本(專)現代管理學-單選多選

本(專)現代管理學-單選多選PAGEPAGE22————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 全國2008年4月高等教育自學考試現代管理學試題課程代碼：00107一、單項選擇題（本大題共25小題，每小題1分，共25分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.管理的社會屬性,是強調管理要正確處理（）A.人與經濟的關系 B.人與人之間的關系C.經濟與環(huán)境的關系 D.人與自然間的關系2.科學管理理論所倡導的工資制度是（）A.崗位工資制 B.差別計件工資制C.計時工資制 D.工資加利潤分享制3.管理過程學派的理論基礎是（）A.科學管理理論 B.一般管理理論

C.科層組織理論 D.行為科學理論4.在管理決策中,容易使方案通過,迅速采取行動的決策規(guī)則是（）A.全體一致規(guī)則 B.過半數規(guī)則C.簡單多數規(guī)則 D.絕對多數規(guī)則5.美國著名的政治學家和政策科學家查爾斯·林德布洛姆提出的決策模式是（）A.理性決策模式 B.漸進決策模式C.集團決策模式 D.精英決策模式6.通常認為管理學對非正式組織的研究起源于（）A.泰勒制 B.霍桑實驗C.科層制 D.系統(tǒng)科學7.“權威的存在必須以下級接受為前提，下級對權威的接受是有條件的”。這一觀點屬于（）A.科層組織理論 B.組織平衡理論C.官僚制組織理論 D.組織生命周期理論8.格林納認為，組織在聚合階段后期，上下級之間的矛盾不可避免，組織將陷于（）A.領導危機 B.失控危機C.硬化危機 D.自主性危機9.職系劃分是職位分類的重要環(huán)節(jié)，其基本標準是（）A.權力大小 B.資格條件C.工作性質 D.責任輕重10.在管理方格理論中，（9，9）表示（）A.貧乏型領導 B.中間型領導C.任務型領導 D.戰(zhàn)斗集體型領導11.美國行為科學家道格拉斯·麥格雷戈提出的領導理論是（）A.不成熟—成熟理論 B.X理論—Y理論C.領導作風理論 D.領導四分圖理論12.按照領導生命周期理論，當領導者采取低工作低關系的領導類型時，表示（）A.下屬處于不成熟階段 B.下屬處于初步成熟階段C.下屬處于較成熟階段 D.下屬處于成熟階段13.近代最早實行人事品位分類制度的國家是（）A.日本 B.英國C.美國 D.法國14.麥克利蘭的成就需要理論側重于（）A.社會起因的研究 B.行為過程的研究C.需求層次的研究 D.行為改造的研究15.赫茨伯格認為，提高勞動生產效率的關鍵在于（）A.使工作豐富化 B.改善人際關系C.優(yōu)化工作環(huán)境 D.健全工作制度16.沒有溝通核心，各溝通主體只能和左右兩個溝通對象進行溝通，這種溝通方式是（）A.鏈式溝通 B.輪式溝通C.全通道溝通 D.環(huán)式溝通17.在計劃執(zhí)行過程中所進行的控制是（）A.前饋控制 B.現場控制C.反饋控制 D.全時段控制18.下列關于控制與計劃的關系，表述正確的是（）A.控制為計劃提供標準 B.計劃是控制的繼續(xù)C.控制需要計劃提供保障 D.控制的效果取決于計劃19.系統(tǒng)分析的方法論中，行為研究也被稱為（）A.價值研究 B.規(guī)范研究C.過程研究 D.現狀研究20.一般而言，繪制網絡圖應用較多的方法是（）A.順推法 B.逆推法C.重點工序法 D.一般工序法21.全面質量管理中，最早提出PDCA循環(huán)的學者是（）A.甘特 B.薩蒂C.貝塔朗菲 D.戴明22.通常用于大型、復雜系統(tǒng)的管理決策方法是（）A.頭腦風暴法 B.德爾菲法C.模擬決策法 D.方案前提分析法23.在全面控制中被認為能夠最全面、最有力地發(fā)現問題的控制技術是（）A.損益控制法 B.投資報酬分析法C.管理審計 D.預防性控制24.重點調查、典型調查等方法都屬于（）A.概率抽樣 B.非概率抽樣C.等距抽樣 D.整群抽樣25.若確認社會調查資料基本可靠，則要求其信度系數達到（）A.0.3以上 B.0.5以上C.0.8以上 D.0.9以上二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。26.弗雷德·菲德勒提出了領導權變模型理論，他認為影響領導效果好壞的因素是（BCE）A.領導者的素質 B.領導者與被領導者的關系C.工作任務結構 D.被領導者的成熟程度E.職位的權力27.風險型決策方法應具備的條件是（）A.存在著決策者希望達到的目標B.存在著兩個或兩個以上的行動方案C.存在著兩個或兩個以上的自然狀態(tài)D.各自然狀態(tài)的概率可以預先估計和計算出來E.不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值可以計算出來28.根據系統(tǒng)的組織情況和外界的關系進行的系統(tǒng)分析包括（ABCDE）A.整體分析 B.結構分析C.層次分析 D.相關分析E.環(huán)境分析29.邁克爾·波特提出的企業(yè)基本戰(zhàn)略有（BDE）A.企業(yè)文化戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略C.顧客至上戰(zhàn)略 D.專一化戰(zhàn)略E.成本領先戰(zhàn)略30.與私人管理相比較，公共管理的顯著特征是（）A.依據委托權力 B.追求利潤最大化C.管理主體簡單 D.以市場為導向E.平衡多元利益要求三、判斷說明題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）31.系統(tǒng)分析應用在不同專業(yè)領域中,使用相同的分析方法和途徑。判斷：說明：32.集團決策模式認為,集團的互動是公共決策的核心內容。判斷：說明：33.定序變量是指變量的取值除了類別、屬性之外，沒有其它區(qū)別。判斷：說明：34.現代管理過程中,公平即分配公平,也即物質報酬數量分配的公平。判斷：說明：35.公共管理過程受制于周密的政治安排。判斷：說明：全國2008年7月高等教育自學考試現代管理學試題課程代碼：00107一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.管理起源于()A.社會化大生產 B.工業(yè)化社會C.人類的共同勞動 D.封建社會2.通過對不同管理理論或方法異同點的研究，總結、借鑒或歸納出具有普遍指導意義的管理規(guī)律的方法屬于()A.比較研究法 B.定量分析法C.歷史研究法 D.案例研究法3.于1911年發(fā)表其代表著作《科學管理原理》的作者是()A.西蒙 B.韋伯C.巴貝奇 D.泰勒4.早期行為科學的代表人物是()A.馬斯洛 B.梅奧C.赫茲伯格 D.麥格雷戈5.根據所要解決的問題不同，決策可分為()A.程序化決策和非程序化決策 B.初始決策和追蹤決策C.確定型決策和非確定型決策 D.平時決策和危機決策6.關于決策，正確的描述是()A.管理就是決策 B.決策就是選擇C.決策就是決定 D.決策就是計劃7.組織的主體是()A.技術 B.資產C.人員 D.信息8.由最高主管至基層人員自上而下建立垂直領導關系而不設職能機構的組織是()A.職能制組織 B.直線職能制組織C.直線制組織 D.事業(yè)部制組織9.不屬于管理組織“三定”內容的是()A.定職能 B.定機構C.定編制 D.定崗位10.人事考評中，因考評對象的某一特征突出，從而淡化甚至掩蓋了其他方面的表現，造成考評結果不客觀的偏差屬于()A.主觀好惡偏差 B.近因效應偏差C.暈輪效應偏差 D.暗示效應偏差11.領導者強制性影響力的產生因素中不包括()A.傳統(tǒng)因素 B.職位因素C.資歷因素 D.才能因素12.關于人性的假設，X理論建立的基礎是()A.經濟人假設 B.自我實現人假設C.普通人假設 D.復雜人假設13.在管理方格理論中，表示為任務型領導方式的是()A.（1，1） B.（1，9）C.（9，1） D.（5，5）14.期望理論屬于()A.過程型激勵理論 B.行為改造型激勵理論C.內容型激勵理論 D.自成一體型激勵理論15.20世紀60年代，美國行為科學家亞當斯提出的理論是()A.期望理論 B.強化理論C.公平理論 D.行為矯正模型16.造成溝通對象障礙的原因是()A.注意力不集中 B.編碼不適當C.表達不清 D.惰性17.當協(xié)調對象較多、協(xié)調范圍大、各種思想認識并存的條件下，宜采用的方法是()A.建議說明 B.思想教育C.冷處理或緩沖 D.醞釀協(xié)商18.“治病不如防病，防病不如講衛(wèi)生?！备鶕@一說法，最適合的控制方式是()A.前饋控制 B.實時控制C.反饋控制 D.現場控制19.控制的過程不包括()A.確立標準 B.檢查實際績效C.糾正偏差 D.進行反饋20.問卷法的優(yōu)點不包含()A.問卷法能在較大范圍內進行B.問卷法具有很好的匿名性C.問卷法回收率高D.問卷法便于對所得資料進行定量處理和定性分析二、填空題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。21.管理學把與管理活動有關的生產力、生產關系和__________等方面的問題作為研究對象。22.法約爾提出的14項管理原則中，__________原則，指無論什么時候，一個下屬都應該接受而且只應接受一個上級的命令。23.按決策目標涉及的規(guī)模和影響程度，決策可分為戰(zhàn)略決策和__________。24.按照一定的程序設立，具有明確的組織目標、機構與職位體系和規(guī)章制度的組織是__________。25.人事考評中，__________偏差是考評者對某一類人員籠統(tǒng)、機械、僵化的主觀認識影響考評結果而形成的誤差。26.人性的四種假設包括經濟人假設、__________假設、自我實現人假設和復雜人假設。27.根據斯金納強化理論，__________是通過對某種行為予以鼓勵、肯定、獎賞，使之更加頻繁地發(fā)生并不斷強化。28.溝通的基本模型由__________、信道和信宿三部分組成。29.常用的溝通有鏈式溝通、輪式溝通、全通道溝通、環(huán)式溝通和__________溝通等五種方式。30.控制的目的是要保證實際工作與__________一致。全國2009年4月高等教育自學考試現代管理學試題課程代碼：00107一、單項選擇題（本大題共25小題，每小題1分，共25分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1．在資本主義以前，無論是奴隸社會還是封建社會，管理最為基本的形式是（）A．社會管理 B．國家管理C．經濟管理 D．文化管理2．公共管理主體廣泛，其中居于核心地位的是（）A．政府 B．非政府公共組織C．企業(yè) D．非營利性組織3．梅奧等人認為，提高勞動生產效率的主要途徑是（）A．嚴格勞動紀律 B．提高職工的滿足度C．加強監(jiān)督制約 D．完善組織機構體系4．查爾斯·巴貝奇是科學管理的先驅，他特別強調勞資協(xié)作，并提出了（）A．計件工資制度 B．計時工資制度C．差別計件工資制度 D．工資加利潤分享制度5．決策者在決策過程中有規(guī)律的或反復出現的決策活動形式被稱為（）A．決策模式 B．決策規(guī)則C．決策方法 D．決策要素6．在決策體制中，負責組織決策方案設計任務的是（）A．決策中樞系統(tǒng) B．決策咨詢系統(tǒng)C．決策信息系統(tǒng) D．決策輔助系統(tǒng)7．在管理思想史上，馬克斯·韋伯被譽為是（）A．現代管理之父 B．組織理論之父C．科學管理之父 D．人際關系之父8．格林納認為，組織在聚合階段后期，層級之間的矛盾不可避免，組織將陷于（）A．失控危機 B．硬化危機C．領導危機 D．自主性危機9．人事管理實踐中，勞資關系專家及勞資關系咨詢出現于（）A．19世紀末 B．20世紀初C．20世紀50年代 D．20世紀70年代10．職位分類制下，工作性質、權力大小、責任輕重、所需資格條件、工作難易程度基本相當的一個職位序列稱為（）A．職等 B．職類C．職級 D．職系11．按照領導生命周期理論，當下屬的成熟程度進入到較成熟階段時，領導者應采取的領導方式是（）A．命令式的領導方式 B．說服式的領導方式C．參與式的領導方式 D．授權式的領導方式12．在管理方格理論中，(9、1)表示的是（）A．貧乏型領導 B．任務型領導C．俱樂部型領導 D．戰(zhàn)斗集體型領導13．關于X理論與Y理論，正確的表述是（）A．Y理論認為下屬的個人目標與組織目標是相互矛盾的B．X理論認為下屬的個人目標與組織目標應該相互融合C．Y理論主張領導者要創(chuàng)造機會，使下屬的智慧潛能得到充分發(fā)揮D．X理論強調發(fā)揮人的主觀能動性，主張實行自我控制14．期望理論的基本觀點可以用公式表示為（）A．M=V·E B．E=M·VC．V= D．E=15．需求層次理論認為，人的最高層次的需要是（）A．歸屬需要 B．尊重需要C．心理與安全需要 D．自我實現需要16．下級管理組織或人員主動向上級組織或領導表明自己的態(tài)度，提出自己的建議。這種溝通是（）A．反饋溝通 B．單向溝通C．相向溝通 D．雙向溝通17．管理控制過程的第一步是（）A．確立標準 B．檢查績效C．找出原因 D．糾正偏差18．最早提出“系統(tǒng)”概念的學者是（）A．泰勒 B．法約爾C．貝塔朗菲 D．薩蒂19．用來表示開工或完工的相鄰工序在時間上的分界點是（）A．任務 B．工作C．事項 D．線路20．始終存在于人們頭腦中并促使人們積極行動以追求的結果是（）A．目標 B．假設C．計劃 D．命題21．具有“迂回探索”特點的決策方法是（）A．頭腦風暴法 B．德爾菲法C．模擬決策法 D．方案前提分析法22．在預算的分類中，被稱為“總預算的”是（）A．經營預算 B．投資預算C．財務預算 D．零基預算23．在收集非語言行為信息方面，更具有直觀性和可靠性的調查方法是（）A．問卷調查法 B．訪談法C．實驗法 D．觀察法24．社會調查中，觀察者在人為設置的環(huán)境中進行的觀察是（）A．非實驗性觀察 B．實驗性觀察C．無結構觀察 D．非參與性觀察25．抽樣調查中，抽取樣本的所有抽樣單位的名單是（）A．總體 B．抽樣框C．概率抽樣 D．非概率抽樣二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。26．與公共管理相比較，私人管理的顯著特征有（）A．以盈利為目的 B．提供公共產品C．行使委托權力 D．以市場為導向E．平衡多元利益要求27．波特在競爭戰(zhàn)略理論中提出的企業(yè)基本戰(zhàn)略有（ACE）A．專一化戰(zhàn)略 B．注重全局戰(zhàn)略C．差異化戰(zhàn)略 D．超越現實戰(zhàn)略E．成本領先戰(zhàn)略28．行為科學家萊維特、巴維拉斯等對溝通問題做了專門研究，他們認為在解決簡單問題時效率較高的溝通方式有（）A．鏈式溝通 B．輪式溝通C．全通道溝通 D．環(huán)式溝通E．Y式溝通29．系統(tǒng)分析的定量方法包括（DE）A．超理性分析 B．社會文化分析C．未來分析 D．確定型分析E．隨機型分析30．傳統(tǒng)控制方法包括（ABCDE）A．現場觀察法 B．內部審計法C．統(tǒng)計數據分析法 D．專題報告分析法E．人員管理控制法三、判斷說明題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）31．管理層次的數量取決于組織規(guī)模和管理幅度。判斷：說明：32．人力資源管理的主要任務是為組織招募人員。判斷：說明：33．赫伯特·西蒙認為，決策者在管理決策中不可能達到最優(yōu)程度，而只能追求一種滿意的決策結果。判斷：說明：34．系統(tǒng)優(yōu)化的進程是絕對的，可以使系統(tǒng)達到最優(yōu)。判斷：說明：35．全面質量管理的“質量”就是指產品的質量。判斷：說明：全國2009年7月高等教育自學考試現代管理學試題課程代碼：00107一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.法約爾提出管理中具有普遍意義的原則有（）A.5項 B.9項 C.10項 D.14項2.戰(zhàn)略決策主要謀求（）A.確定達到組織目標的程序、手段和措施B.從兩個以上的可行方案中選擇一個最佳方案C.組織工作的正確領導D.決策目標所要解決的問題帶有全局性、方向性3.下列描述錯誤的是（）A.目標是組織的第一要素B.目標決定了組織的活動內容與活動方向C.組織是為了實現一定的目標而建立的D.組織目標是由人來制定的，所以具有主觀性4.公平理論的主要代表人物是（）A.韋魯姆 B.亞當斯 C.巴納德 D.菲德勒5.組織生命周期理論中，組織的中年期是指（）A.創(chuàng)業(yè)階段 B.聚合階段 C.規(guī)范化階段 D.成熟階段6.矩陣制組織結構的主要缺點是（）A.不利于相互協(xié)調 B.多頭領導，下屬無所適從C.不利于培養(yǎng)人才 D.重復勞動，增加成本7.在組織規(guī)模給定的情況下，管理層次與管理幅度之間存在（）A.正比例關系 B.反比例關系 C.不確定關系 D.復雜關系8.職能機構劃分主要解決組織的（）A.橫向結構問題 B.縱向結構問題 C.橫向協(xié)調問題 D.縱向協(xié)調問題9.在人力資源的特點中，能表現出人與其他資源本質區(qū)別的是（）A.人力資源的能動性 B.人力資源的時效性C.人力資源的時代性 D.人力資源具有重復開發(fā)性10.在管理方格理論中，表示為俱樂部型管理方式的是（）A.（1，1）型 B.（1，9）型 C.（9，1）型 D.（5，5）型11.根據馬斯洛的需要層次理論，占主導地位的需要最可能是自我實現需要的是（）A.企業(yè)總經理 B.剛參加工作的大學生C.刑滿釋放人員 D.流水線上的操作工12.薪金和工作條件屬于（）A.保健因素 B.自我實現需要 C.激勵因素 D.尊重的需要13.協(xié)調的實質是要處理好（）A.人與工作之間的關系 B.組織與人之間的關系 C.組織與工作之間的關系 D.人際關系14.沒有溝通核心，各溝通主體只能和左右兩個溝通對象進行溝通屬于（）A.鏈式溝通 B.輪式溝通 C.環(huán)式溝通 D.Y式溝通15.控制的目的在于（）A.尋找錯誤 B.衡量雇員績效C.保證實際工作與計劃一致 D.使群體步調一致16.發(fā)生在計劃執(zhí)行過程中的控制是（）A.前饋控制 B.反饋控制 C.現場控制 D.管理控制17.管理控制過程的第一步是（）A.分析問題 B.擬訂具體標準 C.衡量成效 D.糾正偏差18.將有關專家聚集到一起，依靠專家的創(chuàng)造性思維，以發(fā)散性方式討論決策對象未來發(fā)展及對它的應對措施，從而作出決策的方法是（）A.德爾斐法 B.模擬決策法 C.頭腦風暴法 D.方案前提分析法19.不屬于決策樹法優(yōu)點的是（）A.便于決策者的選擇 B.使決策過程更為理性C.決策具有客觀性 D.利于多階段決策20.觀察法最主要的優(yōu)點是（）A.互動交流 B.直觀可靠 C.節(jié)約成本 D.信息全面二、填空題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。21.科學管理理論集中體現在______的著作《科學管理原理》中。22.早期行為科學的代表人物是______。23.根據決策所要解決的問題不同，決策可分為______和追蹤決策。24.由最高主管至基層工作人員自上而下建立垂直的領導關系，而不設職能機構的組織是______制組織。25.人性的四種假設包括經濟人假設、社會人假設、______假設和復雜人假設。26.激勵理論包括內容型激勵理論、______激勵理論和行為改造型激勵理論。27.根據斯金納強化理論，強化分正強化、負強化______和消退。28.溝通的基本模型由信源、信道和______三部分組成。29.控制的內容包括人員、財務、作業(yè)、______和組織績效。30.決策樹一般由決策結點、方案枝、狀態(tài)結點______和結果點五個要素構成。全國2010年4月高等教育自學考試現代管理學試題課程代碼：00107一、單項選擇題（本大題共25小題，每小題1分，共25分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1．泰勒的《科學管理原理》是管理學的奠基之作，它誕生于（）A．工商企業(yè)管理領域 B．國家行政管理領域C．公共事務管理領域 D．社會事務管理領域2．《孫子兵法》在闡述用兵策略時提出：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰(zhàn)必殆”。這反映出中國古代（）A．自發(fā)的社會管理思想 B．原始的人事管理思想C．樸素的系統(tǒng)管理思想 D．機械的唯物主義思想3．甲工廠近期采取了一系列的改革措施，比如改善作業(yè)環(huán)境與工作條件、大幅縮短工作時間、為職工提供午休場所、改造廠區(qū)基礎設施等，試圖在企業(yè)內部建立起一種全新的人際關系。這種改革的思想淵源可追溯到（）A．安德魯·尤爾 B．羅伯特·歐文C．查爾斯·巴貝奇 D．亞當·斯密4．某公共組織就某一公共事務進行決策，各利益方向公共組織施壓，最終決策方案有利于壓力較大的一方。這說明該公共組織采用的是（）A．理性決策模式 B．有限理性決策模式C．漸進決策模式 D．集團決策模式5．某單位開發(fā)一種產品，準備投入市場。決策者根據市場調查，可以知道各種方案在不同條件下所獲得的結果，但無法估計未來各種環(huán)境條件出現的概率。這種決策是（）A．確定型決策 B．非確定型決策C．風險型決策 D．追蹤決策6．B公司的管理模式如下：總經理作為最高管理者，統(tǒng)一領導各職能部門的工作；職能部門在各自的職權范圍內分別對業(yè)務部門行使領導權力。該公司的行政體制形態(tài)是（）A．多維制 B．矩陣制C．直線制 D．職能制7．科層組織理論認為，除了某些必須按規(guī)定選舉產生的公職人員外，其他人員均應（）A．聘任產生 B．推薦產生C．委任產生 D．競爭產生8．從總體看，中國共產黨及各民主黨派、各級人民政府、各類企業(yè)及各類事業(yè)單位都屬于（）A．正式組織 B．公共組織C．自治組織 D．民間組織9．某單位領導對人和生產都不關心，只以最小的努力來完成必須做的工作。這種管理方式被稱為（）A．貧乏型領導 B．中間型領導C．俱樂部型領導 D．任務型領導10．按照領導生命周期理論，當下屬的成熟程度已初步進入到成熟階段，應采取的領導方式為（）A．命令式領導方式 B．說服式領導方式C．參與式領導方式 D．授權式領導方式11．沙因認為，在管理中按照不同人的不同情況采取不同的管理方式，這屬于（）A．經濟人假設 B．社會人假設C．自我實現人假設 D．復雜人假設12．依據馬斯洛需求層次理論，人們普遍喜歡熟悉的事與物，而不喜歡陌生或未知的事與物，這反映出人類（）A．維持體內平衡的需求 B．謀求安全的動機C．渴望與人建立情感聯(lián)系 D．追求自尊的需要13．“一切直接社會的共同的規(guī)模較大的勞動，都或多或少地需要有一種指揮，以便協(xié)調個人的活動……提琴獨奏演員可以獨展所長，一個樂隊要有樂隊的指揮”。馬克思的這段論述強調的是（）A．管理是一門藝術 B．管理具有科學性C．管理起源于人類的共同勞動 D．管理就是對個人活動的控制14．在溝通方式中，溝通速度快但會發(fā)生信息逐級篩選現象，以致影響信息真實性的是（）A．鏈式溝通 B．輪式溝通C．全通道溝通 D．環(huán)式溝通15．下列關于控制與計劃關系的表述，正確的是（）A．控制為計劃提供標準 B．控制是計劃的繼續(xù)C．控制是計劃的前提 D．計劃的科學性取決于控制16．20世紀70年代，率先在系統(tǒng)分析中提出層次性原則的是（）A．西蒙 B．德魯克C．薩蒂 D．甘特17．下列定量分析方法中屬于確定型分析的是（）A．排隊論 B．動態(tài)規(guī)劃C．計算機模擬 D．隨機庫存論18．2010年世界博覽會在中國上海舉行，在網絡計劃方法中，世博會整個公共管理任務被稱為（）A．工程 B．工序C．事項 D．路線19．在戴明環(huán)四個步驟中，被稱為全面質量管理的重點與核心的是（）A．計劃環(huán)節(jié) B．實施環(huán)節(jié)C．檢查環(huán)節(jié) D．處理環(huán)節(jié)20．構成傳統(tǒng)管理與全面質量管理相同溝通方式是（）A．平行溝通 B．下行溝通C．斜向溝通 D．多項溝通21．在公共管理中，重視回溯分析的決策屬于（）A．初始決策 B．追蹤決策C．危機決策 D．非程序化決策22．某公司準備上馬一個重大項目，決策時將有關專家召集到一起開會，依靠專家的創(chuàng)造性思維，進行開放式討論，最后做出決策。這種決策方法是（）A．頭腦風暴法 B．決策樹法C．德爾菲法 D．方案前提分析法23．在企業(yè)的經營預算中，作為預算控制基礎的是（）A．生產預算 B．采購預算C．銷售預算 D．成本預算24．為了提高自身理論水平、完善素質結構，許多管理者利用業(yè)余時間自學管理學相關理論。這種現象在控制方法中體現的是（）A．信息控制 B．預防性控制C．全面控制 D．反饋控制25．某牙膏生產企業(yè)在近期的一項調查中重點了解城市中成年居民每天刷牙的次數，這一指標屬于（）A．評價性指標 B．問題性指標C．主觀性指標 D．描述性指標二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。26．李處長特別欣賞早期行為科學理論的人性假設理念，并運用于管理實踐。其管理行為特征應該是（）A．以人為中心 B．關注職工的工作態(tài)度C．注意改善人際關系狀況 D．實行參與式管理E．重視人的需要的滿足27．決策樹法是用樹型圖的形式進行決策的方法。決策樹的構成要素包括（）A．決策結點 B．方案枝C．狀態(tài)結點 D．概率枝E．結果點28．按照主管人員與控制對象的關系來劃分，控制可分為（）A．間接控制 B．直接控制C．集中控制 D．分散控制E．動態(tài)控制29．全面質量管理理論中質量的改進過程包括（BCD）A．制定計劃 B．標準的選擇C．過程評估 D．過程標準化E．過程改進30．常見的概率抽樣方法有（）A．偶遇抽樣 B．簡單隨機抽樣C．等距抽樣 D．分層抽樣E．整群抽樣三、判斷說明題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）31．管理學是一門定性和定量相統(tǒng)一的學科。判斷：說明：32．理性決策模式提出的決策準則是“滿意決策準則”。判斷：說明：33．領導四分圖理論認為，采取低組織高關心的領導方式，其工作效率和領導效能就高。判斷：說明：34．行為研究和價值研究是兩種完全不同的系統(tǒng)分析方法論范疇，在實際應用中應將二者截然分開。判斷：說明：35．系統(tǒng)分析作為一種科學的決策輔助技術，離不開定性與定量分析技術的支撐。判斷：說明：全國2010年7月高等教育自學考試現代管理學試題課程代碼：00107一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.依據法國管理學家法約爾的觀點，不屬于管理職能范疇的是（）A.計劃與組織 B.控制C.指揮與協(xié)調 D.經營2.科學管理的主要內容中，用于解決總經理職責權限問題的是（）A.計件工資制 B.實現標準化 C.心理革命 D.例外原則3.對西方管理理論發(fā)展具有重大影響,成為管理過程學派理論基礎的是（）A.韋伯的組織理論 B.泰羅的科學管理理論C.法約爾的一般管理理論 D.亞當·斯密的《國富論》4.不屬于后期行為科學理論的是（）A.雙因素理論 B.權變理論C.需要層次理論 D.期望理論5.將管理理論的各個流派稱之為“管理理論叢林”的管理學家是（）A.梅奧 B.巴納德C.孔茨 D.德魯克6.以西蒙為代表的管理學派提出貫穿于管理全過程的是（）A.協(xié)調 B.控制C.決策 D.計劃7.決策目標所要解決的問題帶有全局性、方向性，以及影響深遠的決策屬于（）A.常規(guī)決策 B.戰(zhàn)略決策C.戰(zhàn)術決策 D.風險決策8.在人際交往過程中，基于興趣、愛好、情感等因素自發(fā)形成的組織是（）A.部門 B.非正式組織C.委員會 D.團隊9.直線職能型結構的優(yōu)點不包括（）A.統(tǒng)一指揮 B.統(tǒng)一領導C.便于部門間的協(xié)作 D.充分發(fā)揮參謀作用10.扁平組織結構的特點是（）A.管理幅度大，管理層次少 B.管理幅度大，管理層次多C.管理幅度小，管理層次少 D.管理幅度小，管理層次多11.從外部招聘主管人員所具有的優(yōu)勢中不包括（）A.為組織帶來新鮮空氣B.有利于發(fā)揮“外來優(yōu)勢”C.有利于提高組織成員的士氣，調動其積極性D.有利于緩和組織成員之間的緊張關系12.人事考評中由時間和心理因素而引起的誤差屬于（）A.主觀好惡偏差 B.集中趨勢偏差C.刻板印象偏差 D.近因效應偏差13.現代管理強調的中心是（）A.人 B.利潤C.資產 D.信息14.通過對某種行為予以鼓勵、肯定、獎賞，使之更加頻繁發(fā)生的強化方式是（）A.正強化 B.消退C.獎勵 D.負強化15.正確處理人與人、人與組織以及組織與組織間關系的工作是（）A.溝通 B.協(xié)調C.組織 D.領導16.不屬于口頭溝通方式優(yōu)點的是（）A.時間、地點具有靈活性 B.表達方式具有靈活性C.具有嚴肅性，規(guī)范性 D.快速實現溝通17.來自溝通主體的障礙因素中不包括（）A.注意力不集中 B.對溝通對象的不了解C.表達不清 D.惰性18.控制的目的在于（）A.尋找錯誤 B.衡量雇員績效C.保證實際工作與計劃一致 D.使群體步調一致19.針對結果的控制是（）A.前饋控制 B.現場控制C.反饋控制 D.機械控制20.不確定型決策方法中不包括（）A.好中求好標準 B.壞中求好標準C.最小最大后悔值標準 D.盈虧平衡分析法二、填空題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。21.現代管理分為______管理和私人管理兩大領域。22.管理具有兩重性，即自然屬性和______屬性。23.根據決策所處的時期不同，決策可分為平時決策和______決策。24.組織生命周期理論中，組織的幼年期是指______階段。25.管理職位設計原則中______原則可以防止職位任務過于單調乏味。26.人事考評中，______偏差是因考評對象的某一特征、品質或行為表現異常鮮明、突出，從而淡化以至掩蓋了其他方面的表現，造成考評結果不客觀。27.在管理方格圖中，______表示為俱樂部型領導方式。28.強化理論中，______是指對某種消極行為采取具有警戒性的強制措施，以期降低這種行為出現的概率或消除這種行為的方法。29.常用的溝通有鏈式溝通、輪式溝通、______溝通、環(huán)式溝通和Y式溝通等五種方式。30.在隨機抽樣的方式中，______抽樣又稱純隨機抽樣，是最基本的抽樣方式。全國2011年4月高等教育自學考試現代管理學試題課程代碼：00107一、單項選擇題(本大題共25小題，每小題1分，共25分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.凡事要“因地制宜，因時制宜，靈活機動”，這體現了管理的（）A.科學性 B.藝術性C.自然屬性 D.社會屬性2.下列管理行為中，屬于私人管理的是（）A.依法征稅 B.市場監(jiān)管C.頒發(fā)工商執(zhí)照 D.組織生產經營3.小李和小王是同事，最近心理上卻是冰火兩重天。小李因圓滿完成工作定額任務，不僅領到了全額工資，還得到了相當于月工資25％的獎勵。小王則因未完成月工作定額任務，只領到了80％的月工資。他們所在企業(yè)的工資制度即泰勒所倡導的（）A.績效工資制 B.計件工資制C.崗位結構工資制 D.差別計件工資制4.老王當了5年的總經理，工作富有成效。他的基本經驗是：作為高級管理人員必須把日常事務處理權授給下級，自己只保留重要事項的決策權與監(jiān)督權。其理論依據就是科學管理理論倡導的（）A.統(tǒng)一指揮原則 B.跳板原則C.例外原則 D.標準化方法5.查爾斯·巴貝奇是科學管理的先驅者，他特別重視勞資關系，并為實現勞資協(xié)作提出了（）A.差別計件工資制度 B.崗位結構工資制度C.固定工資加利潤分享制度 D.固定工資加績效工資制度6.一個由9人組成的決策群體對A、B、C方案進行投票，結果為：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A方案勝出。這說明該決策群體采用的是（）A.全體一致規(guī)則 B.過半數規(guī)則C.簡單多數規(guī)則 D.絕對多數規(guī)則7.某公司通常由公司高層做出決策，普通職工很少參與。這說明該公司采用的是（）A.理性決策模式 B.漸進決策模式C.精英決策模式 D.集團決策模式8.職位是組織的構成要素之一。下列對職位特征的描述，錯誤的一句是（）A.職位是依據目標設立的工作崗位 B.職位是以工作為中心設置的C.職位設置體現因人設崗的原則 D.職位的數量明確而具體9.下列對人力資源生產和消費雙重屬性的表述，錯誤的一句是（）A.人是物質財富的有條件的創(chuàng)造者B.人是物質財富的無條件的消費者C.人力資源的消費性維護和發(fā)展人力資源D.人力資源的消費性大于其生產性10.人類的實踐活動都有明確的目標，而且人們在實踐過程中圍繞實現目標常常對自己的行為作出調整或抉擇。這說明人力資源具有（）A.時效性 B.能動性C.可持續(xù)開發(fā)屬性 D.生產與消費屬性11.某單位領導認為人是勤奮的，在管理上主張啟發(fā)內因，發(fā)揮人的主觀能動性，實行自我控制。這說明該單位領導運用的是（）A.X理論 B.Y理論C.科學管理理論 D.經濟人假設理論12.某單位領導高度關心生產和效率，而不關心人。這種領導方式在管理方格中的位置為（）A.(1，1) B.(9，1)C.(1，9) D.(9，9)13.王主任通過長期觀察，發(fā)現辦公室李秘書是典型的做表面文章、善于在領導面前表現自己、喜歡打小報告的人，故而對其許多行為常采用視而不見，不予理睬的方法。這種做法在強化理論中稱之為（）A.消退 B.直接懲罰C.正強化 D.積極強化14.某單位為了突出管理者的地位，設置一個溝通主體分別與其他幾個溝通主體進行溝通。這種溝通方式是（）A.鏈式溝通 B.輪式溝通C.環(huán)式溝通 D.全通道溝通15.為了防止甲型流感大規(guī)模爆發(fā)，我國政府決定，根據疫苗的生產情況，為公民免費接種甲流疫苗。在控制理論中，這種控制方式是（）A.前饋控制 B.隨機控制C.現場控制 D.反饋控制16.根據系統(tǒng)的性質和特性，系統(tǒng)分析最基本和核心的原則應該是（）A.要素原則 B.層次性原則C.整體性原則 D.模型化原則17.1965年我國開始應用和推廣網絡計劃方法，將其稱為（）A.蒙特卡羅法 B.泰勒制C.甘特圖 D.統(tǒng)籌方法18.在系統(tǒng)分析中，強調以政策的“機會成本”作為基本依據的是（）A.行為研究 B.價值研究C.規(guī)范研究 D.可行性研究19.全面質量管理的組織形式中，屬于臨時性的團隊是（）A.過程管理團隊 B.質量改進團隊C.行動改正團隊 D.過程改正團隊20.采用函詢的方式咨詢專家們的建議以做出決策的方法是（）A.頭腦風暴法 B.德爾菲法C.模擬決策法 D.方案前提分析法21.某公司開發(fā)一新產品準備投放市場，已知在市場需求好的情況下可獲利700萬元；在市場需求不好的情況下?lián)p失600萬元。由于是新產品，市場需求好與壞的概率無從可知。這種決策屬于（）A.確定型決策 B.風險型決策C.不確定型決策 D.危機決策22.2008年9月8日，山西襄汾發(fā)生特大尾礦潰壩事故，事后山西省長引咎辭職，一副省長被免職。這里應用的控制方法是（）A.現場觀察法 B.人員管理控制法C.內部審計法 D.前饋控制法23.把組織目標分解為項目，按規(guī)劃的項目進行分階段撥款的預算控制方法是（）A.零基預算 B.項目預算C.投資預算 D.經營預算24.一項社會調查在問卷中了解不同年齡的居民對網絡購物的看法和態(tài)度，其中的“看法和態(tài)度”屬于（）A.因變量 B.自變量C.中間變量 D.定比變量25.在社會調查中，兩個變量相關系數在0.5～0.7之間，說明變量間的相關程度（）A.較低 B.一般C.顯著 D.極高二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。26.依據藍海戰(zhàn)略理論，下列描述正確的有（）A.藍海戰(zhàn)略追求生產技術的一般性改進B.藍海戰(zhàn)略是一種實現多贏的戰(zhàn)略C.藍海戰(zhàn)略超越了本行業(yè)和現有客戶D.紅海戰(zhàn)略是一種超越競爭的戰(zhàn)略E.紅海戰(zhàn)略是零和博弈戰(zhàn)略27.波特競爭戰(zhàn)略理論在競爭力分析模型中概括出的競爭力量包括（）A.供應方 B.購買方C.潛在進入者 D.現有競爭者E.替代品的威脅28.按照控制發(fā)生在管理過程中的階段性來劃分，控制可分為（）A.集中控制 B.分層控制C.前饋控制 D.現場控制E.反饋控制29.繪制網絡圖的基本方法有（）A.順推法 B.逆推法C.重點工序法 D.蒙特卡羅法E.線性規(guī)劃法30.目標管理法中制定目標的原則有（ABCD）A.統(tǒng)一性系統(tǒng)性原則 B.科學性預見性原則C.應變性協(xié)調性原則 D.先進性可行性原則E.強制性法定性原則三、判斷說明題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)31.管理的自然屬性也稱生產關系屬性。判斷：說明：32.根據集團決策模式的內容，決策方案是各個集團相互斗爭，相互妥協(xié)的結果。判斷：說明：33.現代人力資源管理的主要任務是為組織招募人員。判斷：說明：34.領導行為理論認為，天資聰明的人應當成為領導者。判斷：說明：35.因為分析成本太高，所以有些管理問題可以憑借決策者的經驗加以解決，而不必進行系統(tǒng)分析。判斷：說明：全國2011年7月高等教育自學考試現代管理學試題課程代碼：00107一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.不屬于現代管理基本特征的是()A.習慣化管理 B.系統(tǒng)化管理C.民主化管理 D.科學化管理2.體現組織中橫跨過權力執(zhí)行路線而直接聯(lián)系的原則是()A.適當的集權和分權原則 B.秩序原則C.公平原則 D.跳板原則3.霍桑實驗的主持人是()A.法約爾 B.梅奧C.沙因 D.亞當斯4.貫穿于管理過程的始終，是管理活動核心內容的是()A.決策 B.預測C.計劃 D.領導5.決策者有明確的決策目標，知道不同行動方案在不同環(huán)境條件下所獲得的結果，雖不能完全判斷未來出現的是哪一種環(huán)境條件，但可以預測其出現概率的決策是()A.程序化決策 B.確定型決策C.非確定型決策 D.風險型決策6.在決策模式中，提出了“最優(yōu)決策準則”的是()A.理性決策模式 B.漸進決策模式C.集團決策模式 D.精英決策模式7.直線型組織結構一般只適應于()A.大型企業(yè)B.跨國企業(yè)C.創(chuàng)新任務較高，生產經營多變的企業(yè)D.規(guī)模較小，生產技術與工藝過程比較簡單、產品單一的企業(yè)8.高聳組織結構的特點是()A.管理層次少，管理幅度小 B.管理層次少，管理幅度大C.管理層次多，管理幅度小 D.管理層次多，管理幅度大9.根據行為科學的研究，人的需要、動機、行為與滿足之間的關系可以用簡單的模式表示為()A.需求→動機→行為→滿足 B.動機→需求→行為→滿足C.行為→動機→需求→滿足 D.需求→行為→動機→滿足10.馬斯洛的需要層次理論主要解釋了人類的()A.基本需要的程度 B.基本需要的內容和產生順序C.基本需要的內容 D.基本需要產生的順序11.按高標準行事，或在競爭中取勝的愿望屬于()A.歸屬需要 B.成就需要C.權力需要 D.關系需要12.不屬于激勵因素的是()A.工作成就 B.工資收入C.工作責任 D.職業(yè)發(fā)展13.職務內容的擴大化和工作意義的豐富化是指()A.職務輪換 B.工作豐富化C.參與管理 D.職務擴大化14.美國著名心理學家布爾赫斯·弗雷德里克·斯金納提出的是()A.歸因理論 B.雙因素理論C.強化理論 D.“X—Y”理論15.某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當月50％的獎金，自此規(guī)定出臺后，員工遲到現象基本消除，這種激勵屬于()A.正強化 B.負強化C.懲罰 D.消退16.以分工為前提，體現現代管理基本特征的是()A.社會化 B.專業(yè)化C.技術性 D.批量化17.上級管理組織或人員把各項管理政策及組織目標、工作程序、規(guī)章制度逐級向下傳遞的溝通屬于()A.下行溝通 B.上行溝通C.雙向溝通 D.鏈式溝通18.按照控制發(fā)生在一個完整管理過程中的階段性，分前饋控制、反饋控制以及()A.動態(tài)控制 B.分散控制C.現場控制 D.復合控制19.統(tǒng)計分析表明，“關鍵的事總是少數，一般的事常是多數”，這意味著控制工作最應重視()A.抓住關鍵環(huán)節(jié)，控制全局 B.靈活、及時和適度C.客觀、精確和具體 D.協(xié)調計劃和組織工作20.決策樹法屬于()A.程序性決策方法 B.確定型決策方法C.風險型決策方法 D.非確定型決策方法二、填空題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。21.社會系統(tǒng)學派的代表人物是______。22.按決策目標涉及的規(guī)模和影響程度，決策可分為______和戰(zhàn)術決策。23.人事培訓可分為崗前教育、新員工培訓、在職員工職業(yè)教育和______培訓四種類型。24.領導者強制性影響力的產生因素有傳統(tǒng)因素、職位因素和______因素。25.在管理方格理論中，______型領導關心生產，又關心人，使組織目標與個人目標有效結合。26.雙因素理論包括激勵因素和______因素。27.過程型激勵理論中，______理論指出職工的工作態(tài)度和生產積極性，不僅取決于他（們）所獲報酬的絕對量，而且還取決于他（們）所獲報酬的相對量。28.溝通的基本模型由信源、______和信宿三部分組成。29.控制的內容包括人員、______、作業(yè)、信息和組織績效。30.隨機抽樣的方式可分為簡單隨機抽樣、等距抽樣、______抽樣、整群抽樣和多階段抽樣等五種方法。全國2012年4月高等教育自學考試現代管理學試題課程代碼：00107一、單項選擇題(本大題共25小題，每小題1分，共25分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1．首開管理定義先河的法約爾認為，管理就是實行()A．決策、組織、指揮、協(xié)調和控制 B．計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制C．領導、組織、指揮、協(xié)調和控制 D．激勵、組織、指揮、協(xié)調和控制2．與公共管理相比較，私人管理的重要特點是()A．受制于周密的政治安排 B．管理過程充滿政治氣氛C．強調開放性與透明性 D．享有較充分的自主權利3．以制針業(yè)為例說明勞動分工給制造業(yè)帶來變化的近代西方管理理論的先驅是()A．亞當·斯密 B．亨利·普爾C．羅伯特·歐文 D．安德魯·尤爾4．甲廠長認為，要提高企業(yè)勞動生產效率，必須用科學的方法對工人的生產操作、工具使用、勞動與休息時間的搭配，以及設備的安置、作業(yè)環(huán)境的布置進行分析，盡可能消除客觀存在的不合理因素。其理論依據是()A．科學管理理論 B．一般管理理論C．科學組織理論 D．行為科學理論5．為保持決策的連續(xù)性，某組織決定在原有決策方案的基礎上做些修改，以出臺新的決策方案。這種決策是()A．理性決策模式 B．有限理性決策模式C．漸進決策模式 D．集團決策模式6．某組織對決策方案投票表決時，該方案因一票反對沒有通過。這說明該組織采用的決策規(guī)則是()A．全體一致規(guī)則 B．隨機決策規(guī)則C．精英決策規(guī)則 D．過半數規(guī)則7．三國時，劉備死后，他的兒子劉禪雖然無能，但仍然繼承了帝位。依據科層組織理論，劉禪繼位的權威基礎是()A．傳統(tǒng)權威 B．超凡權威C．理性權威 D．自然權威8．某科研單位的組織機構分為兩類，一類是傳統(tǒng)的職能管理機構，一類是為完成特定研究任務而設置的專門任務小組。其中，職能管理機構為常設機構，專門任務小組為非常設機構。這兩種機構同時存在的管理形態(tài)是()A．職能制 B．直線制C．多維制 D．矩陣制9．因考評對象的某一特征、品質或行為表現異常鮮明、突出，從而淡化以至掩蓋了其他方面的表現，由此形成的考評偏差稱為()A．暈輪效應偏差 B．刻板印象偏差C．主觀好惡偏差 D．集中趨勢偏差10．按照領導生命周期理論，組織成員的平均成熟程度處于不成熟階段，領導者應采取的領導方式為()A．高工作低關系 B．高工作高關系C．低工作高關系 D．低工作低關系11．某單位領導不是把目光局限在完成任務上，而是注重給下屬更多的關心，愛護和尊重，注重非正式組織的存在，鼓勵上下級之間溝通。這說明該領導在管理中運用的是()A．經濟人假設 B．社會人假設C．X理論 D．科學管理理論12．小趙一貫表現良好，最近又完成了一項技術發(fā)明，李主任及時在車間大會上給予表揚和獎勵。這一強化手段屬于()A．懲罰 B．消退C．消極強化 D．積極強化13．依據雙因素理論，下列屬于保健因素的是()A．管理方式與管理政策 B．工作具有挑戰(zhàn)性C．職業(yè)發(fā)展與成就 D．行為表現受表彰14．某公司為了讓組織成員了解組織總體目標和具體措施，將各項管理政策、組織目標、工作程序和規(guī)章制度逐級向下傳遞。這種溝通方式叫()A．單向溝通 B．反饋溝通C．相向溝通 D．輪式溝通15．為減少交通事故，保障司機安全，我國相關法律規(guī)定，司機駕車必須佩戴安全帶。這種控制方式是()A．反饋控制 B．現場控制C．隨機控制 D．前饋控制16．1986年沈陽防爆器械廠宣告破產，這是新中國成立后第一家正式宣告破產的國有企業(yè)。破產是企業(yè)的悲劇，但卻有利于國家整體利益。這種思路反映的系統(tǒng)分析原則是()A．層次性原則 B．優(yōu)化原則C．模型化原則 D．滿意原則17．20世紀50年代以前曾經廣泛應用的橫道圖的發(fā)明者是()A．甘特 B．韋伯C．蒙特卡羅 D．泰勒18．權限必須事先授予而不是行動之后才由上級臨時確認。這里體現的授權原則是()A．權力有效原則 B．責任明確原則C．統(tǒng)一梯次原則 D．方向正確原則19．為了避免循環(huán)現象造成永遠達不到終點的結果，網絡圖中不能出現的是()A．暗橋 B．子系統(tǒng)C．代號 D．回路20．某單位重要問題決定權屬于最高層，次要問題可由中下層做出決定，上下級之間信息溝通較多，雙方有較高信任度。這種領導方式是()A．專制—權威式 B．開明—權威式C．協(xié)調式 D．群體參與式21．某單位準備在7月份上馬一個重大項目，該項目易受天氣狀況的影響，已知在天氣好的狀況下上馬該項目將獲益70％，在天氣不好的情況下上馬該項目將損失60％。根據以往氣象資料，可知天氣好與壞的概率各是50％。這種決策屬于()A．風險型決策 B．不確定型決策C．危機決策 D．確定型決策22．對組織中操作或事務處理流程的一種描述、計劃與規(guī)定，被稱為()A．權力 B．習慣C．程序 D．目標23．針對組織或部門的固定資產購置、改造、更新、新建等活動，在可行性分析的基礎上編制的預算是()A．經營預算 B．投資預算C．財務預算 D．零基預算24．在調查研究中，關于一個或更多概念與變量的陳述被稱為()A．問題性指標 B．診斷性指標C．命題 D．假說25．一份社會調查證明，“沉迷于網絡游戲”與“暴力傾向”之間的相關系數為0.86。這一結論說明以上兩個變量之間的關系是()A．高度正相關 B．高度負相關C．低度正相關 D．低度負相關二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。26．王局長特別