倉儲管理課后題案例分析答案

倉儲管理課后題案例分析答案第一章勢頭良好，但仍有一些不容樂觀的現狀，主要體現在以下幾個方面:①具有明顯部門倉儲業(yè)的特征;②倉庫的擁有量大，但管理水平較低;③倉儲技術發(fā)展不平衡;④倉庫布局不合理;⑤倉儲管理方面的法規(guī)法答案要點①搞好倉儲活動是實現社會再生產過程順利進行的必要條件。具體來講，倉儲活動主要從以下幾個方面保證社會再生產過程的順利進行。A.克服生產與消費地理上的分離;B.銜接生產與消費時間上的背離;C.調節(jié)生產與消費方式上的差別。②搞好倉儲活動是保持物資原有使用價值和合理地使用物資的重要手段。③搞好倉儲活動，是加快資金周轉、節(jié)約流通費用、降低物流成本、提高經濟效益的有效途徑。④倉儲活動是物資供銷管理工作的重要組成部分。(3)答案要點3部分。倉儲活動的非生產性主要表現在以下4個方面:(4）答案要點①作業(yè)過程的非連續(xù)性②作業(yè)量的不均衡性倉儲技術作業(yè)每天發(fā)生的作業(yè)量和各月之間的作業(yè)量有很大的不同。均衡和批量大小不等造成的。③作業(yè)對象的復雜性倉儲技術作業(yè)的對象是功能、性質和使用價值等各不相同的千萬種物資。不同的物資要求不同的作業(yè)手段、方法和技術，情況比較復雜。④作業(yè)范圍的廣泛性部分作業(yè)是在庫外進行的，例如，物資的發(fā)運作業(yè)范圍相當廣泛。(5)答案要點要實現倉儲組織的目標，就應遵循以下兩項原則:①連續(xù)性時間上是緊密銜接的、連續(xù)的。②比例性配備和時間的安排上必須保持適當的比例關系。倉儲組織的形式有空間組織和時間組織。①空間組織倉儲作業(yè)過程的空間組織就是正確安排倉庫中各種功能區(qū)，如收貨②時間組織倉儲作業(yè)過程的時間組織就是通過各個環(huán)節(jié)作業(yè)時間的合理安排和等待時間。(6）答案要點①倉庫的選址與布置問題如何按照程序確定倉庫的數量、規(guī)模和位置;如何做好倉庫總平面布置，倉儲作業(yè)區(qū)布置及庫房內布置工作等。②倉庫機械設備的選擇與配置問題③倉庫的業(yè)務管理問題養(yǎng)、如何發(fā)放出庫等。④倉庫的庫存管理問題⑤倉儲成本管理問題如何選擇適用的成本管理措施和手段，對倉儲過程每一個環(huán)節(jié)的作業(yè)表現和成本加以控制，來實現倉儲管理的目標。此外，倉庫的安全管理問題、倉儲管理績效評價問題等，也都是倉儲管理所涉及的內容。（7）答案要點保管要求，并能針對性地采取管理措施。②掌握現代倉儲管理技術，并能熟練運用。③熟悉倉儲設備，并能合理、高效地安排和使用。④辦事能力強。能分清輕重緩急，有條不紊地處理。⑤具有一定的財務管理能