主線橋梁板梁吊裝方案

五洲大道（浦東北路~外環(huán)線）新建工程5標(biāo)————板梁吊裝施工方案PAGE上海金山市政建設(shè)股份有限公司-PAGE20-五洲大道（浦東北路~外環(huán)線）新建工程5標(biāo)————板梁吊裝施工方案上海金山市政建設(shè)股份有限公司 上海金山市政建設(shè)股份有限公司五洲大道新建5標(biāo)項目部二零零六年五月二十日目錄第一章：工程概況一、工程簡述二、編制依據(jù)第二章：主要施工技術(shù)方案一、施工簡述二、施工準(zhǔn)備三、技術(shù)交底四、施工測量五、主要施工方法5.1板梁的運輸5.2板梁起吊及安裝5.3勞動組織5.4梁、板安裝允許偏差第三章：進(jìn)度、設(shè)備及人員計劃與控制一、施工進(jìn)度計劃要求二、機(jī)械設(shè)備需求計劃及控制三、施工人員需求計劃及控制四、施工進(jìn)度保證措施第四章：施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃二、各分部工程質(zhì)量保證措施第五章：安全、文明保證措施一、安全生產(chǎn)保證措施1.1安全施工管理措施1.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理1.3起重吊裝“十不吊”規(guī)定二、文明施工保證措施第六章：附表附圖部分第一章：工程概況一、工程簡述本工程為五洲大道（浦東北路~外環(huán)線）新建5標(biāo)，起止樁號為K3+787.796~K4+456.216，主要包括：主線高架橋和地面道路、雨污水管道（含管涵），日櫻南路地面道路（包括平交），申江路地面道路（包括平交）和跨河橋梁、排水，沿線涵洞及溝浜處理。主線高架橋標(biāo)準(zhǔn)段由南、北兩幅橋梁組成，每幅橋梁寬度為17M，中央設(shè)5m分隔帶，組成雙向八車道。本工程主線高架橋墩號范圍為：PM005-PM033。橋梁上部結(jié)構(gòu)除PM008-PM011三聯(lián)為現(xiàn)澆鋼筋砼連續(xù)箱梁外，其余26跨采用鋼筋砼空心板梁。本標(biāo)段預(yù)應(yīng)力空心板梁共計總量832片。我公司委托上海城建道橋工程有限公司預(yù)制。同時協(xié)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位到預(yù)制廠考察，派專職質(zhì)量員全過程監(jiān)督板梁預(yù)制，確保板梁預(yù)制質(zhì)量。板梁吊裝由起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包壹級的上海杰斯機(jī)械施工有限公司負(fù)責(zé)安裝施工。本施工方案主要針對主線高架橋梁施工中預(yù)應(yīng)力砼空心板梁的吊裝施工方法做重要闡述。二、編制依據(jù)1、上海市政工程設(shè)計研究院提供的施工圖設(shè)計圖紙。2、國家及上海市現(xiàn)行設(shè)計及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、定額等文件和有關(guān)規(guī)定。3、施工現(xiàn)場的實地踏勘及《巖土工程勘察報告》。4、1S09001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件及標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場施工的有關(guān)細(xì)則。5、采用的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)（1）《市政橋梁工程施工及驗收規(guī)程》（DBJ08-228-97）（2）《工程測量規(guī)范（GB50026-93）》（3）《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》（DBJ08-903-98）（4）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）（5）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ80-91）不僅局限于以上這些第二章：主要施工技術(shù)方案一、施工簡述本標(biāo)段預(yù)應(yīng)力空心板梁必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并附有“構(gòu)件出廠合格證”，到達(dá)現(xiàn)場后仍必須進(jìn)行外觀檢查。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，空心板梁運至工地現(xiàn)場交通條件比較方便。板梁運輸路線為：起點：上海城建道橋工程有限公司→浦星公路→大葉公路→A2高速→A20外環(huán)線金海路→申江路→終點：五洲大道5標(biāo)現(xiàn)場。根據(jù)計算，本工程預(yù)應(yīng)力砼空心板梁每塊重約30-32噸，吊裝采用二臺SC500-250履帶吊。二、施工準(zhǔn)備1、組織有關(guān)本工程的施工管理、技術(shù)、質(zhì)量、材料及主要操作班組負(fù)責(zé)人員，在工程實施前，召開技術(shù)交底會議，請業(yè)主、工程設(shè)計單位、監(jiān)理單位一齊參加。最后將各方意見采納后進(jìn)行組織工程施工。2、做好設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范的交底工作、安全交底工作，以及施工組織設(shè)計的三級技術(shù)交底工作。3、確定所需的各種機(jī)械設(shè)備，并應(yīng)按照施工進(jìn)度安排好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場，以確保施工的質(zhì)量和工期安排的可靠性。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，把好設(shè)備進(jìn)場驗收關(guān)。4、預(yù)制板梁構(gòu)件需取得監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場，并按供貨計劃組織進(jìn)場，構(gòu)件進(jìn)場必須具備送貨單，出廠合格證，質(zhì)量保證書。由專人驗單，核對，并經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部門進(jìn)行檢查，合格后方可卸貨，現(xiàn)場構(gòu)件分類按規(guī)范堆放。5、人員的配備是關(guān)系到整個板梁吊裝工程成敗的關(guān)鍵所在。因此，在本項目的人員安排上，公司將選派有經(jīng)驗的機(jī)械操作工進(jìn)場，以確保工程可靠、順利實施。6、施工現(xiàn)場場地準(zhǔn)備，確保板梁運輸?shù)缆繁仨殘怨毯推秸?。吊裝場地應(yīng)平整壓實和不影響交通。地基承載必須考慮能承受板梁的重量，不得破壞場地的地下管線和符合不積水的要求。三、技術(shù)交底1、交底是施工的重要環(huán)節(jié)。由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，將本工程設(shè)計意圖、工期安排、板梁吊裝施工步驟、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求、節(jié)約指標(biāo)、文明施工、技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合設(shè)計意圖進(jìn)行施工交底，做好記錄。2、各工程項目應(yīng)編制技術(shù)交底卡，在施工前進(jìn)行技術(shù)交底。對特殊項目或新技術(shù)，應(yīng)作重點交底。3、應(yīng)按上海市市政工程管理局頒發(fā)的《市政工程安全操作規(guī)程》、（2000）第105號文中規(guī)定執(zhí)行文明施工的要求進(jìn)行安全及文明施工交底。四、施工測量用坐標(biāo)法直接測設(shè)蓋梁中心線，然后利用中心線，根據(jù)設(shè)計圖紙要求用墨線彈出每一板梁下支座的位置。在支座周圍彈出支座輪廓線，確保在架梁時梁位準(zhǔn)確。正式架梁以前，要重新復(fù)核支座位置是否準(zhǔn)確。同時要注意架梁面高程是否符合設(shè)計標(biāo)高，如偏低，則用同等級的水泥砂漿找平；如偏高，則用人工小心地鑿除。五、主要施工方法本工程預(yù)應(yīng)力砼空心板梁必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并附有“構(gòu)件出廠合格證”。到達(dá)現(xiàn)場后仍必須再進(jìn)行外觀檢查。砼空心板梁安裝前，應(yīng)清除支座鋼板的鐵銹或砂漿等雜物，檢查支承結(jié)構(gòu)的尺寸、標(biāo)高、平面位置和墩、臺支座與構(gòu)件支座尺寸。板梁安裝時，必須遵守有關(guān)安全操作技術(shù)規(guī)程。吊運工具設(shè)備的使用技術(shù)要求，應(yīng)參照起重安裝有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本橋梁采用雙機(jī)吊板梁運輸車到位后，用50T履帶吊把板梁一頭吊至天車上,利用天車將板梁拖至另一橋臺,最后利用兩臺吊車同時起吊將板梁吊至正確位置;板梁吊裝就位以此重復(fù)操作。5.1板梁的運輸本工程預(yù)應(yīng)力空心板梁共26跨，預(yù)制板梁運輸采用超長平板拖車運至施工現(xiàn)場，我們將針對現(xiàn)有的施工便道進(jìn)行加固和修整，確保施工現(xiàn)場運輸?shù)缆繁仨殘怨毯推秸?。平板拖車的車長應(yīng)能滿足支承間的距離要求，支承位置必須與板梁的吊點相符合，并牢固在車上。支承處應(yīng)設(shè)置活動轉(zhuǎn)盤以免搓傷板梁砼。5.2板梁起吊及安裝架梁前應(yīng)仔細(xì)檢查空心板梁梁體質(zhì)量，梁體是否有裂紋、梁體棱角是否損壞。若梁體質(zhì)量完好，就可以準(zhǔn)備安裝就位。否則，停止安裝及時查明原因，予以修補或更換。板梁應(yīng)按照設(shè)計規(guī)定的吊點位置進(jìn)行吊運。采用兩臺性能相似的50T履帶吊機(jī)進(jìn)行架梁施工。每臺履帶吊的起吊能力可按照該機(jī)正常運轉(zhuǎn)的80%計算，兩機(jī)的吊臂應(yīng)保持一定的距離，動作協(xié)調(diào)一致。起重機(jī)行走通道和停機(jī)位置均應(yīng)事先檢查整修，必要時可采用地基加固措施，以滿足起重機(jī)的工作穩(wěn)定和不致?lián)p壞地下管線。在起重機(jī)工作有效半徑和有效高度范圍內(nèi)不得有障礙物，否則必須采取有效措施。板梁的吊環(huán)應(yīng)順直。吊繩與板梁的夾角小于60°時，必須設(shè)置吊架或鐵扁擔(dān)，盡可能使吊環(huán)垂直受力。起重機(jī)嚴(yán)禁作斜拉或作卷揚機(jī)用。當(dāng)有惡劣氣候如6級或6級以上大風(fēng)，應(yīng)停止高空起重機(jī)吊裝作業(yè)。安裝時人工配合用溜繩控制梁的方向，用硬質(zhì)木鍥撬棍控制梁縫，使梁平穩(wěn)落在支座上，檢查支座密貼情況達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，方可摘鉤進(jìn)行下片梁吊裝。為確保吊車平穩(wěn)行走，在吊車行駛路線鋪設(shè)路基箱板。具體施工方法如下：（1）起吊準(zhǔn)備工作：為了防止軟弱地基對吊車作業(yè)的影響，則在適當(dāng)?shù)奈恢娩佋O(shè)路基箱板，待板梁運至架設(shè)位置時，由吊車一次起吊安裝到位。起吊前起吊設(shè)施須經(jīng)驗算，以免吊環(huán)折斷或彎曲。鋼絲繩捆綁處，需要用木板、麻袋或橡皮等墊襯，以保證砼的棱角和防止扎斷鋼絲繩。架梁前應(yīng)先將支座墊塊頂面去除浮砂，表面清潔干凈。若墊塊有高差應(yīng)用水泥砂漿調(diào)整，支座墊塊上按設(shè)計位置標(biāo)出支座中心十字線及支座外框線，保證支座位置正確。在吊梁后應(yīng)盡量保證梁底與墊塊頂面平行、平整，支座上、下全部密貼，避免偏壓、脫空及不均勻支承發(fā)生。位置不準(zhǔn)確時必須吊起重放，不得用撬棍移動板梁。（2）吊裝施工：①抬吊時，要有專人指揮，聽從統(tǒng)一的信號，做到緊密配合，動作協(xié)調(diào)一致。②在起重機(jī)工作的有效半徑和有效高度范圍內(nèi)不得有障礙物，若有障礙物必須進(jìn)行清除，或采取其它有效保護(hù)措施。③當(dāng)梁起吊離地20-30cm時，必須檢查吊機(jī)機(jī)身是否穩(wěn)定，吊點是否牢固，在情況良好的條件下方可繼續(xù)進(jìn)行工作。起吊時速度要均勻，要保證梁平穩(wěn)，梁下落時必須慢速輕放，嚴(yán)禁忽快忽慢忽突然制動。④梁安裝就位后及時檢查梁位置是否正確，梁間縫是否符合設(shè)計要求，支座處梁與支座接觸是否嚴(yán)密，若有問題及時進(jìn)行調(diào)整。5.3勞動組織架橋機(jī)一般要求白天連續(xù)作業(yè)，每班人員配備見下表每班人員配備表人員數(shù)量職責(zé)分工技術(shù)員1施工技術(shù)管理，質(zhì)量管理，數(shù)據(jù)收集與分析，發(fā)現(xiàn)并提出解決問題的措施。安全員（兼）1負(fù)責(zé)架梁施工全過程安全工作。測量人員1負(fù)責(zé)對橋墩支座的定位測定，整個橋幅寬的控制。班長（正、副）3在技術(shù)人員指導(dǎo)下，進(jìn)行指揮，計劃安排質(zhì)量控制。吊車駕駛員4操作吊機(jī)、橫移、縱移、喂，落混凝土梁等等操作，嚴(yán)格聽從指揮。運梁人員2負(fù)責(zé)途中的混凝土梁支撐運輸安全5.4梁、板安裝允許偏差梁、板安裝允許偏差序號項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1平面位置順橋縱軸線方向10每孔抽查25%1用經(jīng)緯儀垂直橋縱軸線方向512相鄰兩構(gòu)件支點處高差102用尺量相鄰構(gòu)件接縫寬度1023橫隔梁相對位置焊接101濕接2014伸縮裝置寬度+10-515支座板每塊位置52用尺量，縱橫各計1點，用水準(zhǔn)儀測量，縱橫各計1點每塊邊緣高差16焊縫長度≮設(shè)計每個構(gòu)件（每孔抽查25%）1用尺量7梁間焊接板高差108梁間焊接板離縫202第三章：進(jìn)度、設(shè)備及人員計劃與控制一、施工進(jìn)度計劃要求為按時完期本工程預(yù)應(yīng)力空心板梁吊裝施工。我們將配備足夠的、先進(jìn)的施工機(jī)械、施工人員，采取周密的施工技術(shù)措施，確保吊裝施工在規(guī)定工期內(nèi)安全、保證質(zhì)量的完成。二、機(jī)械設(shè)備需求計劃及控制本工程預(yù)應(yīng)力砼空心板梁吊裝采用的機(jī)械設(shè)備有50T履帶吊機(jī)2臺、J2-2經(jīng)緯儀2臺、DSZ3水準(zhǔn)儀1臺、液壓千斤頂2臺、ф32*8M鋼索2付、10T級卸扣4個、大撬棒4根。機(jī)械設(shè)備應(yīng)結(jié)合施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)度和管理。施工機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸必須根據(jù)原有生產(chǎn)廠的規(guī)定，按機(jī)械設(shè)備施工技術(shù)方案和安全作業(yè)技術(shù)措施，在專業(yè)隊伍的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，并要有技術(shù)和安全人員監(jiān)護(hù)。設(shè)備的安裝完畢后，必須經(jīng)調(diào)試、試運轉(zhuǎn)，并經(jīng)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對設(shè)備進(jìn)行驗收合格簽證，在設(shè)備明顯處掛上“驗收合格”牌，“機(jī)械性能”牌后方可投入施工生產(chǎn)運行。施工機(jī)械的資料管理，嚴(yán)格按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)文件落實6.3基礎(chǔ)設(shè)施管理要求。建立施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用臺帳，以檢測機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的安全運行是否處于受控狀態(tài)。臺帳有下列幾方面的內(nèi)容：a.機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的責(zé)任協(xié)議b.施工機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢的驗收書。c.特殊工種作業(yè)人員（機(jī)組的機(jī)操工、駕駛員和指揮員）的登記名冊。d.機(jī)組人員上崗操作的安全技術(shù)交底書。e.機(jī)械設(shè)備定期檢查資料和設(shè)備隱患整改單以及整改情況記錄。f.設(shè)備的運行臺帳、班次的簽證單。機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)a.帶“病”的機(jī)械設(shè)備及缺少安全裝置或安全裝置失效的機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。b.機(jī)械設(shè)備必須定期保養(yǎng)，并消除對機(jī)械設(shè)備作業(yè)妨礙或不安全因素。三、施工人員需求計劃及控制本工程配備施工及管理人員約20人。其中2名指揮工，安全員1名，5名普工、3名機(jī)操工、4名起重工及項目部管理人員5名，工人分兩批，負(fù)責(zé)將板梁吊掛至履帶吊機(jī)上，并用繩索栓住板梁兩端，控制好起吊過程中板梁的穩(wěn)定性。蓋梁上的技術(shù)員，負(fù)責(zé)好板梁安裝位置，保證板梁落點的準(zhǔn)確性。同時在蓋梁上兩端各一人，負(fù)責(zé)支座下的襯墊及板梁定位后支座的固定工作。四、施工進(jìn)度保證措施(1)嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計要求組織施工，堅持質(zhì)量“三檢制”和“質(zhì)量否決權(quán)制度”，保證工程施工質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題引起的返工現(xiàn)象，努力加快施工進(jìn)度。(2)正確對待進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，把進(jìn)度、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，獎罰分明，充分調(diào)動職工積極性。(3)抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個工程的施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊伍投入本工程的施工，從人員落實和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。(4)在科學(xué)合理進(jìn)行施工安排的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理現(xiàn)場施工人員的需要，并在規(guī)定的時間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢的力量，搶時間，爭速度，爭取提前實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。(5)施工過程中，要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足配件，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證正常運轉(zhuǎn)。(6)施工中隨時控制和調(diào)整施工進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)人員和設(shè)備不能滿足施工進(jìn)度要求時，隨時補充加強(qiáng)。(7)對工程中使用的各種材料要預(yù)先落實到位，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。(9)砂石料、水泥、周轉(zhuǎn)材料都需預(yù)先取樣檢驗測試和配料試驗。合格材料要預(yù)先簽訂協(xié)議落實到位，要有計劃地組織材料物資到場，確保不因材料物資問題而貽誤工程進(jìn)度。(10)加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增強(qiáng)吊裝施工安全生產(chǎn)意識。項目部成立安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。(11)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。（12）加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極與地方政府及群眾建立聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，取得人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。加強(qiáng)自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況，對有可能影響工程施工進(jìn)度的因進(jìn)行預(yù)控，把干擾減小到最低程度，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。第四章：施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃1.1工程質(zhì)量目標(biāo)在本工程的施工過程中，將嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001：2000質(zhì)量管理體系文件要求，加強(qiáng)質(zhì)量全過程的監(jiān)控，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，真正實現(xiàn)：金子般的質(zhì)量，山一樣的承諾，顧客滿意，持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量方針和目標(biāo)。1.2工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃及控制1、我公司成立創(chuàng)優(yōu)工程工作小組，由我公司項目經(jīng)理任組長，組員由項目部工程師、工程、技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人員組成，全面督促配合項目部對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及對施工隊伍、工程施工材料、機(jī)械的選用、調(diào)配。施工前編制各單項方案和質(zhì)量程序控制，施工過程中，落實跟蹤措施，檢查方案的落實及質(zhì)量情況及時進(jìn)行調(diào)整，落實最優(yōu)、最佳的方案，付諸實施。2、創(chuàng)優(yōu)工作責(zé)任制，層層分解落實到人，項目部開展全過程質(zhì)量監(jiān)控管理工作，實施全過程的動態(tài)質(zhì)量管理，施工現(xiàn)場從各施工區(qū)到班組建立，健全質(zhì)量管理小組。根據(jù)本工程特點，結(jié)合以往施工經(jīng)驗，通過計劃、實施、檢查、總結(jié)的工作程序，以達(dá)到不斷提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目的，為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程提供先決條件。3、工作小組參與施工隊伍的考察選擇，擇優(yōu)汰劣，確保素質(zhì)過硬、管理到位的專業(yè)隊伍或班組進(jìn)場施工。配合現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行開展工作，對當(dāng)前的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗收后進(jìn)行評議，并提出整改的措施意見。1.3創(chuàng)優(yōu)工程總體控制措施1、強(qiáng)化項目質(zhì)量管理保證體系，依據(jù)我公司質(zhì)量保證手冊及程序文件，以及本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的要求，編制相應(yīng)的項目質(zhì)量保證計劃，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，對影響工程質(zhì)量的諸多相關(guān)因素、專題研究重點攻關(guān)。2、施工過程中，各工序工作必須進(jìn)行事先交底控制，中間檢查，事后驗收制度，協(xié)調(diào)各工種的工作，同時嚴(yán)把材料驗收制度和計量管理制度。3、施工過程中準(zhǔn)確領(lǐng)會貫徹設(shè)計意圖的要求，主動做好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及施工各方之間的配合協(xié)調(diào)工作，使工程進(jìn)度順利進(jìn)行。4、自開工之日起自始至終按照優(yōu)質(zhì)工程的檔案資料規(guī)定要求做到及時、齊全、正確、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)二、工程質(zhì)量保證措施(1)測量是工程施工的“眼睛”。要根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求，按照測量工作的程序和方法耐心細(xì)致地做好測量工作，確保測量工作準(zhǔn)確無誤。（2）測量儀器在使用前必須經(jīng)過檢測單位檢驗合格后方可使用，并按有關(guān)規(guī)定使用，一年后或經(jīng)外部因素影響后重復(fù)核。平時對測量儀器使用后保管好。（3）嚴(yán)格按照本組織設(shè)計的測量方案進(jìn)行軸線和高程控制樁的埋設(shè)及保護(hù)，并定期進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。（4）充分利用測量儀器及測量工具，對結(jié)構(gòu)部位在模板安裝完畢后進(jìn)行復(fù)核，確保構(gòu)筑物砼外形尺寸、線型、高程在規(guī)范規(guī)定允許偏差范圍內(nèi)。（5）我項目部的質(zhì)保體系是實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實行三級質(zhì)量檢查制，由質(zhì)量員制定質(zhì)檢點，并檢查各班組情況。（6）嚴(yán)格按照上海市標(biāo)準(zhǔn)《市政橋梁工程施工及驗收規(guī)程》執(zhí)行。質(zhì)量控制點要做好記錄，同時做好吊裝的技術(shù)交底。（7）嚴(yán)格做好材料質(zhì)量保證書的歸檔。（8）做好構(gòu)件、成品檢測及記錄工作。（9）在嚴(yán)格貫徹三級檢查制的同時，接受監(jiān)理和業(yè)主監(jiān)督。（10）吊裝施工時，嚴(yán)格按照吊裝施工規(guī)定進(jìn)行施工，進(jìn)行詳細(xì)的交底。第五部分：安全、文明保證措施一、安全生產(chǎn)保證措施我公司向來對生產(chǎn)與安全兩手一起抓，兩手都過硬，視安全生產(chǎn)為頭等大事。為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，公司成立安全施工管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)和安全施工“六大紀(jì)律”、“十大安全施工技術(shù)措施”。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)是重大安全事故為零，爭創(chuàng)市安全標(biāo)化工地。1、嚴(yán)格遵循國家有關(guān)安全法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全施工管理，并承諾施工期間在上海市和浦東新區(qū)及指揮部組織的各種工地檢查評比中，不出現(xiàn)重大問題或嚴(yán)重不合格；2、嚴(yán)格遵循《上海市建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》和市重點工程立功競賽的規(guī)定要求，做好文明施工管理工作，按規(guī)定承擔(dān)費用，并承諾在施工期間不出現(xiàn)重大安全事故或人身事故；根據(jù)本工程的特點，并結(jié)合國家、地方及浦東新區(qū)的有關(guān)規(guī)定，制定以下安全施工保證措施：1.1安全施工管理措施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上海市有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策、法律和建設(shè)單位的有關(guān)要求，配合建設(shè)單位做好安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)勞動保護(hù)監(jiān)察，定時向職工發(fā)放勞保用品。2、堅持執(zhí)行抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)法人代表負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理主管，安全員具體抓，各班組設(shè)置一名專職人員，并與職工訂立安全協(xié)議，層層落實，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向到底”、“人人有其責(zé)，事事有其主”。3、宣傳與教育并行，定期召開安全生產(chǎn)便會，學(xué)習(xí)貫徹安全法規(guī)，使職工熟悉自身工種損傷制度和崗位責(zé)任，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，并對職工進(jìn)行安全三級教育。4、樹立“安全第一”的思想，提高自我保護(hù)意識，提高職工的安全認(rèn)識，思想上保持高度警惕。5、設(shè)立安全生產(chǎn)獎懲制度，建立各崗位、各工種安全崗位現(xiàn)任制，對各班組實行安全生產(chǎn)百分考核，使安全生產(chǎn)與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動廣大職工對安全生產(chǎn)的積極性、主動性。6、加強(qiáng)安全技術(shù)知識教育，各工種人員必須持證上崗，特種工種持上崗證和操作證上崗，嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程。7、加強(qiáng)施工用電和機(jī)具設(shè)備的安全的管理，8、現(xiàn)場項目經(jīng)理再要認(rèn)真貫徹“五同時”，把安全工作貫徹到生產(chǎn)、施工全過程，布置生產(chǎn)任務(wù)，要同時進(jìn)行安全技術(shù)交底。9、施工現(xiàn)場安全戴好安全裝置、安全標(biāo)志完整、齊全、明顯，進(jìn)入現(xiàn)場，人人都必須戴好安全帽，勞動防護(hù)用品穿戴齊全符合要求。不準(zhǔn)穿拖鞋及赤腳上班。登高作業(yè)必須戴好安全帽，系好安全帶。10、雨季施工，做好雨后電氣設(shè)備的檢查工作，防止漏電事故。11、項目部成立防火、防盜治保小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，每個班組指定一名兼職治保人員，負(fù)責(zé)治安管理，安全防范教育，并組織定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全方面的隱患及時整改。12、施工現(xiàn)場配備防火設(shè)施，并逐期檢查、檢驗，嚴(yán)禁使用過期的滅火器，電焊作業(yè)嚴(yán)格遵守“十不燒”的規(guī)定。13、項目部成立防汛小組，并和防汛主管部門取得聯(lián)系，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，派專人負(fù)責(zé)檢查。14、在施工過程中，對所有洞口加蓋或圍欄，所有鄰邊必須圍護(hù)，基坑施工時必須設(shè)置圍護(hù)，防止發(fā)生事故。15、吊裝前必須檢查起重設(shè)備各部件的可靠性及安全性并進(jìn)行試吊。各種起吊設(shè)備不得超負(fù)荷使用，注意保證鋼絲繩的安全系數(shù)。16、吊裝必須在天氣正常的情況下進(jìn)行。遇到雨天必須停止一切吊裝作業(yè)。17在架空輸電線路附近工作時，吊臂鋼絲繩及構(gòu)件與架空線間距離應(yīng)遵守安全用電的規(guī)定，遇特殊情況應(yīng)在供電部門監(jiān)護(hù)下采取適當(dāng)有效的絕緣措施。1.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理1、目標(biāo)：安全檢查評分達(dá)到90分以上，創(chuàng)安全無事故工地2、計劃：不斷加強(qiáng)安全技術(shù)措施，從人、機(jī)、物著手，嚴(yán)格安全紀(jì)律，遵守操作規(guī)程，力求做到面面俱到，做到人物都安全。3、具體措施如下：（1）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加大安全管理力度，堅持安全生產(chǎn)方針和原則，遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。（2）要求每一名職工熟悉相關(guān)制度，知曉各工地組織機(jī)構(gòu)名稱人員。主要制度有：安全管理制度，質(zhì)量保證制度，防臺防汛防火防盜制度，持證上崗制度，會議制度，立功競賽制度。我們采取獎勵措施要求職工熟悉各項制度。職工有了清醒的認(rèn)識力才能思想重視，從而才能保證行為正確，才能確保職工人身安全。（3）普工持證上崗，特種作業(yè)人員操作證和上崗證，上崗各工種熟悉自身崗位的安全操作規(guī)程和基本的自我保護(hù)知識。（4）對施工人員進(jìn)行安全三級教育，做到班組日安全上崗記錄，布置施工內(nèi)容的同時進(jìn)行安全交底。（5）組織安全教育學(xué)習(xí)，在現(xiàn)場醒目的地方設(shè)置安全施工時間牌及安全標(biāo)志，為每一位職工時刻敲警鐘，做到防患于未然。（6）公司出資購置安全設(shè)備如：安全帽、安全帶、絕緣鞋、絕緣手套等，并發(fā)放到個人，消防器材配備合理規(guī)范齊全。上崗前職工要熟悉個人勞防用品及消防器材的正確使用。（7）專職電工對施工用電實行安全專項檢查，對線路每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。雨季要有電工巡邏檢查，嚴(yán)禁不懂電器的職工擅自操作電器。（8）施工機(jī)具做到定人定機(jī)，定期實行安全專項檢查，專人管理，清潔，潤滑。機(jī)具布置整齊、堆放穩(wěn)固。1.3起重吊裝“十不吊”規(guī)定（1）起重臂菏吊起的重物下面有人停留或者行走不準(zhǔn)吊。（2）起重指揮應(yīng)由技術(shù)培訓(xùn)合格的專職人員擔(dān)任，無指揮或信號不清楚不準(zhǔn)吊。（3）鋼筋、型鋼、管材等細(xì)長和多根物件必須捆扎牢靠。多點起吊單頭“千斤”或捆扎不牢靠不準(zhǔn)吊。（4）多孔板、積水斗、手推翻斗車不準(zhǔn)用四點吊，大模板外掛板不用卸甲不準(zhǔn)吊。預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準(zhǔn)雙拼吊。（5）吊砌快必須使用安全可靠的砌快夾具，吊磚必須使用磚籠，并堆放整齊。木塊、預(yù)埋件等零星物件要用盛器堆放穩(wěn)妥，疊放不齊不準(zhǔn)吊。（6）樓板、大梁等吊物尚站人不準(zhǔn)吊。（7）埋入地面的板樁、井點管等以及粘連、附著物件不準(zhǔn)吊。（8）多機(jī)作業(yè)，應(yīng)保持所吊重物距離小于3米，在同一軌道上多機(jī)作業(yè)，無安全措施不準(zhǔn)吊。（9）六級以上強(qiáng)風(fēng)區(qū)不準(zhǔn)吊。（10）斜拉重物或超過機(jī)械允許荷載不準(zhǔn)吊。二、文明施工保證措施文明施工是改革開放和全社會的需要，我們公司把文明施工視為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，用高水平的文明施工來提高本公司的知名度，樹立本公司形象，是我公司一貫奉行的原則。為了增強(qiáng)職工“把困難留給自己，把方便讓給社會”的意識，真正體現(xiàn)“方便人民生活，有利發(fā)展生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的原則，達(dá)到本公司“愛民、利民、便民”的宗旨，我們認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的精神，落實“關(guān)于開展創(chuàng)文明工地，促廉政建設(shè)立功競賽”的通知，針對政治思想工作、施工現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、廉政建設(shè)及施工內(nèi)業(yè)等方面制定相應(yīng)的保證措施，使本工地做到“一個提高，兩個拓展”，爭取文明檢查評分達(dá)到90分以上，創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地。1、為了更好地落實公司各項文明施工措施，特成立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。組織落實，明確分工。把文明工作滲透到工地上的每一項工作中去。機(jī)構(gòu)和制度并存，激勵和約束并存，使監(jiān)督、管理、落實、實施等各項工作一體化，認(rèn)真、細(xì)致的落實各項文明措施。2、加強(qiáng)職工政治思想教育，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，遵守操作規(guī)程：（1）目標(biāo)：鍛煉一支政治覺悟過硬、思想道德過硬、遵章守紀(jì)的技術(shù)過硬的施工隊伍。（2）計劃：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)成立管理網(wǎng)絡(luò)，成員要求有創(chuàng)建意識。計劃和部署具體措施，對措施落實情況進(jìn)行檢查、記載，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，每次活動、每次檢查都必須達(dá)到預(yù)期效果。對職工進(jìn)行思想道德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德的“四德”教育，布置教育內(nèi)容，落實人員、時間，做好記錄。（3）具體措施如下：A、由文明施工員每半月召開一次“四德”教育例會，針對施工階段、施工部位對職工進(jìn)行教育，提高職工素質(zhì)，穩(wěn)定職工隊伍。B、根據(jù)國內(nèi)建筑市場形勢和有關(guān)單位的批示精神、要求，結(jié)合施工情況，宣傳員定期工地黑板報，在工地張貼宣傳標(biāo)語、設(shè)置宣傳標(biāo)牌，觀點正確，布置得體。內(nèi)容包括宣傳安全、文明施工的重要性，工程施工質(zhì)量、進(jìn)度情況，關(guān)鍵部位的施工方法及施工的一般常識，介紹當(dāng)前國內(nèi)形勢，增強(qiáng)職工以工地為家的主人翁意識。C、每天施工前進(jìn)行上班交底，由班組長布置當(dāng)天施工內(nèi)容，操作要求和應(yīng)注意的問題，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用個人勞防用品，保證安全生產(chǎn)。D、加強(qiáng)規(guī)范化管理，對外來人口管理、登記及時、全面，堅持持證上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度，遵守勞動紀(jì)律操作規(guī)程。E、定期向附近單位和居民發(fā)放“文明施工征詢單”，召開“文明施工征詢會”，尊重群眾的意見和要求，工地和道路、廠房，采取隔離措施，防止灰塵、噪音、污水等影響附近居民正常生活，做好便民利民措施，保證社會滿意率達(dá)90％以上。F、項目部成員深入職工中，關(guān)心職工的生活、工作、思想，有困難及時給以幫助。如有職工思想行為不正，及時給予教育，以防施工中發(fā)生不穩(wěn)定因素而影響工程施工的質(zhì)量、安全及工期。G、組織爭創(chuàng)文明工地活動，立功競賽活動及青年突擊隊活動，發(fā)揚抗洪精神，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，積極參與，上下一條心，形成一種你追我趕、人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭當(dāng)文明職工濃郁氣氛。H、工程開工前與有關(guān)單位聯(lián)系，召開有關(guān)配合協(xié)調(diào)會議，由街道、交通、治安、環(huán)衛(wèi)、工務(wù)所、建設(shè)單位參加，聽取意見，共同搞好文明施工工作。3、施工現(xiàn)場布置合理，物料堆放有序，場容場貌亮麗（1）目標(biāo)：整潔、合理、有序、便于操作，做到“兩通三無五必須”。（2）計劃：我們公司根據(jù)實際情況精心布置施工現(xiàn)場，“五小”設(shè)施布置合理、物料堆放有序，施工現(xiàn)場場地清潔，人行道暢通。無臟、亂、差、臭現(xiàn)象，員工佩卡、持證上崗。（3）具體措施如下：A、施工現(xiàn)場管理采用七圖二牌。B、現(xiàn)場工地宣傳氣氛濃、有標(biāo)語、標(biāo)牌，有黑板報，內(nèi)容新穎、布置得體。在施工現(xiàn)場設(shè)置警示燈，提醒行人、車輛、過往船只，保證安全生產(chǎn)。D、管理人員佩卡上崗，特種作業(yè)如電工、焊工、起重工、腳手工要持上崗證和操作證上崗。著裝和安全帽的顏色也應(yīng)有區(qū)別，便于識別。E、施工現(xiàn)場布置合理、整潔，按規(guī)定設(shè)置分隔設(shè)施，通道平整無積水，出入口暢通安全，現(xiàn)場有切實可行的臨時排水措施。F、現(xiàn)場布置層次清楚，有條理，機(jī)具設(shè)備設(shè)置、材料堆放整齊有序，水泥入庫、鋼筋進(jìn)棚，施工做到落手清，發(fā)生垃圾當(dāng)天清運。梁體安裝施工工藝框圖橋梁安裝方案報工程師審批橋梁安裝方案報工程師審批蓋梁上定出架梁位置架梁吊車拼裝就位自檢報工程師預(yù)制梁運至安裝現(xiàn)場支座安裝就位自檢報工程師澆筑絞縫混凝土砼強(qiáng)度檢驗并報工程師橋面鋼筋砼鋪裝層施工自檢報工程師橋面瀝青鋪裝及伸縮縫施工起吊預(yù)制梁就位消除不合格的砼采取補救措施支座試驗并報工程師退貨五洲大道（浦東北路~外環(huán)線）新建5標(biāo)工程上海金山市政建設(shè)股份有限公司項目施工組織管理網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理戴明總經(jīng)理戴明管理者代表華道明生產(chǎn)副經(jīng)理龔企林管理者代表華道明生產(chǎn)副經(jīng)理龔企林項目經(jīng)理沈福良項目經(jīng)理沈福良項目副經(jīng)理劉洋項目副經(jīng)理劉洋技術(shù)負(fù)責(zé)人劉洋技術(shù)負(fù)責(zé)人劉洋管管線協(xié)調(diào)員潘洪其文明施工員潘洪其機(jī)管員沈小毛取樣員沈楓材料員姜瑞良資料員沈楓安全員沈軍質(zhì)量員徐晴測量員何偉峰施工員孫建管管線協(xié)調(diào)員潘洪其文明施工員潘洪其機(jī)管員沈小毛取樣員沈楓材料員姜瑞良資料員沈楓安全員沈軍質(zhì)量員徐晴測量員何偉峰施工員孫建項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量經(jīng)理馬立新質(zhì)量經(jīng)理馬立新項目經(jīng)理沈福良項目經(jīng)理沈福良項目副經(jīng)理劉洋項目副經(jīng)理劉洋技術(shù)負(fù)責(zé)人劉洋技術(shù)負(fù)責(zé)人劉洋機(jī)管員沈小毛材料員姜瑞良資料員沈楓機(jī)管員沈小毛材料員姜瑞良資料員沈楓施工員孫建測量員何偉峰質(zhì)量員徐晴取樣員沈楓施工員孫建測量員何偉峰質(zhì)量員徐晴取樣員沈楓文明施工管理網(wǎng)絡(luò)文明施工主管沈雪軍文明施工主管沈雪軍橋梁施工隊孫健項目副經(jīng)理劉洋涵管施工隊孫健專職文明施工員沈軍道路施工隊孫健項目經(jīng)理沈福良橋梁施工隊孫健項目副經(jīng)理劉洋涵管施工隊孫健專職文明施工員沈軍道路施工隊孫健項目經(jīng)理沈福良五洲大道（浦東北路~外環(huán)線）新建5標(biāo)工程項目安全管理網(wǎng)絡(luò)安全主管肖士軍安全主管肖士軍橋梁施工隊孫健專職安全員沈軍項目副經(jīng)理劉洋涵管施工隊孫健道路施工隊孫健項目經(jīng)理沈福良橋梁施工隊孫健專職安全員沈軍項目副經(jīng)理劉洋涵管施工隊孫健道路施工隊孫健項目經(jīng)理沈福良PAGE1板梁吊裝施工管理網(wǎng)絡(luò)安裝工寧勇安裝工王書龍安裝工劉雙桂安裝工吳憐杰測量員宋春林質(zhì)量員金耀章指揮工張春利指揮工鮑建興安全主管沈軍技術(shù)主管金耀章安裝隊長宋洪定現(xiàn)場負(fù)責(zé)陳耀輝項目經(jīng)理沈福良安裝工寧勇安裝工王書龍