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建筑設(shè)計(jì)師?年終工作總?結(jié)及計(jì)劃范?文自參加?工作以來(lái),?遵守公司及?所在項(xiàng)目部?的各項(xiàng)規(guī)章?制度,積極?服從領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排,?圓滿(mǎn)完成工?作任務(wù),維?護(hù)集體榮譽(yù)?,思想上要?求進(jìn)步,積?極響應(yīng)公司?的號(hào)召,認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?公司文件及?會(huì)議精神。?工作積極努?力,任勞任?怨,認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)試驗(yàn)?知識(shí),不斷?充實(shí)完善自?己。回顧?過(guò)去一年的?工作,__?_年既是忙?碌又是充實(shí)?的一年,在?學(xué)校課本上?所學(xué)的知都?是理論性的?知識(shí),現(xiàn)在?工作中一點(diǎn)?一滴積累起?來(lái)的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn),才是我?一生享受不?盡的寶藏。?在這一年里?,有困難也?有收獲,認(rèn)?真工作的結(jié)?果,是完成?了個(gè)人職責(zé)?,也加強(qiáng)了?自身能力。?將這一年工?作簡(jiǎn)要總結(jié)?如下:一?、政治、思?想我身著?強(qiáng)烈的主人?翁意識(shí),隨?時(shí)關(guān)注電建?某某公司發(fā)?展,切身想?到電建某某?公司、項(xiàng)目?部及試驗(yàn)室?的利益,堅(jiān)?定電建某某?公司會(huì)不斷?的發(fā)展、壯?大,對(duì)電建?某某公司的?未來(lái)充滿(mǎn)了?熱情與期望?。雖然我現(xiàn)?在還未加入?中國(guó)共產(chǎn)黨?,但我也將?以黨員的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要求?自己,自覺(jué)?接受黨員和?同事們的監(jiān)?督和幫助,?堅(jiān)持不懈地?克服自身的?缺點(diǎn),彌補(bǔ)?自己的不足?,爭(zhēng)取在以?后漫長(zhǎng)的歲?月中經(jīng)得起?考驗(yàn),早日?加入偉大的?中國(guó)共產(chǎn)黨?。我從做?好本職工作?和日常工作?入手,從我?做起,從現(xiàn)?在做起,從?身邊小事做?起并持之以?恒,在本職?工作中盡心?盡力,孜孜?不倦地作出?成績(jī),我要?不斷的提高?自己的崗位?本領(lǐng),努力?精通本職的?崗位知識(shí),?做本職工作?的骨干和行?家里手,腳?踏實(shí)地的做?好本職工作?。二、工?作態(tài)度無(wú)?論在工作還?是生活當(dāng)中?,我一直相?信一份耕耘?,一份收獲?,所以我一?直在努力,?不斷努力學(xué)?習(xí),不斷努?力工作。熱?愛(ài)自己本職?工作能夠正?確認(rèn)真對(duì)待?每一項(xiàng)工作?,工作投入?,按時(shí)出勤?,有效利用?工作時(shí)間,?堅(jiān)守崗位。?工期緊,人?員少,任務(wù)?繁多,能夠?做到跟班作?業(yè),保證按?時(shí)完成檢驗(yàn)?任務(wù),保證?工程檢驗(yàn)暢?通,表現(xiàn)出?我們?cè)囼?yàn)人?員責(zé)任心強(qiáng)?,發(fā)揚(yáng)了我?們?cè)囼?yàn)人員?連續(xù)工作、?吃苦耐勞精?神。三、?崗位職責(zé)?認(rèn)真貫徹?國(guó)家有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)化,質(zhì)量?管理體系,?產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)?督檢驗(yàn)以及?研究開(kāi)發(fā)的?方針政策;?確實(shí)執(zhí)行本?崗位負(fù)責(zé)監(jiān)?督檢測(cè)的工?程產(chǎn)品的有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試?驗(yàn)方法及有?關(guān)規(guī)定,做?到所做每項(xiàng)?檢驗(yàn)都有法?可依。做好?委托單接受?,項(xiàng)目檢驗(yàn)?,資料,反?饋等工作,?做好跟蹤臺(tái)?帳,便于日?后查閱。由?于試驗(yàn)檢驗(yàn)?項(xiàng)目多,項(xiàng)?目檢驗(yàn)時(shí)間?不一,提前?將工作做到?位,避免施?工單位技術(shù)?人員不了解?工程檢驗(yàn)要?求及技術(shù)指?標(biāo)而延誤工?期,影響進(jìn)?度。我們?cè)?驗(yàn)室人員堅(jiān)?持四項(xiàng)基本?原則,貫徹?質(zhì)量方針,?落實(shí)質(zhì)量目?標(biāo),遵守規(guī)?章制度,全?心全意服務(wù)?于施工現(xiàn)場(chǎng)?。四、具?體工作我?所從事的工?作主要是對(duì)?一些工程土?建類(lèi)材料(?水泥、砂、?石子、鋼材?、磚等)及?成品(鋼筋?焊件、混凝?土試塊等)?進(jìn)行試驗(yàn)、?檢驗(yàn);參與?進(jìn)行混凝土?配合比試配?檢驗(yàn);對(duì)攪?拌站混凝土?的攪拌進(jìn)行?監(jiān)督控;對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)混凝土?及回填土進(jìn)?行控制工作?等。我剛?參加工作時(shí)?首先接觸到?的是回填土?檢驗(yàn),回填?土雖然單一?、枯燥,一?般人覺(jué)得那?不就是墊點(diǎn)?兒土,有什?么好做的,?但我干了一?段時(shí)間,其?實(shí)并不是那?么簡(jiǎn)單:從?土的材料要?求開(kāi)始,土?壤擊實(shí)定下?,它的控制?指標(biāo);什么?部位需要回?填土,什么?部位需要回?填砂石或者?是3:7灰?土都要有技?術(shù)指標(biāo)控制?;回填機(jī)具?的選用;回?填之前條件?是否具備??地下混凝土?基礎(chǔ)強(qiáng)度是?否達(dá)到規(guī)定?要求,土的?材料選用,?密實(shí)度要求?,虛鋪厚度?及壓實(shí)系數(shù)?是否已確定?,回填夯實(shí)?達(dá)不到要求?,那就要造?成塌方,下?沉,甚至帶?來(lái)更大的危?害。所以在?后來(lái)逐漸接?觸的其他材?料檢驗(yàn)前,?在我心中已?奠定干什么?事情都不是?那么容易,?不容一絲含?糊。陸續(xù)?的在試驗(yàn)室?接觸更多的?項(xiàng)目檢驗(yàn),?明確了工作?程序,在具?體工作中形?成了一個(gè)比?較清晰的工?作思路,能?夠順利的開(kāi)?展工作,并?熟練圓滿(mǎn)的?完成本職工?作。一對(duì)?原材料的控?制:凡進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)的原材?料,每批都?應(yīng)出具生產(chǎn)?廠(chǎng)家的質(zhì)量?保證書(shū)、檢?驗(yàn)合格證,?每批次的原?材料都應(yīng)按?規(guī)定的數(shù)量?進(jìn)行檢驗(yàn)。?①對(duì)于水泥?,在使用散?裝水泥倉(cāng)時(shí)?,不同廠(chǎng)家?、不同品種?、不同標(biāo)號(hào)?的水泥嚴(yán)禁?混用。在使?用袋裝水泥?時(shí),應(yīng)有防?護(hù)隔潮措施?,避免水泥?受潮結(jié)塊。?對(duì)于存放超?過(guò)三個(gè)月的?水泥在使用?時(shí),應(yīng)提前?與試驗(yàn)室聯(lián)?系,對(duì)水泥?的實(shí)際標(biāo)號(hào)?進(jìn)行二次復(fù)?查。②砂石?中不得含雜?異物、煤屑?等。尤其是?不能混白灰?。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原?材料與樣品?不符或異常?時(shí),應(yīng)與試?驗(yàn)室聯(lián)系,?及時(shí)處置。?為了不影響?施工進(jìn)度,?所有進(jìn)廠(chǎng)原?材料都必須?及時(shí)委托試?驗(yàn),對(duì)水泥?試驗(yàn)采用3?d強(qiáng)度和2?8d強(qiáng)度,?鋼材、砂?、石等在試?驗(yàn)室接受委?托后二十四?小時(shí)內(nèi)出具?試驗(yàn)報(bào)告。?所有需要檢?驗(yàn)的材料必?須由試驗(yàn)室?出具試驗(yàn)合?格報(bào)告后才?可使用。既?先檢驗(yàn),后?使用的原則?,否則視為?不合格品。?禁止在工程?中使用。?二對(duì)于回填?土的控制:?回填土的施?工之前,施?工部門(mén)應(yīng)如?實(shí)的填寫(xiě)回?填土委托單?,設(shè)計(jì)圖紙?有要求的按?圖紙要求施?工。沒(méi)有要?求的按國(guó)家?規(guī)范執(zhí)行。?回填土施工?選擇的土料?含水率要求??;靥钔撩?層的鋪土厚?度按規(guī)范分?層夯實(shí),不?得漏夯,逐?層驗(yàn)收。經(jīng)?試驗(yàn)合格后?,才能進(jìn)行?下一步回填?,否則施工?單位進(jìn)行返?工處理。?三①砼工程?。對(duì)于有特?殊要求的砼?及大體積砼?應(yīng)提前委托?,開(kāi)罐后應(yīng)?進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒?定。②攪拌?站每次攪拌?砼時(shí),應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行配合?比,控制好?塌落度及和?易性,并做?好攪拌和生?產(chǎn)控制記錄?。如果含水?量變化較大?時(shí),要及時(shí)?通知試驗(yàn)室?作動(dòng)態(tài)調(diào)整?。在使用粉?煤灰時(shí),?應(yīng)避免或減?少環(huán)境的?污染。攪拌?站留置砼試?塊,試驗(yàn)室?將根據(jù)攪拌?站生產(chǎn)砼等?級(jí)、批次、?時(shí)間、對(duì)攪?拌站進(jìn)行砼?生產(chǎn)評(píng)定,?使砼生產(chǎn)的?水平得到控?制。四對(duì)?于進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)土建操?作的焊工,?其所在的單?位必須在工?程開(kāi)工前,?將焊工的技?術(shù)等級(jí)證書(shū)?復(fù)印件及名?單交到試驗(yàn)?室。工程開(kāi)?工之前要對(duì)?焊工試焊進(jìn)?行考核。出?具試驗(yàn)合格?報(bào)告后,焊?工才可進(jìn)行?正式操作。?我剛參加?工作就很快?融入到工作?中去了,不?斷要求自己?,不斷督促?自己提高。?作為一名年?輕工作者,?對(duì)待工作我?絲毫不敢怠?慢,我要求?自己作到把?工作中的得?失和每次出?現(xiàn)的問(wèn)題記?下來(lái)以吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),?遇到疑難問(wèn)?題或者工作?中遇到困難?就向通事和?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,?耐心的聽(tīng)取?他提出的意?見(jiàn)、建議,?改進(jìn)工作。?因?yàn)槲宜?的部門(mén)大部?分時(shí)間只限?在一個(gè)小圈?工作,我不?能坐以待斃?,我經(jīng)常還?不時(shí)的與現(xiàn)?場(chǎng)多接觸,?了解工程程?序,步驟,?便于今后更?好的服務(wù)于?工作。五?、工作成績(jī)?我在工作?中學(xué)到了很?多東西,也?鍛煉了自己?。經(jīng)過(guò)不懈?的努力,使?工作水平有?了又了進(jìn)一?步,并且在?某某項(xiàng)目第?一次大干_?__天戰(zhàn)役?立功競(jìng)賽活?動(dòng)中我被某?某項(xiàng)目部“?榮立個(gè)人二?等功”,此?外,在與試?驗(yàn)室的其他?同事相互配?合、共同協(xié)?作努力下,?我所在的某?某項(xiàng)目土建?試驗(yàn)室被“?榮立集體一?等功”。?六、小結(jié)?這一年當(dāng)中?雖然我也取?得了一些小?小的成績(jī),?但相對(duì)于公?司及上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)們對(duì)我的?重托和期望?還相差甚遠(yuǎn)?。在以后的?工作中,我?會(huì)更加的努?力,不斷提?高自己的專(zhuān)?業(yè)技術(shù)水平?,更好的完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?的任務(wù)。拓?寬思路,深?化細(xì)化本職?工作,努力?為電建某某?公司這支強(qiáng)?大的鐵軍作?出更大的貢?獻(xiàn)。工程?建筑設(shè)計(jì)師?工作總結(jié)及?計(jì)劃范文模?板篇二本?人###,?男,漢族,?___歲,?某某年畢業(yè)?于鄭州##?###學(xué)院?工民建專(zhuān)業(yè)?,在校三年?,普招大專(zhuān)?學(xué)歷。本?人在畢業(yè)后?就參加了工?作,一直在?施工單位從?事技術(shù)施工?,有一定的?施工經(jīng)驗(yàn),?并且有信心?把#樓工程?圓滿(mǎn)地交給?業(yè)主使用。?工程施工?是按照設(shè)計(jì)?圖紙把設(shè)計(jì)?師的思想完?成從意識(shí)形?態(tài)到實(shí)物形?態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)?程,要搞好?工程施工,?就必須首先?熟悉施工圖?紙,掌握設(shè)?計(jì)師的意圖?,完成從圖?紙了解設(shè)計(jì)?意圖再回頭?修訂圖紙的?過(guò)程(即完?成圖紙的施?工前會(huì)審)?,其次要強(qiáng)?化對(duì)圖紙的?了解程度,?熟悉工程的?基本概況,?考慮具體的?施工方案,?初步明確工?程技術(shù)施工?的重點(diǎn)、難?點(diǎn),為以后?的施工操作?行為做準(zhǔn)備?。在工程?施工過(guò)程中?,測(cè)量放線(xiàn)?工作是重中?之重,它貫?穿整個(gè)工程?施工的始終?,是工程施?工的靈魂,?要想工程干?好,必須把?測(cè)量放線(xiàn)的?工作做好,?所以施測(cè)、?校對(duì)、復(fù)核?的程序就一?個(gè)都不能少?(并且施測(cè)?、復(fù)核的工?作要有不同?的人來(lái)做)?;其次要結(jié)?合整套圖紙?對(duì)各個(gè)施工?層、施工段?、施工點(diǎn)進(jìn)?行校對(duì),避?免遺漏工程?細(xì)小的部位?構(gòu)件;再次?,就是檢查?、落實(shí)是否?工程的實(shí)際?操作層的理?解與自己的?思想一致,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)溝通,把?問(wèn)題消滅在?萌芽狀態(tài)。?在某一工?程段施工完?成后,要及?時(shí)檢查,驗(yàn)?收,總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn),?把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)糾正?在下一施工?段,減少錯(cuò)?誤的連續(xù)發(fā)?生。工程?施工是一項(xiàng)?非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作,工程?技術(shù)人員必?須要把它作?為一個(gè)自己?的藝術(shù)產(chǎn)品?去雕刻,力?求精益求精?,要有一個(gè)?良好的工作?作風(fēng),要本?著對(duì)國(guó)家(?不浪費(fèi)資源?)、對(duì)社會(huì)?、對(duì)業(yè)主負(fù)?責(zé)的態(tài)度去?工作,要有?“干一項(xiàng)工?程,樹(shù)一座?豐碑,贏(yíng)一?片口碑”的?決心,這樣?才能把工作?作好,才能?成為一名合?格的工程技?術(shù)人員。?工程施工是?一個(gè)群體作?業(yè)的工作,?它不是一個(gè)?人或幾個(gè)人?就能完成的?,它是需要?上至質(zhì)檢站?、設(shè)計(jì)院,?下至勞動(dòng)工?人的相互緊?密配合,才?能完成的一?項(xiàng)復(fù)雜的作?業(yè)任務(wù),所?以,做好相?互間的聯(lián)系?配合就顯得?尤其重要,?否則,干好?工程就會(huì)成?為一句空話(huà)?。俗話(huà)說(shuō)?“皮之不存?,毛將焉附?”一個(gè)打工?者如果不考?慮老板和公?司的經(jīng)濟(jì)效?益,他就是?在自斷前程?,他就不是?一個(gè)合格的?打工者,早?晚會(huì)被社會(huì)?所淘汰。工?程施工的工?作面大,工?作人多,工?程要取得一?個(gè)良好的經(jīng)?濟(jì)效益,材?料管理就顯?得非常重要?,然而材料?的管理如果?只靠一個(gè)人?或幾個(gè)人的?力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的,它?需要大家的?共同努力去?實(shí)現(xiàn)。作為?一個(gè)技術(shù)員?,對(duì)材料的?管理既要從?技術(shù)的角度?去考慮如何?節(jié)約,還要?配合項(xiàng)目經(jīng)?理和同事對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有?效的監(jiān)控,?使現(xiàn)場(chǎng)的工?人養(yǎng)成節(jié)約?材料的良好?習(xí)慣,為公?司創(chuàng)造更好?的經(jīng)濟(jì)效益?,為自己的?發(fā)展奠定良?好的基礎(chǔ)。?工程工期?的長(zhǎng)短也是?體現(xiàn)一個(gè)工?程經(jīng)濟(jì)效益?的重要指標(biāo)?,工期的縮?短不但能使?工程提前投?入運(yùn)營(yíng),為?甲方創(chuàng)造可?觀(guān)的收益,?也可以減少?我們施工單?位眾多機(jī)械?、材料的租?賃費(fèi),減少?人員管理的?費(fèi)用,為公?司為老板降?低施工成本?,提高經(jīng)濟(jì)?效益;在這?個(gè)方面甲方?和我們施工?單位的利益?空前一致,?所以工程的?工期是大家?共同關(guān)注的?焦點(diǎn),作為?工程管理人?員中的一員?,協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理,大家?一起出謀劃?策縮短工程?工期就是義?不容辭。?一個(gè)人的能?力和精力是?有限的,為?了能更好的?正確理解圖?紙和規(guī)范,?勤溝通,事?前請(qǐng)示就能?避免很多不?必要的爭(zhēng)辯?和返工,達(dá)?到大家思想?的一致統(tǒng)一?,使工程能?夠順利、如?期地達(dá)到計(jì)?劃要求。?我雖然年紀(jì)?較輕,工作?閱歷不太深?,施工經(jīng)驗(yàn)?有限,但我?會(huì)發(fā)揮年輕?人的好學(xué)、?勤快、能吃?苦耐勞、精?力沖沛等優(yōu)?勢(shì),彌補(bǔ)以?上的缺點(diǎn),?勤學(xué)勤問(wèn),?努力成為一?個(gè)優(yōu)秀的技?術(shù)人才,為?宏升公司的?發(fā)展盡力。?我喜歡我的?專(zhuān)業(yè),更熱?愛(ài)我的崗位?,我相信,?在甲方和工?程部的指導(dǎo)?下,#樓工?程能夠順利?地進(jìn)行施工?,并按照合?同的要求圓?滿(mǎn)地完成竣?工驗(yàn)收的任?務(wù)。房地?產(chǎn)設(shè)計(jì)師年?終工作總結(jié)?及計(jì)劃范文?模板篇三?從加入公司?成為公司的?成員已經(jīng)整?整兩個(gè)月的?時(shí)間,雖然?只是試用期?,但心態(tài)總?是以公司的?一名正式員?工來(lái)對(duì)待,?使得自己盡?快的融入到?公司這個(gè)大?家庭。在各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉心?關(guān)懷和指導(dǎo)?下,現(xiàn)將我?的工作情況?作如下匯報(bào)?。這兩個(gè)?月的時(shí)間里?,一方面是?適應(yīng)蘭州的?工作環(huán)境,?適應(yīng)公司的?工作狀態(tài),?另一方面也?是我自己心?態(tài)不斷調(diào)整?、成熟的過(guò)?程。相比?于剛參加工?作,現(xiàn)在對(duì)?自己的定位?以及發(fā)展方?向相對(duì)比較?明了,在此?,非常感謝?公司給予這?個(gè)繼續(xù)從事?房地產(chǎn)行業(yè)?的機(jī)會(huì)。除?了公司對(duì)于?個(gè)人的要求?以外,自己?的理想與公?司的發(fā)展同?步也是非常?重要的,基?于此我想的?表現(xiàn)就是充?分的發(fā)揮自?己的特長(zhǎng),?把自己的才?能以及知識(shí)?充分的應(yīng)用?到工作上。?這短短的?兩個(gè)月時(shí)間?是緊張的,?忙碌的,充?實(shí)的。公司?里舉辦了一?次大型的周?年慶活動(dòng),?這個(gè)活生生?的案例讓我?切身體會(huì)到?了這個(gè)團(tuán)隊(duì)?的凝聚力,?同事們工作?的熱情、積?極的工作狀?態(tài),劉總的?執(zhí)著,精益?求精,讓我?真正理解了?公司理念的?涵義。除了?周年慶活動(dòng)?以外,我慶?幸在年前能?有一次參與?提案的機(jī)會(huì)?,這次的提?案集體的展?現(xiàn)了我們公?司的工作狀?態(tài),不僅僅?是對(duì)甲方的?一次提案。?也是對(duì)公司?每個(gè)員工的?一次提案,?同事們對(duì)待?工作的認(rèn)真?態(tài)度讓我明?白所有員工?之所以執(zhí)著?的理由,公?司有這樣一?個(gè)平臺(tái),讓?每個(gè)人都展?示自己才華?橫溢的一面?,除了自己?的分內(nèi)工作?以外,還可?以學(xué)習(xí)房地?產(chǎn)其他相關(guān)?的知識(shí),加?強(qiáng)個(gè)人的綜?合素質(zhì),提?高專(zhuān)業(yè)技能?,并能和公?司一同彰顯?一個(gè)專(zhuān)業(yè)的?姿態(tài)。通過(guò)?這段時(shí)間也?意識(shí)到了公?司在蘭州房?地產(chǎn)行業(yè)舉?足輕重的地?位,公司的?發(fā)展對(duì)于推?動(dòng)整個(gè)蘭州?房地產(chǎn)策劃?代理行業(yè)的?發(fā)展有著巨?大作用。同?時(shí),公司擁?有比較系統(tǒng)?的管理體制?和企業(yè)化標(biāo)?準(zhǔn)運(yùn)作的行?政機(jī)構(gòu)。這?一切都讓我?對(duì)公司的發(fā)?展充滿(mǎn)了信?心和憧憬。?根據(jù)崗位?職責(zé)的要求?,我的主要?工作任務(wù)是?(1)負(fù)責(zé)?完成組長(zhǎng)分?配下來(lái)的設(shè)?計(jì)工作指令?;(2)根?據(jù)項(xiàng)目推廣?的需要,及?時(shí)完成設(shè)計(jì)?工作。(?3)參與相?關(guān)項(xiàng)目的討?論;通過(guò)完?成上述工作?,使我認(rèn)識(shí)?到一個(gè)稱(chēng)職?的設(shè)計(jì)師應(yīng)?當(dāng)在具有相?當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功?底、熟悉的?設(shè)計(jì)軟件操?作能力的同?時(shí),要具備?良好的設(shè)計(jì)?心態(tài),并且?要敢于多提?出自己的想?法和方案,?敢于創(chuàng)新!?當(dāng)然,良好?的語(yǔ)言表達(dá)?能力是向領(lǐng)?導(dǎo)和同事提?出自己創(chuàng)意?想法的必不?可少的。目?前我在專(zhuān)業(yè)?上存在個(gè)別?不足之處,?還需要多向?設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及?其他部門(mén)的?各位資深領(lǐng)?導(dǎo)和同事多?求教、多學(xué)?習(xí)。(在此?,特別感謝?我的直接領(lǐng)?導(dǎo)馮總監(jiān),?是他教我如?何讓設(shè)計(jì)更?完美。)為?了讓自己做?一個(gè)更專(zhuān)業(yè)?的房地產(chǎn)設(shè)?計(jì)師,除了?在網(wǎng)上看一?些專(zhuān)業(yè)的廣?告以外,也?不會(huì)放過(guò)每?一個(gè)參與討?論方案的機(jī)?會(huì),爭(zhēng)取在?工作中學(xué)習(xí)?更多的知識(shí)?,并應(yīng)用于?工作。_?__年對(duì)于?我們來(lái)說(shuō)都?是個(gè)充滿(mǎn)挑?戰(zhàn)的一年,?房地產(chǎn)市場(chǎng)?政策連連,?對(duì)策不斷,?變化莫測(cè),?對(duì)于我自己?來(lái)說(shuō)更是應(yīng)?該克服自身?的不足,根?據(jù)市場(chǎng)的要?求不斷的提?高自己的綜?合素質(zhì),大?膽創(chuàng)意,精?益求精,唯?專(zhuān)唯精。對(duì)?于此以下是?我對(duì)自己_?__年的一?些要求:?一,大膽的?說(shuō)自己想說(shuō)?的:在多?次的會(huì)議討?論上或者是?培訓(xùn)課上,?明顯的意識(shí)?到自己的語(yǔ)?言表達(dá)能力?的這個(gè)弱點(diǎn)?,尤其是對(duì)?自己不專(zhuān)業(yè)?的地方,應(yīng)?該通過(guò)學(xué)習(xí)?,和大家的?交流和溝通?,通過(guò)自己?的分析和判?斷,準(zhǔn)確的?表達(dá)自己想?要表達(dá)的意?思。二,?大膽的做自?己想做的:?創(chuàng)意是設(shè)?計(jì)的靈魂,?創(chuàng)意也是設(shè)?計(jì)師用來(lái)最?直白的表達(dá)?自己工作能?力的方式,?各個(gè)項(xiàng)目都?有它自身的?特點(diǎn)和項(xiàng)目?優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確?的表達(dá)項(xiàng)目?所要傳達(dá)給?受眾的信息?是設(shè)計(jì)至關(guān)?重要的,所?以設(shè)計(jì)最重?要的就是設(shè)?計(jì)對(duì)象本身?的功能性,?這個(gè)功能性?要通過(guò)我們?新穎的、有?創(chuàng)意的、并?且準(zhǔn)確的傳?達(dá)給受眾是?我們經(jīng)常會(huì)?考慮的問(wèn)題?,同時(shí)這點(diǎn)?也是在設(shè)計(jì)?領(lǐng)域里一個(gè)?圍繞產(chǎn)品不?變的準(zhǔn)則,?在這點(diǎn)上,?我想也是我?今年要繼續(xù)?堅(jiān)持學(xué)習(xí)的?重點(diǎn),大膽?創(chuàng)意,大膽?的表現(xiàn)。?三,克服自?己的惰性,?學(xué)自己應(yīng)該?學(xué)的:都?說(shuō)知識(shí)學(xué)得?越多越好,?就像劉總說(shuō)?的,策劃行?業(yè)是個(gè)雜的?行業(yè),博學(xué)?多才,懂的?越多思考問(wèn)?題的時(shí)候就?可以面面俱?到,更能做?到準(zhǔn)確性及?專(zhuān)業(yè)性,雖?然只是設(shè)計(jì)?人員,但是?設(shè)計(jì)也是來(lái)?源于生活,?看的多,想?的多,悟的?多了,創(chuàng)意?的來(lái)源也就?更廣,發(fā)散?思維就更不?用說(shuō)了!?四,不斷地?創(chuàng)新求進(jìn),?提高工作效?率:快速?的有效的完?成工作任務(wù)?是每個(gè)公司?都希望員工?能夠做到的?,也是我個(gè)?人認(rèn)為比較?重要的,兩?個(gè)小時(shí)能完?成的工作如?果可以在一?個(gè)半小時(shí)內(nèi)?完成,剩余?出來(lái)的時(shí)間?就可以自己?支配用來(lái)學(xué)?習(xí)自己沒(méi)有?時(shí)間學(xué)習(xí)的?相關(guān)知識(shí)了?。工作應(yīng)該?都是認(rèn)真負(fù)?責(zé),速戰(zhàn)速?決!在戰(zhàn)場(chǎng)?上,生命攸?關(guān),自己一?點(diǎn)忽視有可?能造成不可?預(yù)料的結(jié)果?,每一個(gè)任?務(wù)都應(yīng)該像?一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)?待戰(zhàn)爭(zhēng)一樣?。展望_?__年的工?作,希望能?夠再接再礪?,我將以公?司的經(jīng)營(yíng)理?念為坐標(biāo),?將自己的知?識(shí)背景和公?司的具體環(huán)?境相互融合?,利用自己?精力充沛、?接受能力強(qiáng)?的優(yōu)勢(shì)努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)和創(chuàng)意思?想,為公司?的發(fā)展盡我?綿薄之力,?爭(zhēng)取做出更?大的成績(jī)來(lái)?。櫥柜設(shè)?計(jì)師年終個(gè)?人工作總結(jié)?及計(jì)劃范文?模板篇四?“誠(chéng)信贏(yíng)客?戶(hù),創(chuàng)新競(jìng)?未來(lái)”這是?基鴻給我的?第一個(gè)理念?,___年?___月_?__日,我?到基鴻總公?司辦理入職?手續(xù),并參?加了企業(yè)文?化的培訓(xùn),?到今天算下?來(lái)時(shí)間不足?兩個(gè)月,大?的總結(jié)沒(méi)有?很多,只能?簡(jiǎn)單地根據(jù)?這段時(shí)間總?結(jié)一下。?這段時(shí)間主?要參加了兩?個(gè)活動(dòng),“?1215建?材狂歡節(jié)”?和“大榭青?島”。我深?知無(wú)論我在?之前的公司?有多輝煌,?到新的地方?一切都是零?,我希望在?基鴻的每一?步都是腳踏?實(shí)地的?!?1215”?開(kāi)始前我簡(jiǎn)?單的了解了?一下產(chǎn)品知?識(shí),起初是?想我并不是?一個(gè)沒(méi)有經(jīng)?驗(yàn)的設(shè)計(jì),?櫥柜行業(yè)各?個(gè)品牌大同?小異,設(shè)計(jì)?百變不離其?宗,注意一?下設(shè)計(jì)尺寸?的基本規(guī)格?就可以做自?己的本職工?作,但是一?個(gè)新的員工?被接納和被?信任并不是?很簡(jiǎn)單的事?情。我沒(méi)有?在短期內(nèi)參?與公司的設(shè)?計(jì)。活動(dòng)開(kāi)?始后,我被?安排到電銷(xiāo)?,電話(huà)組的?___天是?最難熬的日?子,每天做?著自己不喜?歡的工作,?而且沒(méi)有辦?法創(chuàng)造業(yè)績(jī)?,我接受這?種安排,并?當(dāng)做這是對(duì)?我的考驗(yàn),?沒(méi)有成果不?代表我沒(méi)有?努力,聯(lián)盟?的時(shí)候我們?是一家人,?我為聯(lián)盟服?務(wù),我的職?位同樣重要??!按箝?青島”的活?動(dòng),從前期?電話(huà)邀約,?中間小區(qū)活?動(dòng)、上門(mén)服?務(wù),最后現(xiàn)?場(chǎng)布置,每?個(gè)環(huán)節(jié)我都?參加了,最?后活動(dòng)結(jié)果?,所有人都?不滿(mǎn)意,盡?管不理想,?但是這是我?們大家的第?一次合作,?磨合期總不?會(huì)非常完美?,在失敗中?吸取教訓(xùn),?為了下一次?更好的合作?。短短的?幾十天,不?能代表我一?年的總結(jié),?我對(duì)基鴻有?了初步的感?受,這是一?個(gè)凝聚力比?較強(qiáng)的團(tuán)體?,盡管員工?與領(lǐng)導(dǎo)之間?有著隔閡,?但員工們確?實(shí)在互相幫?助,為了一?個(gè)共同的目?標(biāo),沒(méi)個(gè)人?分工合作,?無(wú)論哪個(gè)崗?位需求,無(wú)?論本職工作?是什么,都?可以接受新?的工作安排?。我喜歡這?個(gè)團(tuán)隊(duì),我?選擇基鴻,?就會(huì)在這穩(wěn)?步發(fā)展。?___接近?尾聲就意味?著___年?的開(kāi)始,無(wú)?論___年?是收獲還是?失去,也不?計(jì)公司是虧?損還是盈利?,對(duì)所有人?來(lái)講都已經(jīng)?過(guò)去了,我?們只有總結(jié)?失誤,在新?的一年保證?不犯同樣的?錯(cuò)誤?;?的___年?,我滿(mǎn)懷信?心,對(duì)自己?也有準(zhǔn)確的?定位。首?先,我的定?位是櫥柜設(shè)?計(jì)師,因?yàn)?原先就一直?在這個(gè)職位?上工作,剛?來(lái)到基鴻,?還是想在本?職工作做到?成熟,再去?涉及到別的?領(lǐng)域。__?_年我應(yīng)該?注意到以下?幾點(diǎn):1?、熟練掌握?___,之?前公司沒(méi)有?接觸過(guò)這個(gè)?軟件,這是?我應(yīng)該學(xué)習(xí)?的新東西,?也是基鴻設(shè)?計(jì)必備的軟?件。第一?步先把硬件?設(shè)施掌握熟?練,有了一?個(gè)強(qiáng)大的后?盾,才能保?證自己不犯?低級(jí)錯(cuò)誤,?提升CAD?制圖速度和?準(zhǔn)確性,盡?量縮短完成?方案的時(shí)間?,盡早呈給?客戶(hù)
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