車間2022上半年工作總結(jié)

Word———車間2022上半年工作總結(jié)xx年上半年，車站對班組進(jìn)行重組，調(diào)車組由原來的12個(gè)減為現(xiàn)在的8個(gè)，同時(shí)增加貨運(yùn)員與檢車員崗位，共分為四個(gè)綜合班管理。半年來，車間在車站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞平安生產(chǎn)為中心，克服人員緊急、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

上半年，車站對班組進(jìn)行重組后，車間增加了貨運(yùn)員和檢車員工種，劃分為四個(gè)綜合班，分別負(fù)責(zé)各班日常的生產(chǎn)、管理等工作。車間結(jié)合這一實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)梳理了車間的各項(xiàng)管理制度，明確了各崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素養(yǎng)

上半年，車間的調(diào)車員崗位新工比較多，同時(shí)增加了貨運(yùn)員、檢車員工種，對車間的平安教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。為此，車間依據(jù)站要求的各項(xiàng)培訓(xùn)工作內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了培訓(xùn)方案與內(nèi)容，方案中新增加了貨運(yùn)員與檢車員的培訓(xùn)內(nèi)容，并重點(diǎn)加強(qiáng)對調(diào)車員崗位新工的三級(jí)（車間級(jí)）教育培訓(xùn)。在平安教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，車間首先對調(diào)整后的職工隊(duì)伍進(jìn)行摸底，進(jìn)行全員的平安生產(chǎn)與形勢任務(wù)教育，對調(diào)車員崗位的新工指定閱歷豐富的師傅對其培訓(xùn)；其次車間結(jié)合工作實(shí)際，在不同時(shí)段對各工種分別進(jìn)行不同內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和平安教育。在春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)和端午節(jié)前分別開展了節(jié)前平安教育，有力地確保了節(jié)假日期間生產(chǎn)的平安運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，車間依據(jù)實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)開展了換季平安教育和雨霧天作業(yè)平安教育，特殊是針對新工沒有工作閱歷，車間對其進(jìn)行重點(diǎn)教育。結(jié)合公司“1.13”事故在職工之間開展有針對性的平安爭論，提高職工在行車作業(yè)中的平安意識(shí)。

三、強(qiáng)化職工平安意識(shí)，確保人身和行車雙平安

半年來，公司的拖運(yùn)量不斷提高，鐵路生產(chǎn)任務(wù)比較重。另外公司上第七臺(tái)機(jī)車后，調(diào)車人員比較緊急，工作起來比較辛苦。這樣職工在工作的時(shí)候，執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的力量有所降低，平安意識(shí)有所淡化。車間依據(jù)這一現(xiàn)狀，始終堅(jiān)持以平安生產(chǎn)為工作重點(diǎn)，深化各項(xiàng)平安措施，樂觀開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，來提高職工的平安意識(shí)，讓職工時(shí)刻堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想。在深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀深刻內(nèi)涵，集團(tuán)公司、公司兩級(jí)職代會(huì)、政工會(huì)和車站年度平安措施方案的基礎(chǔ)上，樂觀協(xié)作車站開展“第一個(gè)平安百日”和“其次個(gè)平安百日”活動(dòng)。六月份，在開展“其次個(gè)平安百日”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，同步開展了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)?；顒?dòng)期間，車間充分利用點(diǎn)名會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)機(jī)不斷向職工宣貫各種平安活動(dòng)的方案和要求，讓職工充分熟悉到平安活動(dòng)的重要性和重要意義，并強(qiáng)調(diào)要在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí)。為營造平安活動(dòng)氛圍，提高職工的平安意識(shí)，車間利用宣揚(yáng)欄對“平安百日”和“平安生產(chǎn)月”的相關(guān)主題進(jìn)行宣揚(yáng)。在“第一個(gè)平安百日”活動(dòng)中，由于“1.13”事故沒有實(shí)現(xiàn)，車間準(zhǔn)時(shí)從中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)平安管理，力爭實(shí)現(xiàn)“其次個(gè)平安百日”。

車間以“平安活動(dòng)”為主線，使職工的平安生產(chǎn)意識(shí)有所提高，有力地保證了人身和行車平安。

四、加強(qiáng)過程預(yù)控，努力提高作業(yè)效率

針對現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)較重的形勢，車間相關(guān)的工作人員加強(qiáng)現(xiàn)場過程預(yù)控。車間的相關(guān)人員依據(jù)各崗位的作業(yè)流程，全過程的進(jìn)行跟蹤檢查記錄。要求各調(diào)對調(diào)車工作前的預(yù)備工作要充分，避開在工作中消失設(shè)備故障或者工具不齊全造成的時(shí)間鋪張。為了在確保平安的狀況下，努力提高工作效率，車間組織相關(guān)人員不斷深化作業(yè)現(xiàn)場，重點(diǎn)對是否執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時(shí)是否推諉扯皮進(jìn)行檢查，有效地提高了作業(yè)效率，為促進(jìn)港內(nèi)貨物準(zhǔn)時(shí)疏港、壓縮車輛在港停時(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過全過程檢查也發(fā)覺了一些問題，為盲目圖快，違章違紀(jì)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，半年來車間職工因違章違紀(jì)行為而得到黃牌懲罰的有10余人次，從違章違紀(jì)的緣由看，大部分屬于習(xí)慣性違章，特殊是領(lǐng)車不到位，檢查車輛不徹