數(shù)據(jù)統(tǒng)計年度總結(jié)范文

數(shù)據(jù)統(tǒng)計年?度總結(jié)范文?過去的一?年在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的悉?心關(guān)懷和指?導(dǎo)下，通過?自身的不懈?努力，在工?作上取得了?一定的成果?，但也存在?了諸多不足?，現(xiàn)將過去?一年的工作?情況總結(jié)如?下：一、?公司領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，統(tǒng)?計工作逐步?完善。近?年來，公司?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視統(tǒng)計工作?，在統(tǒng)計體?制改革、人?員力量配備?、經(jīng)費保障?等方面采取?了很多措施?，增加了統(tǒng)?計工作人員?，健全完善?了統(tǒng)計工作?體系，進一?步夯實了統(tǒng)?計基礎(chǔ)建設(shè)?，確保統(tǒng)計?數(shù)據(jù)源頭工?作質(zhì)量。?二、扎實做?好統(tǒng)計基層?基礎(chǔ)工作。?近年來，?圍繞“人員?專職化、臺?賬規(guī)范化、?管理制度化?、調(diào)查法制?化、手段現(xiàn)?代化、經(jīng)費?有保障”的?“五化一有?”目標，進?一步完善統(tǒng)?計工作制度?，夯實基層?基礎(chǔ)工作。?統(tǒng)計工作部?門具備獨立?的辦公場所?，同時配備?了微機、打?印機、辦公?桌椅等，確?保統(tǒng)計工作?的順利進行?。建立統(tǒng)計?工作管理制?度和統(tǒng)計人?員管理制度?，包括綜合?統(tǒng)計管理制?度;建立原?始記錄和統(tǒng)?計臺帳、統(tǒng)?計報表管理?制度;建立?數(shù)據(jù)管理制?度和數(shù)據(jù)質(zhì)?量檢查、控?制制度;建?立統(tǒng)計資料?歸檔及保密?制度;建立?企業(yè)各級專?兼職統(tǒng)計、?記錄人員的?崗位責(zé)任制?等。三、?按時完成統(tǒng)?計工作，為?公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營決策提供?準確依據(jù)。?我們嚴格?執(zhí)行國家統(tǒng)?計報表制度?，認真做好?各項年定報?的貫徹落實?。統(tǒng)計人員?認真學(xué)習(xí)《?統(tǒng)計法》和?統(tǒng)計報表有?關(guān)規(guī)章制度?，虛心向統(tǒng)?計局有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)者學(xué)習(xí)?，主動采用?科學(xué)的統(tǒng)計?方法，系統(tǒng)?地調(diào)查研究?，對待每一?個統(tǒng)計數(shù)字?和統(tǒng)計調(diào)查?分析，都一?絲不茍，嚴?肅認真，確?保統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的質(zhì)量，及?時收集、掌?握重要經(jīng)濟?指標，通過?靜態(tài)和動態(tài)?、縱向和橫?向的比較分?析，充分了?解公司的經(jīng)?濟運行態(tài)勢?，提高統(tǒng)計?分析水平，?從而為促進?公司經(jīng)營管?理目標的實?現(xiàn)和公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)營決策?、促進經(jīng)濟?發(fā)展提供科?學(xué)依據(jù)。?四、統(tǒng)計法?制建設(shè)不斷?完善，數(shù)據(jù)?質(zhì)量不斷提?高。統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質(zhì)量是?統(tǒng)計工作的?核心所在。?我們堅持實?事求是，弘?揚求真務(wù)實?精神，努力?提高基層數(shù)?據(jù)質(zhì)量。規(guī)?范基礎(chǔ)工作?，確保源頭?數(shù)出有據(jù)。?統(tǒng)計報表有?關(guān)數(shù)據(jù)直接?從企業(yè)原始?記錄、統(tǒng)計?臺賬、會計?報表取得的?，報表數(shù)據(jù)?和有關(guān)記錄?項目保持一?致;統(tǒng)計報?表有關(guān)數(shù)據(jù)?以企業(yè)原始?記錄、統(tǒng)計?臺賬、會計?報表相關(guān)數(shù)?據(jù)加工后取?得的，以企?業(yè)原始記錄?、統(tǒng)計臺賬?、會計報表?為依據(jù)。?五、建立規(guī)?范的統(tǒng)計臺?賬，保證源?頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量。建?立規(guī)范的、?統(tǒng)一的、可?核查的統(tǒng)計?臺賬，是統(tǒng)?計基礎(chǔ)建設(shè)?的一項重要?內(nèi)容，是保?證統(tǒng)計源頭?數(shù)據(jù)質(zhì)量的?一個重要抓?手。統(tǒng)計臺?賬依據(jù)原始?記錄和相關(guān)?數(shù)據(jù)，按照?統(tǒng)計指標的?含義填寫，?統(tǒng)計報表的?數(shù)據(jù)來源于?統(tǒng)計臺賬，?和統(tǒng)計臺賬?保持一致。?統(tǒng)計臺賬分?門別類地進?行登記、整?理，年終匯?總表冊存檔?。六、嚴?格統(tǒng)計資料?管理工作，?報表檔案利?用科學(xué)化。?我們高度?重視檔案管?理在企業(yè)管?理中的重大?作用，按照?統(tǒng)計信息化?的要求，運?用計算機處?理企業(yè)統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的采集?、匯總、分?析和上報工?作。每年結(jié)?合企業(yè)的現(xiàn)?實情況，完?善各項檔案?管理制度，?制定檔案管?理考核規(guī)定?，堅持從嚴?規(guī)范、從細?抓起，持續(xù)?創(chuàng)新檔案管?理模式，提?高檔案綜合?服務(wù)水平。?在檔案基礎(chǔ)?管理方面，?堅持多管齊?下，狠抓檔?案的歸檔率?、完整率、?準確率，加?大考核力度?，以經(jīng)濟的?手段，保證?報表資料的?真實完整。?在檔案資料?的接收、借?閱復(fù)制工作?中，嚴格遵?守檔案的保?密制度、交?接制度和借?閱利用制度?，認真做好?收存、借閱?登記。同時?，充分發(fā)揮?檔案信息服?務(wù)作用，為?公司提供可?供查閱參考?的資料，使?檔案工作由?收集保管向?開發(fā)利用轉(zhuǎn)?變。七、?加強統(tǒng)計知?識學(xué)習(xí)，全?面提升人員?素質(zhì)。一?是加強學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，提升?綜合能力。?二是增強責(zé)?任認識，加?強作風(fēng)建設(shè)?。以熱愛本?職工作、銳?意進取、奮?發(fā)有為的精?神狀態(tài)和求?真務(wù)實的工?作作風(fēng)，不?斷創(chuàng)造新的?業(yè)績;嚴肅?工作紀律，?恪守職業(yè)道?德，提高工?作效率。三?是完善激勵?機制，強化?正確的用人?導(dǎo)向。四是?加強文化建?設(shè)，努力營?造團結(jié)和諧?的工作氛圍?。數(shù)據(jù)統(tǒng)?計年度總結(jié)?范文精選2?在領(lǐng)導(dǎo)以?及同事的關(guān)?心、幫忙下?，我愛崗敬?業(yè)，盡職盡?責(zé)，堅持務(wù)?實的工作作?風(fēng)、堅定的?思想信念和?飽滿的工作?熱情，較好?地完成了自?我的本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項工?作，工作潛?力、業(yè)務(wù)管?理水平、思?想覺悟等方?面有了進一?步的提高。?現(xiàn)將___?年的工作狀?況總結(jié)如下?：(一)?愛崗敬業(yè)、?恪盡職守、?踏踏實實做?好本職工作?。一是做?好日常統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的搜集?、整理、匯?總和分析工?作，一是一?方面加強對?統(tǒng)計原始數(shù)?據(jù)采集的規(guī)?范化管理，?加強對統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的審核?和監(jiān)控，保?障統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量;另一?方面借助B?W系統(tǒng)高質(zhì)?量、高集成?的信息分析?平臺，對經(jīng)?營數(shù)據(jù)進行?深層次的挖?掘分析，及?時完成對各?種業(yè)務(wù)經(jīng)營?數(shù)據(jù)的抽取?、分析和展?現(xiàn)，為經(jīng)營?決策帶給強?有力的數(shù)據(jù)?支撐。二?是堅持內(nèi)控?制度日常化?，出色完成?總部內(nèi)控檢?查任二是務(wù)?。首先加強?省市兩級公?司的溝通，?多交流，多?探討，發(fā)現(xiàn)?問題早解決?、早處理;?其次注意和?省外兄弟公?司的交流，?多吸取寶貴?經(jīng)驗，彌補?自身不足;?第三采取以?會代培的方?式，對全省?統(tǒng)計人員開?展內(nèi)控制度?統(tǒng)計流程的?培訓(xùn)，逐一?分析統(tǒng)計流?程的資料，?逐一落實各?個控制點的?執(zhí)行狀況;?最后在部門?領(lǐng)導(dǎo)的支持?下，加強對?各個市分公?司的內(nèi)控執(zhí)?行狀況進行?檢查，查缺?補漏。經(jīng)過?全省統(tǒng)計人?員的共同努?力，在__?_年___?月份總部內(nèi)?空檢查中，?按照公司領(lǐng)?導(dǎo)管理零缺?陷的要求，?統(tǒng)計工作流?程再一次以?控制點__?_分的成績?完成了今年?內(nèi)控檢查工?作，實現(xiàn)統(tǒng)?計內(nèi)控流程?檢查連續(xù)三?年滿分的好?成績。三?是完成統(tǒng)計?技術(shù)比武任?務(wù)。___?年，銷售公?司第一次三?是舉行統(tǒng)計?分析管理崗?位技術(shù)比武?活動，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視下，?在部門領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?下，在同事?的密切配合?下，我和全?省統(tǒng)計人員?一齊刻苦學(xué)?習(xí)，抓緊訓(xùn)?練，用心應(yīng)?戰(zhàn)，在全國?___個參?賽隊伍中取?得團體第九?名和個人銅?獎的好成績?。四是在?工作上堅持?“事事持續(xù)?用心主動、?盡力而為，?決不懈怠”?的工作準則?。無論在什?么崗位上，?處于何種環(huán)?境中，均能?及時調(diào)整自?我的狀態(tài)，?保證以旺盛?的精力投入?工作。從_?__到__?_部，思想?上沒有預(yù)備?、時光上沒?有過渡，一?到崗立刻投?入緊張工作?中，雖然兩?個崗位存在?著時光松緊?的差異、工?作方式方法?的變換、角?度心態(tài)的調(diào)?整等多個問?題，但在自?我的努力下?，順利克服?。由于以前?在___崗?位對于指標?等比較熟悉?，此刻我已?能獨立制作?生產(chǎn)日報并?能在領(lǐng)導(dǎo)及?其他老同志?的指導(dǎo)下進?行簡單的分?析、調(diào)整工?作。五是?實現(xiàn)從業(yè)務(wù)?統(tǒng)計二期系?統(tǒng)到BW成?品油經(jīng)營分?析系四是統(tǒng)?的轉(zhuǎn)換。一?是為配合_?__年元月?___日B?W系統(tǒng)上線?，按照銷售?公司要求，?提早部署，?抓緊系統(tǒng)報?表測試，及?時開展系統(tǒng)?培訓(xùn)，保證?BW按時上?線，實現(xiàn)了?從業(yè)務(wù)二期?到簡易ER?P，再到B?W的新的跨?越。二是結(jié)?合ERP系?統(tǒng)上線，在?盈科顧問的?支持下，實?現(xiàn)BW與E?RP接軌，?提升BW綜?合分析功能?。六是完?成統(tǒng)計工作?檢查任務(wù)。?為落實內(nèi)控?制度《12?。3生五是?產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計?業(yè)務(wù)流程》?每年對統(tǒng)計?工作進行檢?查任務(wù)，_?__年上半?年采取抽查?走訪的方式?先后對鄭州?、駐馬店、?中原分公司?的統(tǒng)計工作?進行了多方?面、多角度?檢查，從統(tǒng)?計機構(gòu)設(shè)置?到人員的配?備管理，從?統(tǒng)計原始數(shù)?據(jù)采集到統(tǒng)?計報表的匯?總，從統(tǒng)計?關(guān)鍵指標的?劃分到數(shù)據(jù)?質(zhì)量的把關(guān)?，從統(tǒng)計資?料的整理保?管到統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的分析，?不但加深了?對基層統(tǒng)計?工作的了解?，而且及時?彌補了日常?工作的不足?。七是落?實___年?新版內(nèi)控制?度，修訂統(tǒng)?計規(guī)范化管?理流六是程?。為了落實?___年新?版內(nèi)控制度?，提高統(tǒng)計?工作質(zhì)量，?使統(tǒng)計報表?能全面、準?確、及時、?完整地反映?全省成品油?進銷調(diào)存狀?況，今年上?半年，結(jié)合?上半年的統(tǒng)?計工作檢查?，對統(tǒng)計機?構(gòu)和統(tǒng)計人?員設(shè)置狀況?、統(tǒng)計人員?崗位職責(zé)制?和統(tǒng)計數(shù)據(jù)?收集工作管?理辦法進行?了完善和修?訂。同時，?落實內(nèi)控辦?內(nèi)控檢查要?求，及時做?好自查工作?。(二)?加強自身學(xué)?習(xí)，刻苦鉆?研業(yè)務(wù)，提?高工作潛力?加強自身學(xué)?習(xí)，刻苦鉆?研業(yè)務(wù)，自?接管統(tǒng)計工?作以來，我?時刻注意自?身專業(yè)素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?的提高，注?重理論知識?與業(yè)務(wù)實踐?的結(jié)合。多?次參加同級?培訓(xùn)和統(tǒng)計?分析研修班?，這不但使?我提高了專?業(yè)技能和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，而?且開拓了視?野，使我對?于統(tǒng)計管理?和統(tǒng)計分析?工作有了更?深刻的認識?，為以后更?好的進行統(tǒng)?計管理和分?析工作打下?更好的基礎(chǔ)?。1、強?基固本夯實?統(tǒng)計基礎(chǔ)。?健全機構(gòu)和?人員是夯實?統(tǒng)計基礎(chǔ)的?關(guān)鍵。一是?不斷完善壯?大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)?計機構(gòu)，充?實、培訓(xùn)縣?鄉(xiāng)統(tǒng)計人員?，在籌備成?立市級調(diào)查?總隊的基礎(chǔ)?上，應(yīng)盡快?思考成立縣?級相應(yīng)的調(diào)?查機構(gòu)，增?加人員編制?和經(jīng)費投入?，加大對基?層工作的督?導(dǎo)力度，提?高局、隊統(tǒng)?籌組織協(xié)調(diào)?和統(tǒng)計業(yè)務(wù)?潛力，確保?基層各項統(tǒng)?計任務(wù)的順?利組織實施?。二是加強?對部門統(tǒng)計?的指導(dǎo)和管?理，理順政?府統(tǒng)計和部?門統(tǒng)計的關(guān)?系，實現(xiàn)資?源共享，使?部門統(tǒng)計成?為統(tǒng)計部門?依靠的重要?力量;三是?搞好統(tǒng)計從?業(yè)資格認定?，加強對基?層統(tǒng)計人員?的培訓(xùn)力度?，強化統(tǒng)計?職業(yè)道德意?識，強化統(tǒng)?計法律意識?，提高統(tǒng)計?從業(yè)水平，?為統(tǒng)計工作?規(guī)范化管理?奠定基礎(chǔ)。?四是推薦上?級業(yè)務(wù)單位?要加強統(tǒng)計?報表的管理?和各專業(yè)報?表間的銜接?，杜絕統(tǒng)計?報表指標重?復(fù)統(tǒng)計，不?隨意增加基?層工作負擔(dān)?。2、轉(zhuǎn)?變理念提升?統(tǒng)計服務(wù)水?平。一是進?一步增強服?務(wù)的主動性?。轉(zhuǎn)變服務(wù)?觀念，增強?服務(wù)意識，?緊扣縣域經(jīng)?濟和社會發(fā)?展的主題，?主動搞好服?務(wù)，及時反?映經(jīng)濟發(fā)展?、社會進步?和人民生活?。用心拓寬?服務(wù)領(lǐng)域，?為各級黨政?領(lǐng)導(dǎo)決策服?務(wù)的同時還?要為企業(yè)服?務(wù)、為社會?公眾服務(wù)。?二是進一步?增強服務(wù)的?針對性。在?開展統(tǒng)計服?務(wù)和統(tǒng)計分?析時，除要?滿足必須的?數(shù)量要求的?同時，更要?注重分析的?質(zhì)量。服務(wù)?的角度要準?確，服務(wù)的?資料要充實?。對社會、?經(jīng)濟方面的?重點、熱點?、難點問題?，認真選題?，做到分析?問題透徹，?提出的推薦?切合實際，?有針對性，?可操作性強?。三是進一?步增強服務(wù)?的實效性。?把握經(jīng)濟趨?勢、科學(xué)預(yù)?測，由事后?分析為主向?事后分析與?事前預(yù)警預(yù)?測并重轉(zhuǎn)變?，改變過去?單純反映狀?況、帶給信?息的做法，?在深入研究?問題、帶給?實用有效的?產(chǎn)品上下工?夫。回顧?這一年多來?的工作，我?始終堅持以?大局為重，?不計較個人?得失，用心?學(xué)習(xí)，工作?主動，圓滿?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項工?作任務(wù)。盡?管有了必須?的進步和成?績，但在工?作中我還存?在一些不足?，一是不夠?注重細節(jié)，?思考問題不?夠全面，使?得有些工作?做得不夠完?善;二是服?務(wù)不夠到位?，有時會忽?略一些東西?，對狀況變?化不夠敏感?，沒能完全?領(lǐng)會有些工?作的要領(lǐng);?三是需要進?一步拓寬業(yè)?務(wù)知識、提?高專業(yè)技能?，從而更好?地促進本職?工作的開展?統(tǒng)計工作個?人總結(jié)。?今后我將繼?續(xù)發(fā)揮自身?的長處，認?真改正缺點?，加強學(xué)習(xí)?，多虛心求?教，多動腦?思考，不斷?充實自我、?完善自我，?使工作水平?得以有質(zhì)的?提高，為構(gòu)?建和諧創(chuàng)新?型企業(yè)多做?貢獻，不辜?負領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的期望?。數(shù)據(jù)統(tǒng)?計年度總結(jié)?范文精選3?___年?以來，全區(qū)?統(tǒng)計法制工?作牢牢堅持?以科學(xué)發(fā)展?觀為統(tǒng)領(lǐng)，?認真貫徹落?實國家、省?、市統(tǒng)計工?作會議精神?，嚴格按照?片區(qū)化管理?要求，實行?分片區(qū)開展?法制工作的?創(chuàng)新模式，?一年來不斷?加強統(tǒng)計普?法宣傳，強?化統(tǒng)計執(zhí)法?監(jiān)督，努力?提高全區(qū)統(tǒng)?計法制保障?能力和水平?，主要工作?有：一、?圍繞統(tǒng)計“?六五”普法?平臺要求，?全方位多層?次深化統(tǒng)計?法制宣傳教?育。1、?重點推進面?向領(lǐng)導(dǎo)人員?學(xué)法。一?是積極主動?爭取天州區(qū)?委、區(qū)政府?的大力支持?，將統(tǒng)計課?程進入黨校?主體班并作?為一項常態(tài)?制度，重點?加強對領(lǐng)導(dǎo)?干部宣傳教?育。在天?州區(qū)委黨校?___期中?青班干部培?訓(xùn)主體班上?，區(qū)統(tǒng)計局?局長再次應(yīng)?邀向來自全?區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(?街道)、機?關(guān)部門的名?學(xué)員作了統(tǒng)?計與區(qū)域經(jīng)?濟社會發(fā)展?的輔導(dǎo)報告?。報告結(jié)合?天州區(qū)統(tǒng)計?“六五”普?法規(guī)劃，主?要就《統(tǒng)計?違法違紀行?為處分規(guī)定?》、天州區(qū)?統(tǒng)計工作情?況、基層領(lǐng)?導(dǎo)干部如何?關(guān)心支持統(tǒng)?計工作等多?個方面，詳?細系統(tǒng)地闡?述以“一套?表制度”為?核心的統(tǒng)計?四大工程建?設(shè)等統(tǒng)計工?作的科學(xué)性?、重要性和?權(quán)威性。?二是在今年?___月上?旬，市統(tǒng)計?局長來天州?在區(qū)政府常?務(wù)會議上做?統(tǒng)計知識講?座。三是?積極依托O?A短信平臺?向區(qū)、鎮(zhèn)(?街道)領(lǐng)導(dǎo)?以及基層統(tǒng)?計人員發(fā)送?《處分規(guī)定?》宣傳短信?，向各級領(lǐng)?導(dǎo)宣傳。?2、多渠道?開展《法律?事務(wù)告知書?》和送給企?業(yè)統(tǒng)計負責(zé)?人的一封信?制度。在?區(qū)統(tǒng)計信息?網(wǎng)、區(qū)政府?信息公開平?臺發(fā)布《浙?江省統(tǒng)計違?法違紀行為?處分規(guī)定》?、《統(tǒng)計法?律事務(wù)告知?書》等全文?，實打?qū)嵧?進統(tǒng)計事務(wù)?告知制度，?發(fā)動各專業(yè)?科室、片區(qū)?統(tǒng)計工作站?和鎮(zhèn)級統(tǒng)計?室加強聯(lián)動?，由區(qū)局各?專業(yè)科室匯?總區(qū)內(nèi)本專?業(yè)所有“三?上”企業(yè)名?單，與鎮(zhèn)級?綜合統(tǒng)計室?核對無誤后?，由片區(qū)工?作站和各鎮(zhèn)?鄉(xiāng)街道于將?法律事務(wù)告?知書送達至?本轄區(qū)內(nèi)所?有“三上”?企業(yè)，告知?對方權(quán)益義?務(wù)、明確對?方職責(zé)及違?法責(zé)任，進?一步規(guī)范政?府統(tǒng)計機構(gòu)?依法行政、?依法統(tǒng)計。?3、扎實?開展慶?！?統(tǒng)計法》頒?布___周?年、“浙江?法治宣傳月?”、統(tǒng)計開?放日和各類?主題宣傳活?動。積極?響應(yīng)上級統(tǒng)?計部門的號?召，組織全?區(qū)各三上企?業(yè)參加《統(tǒng)?計法》和經(jīng)?濟普查知識?競賽，第一?時間下發(fā)了?通知，號召?全區(qū)廣大統(tǒng)?計干部職工?和統(tǒng)計調(diào)查?對象、社會?群眾積極參?賽，并將參?賽試題鏈接?到天州統(tǒng)計?信息網(wǎng)上進?行宣傳，確?保更多基層?統(tǒng)計單位參?與到活動中?來。編印了?新年度《天?州區(qū)企業(yè)統(tǒng)?計普法宣傳?手冊》的宣?傳冊，內(nèi)容?貼近企業(yè)統(tǒng)?計工作實際?，極具針對?性和指導(dǎo)性?，及時向全?區(qū)三上單位?發(fā)送，擴大?普法影響面?。4、充?分利用各種?平臺，普及?推廣統(tǒng)計知?識。聯(lián)合?《天州日報?》記者，以?“統(tǒng)計為您?服務(wù)”為主?題，以專版?形式刊登區(qū)?局年度重點?統(tǒng)計工作內(nèi)?容，詳細介?紹了區(qū)局開?展縣域統(tǒng)計?工作站管理?體制和運行?機制改革、?統(tǒng)計大走訪?、統(tǒng)計大培?訓(xùn)等主要工?作內(nèi)容。通?過一幀幀資?料圖片、一?個個詳實數(shù)?據(jù)，以生動?、自然的方?式引領(lǐng)讀者?詳細了解日?常統(tǒng)計工作?點滴，讓公?眾更加了解?統(tǒng)計、熟悉?統(tǒng)計。利用?短信宣傳，?拉近與公眾?的距離。?通過區(qū)政務(wù)?辦公系統(tǒng)移?動短信發(fā)送?平臺，向全?區(qū)各級機關(guān)?、企事業(yè)單?位、社會團?體等基層單?位主要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計?人員發(fā)送慰?問短信，對?各級單位領(lǐng)?導(dǎo)和統(tǒng)計人?員長期以來?對統(tǒng)計工作?的支持和關(guān)?心表示感謝?，拉近統(tǒng)計?與公眾之間?的距離，促?進相互間的?理解、聯(lián)系?和合作。?二、依托天?州區(qū)統(tǒng)計工?作實際，全?面提升依法?統(tǒng)計水平。?1、創(chuàng)新?工作觀念與?方法，彰顯?統(tǒng)計執(zhí)法中?隊的威力。?___月?初就制定《?___年統(tǒng)?計法制工作?要點》，明?確片區(qū)工作?站、專業(yè)科?室月度執(zhí)法?稽查任務(wù)數(shù)?，做到每兩?月為一個周?期進行考核?。實行分片?區(qū)開展統(tǒng)計?法制稽查工?作的模式，?將法規(guī)科全?體干部派駐?到各個片區(qū)?工作站充實?統(tǒng)計中隊的?執(zhí)法力量，?突出查辦企?業(yè)“一套表?”聯(lián)網(wǎng)直報?中的違法行?為，繼續(xù)將?“四條紅線?”執(zhí)行情況?作為執(zhí)法檢?查的重中之?重，加大統(tǒng)?計專項執(zhí)法?檢查，圍繞?名錄庫維護?、工業(yè)統(tǒng)計?、投資統(tǒng)計?、住戶調(diào)查?等重點領(lǐng)域?、重點單位?，主動地、?有計劃地開?展統(tǒng)計專項?執(zhí)法檢查，?為建立健全?統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)?量控制體系?、完善統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質(zhì)量評?估機制提供?重要依據(jù)，?確保統(tǒng)計數(shù)?據(jù)質(zhì)量。截?止目前，全?年已經(jīng)執(zhí)法?稽查___?余家，行政?處罰___?家，其中罰?款___家?，合計罰款?金額___?元。2、?實行大培訓(xùn)?工作理念。?一是依托?片區(qū)工作站?牽頭，聯(lián)系?各部門和鎮(zhèn)?鄉(xiāng)(街道)?與統(tǒng)計專業(yè)?科室共同負?責(zé)抓好培訓(xùn)?計劃的落實?。二是要?求對各地的?培訓(xùn)工作，?必須有片區(qū)?工作站人員?參加，區(qū)級?人員沒有到?場的培訓(xùn)都?不予承認，?擴大了對基?層統(tǒng)計人員?和調(diào)查對象?的指導(dǎo)監(jiān)管?力度。三?是培訓(xùn)突出?重點、貼近?需求、注重?實效，重點?對區(qū)鎮(zhèn)兩級?政府統(tǒng)計人?員和各類基?層單位統(tǒng)計?從業(yè)人員，?尤其是全區(qū)?“三上”單?位的統(tǒng)計人?員開展公共?課和專業(yè)課?培訓(xùn)工作，?要求培訓(xùn)內(nèi)?容要根據(jù)走?訪情況開展?以切實增強?培訓(xùn)的針對?性。今年?截止目前，?區(qū)局直接組?織的專業(yè)培?訓(xùn)已開展_?__期，培?訓(xùn)人數(shù)達_?__人，收?到了良好的?效果。3?、注重提升?統(tǒng)計法制工?作水平，加?強統(tǒng)計法制?的服務(wù)意識?，提升服務(wù)?型統(tǒng)計的水?平，加強對?企業(yè)的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)，推動?企業(yè)依法設(shè)?置原始記錄?、統(tǒng)計臺賬?。認真做?好對被檢查?單位、被處?罰單位的回?訪指導(dǎo)工作?，鞏固執(zhí)法?成果，加強?正面教育和?宣傳。繼續(xù)?轉(zhuǎn)好局隊統(tǒng)?計執(zhí)法助理?員和鎮(zhèn)級法?制聯(lián)絡(luò)員的?管理和工作?制度，發(fā)揮?好“兩員”?的作用。已?經(jīng)召開三次?鄉(xiāng)鎮(zhèn)法制聯(lián)?絡(luò)員會議，?認真研究推?進統(tǒng)計“雙?基”建設(shè)、?統(tǒng)計誠信企?業(yè)創(chuàng)建、星?級綜合統(tǒng)計?室創(chuàng)建等工?作，努力提?高新形勢下?做好統(tǒng)計法?制工作的能?力和水平，?發(fā)揮好在推?進依法行政?、依法統(tǒng)計?方面的參謀?和助手作用?。三、基?層統(tǒng)計基礎(chǔ)?規(guī)范化建設(shè)?工作內(nèi)容不?斷豐富，創(chuàng)?建體系日趨?合理完善。?一是科學(xué)?合理設(shè)定創(chuàng)?建工作責(zé)任?機制。法?規(guī)科通過融?合區(qū)、站、?鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)?力量，嚴格?落實工作責(zé)?任、深化督?導(dǎo)創(chuàng)建機制?，推行公正?公平，確保?全區(qū)基層統(tǒng)?計單位規(guī)范?化建設(shè)工作?和統(tǒng)計誠信?體系創(chuàng)建扎?實有效。元?月初下發(fā)《?關(guān)于深入推?進基層統(tǒng)計?基礎(chǔ)規(guī)范化?建設(shè)__通?知》，明確?全區(qū)各鎮(zhèn)級?綜合統(tǒng)計室?的年度目標?和任務(wù)，全?年共目標創(chuàng)?建五星級統(tǒng)?計誠信企業(yè)?___家，?四星級統(tǒng)計?誠信企業(yè)_?__家，優(yōu)?秀企業(yè)__?_家。同?時將全年工?作任務(wù)細化?成為宣傳、?創(chuàng)建、驗收?三個階段，?明確各鎮(zhèn)鄉(xiāng)?(街道)、?園區(qū)統(tǒng)計機?構(gòu)和區(qū)級有?關(guān)行業(yè)主管?部門系統(tǒng)的?工作責(zé)任。?創(chuàng)建企業(yè)所?需的輔導(dǎo)資?料由區(qū)統(tǒng)計?局統(tǒng)一印發(fā)?，業(yè)務(wù)培訓(xùn)?由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(?街道)、園?區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)?負責(zé)，各片?區(qū)工作站、?各專業(yè)科室?各司其職，?積極協(xié)助，?為提高基層?統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)?量提供保障?。二是多?措并舉開展?指導(dǎo)培訓(xùn)和?督查。在?創(chuàng)建階段，?重點開展現(xiàn)?場示范、上?門指導(dǎo)、集?中培訓(xùn)等手?段，以“星?級統(tǒng)計誠信?單位”和“?優(yōu)秀統(tǒng)計單?位”企業(yè)為?榜樣，組織?創(chuàng)建單位學(xué)?習(xí)參觀創(chuàng)建?工作過程和?具體做法，?增強新創(chuàng)建?單位和創(chuàng)建?誠信單位對?這項工作的?感性認識;?各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街?道)、園區(qū)?統(tǒng)計機構(gòu)和?片區(qū)工作站?年內(nèi)做到至?少上門兩次?，指導(dǎo)企業(yè)?統(tǒng)計臺帳、?原始記錄、?統(tǒng)計報表、?統(tǒng)計檔案等?業(yè)務(wù)建設(shè);?以工作站為?主組織轄區(qū)?范圍內(nèi)創(chuàng)建?企業(yè)進行一?次集中培訓(xùn)?，區(qū)局在_?__月初組?織全區(qū)誠信?創(chuàng)建單位召?開專題培訓(xùn)?會議，邀請?市局專業(yè)處?室領(lǐng)導(dǎo)和五?星級誠信單?位統(tǒng)計負責(zé)?人來講課，?收到了良好?的培訓(xùn)效果?。三是嘗?試導(dǎo)入第三?方力量進行?工作驗收。?在___?月份開始的?規(guī)范化驗收?工作中，邀?請區(qū)內(nèi)的統(tǒng)?計中介事務(wù)?所會同局隊?專業(yè)科室、?片區(qū)工作站?共同進行審?核驗收，確?保評比工作?客觀工作;?對預(yù)驗收為?誠信單位、?優(yōu)秀、合格?的統(tǒng)計單位?按照一定比?例進行檢查?，對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)?(街道)、?園區(qū)轄區(qū)內(nèi)?已通過規(guī)范?化合格并達?到復(fù)查年限?的企業(yè)按照?___%的?比例進行抽?查，通過?嚴格落實公?開公平公正?的工作機制?，進一步打?造誠信統(tǒng)計?品牌，起到?正面導(dǎo)向的?積極作用，?擴大統(tǒng)計“?雙基”工作?“正能量”?的宣傳輻射?力度。四?、確保統(tǒng)計?信息公開工?作扎實開展?1、進一?步規(guī)范和深?化政府信息?公開工作，?嚴格落實執(zhí)?行《統(tǒng)計局?政府信息公?開工作責(zé)任?追究辦法》?，法規(guī)科負?責(zé)信息公開?的組織協(xié)調(diào)?及監(jiān)督工作?，受理公眾?對信息公開?工作的投訴?，對職能科?室的辦理工?作進行督查?。作為負責(zé)?局隊信息公?開的日常牽?頭工作，每?月兩次定期?督促各科室?做好信息公?開的相關(guān)工?作，并把應(yīng)?公開的材料?收集、整理?、審核后交?信息化辦公?室，今年共?發(fā)布各類信?息___余?條。2、?推進統(tǒng)計新?聞發(fā)布會的?公開手段。?法規(guī)科立?足本職，積?極落實統(tǒng)計?數(shù)據(jù)新聞發(fā)?布會制度后?的信息公開?工作。自前?年統(tǒng)計新聞?發(fā)布會制度?正式啟動后?，法規(guī)科配?合局隊其他?科室，不斷?加大新聞輿?論引導(dǎo)工作?力度，建立?有效、順暢?、權(quán)威、快?捷的新聞傳?播和溝通渠?道，根據(jù)統(tǒng)?計新聞發(fā)布?制度的要求?，及時對外?公布經(jīng)濟數(shù)?據(jù)的更新動?態(tài)，為社會?各界