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Word———采購(gòu)人員年度工作總結(jié)范文8篇關(guān)于工作總結(jié)的寫(xiě)作,你肯定有了不少的了解,為了讓自己的工作有更好的進(jìn)展,我們要仔細(xì)對(duì)待工作總結(jié)的書(shū)寫(xiě),下面是我為您共享的選購(gòu)人員年度工作總結(jié)范文8篇,感謝您的參閱。

選購(gòu)人員年度工作總結(jié)范文篇1

20xx年已隨圣誕的來(lái)臨,而在悄然的逝去,往事雖不行追,但將來(lái)猶可待,總結(jié)過(guò)去的閱歷教訓(xùn),只為更加美妙的明天。對(duì)于將來(lái)的工作我們不想做個(gè)空想家,所以只有仔細(xì)總結(jié)吸取著過(guò)往的教訓(xùn)。這一年里雖然我們部門(mén)“人單事薄”,但在大家的默契協(xié)作下工作還是比較順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展著。好的方面就不再總結(jié),保持連續(xù)發(fā)揚(yáng)、傳承的態(tài)度即可,以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方。

第一:工作的準(zhǔn)時(shí)性和時(shí)效性

選購(gòu)工作比其它工作,更講究一個(gè)輕重緩急,在輕重緩急的基礎(chǔ)上,要快速準(zhǔn)時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù),假如這點(diǎn)做不好,將直接會(huì)導(dǎo)致客人的投訴,影響企業(yè)形象,從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,我們是服務(wù)性企業(yè),準(zhǔn)時(shí)快速的選購(gòu)就是最好的服務(wù)。

例如:酒店常常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求,軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎(chǔ),只要超出這個(gè)基礎(chǔ),選購(gòu)員就要立刻實(shí)行行動(dòng),依據(jù)客戶的要求準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)滿意客戶要求的物資及設(shè)施,這個(gè)過(guò)程可能是一天,也可能是半小時(shí),從這點(diǎn)看做好對(duì)客服務(wù)也是對(duì)選購(gòu)員的一個(gè)挑戰(zhàn),半小時(shí)要的物資假如在三十一分鐘后拿過(guò)來(lái),也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性,做出的工作也就沒(méi)有了意義。以后的工作我們要加強(qiáng)合作,增加敏捷機(jī)動(dòng)性,在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

其次:程序的重要性

平常工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過(guò)一些繁瑣的程序,我想這可能是我們每個(gè)選購(gòu)員都曾想過(guò)的問(wèn)題,但恰恰就是這些程序,在規(guī)范這我們的工作,這些程序也是前輩們?cè)谧约汗ぷ鞫嗄甑幕A(chǔ)上總結(jié)建立的,有可行性,假如脫離了其中的某個(gè)環(huán)節(jié),工作可能就會(huì)出問(wèn)題。

這點(diǎn)我深有體會(huì),雖然我們選購(gòu)的許多物資也是貨比好三家,有時(shí)是四家、五家,但沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)做招標(biāo)或形成文字的選購(gòu)記錄,集團(tuán)審計(jì)一查就出問(wèn)題,沒(méi)有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行,就是違反程序;再比如,就是使用部門(mén)緊急申購(gòu)物資,為了滿意準(zhǔn)時(shí)選購(gòu),沒(méi)有履行簽字確認(rèn)手續(xù),就將產(chǎn)品買(mǎi)回,由于某種緣由,使用部門(mén)又提出退貨,這樣選購(gòu)員就很被動(dòng),沒(méi)方法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,緊急的工程項(xiàng)目,需要簽合同,合同沒(méi)下來(lái)就動(dòng)工,假如合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,簽不下來(lái),那選購(gòu)員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也消失不少,針對(duì)這點(diǎn),我們肯定要充分的熟悉到程序的重要性,不要忽視程序,在緊急物資選購(gòu)時(shí)肯定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán),才可以去執(zhí)行,并且物資到位后要準(zhǔn)時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

第三:認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系

選購(gòu)工作很敏感,聯(lián)系著許多財(cái)和物,作為當(dāng)局的我們,肯定要擺正自己的位置,認(rèn)清自己,做到清廉自律。這句話說(shuō)出來(lái)簡(jiǎn)潔,要做起來(lái)卻不易。社會(huì)本身就有這樣一種習(xí)氣,辦事確定要送禮,不送禮辦不成事,已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在選購(gòu)工作中也會(huì)遇到,送禮、送卡現(xiàn)象。

試想假如我們拿了別人的東西,是否還能公正、公正的對(duì)待每次選購(gòu)工作,假如不能,企業(yè)就可能會(huì)蒙受損失,自己也會(huì)被卷進(jìn)這是非之中。選購(gòu)員仔細(xì)工作都可能會(huì)迎來(lái)外人異樣的眼光,更別說(shuō)吃、拿、卡,工作就更加不好開(kāi)展,單位損失的是利,我們毀掉的是名,名利受損的事情,我們還是不要去做,劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,做事先做人。

第四:供應(yīng)商的管理

這點(diǎn)幾乎在每次寫(xiě)總結(jié)報(bào)告的時(shí)候都會(huì)提到,它也是很重要的一點(diǎn),管理好了供應(yīng)商不僅能給選購(gòu)工作節(jié)約許多時(shí)間,也能保證企業(yè)健康和諧進(jìn)展。仔細(xì)思索一下,我以為要從以下幾點(diǎn)抓起:

1、選擇供應(yīng)商要慎重,要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行仔細(xì)考察,不僅是實(shí)力的考察,也要看供應(yīng)商的人品,從多方面綜合考慮,選定供應(yīng)商。

2、提高供應(yīng)商的樂(lè)觀性,樂(lè)觀性很重要,就像我們做工作一樣,沒(méi)有樂(lè)觀性工作是做不好的,關(guān)注供應(yīng)商的賬目,準(zhǔn)時(shí)關(guān)心供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)賬,讓供應(yīng)商感覺(jué)到我們不僅從酒店利益動(dòng)身,也會(huì)站在他們的角度考慮問(wèn)題。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。

3、對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度要友善。信任每個(gè)與我們合作的供應(yīng)商,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的敬重。我們要公平對(duì)待每一位供應(yīng)商。

4、培育供應(yīng)商對(duì)待事情準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)的性格。樂(lè)觀協(xié)作選購(gòu)部各項(xiàng)工作。

5、做好供應(yīng)商的考評(píng),以文字的形成送貨規(guī)范條例,并制定懲罰措施。

第五:提高執(zhí)行力度。再好的方案,沒(méi)有執(zhí)行,只能是空想

以前的工作,許多執(zhí)行不徹底,最終導(dǎo)致左顧右盼,分神分力。許多事情我信任都是逼出來(lái)的,只要對(duì)自己嚴(yán)格一下,就沒(méi)有做不好的事情。

第六:提高問(wèn)題處理力量

對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題,反應(yīng)要快,匯報(bào)要準(zhǔn)時(shí)、處理問(wèn)題要靈敏堅(jiān)決,要有自己較好的處理建議供應(yīng),并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判,并將談判結(jié)果準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。對(duì)于可能消失的問(wèn)題,特殊是重大問(wèn)題制定問(wèn)題處理預(yù)案,也為新員工學(xué)習(xí)供應(yīng)文字資料。

20xx年對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),又將會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有動(dòng)力,有動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步,踩著20xx年的工作步伐,我會(huì)連續(xù)前進(jìn),將來(lái)的一年做好以下幾點(diǎn)工作:

第一:開(kāi)拓思路,創(chuàng)新思想,多思索,多行動(dòng),多總結(jié)。

其次:做好各項(xiàng)物資招投標(biāo)工作,整改20xx年工作中不規(guī)范的選購(gòu)項(xiàng)目。

第三:多考察市場(chǎng),考察供應(yīng)商,儲(chǔ)備更多優(yōu)良資源。

第四:準(zhǔn)時(shí),有效,快速選購(gòu)各類(lèi)物資。

第五:做個(gè)有方案的選購(gòu)員。按輕重緩急列出日方案、周方案,月方案,并不折不扣的執(zhí)行。

選購(gòu)人員年度工作總結(jié)范文篇2

時(shí)間荏苒,轉(zhuǎn)瞬間已到20xx年末了,9個(gè)月彈指一揮間,稍縱即逝。

今年三月我很榮幸加入到x一汽實(shí)業(yè)建筑裝飾工程有限責(zé)任公司成都分公司,通過(guò)試用期成為公司的一名正式員工,擔(dān)當(dāng)選購(gòu)內(nèi)勤的職位。這段時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心關(guān)懷下,我無(wú)論在思想上還是本職工作上都有很大的進(jìn)步。讓我對(duì)工作的熱忱,責(zé)任感,仔細(xì)的態(tài)度像海綿吸水一樣,快速吸入到我身體中,然后漸漸的沁潤(rùn)我,讓我對(duì)選購(gòu)未知的領(lǐng)域不斷的了解,認(rèn)知,到熟識(shí)!

以下是我在這9個(gè)多月的工作中的總結(jié)。

一、崗位的認(rèn)知

選購(gòu)內(nèi)勤,簡(jiǎn)而言之,就是幫助選購(gòu)來(lái)順當(dāng)?shù)耐瓿蛇x購(gòu)的工作。安東契訶夫說(shuō)過(guò),“你認(rèn)為自己是什么樣地人就將成為什么樣的人?!睉B(tài)度打算一切,無(wú)論做什么都要有好的工作態(tài)度。針對(duì)于選購(gòu)內(nèi)勤來(lái)講,我時(shí)刻有樂(lè)觀向上的精神,仔細(xì)細(xì)心負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)面對(duì)我的工作。

二、工作方面

我從做好本職工作和日常工作入手,除了日常工程的傳真合同存檔,主要負(fù)責(zé)選購(gòu)內(nèi)勤的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,對(duì)建筑材料漸漸的熟識(shí),漸漸熟識(shí)材料的價(jià)格,現(xiàn)在不是能很好的把握材料的價(jià)格,但是,在下一年,通過(guò)對(duì)材料的認(rèn)知度,漸漸熟識(shí)材料的價(jià)格,來(lái)掌握成本,在同事的共同努力下盡量來(lái)完成材料的利潤(rùn)化。材料的庫(kù)存也很重要,避開(kāi)鋪張材料,應(yīng)當(dāng)定期去盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,合理充分利用剩余的材料。其次,就是與廠家定期對(duì)賬,盡量保證賬目精確。所以,就需要自己更加細(xì)心和急躁來(lái)完成。

三、學(xué)習(xí)方面

這一年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了,回首自己還是學(xué)到了許多東西,無(wú)論是自己的工作技能上,還是生活上都有很大的進(jìn)步。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心照看和正確的引導(dǎo),在以后我需要學(xué)習(xí)的東西還有許多,如熟識(shí)下料的價(jià)格,材料的材質(zhì)性能等,“三人行,必有我?guī)熝?”不錯(cuò)的,自己保持著良好的工作態(tài)度,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。

選購(gòu)人員年度工作總結(jié)范文篇3

時(shí)間飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來(lái)了××年。在過(guò)去的一年中,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,仔細(xì)履行職責(zé),遵守公司《員工手冊(cè)》,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購(gòu)工作。取得了肯定的成果,但也暴露了一些問(wèn)題。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作狀況總結(jié)如下:

一、努力工作,順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)

××年度,公司選購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又消失國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等緣由;造成了選購(gòu)部工作沒(méi)有連續(xù)性和選購(gòu)工作的困難,但選購(gòu)部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,仔細(xì)完成了完成選購(gòu)任務(wù)。

在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,把握市場(chǎng)價(jià)格,到處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)省資金,有效的降低了選購(gòu)成本。

下半年隨著市場(chǎng)形式的變化,多種原材料消失了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的狀況下,選購(gòu)部人員主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),限度的維護(hù)了公司的利益。

二、選購(gòu)過(guò)程中消失的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改方法

××年度選購(gòu)過(guò)程中不行避開(kāi)的消失了一些問(wèn)題,其中最為突出的是印染過(guò)程中消失嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開(kāi)消失選購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整:

①經(jīng)××批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的供貨力量,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,讓供應(yīng)商供應(yīng)牢靠的證據(jù)來(lái)證明其力量;其中主要措施:保留原有的××加工業(yè)務(wù),另選××,用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合××××以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。

②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)商定和索賠方法,用合同商定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

③建立了合理的警告與懲罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約××元。

④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密協(xié)作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),限度的避開(kāi)有消失質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。

三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺(tái)帳

××年初剛調(diào)至選購(gòu)部工作,感覺(jué)部門(mén)同事對(duì)工作流程把握不清晰。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟識(shí),結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購(gòu)部工作流程圖,用以指導(dǎo)選購(gòu)員的工作,提高選購(gòu)效率。要求部門(mén)員工對(duì)所選購(gòu)物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場(chǎng)信息,把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)詢價(jià),基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門(mén)之間的交叉工作時(shí)丟失××、延期或未準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《××專(zhuān)用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進(jìn)行部門(mén)交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了肯定的貢獻(xiàn)。

四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)

選購(gòu)工作是制造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)公司的利益得失,也是簡(jiǎn)單發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。選購(gòu)不是簡(jiǎn)潔的買(mǎi)東西,還有許多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,由于廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭(zhēng)取到的.利益,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司動(dòng)身,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,為公司節(jié)省成本。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想熟悉,牢記自己的職責(zé),每筆選購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低成本。詳細(xì)體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供應(yīng)商注意產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不準(zhǔn)時(shí)到貨現(xiàn)象,選購(gòu)部和我本人準(zhǔn)時(shí)熟悉了錯(cuò)誤做了整改并樂(lè)觀準(zhǔn)時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此,個(gè)人以后肯定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的原材料,供應(yīng)優(yōu)待的價(jià)格,供應(yīng)周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。

在過(guò)去的一年中有歡樂(lè),有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落?!痢聊赀@一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節(jié)省每一分錢(qián)”的觀念,樂(lè)觀落實(shí)選購(gòu)工作要點(diǎn)和選購(gòu)工作方案。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。

以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了肯定的成果,但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作閱歷還有欠缺,今后,我肯定按××的要求,進(jìn)一步提高熟悉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。

選購(gòu)人員年度工作總結(jié)范文篇4

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬即將告辭20xx年,回顧過(guò)去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到許多的東西,在業(yè)務(wù)力量上也有了肯定的提高與進(jìn)步?,F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:

一、樂(lè)觀開(kāi)展工作,力求業(yè)務(wù)力量不斷提高

1、踏實(shí)仔細(xì),更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,由于專(zhuān)機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等緣由,選購(gòu)工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購(gòu)工作中難度較大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開(kāi)展工作,從未因個(gè)人緣由耽擱生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到選購(gòu)方案的下發(fā),選購(gòu)價(jià)格的掌握到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。

另外,在日常工作中樂(lè)觀的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的狀況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

2、千方百計(jì),降低選購(gòu)成本。

選購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節(jié)省,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思索的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)約了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴(yán)格掌握鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在選購(gòu)過(guò)程中,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過(guò)多多的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。

選購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的親密協(xié)作的一項(xiàng)工作,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的把握這些部門(mén)的相關(guān)學(xué)問(wèn)。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達(dá)力量等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足

雖然工作勞碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有很多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些簡(jiǎn)單的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通力量和自立解決問(wèn)題的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,比較被動(dòng)。今年面對(duì)的壓力與困難就是:“擔(dān)憂自己的業(yè)務(wù)力量跟不上公司的進(jìn)展需求以及公司緊急的財(cái)務(wù)狀況?!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累閱歷。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)賜予關(guān)心才能解決。在今后的工作中,我會(huì)糊涂看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增加與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)才能,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),樂(lè)觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)間又將翻過(guò)20xx年的最終一頁(yè),步入新的一年,面對(duì)突然惡化的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會(huì)更加繁重,要求也會(huì)更高,為此,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素養(yǎng),與企業(yè)共命運(yùn)。

選購(gòu)人員年度工作總結(jié)范文篇5

又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運(yùn),讓我熟悉xx,花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,感謝xx,讓她伴我一生,讓我做頑強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)頭了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過(guò)幾年的選購(gòu)工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷,同時(shí)也明白了選購(gòu)和優(yōu)秀選購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從供應(yīng)價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn);在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,20xx年我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但轉(zhuǎn)變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)————選購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,而且在選購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們選購(gòu)部都樂(lè)觀協(xié)作!,一切以銷(xiāo)售為主,我們幫助。選購(gòu)與銷(xiāo)售是密不行分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。真得很感謝總經(jīng)理,在選購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司全部業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“感謝“!感謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫(kù)存成本。截止****年12月底,共計(jì)降低成本、節(jié)省費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元。別外,每月月底,由于銷(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都樂(lè)觀主動(dòng)向客戶催要增值*,包括全部通過(guò)銀行托收的客戶,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,準(zhǔn)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

****年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的協(xié)作和選購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)頭友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,準(zhǔn)時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,選購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進(jìn)品種名目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購(gòu)閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是特別困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本掌握過(guò)程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

選購(gòu)人員年度工作總結(jié)范文篇6

時(shí)間飛逝,20xx年立刻就要與我們告辭了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中消逝,記得我是20xx年10月16日來(lái)到xxx的,到目前為止已有3個(gè)多月的時(shí)間了。真的很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)磨練自己的機(jī)會(huì),在這段時(shí)間里,我感覺(jué)到了公司的活力與融洽,作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新。讓我受益良多,就像那白楊樹(shù)一般,感受著同事們的熱忱與暖和的關(guān)心;吸取著大家才智的養(yǎng)分。讓我快速地熟識(shí)工作內(nèi)容,了解各個(gè)部門(mén)流程運(yùn)作。

新的一年立刻開(kāi)頭了,20xx年來(lái)對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變,無(wú)論是自己的奮斗目標(biāo),還是職涯規(guī)劃,甚至是工作態(tài)度以至人生觀,現(xiàn)在就我過(guò)去幾個(gè)月中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào),在以后在工作中,我會(huì)虛心努力,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的學(xué)問(wèn)與特點(diǎn),盼望明年能做得更好。

在剛接手工作時(shí),我可以說(shuō)是完全不熟識(shí)化妝品德業(yè),也更加不了解選購(gòu)的工作,且之前與我交接工作的人員,可能也由于她自己本身對(duì)這份工作也還不太不了解,導(dǎo)致與我交接時(shí),許多東西都不能交待清晰,僅僅是交接了一些物品上的工作而已,我唯有盡我自己最大的努力去學(xué)習(xí),去摸索,向同事們?cè)儐?wèn)與了解,一步一步從完全生疏到慢慢熟識(shí)。

尤其是印刷品與絲印,數(shù)量的掌握與價(jià)格有著直接的關(guān)系,剛接手時(shí)根本不知道絲印300與絲500的價(jià)格其實(shí)根本沒(méi)區(qū)分,也節(jié)約不了任何費(fèi)用,且燙金與燙銀的還有板費(fèi)問(wèn)題,在工作中漸漸的也學(xué)會(huì)了掌握數(shù)量與價(jià)格,現(xiàn)公司的瓶子燙金與燙銀的瓶都在立方達(dá)印,其他一般絲印及不干膠在正一,但是立方達(dá)絲印出來(lái)的質(zhì)量不是很穩(wěn)定,常常會(huì)掉色,尤其是時(shí)間一久用手一抹就掉了,不過(guò)立方達(dá)承諾我們掉色可重新印過(guò),但是特別鋪張我們?nèi)藛T的時(shí)間與精力。但正一沒(méi)有燙銀的機(jī)器,得外加工,板費(fèi)比立方達(dá)貴20元,所以目前來(lái)說(shuō)在立方達(dá)印燙金及燙銀的瓶子還是最劃算的,在20xx年盡量再多找?guī)准医z印廠家對(duì)比一下質(zhì)量與價(jià)格,降低絲印成本與瓶子的返工量。

印刷包材現(xiàn)供應(yīng)商主要是鑫偉通與錦泓,錦泓印刷價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較低的,但是服務(wù)態(tài)度特別的差,且常常出錯(cuò),鑫偉通的服務(wù)態(tài)度也是一般,且每次需要印刷時(shí)就漲價(jià),送貨也常常不準(zhǔn)時(shí),與張先生溝通起來(lái)也是特別的難。紙箱的印刷,之前始終是溢珠供貨,合作許多年價(jià)格都差不多,可是今年到了年底時(shí)突然漲價(jià),后來(lái)經(jīng)過(guò)對(duì)比找了一家三鄉(xiāng)的紙箱廠榮泰,雖說(shuō)年底漲價(jià),但還是在之前溢珠未漲價(jià)時(shí)的價(jià)格內(nèi),而且服務(wù)態(tài)度各方面也不錯(cuò),送貨也很準(zhǔn)時(shí),通過(guò)這件事情,使我更加體會(huì)到貨比三家的重要性,在今后的任何選購(gòu)工作中,我肯定多詢問(wèn),盡量做到貨比三家,將成本降到更低。

財(cái)務(wù)方面的工作,因之前我主要負(fù)責(zé)的工作就是出納工作,所以對(duì)于賬目這一塊還是特別熟識(shí)的,之前從網(wǎng)上銀行匯款的單據(jù),在報(bào)銷(xiāo)封面下沒(méi)有匯款的憑證,從我接手后,每一筆從網(wǎng)上支付的款項(xiàng)都打印一份電子匯款憑證附在報(bào)銷(xiāo)封面下,使會(huì)計(jì)對(duì)賬時(shí)更加清楚明白。以前市場(chǎng)出差回來(lái)的美容師報(bào)銷(xiāo)出差費(fèi)用及出差補(bǔ)助時(shí),都是寫(xiě)一張報(bào)銷(xiāo)封面就可以了,我認(rèn)為關(guān)于錢(qián)方面的事情,必需得讓公司的錢(qián)“來(lái)得清清晰楚,用得明明白白”,所以以后美容師出差回來(lái)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用時(shí),我都會(huì)統(tǒng)一做一張表格與他們核對(duì),使報(bào)銷(xiāo)的制度更完善,更清楚。總之財(cái)務(wù)方面的工作就是勤對(duì)帳,做到日清月結(jié),在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到我應(yīng)盡的職責(zé)。

當(dāng)然,所謂“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在漸漸熟識(shí)選購(gòu)工作的同時(shí),我也還存在著許多方面的不足,主要表現(xiàn)在:

(1)有時(shí)魄力還不夠。

(2)缺乏選購(gòu)及行政管理方面的閱歷。

(3)單獨(dú)處理一些事情時(shí),有時(shí)會(huì)顯得較為急躁;

(4)工作還不夠細(xì)心,不夠扎實(shí)。

在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足,朝著以下幾個(gè)方面去努力:

(1)學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的進(jìn)展瞬息萬(wàn)變,各種科學(xué)學(xué)問(wèn)日新月異,我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)化妝品方面的學(xué)問(wèn),并用于實(shí)踐中去,以更好的適應(yīng)公司的需要。

(2)“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),我將通過(guò)實(shí)踐行動(dòng),不斷的熬煉自己的膽識(shí)與魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的力量,并在實(shí)踐中漸漸克服急躁的心情,積累工作閱歷,樂(lè)觀、熱忱的對(duì)待每一件工作。

(3)在以后的工作中,我將更加細(xì)心的對(duì)待每一件事情,每天將未完成的工作記錄好,做到每件事情都有始有終。

通過(guò)3個(gè)多月選購(gòu)工作,我也學(xué)習(xí)到了特別多的學(xué)問(wèn),尤其是對(duì)化妝品德業(yè)的熟悉以及對(duì)美容方面的進(jìn)一步了解,也深刻的體會(huì)到一個(gè)好的選購(gòu)對(duì)公司的重要性,了解到作為一名選購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔,這只是其中之一,也是最基本的,還要準(zhǔn)時(shí)跟蹤到貨時(shí)間,消失到貨不準(zhǔn)時(shí)或產(chǎn)品質(zhì)量消失問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商處理。也使我更加明白和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)必需擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購(gòu)閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是特別困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷,跟上公司進(jìn)展的腳步!

選購(gòu)與銷(xiāo)售是密不行分的,由于我們是一個(gè)整體,唱的是同一首歌,走的是同一條路,奔的是同一個(gè)目標(biāo),盼望大家的共同努力把工作做得更好。20xx年即將來(lái)臨,我盼望在以后的工作中歡樂(lè)著工作,在工作中找到快感,同時(shí)能學(xué)到更多的東西,全心全意把心投入工作當(dāng)中去,做出更好的成果來(lái),也祝福詩(shī)妮蘭在20xx年里制造出更加輝煌的成果。

選購(gòu)人員年度工作總結(jié)范文篇7

在過(guò)去的一年里,選購(gòu)部,倉(cāng)庫(kù)兩個(gè)部門(mén)在制度及管理方法上有肯定的改進(jìn)及完善,但所深化的程度不樂(lè)觀,沒(méi)有起到預(yù)期的效果,如選購(gòu)報(bào)價(jià)延誤時(shí)有發(fā)生、貨期未能達(dá)到98%以上的精確率、倉(cāng)庫(kù)5s的不穩(wěn)定性及倉(cāng)庫(kù)的收管發(fā)過(guò)程做不到位,發(fā)錯(cuò)貨、遲發(fā)貨、數(shù)量不確定等人為因素仍舊存在,導(dǎo)致數(shù)量的精確性不高等諸多問(wèn)題

一、選購(gòu)管理總結(jié)分析

1.選購(gòu)管理內(nèi)容

過(guò)去的一年,選購(gòu)部涉及到的管理內(nèi)容基本到位,其中部門(mén)流程中的報(bào)價(jià)管理,應(yīng)付賬款、部門(mén)之間的溝通、崗位職責(zé)的劃分、供應(yīng)商鏈的管理、倉(cāng)庫(kù)的收管發(fā)及5s管理已取初步效果,倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)制基本到位,7s管理已初見(jiàn)成效,倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品擺放相比之前規(guī)范,數(shù)量精確性有提高,各倉(cāng)管員的工作內(nèi)容明確,但深度不夠,還需要在工作加強(qiáng)管理力度,與部門(mén)員工一起探討部門(mén)流程和方法,及加強(qiáng)監(jiān)督,不斷督導(dǎo)部門(mén)走上正規(guī)化

2.管理方法分析(優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、管理存在的盲點(diǎn)等,改善措施)

管理方法主要以監(jiān)督、督導(dǎo)、幫助等方式進(jìn)行,并針對(duì)問(wèn)題單獨(dú)進(jìn)行分析,對(duì)于新進(jìn)人員先集體授課、再以老帶新,以實(shí)際工作為主要方式在工作中不斷提升員工力量,并優(yōu)化選購(gòu)流程,規(guī)范選購(gòu)方法,責(zé)任到人的模式,加強(qiáng)各人員的工作責(zé)任。

管理上現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)缺乏或不到位,對(duì)事情的處理盯的不夠緊,面對(duì)面的溝通管理方式應(yīng)當(dāng)加強(qiáng),且缺乏對(duì)選購(gòu)員灌輸管理方法的方式,應(yīng)當(dāng)逐步讓各職員學(xué)會(huì)自我管理,人人管理的模式,以提高工作的主觀能動(dòng)性,沒(méi)有最大限度的激發(fā)各職員的工作主動(dòng)性,和準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)問(wèn)題及解決問(wèn)題的工作方式,各職員對(duì)問(wèn)題的反應(yīng)狀況表現(xiàn)為遲鈍,因此帶來(lái)工作效率不高,解決問(wèn)題不準(zhǔn)時(shí)等

二、選購(gòu)流程分析(各流程的可行性,缺點(diǎn),執(zhí)行程度等)

目前選購(gòu)部總體來(lái)說(shuō)流程比較適合目前的進(jìn)展?fàn)顩r。供應(yīng)商檔案管理較完善,能夠精確地反應(yīng)供應(yīng)商的基本信息狀況,但需要不斷改進(jìn),力求做到局外人可理解的程度,選購(gòu)詢價(jià)、報(bào)價(jià)流程、應(yīng)付賬款等操作模式順暢,各職員的掌控性也較好,不存在嚴(yán)峻性問(wèn)題,能夠滿意銷(xiāo)售部門(mén)的服務(wù)需求;

a.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)過(guò)程受到限制,過(guò)去一年里主要采納為網(wǎng)絡(luò)、供方銷(xiāo)售代表自動(dòng)上門(mén),產(chǎn)品名錄等途徑開(kāi)發(fā)供應(yīng)商,由于普寧、潮汕的特性,很多供應(yīng)商不太愿在網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品名錄上登記相關(guān)供求信息,導(dǎo)致過(guò)去的一年里,供應(yīng)同開(kāi)發(fā)的數(shù)量不足,所開(kāi)發(fā)供應(yīng)商從選購(gòu)五要素(適時(shí)、適地、適質(zhì)、適量、適價(jià))來(lái)分析也不適合進(jìn)展長(zhǎng)期合作的需要。所以開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的模式有待改進(jìn)、完善。

b.供應(yīng)商評(píng)估流程基本上還是靠各職員的平常合作過(guò)程中對(duì)品質(zhì)、貨期、服務(wù)等進(jìn)行簡(jiǎn)潔的評(píng)估,雖評(píng)估結(jié)果相對(duì)比較客觀,但不能直觀的反應(yīng)出問(wèn)題的所在,且倉(cāng)庫(kù)人員及其他部門(mén)人員參基本上沒(méi)有參加供應(yīng)商的評(píng)估工作,目前只是選購(gòu)部單一的印象概念;造成評(píng)估受到的因素主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)收集困難、相關(guān)部門(mén)參加的程度不夠、供應(yīng)商改善意識(shí)遲緩及雙方對(duì)服務(wù)、產(chǎn)品品質(zhì)的熟悉程度的差異所致。因此對(duì)程序中所規(guī)定的規(guī)范化評(píng)估程序執(zhí)行不起來(lái)

c.詢價(jià)、報(bào)價(jià)流程的有用性較差,各職員基本上以閱歷報(bào)價(jià)、供應(yīng)商報(bào)價(jià)為基礎(chǔ),且兩組人員報(bào)價(jià)存在差異,即利潤(rùn)空間幅度不靠近;選購(gòu)人員的自我核價(jià)(做成本模式)力量不高,對(duì)市場(chǎng)原材料的價(jià)格把握不精確,也不夠準(zhǔn)時(shí)主動(dòng),加上供應(yīng)商對(duì)核價(jià)的方法不原透露,所以提高核價(jià)力量速度遲緩,相關(guān)報(bào)價(jià)方法、把握原材料的主動(dòng)性準(zhǔn)時(shí)性、供方報(bào)價(jià)的要求需要進(jìn)一步完善。

d.銷(xiāo)售報(bào)價(jià)在肯定程度上受客戶限制,選購(gòu)報(bào)價(jià)相對(duì)被動(dòng),財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法供應(yīng)相關(guān)的成本利潤(rùn)給到選購(gòu)部門(mén),造成選購(gòu)員無(wú)法很好的掌握利潤(rùn)空間,可能可行的方法需要調(diào)整報(bào)價(jià)的活動(dòng)性,需要財(cái)務(wù)部門(mén)的大力支持,供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)

e.供應(yīng)鏈的整合優(yōu)化工作正在啟動(dòng)過(guò)程當(dāng)中,困難相對(duì)較大,主要表現(xiàn)在:

(1)、內(nèi)部員工自身的信念不足

(2)、業(yè)務(wù)員部門(mén)與客戶的溝通不足,如存在很多的無(wú)理退貨,造成選購(gòu)與供應(yīng)商之間的溝通存在分歧,

(3)、部門(mén)人員參加的程度不夠,平常與供應(yīng)商的溝通不到位,缺乏肯定的技巧,

(4)、選購(gòu)員平常與供應(yīng)商溝通缺少灌輸品質(zhì)理念的方式

后續(xù)工作需要各人員全部投入,將工作分解到每個(gè)訂單當(dāng)中去,逐步加強(qiáng)溝通管理,以引導(dǎo)供應(yīng)商的方式,站在供應(yīng)商的角度去勸說(shuō)供應(yīng)商,提高供應(yīng)商改善品質(zhì)、增進(jìn)服務(wù)的意識(shí)。

f.選購(gòu)績(jī)效考核缺乏模式貨,對(duì)考核的關(guān)鍵點(diǎn)不清楚,沒(méi)有合理的考核制度,考核標(biāo)準(zhǔn)不明確等,所以選購(gòu)績(jī)效考核有待完善,應(yīng)建立一套的確可行的考核制度,以此激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。(倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核也類(lèi)似)

g.樣品供應(yīng)不夠準(zhǔn)時(shí),過(guò)去的一年,供應(yīng)樣品沒(méi)有自發(fā)自動(dòng),都是等到了季度時(shí)才依據(jù)業(yè)務(wù)方面的需要才去向供應(yīng)商查找;但對(duì)樣品收集回后的工作做的比較到位,如將材料的單價(jià),原材料、新工藝、等相關(guān)信息的共享能夠準(zhǔn)時(shí)整理成文檔給相關(guān)部門(mén)學(xué)習(xí)用。

三、選購(gòu)流程分析(各流程的可行性,缺點(diǎn),執(zhí)行程度等)

a.倉(cāng)庫(kù)收、管、發(fā)貨流程順暢,完善了外發(fā)貨加工流程及內(nèi)部耗品的領(lǐng)用程序,對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求明細(xì)化,并系統(tǒng)成文件,便利培訓(xùn)使用。并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了一次較為全面的盤(pán)點(diǎn)工作。

b.倉(cāng)庫(kù)管理制度欠佳,沒(méi)有良好的獎(jiǎng)懲制度,這不利于發(fā)揮管理的執(zhí)行力,績(jī)效考核基本上算為盲點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)制度無(wú)明確時(shí)間限度,但因出入庫(kù)的頻繁狀態(tài),也給盤(pán)點(diǎn)帶來(lái)肯定的難度。

c.7s管理成效不足,員工的熟悉有待加強(qiáng)引導(dǎo),目前冶狀況仍需要不斷監(jiān)督、督導(dǎo)才能起色,且有反復(fù)易常,不穩(wěn)定,不夠持續(xù)的現(xiàn)象。

d.倉(cāng)庫(kù)收貨流程中的抽檢做不到位,如:以重量類(lèi)計(jì)價(jià)的回公司后沒(méi)有進(jìn)行過(guò)稱,鈕扣類(lèi)也沒(méi)有過(guò)稱,包裝廣告袋類(lèi)只是抽檢極少部分,抽檢沒(méi)有一個(gè)確定的標(biāo)準(zhǔn),只對(duì)有品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)品才填寫(xiě)品質(zhì)檢驗(yàn)單,相關(guān)產(chǎn)品出問(wèn)題時(shí)無(wú)法追塑相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;

e.倉(cāng)庫(kù)貨物管理過(guò)程沒(méi)有規(guī)定詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間,對(duì)產(chǎn)品存放品質(zhì)沒(méi)有定期進(jìn)行品質(zhì)抽檢,擺放存在不合理的地方,擺放雜亂時(shí)有發(fā)生等

f.發(fā)貨過(guò)程中前半年仍舊存在不準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)象、發(fā)錯(cuò)現(xiàn)象、且外發(fā)包裝沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),有的甚至幾種規(guī)格產(chǎn)品混在一起,造成客戶投訴,但目前仍舊需要改善,完善發(fā)貨包裝要求

四、選購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)職能、執(zhí)行力、人才結(jié)構(gòu)、人才儲(chǔ)備分析

選購(gòu)部崗位職責(zé)比較明細(xì),選購(gòu)員、物流員和倉(cāng)庫(kù)的分工較明確,詳細(xì)工作都能夠詳細(xì)責(zé)任到人,目前選購(gòu)部的工作形成互補(bǔ),即調(diào)配協(xié)作功能較強(qiáng),不會(huì)形成若某職員休假造成無(wú)人頂替的局面。

選購(gòu)人才儲(chǔ)備到位、齊全,但需要培育具有有管理力量、良好的溝通力量的職員,以帶動(dòng)整個(gè)部門(mén)的進(jìn)步。部門(mén)人員的進(jìn)展?jié)摿^大,可塑性強(qiáng)本部門(mén)與各部門(mén)的溝通上主動(dòng)性尚可,但因外圍因素,持續(xù)的狀態(tài)不佳,需要不

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