財務(wù)人員個人工作總結(jié)范文2022年

第14頁共18頁財務(wù)人員個?人工作總結(jié)?范文202?2年要按?時記收入支?出流水帳，?隨時與中心?小學(xué)對帳，?經(jīng)費(fèi)收支要?在學(xué)校進(jìn)行?公示。要定?期對學(xué)校帳?目進(jìn)行抽查?或展評，接?受教師的監(jiān)?督。積極?為學(xué)校服務(wù)?，開學(xué)后盡?快收齊__?_，盡快報?帳，不影響?學(xué)校的正常?教育教學(xué)工?作。每月?將學(xué)校收入?支出結(jié)存等?情況打印公?布，便于教?師核對。?二、摸清家?底，加強(qiáng)固?定資產(chǎn)的管?理本年，?我們依據(jù)財?政局、教育?局的要求，?全面核查、?清理，對固?定資產(chǎn)做了?全面的登記?，摸清了家?底，并在此?基礎(chǔ)上建立?了固定資產(chǎn)?明細(xì)分類帳?，增強(qiáng)了我?校保護(hù)國有?資產(chǎn)的意識?，使固定資?產(chǎn)的管理進(jìn)?入了正常化?管理的軌道?。以后再?增加的固定?資產(chǎn)，隨時?登記，并刻?了固定資產(chǎn)?管理章，讓?校長在__?_上簽，引?起重視，增?強(qiáng)責(zé)任心。?三、量入?為出，增強(qiáng)?收支按預(yù)算?管理的意識?根據(jù)小學(xué)?中心校的要?求，我校對?未來一學(xué)期?的收入，作?詳細(xì)的測算?，對日常公?務(wù)、教學(xué)業(yè)?務(wù)、設(shè)備購?置、校舍維?修等幾塊支?出根據(jù)學(xué)校?規(guī)模作出最?貼近實(shí)際的?支出計劃，?逐級上報批?準(zhǔn)，并按預(yù)?算執(zhí)行。?四、財務(wù)公?開，加大對?財務(wù)的監(jiān)督?力度我校?要“四上墻?”，一是民?主理財小組?要上墻，二?是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?要上墻，三?是貧困生減?免___要?上墻，四是?每月收支情?況要上墻。?讓財務(wù)工作?公開、透明?，接受教師?、學(xué)生、家?長和社會的?監(jiān)督，不能?流于形式。?五、腿勤?手勤，發(fā)揮?核算和服務(wù)?的職能報?帳員每月按?時將報表交?給校長，使?校長對我校?的財務(wù)狀況?心中有數(shù)。?同時，不怕?麻煩，不怕?多跑腿，爭?取讓學(xué)校有?票就能報銷?。六、自?我充電，提?高自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)經(jīng)常?通過各種形?式進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，__?_最新的財?經(jīng)制度的變?化，學(xué)習(xí)相?關(guān)的規(guī)章制?度，學(xué)習(xí)新?的農(nóng)村義務(wù)?教育學(xué)校預(yù)?算編制，進(jìn)?行自我充電?，工作中才?不至于出現(xiàn)?偏差。一?年來，我校?財務(wù)工作成?績不少，但?更看重的是?不足之處。?下一年，我?要在預(yù)算的?編制、執(zhí)行?、財務(wù)公開?等方面做好?工作。財?務(wù)人員個人?工作總結(jié)范?文(二)?___年是?我進(jìn)入__?_公司結(jié)算?中心的第二?年，我一開?始就分配到?駐生產(chǎn)服務(wù)?中心財務(wù)科?，在一年的?時間里，本?人能夠遵紀(jì)?守法、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、努力?鉆研、扎實(shí)?工作，以勤?勤懇懇、兢?兢業(yè)業(yè)的態(tài)?度對待本職?工作，在財?務(wù)崗位上發(fā)?揮了應(yīng)有的?作用，做出?了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)?從各個方面?對我平時的?工作進(jìn)行總?結(jié)。我從_?__郵電大?學(xué)畢業(yè)，學(xué)?的是通訊專?業(yè)，而搞財?務(wù)工作我以?前沒有任何?經(jīng)驗(yàn)，分配?到財務(wù)科之?后，最開始?什么也不懂?，什么也不?會，于是我?不管是工作?還是業(yè)余的?時間，從頭?開始一點(diǎn)點(diǎn)?學(xué)起，不懂?的就虛心向?別人請教。?我心里有一?條給自己規(guī)?定的要求:?三人行必有?我?guī)?，要?方百計的把?自己不會的?學(xué)會。想在?工作中幫助?其他人，就?要使自己的?業(yè)務(wù)素質(zhì)提?高。我購買?了財務(wù)方面?的相關(guān)書籍?，從出納開?始學(xué)起。學(xué)?習(xí)理論知識?還比較簡單?，關(guān)鍵是如?何結(jié)合實(shí)際?，把一切事?情都做到準(zhǔn)?確、及時。?財務(wù)工作，?特別是出納?，要求要嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致，?沒有耐心與?細(xì)心，就容?易出錯，所?以我在平時?對每一筆賬?都做好詳細(xì)?登記，核對?清楚，完全?無誤了再進(jìn)?行下一項(xiàng)的?工作。其?實(shí)，我們駐?各個單位的?財務(wù)科都是?核算中心的?窗口，一言?一行都代表?著核算中心?的形象，所?以我在努力?提高自身業(yè)?務(wù)水平的同?時，也時刻?注意文明辦?公、提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，時?刻提醒自己?在工作中要?認(rèn)真認(rèn)真再?認(rèn)真，嚴(yán)格?按照中心的?制定的各項(xiàng)?規(guī)章制度來?進(jìn)行實(shí)際操?作。一年中?始終如一的?要求自己，?在我的努力?下，___?年到今天我?個人沒有發(fā)?生一次責(zé)任?事故。平時?來報賬的人?再多，我也?努力做到忙?而不亂，有?的人因?yàn)楸?較著急而出?現(xiàn)說話沒禮?貌，我也會?要求他們耐?心等待，盡?快為他們辦?理。有的來?辦事的人員?甚至連也不?會寫，我就?幫著填寫，?平時粘貼票?據(jù)更是一絲?不茍，整整?齊齊。因?為我來自核?算中心這個?大___，?中心的發(fā)展?與我們個人?息息相關(guān)，?我平時積極?參加公司及?中心___?的各項(xiàng)活動?，健美操比?賽，我們在?處理好工作?的基礎(chǔ)上，?抽出一切時?間來進(jìn)行操?演彩排，后?來也取得了?一定的成績?。在平時我?注意團(tuán)結(jié)周?圍的同事，?不論是工作?上，還是生?活上，同志?間都象一家?人一樣，從?沒有一點(diǎn)矛?盾，如果有?意見也是工?作上的不同?，這樣的意?見就意味著?工作水準(zhǔn)的?不斷提高。?我一直認(rèn)為?我這個人的?先天性格決?定了我非常?適合在出納?做，因?yàn)槲?的脾氣非常?好，而且隨?著工作月歷?的增加，做?事也越來越?學(xué)會的穩(wěn)重?。好脾氣對?科里而言首?先就意味著?好的服務(wù)態(tài)?度，我堅持?嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)?來要求自己?。由于我?們科室人少?，而事情多?，在___?月份以前，?我們?nèi)齻€人?是同時負(fù)責(zé)?物供中心及?生產(chǎn)服務(wù)中?心兩家單位?的財務(wù)管理?工作，工作?量是比較大?的。為了不?影響這些單?位工作的正?常開展，我?們付出了較?多的辛勞，?上班時間做?不完，那就?在晚上加班?做，有特別?忙的時候，?要連續(xù)幾天?加班到十二?點(diǎn)多，對此?，我從來沒?有任何怨言?，因?yàn)槲抑?道工作需要?我們有奉獻(xiàn)?精神，平時?對工作的負(fù)?責(zé)，就是對?我自己的負(fù)?責(zé)，也是體?現(xiàn)自己人生?價值途徑。?常艷是我們?科的會計主?管，后來她?請假了，她?以前的工作?就由我接任?了，這樣又?增加了好多?內(nèi)容，我堅?持付出更大?的努力來換?取工作的成?功，同時這?樣也鍛煉了?我的能力。?___分?公司的快速?發(fā)展催人奮?進(jìn)，對我們?每位職工提?出了更高的?要求，我明?白，只有不?斷學(xué)習(xí)不斷?進(jìn)步，才能?更好地完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?工作，“路?漫漫其修遠(yuǎn)?兮，吾欲上?下而求索”?，我決心在?今后的工作?中，嚴(yán)于律?已，勤奮學(xué)?習(xí)，在本職?崗上做出更?大的貢獻(xiàn)。?財務(wù)人員?個人工作總?結(jié)范文(三?)財務(wù)部?緊緊圍繞集?團(tuán)公司的發(fā)?展方向，在?為全公司提?供服務(wù)的同?時，認(rèn)真_?__會計核?算，規(guī)范各?項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)?工作。站在?財務(wù)管理和?戰(zhàn)略管理的?角度，以成?本為中心、?資金為紐帶?，不斷提高?財務(wù)服務(wù)質(zhì)?量。在__?_年做了大?量細(xì)致的工?作:一、?嚴(yán)格遵守財?務(wù)管理制度?和稅收法規(guī)?，認(rèn)真履行?職責(zé)，__?_會計核算?財務(wù)部的?主要職責(zé)是?做好財務(wù)核?算，進(jìn)行會?計監(jiān)督。財?務(wù)部全體人?員一直嚴(yán)格?遵守國家財?務(wù)會計制度?、稅收法規(guī)?、集團(tuán)總公?司的財務(wù)制?度及國家其?他財經(jīng)法律?法規(guī)，認(rèn)真?履行財務(wù)部?的工作職責(zé)?。從收費(fèi)到?出納各項(xiàng)原?始收支的操?作;從地磅?到統(tǒng)計各項(xiàng)?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?錄入、統(tǒng)計?報表的編制?;從審核原?始憑證、會?計記賬憑證?的錄入，到?編制財務(wù)會?計報表;從?各項(xiàng)稅費(fèi)的?計提到納稅?申報、上繳?;從資金計?劃的安排，?到各項(xiàng)資金?的統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等等?，每位財務(wù)?人員都勤勤?懇懇、任勞?任怨、努力?做好本職工?作，認(rèn)真執(zhí)?行企業(yè)會計?制度，實(shí)現(xiàn)?了會計信息?收集、處理?和傳遞的及?時性、準(zhǔn)確?性。二、?以實(shí)施ER?P軟件為契?機(jī)，規(guī)范各?項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)?工作用在?經(jīng)過兩個月?的ERP項(xiàng)?目的籌建和?準(zhǔn)備工作后?，財務(wù)部按?新企業(yè)會計?制度的要求?、結(jié)合集團(tuán)?公司實(shí)際情?況著手進(jìn)行?了ERP項(xiàng)?目銷售管理?、采購管理?、合同管理?、庫存管理?各模塊的初?始化工作。?對供應(yīng)商、?客戶、存貨?、部門等基?礎(chǔ)資料的設(shè)?置均根據(jù)實(shí)?際的業(yè)務(wù)流?程，并針對?平時統(tǒng)計和?銷售時發(fā)現(xiàn)?的問題和不?足進(jìn)行了改?進(jìn)和完善。?如:設(shè)置存?貨調(diào)價單，?使油品的銷?售價格按照?即定的流程?規(guī)范操作;?設(shè)置普通采?購訂單和特?殊采購訂單?，規(guī)范普通?采購業(yè)務(wù)和?特殊采購業(yè)?務(wù)的操作流?程;在配合?資產(chǎn)部實(shí)物?管理部門對?所有實(shí)物資?產(chǎn)進(jìn)行全面?清理的基礎(chǔ)?上，將各項(xiàng)?實(shí)物資產(chǎn)分?為9大類，?并在此基礎(chǔ)?上，完成了?ERP系統(tǒng)?庫存管理模?塊的初始化?工作。在_?__月初正?式運(yùn)行ER?P系統(tǒng)，并?于___月?初結(jié)束了原?統(tǒng)計軟件同?時運(yùn)行的局?面。目前已?將財務(wù)會計?模塊升級到?ERP系統(tǒng)?中并且運(yùn)行?良好。三?、制訂財務(wù)?成本核算體?系，嚴(yán)格控?制成本費(fèi)用?根據(jù)集團(tuán)?年初下達(dá)的?企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)，財?務(wù)部對相關(guān)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任指?標(biāo)進(jìn)行了分?解，制訂了?成本核算方?案，合理確?認(rèn)各項(xiàng)收入?額，統(tǒng)一了?成本和費(fèi)用?支出的核算?標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行?了醫(yī)院的科?室成本核算?工作，對科?室進(jìn)行了績?效考核。在?財務(wù)執(zhí)行過?程中，嚴(yán)格?控制費(fèi)用。?財務(wù)部每月?度匯總收入?、成本與費(fèi)?用的執(zhí)行情?況，每月中?旬到各責(zé)任?單位分析經(jīng)?營情況和指?標(biāo)的完成情?況，協(xié)助各?責(zé)任單位負(fù)?責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)?營管理，提?高經(jīng)濟(jì)效益?。四、資?金調(diào)控有序?，合理控制?集團(tuán)總體資?金規(guī)模由?于原材料市?場的價格不?穩(wěn)定，銷售?市場也變化?不定，在油?品生產(chǎn)與銷?售方面需要?占用大量的?資金。為此?，財務(wù)部一?方面及時與?客戶對賬，?加強(qiáng)銷售貨?款的及時回?籠，在資金?安排上，做?到公正、透?明，先急后?緩;另一方?面，根據(jù)集?團(tuán)公司經(jīng)營?方針與計劃?，合理地配?合資金部安?排融資進(jìn)度?與額度，通?過以資金為?紐帶的綜合?調(diào)控，促進(jìn)?了整個集團(tuán)?生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?展的有序進(jìn)?行。五、?加強(qiáng)財務(wù)管?理制度建設(shè)?，提高財務(wù)?信息質(zhì)量?財務(wù)部根據(jù)?公司原制定?的《財務(wù)收?支管理細(xì)則?》的實(shí)際執(zhí)?行情況，為?進(jìn)一步規(guī)范?本集團(tuán)的財?務(wù)工作、提?高會計信息?的質(zhì)量，財?務(wù)部比較全?面的制定了?財務(wù)管理制?度體系，包?括:財務(wù)部?___機(jī)構(gòu)?和崗位職責(zé)?、財務(wù)核算?制度、內(nèi)部?控制制度、?ERP管理?制度、預(yù)算?管理制度。?通過對財務(wù)?人員的職責(zé)?分工，對各?公司的會計?核算到會計?報表從報送?時間及時性?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?性、報表格?式規(guī)范化、?完整性等方?面做了比較?系統(tǒng)的規(guī)定?，從而逐步?提高會計信?息的質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?和管理者進(jìn)?行財務(wù)分析?提供了可靠?、有用的信?息。平時財?務(wù)部通過開?展定期或不?定期的交流?會，解決前?期工作中出?現(xiàn)的問題，?布置后期的?主要工作，?逐步規(guī)范各?項(xiàng)財務(wù)行為?，使財務(wù)工?作的各個環(huán)?節(jié)按一定的?財務(wù)規(guī)則、?程序有效地?運(yùn)行和控制?。六、開?展了以涉稅?業(yè)務(wù)和執(zhí)行?企業(yè)會計制?度、會計法?及其他財經(jīng)?法律、法規(guī)?的自查活動?為了規(guī)范?財務(wù)行為，?配合年終與?明年初的匯?算清繳的稽?查與審計工?作，財務(wù)部?___了在?本集團(tuán)公司?內(nèi)的___?年終財務(wù)決?算的財務(wù)自?查活動，在?年終決算之?前清理了關(guān)?聯(lián)企業(yè)的往?來款項(xiàng)，檢?查在建工程?未作處理的?項(xiàng)目，對已?支付的財務(wù)?利息費(fèi)用及?時追蹤開具?了___等?等一系列的?財務(wù)自查活?動。騁請了?稅務(wù)師事務(wù)?所對___?年的帳務(wù)處?理做了預(yù)審?，對審計和?自查中發(fā)現(xiàn)?的問題及時?地進(jìn)行了整?改，降低了?涉稅風(fēng)險。?七、__?_財務(wù)人員?培訓(xùn)，提高?團(tuán)隊(duì)凝聚力?財務(wù)部_?__了兩批?財務(wù)人員培?訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交?流會，對整?個財務(wù)系統(tǒng)?做了工作總?結(jié)和預(yù)期的?工作計劃展?望，將財務(wù)?人員分成會?計、出納和?統(tǒng)計、收費(fèi)?兩組進(jìn)行了?分組討論，?及時解決實(shí)?際工作中存?的問題。通?過南峰會計?師事務(wù)所對?內(nèi)部控制和?稅務(wù)風(fēng)險的?專題講座，?豐富了財務(wù)?人員稅務(wù)知?識。邀請了?審計部、資?金部、資產(chǎn)?部和財務(wù)人?員做了深入?的交流。增?強(qiáng)了整個財?務(wù)鏈各部門?工作的協(xié)作?性，強(qiáng)化了?各崗位會計?人員的責(zé)任?感，促進(jìn)了?各崗位的交?流、合作與?團(tuán)結(jié)。八?、提出了全?面預(yù)算管理?方案，建立?集團(tuán)公司全?面預(yù)算管理?模式根據(jù)?___年經(jīng)?營目標(biāo)和各?項(xiàng)成本核算?指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?情況，財務(wù)?部提出了全?面預(yù)算管理?的方案，全?面預(yù)算管理?按照企業(yè)制?定的經(jīng)營目?標(biāo)、發(fā)展目?標(biāo)，層層分?解于企業(yè)各?個經(jīng)濟(jì)責(zé)任?單位，以一?系列預(yù)算、?控制、協(xié)調(diào)?、考核為內(nèi)?容建立起一?整套科學(xué)完?整的指標(biāo)管?理控制系統(tǒng)?。在___?年數(shù)據(jù)和以?前年度各項(xiàng)?經(jīng)營數(shù)據(jù)的?基礎(chǔ)上制定?了___年?度各單位的?成本費(fèi)用預(yù)?算、銷售額?預(yù)算、人員?預(yù)算、目標(biāo)?利潤預(yù)算等?一系列預(yù)算?指標(biāo)，希望?通過分散權(quán)?力，集中監(jiān)?督來有效配?置企業(yè)資源?，提高管理?效果，實(shí)現(xiàn)?企業(yè)目標(biāo)。?___年?，為實(shí)現(xiàn)本?集團(tuán)公司的?全面預(yù)算管?理和總體發(fā)?展目標(biāo)，財?務(wù)部的工作?任重而道遠(yuǎn)?。為此，需?要在以下幾?個方面繼續(xù)?做好工作:?1、做好?上半年和第?一季度的所?得稅匯算清?繳工作，合?理地降低各?項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險?。2、根?據(jù)全面預(yù)算?管理制度和?預(yù)算管理指?標(biāo)跟蹤預(yù)算?的執(zhí)行情況?，監(jiān)控預(yù)算?費(fèi)用的執(zhí)行?和超預(yù)算費(fèi)?用的初步審?核，按月準(zhǔn)?確及時地提?供預(yù)算執(zhí)行?情況的匯總?分析，為實(shí)?現(xiàn)本集團(tuán)和?各單位的預(yù)?算指標(biāo)提出?可行性措施?或建議。?財務(wù)人員個?人工作總結(jié)?范文(四)?回顧即將?過去的這一?年，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及部門?經(jīng)理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?們的工作著?重于公司的?經(jīng)營方針、?宗旨和效益?目標(biāo)上，緊?緊圍繞重點(diǎn)?展開工作，?緊跟公司各?項(xiàng)工作部署?。在核算、?管理方面做?了應(yīng)盡的責(zé)?任。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績，克?服不足，現(xiàn)?將___年?的工作做如?下的工作總?結(jié)。今年?的工作可以?分以下三個?方面:一?、費(fèi)用成本?方面的管理?1.規(guī)范?了庫存材料?的核算管理?，嚴(yán)格控制?材料庫存的?合理儲備，?減少資金占?用。建立了?材料領(lǐng)用制?度，改變了?原來不論是?否需要、不?論那個部門?使用、也不?論購進(jìn)的數(shù)?量多少，都?在購進(jìn)之日?起一次攤銷?到某一個部?門來核算的?模糊成本。?2.在原?來的基礎(chǔ)上?細(xì)劃了成本?費(fèi)用的管理?，加強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用的項(xiàng)?目管理，分?門別類的計?算每輛車實(shí)?際消耗的費(fèi)?用項(xiàng)目，真?實(shí)反映每一?輛車當(dāng)期的?運(yùn)輸成本。?為運(yùn)輸車輛?的績效管理?提供參考依?據(jù)。二、?會計基礎(chǔ)工?作(1)?認(rèn)真執(zhí)行《?會計法》，?進(jìn)一步對財?務(wù)人員加強(qiáng)?財務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)，?規(guī)范記賬憑?證的編制，?嚴(yán)格對原始?憑證的合理?性進(jìn)行審核?，強(qiáng)化會計?檔案的管理?等。對所有?成本費(fèi)用按?部門、項(xiàng)目?進(jìn)行歸集分?類，月底將?共同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門效?益。(2?)國家財政?部門對公司?的財務(wù)等級?評定還是第?一次。我們?在無任何前?期準(zhǔn)備的前?提下，突然?接受檢查，?但長寧區(qū)財?政局還是對?公司財務(wù)基?礎(chǔ)管理工作?給予了肯定?。給公司的?財務(wù)等級分?數(shù)也是評定?組有史以來?，評給最高?分的一家公?司。(3?)按規(guī)定時?間編制本公?司及集團(tuán)公?司需要的各?種類型的財?務(wù)報表，及?時申報各項(xiàng)?稅金。在集?團(tuán)公司的年?中審計、年?終預(yù)審及財?政稅務(wù)的檢?查中，積極?配合相關(guān)人?員工作。?三、財務(wù)核?算與管理工?作(1)?按公司要求?對分公司以?及營業(yè)點(diǎn)的?收入、成本?進(jìn)行監(jiān)督、?審核，制定?相應(yīng)的財務(wù)?制度。統(tǒng)一?核算口徑，?日常工作中?，及時溝通?、密切聯(lián)系?并注意對他?們的工作提?出些指導(dǎo)性?的意見，與?各分公司、?營業(yè)點(diǎn)的核?算部門建立?了良好的合?作關(guān)系。?(2)正確?計算營業(yè)稅?款及個人所?得稅，及時?、足額地繳?納稅款，積?極配合稅務(wù)?部門使用新?的稅收申報?軟件，及時?發(fā)現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的問?題并予以改?正，保持與?稅務(wù)部門的?溝通與聯(lián)系?，取得他們?的支持與指?導(dǎo)。(3?)在緊張的?工作之余，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造一?個業(yè)務(wù)全面?，工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一個?管理者，對?下屬充分做?到“察人之?長、用人之?長、聚人之?長、展人之?長“，充分?發(fā)揮他們的?主觀能動性?及工作積極?性。提高團(tuán)?隊(duì)的整體素?質(zhì)，樹立起?開拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效的?部門新形象?。(4)?作為基層管?理者，我充?分認(rèn)識到自?己既是一個?管理者，更?是一個執(zhí)行?者。要想帶?好一個團(tuán)隊(duì)?，除了熟悉?業(yè)務(wù)外，還?需要負(fù)責(zé)具?體的工作及?業(yè)務(wù)，首先?要以身作則?，這樣才能?保證在人員?偏緊的情況?下，大家都?能夠主動承?擔(dān)工作。?新的一年意?味著新的起?點(diǎn)、新的機(jī)?遇、新的挑?戰(zhàn)，我們決?心再接再厲?，更上一層?樓。___?年我們將向?財務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍，?精細(xì)化財務(wù)?管理需要“?確保營運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)順暢?”、“確保?投資效益”?、“優(yōu)化財?務(wù)管理手段?”等，這樣?，就足以對?公司的財務(wù)?管理做精做?細(xì)。要以“?細(xì)”為起點(diǎn)?，做到細(xì)致?入微，對每?一崗位、部?門的每一項(xiàng)?具體的業(yè)務(wù)?，都建立起?一套相應(yīng)的?成本歸集。?并將財務(wù)管?理的觸角延?伸到公司的?各個經(jīng)營領(lǐng)?域，通過行?使財務(wù)監(jiān)督?職能，拓展?財務(wù)管理與?服務(wù)職能，?實(shí)現(xiàn)財務(wù)管?理“零”死?角，挖掘財?務(wù)活動的潛?在價值。?雖然，精細(xì)?化財務(wù)管理?是件極為復(fù)?雜的事情，?其實(shí)正所謂?“天下難事?始于易，天?下大事始于?細(xì)”。財?務(wù)人員個人?工作總結(jié)范?文(五)?___年_?__月份，?我有幸進(jìn)入?了___分?公司財務(wù)公?司結(jié)算部實(shí)?習(xí)?；仡?半年來，成?長在公司溫?暖的陽光中?，在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持下?，在同事們?的熱心幫助?下，我在思?想認(rèn)識、學(xué)?習(xí)上、業(yè)務(wù)?能力有了很?大的進(jìn)步，?堅持理論與?實(shí)踐相結(jié)合?，動手操作?能力也有了?很大提高。?具體工作匯?報如下。?一、體驗(yàn)企?業(yè)文化，思?想素質(zhì)提高?很快半年?前，剛剛走?出大學(xué)校門?的我懷著對?未來美好的?憧憬來到財?務(wù)公司，具?體的崗位鍛?煉讓我大開?眼界，對_?__的企業(yè)?文化和崗位?職責(zé)有了明?晰的認(rèn)識，?使我真正愛?上了公司和?財務(wù)工作。?剛進(jìn)入公司?，面對陌生?的環(huán)境，我?感到極不適?應(yīng)，公司的?___領(lǐng)導(dǎo)?給予我溫暖?的鼓勵;周?圍的同事都?伸出了熱情?的雙手，耐?心地手把手?教我。這種?溫馨的工作?氛圍，讓我?對公司的“?團(tuán)結(jié)、協(xié)作?、和諧、奮?進(jìn)”的企業(yè)?文化有了深?刻認(rèn)識，更?加尊敬周圍?的所有同事?，更加熱愛?公司，同時?學(xué)會了如何?與同事溝通?，如何相處?，如何相互?協(xié)作，互幫?互助。在具?體的崗位實(shí)?踐中，我對?財務(wù)工作認(rèn)?識也逐步深?刻，樹立了?愛崗敬業(yè)、?精心細(xì)致、?按章辦事的?工作理念。?財務(wù)工作與?公司的利益?密切相關(guān)，?不斷需要嚴(yán)?格按照操作?流程和規(guī)章?制度進(jìn)行，?而且必須具?備一絲不茍?、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?的精神，一?個標(biāo)點(diǎn)符號?的錯誤，一?個數(shù)字的失?誤，一個表?格的失誤，?都會造成工?作地被動，?給公司帶來?重大損失，?因此可以說?財務(wù)工作責(zé)?任重于泰山?，必須以高?度的責(zé)任感?對待，注重?細(xì)節(jié)，真正?踐行“細(xì)節(jié)?決定成敗”?的職業(yè)觀。?俗話說，“?實(shí)踐出真知?”，通過崗?位鍛煉，我?對企業(yè)文化?、職業(yè)道德?和財務(wù)崗職?業(yè)素質(zhì)有了?全面的了解?，這是在學(xué)?校難以學(xué)到?的可貴經(jīng)驗(yàn)?。二、刻?苦學(xué)習(xí)，知?識水平有很?大提升作?為一名新人?，通過與周?圍優(yōu)秀的同?事對比，我?深感自身的?知識的欠缺?，于是加快?了學(xué)習(xí)的步?伐，將書本?理論和工作?實(shí)踐結(jié)合起?來，堅持學(xué)?中干，干中?學(xué)，進(jìn)步較?快。一是樹?立勤學(xué)好問?的意識。遇?到不會的問?題，我主動?向領(lǐng)導(dǎo)請教?，向周圍經(jīng)?驗(yàn)豐富的同?事學(xué)習(xí)，把?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識、提高專?業(yè)技能作為?一項(xiàng)重要內(nèi)?容來抓。業(yè)?余時間，結(jié)?合崗位工作?需要，我重?新翻閱大學(xué)?的課本，力?求將理論知?識與實(shí)踐操?作結(jié)合起來?，通過這種?結(jié)合式學(xué)習(xí)?，覺得對原?來的理論知?識有了全新?的認(rèn)識，_?__月份順?利通過了銀?行資格從業(yè)?考試。二將?學(xué)思結(jié)合起?來，注重總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)??？鬃釉??“學(xué)而不思?則罔，死而?不學(xué)則怠。?”每天晚上?我都將白天?的工作做一?個小結(jié)，總?結(jié)一下一天?的收獲，分?析一下工作?中哪些工作?做的不到位?，哪些做的?出色，以后?該注意什么?，力求改進(jìn)?工作方法，?避免以后重?犯同樣的失?誤。每月進(jìn)?行一次大的?總結(jié)，回顧?過去的成績?與不足，思?考下一步的?工作。通過?思考與總結(jié)?，感覺自己?每天都能積?累一些知識?和經(jīng)驗(yàn)，每?天都有新的?收獲，每天?都有新的體?會，自我感?覺收獲頗豐?，也感到每?天都日子快?樂而充實(shí)。?三、大膽?實(shí)踐，全力?提高業(yè)務(wù)能?力實(shí)習(xí)期?間，我主要?從事銀行賬?戶和企業(yè)賬?戶管理。工?作中，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?指導(dǎo)幫助下?，大膽實(shí)踐?，認(rèn)認(rèn)真真?對待每項(xiàng)工?作，盡職盡?責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)?交付的大小?任務(wù)，逐步?熟悉了銀行?賬戶和企業(yè)?賬戶管理的?具體流程，?對財務(wù)公司?的整體運(yùn)行?也有了一定?了解，完善?適應(yīng)了工作?環(huán)境。首先?，我積極參?加公司的統(tǒng)?一___的?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?虛心向周圍?同事討教，?仔仔細(xì)細(xì)學(xué)?習(xí)了內(nèi)控流?程、崗位標(biāo)?準(zhǔn)和公司以?及部門的規(guī)?章制度，樹?立了遵紀(jì)守?法、堅持原?則、按流程?辦事、合規(guī)?操作的觀念?，充分認(rèn)識?到:確保資?金安全和資?金使用效率?是資金管理?的核心內(nèi)容?，也是財務(wù)?工作重中之?重的工作，?管理好資金?是每個財務(wù)?人員的義務(wù)?。其次，大?膽實(shí)踐，與?同事們一起?開展銀行賬?戶管理工作?。見習(xí)期間?，我掌握了?銀財對賬的?基本方法，?學(xué)會了編制?差異表和裝?訂憑證等，?勤于動手，?操作能力有?了很大提高?。不久，我?正式在銀行?管理崗位獨(dú)?立工作，每?天認(rèn)認(rèn)真真?對各家銀行?業(yè)務(wù)進(jìn)行對?賬、查帳，?不放過一個?環(huán)節(jié)，不疏?漏一個細(xì)節(jié)?，較好地完?成了一個階?段的工作。?同時，我大?膽參與，結(jié)?合實(shí)際工作?需要，提出?合理化建議?，協(xié)助同事?一起編寫修?正了銀行賬?戶管理崗的?操作流程，?一定程度上?提高了工作?效率。另外?，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?安排又在企?業(yè)管理崗鍛?煉，期間整?理了公司所?有開戶企業(yè)?資料臺帳，?掌握了AT?OM系統(tǒng)操?作技巧，進(jìn)?一步把握企?業(yè)賬戶管理?的基本要領(lǐng)?。經(jīng)過一段?時間學(xué)習(xí)和?鍛煉，我業(yè)?務(wù)能力有了?很大提高，?基本能夠獨(dú)?立進(jìn)行銀企?賬戶管理。?四、總結(jié)?自我，正視?自身的缺點(diǎn)?與不足半?年來，在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)和?同事們的幫?助下，健康?成長，各方?面都取得一?定進(jìn)步，但?是與周圍優(yōu)?秀同事相比?仍然存在較?大差距，主?要表現(xiàn)在:?一是主動學(xué)?習(xí)、自覺參?與實(shí)踐的意?識不強(qiáng)。工?作中僅僅滿?足于完成手?頭的工作和?領(lǐng)導(dǎo)交付的?任務(wù)，既沒?有去深挖細(xì)?節(jié)問題，也?沒有主動學(xué)?習(xí)其他的相?關(guān)技能，對?于崗位工作?之外和領(lǐng)導(dǎo)?要求之外的?技能，沒有?很好地主動?學(xué)習(xí)，沒有?努力地去拓?展知識面，?存在滿足現(xiàn)?狀的意識和?實(shí)用主義觀?念，缺乏探?索更多知識?與工作內(nèi)容?的精神，一?定程度存在?“別人推才?動、別人不?推就不動”?的傾向。二?是工作積極?性還不夠高?，創(chuàng)新意識?不夠強(qiáng)。雖?然盡力以高?度的熱情參?與工作，但?是仍然與周?圍同事存在?不小差距，?缺乏創(chuàng)新意?識，不能很?好地改進(jìn)工?作方式方法?，提高工作?效率;依賴?性強(qiáng)，自主?、獨(dú)立開展?工作地能力?差，眼里看?不見需要做?到活，不能?及時發(fā)現(xiàn)問?題，一也不?具備處理_?__的能力?;作為公司?的新生力量?和年輕人，?沒有很好地?發(fā)揮自身的?積極性和創(chuàng)?造性，過分?地以來老同?志的工作成?果。三是粗?心大意的情?況一定程度?存在，影響?了工作地效?率。正視?自身的不足?，才能超越?自我。今后?我將針對缺?點(diǎn)和差距，?有針對性地?改正，具體?做到:一制?定完善的工?作要求和工?作規(guī)劃。首?先，明確自?身的近期的?工作目標(biāo)，?那就是加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)?不足，全面?熟悉業(yè)務(wù)，?熟練地、獨(dú)?立地開展工?作，做一個?合格的財務(wù)?人員;其次?，明確學(xué)習(xí)?的重點(diǎn)，即?不僅要全面?細(xì)致地了解?企業(yè)對賬的?流程，而且?還要全面把?握所有在公?司開戶企業(yè)?的數(shù)量、性?質(zhì)、資金運(yùn)?轉(zhuǎn)、信譽(yù)評?價等基本情?況。二培養(yǎng)?細(xì)致周到的?工作作風(fēng)。?要帶著責(zé)任?意識、細(xì)心?意識參與工?作，從小事?做起，從小?處入手，無?論是清掃衛(wèi)?生，還是賬?戶登記，無?論是整理材?料，還是填?制表格，有?意識地追求?___無缺?效果，盡心?盡力、一絲?不茍地將每?一件小事做?好，做圓滿?，逐步培養(yǎng)?細(xì)致周到的?工作作風(fēng)。?三要培養(yǎng)鉆?研精神和探?索精神。繼?續(xù)努力學(xué)習(xí)?，繼續(xù)大膽?實(shí)踐，對未?知的領(lǐng)域要?有興趣，勤?學(xué)勤問，掌?握更多地業(yè)?務(wù)知識，學(xué)?會更多的業(yè)?務(wù)技能，提?高自身的適?應(yīng)能力。四?要改進(jìn)工作?態(tài)度，增強(qiáng)?工作的積極?性和主動性?。要做到四?勤:眼勤，?要觀察多學(xué)?習(xí)多了解業(yè)?務(wù)，及時發(fā)?現(xiàn)問題并作?相應(yīng)處理;?腦勤，要善?于思考善于?總結(jié)，提高?工作水平;?手勤，要多?聯(lián)系多操作?多實(shí)踐，遇?到工作要搶?著干;腿勤?，要做老同?志的幫手，?主動為老同?志跑前忙后?，在實(shí)踐中?學(xué)習(xí)更多的?東西。五?、融入團(tuán)隊(duì)?，力爭為_?__增光添?彩除了學(xué)?習(xí)與工作外?，我還以飽?滿熱情積極?參與團(tuán)委、?工會等__?_的各項(xiàng)活?動，努力將?自己融入到?團(tuán)隊(duì)中去，?進(jìn)一步增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意識和?___榮譽(yù)?感，力爭為?___增光?添彩。__?_月初，冒?著炎炎烈日?，我和同事?們參加了西?南局___?的唱紅歌比?賽，較好地?展示我公司?青年的良好?精神風(fēng)貌。?點(diǎn)滴的進(jìn)?步都飽含了?領(lǐng)導(dǎo)辛苦教?育培養(yǎng)的心?血，都凝聚?了同事們的?汗水，今后?我將懷著一?顆感恩的心?，感謝公司?提供的發(fā)展?平臺，感謝?領(lǐng)導(dǎo)的栽培?，感謝周圍?的同事;_?__年__?_月份即將?轉(zhuǎn)正，對崗?位工作提出?了更高的要?求，面對機(jī)?遇和挑戰(zhàn)，?我將更加努?力地學(xué)習(xí)，?兢兢業(yè)業(yè)工?作，勤勤懇?懇做事，謙?虛誠實(shí)做人?，奮力拼搏?，爭創(chuàng)一流?的成績，力?爭為公司發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的一份力量?，回報__?_和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?愛。第18頁共18頁財務(wù)?人員個人工?作總結(jié)范文?工作總結(jié)?光陰如梭，?半年的工作?轉(zhuǎn)瞬又將成?為歷史，今?天站在這個?發(fā)言席上，?我多想驕傲?自豪地說一?聲：“一份?耕壇一份收?獲，我沒有?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望”。然?而，近階段?的工作檢查?與倉庫管理?員的理論考?試的結(jié)果，?讓我切切實(shí)?實(shí)看到了財?務(wù)管理的許?多薄弱之處?，作為財務(wù)?部的主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，我?負(fù)有不可推?卸的責(zé)任。?“務(wù)實(shí)、求?實(shí)、抓落實(shí)?”，對照公?司的精益管?理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求，唯有?先調(diào)整自己?的理念，徹?底轉(zhuǎn)變觀念?，從全新的?角度審視和?重整自身工?作，才能讓?各項(xiàng)工作真?正落實(shí)到實(shí)?處，下面本?人查找問題?其一、年?初至今，財?務(wù)部整個條?線人員一直?沒有得到過?穩(wěn)定，大事?小事，壓在?身上，往往?重視了這頭?卻忽視了那?頭，有點(diǎn)頭?輕腳重沒能?全方位地進(jìn)?行管理；?其二、人員?的不夠穩(wěn)定?使工作進(jìn)入?疲勞狀態(tài)，?惡性循環(huán)，?導(dǎo)致工作思?路不清晰，?忽略了管理?員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。其三?、主觀上思?想有過動搖?，未給自己?加壓，沒有?真正___?；其四、?忽略了團(tuán)隊(duì)?管理，與各?級領(lǐng)導(dǎo)、各?個部門之間?缺乏溝通；?其五、工?作思路上沒?有創(chuàng)新意識?，比如目標(biāo)?管理思路上?不清晰，績?效管理上力?度不夠，出?現(xiàn)問題后處?理力度不夠?；以上幾?點(diǎn)是我部門?與個人存在?的最主要的?問題根源，?財務(wù)部門作?為公司的一?個主要職能?監(jiān)督部門，?“當(dāng)好家、?理好財，更?好地服務(wù)企?業(yè)”是我財?務(wù)部門應(yīng)盡?的職責(zé)。在?公司加強(qiáng)管?理、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、提?高企業(yè)競爭?力等等方面?我們負(fù)有很?大的義務(wù)與?責(zé)任。只有?不斷的反省?與總結(jié)，管?理工作才能?得到提高！??！安檎?不足趕先進(jìn)?，立足根本?爭先進(jìn)”，?時值潤發(fā)集?團(tuán)提出“樹?標(biāo)兵、學(xué)先?進(jìn)、促發(fā)展?、爭效益”?活動、潤發(fā)?機(jī)械又一度?成為整個集?團(tuán)的標(biāo)兵企?業(yè)，“鑫宏?企業(yè)與本公?司進(jìn)行對口?紅旗競賽”?的今天，作?為個人我們?要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)?自已的人身?價值，企業(yè)?的興衰直接?關(guān)系到個人?的榮辱，作?為財務(wù)管理?部門，為公?司實(shí)現(xiàn)共同?的目標(biāo)我們?要添磚加瓦?，學(xué)習(xí)潤機(jī)?的六種精神?：艱苦創(chuàng)業(yè)?精神、改革?創(chuàng)新精神、?拓展市場精?神、精益管?理精神、永?不滿足精神?、顧全大局?精神。我們?要把這六種?精神貫穿于?具體的工作?中中去，下?半年工作作?為財務(wù)部的?主要責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，對于“?如何提高自?我，服務(wù)于?企業(yè)”這門?必修課，我?將不斷地加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，完?善自我，把?“學(xué)習(xí)先進(jìn)?、趕超先進(jìn)?、爭當(dāng)先進(jìn)?”融入到工?作中去，重?點(diǎn)將放在加?強(qiáng)倉庫管理?與財務(wù)分析?這二塊，下?面就工作計?劃與思路向?大會作一匯?報一、完?善公司內(nèi)部?管理制度；?部門責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)明確分工?的職責(zé)，加?強(qiáng)責(zé)任考核?；內(nèi)部管?理制度通過?將近一年多?來的實(shí)施，?仍然有許多?不合理的地?方，為使企?業(yè)的管理制?度更趨于完?善，財務(wù)部?將結(jié)合集團(tuán)?管理的要求?，與有關(guān)部?門進(jìn)行修正?。部門責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)之間?明確分工職?責(zé),按照年?初簽定的責(zé)?任合同,_?__落實(shí)強(qiáng)?化到位,領(lǐng)?導(dǎo)之間相互?信任,遇事?不推諉,搞?好通力協(xié)助?,對分管內(nèi)?容加強(qiáng)責(zé)任?考核力度,?做到獎罰分?明;

?二、針對此?次突擊檢查?與倉庫管理?員的業(yè)務(wù)理?論考試，合?理調(diào)整組合?人力資源，?繼續(xù)加強(qiáng)培?訓(xùn)力度與倉?庫管理檢查?監(jiān)督力度；?今年以來?,人事方面?至今一直未?得到穩(wěn)定,?財務(wù)部門的?力量相對比?較薄弱,通?過近期突擊?檢查工作與?倉庫管理員?的突擊考試?,我們將根?據(jù)庫房各位?管理人員的?特點(diǎn),一方?面將對人員?重新組合搭?配,進(jìn)行高?效有序的_?__，另一?方面繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn),讓?每一位倉庫?管理人員都?要做到對各?庫的業(yè)務(wù)熟?悉,真正做?到駕熟就輕?,文化素質(zhì)?與業(yè)務(wù)管理?水平都要有?質(zhì)的提高,?今年___?月電腦真正?聯(lián)網(wǎng),管理?員的電腦操?作水平還有?待于進(jìn)一步?提高,我們?將在這方面?加強(qiáng)培訓(xùn),?使每一位管?理人員都能?熟悉電腦、?掌握電腦操?作，扎扎實(shí)?實(shí)提高每個?管理員的業(yè)?務(wù)管理水平?，會議之后?我們將嚴(yán)格?對倉庫管理?員實(shí)施目標(biāo)?管理與績效?管理，確定?目標(biāo)，達(dá)成?目標(biāo)，加強(qiáng)?考核監(jiān)督力?度，與工資?掛勾，真正?做到獎罰分