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自我管理系列課程——時(shí)間管理
Professionalmanagementseries——timemanagement自我管理系列課程——時(shí)間管理
Professionalma時(shí)間管理課程目錄時(shí)間管理的認(rèn)知
Timemanagementcognition時(shí)間管理的誤區(qū)
Misunderstandingoftimemanagement時(shí)間管理的主要方法Methodsoftimemanagement課程回顧C(jī)urriculumreview引言:時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源。在我們8小時(shí)工作和工作之外的生活中,時(shí)間該怎么去用呢?第1章第2章第3章第4章時(shí)間管理課程目錄時(shí)間管理的認(rèn)知Timemana時(shí)間管理課程目錄時(shí)間管理的認(rèn)知
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Misunderstandingoftimemanagement時(shí)間管理的主要方法Methodsoftimemanagement
課程回顧C(jī)urriculumreview引言:時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源。在我們8小時(shí)工作和工作之外的生活中,時(shí)間該怎么去用呢?第1章第2章第3章第4章時(shí)間管理課程目錄時(shí)間管理的認(rèn)知Timemana第1章時(shí)間管理的認(rèn)知時(shí)間是什么?-你的時(shí)間夠用嗎?-你認(rèn)為自己還有多少時(shí)間?-你是怎樣利用上帝給你的每一天的24小時(shí)?-你給時(shí)間做什么樣的詮釋?◆
時(shí)間是由過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)構(gòu)成的?!?/p>
時(shí)間就是過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的連續(xù)不斷的連續(xù)線。-----┇-----┇-----》》》過(guò)去現(xiàn)在未來(lái)第1章時(shí)間管理的認(rèn)知時(shí)間是什么?-你的時(shí)間夠用嗎?◆時(shí)間就是生命,時(shí)間就是金錢。人們往往是重視生命,樂(lè)于理財(cái),而忽略了時(shí)間管理。善用時(shí)間,就是善用自己的生命!時(shí)間是不可移動(dòng)的時(shí)間沒(méi)有辦法儲(chǔ)存時(shí)間無(wú)法增加時(shí)間借不到、買不到、租不到時(shí)間以穩(wěn)定的速度無(wú)法阻擋地消失世界上最珍貴的東西就是時(shí)間。(愛(ài)迪生)人類都忽略了時(shí)間的可貴,失去它,才懊惱不已。(伏爾泰)時(shí)間是最高貴而有限的資源。(彼得.杜拉克)5|INSERTPRESENTATIONTITLE第1章時(shí)間管理的認(rèn)知如何詮釋時(shí)間?時(shí)間就是生命,時(shí)間就是金錢。時(shí)間是不可移動(dòng)的世界上最珍貴的東時(shí)間管理(TimeManagement)就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做;第1章時(shí)間管理的認(rèn)知時(shí)間管理的演變過(guò)程便條與備忘錄靈活、輕松,但過(guò)于隨意,容易遺漏,產(chǎn)生應(yīng)付的習(xí)慣。行事歷與日程表便于追蹤查詢,但過(guò)于機(jī)械,不利于思考的產(chǎn)生。時(shí)間規(guī)劃管理依據(jù)事務(wù)價(jià)值或輕重緩急設(shè)定短、中、長(zhǎng)期計(jì)劃。行為方向管理始終要保持正確方向,確保與未來(lái)目標(biāo)的一致結(jié)論:時(shí)間管理的結(jié)論——提升效率。時(shí)間管理的重點(diǎn)不在于管理時(shí)間,而在于如何分配時(shí)間。你永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)間做每件事,但你永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的事。時(shí)間管理(TimeManagement)就是用技巧、技術(shù)和時(shí)間管理課程目錄時(shí)間管理的認(rèn)知
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課程回顧C(jī)urriculumreview引言:時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源。在我們8小時(shí)工作和工作之外的生活中,時(shí)間該怎么去用呢?第1章第2章第3章第4章時(shí)間管理課程目錄時(shí)間管理的認(rèn)知Timemana資源浪費(fèi)目標(biāo)模糊親力親為大包大攬溝通不暢沒(méi)有計(jì)劃變化頻繁本末倒置加班加點(diǎn)第2章時(shí)間管理的誤區(qū)職場(chǎng)現(xiàn)狀:忙、盲、茫。。。?資源浪費(fèi)目標(biāo)模糊親力親為大包大攬溝通不暢沒(méi)有計(jì)劃變化頻繁本末1、加快工作速度并以緊急工作為主才是提升工作效率的關(guān)鍵Speeduptheworkandemergencyworkisthekeytoenhancetheworkefficiency.2、具有挑戰(zhàn)性的工作需管理者親力親為才是提升效率的關(guān)鍵Challengingjobneedmanagerspersonallyisthekeytoenhancetheefficiencyofthe3、管理者通過(guò)更多的加班加點(diǎn)才是確保工作質(zhì)量的關(guān)鍵Managersthroughmoreovertimeisthekeytoensurethequalityofwork時(shí)間管理認(rèn)知的誤區(qū):第2章時(shí)間管理的誤區(qū)我們有可能會(huì)認(rèn)為:思考:提升工作效率的關(guān)鍵是什么呢?1、加快工作速度并以緊急工作為主才是提升工作效率的關(guān)鍵2、具時(shí)間管理課程目錄時(shí)間管理的認(rèn)知
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Misunderstandingoftimemanagement時(shí)間管理的主要方法Methodsoftimemanagement
課程回顧C(jī)urriculumreview引言:時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源。在我們8小時(shí)工作和工作之外的生活中,時(shí)間該怎么去用呢?第1章第2章第3章第4章時(shí)間管理課程目錄時(shí)間管理的認(rèn)知Timemana方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法方法二:時(shí)間管理的加減乘除法
方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法(碎石型事務(wù))(石塊型事務(wù))(細(xì)沙型事務(wù))(水型事務(wù))結(jié)論:掌握工作執(zhí)行的順序與方法,明確工作關(guān)注的重點(diǎn)與意義著名管理學(xué)家科維提出了一個(gè)時(shí)間管理的理論,把工作按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行了劃分,基本上可以分為四個(gè)“象限”:時(shí)間管理理論的一個(gè)重要觀念是應(yīng)有重點(diǎn)地把主要的精力和時(shí)間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上,這樣可以做到未雨綢繆,防患于未然。方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法(13|INSERTPRESENTATIONTITLE第3章時(shí)間管理的主要方法時(shí)間管理四象限的理解既緊急又重要:如人事危機(jī)、客戶投訴、即將到期的任務(wù)、財(cái)務(wù)危機(jī)等:重要但不緊急:如建立人際關(guān)系、新的機(jī)會(huì)、人員培訓(xùn)、制訂防范措施等;緊急但不重要:如電話鈴聲、被臨時(shí)交辦的基本事務(wù)性工作、例行會(huì)議等;既不緊急也不重要:如客套的閑談、無(wú)聊的信件、一般性?shī)蕵?lè)活動(dòng)等。==》馬上執(zhí)行==》制定計(jì)劃==》交辦下屬==》對(duì)它說(shuō)不13|INSERTPRESENTATIONTITLE第方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法側(cè)重于碎石型的人,時(shí)刻有壓力感,總在處理危機(jī)收拾殘局,心力交瘁。側(cè)重于細(xì)沙型的人,喜歡親力親為,不善于授權(quán)和規(guī)劃,工作缺乏重點(diǎn)。側(cè)重于水型的人,缺乏更高的追求和責(zé)任感,安于現(xiàn)狀,沒(méi)有成就欲望。側(cè)重于石塊型的人,真正有效率的人,善于審時(shí)度勢(shì),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵。在哪一方面如果持續(xù)有優(yōu)異表現(xiàn),對(duì)個(gè)人生活或工作會(huì)有積極的意義?方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法側(cè)方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法第二第三第一利用5分鐘將甄別后的工作任務(wù)進(jìn)行四象限的歸類,并按照科學(xué)的執(zhí)行順序與方法開(kāi)展工作開(kāi)展工作前利用5分鐘時(shí)間思考當(dāng)天所有工作任務(wù),并逐一呈現(xiàn)利用5分鐘思考并梳理所有工作任務(wù)的性質(zhì),依據(jù)緊急重要程度進(jìn)行甄別判斷時(shí)間管理三部曲意義:每日早上利用15分鐘做計(jì)劃,可達(dá)到事半功倍的效果;要求:每日早上堅(jiān)持做計(jì)劃,過(guò)程中堅(jiān)持按照要求執(zhí)行工作內(nèi)容;晚上堅(jiān)持做工作總結(jié);工具:《時(shí)間管理計(jì)劃表》練習(xí):結(jié)合實(shí)際,完成一次有效的工作計(jì)劃表方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法第第一步第二步第三步第一步第二步第三步17|INSERTPRESENTATIONTITLE第3章時(shí)間管理的主要方法如何避免將重要但不緊急的事情轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾揖o急1、提高工作的計(jì)劃性,按照計(jì)劃逐步推進(jìn);2、追求更高的工作標(biāo)準(zhǔn),充分利用好過(guò)程時(shí)間;3、學(xué)會(huì)中間匯報(bào),及時(shí)調(diào)整工作方法,確保方向的正確。學(xué)會(huì)將重要緊急的事情轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾痪o急1、充分與領(lǐng)導(dǎo)溝通,最大限度贏得處理時(shí)間;2、可以將工作分解,先完成重要且緊急部分,余下部分設(shè)定計(jì)劃完成。時(shí)間管理四象限的注意事項(xiàng)17|INSERTPRESENTATIONTITLE第方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法方法二:時(shí)間管理的加減乘除法方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法
方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法時(shí)間的加減乘除+:找出隱藏時(shí)間-:減少無(wú)謂的時(shí)間浪費(fèi)×:
提高工作效率÷:根除浪費(fèi)時(shí)間的習(xí)慣方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法
方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法加法:找出隱藏時(shí)間上下班時(shí)間等候的時(shí)間抽煙的時(shí)間“購(gòu)買”的時(shí)間...方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法
方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法減法:減少無(wú)謂的時(shí)間浪費(fèi)678121234591011工作時(shí)間的浪費(fèi)創(chuàng)造價(jià)值空想幻想不切實(shí)際沒(méi)有追求,無(wú)所事事低效率,慢節(jié)奏方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法
方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法乘法:提高工作效率某人于早晨7:00起床,目標(biāo)是在最短的時(shí)間完成下列活動(dòng),以便更早的出門:5分鐘時(shí)間穿衣服,洗漱5分鐘,10分鐘燒開(kāi)一壺開(kāi)水,5分鐘取牛奶,5分鐘熱牛奶,5分鐘吃飯,5分鐘看早報(bào)(假定只有一個(gè)爐灶)。請(qǐng)為此人合理并有效的安排出門前的計(jì)劃方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法
方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法乘法:提高工作效率10分鐘做水5分鐘穿衣5分鐘取奶5分鐘熱奶5分鐘洗漱5分鐘吃飯5分鐘早報(bào)20分鐘即可完成方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法
方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法除法:根除浪費(fèi)時(shí)間的習(xí)慣60%習(xí)慣同類型的工作分散做習(xí)慣加班完成重要工作習(xí)慣性的被動(dòng)工作方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法第3章時(shí)間管理的主要方法提升時(shí)間管理效率的其它方法要點(diǎn)1、工作要有明確的目標(biāo)。(設(shè)定合理、明確的目標(biāo),減少無(wú)謂的時(shí)間消耗)2、做事要有計(jì)劃性。(5W2H原則)3、要克服完美主義傾向。(完成事情不在于多么漂亮,更重要是和目標(biāo)的吻合)4、有些時(shí)候可以一心幾用做事。(例如在看電視的時(shí)候可以同時(shí)收拾內(nèi)務(wù))5、要學(xué)會(huì)利用工具。(例如充分利用電腦,更多的利用工作計(jì)劃表等工具)第3章時(shí)間管理的主要方法提升時(shí)間管理效率的其它方法要第3章時(shí)間管理的主要方法提升時(shí)間管理效率的其它方法要點(diǎn)6、遵循20:80定律。(成功者花最多時(shí)間在做最重要的事,而不是最緊急的事情上,然而一般人都是
做緊急但不重要的事)7、安排不被干擾的時(shí)間。(嘗試每天安排1個(gè)小時(shí)完全不被干擾的時(shí)間做事,體驗(yàn)效率)8、改變自己的想法。(調(diào)整心態(tài),自我動(dòng)機(jī)賦予,每天嘗試從最不想做的事情開(kāi)始完成)9、學(xué)會(huì)并善于授權(quán)。(要具備領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),懂得如何授權(quán),不能事必躬親,否則總會(huì)忙碌卻無(wú)成績(jī))10、馬上行動(dòng),杜絕拖延。(提升執(zhí)行力,從現(xiàn)在開(kāi)始,立刻執(zhí)行)第3章時(shí)間管理的主要方法提升時(shí)間管理效率的其它方法要時(shí)間管理課程目錄時(shí)間管理的認(rèn)知
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期待下次課程的分享謝謝大家!
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課程回顧C(jī)urriculumreview引言:時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源。在我們8小時(shí)工作和工作之外的生活中,時(shí)間該怎么去用呢?第1章第2章第3章第4章時(shí)間管理課程目錄時(shí)間管理的認(rèn)知Timemana第1章時(shí)間管理的認(rèn)知時(shí)間是什么?-你的時(shí)間夠用嗎?-你認(rèn)為自己還有多少時(shí)間?-你是怎樣利用上帝給你的每一天的24小時(shí)?-你給時(shí)間做什么樣的詮釋?◆
時(shí)間是由過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)構(gòu)成的。◆
時(shí)間就是過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的連續(xù)不斷的連續(xù)線。-----┇-----┇-----》》》過(guò)去現(xiàn)在未來(lái)第1章時(shí)間管理的認(rèn)知時(shí)間是什么?-你的時(shí)間夠用嗎?◆時(shí)間就是生命,時(shí)間就是金錢。人們往往是重視生命,樂(lè)于理財(cái),而忽略了時(shí)間管理。善用時(shí)間,就是善用自己的生命!時(shí)間是不可移動(dòng)的時(shí)間沒(méi)有辦法儲(chǔ)存時(shí)間無(wú)法增加時(shí)間借不到、買不到、租不到時(shí)間以穩(wěn)定的速度無(wú)法阻擋地消失世界上最珍貴的東西就是時(shí)間。(愛(ài)迪生)人類都忽略了時(shí)間的可貴,失去它,才懊惱不已。(伏爾泰)時(shí)間是最高貴而有限的資源。(彼得.杜拉克)33|INSERTPRESENTATIONTITLE第1章時(shí)間管理的認(rèn)知如何詮釋時(shí)間?時(shí)間就是生命,時(shí)間就是金錢。時(shí)間是不可移動(dòng)的世界上最珍貴的東時(shí)間管理(TimeManagement)就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做;第1章時(shí)間管理的認(rèn)知時(shí)間管理的演變過(guò)程便條與備忘錄靈活、輕松,但過(guò)于隨意,容易遺漏,產(chǎn)生應(yīng)付的習(xí)慣。行事歷與日程表便于追蹤查詢,但過(guò)于機(jī)械,不利于思考的產(chǎn)生。時(shí)間規(guī)劃管理依據(jù)事務(wù)價(jià)值或輕重緩急設(shè)定短、中、長(zhǎng)期計(jì)劃。行為方向管理始終要保持正確方向,確保與未來(lái)目標(biāo)的一致結(jié)論:時(shí)間管理的結(jié)論——提升效率。時(shí)間管理的重點(diǎn)不在于管理時(shí)間,而在于如何分配時(shí)間。你永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)間做每件事,但你永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的事。時(shí)間管理(TimeManagement)就是用技巧、技術(shù)和時(shí)間管理課程目錄時(shí)間管理的認(rèn)知
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課程回顧C(jī)urriculumreview引言:時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源。在我們8小時(shí)工作和工作之外的生活中,時(shí)間該怎么去用呢?第1章第2章第3章第4章時(shí)間管理課程目錄時(shí)間管理的認(rèn)知Timemana資源浪費(fèi)目標(biāo)模糊親力親為大包大攬溝通不暢沒(méi)有計(jì)劃變化頻繁本末倒置加班加點(diǎn)第2章時(shí)間管理的誤區(qū)職場(chǎng)現(xiàn)狀:忙、盲、茫。。。?資源浪費(fèi)目標(biāo)模糊親力親為大包大攬溝通不暢沒(méi)有計(jì)劃變化頻繁本末1、加快工作速度并以緊急工作為主才是提升工作效率的關(guān)鍵Speeduptheworkandemergencyworkisthekeytoenhancetheworkefficiency.2、具有挑戰(zhàn)性的工作需管理者親力親為才是提升效率的關(guān)鍵Challengingjobneedmanagerspersonallyisthekeytoenhancetheefficiencyofthe3、管理者通過(guò)更多的加班加點(diǎn)才是確保工作質(zhì)量的關(guān)鍵Managersthroughmoreovertimeisthekeytoensurethequalityofwork時(shí)間管理認(rèn)知的誤區(qū):第2章時(shí)間管理的誤區(qū)我們有可能會(huì)認(rèn)為:思考:提升工作效率的關(guān)鍵是什么呢?1、加快工作速度并以緊急工作為主才是提升工作效率的關(guān)鍵2、具時(shí)間管理課程目錄時(shí)間管理的認(rèn)知
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Misunderstandingoftimemanagement時(shí)間管理的主要方法Methodsoftimemanagement
課程回顧C(jī)urriculumreview引言:時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源。在我們8小時(shí)工作和工作之外的生活中,時(shí)間該怎么去用呢?第1章第2章第3章第4章時(shí)間管理課程目錄時(shí)間管理的認(rèn)知Timemana方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法方法二:時(shí)間管理的加減乘除法
方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法(碎石型事務(wù))(石塊型事務(wù))(細(xì)沙型事務(wù))(水型事務(wù))結(jié)論:掌握工作執(zhí)行的順序與方法,明確工作關(guān)注的重點(diǎn)與意義著名管理學(xué)家科維提出了一個(gè)時(shí)間管理的理論,把工作按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行了劃分,基本上可以分為四個(gè)“象限”:時(shí)間管理理論的一個(gè)重要觀念是應(yīng)有重點(diǎn)地把主要的精力和時(shí)間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上,這樣可以做到未雨綢繆,防患于未然。方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法(41|INSERTPRESENTATIONTITLE第3章時(shí)間管理的主要方法時(shí)間管理四象限的理解既緊急又重要:如人事危機(jī)、客戶投訴、即將到期的任務(wù)、財(cái)務(wù)危機(jī)等:重要但不緊急:如建立人際關(guān)系、新的機(jī)會(huì)、人員培訓(xùn)、制訂防范措施等;緊急但不重要:如電話鈴聲、被臨時(shí)交辦的基本事務(wù)性工作、例行會(huì)議等;既不緊急也不重要:如客套的閑談、無(wú)聊的信件、一般性?shī)蕵?lè)活動(dòng)等。==》馬上執(zhí)行==》制定計(jì)劃==》交辦下屬==》對(duì)它說(shuō)不13|INSERTPRESENTATIONTITLE第方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法側(cè)重于碎石型的人,時(shí)刻有壓力感,總在處理危機(jī)收拾殘局,心力交瘁。側(cè)重于細(xì)沙型的人,喜歡親力親為,不善于授權(quán)和規(guī)劃,工作缺乏重點(diǎn)。側(cè)重于水型的人,缺乏更高的追求和責(zé)任感,安于現(xiàn)狀,沒(méi)有成就欲望。側(cè)重于石塊型的人,真正有效率的人,善于審時(shí)度勢(shì),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵。在哪一方面如果持續(xù)有優(yōu)異表現(xiàn),對(duì)個(gè)人生活或工作會(huì)有積極的意義?方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法側(cè)方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法第二第三第一利用5分鐘將甄別后的工作任務(wù)進(jìn)行四象限的歸類,并按照科學(xué)的執(zhí)行順序與方法開(kāi)展工作開(kāi)展工作前利用5分鐘時(shí)間思考當(dāng)天所有工作任務(wù),并逐一呈現(xiàn)利用5分鐘思考并梳理所有工作任務(wù)的性質(zhì),依據(jù)緊急重要程度進(jìn)行甄別判斷時(shí)間管理三部曲意義:每日早上利用15分鐘做計(jì)劃,可達(dá)到事半功倍的效果;要求:每日早上堅(jiān)持做計(jì)劃,過(guò)程中堅(jiān)持按照要求執(zhí)行工作內(nèi)容;晚上堅(jiān)持做工作總結(jié);工具:《時(shí)間管理計(jì)劃表》練習(xí):結(jié)合實(shí)際,完成一次有效的工作計(jì)劃表方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法第第一步第二步第三步第一步第二步第三步45|INSERTPRESENTATIONTITLE第3章時(shí)間管理的主要方法如何避免將重要但不緊急的事情轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾揖o急1、提高工作的計(jì)劃性,按照計(jì)劃逐步推進(jìn);2、追求更高的工作標(biāo)準(zhǔn),充分利用好過(guò)程時(shí)間;3、學(xué)會(huì)中間匯報(bào),及時(shí)調(diào)整工作方法,確保方向的正確。學(xué)會(huì)將重要緊急的事情轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾痪o急1、充分與領(lǐng)導(dǎo)溝通,最大限度贏得處理時(shí)間;2、可以將工作分解,先完成重要且緊急部分,余下部分設(shè)定計(jì)劃完成。時(shí)間管理四象限的注意事項(xiàng)17|INSERTPRESENTATIONTITLE第方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法方法二:時(shí)間管理的加減乘除法方法一:時(shí)間管理四象限的運(yùn)用第3章時(shí)間管理的主要方法
方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法時(shí)間的加減乘除+:找出隱藏時(shí)間-:減少無(wú)謂的時(shí)間浪費(fèi)×:
提高工作效率÷:根除浪費(fèi)時(shí)間的習(xí)慣方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法
方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法加法:找出隱藏時(shí)間上下班時(shí)間等候的時(shí)間抽煙的時(shí)間“購(gòu)買”的時(shí)間...方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法
方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法減法:減少無(wú)謂的時(shí)間浪費(fèi)678121234591011工作時(shí)間的浪費(fèi)創(chuàng)造價(jià)值空想幻想不切實(shí)際沒(méi)有追求,無(wú)所事事低效率,慢節(jié)奏方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法
方法二:時(shí)間管理的加減乘除法第3章時(shí)間管理的主要方法乘法:提高工作效率某人于早晨7:00起床,目標(biāo)是在最短的時(shí)間完成下列活動(dòng),以便更早的出門:5分鐘時(shí)間穿衣服,洗漱5分鐘,10分鐘燒開(kāi)一壺開(kāi)水,5分鐘取牛奶,5分鐘熱牛奶,5分鐘吃飯,5分鐘看早報(bào)(假定只有一個(gè)爐灶)。請(qǐng)為此人合理并有效的安排出門前的計(jì)劃方法二:時(shí)間管理的加減乘除法
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