裝飾工程項目部崗位職責(zé)

裝飾工程項目部崗位職責(zé)

第一篇：裝飾工程項目部崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。施工員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。三、按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時報項目經(jīng)理，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作安全員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。四、處理一般性的安全事故。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。七、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。六、向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程提出材料計劃表。三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。五、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。六、做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。七、應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。八、認(rèn)真配合好施工員的工作。資料員崗位職責(zé)一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。八、及時做好資料的審查備案工作。預(yù)算員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉項目部的施工圖紙。三、參加項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。四、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。五、做出項目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。六、審核項目部的每月人工工資核算單、工程量及合同承包單價、金額。八、工程竣工后做工程決算和成本核算?，F(xiàn)場電工崗位職責(zé)1、按照施工組織設(shè)計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。2、按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。3、樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。4、定期對用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。5、除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。6、嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。7、維修、保奍施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備。8、配合項目經(jīng)理及項目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。材料員崗位職責(zé)一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必須服從項目經(jīng)理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達(dá)到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。倉管員崗位職責(zé)一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。二、收方計量以實際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實方實量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。十一、對收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。青海泰豐建筑工程有限責(zé)任公司

第二篇：裝飾工程項目部崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。施工員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作安全員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。四、處理一般性的安全事故。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。七、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。一人安全、全家幸福質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。六、向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。七、每個項目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。七、做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。八、應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。九、認(rèn)真配合好項目經(jīng)理（施工員）的工作。優(yōu)質(zhì)高效、求實創(chuàng)新資料員崗位職責(zé)一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。八、及時做好資料的審查備案工作。及時認(rèn)真、不誤竣工成本核算員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。三、參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。四、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。五、做出每個項目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。六、做出每個項目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。七、審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。一絲不茍兢兢業(yè)業(yè)實事求是認(rèn)認(rèn)真真現(xiàn)場電工崗位職責(zé)1、按照施工組織設(shè)計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。2、按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。3、樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。4、定期對用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。5、除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。6、嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。7、維修、保奍施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備。8、配合項目經(jīng)理及項目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。材料員崗位職責(zé)一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必須服從項目經(jīng)理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達(dá)到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。倉管員崗位職責(zé)一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。二、收方計量以實際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實方實量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。十一、對收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。

第三篇：裝飾工程項目部崗位職責(zé)[1]項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。施工員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作安全員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。四、處理一般性的安全事故。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。七、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。一人安全、全家幸福質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。六、向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。七、每個項目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。七、做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。八、應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。九、認(rèn)真配合好項目經(jīng)理（施工員）的工作。優(yōu)質(zhì)高效、求實創(chuàng)新資料員崗位職責(zé)一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。八、及時做好資料的審查備案工作。及時認(rèn)真、不誤竣工試驗員崗位職責(zé)一、按照設(shè)計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復(fù)試工作及報告。四、收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。七、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。八、配合好項目經(jīng)理及項目部的工作。愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)求實成本核算員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。三、參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。四、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。五、做出每個項目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。六、做出每個項目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。七、審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。一絲不茍兢兢業(yè)業(yè)實事求是認(rèn)認(rèn)真真材料員崗位職責(zé)一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必須服從項目經(jīng)理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達(dá)到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍倉管員崗位職責(zé)一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。二、收方計量以實際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實方實量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。十一、對收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。收料單的正確簽寫方法為加強(qiáng)票據(jù)管理、統(tǒng)一書寫格式，現(xiàn)對材料收料單要求如下，望認(rèn)真執(zhí)行。一、收料單不能隨意亂撕，若有書寫錯誤注明“作廢”保留收料單的編號齊全；二、供應(yīng)單位：戶主（供方）、發(fā)票號數(shù)；提單號數(shù)；三、收料單上的劃線應(yīng)注明材料所用部位（如：基礎(chǔ)、主體等）；四、書寫必須字跡工整、清楚，1-3聯(lián)復(fù)印必須清晰，并將二聯(lián)交于供貨方，三聯(lián)每月結(jié)算交財務(wù)掛帳；五、收料單上必須有項目經(jīng)理、收料員、門衛(wèi)、三人簽字；并加蓋項目經(jīng)理私章、材料公章，方可有效；六、若有漏簽者，須重新加墊復(fù)寫紙簽上，不得在單張票據(jù)上補(bǔ)簽；否則視為廢票，不予結(jié)算；七、收料單上必須大小寫一致（收料單上，噸位、金額必須大寫）；八、若材料員未到或未領(lǐng)到新的收料單，在這種情況下收料時，應(yīng)當(dāng)給供方打收條（用其證明此料已經(jīng)收到）。收條必須一式兩份，供方、我方各執(zhí)一份，收條必須有門衛(wèi)、項目經(jīng)理、收料員簽字；新料單到后，收回收條，轉(zhuǎn)換成正式料單，同時銷毀收條；九、收料單需分清材料的種類及類型，如：中沙、細(xì)沙；卵石、石沫；425#、525#水泥；普磚、90磚、240磚等；十、針對以上條款若有違犯一項者，均處以10-100元的處罰。嚴(yán)格把關(guān)實事求是現(xiàn)場電工崗位職責(zé)1、按照施工組織設(shè)計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。2、按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。3、樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。4、定期對用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。5、除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。6、嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。7、維修、保奍施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備。8、配合項目經(jīng)理及項目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。

第四篇：裝飾裝修工程項目崗位職責(zé)項目崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)(1)主持項目經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)決策、材料確認(rèn)和組織實施公司決議。(2)主持項目經(jīng)理部生產(chǎn)例會，召集或參加公司重要會議。(3)負(fù)責(zé)制定項目經(jīng)理部經(jīng)營計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實施。(4)根據(jù)市場需求和項目經(jīng)理部實際情況，向總經(jīng)理提出項目經(jīng)理部資源需求計劃和經(jīng)營戰(zhàn)略計劃。(5)組織預(yù)算方案制定、實施、控制。(6)負(fù)責(zé)對工程施工過程進(jìn)行整體組織安排；(7)組織對勞務(wù)分部隊伍的評定；(8)審閱公司及項目部重要文件和經(jīng)營報告、報表，在權(quán)限范圍簽發(fā)文件。(9)負(fù)責(zé)安排項目經(jīng)理部管理人員的培訓(xùn)工作。(10)擬訂項目經(jīng)理部的基本管理制度，報公司批準(zhǔn)后施行。(11)擬定項目經(jīng)理部內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員編制和薪酬方案，報公司備案。(12)組織制定并實施項目經(jīng)理部的具體規(guī)章和工作程序。負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部質(zhì)量管理辦法，保證提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。(13)提出重大技術(shù)、設(shè)備改造更新建議和預(yù)算外開支計劃。(14)在必要情況下對所屬下級授權(quán)。(15)制定直接下級崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。(16)巡視、監(jiān)督、檢查和推動項目經(jīng)理部的各方面工作。(17)及時向總經(jīng)理匯報項目經(jīng)理部經(jīng)營管理運作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。(18)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人材，提請聘任或解聘項目經(jīng)理部管理人員。(19)受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。(20)填寫直接下級的過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序處理。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)項目部工程技術(shù)管理工作的組織和指揮者；(2)協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作；(3)組織編制項目施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計并審批；(4)組織項目經(jīng)理部有關(guān)部門對待大型或特殊工程，對項目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底；(5)對項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系運作情況組織有關(guān)人員進(jìn)行定期指導(dǎo)與檢查，并組織領(lǐng)導(dǎo)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可項目經(jīng)理部的掛牌工作；(6)負(fù)責(zé)公司項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實現(xiàn)；(7)定期組織召開質(zhì)量研討會，總結(jié)經(jīng)驗，相互交流；(8)審定季節(jié)安全技術(shù)措施；(9)審批重大工程安全措施；(10)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。3、專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用；(2)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計劃的貫徹實施；(3)考核施工操作人員的技術(shù)能力；(4)檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量，配合監(jiān)理對工程質(zhì)量進(jìn)行各類檢驗；(5)辦理現(xiàn)場材料檢驗、實驗相關(guān)事宜；(6)檢查校正現(xiàn)場測量儀器，檢測設(shè)備的精度和有效期；(7)檢查機(jī)具、工具的加工精度和有無存在隱患；(8)提供現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)，配合技術(shù)資料的編制工作。4、專職安全員(1)編制季節(jié)性安全技術(shù)措施；(2)編制重大工程安全措施；(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體管理工作；(4)組織進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和考試工作；(5)編寫安全技術(shù)交底，檢查落實交底情況；(6)檢查施工機(jī)械的安全和保養(yǎng)狀況；(7)檢測現(xiàn)場動態(tài)安全數(shù)據(jù)；(8)管理臨電使用安全及明火（動火證）的簽發(fā)；5、資料員職責(zé)(1)熟悉檔案管理相關(guān)程序并建立有針對性的檔案管理辦法。(2)對所轄項目的圖紙和現(xiàn)場情況，合同概況，施工部位，特殊施工工藝應(yīng)全部了解并存檔備查；(3)完成投標(biāo)活動中規(guī)定的檔案建立、存儲工作；(4)收集和記錄員工的各項工作，并隨時收集項目各類資料；(5)負(fù)責(zé)對外聯(lián)系和內(nèi)部傳達(dá)；(6)主持辦公室的全面日常工作；(7)掌握并按規(guī)定使用印鑒；(8)制定項目經(jīng)理部的培訓(xùn)計劃。(8)質(zhì)量資料的管理包括項目部資料管理是否按照公司要求運行，重點是竣工資料；(9)程序管理的各項資料收集，存檔和管理包括項目部竣工資料以外全部憑據(jù)和各項往來文件；(10)協(xié)助做好辦公室的各項工作；(11)跟蹤及督辦計劃內(nèi)部門員工的各項工作；(12)維護(hù)和執(zhí)行管理手冊中的相關(guān)工作；(13)監(jiān)督和協(xié)助員工正常工作；(14)明確施工目標(biāo)：符合北京市有關(guān)規(guī)定及業(yè)主的相關(guān)要求。6、項目預(yù)算員職責(zé)(1)熟悉工程技術(shù)，工藝過程和計量規(guī)則；(2)掌握國家有關(guān)概預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定和取費的相關(guān)條款；(3)了解常用材料規(guī)格和常規(guī)做法及組價過程，并在相關(guān)部門的配合下獨立編制項目的成本報告，簽批后跟蹤執(zhí)行。(4)負(fù)責(zé)編制或深化工程概預(yù)算書及工料分析，根據(jù)各業(yè)務(wù)部門提供的索賠意向或信息做好索賠；(5)執(zhí)行部門管理手冊中的相關(guān)工作，以部門業(yè)務(wù)范圍為目標(biāo)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；(6)在預(yù)算員崗位業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，編制三個階段的成本報告，供領(lǐng)導(dǎo)決策；(7)項目開工之前在相關(guān)部門的配合下編制項目成本計劃書，分析全面地主材用量、輔材用量、人工量、機(jī)械費及最低易耗用量；協(xié)助計財室編制竣工決算報告，并做好分析和總結(jié)。(8)認(rèn)真研究提高業(yè)務(wù)水平，及時提供核算依據(jù)報批并執(zhí)行。7、專業(yè)施工員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)工程開工前期各種手續(xù)的催辦工作，臨建的報批，建設(shè)，組織人員及材料、機(jī)械的進(jìn)場；(2)配合公司主任工程師編制項目總進(jìn)度計劃報經(jīng)理審批；(3)按照審批的計劃，協(xié)助項目經(jīng)理編制月計劃。周計劃的具體實施計劃，并備案管理，以日報形式遞交主管審批；(4)負(fù)責(zé)處理施工期間各種技術(shù)，質(zhì)量，安全，文明施工，材料；(5)負(fù)責(zé)進(jìn)場等各技術(shù)問題，并定期以文字形式向經(jīng)理匯報，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)施工技法；(6)負(fù)責(zé)施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作；(7)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用并及時做好總結(jié)；(8)負(fù)責(zé)編寫項目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等方面）(9)組織項目各項施工和竣工驗收工作；(10)負(fù)責(zé)對區(qū)域的施工技術(shù)資料定期檢查與指導(dǎo)，及竣工前的資料收集匯總交圈工作；(11)樹立工程項目索賠的意識，及時收集完整的索賠資料并得業(yè)主和工程師的認(rèn)可，及時協(xié)助項目經(jīng)理辦理簽證手續(xù)。

第五篇：裝飾工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2012裝飾工程部主管崗位職責(zé)一、崗位名稱：裝飾工程部主管二、直接上司：分管副總經(jīng)理三、管理對象：裝飾工程部員工四、崗位職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運行和管理工作。2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部工作計劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計劃。3、定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達(dá)集團(tuán)會議精神，安排主要任務(wù)。6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。8、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達(dá)的其他工作指令。五、任職條件：1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感與服務(wù)意識，勤于鉆研，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；秉公辦事，不謀私利。2、掌握裝飾工程專業(yè)知識，熟悉裝飾工程施工工藝，驗收規(guī)范。熟悉國家各政策法規(guī)。3、能充分領(lǐng)會總經(jīng)理的經(jīng)營意圖，有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，指揮裝飾工程部各項工作計劃的實施。4、精力充沛。六、權(quán)利：1、對裝飾工程部員工的招聘、辭退有建議權(quán)。2、對本部門員工有組織調(diào)配權(quán)和一定的獎懲權(quán)。

第一篇：項目部人員崗位職責(zé)(全)項目經(jīng)理崗位職責(zé)一認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定并頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保與工程局簽訂的各項責(zé)任目標(biāo)的完成。二在項目工程中行使局長授予的各項權(quán)利,負(fù)責(zé)履行工程局與業(yè)主簽訂的建安承包合同。三執(zhí)行工程局質(zhì)量管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管理保證體系在工程項目的有效運行,負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。四對項目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收，全面負(fù)責(zé)。五組織編制工程項目實施性施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。六科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目施工現(xiàn)場的人、財、物等資源，協(xié)調(diào)各分項工程的承包班組之間的關(guān)系，作好資源的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。七組織制訂項目部各崗位的職責(zé)及各項管理制度，搞好與工程局機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系及經(jīng)濟(jì)往來，定期向工程局局長報告工作。八嚴(yán)格執(zhí)行工程局財務(wù)管理制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，工程完工后及時組織與甲方的結(jié)算。九工程完工后，組織作好工程技術(shù)資料的整編及歸檔工作。陜西省涇河工程局項目總工崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行項目工程的技術(shù)規(guī)范及企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、安全管理制度。二、組織有關(guān)人員熟悉、審查圖紙并參加圖紙會審及設(shè)計技術(shù)交底。三、組織編制并審批項目工程實施性施工組織設(shè)計及分項工程作業(yè)指導(dǎo)書。四、直接組織施工人員、技術(shù)員和有關(guān)職能人員，進(jìn)行各工序施工前的技術(shù)交底工作。五、主持工程的測量定位的預(yù)檢，組織隱蔽工程驗收。六、組織分部工程和單位工程質(zhì)量的評定、竣工預(yù)檢，參加竣工驗收。七、負(fù)責(zé)組織整理技術(shù)檔案的全部原始資料、繪制竣工圖，辦理相關(guān)手續(xù)后簽署意見并交工程局檔案室。八、組織項目工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理并及時上報。九、組織材料檢驗工作。十、協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量管理體系的運行工作。十一、組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。十二、對施工生產(chǎn)中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。陜西省涇河工程局施工員的主要職責(zé)一、熟悉圖紙并參加圖紙會審。二、參加項目工程的施工組織設(shè)計的編制工作。三、負(fù)責(zé)給施工班組的技術(shù)交底工作并作好記錄。四、負(fù)責(zé)工程的定位、軸線、標(biāo)高等的測量工作，填寫隱蔽工程驗收單并申請驗收。五、負(fù)責(zé)單元工程質(zhì)量初驗及記錄填寫工作。六、按照施工組織設(shè)計安排，負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量措施的落實。七、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安排工作并作好施工記錄。八、負(fù)責(zé)原始技術(shù)資料的收集整理和上報工作。九、完成項目經(jīng)理安排的其他工作。陜西省涇河工程局質(zhì)量員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹工程局質(zhì)量管理制度，根據(jù)項目工程的技術(shù)規(guī)范及國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范，編寫質(zhì)量控制措施。二、熟悉施工圖并參加圖紙會審，對施工班組進(jìn)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)交底。三、對進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行抽查，并確認(rèn)材料質(zhì)量是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。四、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，對單元工程或分部分項工程進(jìn)行復(fù)檢，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見并監(jiān)督落實。五、編寫工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。六、做好項目工程質(zhì)量大檢查的準(zhǔn)備工作，參加項目部組織的階段質(zhì)量檢查，并編寫檢查報告，報質(zhì)安處備案。七、完成項目經(jīng)理安排的其他工作。陜西省涇河工程局安全員崗位職責(zé)一認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》及工程局安全管理制度，編制項目工程安全控制措施。二在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,定期組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),并向施工班、組長逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢查落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,糾正并向項目經(jīng)理及時匯報。三深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮，冒險蠻干。執(zhí)罰要以理服人，堅持原則，秉公辦事。四參加項目經(jīng)理部組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。五發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，及時填表上報局質(zhì)安處，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。六完成項目部交給的其他其他安全工作。陜西省涇河工程局材料員崗位職責(zé)一、按照項目工程的工程量及施工進(jìn)度計劃,在相關(guān)部門的配合下編制材料用量計劃。二、做好材料的收、發(fā)工作，做到親自點數(shù)或檢尺計量，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時聯(lián)系供料方進(jìn)行處理，在辦理驗收前，要認(rèn)真核對驗收記錄，無誤的方可簽證。三、執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，無限額領(lǐng)料單不予發(fā)料。超用材料需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可供料。四、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，堅持按生產(chǎn)計劃與進(jìn)度需求辦理租賃、調(diào)撥、拆除,不用者應(yīng)及時退（租）庫。五、執(zhí)行包裝品回收制度，對包裝品不得擅自銷售和處理，應(yīng)做到及時回收利用。六、認(rèn)真搞好財務(wù)處理，按財務(wù)要求建帳、記帳，做到帳物相符，現(xiàn)場庫房要整潔有序。同時在竣工后做出主要材料消耗節(jié)超分析表，上報局計劃經(jīng)營科。七、材料采購人員認(rèn)真搞好材料采購，做到比質(zhì)、比價、比運距、算成本，按時完成采購任務(wù)，所有材料必須有合格證或試驗報告單，否則，不予收料。陜西省涇河工程局資料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑工程施工驗收規(guī)范及有關(guān)資料整編的規(guī)定，不斷提高業(yè)務(wù)水平。二、熟悉施工圖紙及投標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，根據(jù)項目工程的特點，編制項目工程資料的整編提綱，提出各項資料的整編要求。三、按照工程進(jìn)度，隨時收集工程原始資料，督促相關(guān)人員提交資料，完成階段資料的收歸整理工作。四、資料的收編要真實有效，符合國家驗收評定規(guī)范的規(guī)定。五、技術(shù)資料要跟蹤收集，隨著工程進(jìn)度，與相關(guān)部門配合隨時完善資料的簽字認(rèn)可工作。六、工程竣工后，資料的歸納整編應(yīng)同步完成，交由項目總工審核，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，交工程局檔案室歸檔。陜西省涇河工程局試驗員崗位職責(zé)一、努力學(xué)習(xí)各種試驗規(guī)范和業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地試驗工作的各項規(guī)定和要求，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項現(xiàn)場工作，對現(xiàn)場施工配合比以及取樣要嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)后臺管理和計量檢測。來把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好試塊制作和各種材料的取樣工作。三、填好各種試驗委托單，將試樣及時送驗并分析對試驗成果進(jìn)行分析。建立健全各種試驗臺帳，搞好報表和各種資料的交接。四、認(rèn)真做好試驗資料的統(tǒng)計分析工作，為產(chǎn)品質(zhì)量評定提供原始依據(jù)。五、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真做好新材料、新技術(shù)推廣應(yīng)用。陜西省涇河工程局保管員崗位職責(zé)一、根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認(rèn)真做好材料的堆放和臨時倉庫的搭設(shè)。二、按項目工程采購計劃，分期分批組織合格供方供應(yīng)的材料進(jìn)場。三、嚴(yán)格限額領(lǐng)、發(fā)料制度，堅持節(jié)約預(yù)扣，余料退庫。四、把好材料驗收入庫關(guān)，對于入庫材料分類進(jìn)行登記。五、按照規(guī)定對倉庫材料進(jìn)行分類標(biāo)識，實行科學(xué)保管和保養(yǎng)。六、做好材料的出庫發(fā)放工作，并對材料數(shù)量及去向進(jìn)行詳細(xì)登記。七、做好清倉核資和多余材料處理工作。八、加強(qiáng)倉庫管理的原始記錄和統(tǒng)計分析工作。陜西省涇河工程局炊事員崗位職責(zé)一、每天搞好用餐地方的環(huán)境衛(wèi)生。二、注意生活用水的衛(wèi)生與節(jié)約。三、灶房門、窗要掛窗紗，防止蚊、蠅傳播疾病。四、碗、筷等餐具要放入櫥柜或蓋好，蔬菜在食用前一定要洗凈。五、每天按時開飯，提供干凈、可口的飯菜，保證職工的生活需要。六、工地加班，應(yīng)保證加班人員的加餐。七、負(fù)責(zé)工地的開水供應(yīng)。陜西省涇河工程局駕駛員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國家的各項方針、政策、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。二、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保運輸安全。三、注意保養(yǎng)車輛，保證工地供應(yīng)。四、嚴(yán)格執(zhí)行施工期作息時間安排及請休假制度，不得擅離職守，做到隨叫隨到。陜西省涇河工程局施工現(xiàn)場管理制度一．嚴(yán)格按照施工總平面圖的規(guī)定修建各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備。二．施工現(xiàn)場隨著工程進(jìn)展的不斷變化，必須在總平面圖的控制下進(jìn)行合理調(diào)整，實行動態(tài)管理。三．所有施工現(xiàn)場均應(yīng)設(shè)圍欄，并在入口處設(shè)立標(biāo)牌，標(biāo)明承建單位及工程名稱，懸掛工程概況牌和各項規(guī)范制度牌。四．工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，地上的砂漿、砼要及時清除，落地灰要回收過篩使用。五．施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及雜物，工程周圍附近應(yīng)保持清潔，要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，砂漿、砼要做到不灑、不漏、不剩。六．實行場容管理制度，做到場容整齊、道路暢通、有排水措施；做好現(xiàn)場材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生的管理工作。陜西省涇河工程局項目部財務(wù)管理制度一、經(jīng)常學(xué)習(xí)國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二、貫徹執(zhí)行工程局財務(wù)管理制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)督審核的職能作用。三、認(rèn)真編制和考核財務(wù)計劃，推動增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四、嚴(yán)格控制工程付款，做到按工程進(jìn)度付款，?？顚Ｓ?，保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行。五、認(rèn)真進(jìn)行會計核算，保證一切會計憑證，帳薄、報表及其他會計資料的合法真實和準(zhǔn)確。六、工程竣工后及時編制項目工程財務(wù)報表，報工程局相關(guān)職能部門。陜西省涇河工程局施工“三檢”制度為了保證工程質(zhì)量，必須堅持施工工序的三檢制，即自檢、復(fù)檢、終檢制度。一、單元工程每一道工完成之后，工組長和技術(shù)員必須逐段進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)某段不合格，馬上進(jìn)返工。二、自檢合格后，由質(zhì)檢員、工組及技術(shù)員進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)驗收合格后，報項目總工、駐工地監(jiān)理工程師終檢合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。三、在施工過程中，對檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放過，協(xié)助工組及時處理，直至達(dá)標(biāo)后，再向監(jiān)理工程師報驗。四、如果未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收就進(jìn)入下道工序，施工員有權(quán)勒令返工，并視其情況進(jìn)行處罰。五、施工過程檢測資料齊全，并與工程進(jìn)度同步。陜西省涇河工程局材料管理制度一、現(xiàn)場材料管理責(zé)任明確，項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，其余各責(zé)任人分工負(fù)責(zé)。二、嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，對不符合計劃要求和質(zhì)量不合格的材料拒絕驗收。三、進(jìn)庫材料應(yīng)驗收入庫，建立臺帳，防盜、防曬、防變質(zhì)、防損壞；材料要日清、月結(jié)，定期盤點，帳物相符。四、嚴(yán)格領(lǐng)料制度，用料前應(yīng)辦理有關(guān)領(lǐng)收手續(xù)，嚴(yán)格控超領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生。五、現(xiàn)場材料管理者應(yīng)對現(xiàn)場材料的使用進(jìn)行監(jiān)督，保證材料使用落到實處。六、班組余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，并做好臺帳。陜西省涇河工程局請、休假制度一、施工期間，原則上不能請假。二、施工期間，每天應(yīng)嚴(yán)格遵守上、下班時間，項目部通知加班，所有人員應(yīng)準(zhǔn)時到崗。三、在工地因病不能上班，應(yīng)向項目部請假申明，以便及時調(diào)整人員。四、因婚、喪等事由不能正常上班，應(yīng)向項目部提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。五、因天雨或其他原因停工，所有人員不得擅自離開工地，應(yīng)聽從項目部統(tǒng)一安排。陜西省涇河工程局拌合站施工配料制度為提高工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，特制定以下制度：一、嚴(yán)格制定施工配合比，拌和站設(shè)立配合比標(biāo)志牌，要求工人按其進(jìn)行配料。二、對于現(xiàn)場規(guī)定的材料，要求干凈，無雜物。三、對符合規(guī)定的材料，進(jìn)行過硬計量，再按配合比進(jìn)行配料，對于不符合要求的材料，拒絕使用。四、當(dāng)現(xiàn)場材料發(fā)生變化時（如規(guī)格、品種），要求立即通知施工人員，嚴(yán)禁擅自使用。五、嚴(yán)禁私自改變配合比，對于不聽勸阻者，按規(guī)定予以處理。六、拌和站負(fù)責(zé)做好砼、砂漿拌合物稱量計錄工作。陜西省涇河工程局機(jī)械設(shè)備管理制度一、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對于項目所需生產(chǎn)設(shè)施提出計劃，并填寫生產(chǎn)設(shè)施配置申請單。二、按設(shè)備配置計劃組織施工設(shè)備有序進(jìn)場，并對進(jìn)場的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗收登記。三、機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗。四、人機(jī)固定，實行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。五、操作人員必須堅持搞好機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)并形成記錄。六、遵守施工機(jī)械使用規(guī)定。七、注重培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊伍，合理組織機(jī)械設(shè)備施工。八、操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，不得違章作業(yè)。九、機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。陜西省涇河工程局安全教育制度為保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程，特制定如下制度：一．凡新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育。經(jīng)考試合格后，方可入位操作。二．特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。三．要結(jié)合安全合同，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核。四．安全教育的主要內(nèi)容。陜西省涇河工程局臨時用電制度一．在建工程的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊緣之間應(yīng)保持安全操作距離，否則必須采取有效防護(hù)措施。二．電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場采用電力系統(tǒng)的不同接零或接地各施工用電機(jī)械及其它負(fù)荷必須按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)器。三．配電室的配電屏應(yīng)按規(guī)定整齊裝設(shè)各類儀表裝置，動力和照明必須分成兩大回路，室內(nèi)嚴(yán)禁住人或堆物四．架空線嚴(yán)禁設(shè)在樹木或腳手架上，架空線的最大弧垂與地面的距離不少于4.0M，跨越機(jī)動車道時不少于6M。五．臨時照明用電室外燈具距地面不低于3.0M，室內(nèi)不低于2.4M，在一些特殊場所，必須使用安全電壓照明。陜西省涇河工程局質(zhì)量管理“十不準(zhǔn)”一、嚴(yán)格按圖施工不準(zhǔn)隨便更改。二、每一分項工程進(jìn)行班前交底，不準(zhǔn)不交底施工.三、各分項工程必須實行自檢、復(fù)檢、終檢制度。四、主要隱蔽工程施工時，施工員必須現(xiàn)場監(jiān)督，不準(zhǔn)隨便離開。五、不合格的材料，不準(zhǔn)運進(jìn)工地使用。六、砂子碎石沒有過磅、沖洗，不準(zhǔn)使用。七、水泥、鋼材、磚等材料，未經(jīng)化驗或試驗，不準(zhǔn)使用。八、嚴(yán)格材料配合比，不準(zhǔn)施工現(xiàn)場不計量。九、施工時，不準(zhǔn)在架立筋上行進(jìn)或推車。十、不準(zhǔn)違反安全操作規(guī)程。陜西省涇河工程局全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)一、工程質(zhì)量達(dá)到國家頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、竣工工期，按工期定額或合同工期或提前竣工。三、工效達(dá)到統(tǒng)一勞動定額，工資有節(jié)余，材料不超耗，成本降低，實現(xiàn)計劃指標(biāo)。四、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，無死亡和工傷事故。五、堅持文明施工，現(xiàn)場整潔，工完場清。陜西省涇河工程局文明施工管理措施一、貫徹文明施工要求，推行科學(xué)管理方法，精心組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。二、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)牌，內(nèi)容齊全。三、施工現(xiàn)場用電線路及用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程。四、施工機(jī)械按照平面布置圖規(guī)定的地方設(shè)置，不得任意停放，施工機(jī)械進(jìn)場必須進(jìn)行安全檢查，其操作人員必須持證上崗。五、保證施工道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，保持場容場貌整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛通行地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯警示標(biāo)志。六、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)，規(guī)范管理，定期檢查，確保安全。陜西省涇河工程局技術(shù)員的主要職責(zé)一、開工前參與施工預(yù)算的編制、審定。二、竣工后參與工程結(jié)算，提供設(shè)計變更、材料代用、結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)、特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料，提供制定補(bǔ)充定額的依據(jù)，實際工料消耗量和竣工結(jié)算資料。三、負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查及技術(shù)交底。四、參與編制單位工程施工組織設(shè)計并認(rèn)真貫徹。五、負(fù)責(zé)施工過程中的監(jiān)視測量及產(chǎn)品實現(xiàn)質(zhì)量評定和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作，并負(fù)責(zé)上報局質(zhì)安處。六、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范及質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn)。七、負(fù)責(zé)單位工程的原材料檢驗、砼和砂漿配制。八、負(fù)責(zé)整理技術(shù)檔案的全部原始資料，施工技術(shù)小結(jié)及繪制竣工圖。九、參加質(zhì)量檢查活動及竣工驗收工作。陜西省涇河工程局

第二篇：項目部人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的相關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。2、在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個工程的全面管理工作，是工程安全、質(zhì)量、工期、成本控制的第一責(zé)任人。3、參與組建工程項目部，做好項目部內(nèi)部管理，做好團(tuán)隊建設(shè)，提高項目部成員及項目管理的工作效率。監(jiān)督內(nèi)部人員崗位職責(zé)的履行情況。4、根據(jù)公司要求，結(jié)合工程項目的特點，確定項目目標(biāo)，完善管理制度。5、組織編制施工組織設(shè)計，制定工程施工進(jìn)度計劃，建立健全安全保證措施、質(zhì)量保證措施、文明施工管理要求、質(zhì)量保證體系，落實進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、成本控制責(zé)任制。6、對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。7、組織相關(guān)人員對規(guī)章制度的運行情況、實施計劃落實情況進(jìn)行定期（或不定期）檢查，制定糾偏措施，落實獎懲制度。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系與工程相關(guān)單位的業(yè)務(wù)關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。9、配合公司及政府行業(yè)主管部門對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，組織對檢查出的問題（隱患）進(jìn)行整改。10、按工程進(jìn)度計劃，做好人、機(jī)、料、財計劃，并組織1落實。11、參與分包、物資供應(yīng)的招標(biāo)工作。做好分包、物資供應(yīng)單位的組織、管理。12、支持項目部各專業(yè)管理人員的工作，采納他們的合理化建議。13、負(fù)責(zé)工程項目的準(zhǔn)備、實施、驗收、結(jié)算、收款、售后服務(wù)工作。14、組織進(jìn)行資料歸檔、移交工作。15、進(jìn)行公司授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。16、參與處理項目部解體后的善后工作。17、完成公司安排的其它工作。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織編制項目部的管理辦法，并負(fù)責(zé)貫徹落實。2、負(fù)責(zé)制定施工進(jìn)度計劃。主持每月的工程調(diào)度會，擬定實施工程進(jìn)度處罰辦法。在項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見。5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、安全文明施工管理體系等要求落實到各項工作之中。6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、質(zhì)量、材料、計量等方面的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核。8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料儲備、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。9、負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。11、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制。12、認(rèn)真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。13、負(fù)責(zé)項目管理中的后勤保障工作。4技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、在施工中過程中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。4、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。5、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。7、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。8、主持本項目的質(zhì)量會議，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。9、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過5程中因技術(shù)失誤造成的損失。10、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。11、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。12、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。6項目安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度，隨時掌握項目工程安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常與主管部門互通安全信息。2、協(xié)助項目經(jīng)理編寫項目安全文明施工組織方案和操作措施，協(xié)助完善施工班級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好施工全過程的安全教育。3、協(xié)助項目經(jīng)理和工長做好安全技術(shù)交底，落實班組工前安全活動。4、隨時檢查施工過程安全設(shè)施，安全防護(hù)、安全用具的齊全、合格、可靠，并認(rèn)真填寫安全驗收記錄和整改通知單。5、有權(quán)糾正施工過程違章操作，并進(jìn)行違章處罰。6、制定項目部安全檢查計劃，參予項目部各項安全檢查，對檢查出的隱患督促限期整改，對不進(jìn)行整改和整改不到位的單位和班組，根據(jù)項目部的規(guī)定進(jìn)行處罰。7、負(fù)責(zé)收集、整理安全資料、匯總上報安全報表，協(xié)助項目經(jīng)理組織權(quán)限內(nèi)的事故分析會，對項目安全指標(biāo)控制。造價員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握貫徹建筑行業(yè)及上級單位部門頒發(fā)的有關(guān)文件精神，熟練地運用預(yù)算定額和相關(guān)配套文件。2、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算，配合項目經(jīng)理做好項目部成本分析，確定項目部內(nèi)部各項費用的控制指標(biāo)，編制項目成本控制方案3、每月25日前負(fù)責(zé)編制項目部月度已完工程進(jìn)度報表，并配合業(yè)主、監(jiān)理按時進(jìn)行審核。編制上報每月勞務(wù)、專業(yè)分包結(jié)算，以及支付計劃。4、工程完工一個月編制完成工程結(jié)算書，并上報業(yè)主方，及時跟進(jìn)業(yè)方結(jié)算審查，督促業(yè)主在合同約定時間內(nèi)完成工程結(jié)算審定。5、工程完工三個月完成項目部內(nèi)部所勞務(wù)分包、專業(yè)工程分包結(jié)算工作，并按公司內(nèi)部結(jié)算程序上報公司審查。6、按照公司《招投標(biāo)管理辦法》，組織參與項目部各項招投標(biāo)工作。7、負(fù)責(zé)編制完成項目部運行所需，年、季、月度施工生產(chǎn)人、財、物計劃，統(tǒng)計上報工作，建立管理臺賬。8、協(xié)助項目經(jīng)理擬定和參與所有工程合同的洽談并審核簽訂。9、負(fù)責(zé)收集、整理項目部施工過程中各種簽證記錄，及時核定工程量和費用價值。10、深入現(xiàn)場，深入市場，掌握工程及市場價格信息，認(rèn)真做好工料分析。811、負(fù)責(zé)收集整理好崗位職責(zé)范圍內(nèi)所有工作資料，分類裝訂成冊，建宗立檔。9設(shè)備（現(xiàn)場水、電）管理員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司機(jī)械設(shè)備運行保管的有關(guān)規(guī)定。2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目內(nèi)的全部機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)機(jī)械使用和維修中的主要環(huán)境因素、主要危險源的識別和有針對性的控制。3、參與施工組織設(shè)計的編制，提供臨時施工現(xiàn)場用電負(fù)荷量。4、熟悉施工合同、施工圖紙、施工規(guī)范，參加圖紙會審及技術(shù)交底，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)項目水電、機(jī)械設(shè)備安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全督查工作；確保各單位工程按合同保質(zhì)量如期完成施工任務(wù)，負(fù)責(zé)水電、機(jī)械設(shè)備安裝工程的現(xiàn)場簽證工作。5、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖、電氣施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。6、負(fù)責(zé)填寫各種電氣、機(jī)械設(shè)備的運行記錄，電氣、機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零、部件具體名稱、件數(shù)，停工時數(shù)等。7、及時填寫電氣維修工作記錄，定期檢查記錄，臨時用電工程檢查驗收表。電氣、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實事求是填寫，包括停工損失、換件費用、維修工費等。8、設(shè)備運行必須嚴(yán)格遵守安全運行規(guī)程，除正常維護(hù)外，組織操作人員定期共同檢驗并簽署相應(yīng)記錄，交相關(guān)部門備案。9、參與到施工現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水電專業(yè)方面項目部對外事務(wù)。10、對于電氣、給排水管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制，節(jié)約成本，創(chuàng)造利潤。11、配合預(yù)、結(jié)算人員的工作從公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量，并必須上報項目部審批，才能生效。資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。2、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理，以及竣工圖的整理、蓋章、歸檔。3、負(fù)責(zé)審查各種資料，對缺少的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時補(bǔ)上，對不符合要求的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時補(bǔ)做、完善、修正。4、負(fù)責(zé)項目資料、規(guī)范、圖集等的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件借（查）閱登記薄及定期回收。5、負(fù)責(zé)將竣工資料按業(yè)主、監(jiān)理公司及檔案館的要求進(jìn)行整理、分冊、匯總和裝訂工作，并協(xié)助業(yè)主工作人員在竣工后三個月內(nèi)提交到檔案館。6、負(fù)責(zé)項目的復(fù)印及技術(shù)方面資料的打印工作，并負(fù)責(zé)對復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的日常管理。7、完成項目經(jīng)理安排的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、熟悉并認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、公司的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；熟悉施工圖設(shè)計文件、合同文件中有關(guān)對工程質(zhì)量的要求。2、參與制定工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量文件管理制度等，建立健全質(zhì)量管理體系，使整個工程項目保質(zhì)保量完成。3、協(xié)助項目經(jīng)理對進(jìn)場人員進(jìn)行操作技術(shù)和質(zhì)量培訓(xùn)，檢查特殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力范圍；檢查分包單位的資質(zhì)，了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。4、參與施工組織設(shè)計、施工方案的編制、施工圖的會審、設(shè)計交底及技術(shù)交底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。5、參與進(jìn)場材料、成品、半成品的檢驗，仔細(xì)核對品種、規(guī)格、型號、性能等。對新材料應(yīng)用必須通過試驗和鑒定，并提供驗收標(biāo)準(zhǔn)。掌握材料檢驗、試驗項目及指標(biāo)，負(fù)責(zé)見證取樣送檢工作，嚴(yán)禁使用不合格品。6、監(jiān)督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)工序檢查，參與工序中間交接檢驗、隱蔽驗收等各項檢查驗收工作，對不合格工序采取糾正措施。8、按建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范參與對檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程驗收，辦理驗收手續(xù)，協(xié)助資料員編制、整理有關(guān)的工程項目質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。9、監(jiān)督檢查施工過程中和竣工交付前的成品保護(hù)。10、對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)分析，熟練運用質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計技術(shù)和管理方法，掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢。11、對驗收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格程序進(jìn)行處理。對出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時報告，并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工，且實施事故處理程序。12、協(xié)助項目經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會，對潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施，對已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，不合格的提出整改措施。13、協(xié)助項目經(jīng)理分析評價工程項目質(zhì)量管理狀況，確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，選擇有效方法。14、收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)單位對工程質(zhì)量的意見，及時反饋到公司相關(guān)部門，保證信息通暢。15、協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務(wù)，接受顧客投訴，并組織相關(guān)人員及時處理，達(dá)到顧客滿意。14現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)1、施工前的材料準(zhǔn)備工作（1）了解工程進(jìn)度計劃，掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求；（2）了解材料供應(yīng)方式，工程的大宗材料如：鋼材、水泥、商品混凝土、給排水材料、電線電纜及批量的耗材由公司集中組織招標(biāo)采購，零星材料項目部采購。（3）做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃；（4）做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準(zhǔn)備等。2、施工中的材料組織管理工作（1）履行供應(yīng)合同，了解掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)，合理安排材料進(jìn)場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗收工作，保證施工需要，掌握施工進(jìn)度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃；（2）做好材料定額管理，抓好材料節(jié)約，根據(jù)實際耗用量與預(yù)算量對比，分析各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，并提出改進(jìn)意見，向項目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料；（3）做好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)，每個月根據(jù)工程進(jìn)度消耗的材料必須真實可靠；對各種材料原始憑證、質(zhì)量證明書等資料收集，并裝訂成冊，專項保管。15（4）能根據(jù)進(jìn)庫驗收、發(fā)料制度，對庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺賬，賬物相符，對施工過程中材料搬運、儲存實施有效控制；（5）監(jiān)督材料的使用情況，設(shè)置防火防盜設(shè)施，防止丟失，對材料浪費、損壞情況應(yīng)及時制止，并對有關(guān)人員提出處罰。3、工程驗收階段材料管理（1）根據(jù)收尾工程，清理料具；（2）做好廢舊物資的回收和利用；（3）總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。4、能對甲供材料嚴(yán)格把關(guān)，鋼材、水泥、商品混凝土等主要建筑材料一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完