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【精選】間主任年終作總結(jié)結(jié)3終3篇,僅1、配合工段長(zhǎng)努力做好本工段的平安環(huán)保工作,協(xié)調(diào)乙炔系統(tǒng)(1)(2)(3)(4)換

2、負(fù)責(zé)本工段員工的培訓(xùn)工作。(1)(2)核(3)(4)3、協(xié)助工段長(zhǎng)進(jìn)行本工段工藝指標(biāo)控制的監(jiān)督與管理。(1)

(2)(3)行4、協(xié)助工段長(zhǎng)對(duì)本工段的設(shè)備進(jìn)行管理,包括巡回檢查的監(jiān)督(1)(2)(3)5、負(fù)責(zé)本工段的班組建設(shè)活動(dòng)的順利有序的開展,負(fù)責(zé)班組考

(1)星;星20(2)(3)的30%,兩天50%6、協(xié)助工段長(zhǎng)進(jìn)行本工段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作。(1)份幣35萬元(按每噸電石3600元計(jì)(2)為50多幣18計(jì)53萬元,

(3)7、負(fù)責(zé)本工段歷次大檢修平安防護(hù)措施的制定與落實(shí),開停車8、負(fù)責(zé)本工段的落實(shí)與管理,勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理,員工考勤9、配合工段長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)工作的穩(wěn)固與提高工作。1、缺乏創(chuàng)造性的工作。

xx2、對(duì)本工段的亮點(diǎn)宣傳不夠。是、1、繼續(xù)做好平安環(huán)保工作,精心組織開展隱患排查工作,確保2、加強(qiáng)本工段設(shè)備的根底性管理,做好檢修前的平安防護(hù)措的`3、繼續(xù)做好工段員工的培訓(xùn)工作,應(yīng)急演練的開展工作,新進(jìn)4、進(jìn)一步做好本工段工藝紀(jì)律的管理與提高工作,根據(jù)不同時(shí)5、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)工作,抓住細(xì)節(jié),著眼死角,努力使6、集思廣益,群策群力,努力做一些具有開拓性的工作,為平

7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn),努力做好對(duì)外8、完成分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。揚(yáng)助1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)生的日常行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣上2、進(jìn)一步培養(yǎng)班委干部的組織能力和管理能力3、重點(diǎn)培養(yǎng)良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng)和學(xué)生的凝聚力4、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站加強(qiáng)平安教育,防患于未然

在月份,我被任命為維1、按照班前、后會(huì)議程序要求,開好會(huì)議,并做好記錄。將礦2、加強(qiáng)班組管理。我制定了較為詳細(xì)的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)

(1)修舊利廢16噸。(2)在對(duì)綠皮吉普車的修理過程中,維修班利用舊件,組裝了(3)對(duì)鏟斗進(jìn)行翻新。(4)下放并安裝3立、1.5立方電動(dòng)鏟運(yùn)機(jī)、各(5)下放復(fù)新鑿巖臺(tái)車一臺(tái)。(6)架設(shè)風(fēng)水管路(7)安裝鋼溜井30(8)新架設(shè)格篩、護(hù)欄10(9)對(duì)各種平安防護(hù)設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時(shí)性突發(fā)故障,做到(10)大修內(nèi)燃機(jī)21、對(duì)設(shè)備的了解還不夠深入,有些情況沒有及時(shí)地掌握。2、效勞的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)自我和班組管理,應(yīng)強(qiáng)調(diào)3、對(duì)于隱患的整改有時(shí)存在一定的時(shí)間差,在今后爭(zhēng)取在第一達(dá)4、在維修時(shí)有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

1、建立點(diǎn)檢制:繼續(xù)建立、健全設(shè)備點(diǎn)檢制度、準(zhǔn)確掌握設(shè)備2、制定方

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