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文檔簡介
《一級建造師之一建建設工程項目管理》題庫
一,單選題(每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、國內實行建筑業(yè)企業(yè)資質管理制度,屬于控制建設工程項目質量影響因素中()
A.人的因素
B.管理的因素
C.方法的因素
D.環(huán)境的因素【答案】A2、施工單位編制項目管理任務分工表前,應完成的工作是()。
A.明確各項管理工作的流程
B.詳細分解項目實施各階段的工作
C.落實各工作部門的具體人員
D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況【答案】B3、某按單價合同進行計價的招標工程,在評標過程中,發(fā)現某投標人的總價與單價的計算結果不一致,究其原因是投標人在計算時,將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結果,對此,業(yè)主有權()。
A.以總價為準調整單價
B.要求投標者重新提報混凝土單價
C.以單價為準調整總價
D.將該投標文件作廢標處理【答案】C4、關于建設工程安全事故的處理,下列說法中正確的是()。
A.有關部門逐級上報事故,每級上報的時間不得超過2小時,嚴禁越級上報
B.事故調查組應當自事故發(fā)生之日起60日內提交事故調查報告
C.事故調查報告的內容應包括對事故責任者的處罰決定
D.對于較大事故,人民政府應當自收到事故調查報告之日起30日內作出批復【答案】B5、在編制施工成本計劃時,對預備費的考慮,下列描述錯誤的是()。
A.編制成本支出計劃時,要在項目總體層面上考慮總的預備費
B.編制成本支出計劃時,要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費
C.編制成本支出計劃時,不需要在不必要的分項工程中安排不可預見費
D.編制成本支出計劃時,要在所有的分項工程中安排適當的不可預見費【答案】D6、下列關于項目質量控制體系的特點和構成的說法,正確的是()。
A.項目質量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質量管理
B.項目質量控制體系需要第三方認證
C.項目質量控制體系涉及項目實施過程所有的質量責任主體
D.項目質量控制體系屬于永久性的質量管理體系【答案】C7、對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程,除按一般過程質量控制的規(guī)定執(zhí)行外,還應由()編制專項施工方案或作業(yè)指導書。
A.專業(yè)技術人員
B.施工單位技術負責人
C.項目總監(jiān)理工程師
D.建設單位項目負責人【答案】A8、在實踐中,通常如果項目分解程度對時間控制合適的話,則對施工成本支出計劃可能分解過細的是()。
A.按子項目編制的成本計劃
B.按施工進度編制的成本計劃
C.按費用構成編制的成本計劃
D.按形象進度編制的成本計劃【答案】B9、某工程施工中,由于施工方在低價中標后偷工減料,導致出現重大工程質量事故,該質量事故發(fā)生的原因屬于()。
A.社會、經濟原因
B.管理原因
C.技術原因
D.人為事故原因【答案】A10、項目管理機構加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失的措施,屬于成本管理的()。
A.組織措施
B.技術措施
C.經濟措施
D.合同措施【答案】A11、關于大型建設工程項目結構分析的說法,正確的是()。
A.項目結構分析是將整個項目逐層分解,并確立工作編碼
B.項目結構分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作目錄
C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作編碼
D.項目結構分析是將整個項目逐層分解,并確立工作目錄【答案】D12、下列選項中,計算機輔助網絡計劃編制的意義不包括()。
A.有利于工程網絡計劃實施的控制
B.確保工程網絡計劃計算的準確性
C.有利于工程網絡計劃及時調整
D.有利于編制資源需求計劃【答案】A13、關于生產安全事故應急預案的說法,正確的有()。
A.現場處置方案是針對具體事故類別,危險源和研究保障而制定的計劃或方案
B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生
C.綜合應急預案從總體上闡述應急的基本要求和程序
D.專項應急預案是針對具體裝置、場所或設施、崗位所制定的應急措施【答案】C14、下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是()。
A.材料檢驗不嚴
B.施工管理及實際操作人員的技術素質差
C.盲目追求利潤偷工減料
D.對水文地質情況判斷錯誤【答案】A15、關于建筑材料采購合同中違約責任的表述,正確的是()。
A.對約定由采購方自提貨物的,若發(fā)生采購方的其他損失,其實際開支的費用由采購方承擔
B.若采購方已按期派車到指定地點接收貨物,而供貨方不能交付時,派車損失由供貨方承擔
C.對于提前交貨的情況,屬于采購方自提貨物,采購方接到提前提貨通知后,應安排提前提貨
D.對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物,采購方應按提前發(fā)貨的時間付款,對多交貨部分在代為保管期內實際支出的保管、保養(yǎng)費由供貨方承擔【答案】B16、對于需要試生產的建設工程項目,建設單位應當在項目投入試生產之日起最晚()個月內,向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設施進行竣工驗收。
A.1
B.2
C.3個月
D.6【答案】C17、下列影響施工質量的生產要素中,只能通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工質量不利影響的是()。
A.環(huán)境因素
B.施工人員
C.材料設備
D.施工機械【答案】A18、已知某工程雙代號網絡計劃的計劃工期等于計算工期,且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點,下列關于工作M說法正確的是()。
A.為關鍵工作
B.總時差等于自由時差
C.自由時差為零
D.總時差大于自由時差【答案】B19、關于施工方項目管理的說法,正確的是()。2018真題
A.可以采用工程施工總承包管理模式
B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系
C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
D.施工方項目管理的目標應根據其生產和經營的情況確定【答案】A20、項目的信息()是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數據的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。A.控制B.管理C.存儲D.交流21、
【答案】B22、現場與公用防火設施的可用性及其數量屬于建設工程項目風險中的()。
A.工程環(huán)境風險
B.組織風險
C.技術風險
D.經濟與管理風險【答案】D23、美國建造師學會(AIA)合同文件中,A系列的合同類型主要是用于()。
A.業(yè)主與建筑師之間
B.建筑師與咨詢機構之間
C.業(yè)主與承包人之間
D.國際工程項目【答案】C24、關于影響系統(tǒng)目標實現因素的說法,正確的是()。(2015)
A.組織是影響系統(tǒng)目標實現的決定性因素
B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標
C.增加人員數量一定有助于系統(tǒng)目標的實現
D.生產方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現無關【答案】A25、確定預警級別和預警信號標準,屬于安全生產管理預警分析中()的工作內容。(2014)
A.預警評價
B.預警范圍
C.預警信息管理
D.預警評價指標體系的構建【答案】A26、發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的,發(fā)包人應當向承包人提供()。
A.預付款擔保
B.履約擔保
C.履約保函
D.支付擔?!敬鸢浮緿27、下列關于成本分析的依據,說法正確的是()。
A.會計核算主要是經濟核算
B.因為業(yè)務核算的范圍比會計核算、統(tǒng)計核算要廣,所以它是成本分析的重要依據
C.業(yè)務核算不但可以核算已經完成的項目是否達到原定的目標、取得預期的效果,而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算
D.業(yè)務核算的計量尺度比會計核算寬,可以用貨幣計算,也可以用實物或勞動量計算【答案】C28、
下列風險因素中,屬于組織風險的是()。A.工程物資B.工程勘測資料C.工程施工方案D.業(yè)主方人員的構成和能力29、
【答案】D30、
業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程,屬于工作流程組織中的()。A.管理工作流程B.物質流程C.信息處理工作流程D.設計工作流程31、
【答案】A32、關于關鍵工作和關鍵線路的說法正確的是()。
A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作
B.關鍵工作不能在非關鍵線路上
C.關鍵線路上不允許出現虛工作
D.關鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A33、項目實施過程設計單位之間、施工單位之間、設計與施工單位之間的銜接配合關系及其責任劃分,必須確定管理原則與協(xié)調方式,這屬于工程項目質量控制系統(tǒng)的建立過程中的()工作。
A.確立系統(tǒng)質量控制網絡
B.分析系統(tǒng)質量控制靜態(tài)界面
C.分析系統(tǒng)質量控制動態(tài)界面
D.確立系統(tǒng)質量控制體系【答案】C34、建設工程項目建成后,在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下,保證使用安全和建筑物、構筑物及其設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定,體現了項目設計質量控制中的()質量控制。
A.功能性
B.觀感性
C.可靠性
D.經濟性【答案】C35、下列有關國際上施工企業(yè)項目經理的地位、作用以及其特征的說法錯誤的是()。
A.項目經理不是一個技術崗位,而是一個管理崗位
B.項目經理是一個組織系統(tǒng)中的管理者
C.項目經理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
D.項目經理是否有人權、財權和物資采購權等管理權限,則由其上級確定【答案】C36、關于施工總承包單位安全責任的說法,正確的是()。
A.總承包單位的項目經理是施工企業(yè)第一負責人
B.總承包單位對施工現場的安全生產負總責
C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理
D.分包單位不服從管理導致安全生產事故的,總承包單位不承擔責任【答案】B37、改變振動源與其他剛性結構的連接方式以減振降噪的做法,屬于噪聲控制技術中的()。
A.聲源控制
B.傳播途徑控制
C.接收者防護
D.人為噪聲控制【答案】B38、建立職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的第一步工作是()。
A.初始狀態(tài)評審
B.人員培訓
C.成立工作組
D.領導決策【答案】D39、根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理目標責任書應在項目實施之前,由()制定。
A.項目技術負責人
B.法定代表人的授權人
C.法定代表人與項目經理協(xié)商
D.項目經理與項目承包人協(xié)商【答案】C40、根據《建設工程項目管理規(guī)范》,一級風險指()。
A.風險后果嚴重,可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡
B.風險后果一般,對工程建設可能造成破壞的范圍較小
C.風險后果在一定條件下可以忽略,對工程本身以及人員等不會造成較大損失
D.風險后果是災難性的,并造成惡劣社會影響和政治影響【答案】D41、建筑施工企業(yè)項目經理是指受企業(yè)()委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。
A.董事會
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會【答案】C42、企業(yè)獲準質量管理體系認證后,應通過經常性的內部審核,維持質量管理體系的(),并接受認證機構對企業(yè)質量管理體系實施監(jiān)督管理。
A.系統(tǒng)性
B.有效性
C.完整性
D.規(guī)律性【答案】B43、(2015年真題)關于建設工程管理內涵的說法,正確的是()。
A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理
B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理
C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理
D.建設工程管理工作是一種增值服務【答案】D44、工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對項目的決策和實施,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證,其目的是為()。
A.進行項目各方面的科學分析和論證
B.項目建設的決策和實施增值
C.調查研究和收集資料
D.針對項目決策的某個問題進行論證【答案】B45、施工安全控制程序包括:①安全技術措施計劃的落實和實施;②編制建設工程項目安全技術措施計劃;③安全技術措施計劃的驗證;④確定每項具體建設工程項目的安全目標;⑤持續(xù)改進。其正確順序是()。
A.②→④→①→③→⑤
B.④→②→①→③→⑤
C.④→②→③→①→⑤
D.②→③→④→①→⑤【答案】B46、根據《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定,施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起()日內,向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。
A.10
B.15
C.20
D.30【答案】D47、編碼是信息處理的一項重要基礎工作,進行建設工程項目的進度計劃的工作項目統(tǒng)一編碼時應綜合考慮()。
A.不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃的工作項的需要
B.不同時間、不同工序和不同階段的進度計劃的工作項的需要
C.不同關鍵點的工作項的需要
D.不同工種的工作項的需要【答案】A48、應用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資實際值,則可作投資計劃值的是()
A.工程概算的工程款支付值
B.工程概算和工程決算
C.工程決算和工程款支付值
D.工程概算和工程預算【答案】D49、質量目標包括滿足相應的技術規(guī)范和技術標準的規(guī)定,以及滿足()相應的質量要求。
A.設計方
B.業(yè)主方
C.供貨方
D.施工方【答案】B50、關于建設工程管理內涵的說法,正確的是()。
A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理
B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理
C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理
D.建設工程管理工作是一種增值服務【答案】D51、編制施工組織總設計時,在施工總進度計劃確定之后,才可以進行的工作是()。(2013)
A.擬定施工方案
B.確定施工的總體部署
C.編制資源需要量計劃
D.計算主要工種工程的工程量【答案】C52、材料費的索賠中除采購費外,還應包括()。
A.運輸費、倉儲費及合理的損耗費
B.包裝費、運輸費及倉儲費
C.運輸費、倉儲費及二次搬運費
D.運輸費、倉儲費及人工費【答案】A53、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間為第14天,最早完成時間為第12天;工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。
A.0
B.5
C.7
D.9【答案】C54、在實踐中,通常如果項目分解程度對時間控制合適的話,則對施工成本支出計劃可能分解過細的是()。
A.按子項目編制的成本計劃
B.按施工進度編制的成本計劃
C.按費用構成編制的成本計劃
D.按形象進度編制的成本計劃【答案】B55、根據《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號),建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間,除法律、法規(guī)另有規(guī)定的,應為行政處罰決定做出后()日內。(2015)
A.14
B.10
C.7
D.5【答案】C56、在施工成本控制的步驟中,控制工作的關鍵是()。
A.預測估計完成項目所需的總費用
B.分析比較結果以確定偏差的嚴重性和原因
C.采取適當措施糾偏
D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】B57、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未經竣工驗收,發(fā)包人擅自使用的,以()為實際竣工日期。
A.承包人提交竣工驗收申請報告之日
B.轉移占有工程之日
C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日
D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日【答案】B58、根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①收集項目的有關資料和信息;②明確項目目標;③確定項目管理組織模式;④明確項目管理內容;⑤編制項目目標計劃;⑥報送審批;⑦分析項目環(huán)境和條件。正確的編制程序是()。2017
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C59、2010年3月20日,某施工單位因違反施工程序,導致一座18層在建樓房倒塌,致使4名工人死亡,直接經濟損失達6000余萬元人民幣,根據相關規(guī)定,該事件屬于()事故。
A.特別重大
B.重大
C.較大
D.一般【答案】B60、
某施工合同實施過程中出現了偏差,根據合同實施偏差分析的結果,承包人采取了增加投入的措施。這種調整措施屬于()。A.組織措施B.技術指施C.經濟措施D.合同措施61、
【答案】C62、下列項目目標動態(tài)控制的流程中,正確的是()。
A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施
B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調整
C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→目標調整
D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值【答案】A63、下列施工企業(yè)作業(yè)質量控制點中,屬于"待檢點"的是()。
A.隱蔽工程
B.重要部位
C.特種作業(yè)
D.專門工藝【答案】A64、業(yè)主方項目管理目標中的()是指項目動用的時間目標。
A.投資目標
B.成本目標
C.進度目標
D.質量目標【答案】C65、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法,其“三算”對比指的是()的比較。
A.概算成本、預算成本、決算成本
B.預算成本、目標成本、實際成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】B66、關于施工質量事故報告和調查處理程序,下列說法正確的是()。
A.工程質量事故發(fā)生后,事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告
B.事故防范和整改措施屬于事故報告的內容
C.事故調查以后應立即制定事故處理的技術方案
D.事故處理包括事故的技術處理和事故的責任處罰兩方面【答案】D67、某網絡計劃中,工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間為第14天,最早完成時間為第12天;工作F與G、H的時間間隔分別為4d和5d,則F工作的總時差為()d。
A.4
B.5
C.7
D.8【答案】C68、根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326一2017),項目管理目標責任書應在項目實施之前,由()制定。
A.項目技術負責人
B.法定代表人
C.項目經理與項目承包人協(xié)商
D.法定代表人與項目經理協(xié)商【答案】D69、全面質量管理(TQC)的主要特點不包括()。
A.以顧客滿意為宗旨
B.提倡預防為主
C.提倡科學管理
D.不領導參與質量方針的制定【答案】D70、誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統(tǒng)一公布,不良行為記錄信息公布期限一般為6個月至3年,對于企業(yè)整改確有實效的,可縮短公布期限,但最短不得少于()。
A.3個月
B.6個月
C.1年
D.2年【答案】A71、工程具備隱蔽條件或傳達專用條款約定的中間驗收部位,承包人進行自檢,并在隱蔽或中間驗收前最晚()小時書面形式通知工程師驗收。
A.12
B.24
C.36
D.48【答案】D72、雙代號時標網絡計劃中,當某工作之后有虛工作時,則該工作的自由時差為()。
A.該工作的波形線的水平長度
B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值
C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值
D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】A73、根據國際設施管理協(xié)會的設施管理定義,下列管理事項中,屬于物業(yè)運行管理的是()。
A.空間管理
B.用戶管理
C.維修管理
D.財務管理【答案】C74、建立項目質量控制體系的過程包括:①確立系統(tǒng)質量控制網絡;②分析質量控制界面;③制定質量控制制度;④編制質量控制計劃,其正確的工作步驟是()。
A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④【答案】D75、影響建設工程項目質量的技術因素涉及的內容十分廣泛,如工程檢測檢驗技術、()等。
A.試驗技術
B.細部技術
C.標準技術
D.創(chuàng)優(yōu)技術【答案】A76、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m3,計劃4個月完成,混凝土綜合價格為1000元/m3;實際混凝土用量為5000m3,用時5個月,從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(%)為100,115,110,105,115。則根據贏得值法,前3個月的費用偏差為()萬元。(2015)
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20【答案】B77、我國建設工程的業(yè)主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是()。
A.設計競賽
B.設計招標
C.直接委托
D.設計競賽與設計招標結合【答案】B78、建設工程()指的是通過調查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對建設工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證,旨在為項目建設的決策和實施增值。
A.項目決策
B.項目策劃
C.項目審批
D.項目執(zhí)行【答案】B79、建設工程項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程,它包括的主要環(huán)節(jié)有()。
A.成本目標的分析和論證
B.施工方案的編制
C.進度計劃的跟蹤檢查與調整
D.管理規(guī)劃和制度的建立【答案】C80、工程合同風險產生的主要原因在于()。
A.合同的不完全特性
B.信息不對稱
C.交易成本存在
D.合同不確定性【答案】A81、一個工作部門會出現多個矛盾指令源的項目組織結構是()。
A.復合組織結構
B.矩陣組織結構
C.線性組織結構
D.職能組織結構【答案】D82、關于大型建設工程項目結構分析的說法,正確的是()。
A.項目結構分析是將整個項目逐層分解,并確立工作目錄
B.項目結構分析是將整個項目逐層分解,并確立工作編碼
C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作目錄
D.項目結構分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作編碼【答案】A83、關于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法,正確的是()。
A.業(yè)主應按支付條件支付DAB報酬的70%
B.DAB提出的裁決具有終局性
C.DAB的成員一般是工程技術和管理方面的專家
D.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致【答案】C84、采用兩個以上的指標比例進行分析,特點是把對比分析的數值變成相對數,再觀察其相互之間的關系,這種方法稱為()。
A.比較法
B.因素分析法
C.比率法
D.差額計算法【答案】C85、對難以控制的風險,向保險公司投保是()的一種措施。
A.風險規(guī)避
B.風險減輕
C.風險自留
D.風險轉移【答案】D86、施工成本中的人工費的控制,實行()的方法。
A.計量控制
B.指標控制
C.量價分離
D.包干控制【答案】C87、事前質量預控要求針對質量控制對象的控制目標、活動條件、()進行周密分析,找出薄弱環(huán)節(jié),制定有效的控制措施和對策。
A.質量特點
B.控制方法
C.常見弊病
D.影響因素【答案】D88、施工成本控制的過程控制程序中,下列說法正確的是()。
A.管理行為控制程序是過程控制的重點
B.指標控制程序是過程控制的基礎
C.項目成本指標控制程序不包括調整改進成本管理方法
D.兩者既相對獨立又相互聯(lián)系,既相互補充又相互制約【答案】D89、下列為成本分析提供依據的各種核算中,范圍是最廣的是()。
A.會計核算
B.統(tǒng)計核算
C.動態(tài)核算
D.業(yè)務核算【答案】D90、盲目追求建筑產品質量的高標準,而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模,是缺乏質量的()考慮的決策,對工程質量的形成會產生不利的影響。
A.安全性
B.可靠性
C.適用性
D.經濟性【答案】D91、下列比率法中,不屬于施工成本分析中的比率法的是()。
A.相關比率法
B.構成比率法
C.指標比率法
D.動態(tài)比率法【答案】C92、建設工程項目策劃旨在為項目建設的()和實施增值。
A.設計
B.決策
C.控制
D.策劃【答案】B93、如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,應()。
A.視為正常工作聯(lián)系
B.服從發(fā)包人直接指令
C.服從工程師直接指令
D.視為分包人違約,并承擔違約責任【答案】D94、(2019年真題)某分項工程月計劃完成工程量為3200m2,計劃單價為15元/m2,月底承包商實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工程當月的計劃工作預算費用(BCWS)為()元
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000【答案】B95、施工生產要素的質量控制中,對模板、腳手架等施工設施,除按使用的標準定型選用外,一般應按()要求進行專項設計。
A.施工質量
B.設計及施工
C.施工工藝
D.現場安全【答案】B96、關于項目成本計劃編制程序,下列選項中,正確的是()。
A.①—②—③—④—⑤—⑥
B.①—③—⑤—④—②—⑥
C.②—①—③—④—②—⑥
D.①—⑤—③—④—②—⑥【答案】D97、關注技術創(chuàng)新、技術標準變動的預警是()。
A.自然環(huán)境突變的預警
B.政策法規(guī)變化的預警
C.技術變化的預警
D.質量管理的預警【答案】C98、生產安全事故綜合應急預案編制的主要內容中,應急響應不包括(??)
A.響應分級
B.響應程序
C.應急結束
D.應急處理【答案】D99、在物資采購管理工作中,編制完成采購計劃后進行的工作是()。
A.進行采購合同談判,簽訂采購合同
B.明確采購產品的基本要求、采購分工和有關責任
C.選擇材料、設備的采購單位
D.進行市場調查,選擇合格產品供應單位,建立名錄【答案】D100、下列各種情形中,經批準可以采用邀請招標的是()。
A.項目技術不復雜的
B.公開招標的費用與項目價值相比不值得的
C.雖然涉及國家安全,但適宜招標的
D.投資額特別大的【答案】B101、根據全面質量管理的思想,工程項目的全面質量管理是指對()的全面質量管理。
A.工程質量形成過程
B.工程建設各參與方
C.工程質量和工作質量
D.工程建設所需的材料、設備【答案】C102、根據《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF-2003-0213,關于分包人與發(fā)包人關系的說法,正確的是()。
A.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令
B.在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關系
C.分包人可以就有關工程指令問題,直接致函發(fā)包人或工程師
D.當涉及質量問題時,發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A103、發(fā)包人逾期支付預付款超過7天的,承包人有權向發(fā)包人發(fā)出要求預付的催告通知,發(fā)包人收到通知后7天內仍未支付的,承包人有權()。
A.增加工程款額
B.修改合同工期
C.暫時停止施工
D.改變質量標準【答案】C104、關于勞務用工的工資支付,下列選項中,錯誤的是()。
A.建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資,且支付部分不得低于當地最低工資標準,每季度末結清勞動者剩余應得的工資
B.建筑施工企業(yè)應當將工資直接發(fā)給勞動者本人,特殊情況下可將工資發(fā)放給包工頭通過包工頭轉交
C.建筑施工企業(yè)因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,可與勞動者協(xié)商延期支付,但最長不得超過30日
D.超過30日不支付勞動者工資的,屬于無故拖欠工資行為【答案】B二,多選題(共100題,每題2分,選項中,至少兩個符合題意)
105、關于質量控制與管理的說法,正確的有()。
A.質量管理就是對施工作業(yè)技術活動的管理
B.質量控制的致力點在于構建完善的質量管理體系
C.質量控制是質量管理的一部分
D.建設工程質量控制活動只涉及到施工階段
E.質量控制活動包含作業(yè)技術活動和管理活動【答案】C106、由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括()。
A.總進度規(guī)劃
B.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃
C.控制性進度計劃
D.指導性進度計劃
E.設計進度計劃【答案】CD107、全面質量管理的主要特點有()。
A.提倡預防為主
B.領導參與質量方針和目標的制定
C.提倡科學管理
D.以產品質量為中心
E.提倡用數據說話【答案】ABC108、建立建設工程項目質量控制系統(tǒng)的原則有()。
A.分層次規(guī)劃原則
B.質量責任制原則
C.全員參與原則
D.目標分解原則
E.系統(tǒng)有效性原則【答案】ABD109、下列關于施工成本計劃的類型描述正確的是()。
A.競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃
B.指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃,是項目經理的責任成本目標
C.競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略的性質,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排
D.指導性成本計劃和實施性成本計劃,奠定了施工成本的基本框架和水平
E.實施性成本計劃以落實項目經理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃【答案】AB110、關于建設工程項目進度控制的說法,正確的有()。
A.進度控制的過程,就是隨著項目的進展,進度計劃不斷調整的過程
B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期
C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的
D.施工進度控制直接關系到工程的質量和成本
E.進度控制的目的是通過控制以實現工程的進度目標【答案】AD111、下列施工質量控制點的管理工作中,屬于事前質量預控的有()。
A.明確質量控制目標
B.確定質量抽樣數量
C.質量控制人員在現場進行指導
D.向施工作業(yè)班組認真交底
E.動態(tài)跟蹤管理質量控制點【答案】AB112、(2020年真題)建設工程索賠成立的前提條件有()。
A.與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失
B.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任
C.造成費用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍
D.索賠費用計算正確,并且容易分析
E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告【答案】AB113、(2020年真題)下列工作流程組織中,屬于管理工作流程組織的有()
A.基坑開挖施工流程
B.設計變更工作流程
C.投資控制工作流程
D.房屋裝修施工流程
E.裝配式構件深化設計流程【答案】BC114、下列關于公開招標,說法正確的是()。
A.公開招標的資格審查和評標的工作量較大,有可能因資格預審把關不嚴導致魚目混珠現象的發(fā)生
B.公開招標也稱無限競爭性招標,招標人在公共媒體上發(fā)布招標公告
C.采用公開招標方式,招標人不得以不合理的條件限制潛在的投標人
D.按規(guī)定應當招標的建設工程項目,都應采用公開招標方式
E.公開招標有助于在眾多的投標人中選擇報價合理、資信良好的中標人【答案】ABC115、(2020年真題)下列工作流程組織中,屬于管理工作流程組織的有()
A.基坑開挖施工流程
B.設計變更工作流程
C.投資控制工作流程
D.房屋裝修施工流程
E.裝配式構件深化設計流程【答案】BC116、下列工程質量問題中,一般可不做專門處理的情況有()。
A.混凝土結構裂縫
B.混凝土現澆樓面的平整度偏差達到8mm
C.某一結構面截面尺寸不足,但進行復核驗算后能滿足設計要求
D.混凝土表面出現輕微的蜂窩、麻面
E.某基礎的混凝土28d強度不到規(guī)定強度的30%【答案】BC117、安全技術交底的主要內容包括()。
A.施工用電安全的措施
B.本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點
C.針對危險點的具體預防措施
D.安全技術交底的簽字記錄
E.應注意的安全事項【答案】BC118、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—20l3-0201),屬于發(fā)包人工作的有()。(2013)
A.保證承包人施工人員的安全和健康
B.保證向承包人提供正常施工所需的進人施工現場的交通條件
C.依據有關法律辦理建設工程施工許可證
D.向承包人提供施工現場的地質勘查資料
E.負責對指定分包的管理,并對分包方的行為負責【答案】BCD119、按照國際慣例,承包商可索賠的材料費包括()。
A.由于承包商管理不善,造成材料損壞失效引起的損失費
B.由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費
C.承包商使用不合格材料引起的損失費用
D.由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費
E.由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存費用【答案】BD120、關于建設工程施工現場環(huán)境保護措施的說法中,錯誤的是()。
A.采用隔聲結構、阻礙噪聲向空氣傳播屬于在聲源上進行控制
B.施工現場100人以上的臨時食堂,污水排放時可設置簡易的隔油池
C.對于不適合再利用且不宜直接予以填埋的廢物可以采取焚燒的處理方式
D.一般在晚23:00——次日早6:00之間要嚴格控制作業(yè)時間
E.對固體廢棄物進行分選、破碎、壓實濃縮等屬于減量化的處理思想【答案】AD121、根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006,項目經理應具有權限包括()。
A.主持項目經理部工作
B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
C.制定項目經理部內部計酬辦法
D.參與選擇物資供應單位
E.負責組建項目經理部【答案】ACD122、用比較法進行成本分析時,通常采用的比較形式有()。
A.將實際指標與目標指標對比
B.本期實際指標與擬完成指標對比
C.本期實際指標與上期實際指標對比
D.與本行業(yè)平均水平對比
E.與本行業(yè)先進水平對比【答案】ACD123、成本分析的內容包括()。
A.綜合項目成本分析
B.時間節(jié)點成本分析
C.單位工程成本分析
D.季度成本分析
E.組織單元成本分析【答案】AB124、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設監(jiān)理實施細則反映專業(yè)工程的特點外,還應包括()等內容。
A.項目監(jiān)理機構的組織形式
B.監(jiān)理工作流程
C.監(jiān)理工作的方法和實施
D.監(jiān)理工作依據
E.監(jiān)理工作的控制點及目標值【答案】BC125、工程質量驗收時,設計單位項目負責人應參加驗收的分部工程有()。
A.地基與基礎
B.裝飾裝修
C.主體結構
D.環(huán)境保護
E.節(jié)能工程【答案】AC126、在施工階段依據法律和合同對自控主體的質量行為和效果實施監(jiān)督控制的主體為()。
A.承包方
B.業(yè)主
C.監(jiān)理單位
D.設計單位
E.政府的工程質量監(jiān)督部門【答案】BCD127、項目總承包方項目管理的任務包括()。
A.項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理
B.項目合同管理
C.項目收尾管理
D.項目節(jié)能管理
E.項目進度管理【答案】AB128、項目管理信息系統(tǒng)的合同管理功能應包括()。
A.合同基本數據查詢
B.合同執(zhí)行情況的查詢
C.合同通用條件的編寫
D.合同結構的選擇
E.合同文本的查詢【答案】AB129、在建設工程項目開工前,建設工程質量監(jiān)督機構進行監(jiān)督檢查的具體內容包括()。
A.工程質量控制方案
B.施工組織設計
C.可行性研究報告
D.工程監(jiān)理規(guī)劃
E.各方人員資質證書【答案】ABD130、關于環(huán)境管理體系說法正確的有()。
A.環(huán)境管理體系要求及使用指南包括10部分
B.環(huán)境管理體系標準適用于任何規(guī)模、類型和性質的組織
C.只有當該標準的所有要求都被包含在組織的環(huán)境管理體系中且全部得到滿足時,組織才能聲明符合本標準
D.環(huán)境管理體系要求及使用指南是環(huán)境管理體系標準中唯一可供認證的管理標準
E.環(huán)境管理體系的運行模式由策劃、實施、檢查和評審四部分組成【答案】ABCD131、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的,有權要求建筑施工企業(yè)改正。
A.工程設計要求
B.監(jiān)理規(guī)劃
C.施工技術標準
D.合同約定
E.監(jiān)理實施細則【答案】ACD132、在大型群體工程項目中,第一層次質量控制體系可由()的項目管理機構負責建立。
A.建設單位
B.設計總負責單位
C.代建單位
D.施工總承包單位
E.工程總承包企業(yè)【答案】AC133、關于常見組織結構模式的說法中,正確的是()。
A.包括職能、線性、矩陣組織結構
B.職能組織結構是傳統(tǒng)的組織結構模式
C.職能組織結構只有唯一一個指令源
D.在國際上,線性組織結構模式是建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式
E.矩陣組織結構可能會產生縱橫向交叉的指令矛盾【答案】ABD134、根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目經理的權限有()。
A.簽訂工程施工承包合同
B.進行授權范闈內的利益分配
C.參與組建項目經理部
D.參與選擇物資供應單位
E.參與工程竣工驗收【答案】CD135、根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目經理的職責有()。
A.進行授權范圍內的利益分配
B.決定授權范圍內項目資源使用
C.參與工程竣工驗收
D.確保項目建設資金的落實到位
E.對資源進行動態(tài)管理【答案】AC136、在一個建設工程項目實施過程中,工作流程組織的范疇包括()。
A.合同處理的流程組織
B.管理工作的流程組織
C.物資采購流程組織
D.信息處理的流程組織
E.保修的流程組織【答案】BCD137、用比較法進行成本分析時,通常采用的比較形式有()。
A.將實際指標與目標指標對比
B.本期實際指標與擬完成指標對比
C.本期實際指標與上期實際指標對比
D.與本行業(yè)平均水平對比
E.與本行業(yè)先進水平對比【答案】ACD138、關于施工總承包管理模式特點的說法,正確的有()。
A.在開工前有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制
B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大
C.多數情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方的風險
D.分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則,對質量控制有利
E.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調,這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量【答案】BD139、投標人須知是招標文件的重要組成部分,投標人須知應包括的內容有()。
A.招標文件的組成
B.投標文件的組成
C.招標投標時間安排
D.評標辦法
E.投標報價的原則【答案】ABC140、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括()。
A.施工方的質量目標
B.工程建設的安全管理目標
C.項目的總投資目標
D.工程總承包方的成本目標
E.工程總承包方的進度目標【答案】BCD141、下列施工質量控制點的管理工作中,屬于事前質量控制的有()。(2015真題)
A.明確質量控制目標
B.確定質量抽樣數量
C.質量控制人員在現場進行指導
D.向施工作業(yè)班組認真交底
E.動態(tài)跟蹤管理質量控制點【答案】ABD142、自控主體必須正確處理自控和監(jiān)控的關系,在致力于施工質量自控的同時,還必須接受來自業(yè)主、監(jiān)理等方面對其質量行為和結果所進行的監(jiān)督管理,包括()
A.質量檢查
B.評價
C.驗收
D.采購
E.施工【答案】ABC143、《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定,生產經營單位新建工程項目的安全設施必須與主體工程同時()。
A.設計
B.招標
C.施工
D.驗收
E.使用【答案】AC144、建設工程項目評標過程中,初步評審包括()。
A.投標資格審查
B.計價方式
C.組織結構
D.優(yōu)惠條件
E.投標擔保的有效性【答案】A145、為保證建設工程質量,國家規(guī)定對()實行現場見證取樣送檢。
A.工程所使用的主要材料
B.施工過程留置的試件
C.現場測量儀器
D.混凝土試塊
E.工程半成品【答案】ABD146、下列不屬于合同交底的目的和任務的是()。
A.改變合同中任何工作的質量標準或其他特性
B.改變合同中所包括的任何工作的數量
C.明確各項工作或各個工程的工期要求
D.明確成本目標和消耗標準
E.明確相關事件之間的邏輯關系【答案】AB147、建設工程施工質量事故調查報告的主要內容應該包括()。
A.事故項目及各參建單位概況
B.事故發(fā)生經過和事故救援情況
C.對事故責任者的處理決定
D.事故造成的傷亡人數和直接經濟損失
E.事故發(fā)生的原因和事故性質【答案】ABD148、建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行的約束機制取決于()。
A.各質量責任主體對利益的追求
B.質量信息反饋的及時性和準確性
C.各主體內部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力
D.工程項目管理文化建設的成都【答案】C149、國際建設項目中,可以承擔建設工程項目總承包任務的組織有()。
A.為業(yè)主提供服務的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體
B.實施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體
C.設計單位和施工單位為一個特定的項目組成的聯(lián)合體或合作體
D.一個施工單位
E.一個設計單位【答案】CD150、建筑材料采購合同中的驗收方式包括()。
A.入庫驗收
B.接運驗收
C.提運驗收
D.出廠驗收
E.駐廠驗收【答案】ABC151、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現索賠機會,首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師,向對方表明(),這是索賠工作程序的第一步。
A.索賠證據
B.索賠愿望
C.索賠項目
D.保留索賠權利
E.索賠論證【答案】BD152、關于施工成本計劃編制的說法,正確的有()。
A.在編制施工成本支出計劃時,無需考慮不可預見費
B.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金
C.編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網絡進度計劃
D.編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本
E.按進度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累積曲線”來表示【答案】CD153、根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》,在項目管理收尾階段,建設工程總承包方的工作內容有()。
A.辦理項目資料歸檔
B.進行竣工決算
C.對項目人員進行考核評價
D.辦理管理權移交
E.解散項目部【答案】AC154、在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括()。
A.工程合同價與工程概算
B.工程合同價與工程款的支付
C.工程決算與工程預算
D.工程決算與工程合同價
E.工程預算與工程概算【答案】ABCD155、根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,需由勞務分包人承擔的保險費用有()。
A.施工場地內勞務分包人自有人員生命財產
B.運至施工現場用于施工的材料和待安裝設備
C.承包人提供給勞務人員使用的機械設備
D.從事危險作業(yè)的勞務分包人職工的意外傷害
E.施工場地內勞務分包人自有的施工機械設備【答案】AD156、事前質量控制預控要求針對質量控制對象的()進行周密分析,找出薄弱環(huán)節(jié),制定有效的控制措施和對策。
A.控制目標
B.活動條件
C.影響因素
D.質量計劃
E.質量目標【答案】ABC157、下列工程索賠證據中,屬于書證的有()。(2016)
A.工程現場照片
B.合同協(xié)議書
C.質量責任鑒定
D.往來信件
E.司法判決書【答案】BD158、下列建設工程施工合同的風險中,屬于管理風險的有()。
A.周邊居民或單位的干預
B.實施控制過程中的風險
C.投標策略錯誤
D.調整稅率
E.合同條款不嚴密【答案】BC159、分層法在實際應用中按產品材料分:()。
A.產地
B.廠商
C.規(guī)格
D.品種
E.名稱【答案】ABCD160、分層法在實際應用中按檢測方法分為()。
A.目測
B.方法
C.儀器
D.測定人
E.取樣方式【答案】BCD161、表格法是進行偏差分析最常用的一種方法,下列屬于表格法的有點的是()。
A.表格法反映的信息量少
B.靈活.適用性強
C.一般在項目的較高管理層應用
D.信息量大
E.表格處理可借助于計算機,大大提高速度【答案】BD162、編制施工組織總設計時,必須遵循的順序有()。
A.擬定施工方案后,才能編制進度計劃
B.編制進度計劃后,才能編制資源需求量計劃
C.確定施工部署后,才能制定施工方案
D.計算完工程量后,才能確定施工部署
E.確定資源需求量后,才能編制施工準備工作計劃【答案】AB163、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,屬于工程建設監(jiān)理規(guī)劃內容的有()。
A.監(jiān)理工作的控制要點及目標值
B.監(jiān)理工程進度計劃
C.建設工程概況
D.監(jiān)理工作制度
E.監(jiān)理設施【答案】CD164、在國際上,工程建設物資采購的常用模式有()。(2012)
A.業(yè)主方自行采購
B.承包商采購
C.行政制定采購
D.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購
E.與承包商約定指定供應商采購【答案】AB165、建設項目工程總承包方的工作中,屬于施工階段的工作有()。
A.移交工程資料
B.進行竣工決算
C.辦理決算手續(xù)
D.進行項目總結
E.對項目部人員進行考核評價【答案】AB166、(2019年真題)某分項工程采用嬴得值法分析得到:已完工作預算費用(BCWP)>計劃工作預算費用(BCWS)>已完工作實際費用(ACWP),則該工程()。
A.費用節(jié)余
B.進度提前
C.費用超支
D.進度延誤
E.費用績效指數大于1【答案】AB167、施工合同簽訂后,承包人應對施工合同進行跟蹤,跟蹤的對象包括()。
A.業(yè)主的工作
B.工程師的工作
C.設計人的工作
D.承包的任務
E.工程分包人的工作【答案】ABD168、建設工程項目的質量計劃是由項目各參與方根據其在項目實施中所承擔的()分別制定的。
A.任務
B.責任范圍
C.質量目標
D.合同獎勵
E.合同處罰【答案】ABC169、有關分包合同價款支付相關規(guī)定的表述,說法正確的有()。
A.實行工程預付款的,雙方應在合同專用條款內約定承包人向分包人預付工程款的時間和數額
B.分包合同約定的工程變更調整的合同價款、合同價款的調整,應與工程進度款同期調整支付
C.承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后14d內支付工程竣工結算價款
D.承包人不按分包合同約定支付工程款,導致施工無法進行,分包人可停止施工,由承包人承擔違約責任
E.承包人可按專用條款約定的時間和方式,向分包人支付工程款,按約定時間承包人應扣回的預付款,不得與工程款同期結算【答案】ABD170、有關項目目標控制方法的說法,正確的有()。
A.項目目標動態(tài)控制工作程序的第一步是將項目目標進行分解
B.當計劃值與實際值產生偏差時,必須調整項目的目標
C.為避免項目目標偏離的發(fā)生,應重視事前的主動控制
D.項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
E.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現【答案】ACD171、投標人須知是投標人向投標人傳遞的基礎信息文件,投標人應注意其中的()。
A.投標人的責權利
B.招標工程的范圍和詳細內容
C.施工技術說明
D.投標文件的組成
E.重要的時間安排【答案】BD172、在大型群體工程項目中,第一層次質量控制體系可由()的項目管理機構負責建立。
A.建設單位
B.涉及總責任單位
C.代建單位
D.施工總承包單位
E.工程總承包企業(yè)【答案】AC173、投標擔保的形式有多種,通常包括()。
A.銀行保函
B.口頭保證
C.擔保公司擔保書
D.同業(yè)擔保書
E.投標保證金【答案】ACD174、關于建設工程安全事故處理措施,下列說法正確的有()。
A.事故發(fā)生后,事故現場人員立即向本單位負責人報告
B.單位負責人接到報告后,應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上安監(jiān)部門和負有安監(jiān)職責的部門報告
C.安監(jiān)部門和負有安監(jiān)職責的部門逐級上報事故情況,每級上報時間不得超過1小時
D.較大事故逐級上報至設區(qū)的市級人民政府安監(jiān)部門]和負有安監(jiān)職責的部門
E.未造成傷亡的一般事故,縣級人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織調查【答案】AB175、根據《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定,物資采購工作應符合()。
A.有關合同所規(guī)定的數量.技術要求和質量標準
B.工程進度.安全.環(huán)境和成本管理等要求
C.國際慣例關于數量.技術要求和質量標準
D.設計文件所規(guī)定的數量.技術要求和質量標準
E.業(yè)主方指定的數量.技術要求和質量標準【答案】ABD176、關于風險對策的說法,正確的有()。
A.編制生產安全事故應急預案是生產者安全風險規(guī)避策略
B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略
C.承包商設立質量缺陷風險基金是承包商的質量風險自留策略
D.承包商合理安排施工工期,進度計劃,避開可能發(fā)生的自然災害是承包商質量風險規(guī)避策略
E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風險轉移策略【答案】CD177、下列工程任務或工作中,合同執(zhí)行者跟蹤對象的有()。
A.承包單位的合同管理職能部門
B.成本的增加和減少
C.監(jiān)理是否及時給予了指令
D.政府質量監(jiān)督部門的質量檢查
E.分包人的工程【答案】BC178、關于建設工程反索賠的說法,正確的有()。
A.反索賠是雙向的
B.工程師對索賠文件的審核是反索賠的工作內容之一
C.審核索賠報告的時限性是反索賠的要點之一
D.調查分析并確定索賠事件的原因和責任,是反索賠的工作內容之一
E.反索賠工作就是反擊或反駁對方的索賠要求【答案】ACD179、在影響建設工程項目質量的因素中,屬于項目管理者可控因素的有()等。
A.人
B.技術
C.管理
D.社會
E.環(huán)境【答案】ABC180、建設工程項目實施階段組織策劃的主要工作內容是()。
A.項目管理工作流程
B.實施期組織總體方案
C.建立編碼體系
D.任務分工和管理職能分
E.業(yè)主方項目管理的組織結構【答案】ACD181、應用表格法進行偏差分析的特點是()。
A.形象、直觀、一目了然
B.一般在項目的較高管理層應用
C.靈活、適用性強
D.信息量大
E.表格處理可借助于計算機,從而節(jié)約大量數據處理所需的人力,并大大提高速度【答案】CD182、建設工程項目評標過程中,初步評審包括()。
A.投標資格審查
B.計價方式
C.組織結
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