十二月下旬《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》一級(jí)建造師考試考前必做(附答案及解析)_第1頁(yè)
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十二月下旬《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》一級(jí)建造師考試考前必做(附答案及解析)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分,沒(méi)選或選錯(cuò)均不得分)。1、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502—2009),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()主持編制。A、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【參考答案】:B【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是施工組織設(shè)計(jì)的編制。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制。2、項(xiàng)目全壽命管理中,項(xiàng)目決策階段的管理被成為()A、決策管理B、實(shí)施管理C、開發(fā)管理D、組合管理【參考答案】:C3、當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí),應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇()的工作,壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。A、資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短B、資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低C、資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短D、資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高【參考答案】:B【解析】:當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí),應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間,并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù),將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施。4、項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)的工種甚多,并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè),這就決定了建筑工程職業(yè)健康和安全管理具有()。A、連續(xù)性B、分工性C、協(xié)調(diào)性D、規(guī)范性【參考答案】:C【解析】:依據(jù)建筑產(chǎn)品的特性,建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的特點(diǎn)有:協(xié)調(diào)性,項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)的工種甚多,并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。所以C正確。5、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,F(xiàn)TS表示兩項(xiàng)工作的時(shí)距是()。A、開始到開始B、完成到完成C、開始到完成D、完成到開始【參考答案】:D【解析】:?jiǎn)未?hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的搭接關(guān)系?!窘馕觥抗ぷ鞯拇罱禹樞蜿P(guān)系是用前項(xiàng)工作的開始或完成時(shí)間與其緊后工作的開始或完成時(shí)間之間的間距來(lái)表示,具體有四類:FTSi,j——工作i完成時(shí)間與其緊后工作j開始時(shí)間的時(shí)間間距;FTFi,j——工作i完成時(shí)間與其緊后工作j完成時(shí)間的時(shí)間間距;STSi,j——工作i開始時(shí)間與其緊后工作j開始時(shí)間的時(shí)間間距;STFi,j——工作i開始時(shí)間與其緊后工作j完成時(shí)間的時(shí)間間距。因此,正確選項(xiàng)6、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理都要使用的編碼為()。A、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼B、投資項(xiàng)編碼C、成本項(xiàng)編碼D、進(jìn)度項(xiàng)編碼【參考答案】:A【解析】:服務(wù)于各種用途的信息編碼是因不同的用途而編制的,如投資項(xiàng)編碼(業(yè)主方)/成本項(xiàng)編碼(施工方)服務(wù)于投資控制工作/成本控制工作;進(jìn)度項(xiàng)編碼服務(wù)于進(jìn)度控制工作。但是有些編碼并不是針對(duì)某一項(xiàng)管理工作而編制的,如投資控制/成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等都要使用項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼,因此就需要進(jìn)行編碼的組合。7、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)是由一系列的()構(gòu)成。A、硬件和軟件B、文檔資料C、專用網(wǎng)站D、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)【參考答案】:A8、公開招標(biāo)是以()的方式來(lái)發(fā)布招標(biāo)信息的。A、在特定的有限范圍內(nèi)發(fā)布招標(biāo)公告B、業(yè)主或招標(biāo)代理向特定承包人發(fā)出口頭邀請(qǐng)C、招標(biāo)人向特定法人或組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書D、在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告【參考答案】:D【解析】:公開招標(biāo)又稱無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求,符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),都有同等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。9、我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前仍在沿用傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A、矩陣組織結(jié)構(gòu)B、線性組織結(jié)構(gòu)C、職能組織結(jié)構(gòu)D、復(fù)合組織結(jié)構(gòu)【參考答案】:C【解析】:本題考核的是職能組織結(jié)構(gòu)模式的應(yīng)用。在高等院校中,設(shè)有人事、財(cái)務(wù)、教學(xué)、科研和基本建設(shè)等管理的職能部門,另有學(xué)院、系和研究中心等教學(xué)和科研的機(jī)構(gòu),其組織結(jié)構(gòu)模式也是職能組織結(jié)構(gòu),人事處和教務(wù)處等都可對(duì)學(xué)院和系下達(dá)其分管范圍內(nèi)的工作指令。我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前還沿用這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。10、施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()。A、施工作業(yè)質(zhì)量的自控B、施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控C、工序的質(zhì)量控制D、隱蔽工程驗(yàn)收控制【參考答案】:C【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。11、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在應(yīng)急預(yù)案方面的獎(jiǎng)懲,不包括()方式。A、罰款B、注銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照C、停業(yè)整頓D、行政處罰【參考答案】:B【解析】:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。【解析】生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的,由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告,并處三萬(wàn)元以下罰款。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施,導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴(yán)重后果的,由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并依法給予行政處罰。因此,正確選項(xiàng)是B。12、根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2013),分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由()組織進(jìn)行。A、監(jiān)理工程師B、項(xiàng)目經(jīng)理C、總監(jiān)理工程師D、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【參考答案】:A【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。13、在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。A、過(guò)程控制措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、技術(shù)措施D、組織措施【參考答案】:D14、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與()編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。A、政府行政主管部門B、采購(gòu)和供貨方C、監(jiān)理方D、分包方【參考答案】:B【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),如,業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。15、招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件是()。A、投標(biāo)人須知B、投標(biāo)書附錄C、合同條件D、技術(shù)說(shuō)明【參考答案】:A16、職業(yè)健康安全管理體系的要素中,屬于輔助性要素的是()。A、目標(biāo)和方案B、績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視C、運(yùn)行控制D、記錄控制【參考答案】:D【解析】:本題考核的是職業(yè)健康安全管理體系的輔助性要素。7個(gè)輔助性要素包括:能力、培訓(xùn)和意識(shí);溝通、參與和協(xié)商;文件;文件控制;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng);事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施;記錄控制。17、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時(shí)間為9d,該工作有兩項(xiàng)緊后工作,他們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天,則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()d。A、3和0B、3和2C、5和0D、5和3【參考答案】:D【解析】:本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作的總時(shí)差等于該工作最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差。工作N的總時(shí)差=25-20=5d。對(duì)于有緊后工作的工作,其自由時(shí)差等于本工作之緊后工作最早開始時(shí)間減本工作最早完成時(shí)間所得之差的最小值。工作N的自由時(shí)差=min{32-(20+9),34-(20+9)}=3d.18、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件。A、指導(dǎo)性B、實(shí)踐性C、綱領(lǐng)性D、概念性【參考答案】:C【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。因此,正確選項(xiàng)是C。19、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一是()。A、安全目標(biāo)B、信息目標(biāo)C、投資目標(biāo)D、合同目標(biāo)【參考答案】:C20、建筑材料采購(gòu)合同的結(jié)算方式中,適用于同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算方式是()。A、異地托收承付B、現(xiàn)金支付C、轉(zhuǎn)賬結(jié)算D、委托收款【參考答案】:C【解析】:本題考核的是建筑材料采購(gòu)合同結(jié)算方式的應(yīng)用。結(jié)算方式可以是現(xiàn)金支付和轉(zhuǎn)賬結(jié)算。其中,轉(zhuǎn)賬結(jié)算適用于同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算,也適用于異地之間的結(jié)算。21、對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排,是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南,稱為()。A、應(yīng)急預(yù)案B、應(yīng)急指南C、應(yīng)急措施D、應(yīng)急計(jì)劃【參考答案】:A【解析】:應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排,是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南。所以A正確。22、關(guān)于工期的索賠不包括()。A、關(guān)于延長(zhǎng)工期的索賠B、由于延誤產(chǎn)生損失的索賠C、由于特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠D、趕工費(fèi)用的索賠【參考答案】:C【解析】:關(guān)于工期的索賠包括:①關(guān)于延長(zhǎng)工期的索賠;②由于延誤產(chǎn)生損失的索賠;③趕工費(fèi)用的索賠。23、安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前最晚()個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。A、1B、2C、3D、4【參考答案】:C【解析】:安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。所以C正確。24、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是()。A、調(diào)查研究和收集資料B、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C、項(xiàng)目的工作編碼D、編制各層進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】:B【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。25、某分項(xiàng)工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第()天。A、4和11B、4和9C、3和11D、3和9【參考答案】:B【解析】:本題考核的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作箭線中不存在波形線時(shí),其右端節(jié)點(diǎn)中心所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間;當(dāng)工作箭線中存在波形線時(shí),工作箭線實(shí)線部分右端點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間。工作C、I的最早完成時(shí)間分別為2d,7d。工作的最遲完成時(shí)間等于本工作的最早完成時(shí)間與其總時(shí)差之和。工作C的最遲完成時(shí)間=2+2=4d。工作I的最遲完成時(shí)間=7+2=9d。26、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是()。A、投資目標(biāo)B、成本目標(biāo)C、計(jì)劃目標(biāo)D、合同中的費(fèi)用目標(biāo)【參考答案】:B【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!百M(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。27、某建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計(jì)一施工總承包合同,屬于承包人工作范圍的是()。A、落實(shí)項(xiàng)目資金B(yǎng)、辦理規(guī)劃許可證C、辦理施工許可證D、完成設(shè)計(jì)文件【參考答案】:D【解析】:在建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式中,項(xiàng)目總承包單位的工作范圍除了全部的工程施工任務(wù)以外,還包括設(shè)計(jì)任務(wù)和物資(包括設(shè)備)采購(gòu)任務(wù)。落實(shí)項(xiàng)目資金、辦理規(guī)劃許可證、辦理施工許可證是建設(shè)單位的任務(wù)。所以D正確。28、某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間,其中的關(guān)鍵工作為()。A、工作A、工作C和工作EB、工作B、工作D和工作FC、工作C、工作E和工作FD、工作B、工作E和工作F【參考答案】:B【解析】:?jiǎn)未?hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵工作的識(shí)別?!窘馕觥吭搯未?hào)搭接網(wǎng)絡(luò)有三條線路,A—B—D—F,A—B—E—F,A—C—E—F,其長(zhǎng)度分別為27,11,29,但是由于B工作出現(xiàn)最早時(shí)間為負(fù)的情況,需要與起點(diǎn)相連,這樣工作A就有機(jī)動(dòng)時(shí)間,因此最終的關(guān)鍵工作是工作B、D、F。因此,正確選項(xiàng)是B。29、某建設(shè)工程當(dāng)事人雙方簽訂了施工總承包合同,在合同中約定用于該工程的永久設(shè)備由發(fā)包人提供,則該約定應(yīng)寫入()中。A、合同協(xié)議書B、中標(biāo)通知書C、合同通用條款D、合同專用條款【參考答案】:C30、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中,在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素不包括()。A、有充足備用資源的工作B、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作C、縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作D、縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作【參考答案】:B【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮的因素。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),應(yīng)考慮的因素有:①縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作;②有充足備用資源的工作;③縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作等。31、工程師對(duì)工程質(zhì)量的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行,如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),影響正常施工的費(fèi)用由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、工程師D、工程師或承包人【參考答案】:B【解析】:本題考核的是工程質(zhì)量條款的主要內(nèi)容。工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外,影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān),相應(yīng)順延工期。32、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,履行的職責(zé)是()。A、對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理B、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理C、建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施D、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益【參考答案】:D【解析】:施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)?!窘馕觥宽?xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,履行下列職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;(2)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系;(3)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;(4)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。33、安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后,如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見,有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是()。A、企業(yè)上級(jí)主管部門B、企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門C、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門D、勞動(dòng)行政主管部門【參考答案】:D34、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系中管理的主體是()A、集合B、團(tuán)體C、組織D、機(jī)構(gòu)【參考答案】:C【解析】:職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系都是組織管理體系的一部分,管理的主體是組織。所以C正確。5.答案A:職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的對(duì)象是一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作業(yè)的不健康、不安全的條件和因素,以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。需要管理控制的并不只是有害因素。所以A說(shuō)法是錯(cuò)誤的。35、工程質(zhì)量數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法中,因果分析圖的主要作用是()。A、準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因之所在B、對(duì)一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題進(jìn)行深入的原因分析C、對(duì)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)D、反映質(zhì)量的變動(dòng)情況【參考答案】:B【解析】:因果分析圖法的應(yīng)用?!窘馕觥恳蚬治鰣D法,也稱為質(zhì)量特性要因分析法,其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題,采用一定的方法,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理。因此,正確選項(xiàng)是B。36、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【參考答案】:B【解析】:《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)規(guī)定,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。37、在人口稠密區(qū)()須停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。A、晚9點(diǎn)到次日早7點(diǎn)B、晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)C、晚8點(diǎn)到次日早8點(diǎn)D、晚11點(diǎn)到次日早6點(diǎn)【參考答案】:B38、建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,必須按照工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工,以()為核心進(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理工程師D、設(shè)計(jì)單位【參考答案】:C39、月(季)度成本分析時(shí),通過(guò)()的對(duì)比,可以預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。A、實(shí)際成本與預(yù)算成本B、實(shí)際成本與目標(biāo)成本C、累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)【參考答案】:C【解析】:本題考核的是月(季)度成本分析。通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月(季)的成本降低水平;通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比,分析累計(jì)的成本降低水平,預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。40、在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)該()。A、采取增收節(jié)支措施,防止今后再超支B、增加收入,彌補(bǔ)虧損C、從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度D、停止生產(chǎn),等待機(jī)會(huì)【參考答案】:C【解析】:在成本分析中,發(fā)現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等項(xiàng)目大幅度超支,就應(yīng)該對(duì)這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系認(rèn)真研究,并采取對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,防止今后再超支。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度。41、對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的是()。A、國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門B、國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門C、國(guó)家交通、水利等有關(guān)部門D、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門【參考答案】:D【解析】:本題考核的是監(jiān)督管理部門職責(zé)的劃分。國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。國(guó)家交通、水利等有關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工,負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé),組織稽察特派員,對(duì)國(guó)家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查。國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé),對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查。42、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,工程承包人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。A、7B、14C、21D、28【參考答案】:B43、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)條文中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)估表,如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件將對(duì)項(xiàng)目造成中度損失,且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為()級(jí)A、5B、4C、3D、2【參考答案】:B【解析】:"本題考查的是項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估如下表:所以選B44、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于()之日A、合同簽訂B、合同生效C、承包人收到工程預(yù)付款D、工程開工【參考答案】:D45、建設(shè)工程項(xiàng)目事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是()。A、實(shí)施施工質(zhì)量計(jì)劃,達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)B、運(yùn)用目標(biāo)管理的手段,實(shí)施工程質(zhì)量控制C、確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生D、對(duì)質(zhì)量控制活動(dòng)進(jìn)行整改【參考答案】:C【解析】:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目事中質(zhì)量控制的目標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。46、修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用的改進(jìn),即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上,去掉一些不合理的因素,如(),使其更合理。A、計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所有的損失B、與該項(xiàng)工作部分無(wú)關(guān)的和有關(guān)的費(fèi)用列入總費(fèi)用C、將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間,而不是整個(gè)施工期D、按該項(xiàng)目工作原定單價(jià)進(jìn)行核算,乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量,得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用【參考答案】:C【解析】:修正的總費(fèi)用法。【解析】修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn),即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。修正的內(nèi)容如下:①將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間,而不是整個(gè)施工期;②只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失,而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失;③與該項(xiàng)工作無(wú)關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中;④對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算:按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算,乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量,得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。因此,正確選項(xiàng)是C。47、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南))(GB/T24001),環(huán)境定義是以()為主體。A、組織運(yùn)行活動(dòng)B、各種經(jīng)過(guò)人工改造的自然因素C、各種自然因素及它(他)們之間的相互關(guān)系D、人類認(rèn)識(shí)到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素【參考答案】:A【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是環(huán)境定義的主體。根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001),環(huán)境定義是以組織運(yùn)行活動(dòng)為主體。48、大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè)()組成的。A、單項(xiàng)工程B、單體工程C、單位工程D、分項(xiàng)工程【參考答案】:A【解析】:大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的,而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程,每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程所構(gòu)成。49、選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù),屬于進(jìn)度控制的()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施【參考答案】:D【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響。本題中,選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施。因此,正確選項(xiàng)是D。50、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法,正確的是()。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解,并確立工作目錄B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解,并確立工作編碼C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解,并確立工作目錄D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解,并確立工作編碼【參考答案】:A【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄。51、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求,凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下,停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間是()。A、晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B、晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C、晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D、晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間【參考答案】:D【解析】:凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),盡量采取降低噪聲措施,并會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào),出安民告示,求得群眾諒解。52、關(guān)于計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制意義的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、解決手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難B、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性C、編制計(jì)劃精確,后續(xù)無(wú)需調(diào)整D、有利于編制資源需求計(jì)劃【參考答案】:C【解析】:計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?!窘馕觥繃?guó)外有很多用于進(jìn)度計(jì)劃編制的商業(yè)軟件,自20世紀(jì)70年代末期和80年代初期開始,我國(guó)也開始研制進(jìn)度計(jì)劃的軟件,這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理的基礎(chǔ)上編制的。應(yīng)用這些軟件可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整,以確定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)。計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義如下:(1)解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大,而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難;(2)確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性;(3)有利于工程53、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè),是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù),它在()過(guò)程中形成。A、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面B、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃C、制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度D、明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【參考答案】:C【解析】:制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度包括質(zhì)量控制例會(huì)制度、協(xié)調(diào)制度、報(bào)告審批制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度和質(zhì)量信息管理制度等。形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè),作為承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方主體共同遵循的管理依據(jù)。54、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006)條文說(shuō)明,如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性很大,且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失為中度損失。則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)評(píng)為()。A、2等風(fēng)險(xiǎn)B、3等風(fēng)險(xiǎn)C、4等風(fēng)險(xiǎn)D、5等風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】:C【解析】:風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的內(nèi)涵?!窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估如下表所示。因此,正確選項(xiàng)是C。55、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)()委托,對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A、董事會(huì)B、股東C、股東代表大會(huì)D、法定代表人【參考答案】:D【解析】:建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。所以D正確。56、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,下列說(shuō)法正確的是()。A、招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜B、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲、乙兩級(jí)C、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)D、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)【參考答案】:B【解析】:A項(xiàng),招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜,也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜;C項(xiàng),乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費(fèi)、大市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償費(fèi))3000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù);D項(xiàng),工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。57、對(duì)于一般的單價(jià)合同,如發(fā)包人在原招標(biāo)文件中未明確工程量變更部分的限度,則談判時(shí)應(yīng)要求()確定一個(gè)“增減量幅度”,當(dāng)超過(guò)該幅度時(shí),可對(duì)工程單價(jià)調(diào)整。A、發(fā)包人B、承包人C、發(fā)包人與承包人共同D、造價(jià)管理部門【參考答案】:C58、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其繪圖錯(cuò)誤是()。A、多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤D、存在循環(huán)回路【參考答案】:C【解析】:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則?!窘馕觥侩p代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示,并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編號(hào)。一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn),且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào),即i<j。圖中的工作2-3顯然不符合要求。因此,正確選項(xiàng)是C。59、作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在()進(jìn)行。A、設(shè)計(jì)階段B、施工階段C、保修階段D、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段【參考答案】:B【解析】:供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。60、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、工作流程組織C、現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)【參考答案】:C【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型?!窘馕觥拷M織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)屬于組織風(fēng)險(xiǎn);現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。因此,正確選項(xiàng)是C。61、根據(jù)GB/Tl9000--IS09000的定義,質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行()的一系列工作。A、考核和評(píng)價(jià)B、評(píng)價(jià)和記錄C、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)D、評(píng)價(jià)和改進(jìn)【參考答案】:D62、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的()。A、定義B、投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C、建設(shè)原則D、組織【參考答案】:A【解析】:決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,一般包括的內(nèi)容有:①確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;②確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);③確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;④確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金;⑤確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。63、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,()。A、箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系;B、節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線及其上邊的時(shí)距符號(hào)表示工作進(jìn)行的方向;C、箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束;D、節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線及其上邊的時(shí)距符號(hào)表示工作之間的邏輯關(guān)系【參考答案】:D64、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),工作缺陷責(zé)任期自()起計(jì)算。A、合同簽訂日期B、竣工驗(yàn)收合格之日C、實(shí)際竣工日期D、頒發(fā)工程接收證書之日【參考答案】:C【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是缺陷責(zé)任期的含義。缺陷責(zé)任期是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù),且發(fā)包人預(yù)留質(zhì)量保證金的期限,自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算。65、施工工藝及技術(shù)措施的水平屬于施工生產(chǎn)要素中的()。A、勞動(dòng)主體B、勞動(dòng)對(duì)象C、勞動(dòng)方法D、勞動(dòng)手段【參考答案】:C【解析】:施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ),其質(zhì)量的含義包括:①作為勞動(dòng)主體的施工人員,即直接參與施工的管理者、作業(yè)者的素質(zhì)及其組織效果;②作為勞動(dòng)對(duì)象的建筑材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量;③作為勞動(dòng)方法的施工工藝及技術(shù)措施的水平;④作為勞動(dòng)手段的施工機(jī)械、設(shè)備、工具、模具等的技術(shù)性能;⑤施工環(huán)境——現(xiàn)場(chǎng)水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境,通風(fēng)、照明、安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境。66、對(duì)于工序交接檢查,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”,即()。A、自檢、抽檢、專檢B、自檢、互檢、面檢C、抽檢、專檢、對(duì)檢D、自檢、互檢、專檢【參考答案】:D【解析】:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查?!窘馕觥楷F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容:(1)開工前的檢查,主要檢查是否具備開工條件,開工后是否能夠保持連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量;(2)工序交接檢查,對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度(即自檢、互檢、專檢),未經(jīng)監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工;(3)隱蔽工程的檢查,施工中凡是隱蔽工程必須檢查認(rèn)證后方可進(jìn)行隱蔽掩蓋;(4)停工后復(fù)工的檢查,因客觀因素停工或處理質(zhì)量事67、施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo),即()A、擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C、預(yù)算成本指標(biāo),計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)D、人、財(cái)、物成本指標(biāo)【參考答案】:B68、工程檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃及方法是施工()的內(nèi)容之一。A、進(jìn)度計(jì)劃B、成本計(jì)劃C、質(zhì)量計(jì)劃D、安全計(jì)劃【參考答案】:C69、分部分項(xiàng)工程成本分析的目標(biāo)成本來(lái)自()。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本B、施工預(yù)算C、施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工D、施工圖預(yù)算【參考答案】:B【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源。分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源為:預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本,目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算,實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。70、某土方工程合同約定,合同工期為60天,工程量增減超過(guò)15%時(shí),承包商可提出變更,實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí),導(dǎo)致工程量由3200mm3增加到4800mm3,則承包商可索賠工期()天。A、0B、16.5C、21D、30【參考答案】:C【解析】:(4800-3200)÷3200=50%>15%,需要變更??梢运髻r的天數(shù)=(4800-3200×1.15)÷(3200÷60)=21(天)。二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意,有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分,少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)。1、某建設(shè)工程項(xiàng)目中,甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同,乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同,則在勞務(wù)分包合同中,關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法,正確的有()。A、丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B、丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作,對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)C、丙公司應(yīng)自覺(jué)接受乙公司及有關(guān)部門的管理,監(jiān)督和檢查D、丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許,不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系E、丙公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,配合乙公司辦理交工驗(yàn)收【參考答案】:ACDE【解析】:勞務(wù)分包人的主要義務(wù):(1)對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負(fù)責(zé),組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作;未經(jīng)承包人授權(quán)或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系;自覺(jué)遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。(2)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)。(3)自覺(jué)接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查;接受承包人隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況,及其操作人員的有效證件、持證上崗情況;與現(xiàn)場(chǎng)其他單位協(xié)調(diào)2、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查的施工質(zhì)量保證資料包括()。A、施工日志B、施工檢測(cè)資料C、測(cè)量復(fù)核資料D、工地施工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要E、原材料檢測(cè)資料【參考答案】:BCE3、施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括()。A、確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位B、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)C、確保工程質(zhì)量D、預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生E、確保工程工期【參考答案】:BCDE4、關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法,正確的有()。A、必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析B、分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較C、分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程D、分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)E、對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【參考答案】:CDE5、管理是由()等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。A、籌劃B、提出問(wèn)題C、決策D、執(zhí)行E、控制【參考答案】:ABCD【解析】:本題考核的是管理的環(huán)節(jié)。管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,即:(1)提出問(wèn)題;(2)籌劃一提出解決問(wèn)題的可能的方案,并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析;(3)決策;(4)執(zhí)行;(5)檢查。6、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326)的規(guī)定,項(xiàng)目管理規(guī)劃文件應(yīng)包括()。A、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B、項(xiàng)目決策大綱C、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D、項(xiàng)目管理組織規(guī)劃E、項(xiàng)目管理組織策劃【參考答案】:AC【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的規(guī)范文件。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326)的規(guī)定,項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。7、下列關(guān)于建設(shè)工程安全事故處理措施的說(shuō)法正確的是()?!狝、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B、情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以越級(jí)上報(bào)C、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告D、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門逐級(jí)上報(bào)事故情況,每級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí):E、特別重大事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起30日內(nèi)作出批復(fù)【參考答案】:BCE8、下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中,屬于核心要素的有()。A、信息交流B、環(huán)境方針C、環(huán)境因素D、運(yùn)行控制E、內(nèi)部審核【參考答案】:BCDE【解析】:環(huán)境管理體系中的核心因素有:(1)環(huán)境方針;(2)環(huán)境因素;(3)法律法規(guī)與其他要求;(4)目標(biāo)、指標(biāo)和方案;(5)資源、作用、職責(zé)與權(quán)限;(6)運(yùn)行控制;(7)監(jiān)測(cè)與測(cè)量;(8)評(píng)估法規(guī)的符合性;(9)內(nèi)部審核;(10)管理評(píng)審。9、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容是()。A、項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析B、項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析C、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證D、項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃E、項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃【參考答案】:ACDE10、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》,下列建設(shè)工程活動(dòng)中,屬于特種作業(yè)的有()。A、建筑登高架設(shè)作業(yè)B、鋼筋焊接作業(yè)C、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)D、起重機(jī)械操作作業(yè)E、建筑外墻抹灰作業(yè)【參考答案】:AB【解析】:根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號(hào)),特種作業(yè)的范圍主要有:(1)電工作業(yè),包括高壓電工作業(yè)、低壓電工作業(yè)、防爆電氣作業(yè);(2)焊接與熱切割作業(yè),包括熔化焊接與熱切割作業(yè)、壓力焊作業(yè)、釬焊作業(yè);(3)高處作業(yè),包括登高架設(shè)作業(yè),高處安裝、維護(hù)、拆除作業(yè);(4)制冷與空調(diào)作業(yè),包括制冷與空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作作業(yè)、制冷與空調(diào)設(shè)備安裝修理作業(yè);(5)煤礦安全作業(yè);(6)金屬非11、全面質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)有()。A、提倡防御為主B、領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定C、提倡科學(xué)管理D、以產(chǎn)品質(zhì)量為中心E、提倡用數(shù)據(jù)說(shuō)話【參考答案】:ABCE【解析】:全面質(zhì)量管理(TQC)的思想?!窘馕觥縏QC的主要特點(diǎn)是:以顧客滿意為宗旨;領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定;提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說(shuō)話等。在當(dāng)今世界標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9000:2005質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中,處處都體現(xiàn)了這些重要特點(diǎn)和思想。因此,正確選項(xiàng)是ABCE。12、根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律,成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括()。A、組織經(jīng)理層B、組織管理層C、組織指揮層D、項(xiàng)目經(jīng)理部E、項(xiàng)目指揮層【參考答案】:BD13、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》,下列建設(shè)工程活動(dòng)中,屬于特種作業(yè)的有()。A、建筑登高架設(shè)作業(yè)B、鋼筋焊接作業(yè)C、建筑外墻抹灰作業(yè)D、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)E、起重機(jī)械操作作業(yè)【參考答案】:ABE【解析】:依據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》,特種作業(yè)的范圍主要有:①電工作業(yè),包括高壓電工作業(yè)、低壓電工作業(yè)、防爆電氣作業(yè);②焊接與熱切割作業(yè),包括熔化焊接與熱切割作業(yè)、壓力焊作業(yè)、釬焊作業(yè);③高處作業(yè),包括登高架設(shè)作業(yè),高處安裝、維護(hù)、拆除作業(yè);④制冷與空調(diào)作業(yè),包括制冷與空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作作業(yè)、制冷與空調(diào)設(shè)備安裝修理作業(yè);⑤煤礦安全作業(yè);⑥金屬非金屬礦山安全作業(yè);⑦石油天然氣安全作業(yè);⑧冶金(有色)生產(chǎn)安全作業(yè);⑨危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè);⑩煙花爆竹安全作業(yè);安全監(jiān)管總局認(rèn)定的其他作業(yè)。14、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和()部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。A、設(shè)計(jì)B、規(guī)劃C、消防D、環(huán)保E、安全【參考答案】:BCD15、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。A、調(diào)整工作流程組織B、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C、改變施工機(jī)具D、改變施工方法E、調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工【參考答案】:CD【解析】:技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。選項(xiàng)AE屬于組織措施。選項(xiàng)B屬于管理措施。16、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是()。A、實(shí)行總價(jià)包干B、業(yè)主可得到“交鑰匙工程”C、促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合D、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成E、為項(xiàng)目建設(shè)增值【參考答案】:CDE【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。17、工程質(zhì)量事故具有()特點(diǎn)。A、無(wú)從考證B、無(wú)從下手C、成因復(fù)雜D、后果嚴(yán)重E、種類繁多【參考答案】:CDE【解析】:工程質(zhì)量事故具有成因復(fù)雜、后果嚴(yán)重、種類繁多、往往與安全事故共生的特點(diǎn),建設(shè)工程質(zhì)量事故的分類有多種方法,不同專業(yè)工程類別對(duì)工程質(zhì)量事故的等級(jí)劃分也不盡相同。18、監(jiān)理人需要及時(shí)更換監(jiān)理人的情形有()。A、涉嫌犯罪的B、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)不足3年的C、不能勝任崗位職責(zé)的D、嚴(yán)重違反職業(yè)道德的E、有違法行為不能履行職責(zé)的【參考答案】:ACDE【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是監(jiān)理人需要及時(shí)更換監(jiān)理人的情形。監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)更換有下列情形之一的監(jiān)理人員:①嚴(yán)重過(guò)失行為的;②有違法行為不能履行職責(zé)的;③涉嫌犯罪的;④不能勝任崗位職責(zé)的;⑤嚴(yán)重違反職業(yè)道德的。19、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的表述中,正確的有()。A、工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行B、參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員由政府部門指定C、工程外觀質(zhì)量通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)D、隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件E、單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】:ADE【解析】:B項(xiàng),參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員,應(yīng)該具有規(guī)定的資格;C項(xiàng),工程外觀質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查后共同確認(rèn)。20、在工程總概算中,應(yīng)明確工程中有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的措施費(fèi)用包括()。A、安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)B、文明施工措施費(fèi)C、安全施工措施費(fèi)D、環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)E、安全生產(chǎn)管理費(fèi)【參考答案】:ACD21、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,下列項(xiàng)目中必須采用招標(biāo)的方式確定承包人的有()。A、關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B、使用國(guó)際組織資金的項(xiàng)目C、只有全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目D、關(guān)系社會(huì)公共利益的公用事業(yè)項(xiàng)目E、部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目【參考答案】:ABDE【解析】:《招標(biāo)投標(biāo)法》第三條規(guī)定,在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),必須進(jìn)行招標(biāo):①大型基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;②全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目;③使用國(guó)際組

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