農田整理項目質量管理體系與措施

\o"農田整理項目質量管理體系與措施"農田整理項目質量管理體系與措施1、工程質量目標本工程質量目標為：分項工程一次檢查合格率100%，優(yōu)良率達到85%以上。確保工程質量按照相關行業(yè)規(guī)范標準，驗收達合格標準，力爭全面達優(yōu)良級。2、質量保證體系本標段質量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質量管理目標制訂切實可行的質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，通過質量管理及組織、技術保證措施和及時準確的質量管理信息系統，實現項目施工全過程的質量控制。為了保證本項目的質量目標和方針的實現，確保承建的工程創(chuàng)優(yōu)，使各項質量活動程序化、規(guī)范化和標準化，按照ISO9001體系的《質量手冊》、《程序文件》，制定《項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，對本工程施工全過程的質量管理活動進行具體描述。結合本工程項目的特點建立相應的質量保證體系，根據質量體系要求，建立健全質量保證制度和實施細則，形成項目經理部、施工隊、工班三級質量管理職能體系。質量要素按照工程的特點和企業(yè)規(guī)模、施工生產方式，通過統籌規(guī)劃，全面安排，分解、分配落實到有關業(yè)務部門，形成質量管理責任工作體系，再經部門分解落實到崗位或個人，形成崗位責任或個人崗位責任，從而構成完整的項目質量責任體系。3、質量管理組織機構項目經理部成立“質量管理領導小組”，由項目部經理任組長，項目技術負責人總工程師、項目部各有關業(yè)務部門人員和各施工隊隊長、主管工程師和專業(yè)工程師為組員。同時形成內外貫通、縱橫到位的質量管理組織機構。管理人員為擬投入本工程的項目部人員，所有人員由項目部統管。4、質量管理責任制根據質量創(chuàng)優(yōu)目標，我部將在中標后建立系統的崗位責任制。具體如下：4.1.項目負責人=1\*GB2⑴代表單位履行對業(yè)主的投標承諾和工程承包合同，執(zhí)行單位的質量方針，實現工程質量目標。=2\*GB2⑵負責本項目質量保證體系的正常運行。=3\*GB2⑶負責項目的組織分工，明確人員職責，建立合理的激勵機制，充分發(fā)揮參戰(zhàn)職工的積極性。=4\*GB2⑷對分供方進行評價和監(jiān)督。=5\*GB2⑸主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內對外的重要文件。4.2.項目技術負責人=1\*GB2⑴參加項目質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和編制及修訂工作。=2\*GB2⑵負責項目質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關技術工作的安排。=3\*GB2⑶負責圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常管理。=4\*GB2⑷負責組織本項目各種質量記錄的填寫、收集、匯總工作。=5\*GB2⑸負責施工過程中輕微不合格的處理和一般以上不合格的上報工作。4.3.工程、技術室(1)做好施工前準備，組織工程調查、圖紙會審，了解設計意圖；負責技術交底。(2)堅持按基本建設程序和施工程序辦事，正確理解數量與質量的關系，貫徹質量第一的方針。(3)合理安排施工計劃，組織均衡生產，文明施工。(4)管理各種構、配件，非標準加工件的技術鑒定工作。(5)制定切合實際的施工工藝和操作方法，并貫徹實施。對違章指揮和技術指導錯誤造成的質量事故承擔責任。(6)掌握施工中的各種技術數據，搞好創(chuàng)優(yōu)資料。4.4.質量、安全室(1)貫徹執(zhí)行上級有關質量的規(guī)定和規(guī)章制度；監(jiān)督檢查有關質量的各項工作。(2)開展質量宣傳教育工作，協助工程隊開展自檢、互檢、交接檢工作。(3)按規(guī)定及時上報質量統計報表，做好質量回訪工作，參加質量事故調查處理。(4)參加質量大檢查，配合有關部門做好質量檢驗評定工作。(5)負責制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃或實施計劃；監(jiān)督實施、組織評選、復驗和辦理優(yōu)質工程獎申報手續(xù)。(6)負責對申報驗工計價的工程質量審查簽證。(7)對違反施工質量管理要求者有權制止；對有危害工程質量的行為有權越級上報。(8)負責落實安全生產責任制，強化施工安全管理。(9)檢查、指導和監(jiān)督施工過程中的安全文明施工。4.5.財務室(1)負責主要物資合格分供方的選擇、考核、評價認可，并建立合格分供方名冊。(2)負責所進物資的驗證、檢驗、貯存、標識和可追溯性及不合格品的控制。(3)做好機械設備管理和各級維修保養(yǎng)工作，按時進行大修和小修。(4)開展紅旗競賽，不斷提高機具設備的完好程度，做好正常運轉，保證工程不間斷施工。(5)定期進行機具設備的檢查。(6)加強機具設備的革新改造盡量滿足施工要求。(7)對由于機械設備的原因造成的工程質量事故負有直接責任。4.6.質檢室(1)認真貫徹執(zhí)行上級有關計量檢測工作規(guī)定，嚴格按規(guī)范、規(guī)程操作，確保計量檢測結果的準確性、及時性和公正性。(2)管好用好計量、測試儀器設備，按規(guī)定組織周期檢定和保養(yǎng)，確保儀器設備完好，精度符合要求。(3)對工程原材料、成品、半成品進行抽樣檢測和復驗，鑒定其質量是否符合規(guī)定。(4)搞好現場砼、砂漿和填土工程的施工過程控制，按規(guī)定數量抽樣檢驗其強度和密實度，并及時報告檢測結果。(5)如實記錄和計算測量、試驗結果，做到資料清楚、齊全、完備。(6)對因測量、試驗造成的質量問題負直接責任。5、質檢控制程序原材料保證資料→班組自檢→分項工程、單元工程、工序送檢試驗報告質檢員抽檢單元工序報驗單監(jiān)理檢驗(合格)→班組下道工序施工6、質量保證措施6.1.認真貫徹公司“技術先進、管理科學、精心組織、信守合同、為用戶提供滿意的產品”的質量方針。結合本工程實際，層層制定質量規(guī)劃，分解質量目標和措施，確保本工程質量優(yōu)良，從而保證質量目標的實現。6.2.成立以項目經理為組長、項目副經理和總工程師為副組長的質量領導小組。各級項目負責人對創(chuàng)優(yōu)工作全權負責，領導小組負責組織創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量計劃的編制實施，了解施工中存在的質量問題，督促檢查質量體系的運轉情況，及時制定切實可行的質量保證措施，保證質量體系的有效運行。6.3.實行全員崗前培訓，強化管理意識，提高職工的操作技能。參加本工程的所有管理人員、技術人員和全體員工必須進行崗前再培訓，特殊工種和技術管理人員持證上崗。各級工程技術人員、項目隊長、質檢員、試驗員等生產技術骨干，要認真學習設計文件和國家和當地的有關質量標準、技術標準規(guī)范和施工工藝要求，進一步細化施工組織方案，編制關鍵工序作業(yè)指導書，組織標準化、規(guī)范化、程序化作業(yè)。6.4.確立總工程師和技術負責人技術負責制，保證新工藝、新技術在本工程的有效實施，最終達到規(guī)范要求的質量標準。深入掌握設計標準和施工工藝，結合集團公司《施工技術管理條例》和《分級技術負責制》，使各項技術工作規(guī)范化，加強對關鍵工序的技術攻關和技術指導。施工技術管理要嚴格執(zhí)行以下八項制度：(1)開工報告制度(2)技術交底制度(3)工程測量雙檢制度(4)工序“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。(5)工序交接制度。無自檢記錄不交接，未經專業(yè)人員驗收合格不交接，施工記錄不全不交接。(6)隱蔽工程檢查簽證制度(7)隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結合的方式，即施工班組在每道工序完廠之后，首先自檢，不符合質量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢查。(8)各工序完成后，由施工管理人員、質量檢查工程師會同各工班長，按技術規(guī)范進行檢驗，凡不合符質量標準的，堅決返工處理，直到再次驗收合格。6.5.建立科學先進的試驗檢測制度。試驗和檢測工作是控制工程質量的重要環(huán)節(jié)，是評價工程質量的重要手段。項目經理部設工程試驗技術員，配備工程檢測設備、試驗儀器和取得專業(yè)證書的試驗技術人員，負責本項目的試驗。要加強計量管理，與質量有關的量測儀器、工具要有專人管理并定期檢定。檢測試驗人員要嚴格按有關技術標準與技術條件，全面及時地為各工序施工提供科學準確的施工參數和檢驗數據，堅決作到不合格材料不得流入工地.不合格操作人員不得參與作業(yè)，不合格作業(yè)不得轉入下道工序，不合格工程不得提交驗收。6.6.廣泛開展群眾性TQC小組活動，有計劃地發(fā)動技術人員和作業(yè)班組全員參與質量管理，不斷總結施工經驗，發(fā)現潛在的問題，制定預防措施，盡量將質量問題消滅在作業(yè)之前和作業(yè)之中。6.7.嚴把材料的檢驗關。嚴格執(zhí)行《物資管理辦法》和有關程序文件，從原材料的采購、進場、儲存、使用方面把好材料質量關。認真進行分供方評定，堅持從質量有保證、信譽好的廠家進貨，所有材料必須有出廠合格證或必要的檢驗、試驗證據，各項指標必須符合規(guī)定及設計要求。6.8.樹立精品意識，建立獎懲制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動。6.9.堅持我公司“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、配合設計、信守合同”的十六字準則，自覺接受業(yè)主的監(jiān)控指導，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督，主動配合設計院優(yōu)化設計，認真作好各方面工作。6.10.加強公司對本工程項目質量和質量管理工作的指導監(jiān)控質量檢查的重點。7、主要分部分項目工程的質量保證措施7.1.土方開挖(1)在土方開挖過程中，應定期測量校正開挖平面的尺寸和標高，以及按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度，并將測量資料提交監(jiān)理人。(2)按施工圖紙要求檢查基礎開挖面的平面尺寸、標高和場地平整度，基礎面檢查清理與砌體填筑前的基礎清理作業(yè)是檢驗目的和性質不同的兩次作業(yè)，未經監(jiān)理人同意，承包人不得將這兩次作業(yè)合并為一次完成。(3)對基礎面進行檢查清理后，應保證基礎面無積水或流水，不使基礎面土壤受擾動。(4)作為永久建筑物土基的基礎開挖面，在砌體填筑前應清除表面的松軟土層或按監(jiān)理人批準的施工方法進行壓實。受積水侵蝕軟化的土壤應予清除。7.2.石方開挖按施工圖紙所示檢查邊坡開挖剖面和測量放樣成果，經監(jiān)理人復核簽認后作為工程量計量的依據。(2)按監(jiān)理人的指示，對邊坡開挖區(qū)上部的危巖、孤石等清理進行檢查，經監(jiān)理人復查確認達到安全標準后，才能開始邊坡開挖。施工圖紙要求檢查建基開挖面的平面尺寸、標高和平整度；按施工圖紙和監(jiān)理人指示檢查建基面軟弱夾層和破碎帶的清理質量。7.3.砼工程(1)混凝土原材料的質量檢驗1)水泥檢驗每批水泥均應有廠家的品質試驗報告，承包人應按國家和行業(yè)的有關規(guī)定，對每批水泥進行取樣檢測，必要時還應進行化學成分分析。檢測取樣以200～400t同品種、同標號水泥為一個取樣單位，不足200t時也應作為一取樣單位。檢測的項目應包括：水泥標號、凝結時間、體積安定性、稠度、細度、比重等試驗，監(jiān)理人認為有必要時，可要求進行水化熱試驗。2)外加劑的檢驗配置混凝土所使用的各種外加劑均應有廠家的質量證明書，承包人應按國家和行業(yè)標準進行試驗鑒定，貯存時間過長的應重新取樣，嚴禁使用變質的不合格外加劑?，F場摻用的減水劑溶液濃縮物，以5t為取樣單位，加氣劑以200kg為取樣單位，對配置的外加劑溶液濃度，每班至少檢查一次。3)水質檢查拌和及養(yǎng)護混凝土所用的水，除按規(guī)定進行水質分析外，應按監(jiān)理人指示進行定期檢測，在水源改變或對水質有懷疑時，應采取砂漿強度試驗法進行檢測對比，如果水樣制成的砂漿抗壓強度，低于原合格水源制成的砂漿28天齡期抗壓強度的90％時，該水不能繼續(xù)使用。4)骨料質量檢驗骨料的質量檢驗應分別按下列規(guī)定在篩分場和拌和場進行：在篩分場每班應檢查一次，內容包括各種骨料的超遜徑、含泥量和砂的細度模數等。在拌和場，每班至少檢查兩次砂和小石的含水率，其含水率的變化應分別控制為±0.5％(砂)和±0.2％(小石)范圍內；當氣溫變化較大或雨后骨料含水量突變的情況下，應每兩小時檢查一次；砂的細度模數每天至少檢查一次，如超過±0.2時，需調整混凝土配合比；骨料的超遜徑、含泥量應每班檢查一次；每班至少應進行三次檢查各種原材料配合比試驗，衡器應隨時較正。此外，每季度應對骨料進行一次全面分析檢查。(2)混凝土工程建筑物的質量檢查和驗收建筑物面澆筑混凝土前應按規(guī)定進行地基檢查處理與驗收；1)在混凝土澆筑過程中，承包人應會同監(jiān)理人對混凝土工程建筑物測量放樣成果進行檢查和驗收；2)監(jiān)理人指示和的規(guī)定對混凝土工程建筑物永久結構面修整質量進行檢查和驗收；3)凝土澆筑過程中，按施工規(guī)范對混凝土澆筑面的養(yǎng)護和保護措施進行檢查，并在其上層混凝土覆蓋前，對澆筑層面養(yǎng)護質量和施工縫質量進行檢查和驗收；8、質量通病防治措施8.1.鋼筋工程(1)根據鋼筋配料單，檢查其幾何尺寸是否準確無誤，方可下料。(2)鋼筋顧型的幾何尺寸應準確，箍筋不得歪斜，外形誤差不得超過質量標準允許值，對PHB鋼筋只能進行一次重新調直，其它級別鋼筋不得重新調直和反復彎曲。(3)鋼筋綁扎與安裝：1)鋼筋骨架外形尺寸應準確，綁扎時誤碼將多根鋼筋端部對齊，防止鋼筋偏離規(guī)定集團及骨架扭曲變形。2)保護層砂漿墊塊厚度應準確，墊塊間距適宜，否則導致平板、懸臂板面出現裂縫、梁底柱側露筋。3)鋼筋骨架吊架裝入模時，應力求平穩(wěn)，骨架各鋼筋交點要綁扎牢固，必要時焊接牢固。4)鋼筋骨架綁扎完畢后，會出現斜向一方，綁扎時鐵絲應綁成八字形，左右口綁扎，發(fā)現箍筋遺漏，間距不對要及時調整好。5)箍筋接頭錯開放置，綁扎前要檢查，綁扎完成后再檢查，若有錯誤應即時糾正。8.2.砼工程(1)砼制備與澆搗：1)蜂窩：防止措施，按