項(xiàng)目部各級崗位質(zhì)量責(zé)任制

-.z.目錄28520_WPSOffice_Level11.工區(qū)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)126931_WPSOffice_Level12.工區(qū)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)11770_WPSOffice_Level13.工區(qū)總工程師質(zhì)量職責(zé)220401_WPSOffice_Level14.工區(qū)工程部長質(zhì)量職責(zé)31546_WPSOffice_Level15.工區(qū)安質(zhì)部長質(zhì)量職責(zé)43490_WPSOffice_Level16.工區(qū)物資設(shè)備部長質(zhì)量職責(zé)48419_WPSOffice_Level17.工區(qū)工經(jīng)部長質(zhì)量職責(zé)511055_WPSOffice_Level18.工區(qū)財(cái)務(wù)部長質(zhì)量職責(zé)514732_WPSOffice_Level19.試驗(yàn)室主任質(zhì)量職責(zé)623139_WPSOffice_Level110.各專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)622794_WPSOffice_Level111.作業(yè)隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)810948_WPSOffice_Level112.作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)814582_WPSOffice_Level113.作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管質(zhì)量職責(zé)932499_WPSOffice_Level114.作業(yè)隊(duì)平安員質(zhì)量職責(zé)1011059_WPSOffice_Level115.作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)1031743_WPSOffice_Level116.試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)1122628_WPSOffice_Level117.工班長質(zhì)量職責(zé)1210379_WPSOffice_Level118.操作工人質(zhì)量職責(zé)1221252_WPSOffice_Level119.技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)1325086_WPSOffice_Level120.測量員質(zhì)量職責(zé)1311342_WPSOffice_Level121.材料員質(zhì)量職責(zé)13-.z.為確保****工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，兌現(xiàn)合同承諾，工區(qū)將以科學(xué)的質(zhì)量控制手段，嚴(yán)格的過程控制措施，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)交通運(yùn)輸部、工程公司及集團(tuán)公司的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)作業(yè)層的過程質(zhì)量自控。按照"橫向到邊，縱向到底，控制有效〞的原則，對工程質(zhì)量進(jìn)展全人員、全方位、全過程控制，不留死角，做到按標(biāo)準(zhǔn)操作、按驗(yàn)標(biāo)檢驗(yàn)，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。以下是各級崗位質(zhì)量責(zé)任制:1.工區(qū)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1.1全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織指揮和管理，對本單位的施工質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工區(qū)各部門執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)工程管理的方針、政策、指令、規(guī)章制度等。工程公司和工程部的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，制定本單位的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，并把目標(biāo)、指標(biāo)分解到相應(yīng)管理部門、崗位。1.4籌劃、組織、建立、指揮本工區(qū)質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理體系的符合性、適宜性和實(shí)施的有效性。1.5確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，充分提供所需的資源。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。1.7定期召開質(zhì)量分析會，充分掌握現(xiàn)場的質(zhì)量情況，并與工程公司、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)展溝通，以利于持續(xù)改良，實(shí)現(xiàn)本單位的質(zhì)量管理方針和目標(biāo)。2.工區(qū)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)工區(qū)經(jīng)理抓好本單位的全面管理工作，對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2組織貫徹國家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、指令、規(guī)章制度等。組織制定本單位的質(zhì)量管理方法和質(zhì)量方案。為保證工程質(zhì)量提供制度保障。2.3定期或不定期對施工質(zhì)量進(jìn)展認(rèn)真檢查、分析,對存在的問題及時(shí)采取有效措施,確保施工質(zhì)量。2.4對質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行進(jìn)展檢查和監(jiān)視，協(xié)調(diào)體系相關(guān)部門的工作，解決體系運(yùn)行中存在的問題。2.5有效組織施工生產(chǎn)，組織協(xié)調(diào)施工過程中影響質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相關(guān)因素，確保實(shí)現(xiàn)本單位的質(zhì)量方針和目標(biāo)。2.6負(fù)責(zé)對重點(diǎn)工程施工方案中的質(zhì)量保證措施的審核批準(zhǔn)。2.7實(shí)行全面質(zhì)量管理,組織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并監(jiān)視有關(guān)部門執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程工程部優(yōu)、國優(yōu)的申報(bào)工作。2.8堅(jiān)持"四不放過〞的原則，及時(shí)組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。3.工區(qū)總工程師質(zhì)量職責(zé)工區(qū)經(jīng)理抓好本單位的技術(shù)管理工作，對施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2組織貫徹國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)技術(shù)管理的方針、政策、指令、規(guī)章制度等。組織制定本單位的技術(shù)措施和管理方法。根據(jù)有關(guān)科技信息，推進(jìn)科技創(chuàng)新與開發(fā)。為保證和提高工程質(zhì)量提供技術(shù)保障。3.3對質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行進(jìn)展檢查和監(jiān)視，協(xié)調(diào)體系相關(guān)部門的工作，解決體系運(yùn)行中存在的技術(shù)問題。3.4組織編寫和審批施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案以及重、難點(diǎn)工序的施工方案，組織技術(shù)人員對施工中的重大技術(shù)難題開展攻關(guān)。3.5定期或不定期對施工質(zhì)量進(jìn)展認(rèn)真檢查、分析,對存在的問題及時(shí)采取有效措施,保證施工質(zhì)量。3.6參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作，組織制定或?qū)徟幚矸桨浮?.7抓好技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,對技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力進(jìn)展考核，逐步提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。3.8主持或參與工程竣工驗(yàn)收工作，并及時(shí)總結(jié)，為后續(xù)工程提供參考。4.工區(qū)工程部長質(zhì)量職責(zé)4.1負(fù)責(zé)施工組織、技術(shù)管理工作，對施工質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。4.2貫徹國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)技術(shù)管理的方針、政策、指令、規(guī)章制度等。制定本單位的技術(shù)措施和管理方法。根據(jù)有關(guān)科技信息，推進(jìn)科技創(chuàng)新與開發(fā)。為保證和提高工程質(zhì)量提供技術(shù)保障。4.3與其它部門密切配合，解決施工過程中的技術(shù)問題，保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。進(jìn)展施工調(diào)查、圖紙審核、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、制定作業(yè)指導(dǎo)書、編制竣工文件，編寫和審查施工組織設(shè)計(jì)和重、難點(diǎn)工序的施工方案，組織技術(shù)人員對施工中的技術(shù)難題開展攻關(guān)，組織開展QC小組活動(dòng)。4.5經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工組織設(shè)計(jì)制定的各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)情況，并分析技術(shù)措施能否保證和提高施工質(zhì)量，對存在的問題及時(shí)提出有效措施或向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。4.6參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作，組織制定質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案。4.7制定技術(shù)人員培訓(xùn)方案、科研開發(fā)方案,對技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力進(jìn)展考核，逐步提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。4.8參與工程竣工驗(yàn)收工作，并及時(shí)總結(jié)，為后續(xù)工程提供參考。5.工區(qū)安質(zhì)部長質(zhì)量職責(zé)5.1實(shí)行全面質(zhì)量管理,對施工質(zhì)量負(fù)直接收理責(zé)任。5.2貫徹國家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、指令、規(guī)章制度等。制定本單位的質(zhì)量管理方法和質(zhì)量方案。為保證工程質(zhì)量提供制度保障。5.3貫徹GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上級的質(zhì)量體系文件，建立和實(shí)施本單位的質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)日常管理以及質(zhì)量目標(biāo)的制定，掌握所屬各單位質(zhì)量目標(biāo)的分解及完成情況。定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改良建議，并承受上級有關(guān)部門的內(nèi)審和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)視審核。5.4制定和審查工程工程的質(zhì)量保證措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并監(jiān)視有關(guān)部門執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程工程部優(yōu)、國優(yōu)的申報(bào)工作。5.5經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，并分析工程的質(zhì)量狀況，收集施工過程中的不合格信息，進(jìn)展數(shù)據(jù)分析，對存在的問題及時(shí)提出有效措施或向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。對所屬單位上報(bào)的工程質(zhì)量月、季、年報(bào)進(jìn)展認(rèn)真分析、匯總，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.6負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部的質(zhì)量檢查和考核評比工作，配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)視檢查和考核評比。5.7制定職工質(zhì)量教育培訓(xùn)方案，并催促實(shí)施。5.8嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告制度。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作，組織制定質(zhì)量事故的處理方案。6.工區(qū)物資設(shè)備部長質(zhì)量職責(zé)6.1對進(jìn)場原材料、設(shè)備、構(gòu)配件及其它成品、半成品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。6.2貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)物資設(shè)備管理的方針、政策以及上級有關(guān)物資、設(shè)備管理方法及規(guī)章制度，保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。6.3建立設(shè)備臺帳，做好機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備處于完好可用狀態(tài)。6.4做好成品、半成品的保護(hù)工作。6.5妥善保管各種進(jìn)場材料及設(shè)備的采購合同、質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告、使用說明書等資料，并做好記錄。6.6參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。7.工區(qū)工經(jīng)部長質(zhì)量職責(zé)7.1在編制施工生產(chǎn)方案時(shí)，同時(shí)匯總和下達(dá)年、季、月施工方案。7.2經(jīng)常檢查、催促和考核施工生產(chǎn)方案完成的同時(shí)，應(yīng)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況及統(tǒng)計(jì)返工損失金額，對不合格品和沒有進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收的工程，不報(bào)竣工、不計(jì)完成工作量，未經(jīng)質(zhì)量管理(監(jiān)察)部門及監(jiān)察(檢查)人員簽證，不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)。7.3不下達(dá)與質(zhì)量方案相抵觸的施工方案。7.4組織對分承包方的資質(zhì)審查，建立合格分承包方名冊。8.工區(qū)財(cái)務(wù)部長質(zhì)量職責(zé)8.1加強(qiáng)質(zhì)量本錢管理和控制，搞好本錢核算和經(jīng)濟(jì)分析，正確計(jì)價(jià)算帳，認(rèn)真計(jì)算各種構(gòu)(配)件的損失報(bào)廢，工程的返工、返修和加固補(bǔ)強(qiáng)費(fèi)用以及外部質(zhì)量索賠費(fèi)用。8.2搞好資金管理，加快資金周轉(zhuǎn)，確保工程資金供給。8.3參加工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，搞好工程結(jié)算，考核質(zhì)量本錢，對質(zhì)量不合格的工程，有權(quán)拒絕支付一切不合理費(fèi)用，對返工補(bǔ)修的經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)加控制，并會同有關(guān)部門查明責(zé)任。8.4研究和貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，搞好單位工程的本錢分析。9.試驗(yàn)室主任質(zhì)量職責(zé)9.1對現(xiàn)場的試驗(yàn)工作和各種試驗(yàn)資料的準(zhǔn)確性負(fù)法定責(zé)任。9.2貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及上級有關(guān)試驗(yàn)管理的方針、政策、規(guī)章制度和管理方法。9.3對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、半成品按現(xiàn)行試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)展取樣檢驗(yàn)，把好工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對檢驗(yàn)不合格的原材料、構(gòu)配件、半成品，有權(quán)要求相關(guān)單位制止在本工程使用，并做出標(biāo)識。9.4負(fù)責(zé)選定混凝土、砂漿配合比，保證試配強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度，同時(shí)要重視經(jīng)濟(jì)效益,不能搞"寧大勿小"。9.5根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，填發(fā)施工配料單，抓好現(xiàn)場計(jì)量工作，按照操作規(guī)程做好混凝土、砂漿等試件的制作、養(yǎng)護(hù)工作，并按規(guī)定日期檢驗(yàn)。9.6對所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程，按有關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和檢測規(guī)定的檢測工程和標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢驗(yàn)。9.7配合和協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)展對照檢測、試驗(yàn)或抽檢工作，并為此項(xiàng)工作提供方便。9.8對涉及構(gòu)造平安的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)當(dāng)在建立單位或監(jiān)理單位監(jiān)視下現(xiàn)場取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單進(jìn)展檢測。9.9收集、整理和保管各項(xiàng)試驗(yàn)檢驗(yàn)原始記錄，提供隱蔽工程驗(yàn)收所必需的有關(guān)資料，出具的各種檢驗(yàn)試驗(yàn)資料要有確切的鑒定數(shù)據(jù)，結(jié)論要明確。9.10妥善保管和使用試驗(yàn)儀器、設(shè)備，定期保養(yǎng)和檢定。9.11將經(jīng)過總工程師簽署的試驗(yàn)成果、檢驗(yàn)報(bào)告、檢測資料報(bào)監(jiān)理工程師審核。10.各專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)10.1實(shí)行全面質(zhì)量管理,對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。10.2貫徹國家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、指令、規(guī)章制度等。制定并具體實(shí)施本單位的質(zhì)量管理方法和質(zhì)量方案。為保證工程質(zhì)量提供制度保障。10.3貫徹GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上級的質(zhì)量體系文件，實(shí)施并保持本單位的質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)日常管理以及質(zhì)量目標(biāo)的制定，掌握所屬各作業(yè)隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)的分解及完成情況。定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改良建議，并承受上級有關(guān)部門的內(nèi)審和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)視審核。10.4熟悉設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，對施工過程和質(zhì)量要求做到心中有數(shù)，結(jié)合實(shí)際制定工程工程的質(zhì)量保證措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并在施工過程中嚴(yán)格貫徹，嚴(yán)密控制工程質(zhì)量。10.5正確行使質(zhì)量否決權(quán)，堅(jiān)持工程"三檢制〞和"三不放過〞的原則，對各工序要仔細(xì)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行"工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)"的規(guī)定，并做好記錄，收集施工過程中的不合格信息，進(jìn)展數(shù)據(jù)分析，按時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量月、季、年報(bào)，對存在的問題及時(shí)提出有效措施或向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。10.6工程開工前，對施工人員進(jìn)展技術(shù)交底，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、易發(fā)生質(zhì)量問題的部位及應(yīng)采取的防范措施。施工過程中做好施工日志(包括施工過程情況、質(zhì)量情況)，對于一般質(zhì)量問題及處理方案要詳細(xì)記載，對于重大質(zhì)量問題或質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。10.7對已完工作進(jìn)展檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，制止檢驗(yàn)不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并對檢驗(yàn)不合格的工作提出切實(shí)有效的整改措施，并認(rèn)真填寫整理質(zhì)量檢查資料。10.8配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好本單位內(nèi)部的質(zhì)量檢查和考核評比工作，配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)視檢查和考核評比。10.9定期對職工進(jìn)展質(zhì)量教育培訓(xùn)，并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，積極開展QC小組活動(dòng)。10.10嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告制度。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作，制定質(zhì)量事故的處理方案。10.11堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。11.作業(yè)隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)作業(yè)隊(duì)長是工程施工直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對施工的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11.1建立本項(xiàng)工程質(zhì)量保證體系和組織構(gòu)造，配齊合格的質(zhì)量管理人員和施工技術(shù)人員。組織現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。11.2對職工經(jīng)常進(jìn)展"百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的教育，支持質(zhì)量管理小組的工作，組織并負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。11.3組織領(lǐng)導(dǎo)各工程隊(duì)或班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)展施工，并經(jīng)常催促檢查。11.4按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)、文明施工。11.5隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，認(rèn)真貫徹各種技術(shù)措施。11.6執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣者必須責(zé)令改正或返工。對發(fā)生的質(zhì)量事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。11.7組織并參加每月一次的定期檢查，按規(guī)定主持參與單位工程、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，對交工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)保修并直接負(fù)責(zé)。12.作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)12.1對作業(yè)隊(duì)長負(fù)責(zé)，協(xié)助隊(duì)長實(shí)施工區(qū)質(zhì)量、平安方針、目標(biāo)及經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)，具體負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)工作。對負(fù)責(zé)段工程的施工質(zhì)量、平安、工期和本錢負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。12.2按施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案組織施工生產(chǎn)，落實(shí)施工生產(chǎn)方案和各項(xiàng)平安、質(zhì)量技術(shù)措施，確保施工質(zhì)量和施工平安滿足合同要求。12.3組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和生產(chǎn)所需物資、設(shè)備的供給，保證施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好和施工生產(chǎn)順利進(jìn)展。12.4負(fù)責(zé)組織施工平安措施、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施、環(huán)保措施的落實(shí)和文明工地創(chuàng)立規(guī)劃的實(shí)施。12.5合理組織負(fù)責(zé)段工程施工力量，協(xié)助隊(duì)長確保施工中的資源供給，保證工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)和工期滿足合同要求。12.6參加和組織的單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度檢查，組織有關(guān)施工生產(chǎn)的會議和其它活動(dòng)。12.7協(xié)助隊(duì)長分管物資設(shè)備、施工平安、環(huán)保工作。12.8完成上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門交辦的其它工作任務(wù)。13.作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管質(zhì)量職責(zé)13.1主持作業(yè)隊(duì)的技術(shù)工作，落實(shí)技術(shù)管理規(guī)劃，執(zhí)行工區(qū)技術(shù)管理制度和公司質(zhì)量手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。制定技術(shù)管理制度實(shí)施細(xì)則，對管段內(nèi)的工程工程負(fù)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任。13.2參加工區(qū)組織的施工圖紙審查和現(xiàn)場核對。根據(jù)工區(qū)標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)，主持編制管段內(nèi)施工方案并組織實(shí)施。13.3根據(jù)工區(qū)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對施工班組的技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)技術(shù)交底實(shí)施情況。13.4組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制技術(shù)措施并組織實(shí)施。13.5領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)隊(duì)有關(guān)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)歷交流。組織落實(shí)作業(yè)隊(duì)培訓(xùn)方案，按工區(qū)要求組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。13.6組織做好測量及其復(fù)核工作。13.7檢查指導(dǎo)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的技術(shù)工作。組織做好測量放樣、材料、施工試驗(yàn)、隱蔽檢查及預(yù)檢等施工記錄。催促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況，審查施工技術(shù)資料。13.8配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人對質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的初步調(diào)查、分析，及時(shí)組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出處理建議，落實(shí)糾正措施。13.9參加分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好竣工質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備。14.作業(yè)隊(duì)平安員質(zhì)量職責(zé)14.1貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證工程質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并以此為據(jù)，對技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)文件審核、材料試驗(yàn)、施工操作和質(zhì)量檢查驗(yàn)收進(jìn)展監(jiān)視檢查。14.2按規(guī)定及時(shí)向上級質(zhì)量管理部門報(bào)送質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。14.3參加定期質(zhì)量檢查，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。14.4催促指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)制定創(chuàng)優(yōu)方案，并監(jiān)視實(shí)施、組織評選、復(fù)驗(yàn)和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)手續(xù)。14.5負(fù)責(zé)對驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)。14.6對違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)施工，使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止和按規(guī)定罰款，對施工質(zhì)量的不規(guī)行為，有權(quán)越級上報(bào)。14.7協(xié)助施工部門開展好質(zhì)量管理小組工作，參加質(zhì)量小組成果發(fā)布會，表彰評選優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。15.作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)15.1監(jiān)視檢查各施工單位及人員對國家、行業(yè)有關(guān)保證工程質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)、驗(yàn)標(biāo)以及上級頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等的貫徹執(zhí)行。15.2參加工程開工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查以及施工中的過程檢查，并對隱蔽工程檢查簽證。15.3審查有關(guān)質(zhì)量保證的措施，參加技術(shù)和生產(chǎn)會議。15.4參加工程質(zhì)量檢查、竣工預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收交接工作。施工工程專業(yè)質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批的自檢，并負(fù)責(zé)填寫檢查評定結(jié)果。15.5審查已完工程質(zhì)量，簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。15.6總結(jié)現(xiàn)場施工質(zhì)量工作，及時(shí)填寫質(zhì)量各類報(bào)表，并向上級提出總結(jié)報(bào)告。15.7催促并協(xié)助現(xiàn)場建立工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)監(jiān)視檢查人員的工作。15.8對不按規(guī)定施工的情況提出整改要求，必要時(shí)可簽發(fā)"質(zhì)量監(jiān)察通知書〞和"質(zhì)量罰款通知單〞。遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況，有權(quán)責(zé)令暫停施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。15.9有權(quán)越級向上級反映工程質(zhì)量情況。16.試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)16.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量檢測工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程操作，確保計(jì)量檢測構(gòu)造的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和公正性。16.2管好、用好計(jì)量、測試儀器設(shè)備，按規(guī)定組織周期鑒定和維修保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備完好，精度符合要求。16.3及時(shí)對工程原材料、成品、半成品進(jìn)展抽樣檢測和復(fù)驗(yàn)，鑒定其質(zhì)量是否符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。16.4搞好現(xiàn)場砼、砂漿強(qiáng)度的試驗(yàn)工作，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的數(shù)量抽樣檢驗(yàn)其強(qiáng)度和密實(shí)度，并及時(shí)報(bào)告檢測結(jié)果。對強(qiáng)度不滿足設(shè)計(jì)要求的試件要及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)展分析處理，不得隱瞞。16.5加強(qiáng)試驗(yàn)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高責(zé)任心和試驗(yàn)工作水平。16.6如實(shí)記錄和計(jì)算測量、試驗(yàn)結(jié)果，做到資料清楚、齊全，手續(xù)完備。16.7對因試驗(yàn)造成的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。17.工班長質(zhì)量職責(zé)17.1承受作業(yè)隊(duì)質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)質(zhì)量管理制度，對工序作業(yè)過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。17.2熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果組織施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時(shí)，及時(shí)向技術(shù)人員反映。17.3堅(jiān)持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。17.4承受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。17.5如實(shí)向上級報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。17.6落實(shí)原材料、半成品和成品保護(hù)措施。18.操作工人質(zhì)量職責(zé)181對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。18.2堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技