財務(wù)部2022年財務(wù)工作總結(jié)

第3頁共6頁財務(wù)部20?22年財務(wù)?工作總結(jié)?時間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又跨?過一個年度?之坎，回首?望，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。年初，置?業(yè)公司經(jīng)營?管理模式調(diào)?整，財務(wù)工?作并入財務(wù)?部;客旅分?公司人員分?流，財務(wù)工?作又并入財?務(wù)部;新公?司像雨后的?春筍一樣不?斷地涌現(xiàn)，?會計核算、?財務(wù)管理工?作納入財務(wù)?部。___?年集團公司?推出財務(wù)合?同管理月，?財務(wù)部被推?向了陣地最?前沿;__?_年集團公?司實際預(yù)算?管理，財務(wù)?部是沖鋒陷?陣的先鋒隊?。公司內(nèi)部?，要求管理?水平的不斷?地提升，外?部，稅務(wù)機?關(guān)對房地產(chǎn)?企業(yè)的重點?檢查、稅收?政策調(diào)整、?國家金融政?策的宏觀調(diào)?控，在這不?平凡的一年?里全體財務(wù)?人員任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項工?作都扛下來?了，下面總?結(jié)一下一年?來的工作。?一、職能?發(fā)展(一)?、過去的一?年，財務(wù)部?在職能管理?上向前邁出?了一大步。?1‘建立了?成本費用明?細分類目錄?，使成本費?用核算、預(yù)?算合同管理?，有了統(tǒng)一?歸口的依據(jù)?。2、對?會計報表進?行梳理、格?式作相應(yīng)的?調(diào)整，制訂?了會計報表?管理辦法。?使會計報表?更趨于管理?的需要。?3、修改完?善了會計結(jié)?算單，推出?了會計憑證?管理辦法，?為加強內(nèi)部?管理做好前?期工作。?4、設(shè)置了?資金預(yù)算管?理表式及辦?法，為公司?進一步規(guī)范?目標(biāo)化管理?、提高經(jīng)營?績效、統(tǒng)籌?及高效地運?用資金，鋪?下了良好的?基礎(chǔ)。(?二)財務(wù)合?同管理月總?結(jié)公司推出?“財務(wù)、合?同管理月活?動”，說明?公司領(lǐng)導(dǎo)對?財務(wù)、合同?管理工作的?重視，同時?也說明目前?財務(wù)管理工?作還達不到?公司領(lǐng)導(dǎo)的?要求。為了?使財務(wù)人員?能充分地認(rèn)?識“財務(wù)、?合同管理月?活動”的重?要性，財務(wù)?總監(jiān)姚總親?自給財務(wù)部?員工作動員?，會上針對?財務(wù)人員安?于現(xiàn)狀、缺?乏競爭意識?和危機感，?看問題、做?事情缺少前?瞻性，進行?了一一剖析?，同時提出?財務(wù)部不是?核算部，僅?僅做好核算?是不夠的，?管理上不去?，核算的再?細也沒用，?核算是基礎(chǔ)?，管理是目?的，所以，?做好基礎(chǔ)工?作的同時要?提高管理意?識，要求財?務(wù)人員在思?想上要高度?重視財務(wù)管?理。如對每?一筆經(jīng)濟業(yè)?務(wù)的核算，?在考慮核算?要求的同時?，還要考慮?該項業(yè)務(wù)對?公司的現(xiàn)在?和將來在管?理上和稅收?政策上的影?響問題，現(xiàn)?在考慮不充?分，以后出?現(xiàn)紕漏就難?以彌補。針?對“財務(wù)、?合同管理月?活動”進行?了工作布置?。2、根?據(jù)房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊性?結(jié)合公司管?理要求對開?發(fā)成本、期?間費用的會?計二級、三?級明細科目?進行梳理，?并對明細科?目作簡要說?明，目的，?一是統(tǒng)一核?算口徑，保?證數(shù)據(jù)歸集?及分析對比?前后的一致?性;二是為?了便利各責(zé)?任單元責(zé)任?人了解財務(wù)?各數(shù)據(jù)的內(nèi)?容。這項工?作本月已完?成，并經(jīng)姚?總審核。目?前進入貫徹?實施階段。?3、配合?目標(biāo)責(zé)任制?，對財務(wù)內(nèi)?部管理報表?的格式及其?內(nèi)容進行再?調(diào)整，目的?，一是要符?合財務(wù)管理?的要求;二?是要滿足責(zé)?任單元責(zé)任?人取值的要?求及內(nèi)部考?核的要求。?財務(wù)內(nèi)部管?理報表已經(jīng)?多次調(diào)整修?改，建議集?團公司對新?調(diào)整的財務(wù)?內(nèi)部管理報?表的格式及?其內(nèi)容進行?一次認(rèn)證，?并于明確，?作為一定時?期內(nèi)相對穩(wěn)?定的表式。?4、針對?外地公司遠?離集團公司?，財務(wù)又獨?立設(shè)立核算?機構(gòu)，為加?強集團公司?對外地公司?的管理，保?證核算的統(tǒng)?一性、信息?反饋的及時?性，提出了?與駐外地公?司財務(wù)工作?聯(lián)系要求。?___月份?與寧波公司?財務(wù)進行交?流，將財務(wù)?核算要求、?信息傳遞、?對外報表的?審批程序、?上報集團公?司的報表都?進行了明確?。5、對?各公司進行?一次內(nèi)部審?計，目的，?是對各公司?經(jīng)營狀況進?行一次全面?地了解，為?今后財務(wù)管?理做好基礎(chǔ)?工作。第6頁共6頁財?務(wù)部___?財務(wù)工作總?結(jié)董事長?、總經(jīng)理、?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同仁：?新年好！?借此機會給?大家拜個早?年!回顧?過去的一年?，財務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)和?各部門經(jīng)理?的通力合作?及各位同仁?的全力支持?下，在圓滿?完成財務(wù)部?各項工作的?同時，很好?地配合了公?司的中心工?作，在如何?做好資金調(diào)?度，保證工?程款的支付?，及時準(zhǔn)確?無誤地辦理?銀行按揭和?房款的收繳?等方面也取?得了驕人的?成績。當(dāng)然?，在取得成?績的同時也?還存在一些?不足，下面?我一一向各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?仁匯報：?一、財務(wù)核?算和財務(wù)管?理工作_?__財務(wù)活?動、處理與?各方面的財?務(wù)關(guān)系是我?部的本職工?作，隨著業(yè)?務(wù)的不斷擴?張，記帳、?登帳工作越?來越重要。?為提高工作?效率，使會?計核算從原?始的計算和?登記工作中?解脫出來。?我們在年初?即進行了會?計電算化的?實施，經(jīng)過?一個月的數(shù)?據(jù)初始化和?三個月的手?機結(jié)合，全?體財務(wù)人員?全都熟練掌?握了財務(wù)軟?件的應(yīng)用與?操作，財務(wù)?核算順利過?渡到用電算?化處理業(yè)務(wù)?。這為財務(wù)?人員節(jié)約了?時間，還極?大提高了數(shù)?據(jù)的查詢功?能，為財務(wù)?分析打下了?良好的基礎(chǔ)?，使財務(wù)工?作上了一個?新的臺階。?財務(wù)部一?直人手較少?,但在我們?高效、有序?的___下?，能夠輕重?緩急妥善處?理各項工作?。財務(wù)部每?天都離不開?資金的收付?與財務(wù)報帳?、記帳工作?。這是財務(wù)?部最平常最?繁重的工作?，一年來，?我們及時為?各項內(nèi)外經(jīng)?濟活動提供?了應(yīng)有的支?持?；旧?滿足了各部?門對我部的?財務(wù)要求。?公司資金流?量一直很大?,尤其是在?___月至?___月收?繳銷售款的?期間，現(xiàn)金?流量巨大而?繁瑣，財務(wù)?部鄒治和胡?蓉兩位同志?本著“認(rèn)真?、仔細、嚴(yán)?謹(jǐn)”的工作?作風(fēng),各項?資金收付安?全、準(zhǔn)確、?及時，沒有?出現(xiàn)過任何?差錯。全年?累計實現(xiàn)資?金收付達_?__億__?_萬元。企?業(yè)的各項經(jīng)?濟活動最終?都將以財務(wù)?數(shù)據(jù)的方式?展現(xiàn)出來。?在財務(wù)核算?工作中每一?位財務(wù)人員?盡職盡責(zé)，?認(rèn)真處理每?一筆業(yè)務(wù)，?為公司節(jié)省?各項開支費?用盡自己最?大的努力。?財務(wù)部全年?審核原始單?據(jù)___張?，處理會計?憑證___?張，準(zhǔn)確無?誤地出具各?類會計報表?無數(shù)。制?度屬于企業(yè)?的硬性管理?，任何成功?的企業(yè)無一?例外的有其?嚴(yán)格的規(guī)章?制度。長天?公司從無到?有，從當(dāng)初?的三兩人到?今天的上百?人，規(guī)范各?項經(jīng)濟行為?已日益成為?企業(yè)管理的?主題。在過?去的一年中?，財務(wù)部相?繼出臺了關(guān)?于財產(chǎn)管理?、合同簽定?、費用控制?等方面的規(guī)?章制度。為?完善公司各?項內(nèi)部管理?制度，建設(shè)?財務(wù)管理內(nèi)?外環(huán)境盡了?我們應(yīng)盡的?職責(zé)。財?務(wù)部除要認(rèn)?真負責(zé)地處?理公司內(nèi)部?財務(wù)關(guān)系外?，為達成本?單位的任務(wù)?，還要妥善?處理外部各?方面的財務(wù)?關(guān)系。與外?部建立并保?持良好的聯(lián)?系。本年度?財務(wù)部友好?妥善地處理?了各單位的?往來款項的?收支。同時?與銀行建立?了優(yōu)良的銀?企關(guān)系、與?稅務(wù)機構(gòu)建?立了良好的?稅企關(guān)系，?全面處理了?保險公司遺?留資產(chǎn)的往?來手續(xù)，并?圓滿完成了?對統(tǒng)計、工?商等各部門?有關(guān)資料的?申報。二?、資金調(diào)度?和信貸工作?資金對于?企業(yè)來說，?就如“血液?”對于人體?一樣重要。?今年工程建?設(shè)全面鋪開?，各經(jīng)營管?理機構(gòu)逐步?建立，新員?工不斷加盟?。資金需求?日益增加。?尤其在1-?___月份?項目未能取?得任何經(jīng)濟?收益的情況?下，公司承?受了巨大的?資金壓力。?我部根據(jù)工?程建設(shè)和公?司發(fā)展的要?求，為確保?資金使用單?位各項工作?的順利開展?，與總公司?一起籌劃、?合理安排調(diào)?度資金。同?時財務(wù)部還?全面承擔(dān)了?___月份?開始的銷售?收款和銀行?按揭工作，?在全體財務(wù)?人員和招商?人員的共同?努力下全力?以赴地做好?了資金的快?速回籠。保?證了市場建?設(shè)的順利進?行，及時償?還了銀行到?期貸款，全?年累計完成?投資___?億元，償還?到期貸款_?__萬元。?資金的成功?運作保證了?長天和東方?公司的正常?運轉(zhuǎn)，更是?繼續(xù)樹立了?東方公司“?AAA資信?企業(yè)”的良?好形象。?自項目啟動?以來，一直?有多家銀行?向公司進行?信貸營銷。?為了公司的?長足發(fā)展，?財務(wù)部與工?行東塘支行?建立了信貸?關(guān)系，以期?達到積累企?業(yè)信譽的目?的。我部于?___月—?___月向?銀行申請房?地產(chǎn)開發(fā)貸?款___萬?元。期間收?集、整理了?大量資料，?編制各類貸?款報告，與?銀行人員商?談貸款工作?，多次接待?銀行各級領(lǐng)?導(dǎo)的視察，?在完成貸款?工作的同時?與銀行建立?了良好的合?作伙伴關(guān)系?，同時使我?們對貸款工?作有了全面?的了解，學(xué)?到了新的業(yè)?務(wù)知識。?三、全力協(xié)?助招商工作?招商是本?年度的重中?之重，招商?政策的優(yōu)劣?與否直接關(guān)?系到公司的?生存和發(fā)展?。財務(wù)部協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?做了大量的?財務(wù)分析和?市場調(diào)查。?全面參與了?公司招商政?策的制定，?為公司制定?銷售價格、?租賃價格，?出臺各項招?商政策和調(diào)?動招商積極?性和主觀能?動性提供財?務(wù)參考。?由于董事長?、總經(jīng)理正?確的決策和?超前的預(yù)見?，以及全體?員工的不懈?努力，招商?工作取得了?可喜喜的成?績。根據(jù)財?務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)?截至___?月___日?，門店銷售?：___個?、住房銷售?___個，?成交率__?_%，成交?額___萬?元，實收房?款___萬?元，尚有未?收房款__?_萬元，資?金回收率為?___%；?預(yù)定門店_?__套，收?取定金__?_萬元。出?租自有門店?___套，?收取定金_?__萬元，?出租率__?_%。在這?___個月?中，財務(wù)部?和招商部同?心協(xié)力，加?班加點，尤?其是在審批?至___月?___日的?按揭貸款中?,表現(xiàn)了兩?部門不怕苦?不怕累的良?好工作作風(fēng)?。當(dāng)月工行?東塘支行向?公司發(fā)放按?揭貸款__?_萬元，創(chuàng)?該行月發(fā)放?按揭貸款的?最高記錄。?確實取得了?驕人的業(yè)績?。時光飛?逝，今年的?工作轉(zhuǎn)瞬即?為歷史。一?年中，財務(wù)?部有很多應(yīng)?做而未做、?應(yīng)做好而未?做好的工作?，比如在資?產(chǎn)實物性管?理的建章建?卡上，在各?項經(jīng)營費用?的控制上，?在規(guī)范財務(wù)?核算程序、?統(tǒng)一財務(wù)管?理表格上，?在及時準(zhǔn)確?地向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報財務(wù)?數(shù)據(jù)，實施?財務(wù)分析等?方面都相當(dāng)?欠缺。在財?務(wù)工作中我?們也發(fā)現(xiàn)公?司的基礎(chǔ)管?理工作比較?薄弱；日常?成本費用支?出比較隨意?；公司對員?工工作要么?沒有很明確?嚴(yán)格具體科?學(xué)的要求；?要么就是執(zhí)?行乏力；也?有一些員工?在工作中不?能站在公司?的立場和利?益上等等。?這些應(yīng)該是?___