新員工個(gè)人工作總結(jié)范文5篇

Word———新員工個(gè)人工作總結(jié)范文5篇寫好工作總結(jié)是我們熟悉自己的重要手段，吸取閱歷總結(jié)教訓(xùn)，大家對于工作總結(jié)不能任憑敷衍了事，工作總結(jié)的意義和價(jià)值是我們共同追求的，以下是范文社我細(xì)心為您推舉的新員工個(gè)人工作總結(jié)范文5篇，供大家參考。

新員工個(gè)人工作總結(jié)范文1

自20xx年8月26日進(jìn)入某公司以來，我已經(jīng)受一月現(xiàn)場實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱忱、友善，樂觀，和諧，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，始終奉行科學(xué)治理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個(gè)非凡的大家庭。一月以來，公司為我們細(xì)心預(yù)備并開展了人事、平安、質(zhì)量

治理等多方面的培訓(xùn)；師傅及現(xiàn)場員工們急躁講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土掌握等方面的土建基礎(chǔ)學(xué)問；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌競賽等工余活動。這使我們的學(xué)問得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示真誠的謝意。

通過一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場實(shí)際工作，我發(fā)覺公司多年來技術(shù)治理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、有用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參與工作的員工供應(yīng)了極大便利。下面，我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工治理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量治理、成本治理、進(jìn)度治理、平安治理。

在質(zhì)量治理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的治理，明確責(zé)任，強(qiáng)化治理責(zé)任卡是施工過程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程質(zhì)量掌握，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng)建精品工程。

在成本治理上，施工前仔細(xì)做好成本猜想，在施工中對成本治理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控治理，使工程成本始終在有序可控的治理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場消失大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具治理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度治理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的狀況下，要確保掌握點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，必需細(xì)心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)預(yù)備，為后序施工開展制造良好的條件。

在強(qiáng)化平安治理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長，現(xiàn)場施工環(huán)境簡單，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安治理工作，強(qiáng)化員工自我愛護(hù)意識，堅(jiān)持把平安工作放在首位，加強(qiáng)全員的平安、防火教育，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。

綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。在今后的工作中我將以百倍的熱忱虛心學(xué)習(xí)和請教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為xx事業(yè)添磚加瓦。

新員工個(gè)人工作總結(jié)范文2

時(shí)間過得很快，試用期快結(jié)束了。這是我一生中珍貴的經(jīng)受，也給我留下了美妙的回憶。在這段時(shí)間里，你們給了我足夠的包涵、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和公司“不經(jīng)受風(fēng)雨怎見彩虹”的英雄氣概。

20年8月23日，我很榮幸成為公司的一員，在總財(cái)務(wù)部做行政文員。從那以后已經(jīng)三個(gè)月了。在這三個(gè)月里，我對公司的企業(yè)文化和管理有了深刻的理解和熟悉。公司人性化的管理模式和大家樂觀仔細(xì)的工作態(tài)度，形成了公司獨(dú)特的文化。有了這樣的工作環(huán)境，每個(gè)人都可以全心全意地工作。這正是我想從事的工作。

這三個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過他們的不懈努力，各方面都取得了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)在我將對我的工作做如下總結(jié)報(bào)告。

1.行政管理

熟識公司的基本規(guī)章制度和員工手冊，對公司各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是考勤制度的執(zhí)行，讓我記憶深刻，對我以后的考勤工作起到了相當(dāng)大的作用。

20xx年9月19日上午，我因故遲到，但未準(zhǔn)時(shí)通知主管，違反了員工手冊中“力量與信任禁區(qū)”第四條。為了以身作則，我欣然接受了公司的經(jīng)濟(jì)懲罰，同時(shí)也讓我切身感受到了公司規(guī)章制度的約束力。

在此期間，我參加了公司各部門崗位職責(zé)的起草，使我進(jìn)一步了解了公司的組織架構(gòu)和職能權(quán)限，為以后的工作鋪平了道路，也學(xué)到了許多珍貴的閱歷。

各部門所需辦公用品和基本設(shè)備的選購，執(zhí)行“固定資產(chǎn)和低值易耗品選購管理方法”。對于它的發(fā)放和領(lǐng)取，我采納了“辦公用品領(lǐng)取登記表”和“電腦錄入登記”相結(jié)合的方式，這樣全部物品的購買和領(lǐng)取都可以在我電腦上的“辦公用品清單”上看到，便利財(cái)務(wù)綜合部對辦公用品進(jìn)行核對和管理。

熟識日常通知的撰寫和發(fā)放工作，辦公區(qū)域的管理和日常維護(hù)工作進(jìn)一步深化，與物業(yè)、保潔公司的業(yè)務(wù)處理漸漸進(jìn)入角色。同時(shí)處理公司內(nèi)部虛擬網(wǎng)絡(luò)，開通公司新的網(wǎng)站和郵箱地址，便利員工之間的聯(lián)系。

對于日常辦公事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，都能順當(dāng)完成。

2.人力資源

熟識公司人員聘請和初選候選人信息、將聘請信息發(fā)布在xx向每位新員工介紹公司狀況及其規(guī)章制度，為公司每位員工建立并保存人事檔案，對之前信息不完整的員工進(jìn)行彌補(bǔ)。

熟識員工的錄用、轉(zhuǎn)正、續(xù)聘程序，為試用員工辦理聘請錄用，為已轉(zhuǎn)崗員工簽訂勞動合同，審核勞動合同，為其繳納社會保險(xiǎn)。勞動合同期滿的員工，應(yīng)按規(guī)定辦理勞動合同續(xù)簽手續(xù)，同時(shí)重新辦理鑒證。

起草公司人事流程，以便更好地進(jìn)行人員聘請，規(guī)范操作流程。同時(shí)，每周五向財(cái)務(wù)綜合部經(jīng)理提交上周工作總結(jié)和下周工作方案

，以便保持良好的溝通和更好的工作。

3、試用期間自己的不足之處

經(jīng)過三個(gè)月的時(shí)間磨練，發(fā)覺自己還存在很多的不足，主要是：

1)、對《勞動法》和社會保障法規(guī)等還不是很熟識，在遇到相關(guān)的問題時(shí)，不能很快的找到解決的方法。

2)、對于公司的薪酬制度根本不了解，無法規(guī)范和執(zhí)行。

3)、由于力量和各方面的閱歷有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。

4)、由于各方面的學(xué)習(xí)不夠，學(xué)問面不夠廣，工作中有時(shí)會感覺力不從心。

5)、工作方式和方法上還有待改進(jìn)。

這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，同時(shí)也盼望大家給我多提看法，爭取把自己的工作做得更好。

新員工個(gè)人工作總結(jié)范文3

我是20xx年初來到公司營業(yè)部，截止也已一年時(shí)間了！下面，我將就這一年里我的工作做一下總結(jié)。

一，剛到營業(yè)部時(shí)，對店面狀況大致做了了解，對每個(gè)店員的工作和心理也有了熟悉?？偟膩碇v，當(dāng)時(shí)店面的狀況主要突出一個(gè)亂字。各個(gè)部門之間缺乏溝通，致使阻礙了工作的進(jìn)程。為了能盡快解決問題，我們和各部門之間進(jìn)行了多次切實(shí)有效的溝通，具體聽取了公司各部門的有效看法和建議，并對提出的問題進(jìn)行切實(shí)的支配和布署，通過大家一年的不懈努力，營業(yè)部門也有了大的改觀。

二，為了提高店員的樂觀性和增加團(tuán)隊(duì)精神，我們曾組織了幾次聚會，雖然次數(shù)不多，但是充分發(fā)揮和利用了聚會所帶來的良好作用，提高了店員之間的良好合作和協(xié)調(diào)協(xié)作力量，增加了團(tuán)隊(duì)的精神。最重要的是，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)始終保持了高漲的士氣和充分理解了工作的最大回報(bào)是工作！

三，在對員工重新培訓(xùn)時(shí)，重點(diǎn)培育了幾個(gè)后備的店面銷售人才。為公司的可持續(xù)進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)，同時(shí)也正在努力使公司的內(nèi)裝產(chǎn)品像外裝一樣具有模塊化和更好的可操作性。

四，利用公司在部門職權(quán)調(diào)整中重新對各崗位的工作方式進(jìn)行了新的定位，使大家對自己的工作有了清楚的熟悉，使每個(gè)人知道自己該做什么，什么時(shí)間做，做到什么程度等等，都有了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

對于這一年的工作成果，我不想過多的說明，我只是做了應(yīng)當(dāng)做的！展望新的一年，我提出了一些工作中的建議和不足，以供領(lǐng)導(dǎo)為了使公司盡快進(jìn)展做參考之用。

一，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)都是實(shí)干型的，但是領(lǐng)導(dǎo)的這種親力親為的做法也是阻礙公司進(jìn)展的瓶頸，究竟幾個(gè)人的力氣是有限的，盼望公司領(lǐng)導(dǎo)把更多的精力放在大方向的把握上，詳細(xì)的事情盡量讓部門經(jīng)理和員工去完善！

二，公司多年來始終存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是每當(dāng)有問題消失時(shí)，每個(gè)人都在為自己進(jìn)行無罪的辯護(hù)，也就是每個(gè)人極力的在說明問題的消失不是自己的緣由,而不是以樂觀的方法去解決問題。我認(rèn)為假如問題已經(jīng)消失了，首先要做的就是大家團(tuán)結(jié)全都去解決問題，至于是誰的責(zé)任，應(yīng)當(dāng)放到問題解決完了再做爭論。

三，公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)力量還是很不好，許多事情都是問題消失了才知道，而這些問題呢，原來通過準(zhǔn)時(shí)有效的溝通和協(xié)調(diào)原來可以避開的。還有許多事情都要找經(jīng)理，再有經(jīng)理去協(xié)調(diào)，這樣不僅每個(gè)人的工作效率都會降低，還會讓公司的領(lǐng)導(dǎo)層分心去進(jìn)行協(xié)調(diào)。試想一下，假如公司內(nèi)部各部門之間都能準(zhǔn)時(shí)有效的溝通協(xié)調(diào)，會是一種什么樣的工作環(huán)境和效率呢？

四，有些部門至今還不知自己的職責(zé)范圍，自己的事情還為做好，就去搞別的部門事情，結(jié)果自己的事也沒做好，也給別的部門平添亂。盼望以后各個(gè)部門做好自己的工作并能清晰馬上直屬上級工作指令。

其實(shí)以上問題也不是什么大問題，但解決了信任會更好。

最終，我會連續(xù)為公司的進(jìn)展盡自己的努力，使公司20xx年能更上一個(gè)新的臺階，盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我的力量?。?！

新員工個(gè)人工作總結(jié)范文4

我于20xx年xx月xx日正式在客服部前臺工作，試用期三個(gè)月，時(shí)間彈指一揮間毫無聲息的消逝，轉(zhuǎn)瞬間試用期接近尾聲。回首過去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬千這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)受了一番不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中，對同方人環(huán)有了一個(gè)比較完整的熟悉；對于公司的進(jìn)展歷程和管理以及個(gè)人的崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清楚的熟悉。在熟識工作的過程中，我也漸漸領(lǐng)悟了同方人環(huán)擔(dān)當(dāng)、探究、超越的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，為同方人環(huán)的穩(wěn)步進(jìn)展增加新的活力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)狀況作如下匯報(bào)。

我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。因無工作閱歷，期初的一段時(shí)間里經(jīng)常消失問題。

在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)心，讓我準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工作中的不足，并且仔細(xì)更正。工作中不斷地總結(jié)閱歷教訓(xùn)，后來我也熟識了每天的工作，準(zhǔn)時(shí)提交各種報(bào)表，做到主動工作。經(jīng)過4月中旬去北京的培訓(xùn)，我對本職工作有了一個(gè)更深刻的熟悉，特殊是工作中的一些細(xì)節(jié)問題，還有領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出爭論的問題，我也有了清晰的熟悉。工作中需要同事之間團(tuán)結(jié)合作，這一點(diǎn)很重要，也是加入公司以來同事們給我最深的影響。

當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方，我會連續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后肯定盡力做到最好。工作中需要超越的精神，我信任經(jīng)過努力，工作會越做越好。

在此，在對試用期的工作狀況及心得體會做一匯報(bào)后，我想借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正懇求。盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作力量和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃進(jìn)展貢獻(xiàn)我全部的力氣。

新員工個(gè)人工作總結(jié)范文5

通過一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場實(shí)際工作，我發(fā)覺公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、有用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參與工作的員工供應(yīng)了極大便利。下面，我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、平安管理。

在質(zhì)量管理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程質(zhì)量掌握，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng)建精品工程。

在成本管理上，施工前仔細(xì)做好成本猜測，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場消失大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最校加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的狀況下，要確保掌握點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，必需細(xì)心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)預(yù)備，為后序施工開展制造良好的條件。

在強(qiáng)化平安管理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長，現(xiàn)場施工環(huán)境簡單，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理工作，強(qiáng)化員工自我愛護(hù)意識，堅(jiān)持把平安工作放在首位，加強(qiáng)全員的平安、防火教育，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。

綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。在今后的.工作中我將以百倍的熱忱虛心學(xué)習(xí)和請教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為××事業(yè)添磚加瓦。

自從xx來到xx單位工作以來，已經(jīng)有一年的時(shí)間了，在這一年中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作的需要，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和工作，已能勝任現(xiàn)在的工作崗位，現(xiàn)獎(jiǎng)一年來的工作表現(xiàn)總結(jié)如下：

年，在本人的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心，我已完全融入到了xxx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我一年來的工作狀況簡要總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就打算了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方準(zhǔn)時(shí)向她們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這一年里，遇到各類活動和接待，我都能夠樂觀協(xié)作做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干多干少，只盼望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意自身素養(yǎng)修養(yǎng)和提高

記得局長每次開會都說：“固步自封，夜郎自大”這個(gè)成語，雖然這只有八個(gè)字，但所表達(dá)的意思卻是深遠(yuǎn)的，要求我們必需具有先進(jìn)的觀念，要用科學(xué)進(jìn)展的眼光看待一切，才能適應(yīng)景區(qū)將來的進(jìn)展。因此，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局動身，從單位整體利益動身，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。

另外，我還注意從工作及現(xiàn)實(shí)生活中吸取養(yǎng)分，仔細(xì)學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與進(jìn)展、宣揚(yáng)推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，來增加服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思索，對任何工作都能做到方案性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。

三、堅(jiān)持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù)

為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：

1、出勤方面，每天都能提前十到二非常鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作預(yù)備，并能準(zhǔn)時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。

2、公文處理過程方面，嚴(yán)格根據(jù)國家事業(yè)單位公文處理方法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí)，能嚴(yán)格根據(jù)擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；收文時(shí)，根據(jù)收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有消失錯(cuò)誤的公文處理事情。

3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特殊留意對紙張資料的整理和保存，將有用的準(zhǔn)時(shí)保存、歸檔，對于沒用的準(zhǔn)時(shí)銷毀。由于許多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，相互支持，保證整體工作不消失紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的協(xié)作其他人員能完成的也要按時(shí)完成，做到了主動幫忙、熱忱服務(wù)。

5、制度建設(shè)方面，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，依據(jù)會議精神集中精力對各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理，