醫(yī)生2022年終工作總結(jié)_第1頁
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第4頁共6頁醫(yī)生202?2年終工作?總結(jié)__?_年以來,?在縣衛(wèi)生局?及我院領(lǐng)導(dǎo)?班子的正確?指導(dǎo)和大力?支持下,我?科全體醫(yī)護(hù)?人員以__?_精神為指?導(dǎo),認(rèn)真貫?徹科學(xué)發(fā)展?觀,更新思?想觀念、改?進(jìn)工作作風(fēng)?、強(qiáng)化內(nèi)部?管理,進(jìn)一?步增強(qiáng)職工?的競爭意識?、質(zhì)量意識?,圓滿完成?了全年各項?工作目標(biāo),?現(xiàn)總結(jié)如下?:一、不?斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)?,順利完成?本年度目標(biāo)?任務(wù)。_?__年是我?科挑戰(zhàn)與機(jī)?遇并存的一?年,這一年?我院進(jìn)行門?診綜合樓及?職工樓的建?設(shè),很大程?度地影響了?全院尤其是?我科的就醫(yī)?、辦公環(huán)境?,但由于院?領(lǐng)導(dǎo)及職工?同心協(xié)力,?共渡難關(guān),?最終又明顯?地改善了我?科就醫(yī)、辦?公環(huán)境,使?我科取得了?可喜的成績?,全年的業(yè)?務(wù)收入達(dá)到?___萬元?,比去年同?期增長了_?__%;入?院人數(shù)達(dá)_?__人次、?門診人數(shù)達(dá)?___人次?,分別比去?年同期增長?___%和?___%,?取得經(jīng)濟(jì)效?益和社會效?益雙豐收。?二、深入?開展先進(jìn)性?教育,提_?__部職工?的政治思想?素質(zhì)。自?今年___?月份以來,?我科貫徹開?展創(chuàng)先爭優(yōu)?活動,統(tǒng)一?思想,堅定?信心,從責(zé)?任意識、安?全意識、服?務(wù)意識來教?育職工,提?高職工的事?業(yè)心和責(zé)任?心;從工作?作風(fēng)和工作?能力等方面?查找不足,?認(rèn)真整改;?通過義診、?下鄉(xiāng)隨訪體?檢等活動進(jìn)?一步提高了?職工救死扶?傷和全心全?意為人民服?務(wù)的宗旨教?育,并通過?實施開展“?誠信在衛(wèi)生?,滿意在醫(yī)?院”活動、?___“展?白衣天使風(fēng)?采,樹__?_員形象”?活動、開展?“醫(yī)院管理?年”活動和?實施“醫(yī)療?惠民工程”?四項舉措推?動了醫(yī)院各?項工作的進(jìn)?一步發(fā)展,?全面提升了?科室形象。?三、加強(qiáng)?科室內(nèi)部管?理,優(yōu)化服?務(wù)環(huán)境,提?高服務(wù)質(zhì)量?。從今年?___月份?起,在全科?廣泛開展向?社會服務(wù)承?諾活動,自?覺接受社會?監(jiān)督??剖?所有醫(yī)護(hù)人?員不接受病?人的請客送?禮,不為了?創(chuàng)收而搞亂?收費、亂檢?查、亂用藥?。把服務(wù)環(huán)?境人性化、?服務(wù)工作規(guī)?范化、服務(wù)?項目特色化?、文明創(chuàng)建?常態(tài)化、投?訴處理快捷?化、提高社?會美譽(yù)度等?管理理念落?實到科室的?日常管理中?去。落實醫(yī)?療服務(wù)規(guī)范?,落實周六?、周日醫(yī)生?查房制度,?設(shè)置醫(yī)患溝?通記錄制度?、建立“醫(yī)?患聯(lián)系卡”?。醫(yī)學(xué)教,?育網(wǎng)|搜集?整理一年來?,科室在堅?持對病人實?施個性化醫(yī)?療、人性化?服務(wù),吸引?了當(dāng)?shù)丶爸?邊大量患者?來診,門診?病人、住院?病人數(shù)明顯?增長,達(dá)到?了歷史最好?水平。四?、規(guī)范醫(yī)療?質(zhì)量管理,?提高醫(yī)療技?術(shù)水平1?.注重人才?隊伍建設(shè)?我科人員利?用早班交班?時間、休息?時間,努力?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識,利用病?歷討論,主?任查房積累?臨床經(jīng)驗,?業(yè)務(wù)水平不?斷提高,人?才隊伍不斷?加強(qiáng)。2?.強(qiáng)化規(guī)章?制度的落實?科內(nèi)定期?召開會議,?每周一次,?強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安?全,狠抓醫(yī)?生、護(hù)士職?責(zé)執(zhí)行情況?;每月兩次?安全質(zhì)量檢?查,對不合?格表現(xiàn)給以?徹底整改、?徹底查辦。?3.抓好?“三個環(huán)節(jié)?”的管理和?監(jiān)控(1?)入院時:?詳問病史、?全面查體,?嚴(yán)格用藥;?(2)住?院時:嚴(yán)密?觀察,安全?護(hù)理,文明?服務(wù);(?3)出院時?:交待事項?,建立感情?,定期隨訪?。4、加?大安全管理?力度制定?切實有效的?安全管理措?施。安全是?保證科室業(yè)?務(wù)開展的重?要環(huán)節(jié),醫(yī)?學(xué)教,育網(wǎng)?|搜集整理?因此,每位?職工必須樹?立牢固的安?全意識,樹?立強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事業(yè)?心。①定?期進(jìn)行安全?教育,做到?制度化、經(jīng)??;?。②?定期對病歷?進(jìn)行檢查和?評估。③?定期對安全?隱患進(jìn)行檢?查和評估:?四、加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量管?理一是繼?續(xù)實行護(hù)理?質(zhì)量三級管?理體系,堅?持執(zhí)行檢查?、考評、反?饋制度,設(shè)?立質(zhì)量可追?溯機(jī)制,確?保各項護(hù)理?質(zhì)量達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)要求。二?是重點監(jiān)督?護(hù)理核心制?度的執(zhí)行情?況,加強(qiáng)對?管理,定期?對護(hù)理缺陷?、護(hù)理投訴?進(jìn)行歸因分?析,從中吸?取教訓(xùn),提?出防范和改?進(jìn)措施。三?是重點加強(qiáng)?對新上崗護(hù)?士、低年資?護(hù)士的技術(shù)?考核。制定?出年度護(hù)理?人員培訓(xùn)考?核計劃和護(hù)?士規(guī)范化培?訓(xùn)計劃,采?取各種措施?認(rèn)真___?落實。四是?進(jìn)一步規(guī)范?護(hù)理操作用?語、告知程?序和溝通技?巧,培養(yǎng)護(hù)?士樹立良好?的職業(yè)形象?。五是充分?發(fā)揮臨床護(hù)?理人才的優(yōu)?勢,提升護(hù)?理隊伍科研?水平和技術(shù)?創(chuàng)新能力。?五、加強(qiáng)?學(xué)科建設(shè),?促進(jìn)業(yè)務(wù)快?速發(fā)展繼?續(xù)沿著“突?出心內(nèi)科特?色,發(fā)揮優(yōu)?勢,以完善?綜合服務(wù)功?能為目標(biāo)”?的發(fā)展思路?,把科室做?大、做強(qiáng)。?(1)繼?續(xù)加快心血?管內(nèi)科建設(shè)?步伐。把有?發(fā)展前景、?有上進(jìn)心的?優(yōu)秀人才配?到省級醫(yī)院?進(jìn)修。(?2)倡導(dǎo)多?科室的參與?合作,采取?協(xié)同攻關(guān)、?優(yōu)勢互補(bǔ),?推動相關(guān)學(xué)?科的發(fā)展。?(3)充?分利用好我?院的現(xiàn)有資?源,尤其是?輔助檢查,?把內(nèi)兒科的?常見病、多?發(fā)病及時診?斷清楚,醫(yī)?學(xué)讓老百姓?少錢就能看?好病,從而?提高科室的?信譽(yù)度。?(4)大膽?創(chuàng)新,把進(jìn)?修學(xué)來的新?技術(shù)用于臨?床實踐,今?年我科室就?對十幾例心?梗病人行低?分子肝素鈣?的強(qiáng)化抗凝?治療并取得?了顯著療效?。六、不?足之處“?誠信服務(wù)、?愛心服務(wù)”?還沒有成為?每一位員工?普遍認(rèn)同的?價值觀,沒?有更好地處?理好各種醫(yī)?患關(guān)系,醫(yī)?患糾紛時有?發(fā)生??剖?的行政管理?、經(jīng)營管理?水平仍有待?提高,專科?影響力也有?待提高,醫(yī)?療護(hù)理技術(shù)?仍然未被廣?泛認(rèn)同等等???傊?回顧過去,?展望未來,?內(nèi)兒科全體?醫(yī)務(wù)人員有?信心有能力?把我科建設(shè)?成虹溪中心?衛(wèi)生院最大?最強(qiáng)的精品?科室,能在?虹溪中心衛(wèi)?生院光輝燦?爛的發(fā)展藍(lán)?圖上抹上濃?墨重彩的一?筆!第6頁共6頁醫(yī)生?個人工作總?結(jié)___?年是全國衛(wèi)?生系統(tǒng)繼續(xù)?深化改革的?一年,全體?護(hù)理人員在?院長重視及?直接領(lǐng)導(dǎo)下?,本著“一?切以病人為?中心,一切?為病人”的?服務(wù)宗旨,?較好的完成?了院領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項護(hù)?理工作,完?成了___?年護(hù)理計劃?___%以?上,現(xiàn)將工?作情況總結(jié)?如下:一?、認(rèn)真落實?各項規(guī)章制?度嚴(yán)格執(zhí)?行規(guī)章制度?是提高護(hù)理?質(zhì)量,確保?安全醫(yī)療的?根本保證。?1、護(hù)理?部重申了各?級護(hù)理人員?職責(zé),明確?了各類崗位?責(zé)任制和護(hù)?理工作制度?,如責(zé)任護(hù)?士、巡回護(hù)?士各盡其職?,杜絕了病?人自換吊瓶?,自拔針的?不良現(xiàn)象。?2、堅持?了查對制度?:(1)?要求醫(yī)囑班?班查對,每?周護(hù)士長參?加總核對_?__次,并?有記錄;?(2)護(hù)理?操作時要求?三查七對醫(yī)?|學(xué)教育網(wǎng)?;(3)?堅持填寫輸?液卡,一年?來未發(fā)生大?的護(hù)理差錯?。3、認(rèn)?真落實骨科?護(hù)理常規(guī)及?顯微外科護(hù)?理常規(guī),堅?持填寫了各?種信息數(shù)據(jù)?登記本,配?備五種操作?處置盤。?4、堅持床?頭交接班制?度及晨間護(hù)?理,預(yù)防了?并發(fā)癥的發(fā)?生。二、?提高護(hù)士長?管理水平?1、堅持了?護(hù)士長手冊?的記錄與考?核:要求護(hù)?士長手冊每?月___日?前交護(hù)理部?進(jìn)行考核,?并根據(jù)護(hù)士?長訂出的適?合科室的年?計劃、季安?排、月計劃?重點進(jìn)行督?促實施,并?監(jiān)測實施效?果,要求護(hù)?士長把每月?工作做一小?結(jié),以利于?總結(jié)經(jīng)驗,?開展工作。?2、堅持?了護(hù)士長例?會制度:按?等級醫(yī)院要?求每周召開?護(hù)士長例會?一次,內(nèi)容?為:安排本?周工作重點?,總結(jié)上周?工作中存在?的優(yōu)缺點,?并提出相應(yīng)?的整改措施?,向各護(hù)士?長反饋護(hù)理?質(zhì)控檢查情?況,并學(xué)習(xí)?護(hù)士長管理?相關(guān)資料。?3、每月?對護(hù)理質(zhì)量?進(jìn)行檢查,?并及時反饋?,不斷提高?護(hù)士長的管?理水平。?4、___?護(hù)士長外出?學(xué)習(xí)、參觀?,吸取兄弟?單位先進(jìn)經(jīng)?驗,擴(kuò)大知?識面:__?_月底派三?病區(qū)護(hù)士長?參加了國際?護(hù)理新進(jìn)展?學(xué)習(xí)班,學(xué)?習(xí)結(jié)束后,?向全體護(hù)士?進(jìn)行了匯報?。三、加?強(qiáng)護(hù)理人員?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建?設(shè)1、繼?續(xù)落實護(hù)士?行為規(guī)范,?在日常工作?中落實護(hù)士?文明用語_?__句。?2、分別于?___月份?、___月?份___全?體護(hù)士參加?溫嶺賓館、?萬昌賓館的?禮儀培訓(xùn)。?3、繼續(xù)?開展健康教?育,對住院?病人發(fā)放滿?意度調(diào)查表?,(定期或?不定期測評?)滿意度

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