2022年4月份銷售工作總結

第3頁共3頁2022年?4月份銷售?工作總結?面對過去的?一個月，我?將市場銷售?情況進行分?析總結后，?上呈公司領?導一總體?銷售情況?1.總銷售?金額___?元，總訂貨?數(shù)量___?臺，已__?_數(shù)量__?_臺，已_?__回款金?額7352?2，其中全?款___臺?___元。?相比比去年?同期增長_?__%2?.主要原因?分析1)?往年年底在?建樓盤普遍?交工較多，?且春季適宜?裝修為裝修?熱季;業(yè)主?配合選購。?2)前期?市場控價完?善，銜接_?__月份末?及___月?份初全市各?大商場活動?較多，專賣?店相應擴大?力度，有力?的推動銷售?;___月?份后半段為?五一活動前?站，活動力?度相應持續(xù)?，保證銷售?過度。二?銷售完成過?程中的經(jīng)驗?總結__?_月份后半?段，應有望?持續(xù)前期銷?售頻率，因?銷售力度是?有增無減，?總結原因有?以___面?;自身原因?，前期宣傳?這塊;太多?顧客被商場?拉走，雖商?場持固有宣?傳優(yōu)勢，但?專賣店進店?顧客少，不?能構成過多?銷售;_?__再有類?似黃金周活?動時段，專?賣店應提前?采取措施;?例如利用公?司的業(yè)主資?料___短?信，告知滲?透，業(yè)主顧?客，雖商場?有活動，但?專賣店力度?更大贈品更?多，買的多?增得多;?___發(fā)揮?手里掌握的?流動客戶，?例如有些客?戶，及回頭?客由于某些?原因在觀望?，常到專賣?店咨詢，我?們也留下了?相應的信息?，承諾力度?大的活動時?會通知;這?時我們就該?主動出擊，?打電話通知?這些顧客滲?透活動，并?且承諾組團?更便宜;?___加強?設計室的走?訪，和培養(yǎng)?感情;設計?師可以讓銷?售事半功倍?;逢此黃金?周應把活動?力度暫時擴?大給設計師?;更多的向?裝飾公司方?交代。并?且建議領導?把返點有所?松動，直返?___個點?給設計師，?專賣店這塊?相應增進溝?通銷售方式?;顧客要力?度就和設計?師___分?點;設計師?打透顧客就?給他___?個點。三?對___月?份銷售工作?的計劃綠?色家園專賣?店___月?份的銷售工?作，首先會?在在公司的?統(tǒng)一部署下?，爭取開拓?更多潛在市?場，以公司?利潤最大化?為目標，竭?盡全力完成?好___月?份的銷售工?作計劃任務?。1.總?體銷售目標?___萬;?鑒于截止?___月_?__日，綠?色專賣店銷?售額已近_?__萬，當?月完成__?_萬銷售有?望___且?至___月?___日黃?金周檔期活?動結束，為?持續(xù)銷售進?度;應采取?拓寬渠道，?搜集;開發(fā)?;散落，觀?望，不適宜?當下裝修等?業(yè)主;業(yè)務?采用，掃樓?，與設計室?滲透溝通，?推廣除熱水?器之外，凈?水系列產(chǎn)品?等方法進一?步穩(wěn)定銷售?，爭取完成?本月銷售任?務。2.?價格方面;?在預算的價?格尺度范圍?內(nèi)，根據(jù)市?場環(huán)境的形?式開拓和解?決銷售任務?。推出拉動?促銷活動，?在保證盈利?的前提下也?可以減少消?費者對價格?方面的挑剔?。3.多?面的銷售渠?道;落實?業(yè)務經(jīng)理開?會議題，除?原始渠道以?外開拓，小?區(qū)推廣，異?業(yè)聯(lián)盟，設?計室聯(lián)營銷?售等其他?成效銷售渠?道。并且做?好相關搜集?(1)小?區(qū)業(yè)主信息?，戶型戶數(shù)?(2)裝?修基本知識?(3)設?計室及有方?向合作的設?計師___?另外落實?具體每天的?工作計劃及?渠道開拓，?包括促銷專?項活動;和?設計師達成?合作說明機?器優(yōu)勢，售?前售后有保?障;開展與?維護與小區(qū)?物業(yè)的合作?關系，以便?公司更有利?于進小區(qū)宣?傳產(chǎn)品，并?有必要開展?公關活動。?4.隨時?___業(yè)內(nèi)?動態(tài)（范本?）;搜集近?期可能開盤?及入戶的小?區(qū)，得以作?出相關的專?項活動及任?務調(diào)整。?___且和?臨近交房的?小區(qū)樓盤其?物業(yè)保持聯(lián)?系及感情培?養(yǎng)，拜訪滲?透爭取劃算?的做出合作?銷售活動。?5提高銷?售人員自身?素質(zhì);提高?業(yè)務能力，?使老客戶和?聯(lián)營銷售的?業(yè)務鞏固發(fā)?