產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告篇

產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人工作述職報(bào)告篇一、20xx年產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作：1、產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)工作：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包材、宣傳、會議支持等。2、產(chǎn)品知識、賣點(diǎn)及相關(guān)知識的培訓(xùn)3、認(rèn)識市場需求，解決市場需求4、產(chǎn)品保護(hù)和售后服務(wù)及相關(guān)的情報(bào)的采集、整理、剖析。5、要點(diǎn)產(chǎn)品的政策建講和推行服務(wù)工作，認(rèn)識一線銷售，幫助業(yè)務(wù)員去規(guī)劃和銷售產(chǎn)品，實(shí)時(shí)認(rèn)識產(chǎn)品在市場中的反應(yīng)狀況，做出調(diào)整6、做到市場調(diào)研不好，就不出新產(chǎn)品，做出一個(gè)新產(chǎn)品就要成為企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品，對要點(diǎn)產(chǎn)品做特意的銷售進(jìn)度表進(jìn)行追蹤檢查，實(shí)時(shí)認(rèn)識市場狀況，進(jìn)行調(diào)整，打造出3個(gè)200萬以上的大單品7、做好業(yè)務(wù)員和企業(yè)之間的橋梁關(guān)系，實(shí)時(shí)溝通8、嚴(yán)格把控開銷的審批和開銷使用過程中的監(jiān)監(jiān)工作9、嚴(yán)格控制產(chǎn)品包材庫存，給企業(yè)減少生產(chǎn)壓力二、差距和不足1、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)包裝還不夠認(rèn)真認(rèn)真和優(yōu)異，存在很多粗心和瑕絲。會議、宣傳的準(zhǔn)備工作不到位，存在自己工作的不足。2、對要點(diǎn)產(chǎn)品的推行力度和政策支持的貢獻(xiàn)力不夠。要點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)不對和時(shí)機(jī)掌握不好，需要增強(qiáng)重視和力心調(diào)整。3、產(chǎn)品的保護(hù)和售后不夠系統(tǒng)和圓滿，保護(hù)工作應(yīng)該在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候就應(yīng)該配套和做好方案。售后服務(wù)應(yīng)目前移，做在產(chǎn)品使用的前面，而不不事后期的填補(bǔ)和解決矛盾和問題。其余對要點(diǎn)產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品的信息采集、整理、剖析不夠，工作可是做了皮毛，離圓滿還有很大差距。4、培訓(xùn)缺少執(zhí)行力這個(gè)行業(yè)寬泛存在的問題，沒有解決好，只培不訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)果以及應(yīng)用上還有很大空間和工作要做。5、作為產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作都沒有做，可是簡單的做了一些基本的工作，產(chǎn)品經(jīng)理工作還缺少系統(tǒng)化、專業(yè)化。6、執(zhí)行力不夠，問題拖沓時(shí)效性不夠，協(xié)調(diào)溝通不足，專業(yè)技術(shù)還待增強(qiáng)。三、20xx年對產(chǎn)品經(jīng)理工作的認(rèn)識和自我要求1、崗位和工作關(guān)系1、崗位名稱：產(chǎn)品經(jīng)理2、直接上司：市場部經(jīng)理3、本職工作：企業(yè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)、策劃、推行、管理、服務(wù)和品牌建立2、工作責(zé)任：1、市場研究1）實(shí)時(shí)采集、辦理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各方面信息，做好產(chǎn)品的市場剖析、銷售策略剖析工作；為自己和相關(guān)人員的決策供給依據(jù)。2）市場進(jìn)行細(xì)分，采納目標(biāo)細(xì)分市場信息，確立產(chǎn)品定位。2、產(chǎn)品策劃1）實(shí)時(shí)和設(shè)計(jì)師完成企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品包裝、樣本、彩折、廣告、其余各種隸屬圖文資料的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等平時(shí)工作。2）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確立產(chǎn)品價(jià)格，依據(jù)市場變化實(shí)時(shí)提出調(diào)整價(jià)格的建講和方案。（3）實(shí)時(shí)采集、整理、剖析市場上相關(guān)競爭產(chǎn)品的各種資料和信息，協(xié)助確立產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略（擬訂主管產(chǎn)品的銷售策略、宣傳策略、培訓(xùn)計(jì)劃等）。4）完成產(chǎn)品的商品市場化、市場調(diào)研、剖析、策劃，貫徹企業(yè)產(chǎn)品的市場營銷方案和手段（協(xié)助擬訂產(chǎn)品整體銷售策略）。（5）負(fù)責(zé)對開發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研，對產(chǎn)品的開發(fā)方向提出建議；參加新產(chǎn)品的.場先期推行及銷售工作。6）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市計(jì)劃；產(chǎn)品組合規(guī)劃；產(chǎn)品分銷模式設(shè)定；產(chǎn)品銷量規(guī)劃；7）負(fù)責(zé)企業(yè)客戶的管理，包含大客戶的管理、檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。3、產(chǎn)品生命周期管理1）進(jìn)行市場調(diào)研，對行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研。2）負(fù)責(zé)對銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品知識、市場和競爭信息的培訓(xùn)。3）建立與產(chǎn)品相關(guān)的專家隊(duì)伍，并經(jīng)過張開各種營銷活動(dòng)增強(qiáng)與客戶的合作。4）做好產(chǎn)品從進(jìn)入市場的引入期向到達(dá)衰落期的整個(gè)生命周期的規(guī)劃、保護(hù)和管理。5）建立健全產(chǎn)品銷售展望預(yù)告系統(tǒng)；6）提出產(chǎn)品退出的建講和方案，經(jīng)贊成后監(jiān)控推行。4、展會的設(shè)計(jì)安排（1）相關(guān)展會的參加決定（2）展會參加的設(shè)計(jì)、部署、人員安排。（3）媒體宣傳和企業(yè)、產(chǎn)品品牌的規(guī)劃和宣傳5、證件開發(fā)、公共關(guān)系、突發(fā)事件的協(xié)調(diào)辦理1）負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的證件開發(fā)和管理。2）協(xié)助銷售人員解決好市場中間產(chǎn)品引起的瓜葛和矛盾。（3）協(xié)助銷售人員做好政府采買、競招標(biāo)、緊搶救護(hù)和避險(xiǎn)等事件的辦理。3、權(quán)限：1、企業(yè)產(chǎn)品線的擬訂、建議、開發(fā)權(quán)益。2、所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的年度促銷、廣告計(jì)劃與估計(jì)以及市場開銷的贊成權(quán)益。3、對各種市場活動(dòng)監(jiān)察與控制。4、緊迫狀況的越級報(bào)告權(quán)益。四、自我鑄造努力做好本職工作：1、增強(qiáng)敏銳的察看力和千錘百煉的態(tài)度，能夠從事情的表象中分辨出真切癥結(jié)所在?！安烊怂床臁?。2、必定增強(qiáng)農(nóng)藥、化工、植保、管理等知識的學(xué)習(xí)，熟習(xí)產(chǎn)品，視產(chǎn)品為妻子。3、認(rèn)識自己及競爭對手以及行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展。掌握市場動(dòng)向的預(yù)示能力。4、掌握成熟的表達(dá)、溝通技巧。建立優(yōu)異的人際關(guān)系及團(tuán)隊(duì)管理能力。5、不停自我檢測和調(diào)整，讓自己的失誤更少一些，總結(jié)和發(fā)揮出更多的經(jīng)驗(yàn)。6、養(yǎng)成一些優(yōu)異的生活習(xí)慣，