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文檔簡介
2021年廣東省東莞市成考專升本高等數(shù)學一自考預測試題(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(20題)1.曲線y=x-3在點(1,1)處的切線斜率為()
A.-1B.-2C.-3D.-4
2.
3.
4.微分方程y"-y'=0的通解為()。A.
B.
C.
D.
5.A.0B.1C.∞D.不存在但不是∞
6.
7.方程z=x2+y2表示的曲面是()
A.橢球面B.旋轉拋物面C.球面D.圓錐面
8.下列命題不正確的是()。
A.兩個無窮大量之和仍為無窮大量
B.上萬個無窮小量之和仍為無窮小量
C.兩個無窮大量之積仍為無窮大量
D.兩個有界變量之和仍為有界變量
9.設函數(shù)y=f(x)的導函數(shù),滿足f(-1)=0,當x<-1時,f(x)<0;當x>-1時,f(x)>0.則下列結論肯定正確的是().
A.x=-1是駐點,但不是極值點B.x=-1不是駐點C.x=-1為極小值點D.x=-1為極大值點
10.
A.1B.0C.-1D.-2
11.
12.
13.A.A.
B.B.
C.C.
D.D.
14.
15.A.0B.1C.2D.-1
16.設()A.1B.-1C.0D.2
17.A.A.yxy-1
B.yxy
C.xylnx
D.xylny
18.
A.必定存在且值為0B.必定存在且值可能為0C.必定存在且值一定不為0D.可能不存在
19.
A.必定收斂B.必定發(fā)散C.收斂性與α有關D.上述三個結論都不正確
20.()工作是對決策工作在時間和空間兩個緯度上進一步的展開和細化。
A.計劃B.組織C.控制D.領導
二、填空題(10題)21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.若=-2,則a=________。
30.
三、計算題(5題)31.
32.
33.研究級數(shù)的收斂性(即何時絕對收斂,何時條件收斂,何時發(fā)散,其中常數(shù)a>0.
34.求微分方程的通解.
35.
四、簡答題(2題)36.組織中的管理通常包括哪些職能活動?每種職能活動是如何表現(xiàn)其存在的?它們的相互關系又是如何?
37.簡述國際化經(jīng)營的特征。
五、解答題(5題)38.
39.
40.
41.將f(x)=1/3-x展開為(x+2)的冪級數(shù),并指出其收斂區(qū)間。
42.
參考答案
1.C由導數(shù)的幾何意義知,若y=f(x)可導,則曲線在點(x0,f(x0))處必定存在切線,且該切線的斜率為f"(x0)。由于y=x-3,y"=-3x-4,y"|x=1=-3,可知曲線y=x-3在點(1,1)處的切線斜率為-3,故選C。
2.B
3.B解析:
4.B本題考查的知識點為二階常系數(shù)齊次微分方程的求解。微分方程為y"-y'=0特征方程為r2-r=0特征根為r1=1,r2=0方程的通解為y=C1ex+c2可知應選B。
5.D本題考查了函數(shù)的極限的知識點。
6.A
7.B旋轉拋物面的方程為z=x2+y2.
8.A∵f(x)→∞;g(x)→∞∴f(x)+g(x)是不定型,不一定是無窮大。
9.C本題考查的知識點為極值的第-充分條件.
由f(-1)=0,可知x=-1為f(x)的駐點,當x<-1時f(x)<0;當x>-1時,
f(x)>1,由極值的第-充分條件可知x=-1為f(x)的極小值點,故應選C.
10.A
本題考查的知識點為導數(shù)公式.
可知應選A.
11.C解析:
12.B
13.B本題考查了已知積分函數(shù)求原函數(shù)的知識點
14.B
15.C
16.A
17.A
18.B
19.D本題考查的知識點為正項級數(shù)的比較判別法.
20.A解析:計劃工作是對決策工作在時間和空間兩個緯度上進一步的展開和細分。
21.1
22.ln(1+x)本題考查的知識點為可變上限積分求導.
23.
解析:
24.1
25.
26.3e3x3e3x
解析:
27.
28.
29.因為=a,所以a=-2。
30.
31.
則
32.
33.
34.
35.由一階線性微分方程通解公式有
36.管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新。五種職能各有其獨特的表現(xiàn)形式。決策職能通過方案的產(chǎn)生和選擇以及計劃的制訂表現(xiàn)出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現(xiàn)出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現(xiàn)出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現(xiàn)出來;創(chuàng)新職能是通過組織提供的服務或產(chǎn)品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現(xiàn)其存在的對一個有‘浯力的組織來說創(chuàng)新無處不在、無時不在。創(chuàng)新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提計劃是決策的邏輯延續(xù)。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題決策和計劃是其他管理職能的依據(jù);(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創(chuàng)新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。管理包括五種職能活動:決策與計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新。五種職能各有其獨特的表現(xiàn)形式。決策職能通過方案的產(chǎn)生和選擇以及計劃的制訂表現(xiàn)出來;組織職能通過組織結構的設計和人員的配備表現(xiàn)出來;領導職能通過領導者和被領導者的關系表現(xiàn)出來;控制職能通過對偏差的識別和糾正表現(xiàn)出來;創(chuàng)新職能是通過組織提供的服務或產(chǎn)品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現(xiàn)其存在的,對一個有‘浯力的組織來說,創(chuàng)新無處不在、無時不在。創(chuàng)新是各項管理職能的靈魂和生命。它們的相互關系是:(1)決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續(xù)。管理者在行使其他管理職能的過程中總會面Il缶決策和計劃的問題,決策和計劃是其他管理職能的依據(jù);(2)組織、領導和控制旨在保證決策的順利實施;(3)創(chuàng)新貫穿于各種管理職能和各個組織層次之中。
37.與國內(nèi)經(jīng)營相比從事國際化經(jīng)營的企業(yè)有著以下顯著的特征:(1)跨國界經(jīng)營;(2)多元化經(jīng)營;(3)資源共享;(4)全球化戰(zhàn)略和一體化管理。與國內(nèi)經(jīng)營相比,從事國際化經(jīng)營的企業(yè)有著以下顯著的特征:(1)跨國界經(jīng)營;(2)多元化經(jīng)營;(
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