檢驗科人員優(yōu)化配置方案_第1頁
檢驗科人員優(yōu)化配置方案_第2頁
檢驗科人員優(yōu)化配置方案_第3頁
檢驗科人員優(yōu)化配置方案_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

檢驗科人員優(yōu)化配置方案檢驗科人員優(yōu)化配置方案檢驗科人員優(yōu)化配置方案資料僅供參考文件編號：2022年4月檢驗科人員優(yōu)化配置方案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：檢驗科人員優(yōu)化配置方案隨著醫(yī)院整體規(guī)劃與發(fā)展，檢驗科面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。為了緊跟醫(yī)院發(fā)展的步伐，檢驗科大力引進新的設(shè)備，升級新的軟件，為我們搭建了更加優(yōu)越的發(fā)展平臺，怎樣合理配置人員直接關(guān)系著檢驗科整體發(fā)展。按照質(zhì)量控制，崗位需求。程序優(yōu)化，工作便捷。以老帶新，人員適配的原則整理如下一、人員配置臨檢組工作：血液小組（3人）血分析儀器、凝血、血流變、血沉、血涂片體液小組（2人）尿液沉渣、大便常規(guī)、腦脊液、胸腹水、BV、精液常規(guī)分揀小組（2人）標本分揀、標本運送、標本離心，協(xié)助外檢登記，不合格標本記錄溝通門診小組（2人）標本采集、報告發(fā)放、醫(yī)療垃圾、各類消毒、血庫取血、票務(wù)核算、患者溝通協(xié)助小組（2人）1人負責結(jié)果審核，臨床溝通，1人負各組協(xié)助工作。體檢小組（2人）負責體檢血液采集、標本運送，體檢工作咨詢。10點以后回科室協(xié)助他崗位（血庫）。免疫組工作：羅氏小組（1人）羅氏、協(xié)助其他小組安圖小組（2人）安圖一體機、胃功能、糖耐量酶免小組（1人）乙肝定性、熱景、支原體、衣原體、幽門生化工作組生化小組（3人）7180、7020、電解質(zhì)微生物工作組（2人）負責微生物鑒定接種相關(guān)工作。負責醫(yī)院院感監(jiān)測，醫(yī)療垃圾消毒工作血庫工作組（1人）負責血庫血液相關(guān)制品的儲藏、配合、發(fā)放等相關(guān)共組。機動工作組（2人）負責頂替休息工作人員協(xié)助做好其他小組工作。注明各組內(nèi)要相互團結(jié)，相互補臺協(xié)作。節(jié)日值班減半。建議各組配備相應(yīng)名額中級職稱工作人員。人員工作程序開機前檢查儀器需要耗材開機后先做儀器自檢清洗保養(yǎng)。做好質(zhì)量控制。出現(xiàn)問題及時解決。樣本標號上機，分析結(jié)果，簽字發(fā)出記錄危急值、分析質(zhì)控數(shù)據(jù)、填寫儀器運行表格等下午工作人員檢查儀器，排除隱患、做好儀器校準、做好各項記錄、試劑準備等。人員培訓(xùn)科室成立培訓(xùn)管理小組，負責科室質(zhì)量管理和培訓(xùn)考核工作。著重基礎(chǔ)理論、基本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論