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18/18合肥市諾基亞市場調(diào)查報(bào)告一、概述諾基亞(Nokia)公司成立于1865年,經(jīng)歷一個(gè)半世紀(jì)的進(jìn)展后,成為世界上最大的通訊設(shè)備供應(yīng)商。自2003年手機(jī)市場份額超越摩托羅拉成為全球第一后,就一直穩(wěn)居全球手機(jī)冠軍的位置。一直以來,諾基亞全面的產(chǎn)品線、快速的新品上市速度及諸多創(chuàng)新性技術(shù)是其四成以上市場份額的源動(dòng)力。但近兩年諾基亞的步伐慢了下來,在異軍突起的蘋果、黑莓、Android的圍攻面前,其新品被用戶戲稱為“科技以換殼為本”,技術(shù)創(chuàng)新則在iPhoneOS、Android面前顯得蒼白無力,市場份額及用戶關(guān)注度節(jié)節(jié)下滑,用戶忠誠度也有所降低,尤其在智能手機(jī)市場,前景堪憂。1.1.您的性不()*男女2.您的年齡:()*20以下20-3030-4040以上3..您購買現(xiàn)在所用的手機(jī)的緣故是?多選*價(jià)格廉價(jià)功能款式好看品牌忠誠度其它4.下述手機(jī)的功能最能吸引您的是?*待機(jī)時(shí)刻智能音樂炒股其它5.您會選擇哪種款式的手機(jī):*直版手機(jī)滑蓋手機(jī)翻蓋手機(jī)其它6.您理想的購機(jī)價(jià)位:*1000元以下1000-20002000-30003000以上7..您一般多久更換一次手機(jī)?*不到一年一年左右兩年左右兩年以上8.假如您更換手機(jī),最想使用下列哪種手機(jī)?*智能手機(jī)音樂手機(jī)一般手機(jī)拍照手機(jī)商務(wù)手機(jī)9.您一般會通過什么渠道了解手機(jī)相關(guān)信息?*直接去手機(jī)賣場上網(wǎng)查詢親朋好友介紹看報(bào)紙,雜志其它10.當(dāng)您走進(jìn)賣場,預(yù)備購買手機(jī)時(shí),什么促銷活動(dòng)最能讓您決定購買?*積點(diǎn)積分買贈(zèng)活動(dòng)代金券抽獎(jiǎng)其它11.列舉您感興趣的5個(gè)手機(jī)品牌*其它12..您是否使用過nokia手機(jī)?*是請問是何機(jī)型?否13.13.您認(rèn)為此次最新推出的N97除待機(jī)時(shí)刻夠長以外,還有何吸引人的功能?*時(shí)尚外觀1.8寸屏幕能聽收音機(jī)大容量的電話本其它14.除必要的打電話和發(fā)短信功能外,您覺得以下最能吸引您購買手機(jī)的其他功能是?*高像素照相機(jī)支持MP3,MP4具有藍(lán)牙,紅外線大容量的短信存儲空間其它通過至此調(diào)查問卷,通過統(tǒng)計(jì),我們了解到公司在市場中的地位及競爭對手的一些差不多狀況,也了解到公司在今后的研發(fā)手機(jī)方面的側(cè)重點(diǎn),以及做營銷工作的側(cè)重點(diǎn),具體如下:手機(jī)品牌使用情況品牌百分比諾基亞68%索愛21%三星5%LG1%摩托羅拉2%其他3%手機(jī)購買地點(diǎn)百分比購買地點(diǎn)百分比專賣店8%通訊公司42%超市/百貨40%網(wǎng)絡(luò)5%其他5%手機(jī)功能需求百分比功能百分比攝/照相80%Mp3/mp476%上網(wǎng)53%藍(lán)牙60%彩信30%可視電話6%收音機(jī)16%觸屏8%二、整體市場諾基亞手機(jī)產(chǎn)品分析1、五大品牌產(chǎn)品數(shù)量及關(guān)注比例對比圖一:五大品牌產(chǎn)品數(shù)量及關(guān)注比例對比能夠看出最受用戶關(guān)注的五大品牌產(chǎn)品數(shù)量以諾基亞31%為最多,然而摩托羅拉29%緊隨其后。2、五大品牌及蘋果不同價(jià)格段產(chǎn)品關(guān)注比例對比圖二:五大品牌及蘋果不同價(jià)格段產(chǎn)品關(guān)注比例對比前三甲品牌諾基亞、摩托羅拉、三星最受用戶關(guān)注的產(chǎn)品價(jià)格分布在1000-2000元之間,用戶關(guān)注比例均在55%以上。HTC、摩托羅拉此價(jià)格段產(chǎn)品用戶關(guān)注度均不足30%,蘋果則沒有此價(jià)格段產(chǎn)品。與HTC、摩托羅拉相比,諾基亞2001-3000元產(chǎn)品用戶關(guān)注度與之差距懸殊。與蘋果相比,諾基亞4000元以上高端產(chǎn)品競爭力不足的現(xiàn)象更加明顯,尤其是5000元以上高端產(chǎn)品。三、細(xì)分市場諾基亞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(一)不同類型手機(jī)產(chǎn)品分析1、諾基亞智能、3G、GPS、音樂類型手機(jī)產(chǎn)品分析圖三:諾基亞智能、3G、GPS、音樂類型手機(jī)產(chǎn)品分析從不同類型產(chǎn)品數(shù)量及用戶關(guān)注情況來看,諾基亞智能手機(jī)產(chǎn)品數(shù)量相對較多,接近120款,用戶關(guān)注比例高達(dá)80.5%。3G手機(jī)、音樂手機(jī)、GPS手機(jī)產(chǎn)品數(shù)量均不足百款,用戶關(guān)注度分布在55%-65%之間,其中GPS手機(jī)相對較高,達(dá)到62.4%。2、諾基亞其他類型產(chǎn)品分析圖四:諾基亞其他類型產(chǎn)品分析從操作及外觀來劃分,諾基亞觸摸屏、全鍵盤、3.2英寸及以上大屏手機(jī)產(chǎn)品數(shù)量均在50款以下,其中觸摸屏手機(jī)用戶關(guān)注度最高,達(dá)到四成,3.2英寸及以上大屏手機(jī)用戶關(guān)注度為37.6%,接近四成。QWERTY全鍵盤設(shè)計(jì)的手機(jī)產(chǎn)品數(shù)量相對最少,用戶關(guān)注度也最低,為23.7%。(二)諾基亞不同類型產(chǎn)品單品關(guān)注貢獻(xiàn)率圖五:不同類型產(chǎn)品單品關(guān)注貢獻(xiàn)率從諾基亞不同類型手機(jī)產(chǎn)品的單品關(guān)注貢獻(xiàn)率來看,諾基亞觸摸屏手機(jī)的單品貢獻(xiàn)率最高,達(dá)到0.87%,其次為智能手機(jī),單品關(guān)注貢獻(xiàn)率為0.72%。3G、音樂、GPS、全鍵盤四大類型手機(jī)單品貢獻(xiàn)率相近??梢?,產(chǎn)品數(shù)量最多的智能手機(jī)并不是諾基亞單品貢獻(xiàn)率最高的產(chǎn)品類型。四、諾基亞Symbian手機(jī)產(chǎn)品面臨Android壓力(一)Symbian、Android關(guān)注比例此消彼長從2010年諾基亞Symbian系統(tǒng)及谷歌Android在中國手機(jī)市場的用戶關(guān)注走勢來看,二者呈現(xiàn)此消彼長的關(guān)系,諾基亞Symbian系統(tǒng)用戶關(guān)注度下滑走勢明顯,8月較1月關(guān)注比例下滑幅度超過10%。Android8月用戶關(guān)注度較1月則大幅增長13%。(二)Symbian、Android不同價(jià)格段產(chǎn)品對比從諾基亞Symbian、谷歌Android系統(tǒng)在中國手機(jī)市場的產(chǎn)品數(shù)量增長情況來看,前者增長曲線平緩,趨勢緩慢,8月產(chǎn)品數(shù)量較1月僅增長41%。。Android手機(jī)產(chǎn)品數(shù)量則呈直線上升趨勢,8月產(chǎn)品數(shù)量較1月井噴式增長了278%。五、諾基亞手機(jī)產(chǎn)品SWOT分析(一)優(yōu)勢:諾基亞智能手機(jī)產(chǎn)品數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他品牌,單品關(guān)注貢獻(xiàn)率居各品牌之首;從不同價(jià)格段智能手機(jī)產(chǎn)品來講,諾基亞差不多在1000-2000元中端智能手機(jī)市場確立了自己的領(lǐng)先地位,問題在于能不能接著擴(kuò)大或者將這種優(yōu)勢持續(xù)下去。(二)劣勢:早在2007年6月蘋果手機(jī)洶涌上市的時(shí)候,諾基亞并未對蘋果那個(gè)強(qiáng)勁競爭對手足夠重視,只是簡單推出一款觸摸屏操作手機(jī)應(yīng)戰(zhàn),到目前為止,在蘋果手機(jī)新技術(shù)頻出的情況下,諾基亞SymbianS60V5,V3系統(tǒng)才出現(xiàn)電阻式觸屏,技術(shù)較電容式觸屏落后。能夠講,在技術(shù)創(chuàng)新方面,諾基亞相較于蘋果,差不多落后太多。另外,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,諾基亞5000元以上高端產(chǎn)品缺乏,貢獻(xiàn)率低,競爭力嚴(yán)峻不足;被業(yè)界寄予厚望、認(rèn)為是諾基亞挽回丟失市場的救命稻草的諾基亞N8,C系列市場效益不佳,MeeGo、WindowsPhone7產(chǎn)品上市仍遙遙無期,這都進(jìn)一步打擊了諾基亞投資者的信心。諾基亞在競爭對手面前,步伐越來越遲鈍。(三)威脅:Android用戶關(guān)注及市場份額上升勢頭強(qiáng)勁,嚴(yán)峻威脅諾基亞Symbian市場份額;尤其在中高端手機(jī)市場。目前Android陣營成員正在促進(jìn)1000-2000元、甚至千元以下Android智能手機(jī)產(chǎn)品的上市。中國”山寨機(jī)之父”聯(lián)發(fā)科公司于2010年7月加入了Android手機(jī)開放聯(lián)盟,可能,以后兩年,中國中低端智能手機(jī)市場將進(jìn)入競爭最為慘烈的時(shí)代。這是諾基亞迫切需要采取措施來提防的。(四)機(jī)會:諾基亞在中端手機(jī)市場有良好的口碑及用戶忠誠度,諾基亞假如能夠通過更多的創(chuàng)新及優(yōu)化來吸引、留住用戶,將使諾基亞保持市場份額成為可能。另外,北京時(shí)刻2011年2月11日下午,諾基亞正式宣布與微軟達(dá)成全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,雙方將會在智能手機(jī)領(lǐng)域進(jìn)行深度合作。值得一提的是,微軟全新推出的WindowsPhone7系統(tǒng)將會成為諾基亞的要緊手機(jī)操作系統(tǒng)。需要加速WindowsPhone7系統(tǒng)產(chǎn)品的上市,和MeeGo高端手機(jī)產(chǎn)品的上市。六、諾基亞4P分析一.產(chǎn)品(Product)1.將手機(jī)部門劃分為出語音、多媒體與企業(yè)用戶三大區(qū)塊2.玩樂(Expression)、活力(Active)、卓越(Classic)、時(shí)尚(Fashion)及品味(Premium)等設(shè)定產(chǎn)品定調(diào),推出全方位的手機(jī)產(chǎn)品線。3.新的產(chǎn)品系列分類:Comfort是入門低端系列;Classic為經(jīng)典的商務(wù)系列;Contemporary取代原先的規(guī)模龐大的卓越系列;Expression系列強(qiáng)調(diào)能擁有自我風(fēng)格;Active系列是運(yùn)動(dòng)手機(jī);Fashion系列毫無疑問確實(shí)是時(shí)尚手機(jī).相關(guān)材料:老的產(chǎn)品分類:1系列和2系列為入門低端型手機(jī);3系列為個(gè)性型手機(jī);5系列為運(yùn)動(dòng)機(jī)型;6系列為諾基亞經(jīng)典的商務(wù)精英;7系列為時(shí)尚先鋒機(jī)型;8系列為尊貴典雅手機(jī);9系列為個(gè)人PDA(個(gè)人助理)手機(jī);N系列為多媒體音樂手機(jī);E系列是商務(wù)智能型手機(jī)相比于其他手機(jī)廠:西門子盡管在低端手機(jī)產(chǎn)品線齊全,但在中端及頂級手機(jī)市場競爭力略顯不足;摩托羅拉的低端手機(jī)款式比少,中、高端產(chǎn)品也比缺乏;索尼愛立信的低端手機(jī)款式則更少,雖中、高端手機(jī)比摩托羅拉多,然仍無法滿足各不同價(jià)格帶的市場需求;至于三星盡管中、高端產(chǎn)品齊全,但低端手機(jī)競爭力不足卻是事實(shí)。因此新的產(chǎn)品定位策略運(yùn)用,讓諾基亞成為有組織,且產(chǎn)品線最完整的廠商。二.價(jià)格(Price)1.按價(jià)格分為:〈1〉低端機(jī)(1500元以下)相當(dāng)成功,代表專門多,典型代表:1100。〈2〉中端機(jī),(1500-3000元),典型:N73等〈3〉高端機(jī)(3000元以上)典型:N95等2.諾基亞不屑于打價(jià)格戰(zhàn)。(緣故質(zhì)量,功能,創(chuàng)意設(shè)計(jì))相關(guān)材料:MOTO分三個(gè)時(shí)期:推出一款高檔機(jī)型,價(jià)位開始訂的專門高,有鈔票人多得是,就讓他們買先好了,先賺上一筆再講。隨著上市時(shí)刻的推移,單機(jī)的研發(fā)成本攤薄后,便開始降價(jià)戰(zhàn)略,怎么講有成本效益一講么!如此中間價(jià)位的寬敞消費(fèi)者邊蜂擁購買,如此銷量又大幅上升,成本反而進(jìn)一步降低,因此有了進(jìn)一步降價(jià)的本鈔票!再后來,讓更寬敞的喜愛這款手機(jī)的人擁有他,就成為經(jīng)典的街機(jī)!比如MOTOV3上市時(shí)候價(jià)格高達(dá)7680元,僅兩年就已以1000元的價(jià)格草草收場,盡管降價(jià)了,銷量高了但V如此大幅度的差價(jià),連我那個(gè)旁觀者看著都有種受騙的感受。NOKIA價(jià)格則是按照產(chǎn)品定位:它的產(chǎn)品定位專門明確,新機(jī)一上市就會定出該機(jī)消費(fèi)群體能夠同意的價(jià)位,因此NOKIA手機(jī)產(chǎn)品區(qū)間分得專門明顯,高端機(jī)、中等機(jī)、低端機(jī)。每個(gè)檔次的手機(jī)價(jià)位活動(dòng)的區(qū)間邊不是專門大,因此手機(jī)的降價(jià)速度專門慢!再加上它質(zhì)量好,功能齊全,產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)好,不超過MOTO才驚奇了。三.分銷(Place)1.由總代理到省地級分銷;隨著全國總代理的成功轉(zhuǎn)型使省級代理商數(shù)目的增多,諾基亞能夠通過他們的相互配合,滲透到往常專門少能夠達(dá)到的二、三級甚至農(nóng)村市場。2.從代理制到直供制:諾基亞的直供力度進(jìn)一步加大,與國美等商場簽訂了全國性的直供協(xié)議;直接從生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)貨的采購形式,幸免中間環(huán)節(jié)過多造成的進(jìn)貨成本高昂3.混合渠道:"省級直控分銷"的混合渠道模式;當(dāng)諾基亞針對中國市場調(diào)整了渠道的運(yùn)作策略以后,它在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌等方面
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