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Mr.Zoo小小動(dòng)物元是一家在購(gòu)物中心里打造以科普為主題小動(dòng)物。共分為海洋區(qū)、洞穴區(qū)、雨林區(qū)、濕地區(qū)、天空區(qū)、區(qū)、農(nóng)場(chǎng)區(qū)與免門(mén)票開(kāi)放的零售區(qū)域八大板塊。目錄CONTENT01關(guān)于我們02我們的成就03我們的內(nèi)容04我們的優(yōu)勢(shì)05我們的計(jì)劃關(guān)于我們2020關(guān)于我們里打造以科普為主題的家庭親子消費(fèi)新場(chǎng)景42020關(guān)于我們里打造以科普為主題的家庭親子消費(fèi)新場(chǎng)景4公司項(xiàng)目左強(qiáng)創(chuàng)始人&總經(jīng)理?上海海洋大學(xué)水產(chǎn)與生命學(xué)院講師?家族深耕于寵物與水族零售業(yè)2020發(fā)展歷程52020發(fā)展歷程522019年9月22019年11月獲得海爾資本B輪融資22020年6月3.0版本上線南京龍湖天街中心開(kāi)業(yè)新開(kāi)設(shè)上海寶山經(jīng)緯匯中心、上海虹橋麗寶中心、沈陽(yáng)沈河豫龍城中心、上海中庚漫游城中心等4家中心20版本上線獲得復(fù)星銳正A輪融資20版本上線獲得復(fù)星銳正A輪融資2018年12月2019年7月獲得頭頭是道、戈壁獲得戈壁創(chuàng)投、銳合創(chuàng)投、寒武創(chuàng)投天使獲得戈壁創(chuàng)投、銳合創(chuàng)投、寒武創(chuàng)投天使輪融資2019年12月2019年2019年11月2019年8月新開(kāi)設(shè)上海浦東旭輝中心、嘉興經(jīng)開(kāi)萬(wàn)達(dá)中心、福州晉安三盛中心等3家中心共計(jì)開(kāi)業(yè)8家中心2019年7月新開(kāi)設(shè)上海2家中心上海松江金地中心、上2018年10月增長(zhǎng)企業(yè)獎(jiǎng)WinData購(gòu)物中心關(guān)注品牌&親子品牌榜首家門(mén)店1.0版本上海嘉定萬(wàn)達(dá)中心成立海楊浦悠方中心開(kāi)業(yè)海浦東晶耀中心蘇州平江萬(wàn)達(dá)中心開(kāi)業(yè)第八位我們的成就20202020全國(guó)中心分布上海寶山經(jīng)緯匯中心(待)上海楊浦悠方中心待開(kāi)業(yè)中心心上海閔行麗寶中心(待)心上海閔行中庚漫游城中心(待)心心江蘇南京龍湖天街中心(待)福州晉安三盛中心蘇州平江萬(wàn)達(dá)中心嘉興經(jīng)開(kāi)萬(wàn)達(dá)中心沈陽(yáng)沈河豫龍城中心(待)2020部分榮譽(yù)Mr.Zoo2020部分榮譽(yù)Mr.Zoo小小動(dòng)物元所得部分獎(jiǎng)項(xiàng)心親子品牌名基地心親子品牌名基地業(yè)玩樂(lè)地成長(zhǎng)公司我們的內(nèi)容2020開(kāi)創(chuàng)初衷里打造以科普為主題的家庭親子消費(fèi)新場(chǎng)景2020開(kāi)創(chuàng)初衷里打造以科普為主題的家庭親子消費(fèi)新場(chǎng)景生生態(tài)化展示仿真自然的夢(mèng)想保護(hù)與教保護(hù)與教育動(dòng)物園繼續(xù)存在的理由豐豐容與互動(dòng)在場(chǎng)景中增進(jìn)幸福2020小小動(dòng)物元產(chǎn)品112020小小動(dòng)物元產(chǎn)品11做家庭消費(fèi)&成長(zhǎng)教育的產(chǎn)品創(chuàng)新者沉浸式游覽周邊商品科普類(lèi)課程主題游學(xué)大流量?動(dòng)物、萌寵主題深受歡迎,開(kāi)業(yè)首月即有數(shù)千人次到店覆蓋廣?開(kāi)設(shè)于商場(chǎng)內(nèi),輻射商圈周邊30萬(wàn)常住人口強(qiáng)互動(dòng)?沉浸式體驗(yàn)設(shè)計(jì),互動(dòng)式游覽,營(yíng)造親子陪伴場(chǎng)景高粘性?教育式產(chǎn)品思維,滿(mǎn)足家庭成長(zhǎng)教育剛需20202020科2020元區(qū)生物2020元區(qū)生物這里居住著不咬人的鯊魚(yú),海底總動(dòng)員CP展示,來(lái)這里居住著不咬人的鯊魚(yú),海底總動(dòng)員CP展示,來(lái)自不同海域的珍稀動(dòng)物,在這里成為親密的鄰居。區(qū)宮崎駿漫畫(huà)里的龍貓,新晉網(wǎng)紅抖音土撥鼠,80后90后回憶里的干脆面君,等待你的探索發(fā)現(xiàn)。子,丑萌的小香豬。l生物維護(hù)成本低:通過(guò)自行研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)化管理,自動(dòng)化養(yǎng)殖比例超過(guò)70%l動(dòng)物不涉及保護(hù)動(dòng)物與野生動(dòng)物,以水生非哺乳動(dòng)物、無(wú)脊椎動(dòng)物、兩棲爬行動(dòng)物等為主l部分陸生聯(lián)接動(dòng)物,大多已被人類(lèi)成熟馴化,易飼養(yǎng)親親魚(yú)從指尖劃過(guò),富貴花開(kāi)的錦鯉池,中國(guó)本土原生魚(yú)科普,聽(tīng)一部金魚(yú)進(jìn)化史娓娓道來(lái)。這里有玉米蛇、牛奶啟了你的無(wú)限想象。守宮、蜥蜴觸摸在即,奇幻雨林。??覆蓋國(guó)內(nèi)一線省會(huì)城市?未來(lái)全國(guó)開(kāi)設(shè)小小動(dòng)物元50+家2020游學(xué)公益活動(dòng)2020游學(xué)公益活動(dòng)?持續(xù)打磨現(xiàn)有產(chǎn)品與單店模?持續(xù)打磨現(xiàn)有產(chǎn)品與單店模型?上海南京為主輻射長(zhǎng)三角地區(qū)?參與與體驗(yàn)Participation&Experience?現(xiàn)狀與困難State&Difficulties?創(chuàng)新與方案Innovation&Solutions?科學(xué)事實(shí)ScientificFacts?現(xiàn)狀與目標(biāo)Status&Objective?精神與方法Spirit&Methodology?任務(wù)分析與解決TaskAnalysis&Resolving?團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)Teamwork&Leadership?反思與調(diào)整Reflection&Adjustment2020專(zhuān)項(xiàng)基金2020專(zhuān)項(xiàng)基金護(hù)15店內(nèi)會(huì)經(jīng)過(guò)審核收納被主人遺棄的20202020邀請(qǐng)活我們的優(yōu)勢(shì)20202020標(biāo)2020人員管理系統(tǒng)2020人員管理系統(tǒng)1b客流追蹤系統(tǒng)客群分析系統(tǒng)4739658213922902612462020生物管理系統(tǒng)2020生物管理系統(tǒng)20生物管理系統(tǒng)生物箱監(jiān)控詳情2020門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)2020門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化21快速?gòu)?fù)21化準(zhǔn)化準(zhǔn)化科普主題家準(zhǔn)化準(zhǔn)化500-800m2客體系包銷(xiāo)制客體系包銷(xiāo)制系標(biāo)準(zhǔn)化SOP手冊(cè)自動(dòng)監(jiān)控、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)系會(huì)員+積分體系2020商場(chǎng)賦能2020商場(chǎng)賦能22區(qū)區(qū)別于其他兒童業(yè)態(tài),萌寵動(dòng)物園作為新型的、具有科普意義的小型動(dòng)物園為商場(chǎng)提供了極好的場(chǎng)景與內(nèi)容,同時(shí)可以給商場(chǎng)帶來(lái)更好的流量性為商為商場(chǎng)帶來(lái)了≈15%的流量提升,家庭停留時(shí)間約1~2小時(shí),高用戶(hù)粘性,高平均消費(fèi)水平,與商場(chǎng)可以進(jìn)行更深層次的業(yè)務(wù)協(xié)同商場(chǎng)自帶流量商場(chǎng)自帶流量,萌寵樂(lè)園吸引流量,室內(nèi)的萌寵樂(lè)園不受外界環(huán)境的限制,用戶(hù)觸達(dá)成本低,可更好培養(yǎng)用戶(hù)的生活方式,做素質(zhì)教育社群育社群我們的計(jì)劃2020未來(lái)規(guī)劃2020未來(lái)規(guī)劃24規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)(機(jī)會(huì))普陀區(qū)嘉定區(qū)短嘉定區(qū)寧波市帶寧波市長(zhǎng)寧區(qū)嘉興市松江區(qū)楊浦區(qū)長(zhǎng)寧區(qū)嘉興市松江區(qū)浦東區(qū)閔行區(qū)閔行區(qū)上海已開(kāi)門(mén)店確定將開(kāi)門(mén)店南京市Step2:南京市Step2:產(chǎn)品化IP(優(yōu)勢(shì))中期打造“默林”IP化運(yùn)營(yíng)矩陣形成科普內(nèi)容及空間的融合Step3:成為家庭親子消費(fèi)入口(壁壘)3年內(nèi),覆蓋超過(guò)5000萬(wàn)家庭打造科普主題親子家庭消費(fèi)新場(chǎng)景蘇州市可開(kāi)業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備超過(guò)50家蘇州市江蘇2020多IP化聯(lián)動(dòng)發(fā)展家庭教育&兒童消費(fèi)的產(chǎn)品創(chuàng)新者2020多IP化聯(lián)動(dòng)發(fā)展家庭教育&兒童消費(fèi)的產(chǎn)品創(chuàng)新者ERICCARLE(美)?《好餓的毛毛蟲(chóng)》全球銷(xiāo)量超過(guò)4400萬(wàn)?每30秒就有一本《好餓的毛毛蟲(chóng)》售出?全美紙板書(shū)類(lèi)銷(xiāo)量No.1?《Parents》雜志評(píng)選《好餓的毛毛蟲(chóng)》為史上最佳嬰童類(lèi)書(shū)籍No.1天才發(fā)明家天才發(fā)明家(法)?漫畫(huà)世界銷(xiāo)量達(dá)650萬(wàn)冊(cè)語(yǔ)言,已出版

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