以家訪的形式向職工發(fā)放慰問品
二、活動(dòng)時(shí)間
困難職工提名時(shí)間:9月6日—9月11日
困難職工名單確定時(shí)間:9月14日—9月18日
家訪時(shí)間:9月21日—9月25日
三、參與走訪人員:
工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)
四、活動(dòng)分工
1.活動(dòng)小組組長:
2.活動(dòng)副組長:
3.攝影攝像:
4.禮品采購:
五、活動(dòng)預(yù)算
總預(yù)算:3000元
員工活動(dòng)策劃方案篇4
一、活動(dòng)時(shí)間:
11月28日(下周六)下午:14:30-17:30
二、活動(dòng)目的:
放松心情,提升公司員工之間的凝聚力,豐富企業(yè)活動(dòng)文化
三、活動(dòng)主題:
全員運(yùn)動(dòng)---爬山
四、活動(dòng)地點(diǎn):
天馬山
五、參加人員:
___全體人員及總部同事(預(yù)計(jì)參加人數(shù)為20人左右)
六、活動(dòng)安排:
_
七、相關(guān)細(xì)節(jié):
1、上述全體人員參與,若部分崗位因工作原因不能參加需部門領(lǐng)導(dǎo)特別說明,其他因個(gè)人意愿不參與的以事假處理;
2、分組以部門聯(lián)誼方式進(jìn)行,以部門為主體單位,分四組(經(jīng)服、渠道、運(yùn)營、總部),提前兩天11.26周四下班前確定所有參與人員名單及詳細(xì)分組,小組內(nèi)確定每組組長;
3、周四在確定天氣許可,活動(dòng)可進(jìn)行后發(fā)出活動(dòng)通知;周四確定分組,及各組人員,組長后發(fā)出分組及詳細(xì)競(jìng)賽規(guī)則、獎(jiǎng)勵(lì)通知;周五發(fā)出相關(guān)注意事項(xiàng)的提醒通知?;顒?dòng)結(jié)束后,一周內(nèi)收集相關(guān)照片、視頻,做整理及處理后發(fā)出以供分享留念;
4、活動(dòng)開始后,小組長將全權(quán)負(fù)責(zé)小組內(nèi)的協(xié)調(diào)、分工、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及活動(dòng)進(jìn)行過程中的溝通。
5、如遇雨天,活動(dòng)日期順延。本次活動(dòng)為集體活動(dòng),人人參與。
6、所有參與人員統(tǒng)一穿著___服裝。
八、比賽規(guī)則:
1、設(shè)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(獎(jiǎng)金200),最佳先鋒男女各一名(獎(jiǎng)金各100)。最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、最佳先鋒頒發(fā)證書或獎(jiǎng)狀以及獎(jiǎng)金;
2、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)授予小組全部登頂成功的第一個(gè)小組(小組中任何人中途退出將無條件取消該小組獲獎(jiǎng)資格),以小組全部到達(dá)山頂?shù)南群笈琶W罴严蠕h獎(jiǎng)為最先到達(dá)山頂?shù)牡谝幻型录暗谝幻芦@得。
3、各參賽人員如遇意外受傷或體力不支無法完成比賽時(shí),在與小組長匯報(bào)并獲準(zhǔn)后可以選擇退出比賽,中途返回,但小組無法獲獎(jiǎng)。
九、未盡事項(xiàng):
1、物品采購(飲用水、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀證書、備用藥品等);
2、工作人員分工安排(后勤,多個(gè)攝影,錄像)。
員工活動(dòng)策劃方案篇5
一、評(píng)比目的
20_年度在全體泓?機(jī)械員工的共同努力下,大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)用心向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,鼓勵(lì)全體員工科技創(chuàng)新活動(dòng)的用心性、主動(dòng)性,使廠內(nèi)構(gòu)成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“_年度先進(jìn)員工評(píng)選”活動(dòng),表彰、激勵(lì)先進(jìn),目的是透過本次評(píng)比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力,構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣,使泓?機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
二、評(píng)比類別:
參評(píng)對(duì)象:泓?機(jī)械制造廠在職的全體員工(對(duì)于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評(píng)比資格)評(píng)比類別:根據(jù)泓?機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類:
(1)優(yōu)秀員工(廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員;內(nèi)含量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員)
(2)優(yōu)秀班長(車刨、鉗冷、電工的班長)
(3)優(yōu)秀大學(xué)生(進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生,含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員)
三、評(píng)比資料
1、優(yōu)秀員工評(píng)比資料具體如下:
1)職業(yè)道德:能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;
2)專業(yè)技能:具有熟練的專業(yè)技能,較好的專業(yè)知識(shí),能夠?qū)W以致用,主動(dòng)提出合理化推薦;
3)工作態(tài)度:工作中能夠勤勤懇懇,精益求精,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從調(diào)配。不計(jì)較個(gè)人得失,扎實(shí)本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者;
4)工作業(yè)績:注重工作的成效性。能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成率達(dá)95%以上;能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量,合格率達(dá)98%以上;
5)安全生產(chǎn):全年安全事故為零。
2、優(yōu)秀班長評(píng)比資料具體如下:
1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作;能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),保守企業(yè)技術(shù)秘密;
2)執(zhí)行潛力:能夠指揮、培訓(xùn)下屬員工,引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時(shí)完成工作任務(wù),合理的安排工作,不斷提高生產(chǎn)效率,起到帶頭表率作用;
3)溝通潛力:能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,并在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調(diào)動(dòng)員工用心性;
4)創(chuàng)新潛力:能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式,工作中能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,且提出合理的推薦并予以解決,為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造起到必須的促進(jìn)作用。
3、優(yōu)秀大學(xué)生評(píng)比資料具體如下:
1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)、保守企業(yè)的技術(shù)機(jī)密;
2)工作績效:有正確的工作方法,能夠合理有效的安排和運(yùn)用工作時(shí)光,按照工作目標(biāo)和規(guī)范有效地進(jìn)行,不拖沓,能夠在帶給工作效率上動(dòng)腦筋想辦法,超前或按時(shí)完成工作。
3)創(chuàng)新潛力:具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進(jìn)理念,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)方應(yīng)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進(jìn)行有效改善;
4)學(xué)習(xí)潛力:堅(jiān)持透過多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,透過項(xiàng)目跟蹤管理做到理論實(shí)踐相結(jié)合,做到學(xué)以致用,提高工作技能水平;
5)溝通潛力:具有良好的溝通潛力,能清楚準(zhǔn)確的表達(dá)自我的構(gòu)思,在項(xiàng)目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道;
四、評(píng)比方法
1、優(yōu)秀員工的評(píng)比采用民主評(píng)議的方法;民主評(píng)議采用無記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再透過廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。
2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評(píng)比采用自評(píng)、評(píng)審小組初評(píng)和民主評(píng)議相結(jié)合的方法;自評(píng)工作根據(jù)各自的評(píng)比資料總結(jié)自我全年工作,先填寫《先進(jìn)員工評(píng)比申請(qǐng)表》,并在《先
進(jìn)選拔評(píng)分表》的自評(píng)欄自我打分,統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部;再由評(píng)審小組對(duì)參評(píng)人員進(jìn)行打分,選定參評(píng)候選人,最后采用無記名投票方式,組織全員參加按照規(guī)定的
投票數(shù)進(jìn)行投票,由廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn)。
要求:
(1)參評(píng)的班長,務(wù)必遞交“06年度工作總結(jié)及07年度計(jì)劃安排”一份,1500~20_字;
(2)參評(píng)的大學(xué)生,需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個(gè)人鑒定”,主要指工作態(tài)度、思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)潛力、創(chuàng)新思維等幾方面,1500~2500字。
五、評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立
評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),其中:
優(yōu)秀員工16名,包括一等獎(jiǎng)3名,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)8名;
優(yōu)秀班組長1名;
優(yōu)秀大學(xué)生2名,包括一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名。
六、評(píng)比時(shí)光
_年12月28日之前完成個(gè)人自評(píng)工作,30日完成民主評(píng)議工作,31日完成綜合考評(píng)工作
七、表彰方式
本次評(píng)選遵循民主、公開、公平、公正的原則,對(duì)被評(píng)優(yōu)秀的人員,廠內(nèi)將召開表彰大會(huì),并對(duì)獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書,對(duì)評(píng)選尾數(shù)的個(gè)別員工給予崗位警告。
員工活動(dòng)策劃方案篇6
一、活動(dòng)名稱:
山東三川集團(tuán)“慶五一,大家一起來”娛樂活動(dòng)
二、活動(dòng)目的:
在五一國際勞動(dòng)節(jié)來臨之際,充分發(fā)揮三川員工的文藝表演才能,大家一起來參與,豐富全體員工的文化娛樂生活。
三、活動(dòng)時(shí)間:
20_年5月1日下午2點(diǎn)開始
四、活動(dòng)地點(diǎn):
山東三川集團(tuán)2樓會(huì)議室
五、參加人員:
山東三川集團(tuán)全體員工
六、主持人:
_和_
七、注意事項(xiàng):
1注意時(shí)間安排,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,靈活掌握節(jié)奏;
2.遵守活動(dòng)規(guī)則,積極參與,調(diào)動(dòng)活動(dòng)氣氛;
3.在活動(dòng)過程中堅(jiān)持適度原則,要活潑但不失莊重;
4.活動(dòng)分為集體游戲類和個(gè)人表演類,希望大家積極報(bào)名,共同娛樂。個(gè)人表演類每個(gè)部門至少提供2個(gè)節(jié)目,根據(jù)情況公司會(huì)作具體安排。
八、活動(dòng)流程:
1.主持人介紹活動(dòng)的基本情況,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致辭;2.領(lǐng)導(dǎo)致辭;3.娛樂互動(dòng);
熱場(chǎng)游戲:現(xiàn)場(chǎng)每人分發(fā)兩張紙條,在其中一張上寫上在哪里,另一張寫上在干什么,收起分別放入兩個(gè)容器中。每人在兩個(gè)容器中各抽取一張紙條,然后把自己抽到的內(nèi)容,以“今天下午我(是固定的)在哪里干什么”的形式念出來,大家可以隨便寫。
(1)游戲類:
大力神(扳手腕):找張桌子當(dāng)擂臺(tái),一人做擂主,接收其他人的挑戰(zhàn),進(jìn)行扳手腕游戲。標(biāo)準(zhǔn)是擂主不用扳倒對(duì)手,只要保持10秒不被扳倒就算贏,而參加的人要在10秒內(nèi)扳倒擂主才算贏。假如參加游戲的人贏了的話,也可以代替原來的擂主,由此類推。
知識(shí)問答:根據(jù)三川集團(tuán)的基本情況,設(shè)定題目,考察大家對(duì)我們公司的了解程度,有利于員工更詳細(xì)全面的了解我們公司,增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
(2)表演類:
自由K歌:只要想唱,就可以在這個(gè)舞臺(tái)上一展歌喉,人人參與,氛圍活躍。
自由發(fā)揮:參與人員可以根據(jù)自己的興趣愛好,選擇自己最佳的表演方式,如打羽毛球、打乒乓球,打臺(tái)球
(3)我們都是一家人,交流溝通:
由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和員工都忙于工作,彼此交流的機(jī)會(huì)較少,以本次活動(dòng)為契機(jī),員工可以向領(lǐng)導(dǎo)反映一些工作和生活中遇到的問題,對(duì)公司未來的發(fā)展提一些建議,談一下自己的想法,此項(xiàng)活動(dòng)有利于拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離,樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,更好地建設(shè)三川集團(tuán)!
4.總結(jié)評(píng)優(yōu)
(1)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié);
(2)主持人根據(jù)評(píng)比表現(xiàn)和記錄,宣布評(píng)比結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
員工活動(dòng)策劃方案篇7
為體現(xiàn)公司企業(yè)精神,增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感,促進(jìn)員工之間的溝通,公司計(jì)劃8月份組織員工舉行_山一日游活動(dòng),具體如下:
一、活動(dòng)意義
豐富員工業(yè)余生活,促進(jìn)員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
二、活動(dòng)時(shí)間
20_年x月x日。
三、活動(dòng)口號(hào)
放松心情、勇攀高峰!
四、活動(dòng)地點(diǎn)
_x國家森林公園。
五、參加人員
20_年新進(jìn)公司員工_人人企部人。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工作室《高中生職業(yè)生涯規(guī)劃教育內(nèi)容及途徑的行動(dòng)研究》開題報(bào)告初稿
- 借款合同個(gè)人協(xié)議書七篇
- 二婚離婚協(xié)議范本模板
- 《再塑生命的人》課件統(tǒng)編版語文七年級(jí)上冊(cè)
- 藥物性蕁麻疹病因介紹
- 中考政治總復(fù)習(xí)第四單元自然界的水教材知識(shí)梳理
- (立項(xiàng)備案申請(qǐng)模板)雕塑品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參考范文
- (案例)塑膠容器項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告
- (2024)芒硝礦項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作范本(一)
- 專題23 走進(jìn)法治天地 (講義)(原卷版)
- 山西省太原市市藥品零售藥店企業(yè)藥房名單目錄
- 工程部長橋梁工程施工技術(shù)(PPT116)
- 全面設(shè)備保養(yǎng)TPM培訓(xùn)教材課件
- 茶葉企業(yè)營銷課件
- 高爐無料鐘爐頂設(shè)備安裝與調(diào)試技術(shù)
- 初中語文人教九年級(jí)上冊(cè)如何分析環(huán)境描寫的作用 教案
- 壓力容器壁厚快速計(jì)算
- 抗菌藥物供應(yīng)目錄備案表
- 關(guān)于轉(zhuǎn)包及違規(guī)分包的關(guān)系(特別詳細(xì))
- cass實(shí)體名稱,圖層,實(shí)體代碼對(duì)照表
- 印刷工藝-ppt課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論