公司員工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例

公司員工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例一、總則1、目的1.1遵守勞動(dòng)紀(jì)律是每位員工應(yīng)具備的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。為維持正常工作秩序，特制定本條例。1.2在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；對(duì)違反紀(jì)律的員工，堅(jiān)持以思想教育為主、處罰為輔，杜絕以罰代管。2、范圍2.1本條例適用于公司全體員工。二、員工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例1、激勵(lì)1.1對(duì)員工的激勵(lì)分為：通報(bào)表揚(yáng)、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。通報(bào)表揚(yáng)：對(duì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)通報(bào)全公司；即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：記入當(dāng)月工資兌現(xiàn)。1.2公司對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額50-100000元不等。出色完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高節(jié)約成本，做出顯著成績(jī)的。在科研、生產(chǎn)、安全、工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備管理、改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、后勤管理等方面，有發(fā)明、創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或者管理創(chuàng)新、取得顯著成績(jī)或重大成果的。同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序，有顯著功績(jī)的。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍已為人，事跡突出的。1.2.6在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較大，為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的。1.2.7對(duì)違法、違規(guī)、違紀(jì)事件進(jìn)行投訴、舉報(bào)，并經(jīng)查實(shí)，對(duì)維護(hù)公司利益有突出貢獻(xiàn)的。1.2.8其他工作成績(jī)顯著應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。1.3激勵(lì)程序：所在部門申請(qǐng)→相關(guān)部門認(rèn)定→分管副總審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→辦公室執(zhí)行。2、負(fù)激勵(lì)對(duì)員工的負(fù)激勵(lì)分為：通報(bào)批評(píng)、罰款和行政處分。其中行政處分分為：警告、記過、記大過、留用察看、降級(jí)、解除勞動(dòng)關(guān)系。負(fù)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)通報(bào)批評(píng)；對(duì)違紀(jì)人的違紀(jì)事實(shí)通報(bào)全公司。罰款：一次性從當(dāng)月工資中扣除；警告：扣減50-100元；記過：扣減100-300元；記大過：扣減300-600元；留用察看：停發(fā)工資；降級(jí)；解除勞動(dòng)關(guān)系。3、負(fù)激勵(lì)程序：3.1記過（含記過以下）：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織調(diào)查審核→分管副總批準(zhǔn)執(zhí)行→報(bào)人力資源備案；3.2記大過以上（含記大過）：行政副總組織調(diào)查取證→部門負(fù)責(zé)人審核簽字→分管副總審核→總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定→辦公室執(zhí)行并報(bào)人力資源備案。4、勞動(dòng)紀(jì)律管理4.1考勤管理（按考勤管理制度執(zhí)行）考勤員考勤不真實(shí)、弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，每次負(fù)激勵(lì)100元?？记趩T未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送考勤記錄表和未按規(guī)定記錄匯總考勤及考勤資料不全的，超過一天通報(bào)批評(píng)，超過兩天給予考勤員負(fù)激勵(lì)20元。員工無故曠工，所屬部門負(fù)責(zé)人必須在該員工曠工的第二個(gè)工作日至第三個(gè)工作日?qǐng)?bào)告辦公室；一次不上報(bào)，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分。公司上班時(shí)間員工全天未打卡又未辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的，按曠工處理。4.2請(qǐng)假管理員工外出辦事須填寫公司統(tǒng)一印制的出門證，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),部門領(lǐng)導(dǎo)外出辦事,填寫的出門證需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，連同存根聯(lián)一起交值班保安，違反者一次給予通報(bào)批評(píng)，一個(gè)月內(nèi)兩次以上視同曠工半天處理。員工外出開具的出門證必須注明所辦事項(xiàng)和外出時(shí)間，未按要求開具出門證的以事假論處，并負(fù)激勵(lì)50元；員工回廠時(shí)，值班保安在出門證聯(lián)和存根聯(lián)上注明員工回廠時(shí)間，存根聯(lián)員工帶回本部門交部門領(lǐng)導(dǎo)，出門證聯(lián)下月1號(hào)門衛(wèi)匯總交辦公室和生產(chǎn)區(qū)工資核算組。員工請(qǐng)假須嚴(yán)格按照公司《員工請(qǐng)假管理制度》履行請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工半天論處。員工請(qǐng)假手續(xù)未批準(zhǔn)離崗或假期結(jié)束不來公司上班又未辦理續(xù)假手續(xù)的視為曠工。4.2.5員工請(qǐng)假弄虛作假，按曠工一天處理。4.2.6公司各部門負(fù)責(zé)人在審批請(qǐng)假手續(xù)時(shí)，嚴(yán)格按《員工請(qǐng)假管理制度》的請(qǐng)假流程審批，不得超越審批權(quán)限，違者每次負(fù)激勵(lì)50元。禁煙管理4.3.1生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，如發(fā)現(xiàn)一例，給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)100元（若管理人員加倍處罰），若一個(gè)月內(nèi)若發(fā)現(xiàn)車間或部門人員在生產(chǎn)區(qū)兩次以上，并追罰車間和班組或部門負(fù)責(zé)人100元。人員進(jìn)出管理外來人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)必須按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)或由公司管理人員陪同，否則不給進(jìn)入，未經(jīng)公司許可，公司員工擅自帶外人進(jìn)入公司的，視情節(jié)給予警告及以上處分。因工作需要攜帶公司物品離開公司的應(yīng)開具出門證并列明所帶物品，并有部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。違者給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50元。情節(jié)嚴(yán)重給予警告以上處分。給公司造成損失的應(yīng)予以賠償。保安人員必須嚴(yán)格按照公司人員進(jìn)出管理的制度執(zhí)行，履行相關(guān)手續(xù)，告知相關(guān)注意事項(xiàng)。未按規(guī)定執(zhí)行者，每次負(fù)激勵(lì)100元。勞動(dòng)紀(jì)律管理4.5.1上班時(shí)間嚴(yán)禁竄崗、脫崗、聚眾聊天，公共辦公區(qū)域嚴(yán)禁大聲喧嘩，違者每發(fā)現(xiàn)一次負(fù)激勵(lì)20元，再次犯同樣錯(cuò)誤負(fù)激勵(lì)倍增。4.5.2工作時(shí)間嚴(yán)禁看與工作無關(guān)的書刊，做與工作無關(guān)的事務(wù)，違者每次負(fù)激勵(lì)20元，再次犯同樣錯(cuò)誤負(fù)激勵(lì)倍增。4.5.3上班非就餐時(shí)間禁止進(jìn)餐、吃零食，違者每次負(fù)激勵(lì)20元，再次犯同樣錯(cuò)誤負(fù)激勵(lì)倍增，。4.5.4上班時(shí)間不準(zhǔn)因私會(huì)客，不準(zhǔn)公話私用或長(zhǎng)聊，違者每次負(fù)激勵(lì)20元，再次犯同樣錯(cuò)誤負(fù)激勵(lì)倍增。4.5.5嚴(yán)禁在公司內(nèi)（不含住宿區(qū)）清洗、晾曬工作服等私人物品，違者每次負(fù)激勵(lì)20元再次犯同樣錯(cuò)誤負(fù)激勵(lì)倍增，。4.5.6工作時(shí)間嚴(yán)禁聽音樂、唱歌、吹口哨、打游戲、上網(wǎng)聊天等，違者每次負(fù)激勵(lì)50元。例行檢查時(shí)，若發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)上有游戲、小說等，每發(fā)現(xiàn)一次，部門責(zé)任人連帶負(fù)激勵(lì)20元。再次犯同樣錯(cuò)誤負(fù)激勵(lì)倍增4.5.7員工上班時(shí)間睡覺，給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)100元，當(dāng)班直接主管負(fù)激勵(lì)50元；月累計(jì)發(fā)現(xiàn)兩次，給予責(zé)任人記過處分；月累計(jì)發(fā)現(xiàn)三次及以上的，給予責(zé)任人記大過及以上處分。4.5.8嚴(yán)禁將兒童帶入生產(chǎn)區(qū)，違者每次負(fù)激勵(lì)20元，再次犯同樣錯(cuò)誤負(fù)激勵(lì)倍增。4.5.9自行車、電動(dòng)車、摩托車等交通工具應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)停放整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁停放任何私人車輛。亂停亂放車輛、在車間內(nèi)騎車的，每次給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50元。4.5.10嚴(yán)禁在工作區(qū)域內(nèi)玩手機(jī)、下棋、打牌，違者每次負(fù)激勵(lì)100元；公司內(nèi)嚴(yán)禁賭博，違者每次負(fù)激勵(lì)200元。部門領(lǐng)導(dǎo)參與者負(fù)激勵(lì)加倍。行為管理上班時(shí)間嚴(yán)禁穿拖鞋、打赤膊、穿背心、穿短裙，舉止不文明，在車間工作嚴(yán)禁穿裙子、涼鞋、高跟鞋，違者每次負(fù)激勵(lì)20元，再次犯同樣錯(cuò)誤負(fù)激勵(lì)倍增。禁止隨地吐痰、亂丟皮殼、紙屑，禁止向池內(nèi)亂倒飯菜、茶葉、雜物，禁止在墻上和所有設(shè)備上亂寫亂畫、亂撕通告、亂涂、亂掛，禁止任意攀折、損壞、挪用廠區(qū)的綠化帶、花草、樹木，一經(jīng)查實(shí)，責(zé)令責(zé)任人立即糾正并給予負(fù)激勵(lì)20元，造成損失的給予賠償。非上班時(shí)間內(nèi)不得使用空調(diào)，違者每次負(fù)激勵(lì)50元；室內(nèi)溫度在50C-290C之間不準(zhǔn)使用空調(diào)，違者每次負(fù)激勵(lì)20元；下班前10分鐘應(yīng)關(guān)閉空調(diào)，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。再次犯同樣錯(cuò)誤負(fù)激勵(lì)倍增開長(zhǎng)明燈、無人燈、無人風(fēng)扇、不及時(shí)關(guān)閉閥門等，造成水電氣浪費(fèi)的，給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50元。再次犯同樣錯(cuò)誤負(fù)激勵(lì)倍增上班時(shí)間必須穿工作服，違者每次負(fù)激勵(lì)50元。（工作服規(guī)范后執(zhí)行）再次犯同樣錯(cuò)誤負(fù)激勵(lì)倍增員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須戴安全帽，違者每次負(fù)激勵(lì)50元。再次犯同樣錯(cuò)誤負(fù)激勵(lì)倍增嚴(yán)禁損壞公物，違者視情節(jié)給予負(fù)激勵(lì)50元及以上，并賠償損失。隨意挪動(dòng)設(shè)備或安全器材的，負(fù)激勵(lì)100元。再次犯同樣錯(cuò)誤負(fù)激勵(lì)倍增嚴(yán)禁員工在公司內(nèi)私自使用電爐及功率較大的電器具以及明火、私拉電線、改裝電路、私安插座，違者每次負(fù)激勵(lì)50元并沒收器具。再次犯同樣錯(cuò)誤負(fù)激勵(lì)倍增上班時(shí)間嚴(yán)禁飲酒（公司陪客除外），嚴(yán)禁酒后上崗，違者給予警告以上處分，部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶處罰。酒后上崗造成事故或鬧事者，視其情節(jié)輕重，給予記過及以上處分。服務(wù)態(tài)度差，與服務(wù)對(duì)象吵架或損害服務(wù)對(duì)象利益，有損公司形象的，視情節(jié)給予負(fù)激勵(lì)50元及以上處分。工作拖延、推諉、失職、不負(fù)責(zé)任的，一般員工負(fù)激勵(lì)不低于50元，值長(zhǎng)以上管理責(zé)任者負(fù)激勵(lì)不低于100元，情節(jié)嚴(yán)重者給予記過及以上處分。擅自挪用、占用公司原材料、備品備件、零部件等生產(chǎn)資料的，視情節(jié)給予記大過及以上處分，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。不服從工作分配，不聽從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動(dòng)和指揮、無理取鬧的，給予警告以上處分。打架斗毆等影響生產(chǎn)、工作秩序和社會(huì)秩序的員工，給予記大過及以上處分，主要責(zé)任人予以解除勞動(dòng)關(guān)系，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)司法機(jī)關(guān)處理。被勞動(dòng)教養(yǎng)或被追究刑事責(zé)任的給予解除勞動(dòng)關(guān)系。利用公司資源從事第二職業(yè)謀取額外收入的，給予記大過及以上處分，情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)關(guān)系。偷竊公司財(cái)物或他人錢物的，給予記大過以上處分，情節(jié)嚴(yán)重的交司法機(jī)關(guān)處理并予以解除勞動(dòng)關(guān)系。有瀆職貪污、敲詐勒索、營(yíng)私舞弊、傳看淫穢內(nèi)容等惡劣行為的，給予警告以上處罰直至解除勞動(dòng)關(guān)系。員工可以正當(dāng)反映問題，嚴(yán)禁因個(gè)人工資等其他問題與有關(guān)人員爭(zhēng)吵，違者給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)不低于100元；對(duì)聚眾鬧事者，視情節(jié)嚴(yán)重狀況，給予警告以上處分。工作質(zhì)量未達(dá)到要求或執(zhí)行不力，給予責(zé)任人警告以上處分。會(huì)議管理參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)及其他活動(dòng)，嚴(yán)禁遲到、早退，違者每次負(fù)激勵(lì)20元。未經(jīng)請(qǐng)假無故缺席者，負(fù)激勵(lì)50元。通知會(huì)議有誤的，每次罰通知人20元。參加會(huì)議或培訓(xùn)的人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，會(huì)場(chǎng)內(nèi)通訊工具設(shè)為振動(dòng)或靜音，違者每次負(fù)激勵(lì)5元，在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接聽電話給予20元/次的處罰,會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩和吵鬧以及其他擾亂會(huì)場(chǎng)秩序的行為，違者每次負(fù)激勵(lì)100元。情節(jié)嚴(yán)重者清理出會(huì)場(chǎng)，給予記過及以上處分。5、事故管理5.1總則為及時(shí)了解和分析工作中發(fā)生的事故，吸取教訓(xùn)，采取有效預(yù)防措施保障安全生產(chǎn)，各部門、各專業(yè)、各班組必須加強(qiáng)事故管理工作。凡在生產(chǎn)區(qū)域或工作場(chǎng)所發(fā)生的人身傷害、火災(zāi)、爆炸、非計(jì)劃性停產(chǎn)、設(shè)備、交通、質(zhì)量等事故，必須及時(shí)進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查處理和登記建檔。5.2事故的分類人身事故：指公司員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中發(fā)生的與工作有關(guān)的人身傷害事故?；馂?zāi)事故：指由于各種原因引起的火災(zāi)，并造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的事故。爆炸事故：指由于各種原因引起的爆炸，并造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的事故。設(shè)備事故：指由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械、動(dòng)力、儀器（表）、容器、設(shè)備、管道等設(shè)備損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事故。生產(chǎn)事故：指由于“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）造成財(cái)產(chǎn)損失或生產(chǎn)停產(chǎn)的事故。質(zhì)量事故：指由于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、存儲(chǔ)或運(yùn)輸過程中的責(zé)任過失導(dǎo)致產(chǎn)品不能滿足質(zhì)量控制指標(biāo)要求，給公司或客戶造成一定程度的損失以及需要返工、報(bào)修、報(bào)廢處理的事故。交通事故：指車輛在行駛過程中，由于違反道路交通安全法規(guī)或因機(jī)械故障造成車輛損壞或人身傷害的事故。破壞事故：指蓄意制造的事故。5.3事故等級(jí)劃分根據(jù)人身傷害人數(shù)或者財(cái)產(chǎn)直接損失數(shù)額，交通事故分為輕微事故、小事故、一般事故、大事故、重大事故和特大事故，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：輕微事故：財(cái)產(chǎn)損失在500元以下的(含500元)事故為輕微事故。小事故：一次性造成輕傷1-2人、財(cái)產(chǎn)損失500-2000元的事故為小事故。一般事故：一次性造成1人重傷或輕傷3人以上、財(cái)產(chǎn)損失2000元-2萬（含2萬）的事故為一般事故。大事故：一次性造成2-3人重傷、財(cái)產(chǎn)損失2萬-10萬（含10萬）的事故為大事故。重大事故：比大事故更嚴(yán)重的事故。根據(jù)一次性事故造成人員受傷程度，人身事故分為：輕微事故、小事故、一般事故、大事故、重大事故和特大事故，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：輕微事故：指人員受傷經(jīng)休息（3天以上，7天以下）無需住院治療的事故。小事故：指1-3人受傷程度達(dá)到輕傷標(biāo)準(zhǔn)需要住院治療的事故為小事故。一般事故：指1人受傷程度達(dá)到重傷標(biāo)準(zhǔn)或4-6人以上輕傷標(biāo)準(zhǔn)的需要住院治療的事故為一般事故。大事故：指1人受傷程度達(dá)到重傷標(biāo)準(zhǔn)并造成三級(jí)及以上致殘的事故或2-3人重傷或造成7人及以上輕傷的事故為大事故。重大事故：比大事故更嚴(yán)重的事故。根據(jù)一次火災(zāi)造成人員損失程度或受傷人數(shù)，火災(zāi)事故分為：輕微事故、小事故、一般事故、大事故、重大事故和特大事故，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：輕微事故：指一次火災(zāi)事故造成直接財(cái)產(chǎn)損失500元以下的(含500元)事故或人員受傷經(jīng)休息（3天以上，7天以下）無需住院治療的事故。小事故：一次火災(zāi)事故造成直接財(cái)產(chǎn)損失500元以上2000元以下（含2000元）或造成1-3人輕傷的事故。一般事故：一次火災(zāi)事故造成直接財(cái)產(chǎn)損失2000元以上1萬元以下（含1萬元）的事故或造成1人重傷或4-6人輕傷的事故。大事故：一次火災(zāi)事故造成直接財(cái)產(chǎn)損失1萬元以上3萬元以下（含3萬元）的事故或2-3人重傷或人員受傷達(dá)到重傷標(biāo)準(zhǔn)并造成三級(jí)及以上傷殘的或造成7人及以上輕傷的事故。重大事故：比大事故更嚴(yán)重的事故。根據(jù)一次事故造成財(cái)產(chǎn)損失程度和影響生產(chǎn)情況，生產(chǎn)事故分為：輕微事故、小事故、一般事故、大事故、重大事故和特大事故，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：輕微事故：指直接經(jīng)濟(jì)損失500元以下的(含500元)事故。小事故：指直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上2000元以下（含2000元）的事故。一般事故：凡符合下列條件之一者，稱為一般事故。指直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上1萬元以下（含1萬元）者。一次事故造成1臺(tái)爐停產(chǎn)1天以下者。一次事故造成2臺(tái)爐停產(chǎn)3小時(shí)以下者。大事故：指直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上3萬元以下（含3萬元）或造成1臺(tái)爐停產(chǎn)1天以上7日以下或造成2臺(tái)爐停產(chǎn)3小時(shí)以上1日以下者。重大事故：比大事故更嚴(yán)重的事故。根據(jù)一次質(zhì)量事故造成財(cái)產(chǎn)損失程度和修復(fù)程度，質(zhì)量事故分為：輕微事故、小事故、一般事故、大事故、重大事故和特大事故，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：輕微事故：指直接經(jīng)濟(jì)損失500元以下的(含500元)事故。小事故：指直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上2000元以下（含2000元）的事故。一般事故：指直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上10000萬元以下（含1萬元）的事故。大事故：指直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上3萬元以下的事故。重大事故：比大事故更嚴(yán)重的事故。根據(jù)一次設(shè)備事故造成財(cái)產(chǎn)損失程度和影響生產(chǎn)的情況，設(shè)備事故分為：輕微事故、小事故、一般事故、大事故、重大事故和特大事故，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：輕微事故：指直接經(jīng)濟(jì)損失500元以下的（含500元）事故。小事故：指直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上2000元以下（含2000元）的事故。一般事故：指直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上1萬元以下（含1萬元）的事故。大事故：指直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上3萬元以下的事故。重大事故：比大事故更嚴(yán)重的事故。凡符合下列條件之一者，為未遂大事故。雖構(gòu)成死亡或重傷條件，但僥幸未造成事實(shí)的事故。易燃、易爆等物品、有害氣體大量排放，已達(dá)到火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)，經(jīng)及時(shí)處理未造成的事故。5.4事故分工管理各事故主管部門都要建立健全事故管理臺(tái)帳、檔案，做到有據(jù)可查。事故管理分工：安環(huán)專工主管消防、火災(zāi)爆炸、廠區(qū)內(nèi)非生產(chǎn)機(jī)動(dòng)車事故的調(diào)查處理和匯總統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)公司盜竊、破壞事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。技術(shù)支持部主管生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所有安全與生產(chǎn)類事故（除消防事故外）設(shè)備事故的調(diào)查處理和此類事故的匯總與統(tǒng)計(jì)上報(bào)。5.5事故報(bào)告和調(diào)查、處理發(fā)生輕微或小事故時(shí)，當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向當(dāng)班值長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，當(dāng)班值長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即口頭（電話）向本公司事故主管部門報(bào)告，主管部門應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告分管副總。發(fā)生一般事故時(shí)，當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向當(dāng)班值長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，當(dāng)班值長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即口頭（電話）向本公司事故主管部門報(bào)告，主管部門應(yīng)立即報(bào)告分管副總。公司各級(jí)事故主管部門和其他相關(guān)人員在接到事故報(bào)告后，必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織應(yīng)急救援工作。發(fā)生大事故及以上事故時(shí)，當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向當(dāng)班值長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，當(dāng)班值長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即口頭（電話）向本公司事故主管部門報(bào)告，同時(shí)報(bào)告分管副總和總經(jīng)理。分管副總和總經(jīng)理視具體情況向董事長(zhǎng)和政府主管部門及當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、公安等部門報(bào)告。公司各級(jí)事故主管部門和其他相關(guān)人員在接到事故報(bào)告后，必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織應(yīng)急救援工作。發(fā)生事故后，除搶救傷害人員外，一律不準(zhǔn)挪動(dòng)、破壞（沖洗）事故現(xiàn)場(chǎng)，如必須挪動(dòng)時(shí)應(yīng)做好標(biāo)記，在征得事故主管部門同意后方可清理現(xiàn)場(chǎng)。事故調(diào)查發(fā)生小事故及以下事故的由本公司事故主管部門會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查。一般事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門聯(lián)合調(diào)查。大事故及以上事故以總經(jīng)理為主，成立由事故主管部門或政府主管部門在內(nèi)的事故調(diào)查小組，進(jìn)行調(diào)查。發(fā)生事故后，相應(yīng)事故主管部門必須立即組織召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及事故目擊者或相應(yīng)當(dāng)事人參加的事故分析會(huì)，及時(shí)查清事故發(fā)生的原因、性質(zhì)、責(zé)任者和損失情況，并提出今后預(yù)防措施。公司內(nèi)部事故處理程序：發(fā)生各類事故后，事故主管部門在查明原因后，最遲七日內(nèi)完成事故調(diào)查處理報(bào)告，并拿出初步處理意見，需經(jīng)相關(guān)部門、分管副總審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)送到各相關(guān)部門執(zhí)行。負(fù)傷人員在報(bào)告后，若無異議，則不再組織調(diào)查。若出現(xiàn)更嚴(yán)重后果事故的，應(yīng)補(bǔ)報(bào)調(diào)查報(bào)告書；若有異議需要重新組織調(diào)查。因違反操作規(guī)程或因違反安全操作規(guī)程造成事故的，依據(jù)事故大小分類，給予以下處罰：造成輕微事故的主要責(zé)任者，給予負(fù)激勵(lì)不低于100元。造成小事故的主要責(zé)任者，給予警告處分并負(fù)激勵(lì)不低于100元。造成一般事故的主要責(zé)任者，給予記過處分，班長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人給予負(fù)激勵(lì)不低于100元。造成大事故的主要責(zé)任者，主要責(zé)任者給予記過及以上處分，值長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人給予警告處分，給予事故主管部門負(fù)責(zé)人、公司分管副總不低于100元及以上負(fù)激勵(lì)。造成重大事故的主要責(zé)任者、班長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人，給予記大過及以上處分，給予主管部門負(fù)責(zé)人、公司分管副總記過及以上處分，總經(jīng)理警告及以上處分，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。在事故中負(fù)有次要責(zé)任者，降低一個(gè)檔次處罰。6、安全、設(shè)備管理6.1安全生產(chǎn)管理6.1.1違反《停、送電管理規(guī)定》的，給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)100元以上。6.1.2違反以下禁令規(guī)定的，給予相應(yīng)處罰：嚴(yán)禁違反規(guī)定用手觸摸或代替工具觸摸機(jī)器設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位，違者給予20元以上負(fù)激勵(lì)；造成后果的，給予警告及以上處分。嚴(yán)禁人為造成設(shè)備安全裝置失靈，嚴(yán)禁使用安全裝置不齊全的設(shè)備，違者給予100元以上負(fù)激勵(lì)；造成后果的，給予警告及以上處分。嚴(yán)禁對(duì)未經(jīng)停機(jī)或安全處理的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢修作業(yè)，違者給予100元負(fù)激勵(lì)；造成后果的，給予警告及以上處分。嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶，違者給予100元以上負(fù)激勵(lì)；造成后果的，給予警告及以上處分。嚴(yán)禁操作人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)離開設(shè)備，違者給予100元以上負(fù)激勵(lì)。6.1.3對(duì)忽視安全生產(chǎn)、違規(guī)作業(yè)或者發(fā)生事故隱患而不采取有效措施的，視情節(jié)給予責(zé)任人警告及以上處分。6.1.4嚴(yán)格遵守公司交接班制度，對(duì)交接不清或交接有漏項(xiàng)的，交接雙方未簽字確認(rèn)的給予負(fù)激勵(lì)20元以上；對(duì)于故意不交接班或弄虛作假者，給予警告及以上處分。6.1.5生產(chǎn)區(qū)道路為公司生產(chǎn)及消防緊急通道，任何部門及個(gè)人均不得占用，因施工或卸料等原因需將道路堵塞或切斷時(shí)，應(yīng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，由管理部門批準(zhǔn)。否則，給予責(zé)任人警告及以上處分。6.1.6架設(shè)臨時(shí)電源，必須經(jīng)運(yùn)行部、技術(shù)支持部批準(zhǔn)，并采取切實(shí)可行的安全措施。否則，給予責(zé)任人警告及以上處分。6.1.7在檢修過程中，須參照其有關(guān)技術(shù)規(guī)程，如不了解該設(shè)備規(guī)范注意事項(xiàng)，不允許擅自操作。違者給予負(fù)激勵(lì)不低于50元。6.1.8設(shè)備檢修中途離開時(shí)，必須掛牌標(biāo)識(shí)，違者給予負(fù)激勵(lì)30元以上。6.1.9外協(xié)施工單位（包括土建、安裝、檢修隊(duì)伍）進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)，必須接受公司安全部門允許后，方可施工。否則，給予相關(guān)責(zé)任人警告及以上處分。安全部門必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，否則，相關(guān)責(zé)任人給予負(fù)激勵(lì)50元。6.1.10公司所屬消防器材要妥善保管，對(duì)故意破壞消防器材的要加倍賠償，并給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)100元。6.1.11生產(chǎn)區(qū)員工上崗在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須按規(guī)定穿戴和正確使用勞保用品、防護(hù)用具。違者給予負(fù)激勵(lì)20元。6.1.12事故發(fā)生后，當(dāng)事人與現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)按照事故管理制度進(jìn)行報(bào)告，否則，對(duì)事故責(zé)任人給予警告及以上處分。對(duì)隱瞞事故真相、欺騙領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理部門的，視情節(jié)嚴(yán)重給予記過及以上處分。6.1.13除特殊情況外，事故發(fā)生后事故主管部門七日內(nèi)出具調(diào)查報(bào)告與處理意見。否則，給予負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)100元。6.1.14新裝置投入使用前，生產(chǎn)部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門組織安全驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用，否則給予責(zé)任人警告處分。6.1.15運(yùn)行部門對(duì)新員工、復(fù)工及轉(zhuǎn)崗人員應(yīng)開展經(jīng)常性安全教育，并完善記錄和檔案。否則，給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50元。6.1.16公司特種設(shè)備的使用人員必須經(jīng)過訓(xùn)練和考試合格，并持有上崗許可證。禁止無證人員動(dòng)用。違者給予負(fù)激勵(lì)50元。6.1.17運(yùn)行部門及倉庫必須根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品種類、特性進(jìn)行儲(chǔ)存，不得混存混放，否則，給予部門負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)100元。6.1.18公司技術(shù)人員必須持相關(guān)許可證方可上崗，違者給予負(fù)激勵(lì)50元。6.1.19負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門工作人員，有下列行為之一的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予警告處分：對(duì)不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的，涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)予以批準(zhǔn)或驗(yàn)收通過的；安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程或其他生產(chǎn)管理制度缺少或不健全的；對(duì)事故隱患監(jiān)督、檢查不到位的。6.1.19.4無正當(dāng)理由，拒不執(zhí)行運(yùn)行部門調(diào)度指令的，給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)100元。6.1.19.5倉庫、各車間產(chǎn)成品、原（輔）料未分類存放，標(biāo)識(shí)不清的，給予相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)20元。6.1.19.6違反公司其他安全類規(guī)程及規(guī)定并未造成安全事故發(fā)生的，發(fā)現(xiàn)一次，給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)不低于20元。6.2設(shè)備管理加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備的長(zhǎng)周期安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)以及良好狀態(tài)。有下列行為之一者，給予負(fù)激勵(lì)50元：不按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行與停車的。不遵循《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》或缺少設(shè)備潤(rùn)滑記錄的。不能保證設(shè)備的整潔，出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象不及時(shí)采取相應(yīng)措施的。因缺乏定期檢查維護(hù)，出現(xiàn)設(shè)備受潮、凍凝、腐蝕等現(xiàn)象。未按規(guī)定對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)或缺少記錄的。嚴(yán)格設(shè)備檢修管理，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。有下列行為之一者，給予以下負(fù)激勵(lì)：沒有制定大修方案或未經(jīng)審批而實(shí)施的，給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)100元。因不遵守大修方案，導(dǎo)致延誤檢修時(shí)間或造成檢修質(zhì)量不合格的，給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50元。影響生產(chǎn)的給予責(zé)任人100元及以上負(fù)激勵(lì)。設(shè)備檢修中，必須做好記錄并及時(shí)存檔。違者負(fù)激勵(lì)20元。再次犯同樣錯(cuò)誤負(fù)激勵(lì)倍增.加強(qiáng)特種設(shè)備管理，有下列行為之一者，給予負(fù)激勵(lì)50元：對(duì)新進(jìn)特種設(shè)備，因缺乏技術(shù)資料、產(chǎn)品質(zhì)量證書等，影響投用的；在手續(xù)不完善的情況下，擅自投入使用的。沒有執(zhí)行特種設(shè)備檢修計(jì)劃或超期使用的。特種設(shè)備大修未經(jīng)驗(yàn)收投入使用的。特種設(shè)備未做大修記錄或難以消除缺陷，記錄沒有及時(shí)上報(bào)或備案的。加強(qiáng)計(jì)量器具管理，有下列行為之一者，給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50元。各部門對(duì)計(jì)量器具到期不報(bào)檢的。使用未經(jīng)校驗(yàn)、驗(yàn)收的計(jì)量器具的。未按標(biāo)準(zhǔn)要求正確使用計(jì)量器具。設(shè)備的領(lǐng)取、更換、報(bào)廢應(yīng)嚴(yán)格履行公司的各種規(guī)章制度，否則給予責(zé)任人負(fù)激勵(lì)20元。設(shè)備外委維修應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理，否則給予責(zé)任人50元及以上負(fù)激勵(lì)。自己具有維修能力而提出外委申請(qǐng)的。對(duì)設(shè)備故障原因不積極配合分析的。不積極配合外委維修單位的。外委申請(qǐng)部門、聯(lián)系部門未健全外委維修臺(tái)帳的。設(shè)備操作人員不配合驗(yàn)收的。6.2.7未經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造或拆件的，給予責(zé)任人50元及以上負(fù)激勵(lì)。6.2.8加強(qiáng)工具管理，有下列行為的給予相關(guān)責(zé)任人50元負(fù)激勵(lì)：未經(jīng)主管部門審核而更新、配備工具的。未按相關(guān)程序領(lǐng)用、發(fā)放工具的。造成工具丟失或非正當(dāng)損壞且未補(bǔ)齊的，責(zé)任人要以現(xiàn)行雙倍價(jià)格賠償。工作變動(dòng)后工具未交接的。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)的管理，有下列行為的給予以下處罰：每月設(shè)備保養(yǎng)檢查達(dá)不到規(guī)定次數(shù)的，檢查人負(fù)激勵(lì)每次20元，直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)激勵(lì)每次20元。未制定或未執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程的，給予責(zé)任人50元及以上負(fù)激勵(lì)。其他違反設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定的，視情節(jié)給予20元及以上負(fù)激勵(lì)。7、財(cái)經(jīng)紀(jì)律管理對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的部門和個(gè)人，在處罰前對(duì)違紀(jì)的款額作如下處理：7.1.1沒收非法所得；7.1.2收繳應(yīng)上繳的收入；7.1.3追還被侵占、挪用的實(shí)物和資金；7.1.4沖轉(zhuǎn)有關(guān)的財(cái)務(wù)賬目。不按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn)，改變其性能、形狀者，給予警告及以上處分。提供虛假結(jié)算憑證，給予記過及以上處分。涂改、偽造、撕毀財(cái)務(wù)報(bào)表、記賬憑證，對(duì)相關(guān)資料保管不完善，或在調(diào)查時(shí)拒絕提供資料不積極配合的，給予記過及以上處分。財(cái)務(wù)部開錯(cuò)票造成后果的，給予相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50元以上。因傳遞不及時(shí)造成退、換票，每出現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50元。嚴(yán)禁將已開具發(fā)票或接收的相關(guān)票據(jù)丟失，違者每張發(fā)票負(fù)激勵(lì)100元以上?？瞻装l(fā)票遺失的，除報(bào)請(qǐng)稅務(wù)機(jī)關(guān)依法處理外，給予責(zé)任人記過及以上處分。財(cái)務(wù)出納檢查各類付款單據(jù)的審批手續(xù)是否完善，未完成審批手續(xù)即付款每出現(xiàn)一次負(fù)激勵(lì)50元。（經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)事先安排，事后補(bǔ)批除外）。出納人員付款出錯(cuò)、造成公司損失的，除賠償損失外，每出現(xiàn)一次負(fù)激勵(lì)20元（特殊情況除外）。經(jīng)辦人員填寫賬號(hào)錯(cuò)誤造成公司損失的，每單負(fù)激勵(lì)20元，并按損失金額全額賠償。上級(jí)主管安排付款時(shí)限，未能按時(shí)付款的，對(duì)出納人員負(fù)激勵(lì)50元（特殊情況除外）。出納接收營(yíng)銷中心送交的銀行匯票及時(shí)送交銀行進(jìn)賬（特殊情況除外）,某些無法及時(shí)進(jìn)賬的匯票、因票據(jù)原因被銀行退回的銀行匯票，通知營(yíng)銷中心做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,否則對(duì)出納負(fù)激勵(lì)20元。出納對(duì)根據(jù)實(shí)際情況需暫時(shí)保管的銀行匯票做好備查簿登記工作，每日檢查匯票的付款期限，因保管時(shí)間超期，而被銀行拒收的，除應(yīng)及時(shí)追回貨款外，每發(fā)現(xiàn)一次負(fù)激勵(lì)100元。出納收取的現(xiàn)金貨款應(yīng)及時(shí)（每日下午下班前）繳存銀行,保留的庫存現(xiàn)金不得超過公司規(guī)定數(shù)額,因特殊原因當(dāng)日無法送繳銀行的，需報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，由部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施。檢查發(fā)現(xiàn)出納人員保留庫存現(xiàn)金超出規(guī)定限額，并未報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,每發(fā)現(xiàn)一次罰出納50元。供應(yīng)部采購員應(yīng)及時(shí)（三日內(nèi)）將收到的采購發(fā)票等單據(jù)送交財(cái)務(wù)部，在結(jié)賬日前應(yīng)將當(dāng)月所有采購入庫單、采購發(fā)票（發(fā)票聯(lián)、抵扣聯(lián)）等與采購工作相關(guān)單據(jù)送交財(cái)務(wù)部，每出現(xiàn)逾期一次，負(fù)激勵(lì)20元。結(jié)賬后2日內(nèi)車間核算員應(yīng)將成本相關(guān)資料報(bào)財(cái)務(wù)部，每出現(xiàn)逾期一次，罰責(zé)任人及部門負(fù)責(zé)人各20元。月末結(jié)賬前倉庫統(tǒng)計(jì)員應(yīng)將所有單據(jù)審核完畢。如因單據(jù)處理不及時(shí)造成對(duì)成本核算的影響，每出現(xiàn)一次，對(duì)倉庫統(tǒng)計(jì)員及負(fù)責(zé)人各負(fù)激勵(lì)20元。原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表不實(shí)，給予統(tǒng)計(jì)員及負(fù)責(zé)人各負(fù)激勵(lì)20元。綜合管理部水、電管理人員在結(jié)賬前將當(dāng)期水、電單據(jù)及分配表格送交財(cái)務(wù)部，每出現(xiàn)一次逾期，負(fù)激勵(lì)20元。8、綜合管理8.1未經(jīng)審批刻制、更換印章者，給予責(zé)任人記大過及以上處分。8.2未按程序擅自用印，給予責(zé)任人警告以上處分。8.3丟失印章的，給予責(zé)任人警告以上處分，部門負(fù)責(zé)人警告處分。造成經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)加重處理。8.4檔案銷毀應(yīng)妥善留存銷毀清冊(cè)及目錄，否則負(fù)激勵(lì)經(jīng)辦人10元；8.5檔案延期歸還，對(duì)借閱人負(fù)激勵(lì)10元/天。檔案丟失，視情節(jié)輕重給予責(zé)任人警告及以上處罰。8.6案件遲延辦理，延誤時(shí)效的，對(duì)相關(guān)人員每次負(fù)激勵(lì)50元。8.7因工作失誤造成案件敗訴的對(duì)相關(guān)人員給予警告以上處分。8.8移交案件需業(yè)務(wù)人員配合時(shí)，業(yè)務(wù)人員需積極配合，若無正當(dāng)理由且拒不配合的給予警告以上處分。8.9如所提交材料涉嫌偽造、虛假信息，給予提交人負(fù)激勵(lì)100元。8.10基建預(yù)算費(fèi)用達(dá)成率，預(yù)算偏差超過10%的單項(xiàng)工程，對(duì)綜合管理部負(fù)責(zé)人給予負(fù)激勵(lì)50元及以上。8.11工程維修應(yīng)保證及時(shí)且質(zhì)量完好，若人為因素造成維修不及時(shí)，對(duì)綜合管理部負(fù)責(zé)人給予負(fù)激勵(lì)50元。8.12施工現(xiàn)場(chǎng)具體由綜合管理部負(fù)責(zé)管理。工程開工建設(shè)后，要做到全程到場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。否則給予負(fù)激勵(lì)50元。8.13因綜合管理部（物業(yè)管理部）人為因素造成使用方投訴，一次處以通報(bào)批評(píng)，兩次以上負(fù)激勵(lì)20元。8.14施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和管理不善，負(fù)激勵(lì)綜合管理部負(fù)責(zé)人及安環(huán)專工50元。8.15沒有按照就餐人數(shù)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備就餐，造