下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2022年?工程監(jiān)理人?員個人工作?總結(jié)隨著?時間的推移?,___年?即將過去,?在這年終歲?末之時,回?首過去一年?工作,平下?心來,總結(jié)?自己工作成?績和收獲,?從而找出不?足,以利于?今后工作。?總結(jié)過去一?年工作,誠?懇希望大家?對總結(jié)不當(dāng)?之處給予提?示,對我來?說是莫大的?幫助。過?去的一年,?在公司和項?目部的領(lǐng)導(dǎo)?大力支持和?關(guān)心下,我?認真堅持“?預(yù)控、規(guī)范?、科學(xué)、優(yōu)?質(zhì)”的工作?指導(dǎo)思想,?牢固樹立“?確保每一個?業(yè)主滿意”?的服務(wù)宗旨?,盡心盡職?,努力工作?。下面談?wù)?我在___?年的工作總?結(jié):一、?信息管理?①不同單位?的來往文函?分別統(tǒng)一編?號、登記,?然后填寫收?文處理簽,?呈總監(jiān)閱批?,按照指示?意見交于文?件閱處人。?并及時催促?按期處理完?畢。②為?方便編寫_?__,每次?會議都按時?出席,并做?好記錄。因?為紀要是會?議內(nèi)容的精?辟闡述和高?度概括,高?于會議紀錄?。這中間涉?及至口頭用?語向?qū)I(yè)術(shù)?語的轉(zhuǎn)化問?題,凡是不?懂的我都會?積極向同事?們請教,爭?取將工作做?得趨于完善?。③監(jiān)理?月報的大部?分數(shù)據(jù)是施?工月報。在?做月報之前?,需要認真?的研究施工?月報,其中?的細節(jié)必須?得吃透,只?有這樣才能?判斷出某些?情況是否屬?實。二、?對工程施工?建設(shè)的質(zhì)量?控制①在?事前控制中?所做的工作?在收到工?程施工圖紙?后,我就先?進行熟悉圖?紙,了解設(shè)?計意圖,明?了施工過程?的主要工藝?流程、工程?特點,對施?工圖紙上所?存在的異議?之處采用書?面形式進行?記錄,提交?給總監(jiān)理工?程師在圖紙?會審會議上?提出,由設(shè)?計進行明確?。②在事?中控制中所?做的工作?針對所有進?場材料、半?成品等,我?除做好對照?標準和設(shè)計?要求核查由?施工方提交?的相關(guān)報驗?資料進行核?查外,還做?好對材料進?場時進行必?需的其外觀?質(zhì)量目測檢?查,對有在?外觀質(zhì)量上?不符合要求?杜絕用入工?程中。針?對在工程關(guān)?鍵部位的施?工時,做到?提前到達旁?站位置,檢?查施工準備?工作,并旁?站施工全過?程,及時、?完全真實地?作好書面的?旁站記錄;?對一般施工?的各道工序?作業(yè),做好?日常的巡視?、巡檢、檢?查工作。?對各施工過?程中的巡視?、巡檢、檢?查所發(fā)現(xiàn)的?問題,及時?采用口頭形?式或書面形?式通知施工?單位工程項?目管理部,?做到發(fā)現(xiàn)問?題及時向總?監(jiān)匯報,并?督促施工單?位落實整改?及進行再次?的復(fù)核檢查?。盡自己最?大努力做好?工程施工建?設(shè)監(jiān)理控制?質(zhì)量的事前?與事中的控?制,盡職盡?責(zé)地做好我?應(yīng)該做的工?作。三、?對安全文明?施工控制方?面的工作?通過對學(xué)習(xí)?《安全生產(chǎn)?法》及在工?作過程中我?得到一些體?會樹立以安?全預(yù)防為主?的觀點,就?是工作做在?前,因為事?故是可以預(yù)?防的,但是?是不可預(yù)測?的,建立相?應(yīng)的檢查制?度,發(fā)現(xiàn)隱?患及時整改?,監(jiān)理在施?工現(xiàn)場對于?安全有不可?推卸的職責(zé)?,我除了做?好日常的安?全檢查工作?及監(jiān)督和管?理(相關(guān)資?料記錄存檔?整理)工作?外,堅持做?好對施工單?位的日常安?全教育、技?術(shù)工種的安?全技術(shù)教育?和崗位安全?技術(shù)交底工?作的檢查(?包括安全臺?帳及書面資?料),每月?進行定期或?不定期的形?式進行現(xiàn)場?施工安全狀?況全方位檢?查,并做好?安全檢查記?錄臺帳存檔?。針對公?司領(lǐng)導(dǎo)對工?程安全控制?所提出的要?求,加深了?監(jiān)督管理的?深度,對存?在的問題及?時下達整改?通知,要求?施工單位進?行整改,并?督促整改,?及時進行再?檢查,對于?工程施工建?設(shè)過程監(jiān)理?中的質(zhì)量控?制尤其是對?安全文明生?產(chǎn)控制的具?體工作做法?,我的體會?是應(yīng)該也必?須做到“四?勤”制:?眼勤(要能?提前發(fā)現(xiàn)問?題);腳?勤(多在現(xiàn)?場轉(zhuǎn)、巡、?查);嘴?勤(對發(fā)現(xiàn)?問題要多講?);手勤?(及時做好?相關(guān)記錄下?過書面通知?);加強?巡視工作,?加強過程中?的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《標準化與標準編寫》課件
- 人教版八年級生物下冊第一節(jié)植物的生殖教學(xué)課件
- 七年級寫作專題作文如何選材課件
- 單位管理制度匯編大合集【職員管理】
- 單位管理制度合并匯編【人力資源管理】
- 單位管理制度呈現(xiàn)匯編員工管理十篇
- 《電腦常識賽宣講》課件
- 《容積和容積單位》課件
- 《產(chǎn)品開發(fā)管理V》課件
- 三角形的初步認識課件
- 華東師大版科學(xué)七年級上冊期末測試卷2
- 2024-2025學(xué)年北師版八年級物理上冊期末考試綜合測試卷
- 2023-2024學(xué)年廣東省廣州市白云區(qū)八年級(上)期末數(shù)學(xué)試卷及答案解析
- 深圳市建設(shè)工程施工圍擋圖集(試行版_下半部分).pdf
- 熱水器3c安全試驗報告及第三方檢測報告dsf65mx ts tx ws wx ys yx ms
- 南洋電工GSB1A型16錠高速編織機使用說明書
- 大管輪見習(xí)記錄簿范本匯總
- 園區(qū)保安隊長的工作職責(zé)
- 萬能中國地圖模板(可修改)
- 鋼材購銷合同
- PDT團隊KPI指標庫(完整版)
評論
0/150
提交評論