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會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文會(huì)計(jì)學(xué)是指以研究財(cái)務(wù)活動(dòng)和成本資料的收集、分類、綜合、分析和解釋的基礎(chǔ)上構(gòu)成協(xié)助決策的信息系統(tǒng),以有效地管理經(jīng)濟(jì)的一門(mén)應(yīng)用學(xué)科。會(huì)計(jì)學(xué)是社會(huì)學(xué)科的組成部分,是一門(mén)重要的管理學(xué)科。會(huì)計(jì)學(xué)的研究對(duì)象是資金的運(yùn)動(dòng)。會(huì)計(jì)學(xué)的研究對(duì)象包括會(huì)計(jì)的所有方面,如會(huì)計(jì)的性質(zhì)、對(duì)象、職能、任務(wù)、方法、程序、組織,制度、技術(shù)等。會(huì)計(jì)學(xué)用本人特有的概念和理論,概括和總結(jié)它的研究對(duì)象。會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文目的在于培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)研究能力;加強(qiáng)綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)、理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的訓(xùn)練;從總體上考察學(xué)生學(xué)習(xí)所到達(dá)的學(xué)業(yè)水平。會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文1大部分私營(yíng)企業(yè)存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、白條抵現(xiàn)金、財(cái)務(wù)管理混亂等問(wèn)題,尤其是提早確認(rèn)收入、粉飾報(bào)表的現(xiàn)象比擬突出。固然私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)做出了奉獻(xiàn),然而在財(cái)務(wù)管理方面由于種種原因,存在著很多問(wèn)題,這嚴(yán)重地制約著企業(yè)的發(fā)展,強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行。一、私營(yíng)企業(yè)簡(jiǎn)介私營(yíng)企業(yè)是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股,以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。包括根據(jù)(公司法)、(合伙企業(yè)法)、(私營(yíng)企業(yè)暫行條例)規(guī)定登記注冊(cè)的私營(yíng)有限責(zé)任公司、私營(yíng)股份有限公司、私營(yíng)合伙企業(yè)和私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)擁有私營(yíng)企業(yè)1000余萬(wàn)家,占我國(guó)全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的90%以上。私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),拉動(dòng)民間投資,帶動(dòng)地區(qū)發(fā)展,增加就業(yè)崗位,緩解就業(yè)壓力,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)讓等方面,發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。但不可否認(rèn)的是,大部分私營(yíng)企業(yè)管理水平相對(duì)落后,在科技日新月異、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的今天,這些私營(yíng)企業(yè)隱藏著宏大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),假如不及時(shí)改善管理水平,十分是財(cái)務(wù)管理水平,則很可能會(huì)走向衰敗。二、私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題〔一〕財(cái)務(wù)管理流于形式,沒(méi)有真正意義的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理?,F(xiàn)行很多私營(yíng)企業(yè)是“家族制〞,業(yè)主一人講了算。他們以為:企業(yè)是我的,掙錢(qián)多少都是本人的。財(cái)務(wù)管理只是個(gè)形式,對(duì)其認(rèn)識(shí)不夠,致使很多制度過(guò)于簡(jiǎn)單,流于形式,擺擺樣子甚至有些業(yè)主嫌費(fèi)事,不愿建賬;怕多繳稅,不敢建賬;缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),不能建賬致,使財(cái)務(wù)管理處于混亂狀態(tài)。給國(guó)家的稅收造成損失,為本身的發(fā)展埋下了隱患。〔二〕財(cái)會(huì)人員變更頻繁、素質(zhì)較低。為了符合業(yè)主的要求,財(cái)會(huì)人員變更較快。變更后的人員,由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的專業(yè)訓(xùn)練,缺少必要的財(cái)經(jīng)知識(shí),無(wú)證上崗,導(dǎo)致操作中出現(xiàn)很多錯(cuò)誤。有些私營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)就是老板的親戚,完全按老板的意圖行事,為了應(yīng)付稅務(wù)檢查,多計(jì)提費(fèi)用,亂調(diào)成本,人為制造“廠長(zhǎng)成本〞、“經(jīng)理利潤(rùn)〞的現(xiàn)象?!踩迟Y金管理不善,資金使用經(jīng)過(guò)的控制薄弱,報(bào)銷手續(xù)不完備。不少企業(yè)為逃避銀行的監(jiān)督,多頭開(kāi)戶。大部分業(yè)務(wù)不通過(guò)銀行來(lái)結(jié)算,超限額、超范圍地支取現(xiàn)金,且數(shù)額宏大。在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問(wèn)題,占用了大量的資金,降低了資金的使用效率。為了節(jié)約支出,會(huì)計(jì)、出納一人兼。只記銀行賬,現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。報(bào)銷手續(xù)不完備,不合規(guī)定的票據(jù)比比皆是,白條做賬的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)?!菜摹吵杀竞怂慊靵y,賬目不規(guī)范。成本核算有嚴(yán)格的開(kāi)支范圍。很多私營(yíng)企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界線、應(yīng)計(jì)入成本支出和不應(yīng)計(jì)入成本支出的界線、本期費(fèi)用和以后各期費(fèi)用的界線、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界線。很多企業(yè)的存貨發(fā)出不是根據(jù)國(guó)家或行業(yè)的規(guī)定來(lái)計(jì)算,而是采用目測(cè)或估推,任意擴(kuò)大或縮小范圍,進(jìn)而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。任意擴(kuò)大或縮小固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提范圍,任意改變折舊計(jì)提方法。賬目設(shè)置不全,會(huì)計(jì)科目不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置,有些企業(yè)只要一本總賬和一本明細(xì)賬,甚至有些制造業(yè)中沒(méi)有“生產(chǎn)成本〞這一賬戶。成本核算不準(zhǔn),庫(kù)存當(dāng)然不實(shí)。〔五〕融資困難對(duì)大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)來(lái)講,資金短缺,規(guī)模偏小,融資渠道不暢是其發(fā)展的通病。每年有7%的私營(yíng)企業(yè),由于缺乏資金而破產(chǎn)。據(jù)國(guó)家金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表反映:我國(guó)對(duì)小規(guī)模私營(yíng)企業(yè)貸款的比重還缺乏貸款總數(shù)的1%.再加之我國(guó)現(xiàn)行的信貸制度,私營(yíng)企業(yè)本身就缺乏資金,即便有了好的項(xiàng)目也難以籌集到規(guī)定比例的資本金,使很多項(xiàng)目的貸款難以落實(shí)。在這種情況下,私營(yíng)企業(yè)的資金主要;于自我融資和非正規(guī)渠道融資?!擦巢恢匾曎Y本構(gòu)造的優(yōu)化問(wèn)題。合理的資本構(gòu)造能夠降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使得資金;與資金運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào),企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展更適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)不同性質(zhì)資金最大效率的增值。私營(yíng)企業(yè)的貸款規(guī)模往往過(guò)大,籌資成本較高,籌資時(shí)很少考慮資金回報(bào)和資金成本之間的比率。〔七〕投資時(shí)很少考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素。我們知道貨幣時(shí)間價(jià)值在投資決策中有著重要的應(yīng)用,有時(shí)甚至決定投資的成敗。貨幣時(shí)間價(jià)值是在沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和沒(méi)有通貨膨脹條件下的社會(huì)平均資金利潤(rùn)率,假如社會(huì)上存在風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹,我們還需將它們考慮進(jìn)去。另外不同時(shí)點(diǎn)單位貨幣的價(jià)值不等,不同時(shí)點(diǎn)的貨幣收支需換算到一樣的時(shí)點(diǎn)上,才能進(jìn)行比擬和有關(guān)計(jì)算。因而,不能簡(jiǎn)單地將不同時(shí)點(diǎn)的資金進(jìn)行直接比擬,而應(yīng)將它們換算到同一時(shí)點(diǎn)后再進(jìn)行比擬。貨幣時(shí)間價(jià)值是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)概念,對(duì)私營(yíng)企業(yè)的投資決策,將會(huì)產(chǎn)生重要的影響。而私營(yíng)企業(yè)由于財(cái)務(wù)管理方面知識(shí)的欠缺及其他原因,在進(jìn)行投資決策時(shí),往往很少考慮貨幣時(shí)間價(jià)值,最終會(huì)導(dǎo)致作出錯(cuò)誤的決策?!舶恕巢恢匾暩黜?xiàng)預(yù)算的編制。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi),很多私營(yíng)企業(yè)往往不重視銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益表預(yù)算的編制工作,這樣企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就不能沿著合理的軌道順利進(jìn)行?!簿拧巢恢匾曅庐a(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制工作。消費(fèi)者求新、求全、求快、求強(qiáng)的需要是無(wú)限的,企業(yè)只要不斷開(kāi)發(fā)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的新產(chǎn)品,才能獲得豐厚的回報(bào)。而私營(yíng)企業(yè)由于技術(shù)、資金、人才等方面的欠缺往往忽視對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制工作。這樣企業(yè)只能興盛一時(shí),而不能興盛一世。三、私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨問(wèn)題的對(duì)策企業(yè)戰(zhàn)略目的確實(shí)立是一個(gè)動(dòng)態(tài)的經(jīng)過(guò),要隨時(shí)間、環(huán)境的變化而不斷地改善,才能進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略的靈敏性和可控性,始終保持企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)性。戰(zhàn)略的施行經(jīng)過(guò)存在較長(zhǎng)的時(shí)間滯延,在不同的時(shí)期,企業(yè)所采取的戰(zhàn)略會(huì)隨內(nèi)外部環(huán)境的變遷而導(dǎo)致戰(zhàn)略模糊,模棱兩可。企業(yè)本身環(huán)境的變化,由于各種不確定因素的影響,如領(lǐng)導(dǎo)人或領(lǐng)導(dǎo)班子的更換,經(jīng)營(yíng)方針的改變,籌資融資的限制等,都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略的癱瘓;外部環(huán)境的制約,主要包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和人文環(huán)境制約,都將會(huì)使企業(yè)不能適應(yīng)外部環(huán)境而遏制企業(yè)的發(fā)展;時(shí)間上的變遷,也將降低企業(yè)戰(zhàn)略目的的指導(dǎo)性。一成不變的企業(yè)戰(zhàn)略沒(méi)有跟隨環(huán)境的變化而變化,受環(huán)境因素的抑制,戰(zhàn)略目的的靈敏性和可控性降低,不能有效地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的成長(zhǎng)偏離戰(zhàn)略目的,或企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張超出成長(zhǎng)各階段的承受能力,必然阻礙企業(yè)的成長(zhǎng),使企業(yè)發(fā)展減緩衰退,這就是我國(guó)私營(yíng)企業(yè)失敗率高,自然淘汰率高的根本原因??傊?,私營(yíng)企業(yè)要健康成長(zhǎng),發(fā)展是硬道理,戰(zhàn)略是關(guān)鍵。在企業(yè)總體戰(zhàn)略目的指導(dǎo)下,企業(yè)的每個(gè)成長(zhǎng)時(shí)期都應(yīng)制定與其外部環(huán)境相適應(yīng)的一系列子戰(zhàn)略目的,并與總體戰(zhàn)略相一致,企業(yè)才能有步驟、有計(jì)劃、有規(guī)律的發(fā)展。同時(shí)在戰(zhàn)略施行經(jīng)過(guò)中,加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的敏感性,在調(diào)節(jié)環(huán)路中,要時(shí)刻關(guān)注環(huán)境因素的變化,不斷調(diào)整和完善企業(yè)的戰(zhàn)略,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的管理,加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略的靈敏性和可控性,擺脫各種抑制企業(yè)成長(zhǎng)的因素,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入新的一輪加強(qiáng)環(huán)路,促進(jìn)企業(yè)縱深發(fā)展?!惨弧侈D(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念樹(shù)立以財(cái)務(wù)管理為中心的觀念市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變,風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,要確保利潤(rùn)最大化,必須確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位,發(fā)揮財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、考核等方面的作用,這也是由財(cái)務(wù)管理工作的性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,管理的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。為此,企業(yè)主應(yīng)該走出誤區(qū),更新觀念,引起重視,強(qiáng)化管理,這樣對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)本人都有利。能夠結(jié)合本身企業(yè)的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的財(cái)經(jīng)制度,搞好內(nèi)部監(jiān)控,做到賬、錢(qián)、物分人管理,改變家族的形式,把具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的人員充實(shí)到財(cái)務(wù)崗位上來(lái)。加強(qiáng)教育,提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),對(duì)財(cái)會(huì)人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德和財(cái)經(jīng)法規(guī)的教育,加強(qiáng)責(zé)任心和敬業(yè)精神,學(xué)習(xí)財(cái)政、稅務(wù)等專業(yè)知識(shí),實(shí)行財(cái)會(huì)人員持證上崗制度,使管理上一個(gè)新臺(tái)階。建立、健全原始記錄,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性,原始記錄是成本核算真實(shí)的前提,它主要包括材料成品出入庫(kù)單、工資單、費(fèi)用支出單、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表等,這些為稅收的繳納、成本的核算、收入確實(shí)認(rèn)、利潤(rùn)的核定奠定了基礎(chǔ),進(jìn)而保證了會(huì)計(jì)信息的可信性。另外企業(yè)也應(yīng)建立健全報(bào)銷手續(xù),財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到不合法的票據(jù)不予受理,堵塞報(bào)銷經(jīng)過(guò)中的漏洞。風(fēng)險(xiǎn)觀念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變,使任何一個(gè)市場(chǎng)主體的利益具有不確定性,存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能。同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)要自負(fù)盈虧,因而必須增加銷售、降低成本,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手。為使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰,業(yè)主和財(cái)務(wù)人員必須樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)觀念,合理決策。知識(shí)效益和人才價(jià)值觀念。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù)和商譽(yù)、信息等知識(shí)資源和人力資源將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源,它是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代決定企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否取勝的關(guān)鍵因素,這就要求企業(yè)必須樹(shù)立知識(shí)效益和人才價(jià)值的觀念?,F(xiàn)金流量觀念?,F(xiàn)金流量是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),在很多情況下現(xiàn)金流量指標(biāo)比利潤(rùn)指標(biāo)愈加重要。一個(gè)企業(yè)即便有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),但由于現(xiàn)金流量缺乏造成財(cái)務(wù)狀況惡化,照樣會(huì)使企業(yè)破產(chǎn)。應(yīng)該十分重視現(xiàn)金流量的控制,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金收支的管理。利潤(rùn)最大化觀念。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目的是為了追求利潤(rùn)最大化,因而財(cái)務(wù)管理必須樹(shù)立利潤(rùn)最大化觀念。為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目的,必須加強(qiáng)收入、成本、費(fèi)用、資金等指標(biāo)的控制,確保利潤(rùn)目的的實(shí)現(xiàn)?!捕痴J(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)私營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)新(會(huì)計(jì)法)、(稅法)等有關(guān)法律法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)本人的專業(yè)水安然平靜法制觀念,要真正把財(cái)務(wù)管理放在企業(yè)管理的中心地位,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,選聘高素質(zhì)的財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員通過(guò)財(cái)務(wù)管理為企業(yè)發(fā)展提供信息。這就要求私營(yíng)企業(yè)主要淡化家族觀念以靈敏的人才聘用機(jī)制,有效的鼓勵(lì)機(jī)制和獨(dú)特的企業(yè)文化吸引和穩(wěn)定高水平的財(cái)務(wù)管理人才,以進(jìn)一步規(guī)范私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平?!踩臣訌?qiáng)資金管理,合理使用資金,加強(qiáng)資金使用經(jīng)過(guò)的控制由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金不單是財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的大事。私營(yíng)企業(yè)應(yīng)注意分散資金投向,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。私營(yíng)企業(yè)在積累的資本到達(dá)了一定的規(guī)模之后,能夠搞多元化經(jīng)營(yíng),進(jìn)而分散投資風(fēng)險(xiǎn),努力提高資金的使用效率。〔四〕調(diào)整企業(yè)資本構(gòu)造企業(yè)還要考慮銀行貸款利率的變動(dòng)趨勢(shì),合理安排短期借款和長(zhǎng)期借款之間的構(gòu)造,以確保資金占用和資金成本最低。要實(shí)務(wù)工作者能夠注意到影響企業(yè)進(jìn)行資本構(gòu)造決策的市場(chǎng)因素,同時(shí)又不忽視企業(yè)本身特有的因素,統(tǒng)籌考慮,全面安排,采用科學(xué)的優(yōu)化資本構(gòu)造決策程序,注意優(yōu)化的科學(xué)性和民主性,著眼企業(yè)整體策略,就能較好的調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)階段的企業(yè)資本構(gòu)造,適應(yīng)企業(yè)將來(lái)經(jīng)營(yíng)需要。企業(yè)資本構(gòu)造調(diào)整決策是對(duì)多因素綜合評(píng)判的經(jīng)過(guò),在這個(gè)復(fù)雜經(jīng)過(guò)中決策者應(yīng)注意下面幾個(gè)方面:第一,企業(yè)的資本構(gòu)造最終調(diào)整值要與其發(fā)展情況相適應(yīng),在不同時(shí)期其取值也要相應(yīng)變化。第二,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看企業(yè)調(diào)整資本構(gòu)造主。要依靠企業(yè)內(nèi)部本身氣力,畢竟自負(fù)盈虧是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法則。另外,企業(yè)進(jìn)行資本構(gòu)造優(yōu)化應(yīng)適應(yīng)和利用國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策,使企業(yè)的資本構(gòu)造調(diào)整減少阻力,而且更有生命力。第三,確定資本構(gòu)造最優(yōu)區(qū)間比確定資本構(gòu)造最佳點(diǎn)更具有實(shí)際意義。實(shí)踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本構(gòu)造設(shè)定在一個(gè)點(diǎn)是不盡合理的,并且缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)的最佳資本構(gòu)造應(yīng)該在一個(gè)最佳資本構(gòu)造區(qū)域,只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、銷售策略等決定企業(yè)方向的因素不變,企業(yè)資本構(gòu)造只要在最優(yōu)區(qū)域內(nèi)都是能夠接受的,企業(yè)也沒(méi)必要經(jīng)常調(diào)整。〔五〕施行全面的預(yù)算管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行私營(yíng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,必須施行全面的預(yù)算管理。預(yù)算管理宜在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,以目的利潤(rùn)為前提,編制全面的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益表預(yù)算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后,應(yīng)將各預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解,根據(jù)實(shí)際情況分解為月度預(yù)算,進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié),以利于采取相應(yīng)的對(duì)策。每月結(jié)束后,根據(jù)該月各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的完成情況,再對(duì)下月及年底的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)算。年度結(jié)束后,應(yīng)對(duì)全年的資金管理、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面地分析,找出影響預(yù)算完成的各因素,發(fā)現(xiàn)缺乏,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。預(yù)算管理的關(guān)鍵是制定嚴(yán)密、具體、可行的預(yù)算計(jì)劃,制定具體的計(jì)劃需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的密切配合,也需要財(cái)務(wù)部門(mén)有精干人員介入這項(xiàng)工作;預(yù)算的執(zhí)行、總結(jié)、分析也是很重要的方面,通過(guò)預(yù)算執(zhí)行情況的總結(jié)、分析,能夠發(fā)現(xiàn)變動(dòng)因素及原因,使企業(yè)采取的對(duì)策更具有針對(duì)性。〔六〕利用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策當(dāng)前,國(guó)家經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期,為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,國(guó)家和地方出臺(tái)了很多優(yōu)惠政策和條款,企業(yè)應(yīng)當(dāng)捉住時(shí)機(jī),采取合理合法的方式,充分利用優(yōu)惠政策,采取節(jié)稅措施,降低企業(yè)稅負(fù),加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。如今,各種經(jīng)濟(jì)類法律、法規(guī)更新很快,企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意收集、研究各項(xiàng)政策規(guī)定,充分利用政策賦予企業(yè)的權(quán)利,并指導(dǎo)詳細(xì)核算的人員進(jìn)行日常工作,避免因政策理解錯(cuò)誤導(dǎo)致的企業(yè)損失。另外企業(yè)應(yīng)積極推行合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮職工的聰明才智,調(diào)動(dòng)全體職工參加財(cái)務(wù)管理的積極性,使財(cái)務(wù)管理能夠長(zhǎng)期有效的進(jìn)行。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)家和企業(yè)管理人員所認(rèn)同,相信通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,必會(huì)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,擴(kuò)大企業(yè)盈利?!财摺辰鉀Q融資問(wèn)題由于私營(yíng)企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小,銀行只把貸款重點(diǎn)放在國(guó)有大中型企業(yè),使私營(yíng)企業(yè)的資金;遭到限制。私營(yíng)企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)是其順暢融資的先決條件。不同的企業(yè)獲取資金和使用資金的能力是不同的。私營(yíng)企業(yè)要分析本人的贏利能力和償債能力,考慮本人的資本構(gòu)造能否合理。融資要有規(guī)劃,不同的階段不同的環(huán)境。要采取不同的融資渠道和方式。國(guó)家應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的政策,扶植私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展給以必要的貸款額度。銀行可根據(jù)私營(yíng)企業(yè)的信譽(yù)度和經(jīng)營(yíng)實(shí)力考慮給其貸款數(shù)量。私營(yíng)企業(yè)還應(yīng)考慮上市、發(fā)行股票債券等來(lái)籌集資金,當(dāng)然這是一個(gè)困難的經(jīng)過(guò)。資金問(wèn)題解決了私營(yíng)企業(yè)才能在良好的管理方式下健康發(fā)展。提高信譽(yù)度:一是提高私營(yíng)企業(yè)整體素質(zhì)。通過(guò)改善其管理水平,幫助建立、健全財(cái)務(wù)制度,建立針對(duì)私營(yíng)企業(yè)的信譽(yù)等級(jí)制度。建設(shè)誠(chéng)信的企業(yè)文化等一系列措施。提高企業(yè)的美譽(yù)度。二是加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)與金融界的溝通,以改變銀行界對(duì)私營(yíng)企業(yè)的一些偏見(jiàn),給予私營(yíng)企業(yè)與國(guó)有大中型企業(yè)同等待遇,消除企業(yè)融資的所有制歧視,減少私營(yíng)企業(yè)向銀行融資經(jīng)過(guò)中非利率成本的“惡性〞增加?!舶恕持匾曍泿艜r(shí)間價(jià)值,做出科學(xué)的投資決策對(duì)于個(gè)人投資來(lái)講,我們要把握貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算方法,也就是將不同時(shí)點(diǎn)的資金換算到一樣時(shí)點(diǎn)上的方法,搞清楚資金到底處在何時(shí)點(diǎn)上,在日常生活中多考慮時(shí)間價(jià)值的影響就差不多了。對(duì)企業(yè)來(lái)講,企業(yè)應(yīng)有一批專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,還應(yīng)有一批效率高,能力強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查人員,收集決策所需的資料,以便決策人員進(jìn)行周密的市場(chǎng)和全面的可行性論證,保證決策的安全性和科學(xué)性。制約亂投資行為,提高投資可靠性、效益性。企業(yè)還必須建立相關(guān)制度保證其投資決策的貫徹施行,對(duì)投資進(jìn)行規(guī)范管理。職工的作用也不可忽視。除此之外,企業(yè)還需在決策施行后,跟蹤施行結(jié)果,及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行新的決策。當(dāng)然,企業(yè)的投資決策不能只考慮到貨幣時(shí)間價(jià)值,還有項(xiàng)目本身的一些因素以及政府的政策等因素,這些都要有相應(yīng)地考慮?!簿拧持匾曅庐a(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制工作私營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)知足消費(fèi)者求新、求全、求快、求強(qiáng)的需要,盡快找出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),避開(kāi)低層次的價(jià)格戰(zhàn)。應(yīng)當(dāng)不斷的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,不僅要根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā),而且要在開(kāi)發(fā)后主動(dòng)向客戶推廣、推薦,不僅要占領(lǐng)已有市場(chǎng),而且要引導(dǎo)和開(kāi)拓新的市場(chǎng)。加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資力度是我國(guó)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的重要前提。運(yùn)用橫向聯(lián)合、委托開(kāi)發(fā),和一些與本身產(chǎn)業(yè)相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,利用它們的科研優(yōu)勢(shì)為本人的產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)。這樣做既提高了科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的效率,又降低了單靠本身氣力進(jìn)行開(kāi)發(fā)的投資和風(fēng)險(xiǎn)。此外,政府能夠通過(guò)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資公司的方式,對(duì)進(jìn)行高科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的企業(yè)進(jìn)行資金扶持。政府還應(yīng)從財(cái)政、金融和稅收政策等方面鼓勵(lì)企業(yè)大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作。例如,在稅收上,對(duì)于一些從事高科技產(chǎn)品生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)的企業(yè),有針對(duì)性地減、免所得稅、營(yíng)業(yè)稅;在金融方面,國(guó)家銀行應(yīng)對(duì)企業(yè)用于技術(shù)改造、創(chuàng)新的融資給予利率上的優(yōu)惠等,促使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新改造真正具有生機(jī)和活力。四、闡述私營(yíng)企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性中小型私營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的奉獻(xiàn)在不斷地增加,它在增加稅收、提供就業(yè)等方面起了很大的作用,它是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一部分。然而,私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱這一狀況嚴(yán)重影響它的發(fā)展,強(qiáng)化私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行,而提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)中小型私營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵是弄清中小型私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,提高企業(yè)的生存能力并拓展企業(yè)的發(fā)展空間。總之,私營(yíng)企業(yè)的所有者和管理者應(yīng)該依托當(dāng)代企業(yè)管理制度,克制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理帶來(lái)的弊端,加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,完善內(nèi)部控制制度,以成本、效率為核心,全面提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。參考文獻(xiàn)[1]王慶成。財(cái)務(wù)管理學(xué)[M].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,1999.[2]張厚義。中國(guó)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告[M].社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,20xx.[3]張萍。淺談怎樣加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理[J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展,20xx〔6〕[4]中國(guó)財(cái)政部(企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)[M].北京經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社。20xx.[5]錢(qián)鳳娟,王曉娣。私營(yíng)企業(yè)融資難問(wèn)題研究[J].價(jià)格月刊,20xx〔6〕。[6]白璐、陳錦琴?!罢摦?dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題及其創(chuàng)新〞,(山西大同大學(xué)學(xué)報(bào)〔社會(huì)科學(xué)版〕),20xx年2月第22卷第1期。[7]高存遠(yuǎn)。建立以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),20xx〔4〕[8]都新英。私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),20xx〔8〕。[9]劉向群。“對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目的的考慮〞,(企業(yè)家天地下半月刊〔理論版〕),20xx年第2期。會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文2摘要:我國(guó)于20xx年1月1日起開(kāi)場(chǎng)執(zhí)行(行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則),這一規(guī)則是由國(guó)家財(cái)政部修訂并公布的,旨在改革完善行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,使其財(cái)務(wù)管理工作更具科學(xué)性、規(guī)范性,并對(duì)其日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效管控,提高資金的使用效率,最終實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。新會(huì)計(jì)制度的引入能夠顯著提升行政事業(yè)單位的財(cái)管工作效率,本文針對(duì)現(xiàn)階段行政事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度下開(kāi)展財(cái)管工作存在的問(wèn)題,給出了幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度;行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;考慮行政單位與事業(yè)單位被統(tǒng)稱為行政事業(yè)單位。隨著時(shí)代的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平的提升,行政事業(yè)單位的改革也是必然。在行政事業(yè)單位改革的進(jìn)程中,其中財(cái)務(wù)管理工作被視為重中之重,它關(guān)系到行政事業(yè)單位財(cái)產(chǎn)的安全性與完好性,財(cái)務(wù)管理工作的改革被提出了更高的要求,因而,我國(guó)推行了新的會(huì)計(jì)制度,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作無(wú)論是會(huì)計(jì)核算方面,還是預(yù)算制定等方面,都有了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)我過(guò)行政事業(yè)單位的持續(xù)、健康發(fā)展提供了有力的保障。一、行政事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度下開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容及意義新公布的會(huì)計(jì)制度的落實(shí),一方面對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)計(jì)量制度、會(huì)計(jì)制度目的和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提出了更新更高的要求,另一方面放棄原有的全額預(yù)算管理、差額預(yù)算管理和自收自支等預(yù)算辦法,使用新會(huì)計(jì)制度提出的核算收支、定額定項(xiàng)補(bǔ)助、結(jié)余留用、超支不補(bǔ)等管理辦法,這就給行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)不小的挑戰(zhàn)。在新會(huì)計(jì)制度管理下的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容將更為廣泛,主要包括資金管控、收入與支出管理、成本控制和預(yù)算管理等內(nèi)容。由于上述四個(gè)方面的工作與本單位的日常管理息息相關(guān),因而對(duì)行政事業(yè)單位具有重要意義,主要表如今下面幾個(gè)方面。1.財(cái)務(wù)信息真實(shí)完好性的有效保障新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)信息包括財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告等所有與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理通過(guò)對(duì)預(yù)算、成本、資金、收入支出等財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和有效控制,就能保證財(cái)務(wù)信息的完好和真實(shí)。2.合理保證單位資產(chǎn)的使用有效性和安全性財(cái)務(wù)管理對(duì)于單位貨幣資金或資產(chǎn)毀損、挪用的風(fēng)險(xiǎn)能夠起到有效的防備作用,而且還能幫助單位解決一些資產(chǎn)使用效率低下、配置不合理等問(wèn)題,從這一層面保障了單位資產(chǎn)的使用有效性與安全性。3.能夠使得行政事業(yè)單位的公共服務(wù)得到間接的提升財(cái)務(wù)管理在詳細(xì)的財(cái)務(wù)工作中對(duì)預(yù)算、成本、資金、收入支出等進(jìn)行監(jiān)督和控制時(shí),在客觀上也提高了單位的管理水平,強(qiáng)化了對(duì)外服務(wù)的基礎(chǔ)條件,進(jìn)而使得行政事業(yè)單位的公共服務(wù)得到間接的提升。二、現(xiàn)階段行政事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度下開(kāi)展財(cái)管工作存在的問(wèn)題1.在新舊會(huì)計(jì)制度沒(méi)有做到縝密的銜接在推行舊會(huì)計(jì)制度經(jīng)過(guò)中,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作都比擬混亂,隨心所欲的設(shè)置一些賬目,致使很多財(cái)務(wù)賬目不夠規(guī)范,在賬務(wù)處理方面準(zhǔn)確性較低。當(dāng)國(guó)家開(kāi)場(chǎng)推行新會(huì)計(jì)制度時(shí),原有舊賬目就無(wú)法進(jìn)行精準(zhǔn)處理,而且在新舊會(huì)計(jì)制度的過(guò)渡經(jīng)過(guò)中沖突頗多,加之原有的財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力不充足,使得一些單位沒(méi)有切實(shí)的落實(shí)新財(cái)務(wù)制度,阻礙了新會(huì)計(jì)制度的順利施行。2.單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)從業(yè)人員專業(yè)水平不高行政事業(yè)單位都有專門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作的人員,在現(xiàn)實(shí)中由于單位內(nèi)部的財(cái)管人員欠缺新型的財(cái)務(wù)知識(shí),對(duì)新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)把握不到位,在財(cái)務(wù)管理中不能堅(jiān)決的制止一些財(cái)務(wù)不規(guī)范操作,很容易誘發(fā)多種財(cái)政違規(guī)使用問(wèn)題。同時(shí),國(guó)家財(cái)政資金對(duì)于行政事業(yè)編制的單位扶持力度較大,假如單位一把手對(duì)于資金的監(jiān)管工作沒(méi)有足夠的重視,再加上財(cái)務(wù)人員的基本職業(yè)操守欠缺,不依法履行應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),使得單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)陷入了被動(dòng)、僵化的境地。此外,行政事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)管人員在財(cái)務(wù)管理工作期間,缺乏對(duì)于預(yù)算管理的重視,不能從整體性和大局性來(lái)進(jìn)行預(yù)算編制,導(dǎo)致預(yù)算的準(zhǔn)確度低,降低了預(yù)算編制的科學(xué)性。久而久之,影響到財(cái)政資金的使用有效率,而且還有可能帶來(lái)預(yù)算資金被挪用等問(wèn)題。3.行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體系不健全長(zhǎng)期以來(lái),行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)資金的管理上缺乏最基本的嚴(yán)謹(jǐn),很多單位都不能嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,資金挪用、超支使用甚至財(cái)政資金被閑置現(xiàn)象不斷涌現(xiàn),歸納來(lái)講主要原因是對(duì)資產(chǎn)管理工作不重視,資產(chǎn)的清算和盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)并且缺乏一套完善有效的資產(chǎn)管理體系,財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率堪憂。例如,政府采購(gòu)預(yù)算作為事業(yè)單位預(yù)算的一部分,存在預(yù)算編制不細(xì)化,準(zhǔn)確定低,重視程度不夠等問(wèn)題。三、我國(guó)行政事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度下推行財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議1.改變會(huì)計(jì)記賬方式,順應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的施行新會(huì)計(jì)制度的施行為行政事業(yè)單位的財(cái)管工作提供了明確的資金信息導(dǎo)向,在實(shí)際工作中自覺(jué)的完善舊會(huì)計(jì)制度下的記賬方法,以順應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的潮流,強(qiáng)調(diào)本單位的資產(chǎn)和負(fù)債情況,明確單位內(nèi)部會(huì)計(jì)的詳細(xì)職責(zé)和互相之間的關(guān)系,穩(wěn)步提升資金的使用有效率。2.提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)新會(huì)計(jì)制度的有效施行,依靠全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水安然平靜管理意識(shí),即財(cái)務(wù)人員需要有較高水平的專業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理意識(shí)相對(duì)缺乏的情況,單位要大膽引進(jìn)優(yōu)秀的財(cái)管從業(yè)人員。同時(shí),行政事業(yè)單位可對(duì)全體財(cái)務(wù)人員開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn),組織優(yōu)秀財(cái)務(wù)學(xué)科帶頭人講解新會(huì)計(jì)制度的基本常識(shí)和應(yīng)用方法在最短時(shí)間內(nèi)讓本單位的財(cái)務(wù)人員熟練和科學(xué)的領(lǐng)悟新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)涵和應(yīng)用實(shí)例。作為財(cái)務(wù)人員,也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間溝通學(xué)習(xí)與借鑒,牢固樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)觀念和優(yōu)化意識(shí),并切實(shí)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作中。單位還要建立鼓勵(lì)機(jī)制,通過(guò)科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng),選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干介入財(cái)務(wù)管理,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員以過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力完成本職工作。在工作中不斷培養(yǎng)提高員工的專業(yè)素養(yǎng),能夠很大程度地加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和歸屬感,通過(guò)為提供培訓(xùn)和平等的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī),促使從業(yè)人員本身的專業(yè)素養(yǎng)不斷提高。3.持續(xù)更新財(cái)務(wù)管理理念目前,在行政事業(yè)單位內(nèi)部新會(huì)計(jì)制度要得到真正貫徹落實(shí),就要嚴(yán)格按照(會(huì)計(jì)法)的相關(guān)的規(guī)定,在單位內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理工作引起足夠的重視,并深入理解其重要意義;不斷深化財(cái)務(wù)人員對(duì)管理工作的最新認(rèn)識(shí),在新會(huì)計(jì)制度下遵循新的管理理念,有意識(shí)地淡化財(cái)務(wù)管理工作中的人為因素。這就要求財(cái)務(wù)人員在詳細(xì)的工作中明確分工、各司其職,單位的財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)也要將履行本身職能,強(qiáng)化對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督和檢查力度,在統(tǒng)一明確相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,促使財(cái)務(wù)管理工作逐步走向正規(guī)化發(fā)展的方向;對(duì)資金開(kāi)支的構(gòu)造及財(cái)務(wù)資金的實(shí)際用處細(xì)致分析判定,根據(jù)(會(huì)計(jì)法)的相關(guān)法律規(guī)范對(duì)做假或者賬目不夠詳細(xì)不夠明確等現(xiàn)象,予以必要的懲罰。以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)尊嚴(yán)和行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金使用透明度,進(jìn)一步提高財(cái)政資金的有效利用率。4.促進(jìn)行政事業(yè)單位的正規(guī)化資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)資金的監(jiān)管是行政事業(yè)單位日常工作中的重要部分。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度管理形式中,資金被大量挪用的現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)。因而,科學(xué)的監(jiān)控資金流向,對(duì)資金的有效使用率和行政事業(yè)單位本身的財(cái)務(wù)透明度具有重要意義,同時(shí)能強(qiáng)化資金的??顚S?。合理區(qū)分專項(xiàng)劃撥的資金與日常開(kāi)支資金,避免產(chǎn)生資金被擠或占被挪用的問(wèn)題的發(fā)生;科學(xué)合理的歸納總結(jié)資金的詳細(xì)使用情況,并進(jìn)行評(píng)估,從基礎(chǔ)上提高行政事業(yè)單位使用資金的科學(xué)性和自覺(jué)性。5.強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部的預(yù)算管理和控制單位的預(yù)算管理控制是構(gòu)成行政部門(mén)預(yù)算體系的重要組成部分。在會(huì)計(jì)工作的目的及會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上,都突出顯示財(cái)政預(yù)算管控的需求。新預(yù)算法對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了宏大的影響,使財(cái)務(wù)的預(yù)算體系愈加完善與透明,施行跨年度平衡機(jī)制,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制力,完善了轉(zhuǎn)移支付制度,加強(qiáng)了預(yù)算支出的約束力。當(dāng)前,在新會(huì)計(jì)制度施行和推進(jìn)下,可將基本建設(shè)的費(fèi)用支出列入單位一體化的財(cái)務(wù)大賬賬目中,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的核算,不但能最大限度的保障完好的會(huì)計(jì)信息,同時(shí)也給財(cái)政的監(jiān)督和審計(jì)提供便利條件,使得單位財(cái)政資金的安全得到有效維護(hù)。針對(duì)當(dāng)前行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作而言,其重點(diǎn)無(wú)非是管理開(kāi)支等方面,而完善單位財(cái)務(wù)開(kāi)支管理,主要依靠的就是國(guó)家有關(guān)部門(mén)出臺(tái)的相關(guān)政策法規(guī)和單位本身的財(cái)務(wù)制度。想要切實(shí)地做好財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督管理工作,就要做到有法可依。四、結(jié)束語(yǔ)財(cái)務(wù)管理工作在行政事業(yè)單位深化改革的進(jìn)程中具有特殊意義,它不但促進(jìn)了行政事業(yè)單位的持續(xù)、健康發(fā)展,還有效提升了國(guó)有資產(chǎn)的使用效率。新會(huì)計(jì)制度的公布與施行給財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求,在實(shí)際工作中,我們還會(huì)不斷碰到新的問(wèn)題,要擅長(zhǎng)分析、解決問(wèn)題,最終找到新會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)管理工作的完美契合點(diǎn),提高行政事業(yè)單位的管理水平。參考文獻(xiàn)[1]劉一民.新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理討論[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),20xx,〔18〕:136-137.[2]畢濤.新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理討論[J].江蘇商論,20xx,〔33〕:171-172.[3]劉文彬.新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理策略探究[J].全國(guó)商情理論研究,20xx,〔7〕:28-29.會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文3一、設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求1、封面:下載統(tǒng)一封面,指導(dǎo)教師欄暫時(shí)不填2、題目:畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目字?jǐn)?shù)不的超過(guò)20個(gè)漢字,題目過(guò)長(zhǎng)可設(shè)正、副標(biāo)題,題目用三號(hào)黑體,居中,與下文“摘要〞二字空一行距。3、中文摘要及關(guān)鍵詞:摘要是論文內(nèi)容的扼要陳述,應(yīng)盡量反映論文的主要信息,包括研究目的、方法、成果和結(jié)論,不含圖表,不加注釋,具有獨(dú)立性和完好性。中文摘要一般在100—150字,外文摘要內(nèi)容應(yīng)與中文摘要內(nèi)容完全一樣。外文摘要字體用TimesNewRoman?!罢暥值淖謽樱河萌?hào)黑體,“摘〞字與“要〞字之間空兩字符并居中。關(guān)鍵詞是反映畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))主題內(nèi)容的名詞,是供檢索使用的。主題詞條應(yīng)為通用技術(shù)詞匯,不得自造關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞一般為
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