關(guān)于人事員工年底工作總結(jié)最新

精品文檔關(guān)于人事員工年底工作總結(jié)最新人事員工年底工作總結(jié)1尊敬的xx：您好！我是人事助理xxx，我來(lái)xx工作已一個(gè)月，現(xiàn)就這一個(gè)月來(lái)的工作情況向您匯報(bào)，請(qǐng)xx撥冗一閱，并給予指導(dǎo)。一，工作的開(kāi)展情況和在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法在xxx的帶著下，我開(kāi)場(chǎng)學(xué)習(xí)人事助理的各項(xiàng)根本工作，例如員工考勤管理、檔案管理、員工招聘、錄用、離任管理工作、制作報(bào)表，除此之外，還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等等。在這一個(gè)月的工作中，我學(xué)會(huì)了如何與別人更好的交流溝通，同時(shí)我遇到了幾個(gè)難題，又與xxx他們共同合作克制了這些“歷史遺留問(wèn)題”。①基于資再利用的原那么，人事部發(fā)給員工的都是洗干凈的舊衣服。由于前幾屆人事部采用標(biāo)記法使員工認(rèn)出自己的工作服而致使工作服上標(biāo)記重重，很多新工都對(duì)這樣的工作服表示不滿！一來(lái)影響美觀，二來(lái)降低工作服利用率，三來(lái)人事部對(duì)工作服的去向也不清楚。經(jīng)過(guò)討論，我們決定利用工作服上的編號(hào)，我制作了《員工工作服領(lǐng)取登記表》，對(duì)新工入職時(shí)領(lǐng)取的工作服進(jìn)展登記，并把編號(hào)記在員工的考勤卡上，這樣一來(lái)，員工通過(guò)考勤卡上的編號(hào)，很容易就認(rèn)出各自的衣服，人事部對(duì)工作服的去向也容易追蹤，幾時(shí)領(lǐng)取幾時(shí)歸還，工作服在誰(shuí)手上，一清二楚又不影響工作服美觀，大大進(jìn)步工作服的利用率?、谠诎研聠T工的紙質(zhì)檔案存入檔案袋時(shí)，我發(fā)現(xiàn)人事部的紙質(zhì)檔案已有好長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有整理，許多離任的員工的資料還在在職員工的檔案袋里，所有檔案沒(méi)有排序，更甚至有老員工的檔案喪失！這造成很多工作上的不便。我立即對(duì)檔案袋進(jìn)展整理，抽出離任員工的檔案，放入新員工的檔案，補(bǔ)上喪失的員工檔案，并給檔案造了目錄，排了序號(hào)！如今要找員工的資料，一目了然，方便得多，大大節(jié)約了時(shí)間和精力。③在宿舍衛(wèi)生檢查時(shí)，我發(fā)現(xiàn)有的宿舍在人事部的檔案里明明標(biāo)記著沒(méi)有住宿人員，而進(jìn)入宿舍時(shí)卻發(fā)現(xiàn)里面住著員工！有的宿舍標(biāo)記住著1人，可實(shí)際上卻住著3、4人。有的宿舍門鎖壞了，有的宿舍沒(méi)有鑰匙......這不僅增加了人事部對(duì)宿舍的管理難度，到月末扣水電費(fèi)時(shí)員工又多不滿。經(jīng)過(guò)和xxx他們的討論，我們決定對(duì)宿舍進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。我制作了調(diào)查表，到車間進(jìn)展調(diào)查，并與員工進(jìn)展談話，使他們理解公司宿舍的管理制度，明白私自更換宿舍的危害！由于有的員工請(qǐng)假，沒(méi)能與他們面對(duì)面調(diào)查。我便把發(fā)給車間主任，通過(guò)車間主任的調(diào)查結(jié)合我在車間的調(diào)查，重新制作了員工宿舍分布情況表格。我還到宿舍調(diào)查宿舍物品的情況，和工程部合作，及時(shí)更換了幾個(gè)壞了的門鎖。我還整理了宿舍的鑰匙，把舊的壞的鑰匙抽出，補(bǔ)上新鑰匙，保證每間宿舍人事部都有鑰匙！我們還給《宿舍管理制度》《食堂管理制度》補(bǔ)充幾條規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)化宿舍和食堂的管理。經(jīng)過(guò)我們的改革創(chuàng)新，人事部的一些根本工作得到很大的改良，簡(jiǎn)化了繁瑣的事務(wù)，使我們有更充裕的時(shí)間來(lái)做員工的績(jī)效，xx信箱，xx報(bào)等事情。二，工作方案接下來(lái)我的工作方案主要有以下幾點(diǎn)：①協(xié)助經(jīng)理根據(jù)各個(gè)車間的詳細(xì)情況做好員工的績(jī)效考核。②方案施行xx信箱及xx報(bào)。③擠出時(shí)間學(xué)習(xí)人力資等知識(shí)。三，建議①普工人員的素質(zhì)相對(duì)而言參差不齊，給消費(fèi)管理帶來(lái)了一定的難度。我們可以利用企業(yè)文化的浸透力，例如在車間貼些標(biāo)語(yǔ)，鼓勵(lì)警省員工，讓“誠(chéng)勤謙毅”誠(chéng)信、勤勞、恭謙、毅力，不再只是升旗臺(tái)上的四個(gè)字而已，要把這種精神傳遞給真美的每一個(gè)員工！待真美報(bào)發(fā)刊，員工休息時(shí)間時(shí)可以在更衣室、休息區(qū)看看報(bào)紙，還可以自己創(chuàng)作作品發(fā)表，豐富了員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)了員工對(duì)公司的歸屬感，還增強(qiáng)了員工的素質(zhì)程度。我建議《xx報(bào)》可以在一個(gè)版面登載些富含哲理的故事，通過(guò)故事感染員工〔畢竟我們的員工整體受教育程度較低，更多人愿意看故事小說(shuō)〕。②可以在人事部備些便藥，例如風(fēng)油精之類。當(dāng)然，這些都只是我的“胡思亂想”，我本身經(jīng)歷缺乏，對(duì)企業(yè)的理解也不深化，所以，有什么不合理的地方，還請(qǐng)多多包涵。以上是我一個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)。在這個(gè)月中的工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)步自身才能的緊迫性，一是上網(wǎng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改良方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛慎重、虛心請(qǐng)教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)，細(xì)心慎重的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向理論學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在理論中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找缺乏，進(jìn)步自己，防止和克制淺嘗輒止、一知半解的傾向。在接下來(lái)的工作中，我希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和理論，不斷增加自己的經(jīng)歷和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的工作程度提到一個(gè)更高的高度，為公司多做奉獻(xiàn)。相信在xx的帶著下，全體員工齊心協(xié)力，公司會(huì)越辦越好，蒸蒸日上，至善至美！人事助理xxx人事員工年底工作總結(jié)2在20xx年降臨之際，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的宏大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。一、公司截止20xx年12月人力資現(xiàn)狀公司20xx年初在編18人，本年截止12月份入職人數(shù)為357人，入職率為：284.5%；離任人數(shù)為xx2。截止20xx年12份在編人數(shù)為：233人；離任率為：113.1%;員工進(jìn)出比率為251.4%。二、考勤管理1、每月對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理。2、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供根據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。3、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供根據(jù)。三、人事檔案管理1、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。2、建立員工花名冊(cè)，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。3、負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。5、下半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，在檔人數(shù)233人。四、薪酬及福利管理1、20xx年，公司薪酬支出截止20xx年12月份共計(jì)：230.75萬(wàn)元，2、公司為局部員工購(gòu)置了意外險(xiǎn)，截止到20xx年12月份共計(jì)購(gòu)置了65人次。五、招聘工作1、理解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已裝備各崗位。通過(guò)采取一系列實(shí)在措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。六、勞動(dòng)合同管理負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx公司新簽勞動(dòng)合同233份。七、食堂費(fèi)用管理1、充值管理：為員工辦理飯卡并提供充值效勞，截止到20xx年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。2、食堂本錢管理：統(tǒng)計(jì)食堂各項(xiàng)支出費(fèi)用，并核算本錢，平均每月虧損1萬(wàn)元。八、20xx年工作方案對(duì)個(gè)人來(lái)講，下一步應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)抗壓才能，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。20xx年人力行政部的責(zé)任將更加沉重，人力行政部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!人事專員個(gè)人年終工作總結(jié)范文人事員工年底工作總結(jié)320xx年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析^p與新聞外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作方案。人事行政工作復(fù)雜，目前部門已裝備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離任表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，裝備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離任、調(diào)崗等人事審批工作；標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，平安進(jìn)展巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等情況；排解員工之間的人和事矛盾。對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析^p：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)展跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)展周與周的比照和本月與上個(gè)月的比照從中找出原因，并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析^p問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞的就診比照，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比擬多，積極告訴他們作出改整。對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待進(jìn)步；積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立。建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資管理方面過(guò)渡；我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的`力度勵(lì)志網(wǎng)/，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)制等制度。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到實(shí)在的效果；協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理程度，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資管理過(guò)渡。組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作程度上升到一個(gè)新的臺(tái)階。人事專員個(gè)人年終工作總結(jié)范文2一年的時(shí)間又悄悄的從指間流走了，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年即將到來(lái)，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力?，F(xiàn)對(duì)今年的工做一個(gè)小小的總結(jié)：對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺(jué)性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資狀況；填制和分析^p各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問(wèn)題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處分，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)場(chǎng)施行。進(jìn)展促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)程度，為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。協(xié)助做好招聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。幫助建立積極