2022年終財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

第3頁(yè)共18頁(yè)2022年?終財(cái)務(wù)個(gè)人?工作總結(jié)?___年的?腳步即將結(jié)?束，這已是?本人在財(cái)務(wù)?部工作的第?三年。在這?一年的時(shí)間?里，本人認(rèn)?真學(xué)習(xí)、努?力鉆研、扎?實(shí)工作，以?勤勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)的?態(tài)度對(duì)待本?職工作，在?財(cái)務(wù)崗位上?也發(fā)揮了相?應(yīng)作用，取?得了一定的?成績(jī)，總結(jié)?如下：一?、主要工作?1、反映?，是財(cái)務(wù)工?作的基本職?能之一。財(cái)?務(wù)工作人員?必須對(duì)公司?發(fā)生的每一?筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?通過(guò)不同的?方式、方法?進(jìn)行規(guī)范記?錄，反映在?憑證、帳簿?和報(bào)表中，?以備隨時(shí)查?閱。我公司?財(cái)務(wù)部已經(jīng)?對(duì)日常工作?流程熟練掌?握，能做到?條理清晰、?帳實(shí)相符。?從原始__?_的取得到?填制記帳憑?證、從會(huì)計(jì)?報(bào)表編制到?憑證的裝訂?和保存都達(dá)?到正規(guī)化、?標(biāo)準(zhǔn)化。做?到全面、及?時(shí)、準(zhǔn)確的?反映。2?、核算，這?也是財(cái)務(wù)工?作的基本職?能。核算包?括成本核算?、工資核算?、費(fèi)用核算?等等。在成?本核算上能?夠結(jié)合我公?司特點(diǎn)，在?生產(chǎn)成本上?，按實(shí)際發(fā)?出原材料計(jì)?算成本，按?先進(jìn)先出法?進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，?比較適合本?公司的生產(chǎn)?產(chǎn)品。在工?資核算上，?采用計(jì)件制?，有效的加?快了生產(chǎn)率?和員工的工?作績(jī)效。在?費(fèi)用核算上?，采取分部?門(mén)核算，隨?時(shí)都可以查?出每個(gè)部門(mén)?每個(gè)月實(shí)際?發(fā)生的費(fèi)用?，加強(qiáng)了費(fèi)?用的管理，?節(jié)省了開(kāi)支?。3、監(jiān)?督，是財(cái)務(wù)?工作的另一?項(xiàng)基本職能?。首先是每?個(gè)部門(mén)每筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的?合法性、和?理性進(jìn)行監(jiān)?督，保證企?業(yè)不受不必?要的經(jīng)濟(jì)損?失，更不能?無(wú)意的為一?些工作人員?創(chuàng)造犯錯(cuò)誤?的氛圍。在?這方面，財(cái)?務(wù)部嚴(yán)格按?有關(guān)制度執(zhí)?行，鐵面無(wú)?私從不放過(guò)?任何不合理?事情;其次?是對(duì)公司整?體資產(chǎn)進(jìn)行?監(jiān)督，定期?進(jìn)行固定資?產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存?貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)?存現(xiàn)金余額?盤(pán)點(diǎn)等，以?保證公司財(cái)?產(chǎn)不受侵害?。4、報(bào)?表，對(duì)不同?時(shí)期或階段?的經(jīng)營(yíng)成果?及財(cái)務(wù)狀況?進(jìn)行評(píng)價(jià)和?分析。財(cái)務(wù)?部能夠按著?月、季和年?通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)?表和財(cái)務(wù)輔?助說(shuō)明進(jìn)行?分析和評(píng)價(jià)?。5、管?理，是財(cái)務(wù)?工作的一項(xiàng)?重要職能。?首先是為領(lǐng)?導(dǎo)管理和決?策提供準(zhǔn)確?可靠的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，公司?財(cái)務(wù)部能夠?隨時(shí)完成公?司領(lǐng)導(dǎo)和其?他部門(mén)要求?提供的數(shù)據(jù)?資料;其次?是參與公司?管理和決策?，對(duì)公司存?在的不合理?現(xiàn)象，財(cái)務(wù)?部已經(jīng)提出?合理化建議?，大部分已?被采納。?二、其它工?作1、通?過(guò)___年?度一般納稅?人年檢和工?商年檢工作?。2、通?過(guò)___年?度稅務(wù)匯算?清激工作，?無(wú)不合理費(fèi)?用列支。?3、清理盤(pán)?點(diǎn)公司資產(chǎn)?，對(duì)原材料?報(bào)廢進(jìn)行了?合理的處理?。三、存?在問(wèn)題1?、有關(guān)制度?和規(guī)定執(zhí)行?力度不夠;?2、財(cái)務(wù)?各人員綜合?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平一般;?3、財(cái)務(wù)?部的管理職?能沒(méi)有充分?發(fā)揮。4?、管理高層?對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)?比較欠缺。?四、解決?方法1、?首先確定制?度和規(guī)定的?適用性和可?執(zhí)行性，如?有障礙，向?執(zhí)行部門(mén)提?出，然后堅(jiān)?決執(zhí)行到底?;2、財(cái)?務(wù)人員設(shè)定?學(xué)習(xí)目標(biāo)，?通過(guò)考試取?得職稱(chēng)和學(xué)?歷，并與績(jī)?效掛鉤，逐?步提高自我?;3、參?與管理，參?與公司的重?大經(jīng)營(yíng)決策?，來(lái)充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)部的?管理職能;?五、幾點(diǎn)?感想1、?工作方法及?工作效率至?關(guān)重要，充?分體驗(yàn)到事?半功倍和事?倍功半的差?距;2、?凡事都要付?諸熱心，相?信耐力無(wú)所?不能;3?、團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神非常重?要;總之?，在這一年?的工作中，?有成績(jī)和喜?悅，也有不?足之處，但?我們會(huì)在今?后的工作中?不斷努力、?不斷改進(jìn)。?我確信公司?財(cái)務(wù)部是一?個(gè)團(tuán)結(jié)、高?效的工作團(tuán)?體，每位成?員都能夠獨(dú)?擋一面，我?有信心協(xié)同?財(cái)務(wù)部全體?人員與公司?共同走向輝?煌!第18頁(yè)共18頁(yè)__?_年終財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?___年即?將過(guò)去與_?__就要到?來(lái)之際，我?先祝賀各位?同事在度過(guò)?愉快豐收的?一年和在未?來(lái)一年中萬(wàn)?事順意!自?己在局與中?心領(lǐng)導(dǎo)和全?體同事的關(guān)?心、支持和?幫助下，堅(jiān)?持自我嚴(yán)格?要求、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、踏實(shí)?工作，在政?治思想、工?作學(xué)習(xí)等方?面取得了不?小的進(jìn)步，?下面把自己?各方面的表?現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和?同事們作個(gè)?小總結(jié)。?一、愛(ài)崗敬?業(yè)，堅(jiān)持原?則樹(shù)立良好?的職業(yè)道德?在工作中?，自己按照?發(fā)展要有新?思路，改革?要有新突破?，開(kāi)放要有?新局面，各?項(xiàng)工作要新?舉措的要求?，在工作中?要能夠堅(jiān)持?原則，秉公?辦事，顧全?大局，以新?《會(huì)計(jì)法》?為依據(jù)。遵?紀(jì)守法，遵?守財(cái)經(jīng)紀(jì)律?。認(rèn)真履行?會(huì)計(jì)崗位職?責(zé)，一絲不?茍，忠于職?守盡職盡責(zé)?的工作。服?從___安?排，并能按?時(shí)保質(zhì)保量?完成崗位任?務(wù)工作。主?動(dòng)利用會(huì)計(jì)?的優(yōu)勢(shì)和特?長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)好參謀，?合理合法處?理好財(cái)會(huì)業(yè)?務(wù)。對(duì)各辦?公室人員所?需報(bào)銷(xiāo)的單?據(jù)進(jìn)行認(rèn)真?審核，為領(lǐng)?導(dǎo)把好第一?關(guān)，對(duì)不合?理的票據(jù)一?律不予報(bào)銷(xiāo)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，認(rèn)真?做好會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作，認(rèn)?真審核原始?憑證，會(huì)計(jì)?憑證手續(xù)齊?全，裝訂整?潔符合要求?，科目設(shè)置?準(zhǔn)確，帳目?清楚，會(huì)計(jì)?報(bào)表要準(zhǔn)確?及時(shí)完整定?期向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?執(zhí)行情況，?除按時(shí)完成?本職工作之?外，還能完?成臨時(shí)性工?作任務(wù)。?二、加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí)努力?提高自身素?質(zhì)我深知?作為財(cái)務(wù)工?作人員，肩?負(fù)的任務(wù)繁?重，責(zé)任重?大，為了不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?重托和大家?的信任，更?好的履行職?責(zé)，就必須?不斷的學(xué)習(xí)?，因此把學(xué)?習(xí)放在重要?位置，認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)和煤礦兼?并重組的新?形勢(shì)下的政?策，自己無(wú)?論是在政治?思想上還是?業(yè)務(wù)水平方?面，有了較?大的提高。?堅(jiān)持把學(xué)習(xí)?和積累作為?提升自身素?質(zhì)，提高工?作能力的基?本途徑，堅(jiān)?持把參加各?種學(xué)習(xí)活動(dòng)?與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?結(jié)合起來(lái)，?并認(rèn)真做好?重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆?記。工作中?能認(rèn)真執(zhí)行?有關(guān)財(cái)務(wù)管?理規(guī)定，履?行節(jié)約，勤?儉辦公，務(wù)?實(shí)開(kāi)拓。?三、重視日?常財(cái)務(wù)收支?管理收支?管理是一個(gè)?單位財(cái)務(wù)管?理工作的重?中之重，加?強(qiáng)收支管理?，既是緩解?資金供需矛?盾，發(fā)展事?業(yè)的需要，?也是貫徹執(zhí)?勤儉辦一切?事業(yè)方針的?體現(xiàn)。為了?加強(qiáng)這一管?理，我們建?立建全各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制度，?財(cái)務(wù)日常工?作，就可以?做到有法可?依，有章可?循，實(shí)現(xiàn)管?理的規(guī)范的?制度化。對(duì)?一切開(kāi)支嚴(yán)?格按財(cái)務(wù)制?度辦理，對(duì)?一些創(chuàng)收積?極進(jìn)行催收?，使得局和?中心財(cái)務(wù)財(cái)?務(wù)能夠集中?財(cái)力辦公，?通過(guò)財(cái)務(wù)室?認(rèn)真落實(shí)的?執(zhí)行，收效?非常明顯。?在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)?緊張的情況?下，既保證?局和中心一?系列政黨業(yè)?務(wù)活動(dòng)和財(cái)?務(wù)收支健康?順利地開(kāi)展?，又使各項(xiàng)?收支的安排?使用符合發(fā)?展的要求，?極大的提高?了資金的使?用效益，達(dá)?到了增收節(jié)?支的目的。?四、認(rèn)真?做好年終決?算工作年?終決算是一?項(xiàng)比較復(fù)雜?和繁重的工?作任務(wù)，主?要是進(jìn)行結(jié)?清舊賬，年?終轉(zhuǎn)賬和記?入新賬，編?制會(huì)計(jì)報(bào)表?等，財(cái)務(wù)報(bào)?表是僅反映?單位財(cái)務(wù)狀?況和收支情?況的書(shū)面文?件，單位領(lǐng)?導(dǎo)了解情況?，掌握政策?，指導(dǎo)本單?位預(yù)算執(zhí)行?工作的重要?資料，也是?編制下年度?財(cái)務(wù)收支計(jì)?劃的基礎(chǔ)。?認(rèn)真細(xì)致地?搞好年終決?算和編制各?種會(huì)計(jì)報(bào)表?。寫(xiě)出分析?，能過(guò)分析?總結(jié)出管理?中的經(jīng)驗(yàn)，?提示出存在?的問(wèn)題，以?便改進(jìn)財(cái)務(wù)?管理工作，?提高管理水?平也為領(lǐng)導(dǎo)?的決策提供?依據(jù)。五?、科學(xué)調(diào)度?，厲行節(jié)約?本著節(jié)約?，保證工作?需要地原則?堅(jiān)持做到多?請(qǐng)示，多匯?報(bào)，不該報(bào)?的不報(bào)，不?該購(gòu)的不購(gòu)?，充分利用?辦公現(xiàn)有資?源，科學(xué)高?度，合理調(diào)?劑，能用則?用，能修則?修，以最小?的支出取得?最佳效果。?總之在_?__年的工?作中，自己?在局、中心?和科室同志?們的艱苦奮?斗是分不開(kāi)?的，在新的?一年里，我?們將更加努?力工作，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，改?正不足，以?勤奮務(wù)實(shí)，?解放思想，?轉(zhuǎn)變觀(guān)念，?抓住機(jī)遇，?改變命運(yùn)。?以事業(yè)為基?礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)?為導(dǎo)向，以?穩(wěn)定為前提?，以學(xué)習(xí)為?補(bǔ)充，以發(fā)?展為動(dòng)力。?為我煤炭局?、培訓(xùn)中心?的建設(shè)和發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的力量。?年終財(cái)務(wù)個(gè)?人工作總結(jié)?時(shí)光荏苒?，___年?很快就要過(guò)?去了，回首?過(guò)去的一年?，內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千…?…時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間又?將跨過(guò)一個(gè)?年度之坎，?回首望，雖?沒(méi)有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗(yàn)和?磨礪。財(cái)?務(wù)工作二十?余年，也寫(xiě)?了近二十份?的年終總結(jié)?，按說(shuō)，我?們每個(gè)追求?進(jìn)步的人，?免不了會(huì)在?年終歲首對(duì)?自己進(jìn)行一?番盤(pán)點(diǎn)。這?也是對(duì)自己?的一種鞭策?吧。作為?___集團(tuán)?子公司的_?__公司，?財(cái)務(wù)部是公?司的關(guān)鍵部?門(mén)之一，對(duì)?內(nèi)財(cái)務(wù)管理?水平的要求?應(yīng)不斷提升?，對(duì)外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)、審?計(jì)及財(cái)政等?機(jī)關(guān)的各項(xiàng)?檢查、掌握?稅收政策及?合理應(yīng)用。?在這一年里?全體財(cái)務(wù)部?員工任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項(xiàng)工?作都扛下來(lái)?了。財(cái)務(wù)部?的綜合工作?能力相比_?__年又邁?進(jìn)了一步。?回顧即將?過(guò)去的這一?年，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)?經(jīng)理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?們的工作著?重于公司的?經(jīng)營(yíng)方針、?宗旨和效益?目標(biāo)上，緊?緊圍繞重點(diǎn)?展開(kāi)工作，?緊跟公司各?項(xiàng)工作部署?。在核算、?管理方面做?了應(yīng)盡的責(zé)?任。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，克?服不足，現(xiàn)?將___年?的工作做如?下簡(jiǎn)要回顧?和總結(jié)。?今年的工作?可以分以下?三個(gè)方面：?一、費(fèi)用?成本方面的?管理1.?規(guī)范了庫(kù)存?材料的核算?管理，嚴(yán)格?控制材料庫(kù)?存的合理儲(chǔ)?備，減少資?金占用。建?立了材料領(lǐng)?用制度，改?變了原來(lái)不?論是否需要?、不論那個(gè)?部門(mén)使用、?也不論購(gòu)進(jìn)?的數(shù)量多少?，都在購(gòu)進(jìn)?之日起一次?攤銷(xiāo)到某一?個(gè)部門(mén)來(lái)核?算的模糊成?本。2.?在原來(lái)的基?礎(chǔ)上細(xì)劃了?成本費(fèi)用的?管理，加強(qiáng)?了運(yùn)輸費(fèi)用?的項(xiàng)目管理?，分門(mén)別類(lèi)?的計(jì)算每輛?車(chē)實(shí)際消耗?的費(fèi)用項(xiàng)目?，真實(shí)反映?每一輛車(chē)當(dāng)?期的運(yùn)輸成?本。為運(yùn)輸?車(chē)輛的績(jī)效?管理提供參?考依據(jù)。?二、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作(?1認(rèn)真執(zhí)行?《會(huì)計(jì)法》?，進(jìn)一步對(duì)?財(cái)務(wù)人員加?強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的指導(dǎo)?，規(guī)范記賬?憑證的編制?，嚴(yán)格對(duì)原?始憑證的合?理性進(jìn)行審?核，強(qiáng)化會(huì)?計(jì)檔案的管?理等。對(duì)所?有成本費(fèi)用?按部門(mén)、項(xiàng)?目進(jìn)行歸集?分類(lèi)，月底?將共同費(fèi)用?進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)?效益。(?2國(guó)家財(cái)政?部門(mén)對(duì)公司?的財(cái)務(wù)等級(jí)?評(píng)定還是第?一次。我們?在無(wú)任何前?期準(zhǔn)備的前?提下，突然?接受檢查，?但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)?政局還是對(duì)?公司財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理工作?給予了肯定?。給公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)分?數(shù)也是評(píng)定?組有史以來(lái)?，評(píng)給最高?分的一家公?司。(3?按規(guī)定時(shí)間?編制本公司?及集團(tuán)公司?需要的各種?類(lèi)型的財(cái)務(wù)?報(bào)表，及時(shí)?申報(bào)各項(xiàng)稅?金。在集團(tuán)?公司的年中?審計(jì)、年終?預(yù)審及財(cái)政?稅務(wù)的檢查?中，積極配?合相關(guān)人員?工作。三?、財(cái)務(wù)核算?與管理工作?(1按公?司要求對(duì)分?公司以及營(yíng)?業(yè)點(diǎn)的收入?、成本進(jìn)行?監(jiān)督、審核?，制定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)制度?。統(tǒng)一核算?口徑，日常?工作中，及?時(shí)溝通、密?切聯(lián)系并注?意對(duì)他們的?工作提出些?指導(dǎo)性的意?見(jiàn)，與各分?公司、營(yíng)業(yè)?點(diǎn)的核算部?門(mén)建立了良?好的合作關(guān)?系。(2?正確計(jì)算營(yíng)?業(yè)稅款及個(gè)?人所得稅，?及時(shí)、足額?地繳納稅款?，積極配合?稅務(wù)部門(mén)使?用新的稅收?申報(bào)軟件，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法規(guī)?的問(wèn)題并予?以改正，保?持與稅務(wù)部?門(mén)的溝通與?聯(lián)系，取得?他們的支持?與指導(dǎo)。?(3在緊張?的工作之余?，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),打造?一個(gè)業(yè)務(wù)全?面，工作熱?情高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為一?個(gè)管理者，?對(duì)下屬充分?做到“察人?之長(zhǎng)、用人?之長(zhǎng)、聚人?之長(zhǎng)、展人?之長(zhǎng)“，充?分發(fā)揮他們?的主觀(guān)能動(dòng)?性及工作積?極性。提高?團(tuán)隊(duì)的整體?素質(zhì)，樹(shù)立?起開(kāi)拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高效?的部門(mén)新形?象。(4?作為基層管?理者，我充?分認(rèn)識(shí)到自?己既是一個(gè)?管理者，更?是一個(gè)執(zhí)行?者。要想帶?好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，除了熟悉?業(yè)務(wù)外，還?需要負(fù)責(zé)具?體的工作及?業(yè)務(wù)，首先?要以身作則?，這樣才能?保證在人員?偏緊的情況?下，大家都?能夠主動(dòng)承?擔(dān)工作。?新的一年意?味著新的起?點(diǎn)、新的機(jī)?遇、新的挑?戰(zhàn)，我們決?心再接再厲?，更上一層?樓。___?年我們將向?財(cái)務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍，?精細(xì)化財(cái)務(wù)?管理需要“?確保營(yíng)運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)順暢?”、“確保?投資效益”?、“優(yōu)化財(cái)?務(wù)管理手段?”等，這樣?，就足以對(duì)?公司的財(cái)務(wù)?管理做精做?細(xì)。要以“?細(xì)”為起點(diǎn)?，做到細(xì)致?入微，對(duì)每?一崗位、部?門(mén)的每一項(xiàng)?具體的業(yè)務(wù)?，都建立起?一套相應(yīng)的?成本歸集。?并將財(cái)務(wù)管?理的觸角延?伸到公司的?各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)?域，通過(guò)行?使財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能，拓展?財(cái)務(wù)管理與?服務(wù)職能，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理“零”死?角，挖掘財(cái)?務(wù)活動(dòng)的潛?在價(jià)值。雖?然，精細(xì)化?財(cái)務(wù)管理是?件極為復(fù)雜?的事情，其?實(shí)正所謂“?天下難事始?于易，天下?大事始于細(xì)?”。年終?財(cái)務(wù)人員工?作總結(jié)范文?年度財(cái)務(wù)?人員工作總?結(jié)自__?_年___?月___日?入職公司至?今已經(jīng)六年?多了，從管?理處的財(cái)務(wù)?助理到公司?總部出納、?總部會(huì)計(jì)，?無(wú)論是做事?、還是做人?我都從“金?網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)?溫暖的大家?庭學(xué)到了很?多很多……?“受人之托?，終人之事?”我做到了?。展望未來(lái)?,我對(duì)公司?的發(fā)展和今?后的工作充?滿(mǎn)了信心和?希望,為了?能夠制定更?好的工作目?標(biāo)，取得更?好的工作成?績(jī)，我把參?加工作以來(lái)?的情況總結(jié)?如下：一?、前期工作?總結(jié)對(duì)于?企業(yè)來(lái)說(shuō)，?能力往往是?超越知識(shí)的?，物業(yè)管理?公司對(duì)于人?才的要求，?同樣也是能?力第一。物?業(yè)管理公司?對(duì)于人才的?要求是多方?面的,它包?括：___?指揮能力、?決策能力、?創(chuàng)新能力、?社會(huì)活動(dòng)能?力、技術(shù)能?力、協(xié)調(diào)與?溝通能力等?。第一階?段（___?年—___?年）：初學(xué)?階段年畢?業(yè)之初，在?無(wú)任何工作?經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)?物業(yè)管理行?業(yè)更是一無(wú)?所知的情況?下，我幸運(yùn)?的加入了“?金網(wǎng)絡(luò)—雪?梨澳鄉(xiāng)”管?理團(tuán)隊(duì)，看?似簡(jiǎn)單的賬?單制作→日?常收費(fèi)→銀?行對(duì)接→建?立收費(fèi)臺(tái)賬?→與總部財(cái)?務(wù)對(duì)接，一?切都是從零?開(kāi)始。我自?覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心求教?釋惑，不斷?理清工作思?路，總結(jié)工?作方法:，?在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助指導(dǎo)下，?從不會(huì)到會(huì)?，從不熟悉?到熟悉，我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況，找?到了切入點(diǎn)?，把握住了?工作重點(diǎn)和?難點(diǎn)，而隨?后財(cái)務(wù)助理?兼客務(wù)代表?的特殊身份?更是加速縮?短了我與“?專(zhuān)業(yè)人”之?間的距離。?客戶(hù)電話(huà)的?接聽(tīng)、客服?前臺(tái)的接待?，都需要很?強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)與溝通能?力，物業(yè)管?理中大多是?一些細(xì)小瑣?碎的事，協(xié)?調(diào)好了大事?化孝小事化?了，協(xié)調(diào)不?好則工作會(huì)?非常被動(dòng)。?這就要求在?服務(wù)過(guò)程中?不斷提高自?己與外界的?溝通能力，?同時(shí)在公司?內(nèi)部的溝通?也非常重要?，除了本部?門(mén)之間，部?門(mén)與部門(mén)之?間的溝通也?很重要，只?有溝通好了?，才能提高?工作效率，?減少不必要?的人工成本?。一方面，?干中學(xué)、學(xué)?中干，不斷?掌握方法:?積累經(jīng)驗(yàn)；?另一方面，?問(wèn)書(shū)本、問(wèn)?同事，不斷?豐富知識(shí)掌?握技巧。?“勤能補(bǔ)拙?”，因?yàn)楫?dāng)?時(shí)住在項(xiàng)目?，便利用下?班后的時(shí)間?總結(jié)完善自?己的工作內(nèi)?容，建立了?各種收費(fèi)臺(tái)?賬的模版，?同時(shí)結(jié)合管?理處實(shí)際情?況先后制定?了《財(cái)務(wù)收?費(fèi)流程》、?《財(cái)務(wù)對(duì)接?流程》、《?押金退款流?程》以及《?特約服務(wù)收?費(fèi)流程》，?并在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?同事們的配?合下各項(xiàng)流?程得到了迅?速的普及，?為管理處日?常財(cái)務(wù)工作?的順利進(jìn)行?奠定了堅(jiān)實(shí)?的基矗第?二階段（_?__年—_?__年）：?發(fā)展階段?這一階段在?繼續(xù)擔(dān)任雪?梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)?助理的同時(shí)?又介入了新?接管項(xiàng)目溫?哥華森林管?理處前期的?財(cái)務(wù)助理工?作，進(jìn)一步?鞏固了自己?關(guān)于從物業(yè)?前期接管到?業(yè)主入住期?間財(cái)務(wù)工作?經(jīng)驗(yàn)的積累?，同時(shí)也豐?富了自身的?物業(yè)管理專(zhuān)?業(yè)知識(shí)。項(xiàng)?目進(jìn)入日常?管理之后，?因?yàn)樾抡械?財(cái)務(wù)助理是?，我由此又?接觸到了輔?導(dǎo)新人的工?作內(nèi)容，我?將自己的工?作經(jīng)驗(yàn)整理?成文后逐點(diǎn)?的與新人一?起實(shí)踐，共?同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?、解決問(wèn)題?，經(jīng)過(guò)三個(gè)?月時(shí)間的努?力，新招的?財(cái)務(wù)助理已?經(jīng)能夠很好?的勝任財(cái)務(wù)?助理工作了?。___年?底我又被調(diào)?往公司新接?管的vil?la管理處?擔(dān)任財(cái)務(wù)助?理，此時(shí)正?逢財(cái)務(wù)部改?革，我努力?學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，積極配?合制度改革?，并在工作?中小有成就?，得到了領(lǐng)?導(dǎo)的肯定。?第三階段?（___年?—現(xiàn)在），?不斷提升階?段阜陽(yáng)市?某建投公司?年終財(cái)務(wù)工?作總結(jié)_?__年是阜?陽(yáng)市城市建?設(shè)投資有限?公司（以下?簡(jiǎn)稱(chēng)建投公?司）進(jìn)入實(shí)?質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的?第一年，也?是我市全面?實(shí)施“__?_”計(jì)劃、?著力推進(jìn)城?市化進(jìn)程的?重要一年。?一年來(lái)，建?投公司遵循?“服務(wù)經(jīng)濟(jì)?大局、實(shí)現(xiàn)?跨越發(fā)展”?的工作思路?，在市委、?市人大、市?政府的親切?關(guān)懷下，在?市政府性投?資項(xiàng)目管理?委員會(huì)辦公?室（以下簡(jiǎn)?稱(chēng)投資辦）?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，牢固樹(shù)?立經(jīng)營(yíng)城市?理念，以加?快阜陽(yáng)城市?發(fā)展為己任?，緊緊圍繞?向國(guó)家開(kāi)發(fā)?銀行（以下?簡(jiǎn)稱(chēng)開(kāi)行）?申貸這一主?題,拓展思?路、抓住機(jī)?遇、積極探?索、銳意進(jìn)?取,全面完?成了___?年工作目標(biāo)?和各項(xiàng)工作?任務(wù)，為阜?陽(yáng)城市建設(shè)?和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?做出了一定?貢獻(xiàn)。回?顧今年所做?的工作，主?要有以下幾?個(gè)方面：?（一）明確?思路1、?明確建投公?司投融資的?主體地位。?建投公司是?阜陽(yáng)市政府?為加快城市?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)步伐，深?化城市建設(shè)?投融資體制?改革批準(zhǔn)設(shè)?立的具有獨(dú)?立法人資格?的國(guó)有獨(dú)資?企業(yè)，也是?市政府利用?___優(yōu)勢(shì)?，調(diào)控、整?合城市資源?，加大投資?力度，完善?城市功能的?操作平臺(tái)。?其主要宗旨?是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)?城市理念，?創(chuàng)新市場(chǎng)融?資方式，將?政府行為變?為企業(yè)運(yùn)作?。建投公司?的設(shè)立，使?“政府引導(dǎo)?、市場(chǎng)運(yùn)作?、公司經(jīng)營(yíng)?”的新機(jī)制?、新理念有?了明確的載?體。2、?明確建投公?司政府性投?資項(xiàng)目的實(shí)?施主體地位?。為加強(qiáng)開(kāi)?行貸款資金?管理，強(qiáng)化?項(xiàng)目決策，?必須首先從?機(jī)制上進(jìn)行?完善和規(guī)范?。（范本）?為此，市政?府專(zhuān)門(mén)成立?政府性投資?項(xiàng)目管理委?員會(huì)（以下?簡(jiǎn)稱(chēng)投資委?），作為決?策機(jī)構(gòu)，對(duì)?政府性投資?項(xiàng)目進(jìn)行決?策指導(dǎo)。投?資委下設(shè)投?資辦作為承?上啟下的中?間機(jī)構(gòu)，直?接領(lǐng)導(dǎo)、督?促建投公司?及時(shí)把投資?委的決策貫?徹落實(shí)，具?體實(shí)施。形?成了宏觀(guān)（?投資委）、?中觀(guān)（投資?辦）、微觀(guān)?（建投公司?）三位一體?的管理體系?，確立了建?投公司政府?性投資項(xiàng)目?的實(shí)施主體?地位。3?、明確建投?公司的主要?職能和任務(wù)?。建投公司?作為我市城?市基礎(chǔ)設(shè)施?的投融資運(yùn)?作主體，從?設(shè)立之初，?就明確了職?能和任務(wù)：?一是融資，?依托政府有?效資產(chǎn)，按?市場(chǎng)化運(yùn)作?方式，多渠?道籌措資金?，滿(mǎn)足城市?建設(shè)資金需?求；二是投?資，投資重?點(diǎn)是城市基?礎(chǔ)設(shè)施和市?政公共設(shè)施?（政府性投?資項(xiàng)目），?同時(shí)選擇有?全局帶動(dòng)性?和有較高收?益的項(xiàng)目進(jìn)?行投資，增?加收益，壯?大實(shí)力；三?是還貸，建?立債務(wù)償還?機(jī)制，高效?運(yùn)作城市資?產(chǎn)，促進(jìn)城?市建設(shè)資金?的良性循環(huán)?和土地資本?的不斷增值?，確保債務(wù)?按期償還。?4、明確?工作思路。?在明確定位?、職責(zé)和任?務(wù)的基礎(chǔ)上?，建投公司?明確了__?_年的工作?思路：服從?服務(wù)于阜陽(yáng)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?大局，以建?立科學(xué)、規(guī)?范、高效的?管理機(jī)制和?運(yùn)行機(jī)制為?重點(diǎn)，全方?位打造公司?的核心競(jìng)爭(zhēng)?力，抓好項(xiàng)?目建設(shè)，規(guī)?范資金管理?，積極實(shí)施?多元化經(jīng)營(yíng)?戰(zhàn)略，增強(qiáng)?公司自我積?累、自我發(fā)?展的能力，?實(shí)現(xiàn)公司健?康、持續(xù)、?快速發(fā)展。?（二）完?善機(jī)制1?、完善法_?__理結(jié)構(gòu)?。開(kāi)行貸款?資金量大、?涉及面廣、?政策性強(qiáng)，?為切實(shí)完成?承貸建設(shè)和?還貸職責(zé)，?建投公司按?照現(xiàn)代企業(yè)?制度和《公?司法》的要?求，制定了?公司章程，?成立了董事?會(huì)、監(jiān)事會(huì)?和經(jīng)理層。?___年_?__月__?_日召開(kāi)了?公司重新組?建后的第一?次董事會(huì)，?標(biāo)志著公司?法___理?結(jié)構(gòu)已步入?正常運(yùn)行軌?道。董事會(huì)?、監(jiān)事會(huì)和?經(jīng)理層三者?按各自分工?，充分發(fā)揮?職能，切實(shí)?做到?jīng)Q策民?主化、監(jiān)督?制度化、管?理規(guī)范化，?形成了決策?機(jī)構(gòu)（董事?會(huì)）、監(jiān)督?機(jī)構(gòu)(監(jiān)事?會(huì)、實(shí)施機(jī)?構(gòu)(經(jīng)理層?相互制約、?相互支持、?相互配合的?管理模式，?完善了__?_架構(gòu)。?2、完善規(guī)?章制度。進(jìn)?入實(shí)質(zhì)性運(yùn)?轉(zhuǎn)以后，為?開(kāi)好局、起?好步，切實(shí)?做到管理規(guī)?范化、科學(xué)?化、制度化?，確保開(kāi)行?貸款的政策?安全和資金?安全，建投?公司參照外?地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)?合我市實(shí)際?，先后制定?了《阜陽(yáng)市?政府性投資?項(xiàng)目管理辦?法》、《阜?陽(yáng)市政府性?投資項(xiàng)目資?金管理辦法?》、《阜陽(yáng)?市經(jīng)濟(jì)技術(shù)?開(kāi)發(fā)區(qū)政府?性投資項(xiàng)目?資金管理辦?法》、《阜?陽(yáng)市國(guó)有土?地使用權(quán)出?讓金征收使?用管理暫行?辦法》等_?__個(gè)規(guī)范?性文件和實(shí)?施細(xì)則。規(guī)?章制度的完?善和建立，?為開(kāi)行貸款?項(xiàng)目順利實(shí)?施提供了政?策保障和法?律依據(jù)。?3、完善內(nèi)?部運(yùn)行機(jī)制?。完善運(yùn)行?機(jī)制是建投?公司強(qiáng)化內(nèi)?部管理，規(guī)?范公司行為?的重要環(huán)節(jié)?。為此，公?司從實(shí)際工?作需要出發(fā)?，經(jīng)多次討?論、醞釀，?先后制定了?《阜陽(yáng)市城?市建設(shè)投資?有限公司管?理大綱》、?《阜陽(yáng)市城?市建設(shè)投資?有限公司各?部門(mén)工作職?責(zé)》、《阜?陽(yáng)市城市建?設(shè)投資有限?公司廉政建?設(shè)規(guī)定》等?___個(gè)基?本管理制度?（已編纂成?《文件匯編?》），明確?了內(nèi)部分工?和職責(zé)，建?立了上傳下?達(dá)、政令暢?通、團(tuán)結(jié)協(xié)?作、規(guī)范有?序的工作秩?序。此外，?公司還把企?業(yè)文化建設(shè)?、廉政警示?教育和加強(qiáng)?法制學(xué)習(xí)等?作為日常工?作的重要內(nèi)?容，進(jìn)一步?強(qiáng)化了內(nèi)部?管理，增強(qiáng)?了責(zé)任意識(shí)?，使團(tuán)結(jié)協(xié)?作、愛(ài)崗敬?業(yè)成為員工?的自覺(jué)行動(dòng)?，有力地推?動(dòng)了各項(xiàng)工?作順利開(kāi)展?。（三）?規(guī)范運(yùn)作?1、規(guī)范_?__年投資?計(jì)劃編制工?作。根據(jù)投?資委領(lǐng)導(dǎo)的?意見(jiàn)，在市?投資辦的悉?心指導(dǎo)下，?建投公司本?著把握政策?，摸清情況?，認(rèn)真編制?，規(guī)范操作?，逐級(jí)上報(bào)?的原則，精?心___編?制了___?年投資計(jì)劃?，并在第一?次投資委全?體會(huì)議上獲?得通過(guò)。完?備的投資計(jì)?劃，增強(qiáng)了?工作的目的?性、主動(dòng)性?和可操作性?。2、規(guī)?范項(xiàng)目工程?招投標(biāo)。招?投標(biāo)是項(xiàng)目?建設(shè)的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。今年?以來(lái)，建投?公司嚴(yán)格按?照“公平、?公正、公開(kāi)?”的原則，?依照有關(guān)法?律程序和規(guī)?定，積極推?進(jìn)招投標(biāo)工?作：一是在?首次運(yùn)作開(kāi)?行貸款項(xiàng)目?的招投標(biāo)過(guò)?程中，在全?市范圍內(nèi)公?開(kāi)招標(biāo)選擇?招標(biāo)代理機(jī)?構(gòu)和預(yù)算編?制機(jī)構(gòu)，同?時(shí)___現(xiàn)?場(chǎng)勘察和招?標(biāo)文件答疑?，采取弱化?標(biāo)底、合理?低價(jià)中標(biāo)的?方式，使項(xiàng)?目工程平均?中標(biāo)價(jià)比預(yù)?算價(jià)降低_?__％；二?是在對(duì)潁州?路人行道改?造標(biāo)段和阜?臨路道路改?造的6、7?標(biāo)段，采取?了國(guó)家最新?推行的工程?量清單報(bào)價(jià)?方式招投標(biāo)?，開(kāi)創(chuàng)了阜?城工程量清?單報(bào)價(jià)招投?標(biāo)先河；三?是在南城河?拆遷過(guò)程中?，公司按照?相關(guān)法律、?法規(guī)規(guī)定，?認(rèn)真進(jìn)行拆?遷評(píng)估，制?定拆遷方案?，并向拆遷?管理部門(mén)提?交了頒發(fā)拆?遷許可證所?要求的全部?要件，如期?舉行了拆遷?聽(tīng)證會(huì)，此?舉首開(kāi)我市?城市公益事?業(yè)行政許可?聽(tīng)證會(huì)記錄?。3、規(guī)?范項(xiàng)目實(shí)施?和資金管理?。為確保開(kāi)?行貸款項(xiàng)目?順利推進(jìn)，?加強(qiáng)資金管?理，提高資?金使用效率?，建投公司?相應(yīng)制定了?《阜陽(yáng)市城?市建設(shè)投資?有限公司政?府性投資項(xiàng)?目實(shí)施細(xì)則?》、《阜陽(yáng)?市城市建設(shè)?投資有限公?司項(xiàng)目運(yùn)作?流程》、《?阜陽(yáng)市城市?建設(shè)投資有?限公司政府?性投資項(xiàng)目?資金撥付程?序》等一系?列項(xiàng)目實(shí)施?和資金管理?細(xì)則，規(guī)?定了嚴(yán)格的?項(xiàng)目操作和?資金撥付程?序，保證了?開(kāi)行貸款項(xiàng)?目實(shí)施和資?金規(guī)范使用?。4、規(guī)?范人員招聘?程序。根據(jù)?市政府有關(guān)?會(huì)議決定和?市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)?指示精神，?建投公司會(huì)?同人事部門(mén)?制定嚴(yán)格周?密的人員招?聘方案，在?市紀(jì)檢等部?門(mén)的監(jiān)督下?，對(duì)參加應(yīng)?聘人員的資?格進(jìn)行了嚴(yán)?格___；?精心___?筆試和面試?，最后對(duì)擬?錄用人員進(jìn)?行了公示。?經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把?關(guān)，層層篩?選，最后經(jīng)?批準(zhǔn)公司錄?用了五名專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人員?，為公司今?后各項(xiàng)工作?的開(kāi)展奠定?了基礎(chǔ)。?（四）抓住?重點(diǎn)1、?向開(kāi)行申貸?取得重大成?果。___?年___月?上旬，開(kāi)行?信用評(píng)審委?員會(huì)通過(guò)了?我市的信用?評(píng)審，確定?了___億?元的貸款授?信額度。_?__年初我?市申貸進(jìn)入?了最關(guān)鍵的?貸款評(píng)審階?段，而開(kāi)行?嚴(yán)格控制貸?款規(guī)模，基?本停止了新?增城市基礎(chǔ)?設(shè)施貸款項(xiàng)?目審批，致?使申貸工作?一度陷入困?境。根據(jù)劉?慶強(qiáng)市長(zhǎng)的?有關(guān)指示精?神，市財(cái)政?局、建投公?司有關(guān)人員?不辭辛苦，?七上___?，八下__?_，采取“?死看硬守”?的方式，經(jīng)?過(guò)艱苦不懈?的努力，我?市城市基礎(chǔ)?設(shè)施項(xiàng)目貸?款于___?年___月?___日正?式通過(guò)開(kāi)行?貸款評(píng)審委?員會(huì)評(píng)審，?最終落實(shí)我?市城市基礎(chǔ)?設(shè)施貸款為?___億元?人民幣，至?此，申貸工?作取得重大?成果。2?、精心__?_開(kāi)行貸款?的簽約儀式?。根據(jù)投資?委___月?___日會(huì)?議精神，為?做好開(kāi)行貸?款簽約儀式?的籌備工作?，建投公司?在有關(guān)部門(mén)?大力配合、?支持下，對(duì)?簽約活動(dòng)所?涉及到的儀?式議程、領(lǐng)?導(dǎo)講話(huà)、致?辭、現(xiàn)場(chǎng)新?聞采訪(fǎng)、答?記者問(wèn)等一?系列事項(xiàng)進(jìn)?行了精心策?劃。由于準(zhǔn)?備充分，運(yùn)?作有序，開(kāi)?行與阜陽(yáng)市?政府開(kāi)發(fā)性?金融合作協(xié)?議暨城市基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?項(xiàng)目貸款簽?約儀式于_?__月__?_日在我市?開(kāi)發(fā)區(qū)隆重?舉行，并取?得圓滿(mǎn)成功?。3、融?資工作取得?重大突破。?根據(jù)借款協(xié)?議，___?億元開(kāi)行項(xiàng)?目貸款資金?將分四年逐?步到位?？?慮到我市城?市基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)的實(shí)際?資金需要，?經(jīng)過(guò)公司努?力，開(kāi)行在?___年用?款安排一個(gè)?億的基礎(chǔ)上?，又給我市?增加了__?_億元用款?額度；同時(shí)?在開(kāi)行的協(xié)?調(diào)、支持下?，采取聯(lián)合?貸款方式，?又從工商銀?行爭(zhēng)取到_?__億元貸?款額度。一?系列融資成?果，有力保?證了我市今?、明兩年的?建設(shè)資金需?求，超額完?成了投資委?下達(dá)給建投?公司___?年的融資任?務(wù)。4、?推進(jìn)項(xiàng)目建?設(shè)。受?chē)?guó)家?土地政策調(diào)?整影響，今?年我市開(kāi)行?貸款項(xiàng)目擬?新建道路征?用土地報(bào)批?暫無(wú)法落實(shí)?，為此，建?投公司及時(shí)?調(diào)整投資計(jì)?劃，提早實(shí)?施具備開(kāi)工?條件的老城?區(qū)道路和人?行道改造工?程。潁州路?、文峰路、?清河路、潁?河路四條道?路的人行道?改造已全面?展開(kāi)；青年?路道路及管?網(wǎng)改造工程?前期工作已?經(jīng)完成，春?節(jié)后即可著?手實(shí)施；南?城河綜合治?理一期拆遷?工作，經(jīng)多?方協(xié)調(diào)，正?穩(wěn)步推進(jìn)，?現(xiàn)已完成_?__余戶(hù)的?拆遷，占應(yīng)?拆遷戶(hù)數(shù)的?___%。?5、做好?開(kāi)發(fā)區(qū)中小?企業(yè)貸款試?點(diǎn)工作。此?次中小企業(yè)?項(xiàng)目貸款試?點(diǎn)是我市繼?___個(gè)億?城市基礎(chǔ)設(shè)?施貸款之后?，與開(kāi)行展?開(kāi)的新一輪?金融合作，?在整個(gè)貸款?試點(diǎn)過(guò)程中?，建投公司?精心搭建平?臺(tái)，建立償?債機(jī)制，增?強(qiáng)信用建設(shè)?，制定規(guī)章?制度，規(guī)范?操作流程，?首批___?萬(wàn)元中小企?業(yè)項(xiàng)目貸款?資金已發(fā)放?到開(kāi)發(fā)區(qū)園?內(nèi)___家?中小企業(yè)手?里，并于_?__年__?_月___?日在建投公?司舉行了貸?款簽約儀式?。（五）?搞好協(xié)調(diào)

?1、積極?做好向各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)?工作，爭(zhēng)取?支持。為保?證開(kāi)行貸款?項(xiàng)目順利實(shí)?施，爭(zhēng)取各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持?，公司分別?于今年__?_月___?日、___?月___日?向市長(zhǎng)辦公?會(huì)議和市政?府常務(wù)會(huì)議?作了開(kāi)行貸?款項(xiàng)目有關(guān)?情況匯報(bào)，?會(huì)議對(duì)此進(jìn)?行了研究并?形成___?；___月?___日，?市人大柴修?連副主任、?市政府王改?林副市長(zhǎng)到?公司檢查指?導(dǎo)工作，在?聽(tīng)取工作匯?報(bào)后分別作?出了重要指?示；___?月___日?，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?安排，公司?就開(kāi)行貸款?項(xiàng)目情況和?已實(shí)施項(xiàng)目?進(jìn)展情況向?市人大主任?會(huì)議作了專(zhuān)?題匯報(bào)，市?人大各位領(lǐng)?導(dǎo)同志對(duì)公?司前期工作?給予了充分?肯定，同時(shí)?對(duì)開(kāi)行貸款?項(xiàng)目實(shí)施、?資金管理、?償債機(jī)制建?立等方面提?出了指導(dǎo)性?意見(jiàn)；__?_月___?日，公司就?工作中遇到?的有關(guān)問(wèn)題?和___年?工作思路向?市政府有關(guān)?會(huì)議作了匯?報(bào)。通過(guò)匯?報(bào)，取得了?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?建投公司工?作的理解和?支持，為公?司下一步工?作的開(kāi)展創(chuàng)?造了良好的?外部環(huán)境。?2、加強(qiáng)?與各職能部?門(mén)的協(xié)調(diào)配?合，營(yíng)造良?好的工作氛?圍。開(kāi)行貸?款項(xiàng)目運(yùn)作?過(guò)程中涉及?方方面面，?必須搞好協(xié)?調(diào)配合。在?項(xiàng)目實(shí)施過(guò)?程中，建投?公司積極和?建委、土地?、房產(chǎn)、規(guī)?劃和轄區(qū)政?府等部門(mén)加?強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)?一步調(diào)，形?成合力，對(duì)?在項(xiàng)目實(shí)施?過(guò)程中遇到?的