2022年廣東省一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理高分預(yù)測預(yù)測題庫含下載答案

《一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、項目管理最基本的方法論是()。

A.組織論

B.控制論

C.目標(biāo)控制

D.目標(biāo)的動態(tài)控制【答案】D2、編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進(jìn)度計劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是（）。

A.擬定施工方案

B.確定施工的總體部署

C.編制資源需求量計劃

D.計算主要工種工程的工程量【答案】C3、關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求，下列說法正確的是（）。

A.宿舍內(nèi)通道寬度不得小于1.1m

B.制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m

C.食堂內(nèi)門窗下方應(yīng)設(shè)不低于0.3m的防鼠擋板

D.糧食存放臺距墻和地面應(yīng)大于0.5m【答案】B4、當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定，且工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目，可以采用（）合同。

A.固定單價

B.變動單價

C.固定總價

D.變動總價【答案】A5、建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是（）。

A.從設(shè)計準(zhǔn)備開始至項目竣工驗收時止

B.從設(shè)計階段開始至項目動用時止

C.從工程投標(biāo)報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止

D.從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止【答案】C6、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。（2015）

A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本

B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析

C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本

D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A7、對施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是（）。

A.建設(shè)單位

B.施工總承包單位

C.設(shè)計單位

D.監(jiān)理單位【答案】B8、AIA合同條件主要用于（）。

A.公共的房屋建筑工程

B.公共的土木工程

C.私營的房屋建筑工程

D.私營的土木工程【答案】C9、設(shè)備采購合同中，在設(shè)備制造前，采購方應(yīng)支付設(shè)備價格的（）作為預(yù)付款。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】B10、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，監(jiān)理工程師應(yīng)堅持的原則是()。

A.最大限度的維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益

B.最大限度的維護(hù)承包商的合法權(quán)益

C.在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益

D.在不損在業(yè)主的合法權(quán)益時，維護(hù)承包商的合法權(quán)益【答案】C11、某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價為75元/m3，按月結(jié)算，結(jié)算價按工程所在地當(dāng)月土方工程價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整；11月份計劃工程量5000m3，到月底檢查時，經(jīng)工程師確認(rèn)的承包商實際完成工程量為4600m3；2010年10月簽約時土方工程的價格指數(shù)為100，11月份的價格指數(shù)為108。該工程11月份的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。

A.-0.24

B.-2.76

C.-3

D.-6【答案】B12、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查；2事故原因分析；3事故處理；4事故處理的鑒定驗收；5制定施工處理方案，正確的處理程序是（）

A.1-2-5-3-4

B.1-2-3-4-5

C.2-1-3-4-5

D.4-2-5-1-3【答案】A13、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，取決于（）。

A.建設(shè)行政主管部門

B.建筑業(yè)企業(yè)

C.建設(shè)單位

D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B14、建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作，不包括()。

A.對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應(yīng)

B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

C.分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量.功能和使用效果等方面的影響

D.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級【答案】A15、某項目在進(jìn)行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%【答案】B16、在溝通過程中處于主導(dǎo)地位的是（??）

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通環(huán)境

D.溝通渠道【答案】A17、職業(yè)健康安全管理體系一級要素實施和運(yùn)行中的核心要素之一是（）。

A.文件

B.協(xié)商和溝通

C.結(jié)構(gòu)和職責(zé)

D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】C18、項目風(fēng)險管理過程包括：①項目風(fēng)險響應(yīng)；②項目風(fēng)險評估；③項目風(fēng)險識別；④項目風(fēng)險控制。其正確的工作流程是（）。

A.③－②－④－①

B.③－②－①－④

C.②－③－④－①

D.①－③－②－④【答案】B19、下列工程總承包合同義務(wù)中，屬于承包人義務(wù)的是（）。

A.辦理施工許可證

B.負(fù)責(zé)組織設(shè)計階段審查會議，并承擔(dān)會議費(fèi)用

C.提供與施工有關(guān)的現(xiàn)場障礙資料

D.按照行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計深度開展工程設(shè)計【答案】D20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），工作缺陷責(zé)任期自（）起計算。

A.合同簽訂日期

B.竣工驗收合格之日

C.實際竣工日期

D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】C21、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示()。（2012）

A.成本偏差

B.進(jìn)度偏差

C.進(jìn)度局偏差

D.成本局偏差【答案】A22、（）的業(yè)務(wù)范圍并不限于在項目實施階段的工程項目管理工作，還包括項目決策階段的管理和項目使用階段的物業(yè)管理工作。

A.工程師

B.建造師

C.項目經(jīng)理

D.監(jiān)理工程師【答案】B23、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。（2018年真題）

A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終局制

B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式

C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商

D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C24、根據(jù)國際現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（）。

A.是施工企業(yè)法定代表人

B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

C.是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位

D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作【答案】D25、計算單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時,若某項中間工作的最早開始時間為負(fù)值,則應(yīng)當(dāng)()。

A.增大該工作的時間間隔

B.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來

C.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線

D.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間【答案】C26、使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識，改進(jìn)安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的（）原則。（2015）

A.事故原因未查清不放過

B.事故責(zé)任人未受到處理不放過

C.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過

D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過【答案】C27、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度，下列正確的是（）。

A.施工現(xiàn)場的鋼筋工、電焊工、起重信號工都屬于特種作業(yè)人員

B.特種作業(yè)人員離崗6個月以上重新上崗時，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核，合格后方可上崗

C.所有特種作業(yè)人員必須具有高中及以上文化程度

D.特種作業(yè)人員操作證書每6年復(fù)審1次，并且在申請復(fù)審或延期復(fù)審前，安全培訓(xùn)的時間不少于24學(xué)時【答案】B28、針對事故發(fā)生的原因，提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實可行的預(yù)防措施，并督促事故發(fā)生單位加以實施，以達(dá)到事故調(diào)查和處理的最終目的。此款符合“四不放過”事故處理原則的()原則。

A.事故原因未查清不放過

B.事故責(zé)任人未受到處理不放過

C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過

D.事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過【答案】D29、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。

A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

B.改變施工管理方法

C.強(qiáng)化合同管理

D.調(diào)整工作流程組織【答案】D30、按照國際通用的預(yù)警信號顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時，預(yù)警信號顏色及等級為（）。

A.黃色，Ⅱ級預(yù)警

B.橙色，Ⅱ級預(yù)警

C.橙色，Ⅲ級預(yù)警

D.黃色，Ⅲ級預(yù)警【答案】B31、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（）。2016

A.??業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小

B.??工程款項支付便捷

C.??縮短建設(shè)周期

D.A、業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小B、工程款項支付便捷C、縮短建設(shè)周期D、簡化管理流程【答案】C32、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)由（）備案。

A.上一級人民政府

B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.同級人民政府【答案】D33、對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實濃縮、脫水等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對環(huán)境的污染，此做法屬于固體廢物（）的處置。

A.填埋

B.壓實濃縮

C.回收利用

D.減量化處理【答案】D34、關(guān)于工期索賠，下列說法正確的是（）。

A.單一延誤是可索賠延誤

B.共同延誤是不可索賠延誤

C.交叉延誤是可索賠延誤

D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】B35、政府建設(shè)主管部門對質(zhì)量監(jiān)督人員每（）進(jìn)行一次崗位考核。

A.6個月

B.12個月

C.18個月

D.24個月【答案】D36、關(guān)于建設(shè)工程施工承包合同以下說法正確的是（）。

A.在建設(shè)工程施工承包合同談判中，承包人應(yīng)力爭以維修保函代替業(yè)主扣留的保留金

B.合同風(fēng)險評估是在施工承包合同履行階段進(jìn)行的

C.建設(shè)工程施工承包合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，就受到法律保障

D.雙方在合同談判結(jié)束后，即可形成正式文件【答案】A37、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件，不屬于作業(yè)文件的是（）。

A.操作規(guī)程

B.管理規(guī)定

C.監(jiān)測活動準(zhǔn)則

D.程序文件的說明和查詢途徑【答案】D38、

按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項目承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方39、

【答案】B40、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。

A.項目經(jīng)理

B.法定代表人

C.項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D41、對于一個建設(shè)工程項目而言，（）是管理的核心。

A.供貨方的項目管理

B.施工方的項目管理

C.業(yè)主方的項目管理

D.設(shè)計方的項目管理【答案】C42、下列管理制度中，以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的是（）。

A.專項施工方案論證制度

B.見證取樣制度

C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

D.市場準(zhǔn)入制度【答案】D43、控制整個項目實施階段的工作進(jìn)度，是()進(jìn)度控制的任務(wù)。

A.設(shè)計方

B.施工方

C.監(jiān)理方

D.業(yè)主方【答案】D44、下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。

A.合同管理信息

B.前期技術(shù)信息

C.工作量控制信息

D.編碼信息【答案】D45、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，F(xiàn)TS表示兩項工作的時距是（）。

A.開始到開始

B.完成到完成

C.開始到完成

D.完成到開始【答案】D46、在施工安全控制中，項目安全措施計劃制度，不包括()。

A.安全技術(shù)措施

B.職業(yè)衛(wèi)生措施

C.輔助用房間及設(shè)施

D.安全目標(biāo)【答案】D47、下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有（）。（2016）

A.支付擔(dān)保

B.履約擔(dān)保

C.預(yù)付款擔(dān)保

D.保修擔(dān)?！敬鸢浮緼48、要求發(fā)包人補(bǔ)償費(fèi)用損失，調(diào)整合同價格的索賠是（）。

A.工期索賠

B.費(fèi)用索賠

C.道義索賠

D.總索賠【答案】B49、工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向（）負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主

B.設(shè)計單位

C.政府主管部門

D.監(jiān)理單位【答案】A50、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等污染屬于水污染物來源中的（）。

A.工業(yè)污染源

B.生活污染源

C.農(nóng)業(yè)污染源

D.施工現(xiàn)場污染源【答案】B51、某業(yè)主方欲投資建造一個辦公樓，則該業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。

A.項目通過竣工驗收

B.辦公樓可以啟用

C.項目竣工結(jié)算完成

D.項目驗收合格【答案】B52、按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃分為()

A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃

B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃

C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃

D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃【答案】C53、

某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認(rèn)證的說法，正確的是（）。A.一年后方可重新提出認(rèn)證申請B.不能再重新提出認(rèn)證申請C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請D.三個月后方可重新提出認(rèn)證申請54、

【答案】A55、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（）。

A.因素分析法

B.差額分析法

C.差率法

D.比較法【答案】D56、建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的（）。

A.投標(biāo)報價

B.合同管理

C.目標(biāo)控制

D.技術(shù)資料管理【答案】C57、編制項目建議書是項目()階段的工作。

A.設(shè)計

B.決策

C.設(shè)計準(zhǔn)備

D.施工【答案】B58、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示（）。

A.成本累計偏差

B.進(jìn)度累計偏差

C.進(jìn)度局部偏差

D.成本局部偏差【答案】A59、下列施工管理文件中，不屬于成本計劃編制依據(jù)的是（）。

A.合同文件

B.相關(guān)設(shè)計文件

C.項目管理實施規(guī)

D.項目總概算【答案】D60、建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的（）。

A.施工階段

B.設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、保修階段

C.決策階段和實施階段

D.實施階段【答案】D61、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過（）30天，投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。

A.投標(biāo)截止日期

B.投標(biāo)有效期

C.開標(biāo)日期

D.中標(biāo)通知書日期【答案】B62、關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說法，正確的是（）。

A.先進(jìn)行計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行項目工作編碼

B.先進(jìn)行項目工作編碼，后進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析

C.先編制總進(jìn)度計劃，后編制各層進(jìn)度計劃

D.先進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行資料收集【答案】A63、建筑材料采購合同的標(biāo)的包括（）。

A.物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求

B.物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求

C.物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或包裝方式

D.物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或運(yùn)輸方式【答案】A64、某工程項目截至8月末的有關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為（）萬元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70【答案】B65、下列關(guān)于PDCA循環(huán)原理，論述不正確的是()。

A.處置分為糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個方面

B.質(zhì)量計劃的職能包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩個方面

C.實施職能在于將質(zhì)量目標(biāo)值通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)化為實際值

D.檢查包括作業(yè)者的自檢、互檢和交接檢查【答案】B66、工程施工過程中，由于戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵等風(fēng)險造成合同無法繼續(xù)履行而引起的索賠，屬于（）。

A.因合同文件引起的索賠

B.工程暫停的索賠

C.人力不可抗拒災(zāi)害的索賠

D.特殊風(fēng)險的索賠【答案】D67、（2020年真題）某基礎(chǔ)工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期（）個月。

A.3

B.4

C.8

D.6【答案】D68、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（）。

A.隱蔽工程

B.重要部位

C.特種作業(yè)

D.專門工藝【答案】A69、組織論的一個重要結(jié)論，即目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是（）

A.組織

B.管理

C.措施

D.決策【答案】A70、下列成本項目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是（）。2017

A.分析材料節(jié)約對勞務(wù)分包合同的影響

B.分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響

C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對施工成本的影響

D.分析材料檢驗試驗費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重【答案】B71、建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有（）。

A.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的各種生產(chǎn)要素

B.負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部

C.執(zhí)行項目合同承包約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款

D.負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人【答案】A72、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元；因為業(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬元。

A.50

B.15

C.12

D.10【答案】B73、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作持續(xù)時間3天,有且僅有一個緊前工作,緊前工作最早第2天開始，工作持續(xù)時間5天，該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第（）天。

A.6

B.0

C.3

D.5【答案】A74、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程包括下列工作：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、②制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃，其正確的次序是（）。

A.①②③④

B.③①②④

C.③②①④

D.①③②④【答案】A75、溝通過程的要素中，（）是溝通過程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并且在溝通過程中具有積極的能的作用。

A.溝通主體

B.溝通對象

C.溝通環(huán)境

D.溝通渠道【答案】B76、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在（）家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。

A.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)在發(fā)布媒介發(fā)布

B.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息可以在任何媒介發(fā)布

C.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息不得發(fā)布在發(fā)布媒介以外的任何媒介

D.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息可不在媒介發(fā)布【答案】A77、項目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機(jī)械、起重作業(yè)等較危險的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，說明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。

A.多變性

B.協(xié)調(diào)性

C.復(fù)雜性

D.持續(xù)性【答案】B78、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，某工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。

A.總監(jiān)理工程師

B.業(yè)主方技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)理單位法人代表【答案】C79、通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對項目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，這屬于糾偏措施中的()。

A.技術(shù)措施

B.管理措施

C.組織措施

D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】B80、工程項目施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于（）。

A.施工技術(shù)方案

B.施工組織方案

C.施工管理方案

D.施工控制方案【答案】A81、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。

A.3天，0天

B.0天,0天

C.4天，1天

D.2天，2天【答案】A82、按建設(shè)工程項目成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，將施工成本分解為（）等。

A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金

B.單位工程施工成本及分部分項施工成本

C.分部分項工程費(fèi)、其他項目費(fèi)、規(guī)費(fèi)

D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項目費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)【答案】D83、成本控制步驟中管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，()則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)

A.目標(biāo)考核，定期檢

B.指標(biāo)控制程序

C.制定對策，糾正偏差

D.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程【答案】B84、合同價格分析中，應(yīng)進(jìn)行工程款結(jié)算包括（）的方法和程序的分析。

A.預(yù)付款、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算

B.工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算、退還保留金

C.預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終結(jié)算

D.工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算【答案】D85、在溝通過程中作為溝通的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的溝通要素是（）。

A.溝通主體

B.溝通介體

C.溝通客體

D.溝通渠道【答案】C86、某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計分析得知，已完工作實際費(fèi)用為1500萬元，計劃工作預(yù)算費(fèi)用為1300萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為1200萬元，則該工程此時的進(jìn)度偏差為()萬元。

A.100

B.-100

C.-200

D.-300【答案】B87、對施工分包單位的成本控制，下列說法錯誤的是（）。

A.施工總承包單位可以通過競爭方式降低分包工程的合同價格，以降低承包工程的施工總成本

B.在對分包工程款的支付審核方面，應(yīng)嚴(yán)格審核實際完成工程量

C.對于業(yè)主指定分包，施工總承包單位只需配合業(yè)主付款

D.對于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時間【答案】C88、關(guān)于工期索賠，下列說法正確的是（）。

A.單一延誤是可索賠延誤

B.共同延誤是不可索賠延誤

C.交叉延誤是可索賠延誤

D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】B89、（2018年真題）某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。

A.14

B.12

C.8

D.6【答案】C90、工程項目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于（）問題。

A.安全監(jiān)督

B.職業(yè)健康安全

C.施工安全生產(chǎn)

D.環(huán)境保護(hù)【答案】B91、將阻尼材料涂在振動源上，屬于傳播途徑的控制中的（）。

A.吸聲

B.隔聲

C.消聲

D.減振降噪【答案】D92、關(guān)于建設(shè)工程項目系統(tǒng)特征的說法，不正確的是（）。

A.建設(shè)項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目

B.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段.實施階段和運(yùn)營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長

C.一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立

D.建設(shè)項目可以用來投資【答案】D93、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。

A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在

B.虛工作一般不消耗資源但占用時間

C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示【答案】C94、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的是（）。

A.仲裁

B.協(xié)商

C.調(diào)解

D.訴訟【答案】B95、根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的是()。

A.編制項目可行性研究報告

B.編制初步設(shè)計

C.編制設(shè)計任務(wù)書

D.編制項目建議書【答案】C96、如果一個進(jìn)度計劃系統(tǒng)由控制性進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計劃、實施性進(jìn)度計劃組成。該進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。

A.不同深度

B.不同參與方

C.不同功能

D.不同周期【答案】C97、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點(diǎn)的是（）。

A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大

B.項目建設(shè)周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣

C.項目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動性大

D.項目建設(shè)設(shè)計的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】B98、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。（2018年真題）

A.①→②→③→④→⑤

B.①→②→⑤→③→④

C.②→①→③→④→⑤

D.③→①→⑤→④→②【答案】B99、以設(shè)計人、咨詢?nèi)耍ūO(jiān)理人）的設(shè)計、咨詢錯誤或員工工作疏漏給業(yè)主或承包商造成的損失為保險標(biāo)的的是（）。

A.第三者責(zé)任險

B.承包人設(shè)備保險

C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險

D.CIP保險【答案】C100、GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。

A.過程方法

B.事后檢驗

C.質(zhì)量預(yù)控

D.全過程【答案】A101、關(guān)于預(yù)警信息管理系統(tǒng)，下列說法不正確的是（）。

A.預(yù)警信息管理系統(tǒng)以管理事故致因理論為基礎(chǔ)

B.專用于預(yù)警管理的信息管理

C.主要是監(jiān)測外部環(huán)境與內(nèi)部管理的信息

D.預(yù)警信息的管理包括信息收集、處理、辨?zhèn)?、存儲、推斷等過程【答案】A102、施工方在施工現(xiàn)場共有3臺機(jī)械設(shè)備，2臺自有，1臺租賃。施工臺班2000元／日，租賃費(fèi)1500元／日，臺班折舊費(fèi)為1200元/日，由于非承包商責(zé)任造成承包商機(jī)械設(shè)備窩工5天，共索賠費(fèi)按（）元計算。

A.16500

B.18000

C.19500

D.27500【答案】C二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

103、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有()。（2012）

A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8米

B.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度

C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人

D.現(xiàn)場建立校方領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員

E.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接排入下水道【答案】BCD104、在大型群體工程項目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。（2015）

A.建設(shè)單位

B.涉及總責(zé)任單位

C.代建單位

D.施工總承包單位

E.工程總承包企業(yè)【答案】AC105、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目經(jīng)理的職責(zé)有（）。2014

A.主持編制項目管理實施規(guī)劃

B.對資源進(jìn)行動態(tài)管理

C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

D.主持項目經(jīng)理部工作

E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系【答案】ABC106、質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，不僅應(yīng)具備指令性和系統(tǒng)性，同時還需要具備（）。

A.協(xié)調(diào)性

B.指導(dǎo)性

C.可行性

D.可檢查性

E.可理解性【答案】ACD107、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法，正確的有（）。

A.每間宿舍居住人員不得超過16人

B.施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶

C.室內(nèi)凈高不得小于2.2m

D.通道寬度不得小于0.8m

E.施工區(qū)必須配備開水爐【答案】AB108、關(guān)于施工方項目管理工作（任務(wù)）的說法，正確是（）。

A.施工方的項目管理管理工作涉及設(shè)計階段

B.施工方的項目管理工作不會涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期

C.一個建設(shè)工程項目的施工管理和該項目施工方的項目管理的內(nèi)涵一致

D.施工方的項目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對項目的管理

E.施工企業(yè)委托項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的服務(wù)也屬于施工方項目管理的范疇【答案】AD109、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》對建設(shè)工程項目環(huán)境保護(hù)的基本要求有()。

A.應(yīng)滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求

B.對可能嚴(yán)重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項目，環(huán)?？偩直仨毰e行聽證會

C.開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境

D.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用

E.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或使用【答案】ACD110、工程項目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定，1萬m2以下工程；1萬～5萬m2的工程；5萬m2以上工程所對應(yīng)且不應(yīng)少于的人數(shù)，錯誤的是（）。

A.1、2、3

B.1、3、4

C.2、3、5

D.1、2、4

E.2、3、6【答案】BCD111、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。

A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達(dá)開工通知

B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場

C.發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯誤

D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件

E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD112、在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點(diǎn)有（）。

A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付

C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資

D.施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制

E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施【答案】BCD113、職業(yè)衛(wèi)生措施是預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施，包括（）等措施。

A.防塵

B.防毒

C.防噪聲、取曖、降溫

D.通風(fēng)、照明

E.加強(qiáng)安全管理【答案】ABCD114、工程項目成本核算基本環(huán)節(jié)中的主要工作內(nèi)容有（）。

A.對施工成本進(jìn)行歸集和分配

B.計算施工項目的總成本

C.計算施工項目的單位成本

D.計算施工成本的升降額

E.考核項目管理成本績效【答案】ABC115、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF—2011﹣0216），關(guān)于發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)利的表述正確的有（）。

A.負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)

B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)

C.有權(quán)根據(jù)合同約定，對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害，提出賠償

D.發(fā)包人認(rèn)為必要時，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知

E.發(fā)包人請承包人參加境外采購工作時，所發(fā)生的費(fèi)用由雙方共同承擔(dān)【答案】ABCD116、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

A.對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證

B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本

C.抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量

D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款

E.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析并制定防范性對策【答案】D117、工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。

A.建立成本管理責(zé)任體系

B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

C.及時進(jìn)行成本核算

D.編制項目成本計劃

E.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊【答案】AB118、工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的（）等向業(yè)主負(fù)責(zé)。

A.質(zhì)量

B.協(xié)調(diào)

C.工期

D.造價

E.管理【答案】ACD119、進(jìn)行登記應(yīng)當(dāng)提交施工起重機(jī)械有關(guān)資料，屬于與使用的有關(guān)情況資料的有（）。

A.設(shè)計文件

B.制造質(zhì)量證明書

C.機(jī)械和設(shè)施的管理制度和措施

D.機(jī)械和設(shè)施使用情況

E.作業(yè)人員的情況【答案】CD120、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有()。

A.確定整個工程項目進(jìn)度目標(biāo)

B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.項目結(jié)構(gòu)分析

D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃

E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】BCD121、下列關(guān)于工程預(yù)付款擔(dān)保的說法，正確的有()。

A.預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是保兌支票

B.預(yù)付款擔(dān)保的金額通常略高于預(yù)付款

C.預(yù)付款擔(dān)保也可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保

D.預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額應(yīng)逐月減少

E.預(yù)付款擔(dān)保是發(fā)包人向承包人提供的擔(dān)?！敬鸢浮緾D122、下列損失中，不屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責(zé)任范圍的有（）。

A.因被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失

B.項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失

C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失

D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失

E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財產(chǎn)損失【答案】B123、（2020年真題）下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）

A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對施工進(jìn)度的影響

B.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期

C.分析無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的技術(shù)風(fēng)險

D.通過比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點(diǎn)選擇施工方案

E.通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期【答案】AD124、下列關(guān)于建設(shè)工程管理信息化說法不正確的是（）。

A.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的

B.管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的信息系統(tǒng)，但主要用于企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理

C.項目信息門戶的運(yùn)行周期是建設(shè)工程的實施階段

D.項目信息門戶的主持者通常是施工單位

E.項目信息門戶實施的條件中最重要的是教育件【答案】CD125、按照國際慣例，承包商可索賠的材料費(fèi)包括（）。

A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)

B.由于索賠事項導(dǎo)致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費(fèi)

C.承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用

D.由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)

E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費(fèi)用【答案】BD126、關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.縣級建管部門每兩年對監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核

B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督

C.政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為

D.工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實施

E.質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)由建設(shè)單位在開工前申報【答案】B127、項目實施的經(jīng)濟(jì)策劃包括（）。

A.資金需求量計劃

B.項目建設(shè)成本分析

C.融資方案的深化分析

D.項目效益分析

E.融資方案【答案】AC128、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）。(2015真題)

A.關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心

B.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

D.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)不包括影響項目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量

E.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程【答案】AC129、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。（2013）

A.竣工成本分析

B.經(jīng)濟(jì)效果分析

C.主要資源節(jié)超對比分析

D.成本指標(biāo)對比分析

E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析【答案】ABC130、建筑項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括()。

A.分析風(fēng)險的損失量

B.確定存在的風(fēng)險因素

C.分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率

D.編制施工風(fēng)險識別報告

E.收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息【答案】BD131、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施，屬于管理措施的有（）。

A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃實現(xiàn)進(jìn)度控制

B.選擇合理的工程物資采購模式

C.明確進(jìn)度控制管理職能分工

D.改變設(shè)計方案

E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用【答案】AB132、完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，監(jiān)測是預(yù)警活動的前提，監(jiān)測的任務(wù)包括（）。

A.對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測

B.對發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述

C.找出危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素

D.應(yīng)用適宜的識別指標(biāo)，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆

E.建立信息檔案【答案】A133、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。（2014）

A.專項成本分析

B.竣工成本分析

C.成本總量構(gòu)成比例分析

D.主要資源節(jié)超對比分析

E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析【答案】BD134、關(guān)于對施工分包單位進(jìn)行管理的說法，正確的是（）。

A.對業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主

B.分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收

C.總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系

D.分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格考察，并經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，其資質(zhì)類別和等級應(yīng)該符合有關(guān)規(guī)定

E.總承包單位應(yīng)建立工地例會制度，及時反映和處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題【答案】CD135、質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中（Action）分為（）。

A.原因分析

B.糾偏

C.預(yù)防改進(jìn)

D.安排落實

E.信息反饋【答案】ABC136、下列選項中，屬于成本控制依據(jù)的有（）。

A.投標(biāo)文件

B.成本核算資料

C.合同文件

D.進(jìn)度報告

E.工程變更與索賠資料【答案】CD137、合同實施偏差分析的內(nèi)容包括（）。

A.產(chǎn)生偏差的原因分析

B.合同實施內(nèi)容分析

C.合同實施偏差的責(zé)任分析

D.調(diào)整措施實施效果的分析

E.合同實施趨勢分析【答案】AC138、按照全面質(zhì)量管理（TQC）的思想，組織和動員全體員工參與到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)活動中去，貫徹執(zhí)行（）的三全管理的思想和方法。

A.全心全意抓管理

B.全面質(zhì)量管理

C.全過程質(zhì)量管理

D.全面推行職業(yè)道德建設(shè)

E.全員參與質(zhì)量管理【答案】BC139、投資控制中的糾偏措施包括()。

A.采取限額設(shè)計的方法

B.制定節(jié)約投資的獎勵措施

C.采用價值工程的方法

D.調(diào)整設(shè)計

E.及時解決工程款支付【答案】ABCD140、

項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)包括（）。A.項目管理規(guī)劃大綱B.施工組織設(shè)計C.同類項目的相關(guān)資料D.工程合同及相關(guān)要求E.項目條件和資源141、【答案】ACD142、在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括()。（2013）

A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見

B.辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)

C.辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)

D.提自保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議

E.將保證安全施工的措施報有關(guān)部門備案【答案】BC143、施工階段成本控制中，人工費(fèi)的控制方法有()。

A.制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動定額并嚴(yán)格執(zhí)行

B.加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)

C.成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)度.檢查.維修等事宜

D.提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊的組織管理水平

E.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度【答案】ABD144、下列選項中，屬于成本計劃編制依據(jù)的是（）。

A.合同文件

B.招標(biāo)文件

C.項目管理實施規(guī)劃

D.相關(guān)定額

E.類似項目的成本資料【答案】ACD145、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是（）的工作。

A.總時差最小

B.關(guān)鍵線路上

C.持續(xù)時間最長

D.自由時差為零

E.時距為零【答案】AB146、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。（2014）

A.專項成本分析

B.竣工成本分析

C.成本總量構(gòu)成比例分析

D.主要資源節(jié)超對比分析

E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析【答案】BD147、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)包括（）。

A.質(zhì)量管理預(yù)警

B.技術(shù)變化預(yù)警

C.設(shè)備管理預(yù)警

D.政策法規(guī)變化預(yù)警

E.人的行為活動管理預(yù)警【答案】AC148、下列建設(shè)工程項目信息中，屬于技術(shù)類信息的有()。（2012）

A.施工方案

B.進(jìn)度計劃

C.隱蔽驗收記錄

D.工程量清單

E.樁基檢測報告【答案】AC149、項目管理的范疇是實施階段，實施階段的項目管理包括()。

A.設(shè)計階段

B.設(shè)計準(zhǔn)備階段

C.可行性研究性階段

D.施工階段

E.動用前準(zhǔn)備階段【答案】ABD150、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是施工階段的()。

A.質(zhì)量控制

B.進(jìn)度控制

C.投資控制

D.信息管理

E.安全生產(chǎn)管理【答案】ABC151、根據(jù)我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），有關(guān)工程變更下列正確的是（）。

A.變更指令由工程師發(fā)出

B.環(huán)境變化、不可抗力導(dǎo)致的施工方案的變更，引起費(fèi)用增加及工期延長應(yīng)該向發(fā)包人索賠

C.工程師和承包人就工程變更價款、和工期補(bǔ)償不能協(xié)商一致時，有必要先行執(zhí)行變更工作

D.由于原設(shè)計錯誤導(dǎo)致的設(shè)計變更，給承包商導(dǎo)致的費(fèi)用增加應(yīng)由設(shè)計單位承擔(dān)責(zé)任

E.改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性均屬于變更的內(nèi)容【答案】ABC152、國際上有許多不同的項目信息門戶產(chǎn)品，其功能不盡一致，但核心功能包括（）。

A.項目參與各方的信息交流

B.項目文檔管理

C.項目成本控制

D.項目進(jìn)度控制

E.項目參與各方的共同工作【答案】AB153、群體工程項目結(jié)構(gòu)分解的模式應(yīng)參考的原則有（）。

A.考慮項目的成本

B.有利于項目目標(biāo)的控制

C.考慮項目進(jìn)展的總體部署

D.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)

E.考慮項目的組成【答案】BCD154、在建筑材料采購合同中，標(biāo)的物的質(zhì)量要求應(yīng)該符合國家或行業(yè)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求，約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是（）。

A.按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

B.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

C.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時，可按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

D.沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求時，按雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行

E.合同內(nèi)必須寫明執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)代號、編號和標(biāo)準(zhǔn)名稱，明確各類材料的技術(shù)要求、試驗項目、試驗方法、試驗頻率等【答案】BCD155、施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。按施工成本組成編制成本計劃時，（）構(gòu)成了材料費(fèi)。

A.材料原價

B.運(yùn)雜費(fèi)

C.運(yùn)輸損耗費(fèi)

D.采購及保管費(fèi)

E.安拆及場外運(yùn)費(fèi)【答案】ABCD156、工程項目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）。（2015）

A.合同基本數(shù)據(jù)查詢

B.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計分析

C.合同通用條件的編寫

D.合同結(jié)構(gòu)的選擇

E.合同輔助起草【答案】AB157、下列工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。

A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤

B.檢驗制度不嚴(yán)密

C.檢測設(shè)備配備不齊

D.地質(zhì)情況估計錯誤

E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD158、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目經(jīng)理的權(quán)限有（）。

A.簽訂工程施工承包合同

B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

C.參與組建項目經(jīng)理部

D.參與選擇物資供應(yīng)單位

E.參與工程竣工驗收【答案】CD159、項目質(zhì)量風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容一般包括（）

A.質(zhì)量風(fēng)險的形成過程及危害

B.項目質(zhì)量風(fēng)險管理方針、目標(biāo)

C.質(zhì)量風(fēng)險識別和評估結(jié)果

D.質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略和具體措施

E.相應(yīng)的資源準(zhǔn)備計劃【答案】BCD160、竣工質(zhì)量驗收的條件包括（）。

A.完成大部分工程設(shè)計和合同約定的內(nèi)容

B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

C.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款

D.對于住宅工程，進(jìn)行分戶驗收并驗收合格

E.有工程使用的主要建筑材料進(jìn)場試驗報告【答案】BCD161、下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量預(yù)控的有()。

A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)

B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量

C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)

D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底

E.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)【答案】AB162、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000―2006/ISO90002005），企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成（2014）

A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量記錄

C.質(zhì)量報告

D.質(zhì)量手冊

E.程序文件【答案】ABD163、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（）。

A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

C.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項目實施階段的項目管理工作

D.項目決策階段項目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項目定義

E.只有施工企業(yè)對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理【答案】ABD164、下列分部（分項）工程中，需要編制專項施工方案的有()。

A.模板工程

B.腳手架工程

C.鋼筋工程

D.土方開挖工程

E.拆除爆破工程【答案】ABD165、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的表述，正確的有()。

A.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)編制完成后不可以進(jìn)行調(diào)整

B.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)

C.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項目進(jìn)度控制的依據(jù)

D.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是逐步形成的

E.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)不包括不同計劃功能組成的計劃系統(tǒng)【答案】BCD166、為評價和優(yōu)化施工成本計劃，通常的施工成本計劃指標(biāo)有()。

A.數(shù)量指標(biāo)

B.質(zhì)量指標(biāo)

C.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

D.效益指標(biāo)

E.利潤指標(biāo)【答案】ABD167、根據(jù)建設(shè)工程竣工驗收備案制度，備案文件資料包括（）。

A.工程竣工驗收報告

B.規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件

C.工程竣工預(yù)驗收申請報告

D.環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件

E.公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件【答案】ABD168、依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人以不合理條件限制、排斥投標(biāo)人的行為有（）。

A.就同一招標(biāo)項目向投標(biāo)人提供有差別的項目信息

B.就同一招標(biāo)項目對投標(biāo)人采取不同的資格審查標(biāo)準(zhǔn)

C.招標(biāo)項目以獲得魯班獎工程業(yè)績作為加分條件

D.招標(biāo)項目指定特定的專利作為中標(biāo)條件

E.依照招標(biāo)項目的總體特點(diǎn)設(shè)定專門的技術(shù)條件【答案】ABCD169、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的有（）。

A.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大

B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

C.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量

D.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險【答案】ABC170、某工程施工過程中發(fā)生費(fèi)用偏差，在下列產(chǎn)生偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有()。

A.建設(shè)手續(xù)不全

B.施工方案不當(dāng)

C.未及時提供場地

D.工期拖延

E.法規(guī)變化【答案】AC171、根據(jù)建設(shè)工程竣工驗收備案制度，備案文件資料包括（）。(2015真題)

A.工程竣工驗收報告

B.規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件

C.工程竣工預(yù)驗收申請報告

D.環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件

E.公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件【答案】ABD172、關(guān)于風(fēng)險對策的說法，正確的有（）。

A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險規(guī)避策略

B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險減輕策略

C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略

D.承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略

E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略【答案】CD173、關(guān)于世界銀行貸款項目工程和貨物采購方式的說法，正確的有（）。（2018年真題）

A.可以采用直接簽訂合同的方式

B.國際競爭性招標(biāo)方式屬于公開招標(biāo)

C.首選國際競爭性招標(biāo)方式

D.有限國際招標(biāo)方式相當(dāng)于邀請招標(biāo)

E.不允許采用自營工程和詢價采購的方式【答案】ABD174、

關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織，下列說法正確的是（）。A.實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見。B.建設(shè)單位應(yīng)對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗收預(yù)驗收，存在施工質(zhì)量問題時，應(yīng)由施工單位及時整改C.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施D.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在驗收工程竣工驗收14個工作日前將驗收的時間、地點(diǎn)及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)E.參與工程驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。175、【答案】C176、分層法在實際應(yīng)用中按檢測方法分為（）。

A.目測

B.方法

C.儀器

D.測定人

E.取樣方式【答案】BCD177、進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是（）。

A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

B.經(jīng)過科學(xué)論證，當(dāng)目標(biāo)不可能實現(xiàn)時，則必須調(diào)整目標(biāo)

C.進(jìn)度目標(biāo)是否可能實現(xiàn)

D.跟蹤檢查進(jìn)度計劃

E.實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】ABC178、施工過程中水污染的防治措施包括（）。

A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B.存放油料時，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理

C.化學(xué)用品要妥善保管

D.可以排入附近的河流

E.可以自己凈化處理【答案】ABC179、下列()的項目管理屬于施工方的項目管理。

A.施工總承包方

B.設(shè)備供應(yīng)方

C.施工分包方

D.建設(shè)項目總承包方

E.建設(shè)項目開發(fā)方【答案】AC180、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。

A.遵守政府規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用

B.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表

C.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計

D.已竣工工程交付承包人后，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作

E.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用【答案】BC181、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)為（）。

A.項目設(shè)計文件

B.施工方案

C.項目管理規(guī)劃大綱

D.項目合同及相關(guān)要求

E.適用的法律.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACD182、下列關(guān)于約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則，描述正確的是（）。

A.按頒布的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

B.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

C.按國際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

D.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

E.按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行【答案】BD183、以下施工質(zhì)量控制的依據(jù)，屬于項目專用性依據(jù)的有（）。

A.建筑法

B.設(shè)計交底

C.勘察設(shè)計文件

D.混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

E.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例【答案】BC184、在應(yīng)用分層法時，首先要劃分調(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)（）等進(jìn)行劃分。

A.統(tǒng)計的模型

B.管理的需要

C.樣本的數(shù)量

D.數(shù)據(jù)的分布規(guī)律

E.