混凝土攪拌站公司生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法

混凝土攪拌站公司生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法1總則A、為促進(jìn)本站的質(zhì)量管理不斷進(jìn)步，提高生產(chǎn)管理水平，爭強(qiáng)核心競爭力，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度并結(jié)合本站的特點(diǎn)，特制定本辦法。B、本辦法適用于本站生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。C、本站應(yīng)當(dāng)確保對(duì)混凝土生產(chǎn)及管理方面必須的資源配置、人員培訓(xùn)。D、本站各科室對(duì)職能范圍的混凝土生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。E、質(zhì)量目標(biāo)：杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。2質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)2.1質(zhì)量管理組織本站經(jīng)理負(fù)責(zé)建立質(zhì)量體系，保證提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，分管生產(chǎn)技術(shù)的副經(jīng)理對(duì)本站的全面質(zhì)量負(fù)責(zé)，其他分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.2質(zhì)量管理、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：經(jīng)理副組長：副經(jīng)理組員:副總工程師、經(jīng)理助理、生產(chǎn)科科長、技術(shù)科科長、材料設(shè)備科科長、綜合科科長2.3領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)A、負(fù)責(zé)本站全面的質(zhì)量管理工作。B、負(fù)責(zé)對(duì)本站進(jìn)行例行質(zhì)量檢查。C、負(fù)責(zé)本站內(nèi)的質(zhì)量糾紛問題的處理和參加質(zhì)量分析會(huì)。D、負(fù)責(zé)對(duì)本站的質(zhì)量管理工作提出管理方案和意見。E、負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培訓(xùn)考核工作。2.4工作制度A、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須24小保持通訊暢通。B、小組成員必須服從本站的安排，不得以任何理由推諉。C、例行質(zhì)量檢查每兩月一次，在生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)后進(jìn)行，由質(zhì)量小組成員參加。小組成員不得無故缺席。D、每月對(duì)本站進(jìn)行原材料及混凝土的抽查，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。E、每兩月召開一次質(zhì)量會(huì)議，通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量情況。2.5質(zhì)量管理2.5.1質(zhì)量檢查A、本站嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)注規(guī)范及產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書的要求對(duì)原材料、混凝土進(jìn)行日常抽檢，并做好相關(guān)的記錄，以備核查。B、每兩月由生產(chǎn)技術(shù)部組織質(zhì)量檢查小組對(duì)本站質(zhì)量進(jìn)行檢查。C、每月生產(chǎn)技術(shù)科室應(yīng)對(duì)原材料、混凝土進(jìn)行抽檢，抽檢發(fā)現(xiàn)不合格，本站將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。2.5.2質(zhì)量檢查的內(nèi)容2.5.2.1技術(shù)質(zhì)量A、原材料的檢查是否按規(guī)定進(jìn)行抽檢（日常檢測(cè)按產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書的要求抽檢，對(duì)外資料按國家規(guī)范）B、混凝土是否按作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行檢測(cè)（開盤鑒定、和易性檢測(cè)記錄、7、28天試壓記錄）C、每天的施工配合比是否出具。優(yōu)化配合比是否進(jìn)行驗(yàn)證。D、強(qiáng)度評(píng)定統(tǒng)計(jì)表。E、現(xiàn)場(chǎng)試件成型及送樣記錄。F、質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患統(tǒng)計(jì)表。（事故經(jīng)過、原因分析、處理結(jié)果、財(cái)產(chǎn)損失、預(yù)防措施）G、對(duì)本站原材料及商品混凝土強(qiáng)度進(jìn)行抽檢。（生產(chǎn)、技術(shù)科室每月進(jìn)行的例行抽檢）H、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量回訪，作為對(duì)相關(guān)科室考評(píng)的依據(jù)。（生產(chǎn)、技術(shù)科每月進(jìn)行）2.5.2.2生產(chǎn)A、商品混凝土委托單是否齊全，填寫是否準(zhǔn)確無誤。B、生產(chǎn)計(jì)劃是否編制。（日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃）C、生產(chǎn)完成量統(tǒng)計(jì)是否及時(shí)、準(zhǔn)確。（日結(jié)算量、月結(jié)算量）D、站內(nèi)工長發(fā)車記錄是否完整。E、站內(nèi)、站外工長施工記錄是否齊全，準(zhǔn)確。3質(zhì)量事故的處理3.1質(zhì)量事故處理原則A、輕微事故的處理：對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)因交通堵塞、氣溫變化、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)停電以及臨時(shí)機(jī)械故障造成的塌落度塌落度損失、離析、堵管等問題,前場(chǎng)工長必須在15分鐘將情況反映給值班工長和實(shí)驗(yàn)室，收到信息后必須馬上采取應(yīng)急處理措施，由本站技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)處理。對(duì)于需要報(bào)廢處理的混凝土站臺(tái)工長應(yīng)報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。B、一般質(zhì)量事故的處理：因現(xiàn)場(chǎng)停電、停水或機(jī)械故障的耽誤時(shí)間過長，導(dǎo)致混凝土澆筑部位出現(xiàn)施工縫，或因混凝土本身原因?qū)е虏鹉：?、現(xiàn)場(chǎng)收光碾壓不夠出現(xiàn)裂縫，屬于一般性不合格，發(fā)生以上事故時(shí)本站技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)科長應(yīng)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)與施工甲方商討處理辦法。C、嚴(yán)重不合格：凡因混凝土原材料不合格、配合比不當(dāng)、計(jì)量器具不準(zhǔn)等原因造成混凝土強(qiáng)度或其他要求不合格時(shí)為嚴(yán)重不合格。如發(fā)生嚴(yán)重不合格應(yīng)由本站技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同本站生產(chǎn)、技術(shù)科、副總工與施工、設(shè)計(jì)、甲方確定整改方案。D、對(duì)于需要質(zhì)量監(jiān)督部門鑒定的質(zhì)量糾紛，本站應(yīng)及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)、技術(shù)科將組織質(zhì)量管理及事故處理小組成員協(xié)助事故發(fā)生的科室處理，小組成員不得懈怠推諉，技術(shù)負(fù)責(zé)人為事故第一負(fù)責(zé)人。E、原材料不合格的處理:對(duì)進(jìn)廠的原材料（碎石、砂）不合格由材料科按技術(shù)的要求進(jìn)行處理，對(duì)于外加劑、粉煤灰、水泥等不能目測(cè)的原材料由技術(shù)科和材料科共同處理，同時(shí)填寫不合格原材料統(tǒng)計(jì)表。3.2質(zhì)量事故的處理程序A、針對(duì)嚴(yán)重不合格、需要質(zhì)檢部門鑒定的事故，應(yīng)第一時(shí)間通知生產(chǎn)、技術(shù)科，對(duì)于重大緊急處理的質(zhì)量事故可越級(jí)上報(bào)。B、造成財(cái)產(chǎn)損失的事故:對(duì)于造成損失的質(zhì)量事故在事故處理完后7日內(nèi)應(yīng)向經(jīng)理提交事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)告應(yīng)明確事故發(fā)生的經(jīng)過、處理過程及結(jié)果、整改措施、預(yù)防措施。（附質(zhì)量事故報(bào)告單）C、原材料的抽檢不合格記錄本站材料科每月必須統(tǒng)計(jì)上報(bào)上級(jí)分公司分管領(lǐng)導(dǎo)，作為對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的依據(jù)。3.3處罰辦法A、對(duì)于發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失的質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)的經(jīng)查實(shí)，除按本站獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行外，責(zé)任人處以1000元以上的罰款。B、對(duì)質(zhì)量事故未查明原因、及時(shí)整改處理，未制定預(yù)防糾正措施的對(duì)責(zé)任科室每次處以500元以上的罰款。C、給本站造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，按本站獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。4各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)及處罰條例1總則商品混凝土生產(chǎn)全過程質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)是強(qiáng)化企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，切實(shí)將生產(chǎn)管理制度具體落實(shí)到職能科室及具體操作人員，明確其職與責(zé),評(píng)定其工作中的成績與過失，以控制全員的工作狀態(tài)達(dá)到生產(chǎn)各要素于控制狀態(tài);以全員的工作質(zhì)量確保其產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本條例。2各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)或處罰條例2.1經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)A、對(duì)本站的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任，保證本單位的產(chǎn)品質(zhì)量管理措施有效實(shí)施。B、督促、檢查本單位的安全質(zhì)量工作。C、負(fù)責(zé)本站所有質(zhì)量違規(guī)行為的處罰。2.2分管生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)A、主要負(fù)責(zé)本站生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)設(shè)備協(xié)調(diào)及安全文明施工的管理。對(duì)本站安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B、確保各工程項(xiàng)目的混凝土生產(chǎn)供應(yīng)及時(shí)、并且保證質(zhì)量。C、確?；炷辽a(chǎn)安全得到有效控制，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，研究解決安全生產(chǎn)問題，督促有關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.3分管技術(shù)副總工程師質(zhì)量管理職責(zé)A、領(lǐng)導(dǎo)本站技術(shù)質(zhì)量管理工作，貫徹國家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，審批重大施工方案、質(zhì)量計(jì)劃，決策技術(shù)、質(zhì)量方面的重大事項(xiàng)，保證本站質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。B、審閱進(jìn)場(chǎng)砂、石抽樣送檢結(jié)果報(bào)告，審閱水泥、粉煤灰、泵送劑、添加劑出廠質(zhì)保書，安排泵送劑入場(chǎng)批實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，審閱相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。C、掌握全站所用全部材料，添加劑等構(gòu)成混凝土組分的技術(shù)指標(biāo)，質(zhì)量狀況，掌握建科院出據(jù)的混凝土設(shè)計(jì)配合比資料。D、按施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系單上要求及站內(nèi)實(shí)際材質(zhì)水平及相關(guān)因素設(shè)計(jì)當(dāng)日使用的施工配合比。E、掌握了解混凝土拌制、運(yùn)輸、入泵、入模及試件制作、養(yǎng)護(hù)，試壓等各環(huán)節(jié)的各個(gè)技術(shù)指標(biāo)，并發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。F、控制，提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)管理水平，降耗增收。G、主要負(fù)責(zé)本站技術(shù)質(zhì)量的管理，具體組織建立和健全本站一體化管理體系，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和原材料質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)本站技術(shù)人員的培訓(xùn)和相關(guān)規(guī)程的學(xué)習(xí)和技術(shù)指導(dǎo)工作。H、主持召開質(zhì)量事故分析會(huì)。I、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)分公司對(duì)本站的質(zhì)量監(jiān)督、檢查及質(zhì)量事故的處理。J、負(fù)責(zé)向本站經(jīng)理定期上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。2.4材料設(shè)備科材料副科長質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例質(zhì)量管理職責(zé)：A、嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，只進(jìn)經(jīng)評(píng)定程序確定的合格供應(yīng)商的材料，不準(zhǔn)超越程序，擅自改變商家。B、負(fù)責(zé)原材料產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)并做好檢查和試驗(yàn)狀態(tài)記錄，執(zhí)行不合格原材料的處理。C、參加質(zhì)量事故分析會(huì)。D、認(rèn)真執(zhí)行國家物資政策，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件。E、負(fù)責(zé)本站物資采夠驗(yàn)收并向供應(yīng)商索取質(zhì)保資料。F、負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)商的資料收集并填報(bào)物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)表和物資供應(yīng)商年終評(píng)審表。G、負(fù)責(zé)本站原材料的保障供應(yīng)。處罰條例：A、上班必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅自離開工作崗位，不得無故遲到、早退，違者按人力資源管理制度處罰。B、認(rèn)真、及時(shí)驗(yàn)收原材料，如發(fā)現(xiàn)有不合格的原材料入場(chǎng)沒有及時(shí)阻止，罰款100元。C、堅(jiān)持執(zhí)行材料購買按先造計(jì)劃審批再購買的原則，不得隨意購買材料，違者罰款200元。D、隨時(shí)保持庫房干凈、整齊，賬、卡、物相符合，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的罰款50元。E、水泥、粉煤灰入場(chǎng)時(shí)，收料員必須在場(chǎng)指揮駕駛員。如打水泥、粉煤灰時(shí)發(fā)現(xiàn)收料員不在場(chǎng)，罰款50元。如因收料員不在造成了材料及設(shè)備的損失，根據(jù)損失情況另作處理。F、由于溝通不夠人為的造成原材料短缺，影響生產(chǎn)每次罰款100元。2.5司磅員質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例管理職責(zé)：A、砂、石大宗材料司磅前應(yīng)目測(cè)材質(zhì)情況，應(yīng)堅(jiān)持其貨符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可司磅收料，如對(duì)其質(zhì)量有爭執(zhí)，及時(shí)匯報(bào)主管部門經(jīng)鑒定同意后方可收料，其質(zhì)量確實(shí)不符合要求，應(yīng)拒絕收貨。B、嚴(yán)格砂石含水率的控制。嚴(yán)禁供應(yīng)商進(jìn)入地磅房內(nèi)。C、嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)原材料的進(jìn)貨數(shù)量。處罰條例：A、擅自離崗，讓他人代崗的每次罰款100元。B、票據(jù)分類整理，遺失、損毀一張票據(jù)，罰款10元。C、帳務(wù)清晰，月底與供應(yīng)商對(duì)帳每錯(cuò)一筆罰款20元。D、計(jì)量磅單不能隨意修改，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。E、無關(guān)人員進(jìn)入地磅房內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。F、對(duì)目測(cè)不合格的原材料控制不嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。G、與供應(yīng)商勾結(jié)損害本站利益的每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重的開除。2.6收料員質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例管理職責(zé)：A、指揮運(yùn)輸車輛按指定地點(diǎn)分類堆放，不準(zhǔn)混放，若因堆放時(shí)對(duì)其質(zhì)量有質(zhì)疑，應(yīng)立即令車輛停止卸料，如確定質(zhì)量不行，馬上安排退貨。整個(gè)堆場(chǎng)應(yīng)堆碼有序，不混堆。杜絕不合格材料及有害物進(jìn)場(chǎng)。B、掌握好沙、石入場(chǎng)數(shù)量，當(dāng)達(dá)到600T時(shí)通知并匯同技術(shù)內(nèi)業(yè)抽樣送檢，及時(shí)了解檢驗(yàn)結(jié)果，如不符合質(zhì)量要求，及時(shí)反映主管領(lǐng)導(dǎo)，作出處理。C、當(dāng)達(dá)到水泥500T/批，粉煤灰200T/批時(shí)，應(yīng)向供應(yīng)商索取出廠質(zhì)量證明書，并通知內(nèi)業(yè)人員取樣送檢。D、水泥、粉煤灰的進(jìn)貨貯存，其罐體上應(yīng)掛有顯眼的標(biāo)識(shí)牌，當(dāng)更換品種時(shí)更換標(biāo)識(shí)牌，并通知主管領(lǐng)導(dǎo)及攪拌樓改變其主控機(jī)上的標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁發(fā)生錯(cuò)裝，混裝情況。掌握全部罐體貯料情況，書面報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。E、泵送劑、添加劑等按進(jìn)貨的批次收取質(zhì)保證明書，同時(shí)隨機(jī)取樣復(fù)檢，其結(jié)果送技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意后方可安排使用。F、泵送劑應(yīng)及時(shí)入庫分類堆放，并掛有品種，數(shù)量進(jìn)貨時(shí)間及檢驗(yàn)結(jié)果內(nèi)容的標(biāo)識(shí)牌。G、經(jīng)檢驗(yàn)確定為不合格原材料，未進(jìn)場(chǎng)予與拒收，已進(jìn)的予以退貨。H、認(rèn)真執(zhí)行國家物資政策和企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件。處罰條例:A、未按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收原材料，造成不合格的原材料入場(chǎng)每次罰款200元。B、水泥、粉煤灰、外加劑入場(chǎng)時(shí)材料員不在現(xiàn)場(chǎng)每次罰款50元，造成質(zhì)量事故的按獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。C、故意刁難供應(yīng)商的，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)和社會(huì)信譽(yù)的，罰款200元。D、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作態(tài)度惡劣，在職工中造成惡劣影響的罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的待崗學(xué)習(xí)，直至調(diào)離崗位。E、未按批次及時(shí)通知材料內(nèi)業(yè)抽檢的每次罰款50元。F、原材料堆碼不整齊、未掛標(biāo)識(shí)牌、堆碼錯(cuò)誤的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。2.7材料內(nèi)業(yè)質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例管理職責(zé)：A、合格原材料的進(jìn)貨，庫存與使用應(yīng)建帳匯總，掌握庫存品種、數(shù)量及消耗情況。B、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料數(shù)量的核對(duì)工作。C、負(fù)責(zé)原材料耗用量的核實(shí)，做好原材料的盤存，控制原材料的損耗。D、負(fù)責(zé)機(jī)配件及油料的發(fā)放管理工作。E、負(fù)責(zé)每天填寫原材料抽檢通知單，并及時(shí)傳遞給技術(shù)科。處罰條例：A、對(duì)不合格的機(jī)配件日常采購品（不包括生產(chǎn)用原材料）監(jiān)督不力每次罰款100元。B、賬務(wù)不清晰，月度報(bào)表每錯(cuò)一筆罰款20元。C、堅(jiān)持進(jìn)料、領(lǐng)料要有單據(jù)，出庫手續(xù)不齊每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。D、未及時(shí)通知技術(shù)科進(jìn)行原材料抽檢的每遺漏一次罰款50元。2.8技術(shù)科負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例管理職責(zé)：A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門保證混凝土產(chǎn)品質(zhì)量的法規(guī)、法律、規(guī)程、規(guī)范及本站的質(zhì)量管理體系文件。主要負(fù)責(zé)本站的技術(shù)管理及具體組織本站質(zhì)量一體化管理體系的實(shí)施，對(duì)本站混凝土生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。B、在技術(shù)副經(jīng)理的指導(dǎo)下，科學(xué)出具中心控制室配合比實(shí)施記錄，編制混凝土質(zhì)量保證供應(yīng)方案，組織進(jìn)行技術(shù)交底，并督促各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)范施工。C、全面負(fù)責(zé)本站混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行不合格品控制程序和預(yù)防措施管理程序。D、負(fù)責(zé)定期向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)質(zhì)量運(yùn)行情況，組織質(zhì)量事故分析會(huì)。E、負(fù)責(zé)混凝土產(chǎn)品的技術(shù)交底及生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品、原材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。F、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣利用工作，組織開展各種形式的技術(shù)、質(zhì)量、安全普及活動(dòng)。G、負(fù)責(zé)對(duì)客戶的回訪工作。處罰條例：A、凡澆筑重大、特殊結(jié)構(gòu)（大跨度、高強(qiáng)度、筏基、轉(zhuǎn)換層或特殊要求的結(jié)構(gòu)）須有專門措施、方案，并有逐級(jí)交底安排，同時(shí)應(yīng)跟蹤落實(shí)的記錄。凡遺漏一次罰款50元。B、一經(jīng)收到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)或質(zhì)量相關(guān)信息，應(yīng)保證第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)了解情況，做出處理意見，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映結(jié)果，如耽誤一次罰款100元。C、負(fù)責(zé)出具當(dāng)天的施工配合比，對(duì)優(yōu)化配合比的使用應(yīng)進(jìn)行有效的監(jiān)督、指導(dǎo)，隨時(shí)掌握氣溫及施工條件變化，應(yīng)及時(shí)對(duì)配合比作出調(diào)整。凡遺漏一次罰款50元。D、對(duì)混凝土制備過程應(yīng)進(jìn)行持續(xù)有效的質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的行為應(yīng)予糾正。出現(xiàn)失職一次罰款50元。E、未按回訪計(jì)劃進(jìn)行回訪的每次罰款50元。2.9技術(shù)內(nèi)業(yè)質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例管理職責(zé)：A、整理分類存放全部技術(shù)擋案。B、分類匯總當(dāng)天生產(chǎn)的商品混凝土品種及數(shù)量，分別填月報(bào)、年報(bào)。C、收集、分類、整理商品混凝土試壓資料，按規(guī)范作統(tǒng)計(jì)強(qiáng)度質(zhì)量參數(shù)的評(píng)定，主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后出據(jù)出廠質(zhì)量證明書。D、收取水泥、粉煤灰、泵送劑等材料有效合格證明書；按批量抽檢砂石，索取檢驗(yàn)結(jié)果單；水泥、泵送劑、添加劑批量質(zhì)保書，抽樣復(fù)檢資料。E、按規(guī)定給現(xiàn)場(chǎng)提供砂、石檢驗(yàn)資料，水泥、泵送劑、粉煤灰等質(zhì)保證明，復(fù)核資料的復(fù)印件。提供混凝土設(shè)計(jì)配合比，混凝土強(qiáng)度試壓報(bào)告單的復(fù)印件。F、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的資料的送取，根據(jù)雙方的預(yù)定準(zhǔn)時(shí)的給現(xiàn)場(chǎng)送取相關(guān)資料。處罰條例：A、按要求未及時(shí)將資料送往現(xiàn)場(chǎng)的影響混凝土澆注的每發(fā)生一次罰款50元。B、原材料、混凝土檢測(cè)資料按規(guī)范要求不齊全的每出現(xiàn)一次罰款50元。C、技術(shù)檔案資料未分類整理資料混亂的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。2.10實(shí)驗(yàn)員質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例管理職責(zé)：A、指導(dǎo)混凝土試件工按國家規(guī)范要求作留盤試件，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，齡期試壓，資料索取，及交付技術(shù)內(nèi)業(yè)存檔。B、指導(dǎo)試件工按標(biāo)準(zhǔn)辦法對(duì)砂、石抽樣、送檢，索回資料送技術(shù)內(nèi)業(yè)存檔。C、指導(dǎo)試件工測(cè)定當(dāng)日砂石含水率，并作石子級(jí)配及砂的細(xì)度模數(shù)試驗(yàn)。D、主持泵送劑批量主控技術(shù)指標(biāo)復(fù)檢、呈報(bào)結(jié)果。E、主持混凝土產(chǎn)品各種實(shí)驗(yàn)，檢驗(yàn)，并作出報(bào)告。F、計(jì)量器具建檔、送檢；參與攪拌樓劑量稱例檢。G、嚴(yán)格執(zhí)行混凝土開盤鑒定制度，負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控，混凝土出現(xiàn)異常情況時(shí)及時(shí)調(diào)試、調(diào)整和處理。H、及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)并向技術(shù)科反應(yīng)生產(chǎn)過程中的不合格品及產(chǎn)生原因，并做好相關(guān)記錄、提出預(yù)防措施意見，對(duì)生產(chǎn)不合格品的相關(guān)責(zé)任人提出獎(jiǎng)懲意見，并對(duì)其監(jiān)督不力承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。I、查看現(xiàn)場(chǎng)混凝土試件取樣、制作及養(yǎng)護(hù)等是否符合規(guī)范要求，并提出相應(yīng)建議。J、負(fù)責(zé)混凝土配比的驗(yàn)證優(yōu)化工作。處罰條例：A、原材料的抽檢未按規(guī)范要求進(jìn)行及時(shí)抽檢，每遺漏一次罰款50元。B、對(duì)原材料的檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)不合格的未向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。C、對(duì)新使用的配合比未進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證的每次罰款50元。D、對(duì)原材料、混凝土的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)弄虛作假的每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。E、對(duì)混凝土試件的成型養(yǎng)護(hù)監(jiān)督不利造成損失的每次罰款200~500元。2.11技術(shù)科科室質(zhì)量職責(zé)及處罰條例管理職責(zé)：A、負(fù)責(zé)原材料（砂、石）入場(chǎng)質(zhì)量控制，掌握水泥、外加劑、粉煤灰等入場(chǎng)材料質(zhì)量。對(duì)入場(chǎng)原材料（尤其是地材）質(zhì)量全面把關(guān)，對(duì)不合格品及時(shí)處理。根據(jù)碎石質(zhì)量對(duì)施工配合比作出及時(shí)合理調(diào)整。水泥、外加劑、粉煤灰等出現(xiàn)異常情況時(shí)，匯報(bào)科室主管對(duì)生產(chǎn)施工配合比及時(shí)作出調(diào)整，并監(jiān)控調(diào)整后混凝土質(zhì)量情況合符規(guī)范及生產(chǎn)要求。B、負(fù)責(zé)配合比的輸入核對(duì)、確認(rèn)施工配合比的調(diào)整。對(duì)新開盤現(xiàn)場(chǎng)施工配合比進(jìn)行輸入過程的核對(duì)、確認(rèn)。確保配合比各項(xiàng)材料特別是水泥和外加劑品種及用量輸入準(zhǔn)確無誤；對(duì)有人工添加的外加劑應(yīng)監(jiān)控其摻量準(zhǔn)確無誤。根據(jù)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況對(duì)施工配合比進(jìn)行及時(shí)、合理的調(diào)整，并監(jiān)控調(diào)整后混凝土的質(zhì)量情況。C、執(zhí)行混凝土生產(chǎn)開盤鑒定制度。嚴(yán)格混凝土生產(chǎn)開盤鑒定制度，對(duì)出場(chǎng)混凝土質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，各項(xiàng)性能指標(biāo)滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。負(fù)責(zé)每個(gè)攪拌系統(tǒng)每天的計(jì)量校核（過磅校核）。D、負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控。對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)控，保證混凝土強(qiáng)度和工作性能合乎要求；對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從原材料、設(shè)備計(jì)量、生產(chǎn)操作等方面作出合理分析和處理，對(duì)不能處理者向科室主管匯報(bào)。E、負(fù)責(zé)混凝土出現(xiàn)異常情況時(shí)調(diào)試、調(diào)整和處理。對(duì)剩料處理原則：水泥品種相同；同等級(jí)使用或高等級(jí)→低等級(jí)降級(jí)使用；不能使用者報(bào)廢處理。F、及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)并向技術(shù)科反映生產(chǎn)過程中的不合格品及產(chǎn)生原因，并作好相關(guān)記錄，提出糾正和預(yù)防措施意見。G、負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量監(jiān)控記錄、監(jiān)控日?qǐng)?bào)表及生產(chǎn)過程要事記錄。準(zhǔn)確及時(shí)填寫混凝土監(jiān)控記錄、監(jiān)控日?qǐng)?bào)表；并對(duì)生產(chǎn)過程涉及材料，設(shè)備以及施工的重大事件進(jìn)行記錄。H、對(duì)生產(chǎn)不合格品的相關(guān)責(zé)任人提出獎(jiǎng)懲意見，并對(duì)其監(jiān)督不力承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。處罰條例:A、對(duì)不合格原材料進(jìn)場(chǎng)管理不力，每發(fā)生一次作50元處罰。B、當(dāng)班期間內(nèi)由于商品混凝土質(zhì)量原因?qū)е卢F(xiàn)場(chǎng)堵管，每人不得超過2次/月，每超一次50元處罰。C、當(dāng)班期間內(nèi)，因責(zé)任原因出現(xiàn)商品混凝土質(zhì)量事故，導(dǎo)致企業(yè)損失，視情節(jié)輕重，給予200－2000元處罰或調(diào)離工作崗位。（水泥強(qiáng)度原因除外）D、未做施工紀(jì)錄的每次罰50元。E、未進(jìn)行開盤鑒定（包括過磅校核）每次罰款50元。F、由于監(jiān)督不力造成配合比使用錯(cuò)誤，賠償直接損失的10~30%。2.12試件工質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例管理職責(zé)：A、負(fù)責(zé)混凝土試件取樣、制作、養(yǎng)護(hù)等工作，遵守崗位職責(zé)，做好原材料抽檢、檢查混凝土的常規(guī)指標(biāo)及參與混凝土的試配工作，并做好相關(guān)記錄。B、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的各項(xiàng)操作規(guī)程，自覺遵守嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從安排，不違章作業(yè)。C、負(fù)責(zé)混凝土半成品的抽檢及商品混凝土試件的成型養(yǎng)護(hù)工作，有權(quán)提出改進(jìn)措施，必要時(shí)可到施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。D、按合同的約定負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)混凝土試件的成型養(yǎng)護(hù)工作。處罰條例：A、未執(zhí)行混凝土、原材料檢驗(yàn)制度的每次罰款20元。B、未按要求對(duì)出場(chǎng)混凝土進(jìn)行檢測(cè)、取樣、記錄每次罰款50元。2.13生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例管理職責(zé)：A、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)預(yù)拌混凝土的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程。B、抓好混凝土施工的過程控制，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，檢查混凝土配合比的執(zhí)行情況，確保施工過程的產(chǎn)品質(zhì)量。C、定期派人進(jìn)行質(zhì)量回訪工作，并做好相關(guān)記錄，當(dāng)接到客戶投訴時(shí)應(yīng)及時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)妥善處理。D、協(xié)助技術(shù)部門編制特殊部位（轉(zhuǎn)換層、新材料應(yīng)用等）施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意予以嚴(yán)格執(zhí)行。E、做好收集整理生產(chǎn)過程中的原始資料，做好記錄并分類存檔，參加對(duì)不合格產(chǎn)品的調(diào)查處理、落實(shí)糾正以及預(yù)防措施。F、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。G、負(fù)責(zé)監(jiān)督考核現(xiàn)場(chǎng)工長的結(jié)算工作。H、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制執(zhí)行，合理的安排生產(chǎn)。處罰條例:A、對(duì)所管部門的人員監(jiān)督不力影響混凝土的生產(chǎn)每次罰款100元。B、由于計(jì)劃的增減與相關(guān)部門溝通不及時(shí)造成原材料短缺影響生產(chǎn)每次罰款200元。C、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)供應(yīng)保證上的投訴在第一時(shí)間內(nèi)未及時(shí)溝通解決的造成惡劣影響的每次罰款200元。2.14站內(nèi)值班工長(生產(chǎn)調(diào)度)的質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例管理職責(zé)：A、貫徹實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)，合理安排站內(nèi)生產(chǎn)：a、合理調(diào)度站內(nèi)生產(chǎn)人員：包括（駕駛員、攪拌樓操作工、鏟車駕駛員、試驗(yàn)工、民工及相關(guān)輔助生產(chǎn)人員）。b、合理調(diào)度站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備：包括（攪拌樓、商品混凝土運(yùn)輸車輛、鏟車等直接生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)輔助設(shè)備）。c、合理安排站內(nèi)原材料使用以及廢水利用、廢物回收。B、配合質(zhì)量監(jiān)控人員監(jiān)控商品混凝土生產(chǎn)質(zhì)量：a、接受生產(chǎn)任務(wù)單后應(yīng)復(fù)查有無錯(cuò)誤、遺漏，并同現(xiàn)場(chǎng)施工人員聯(lián)系，進(jìn)一步核實(shí)。及時(shí)組織實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)。如遇無計(jì)劃供應(yīng)需求，應(yīng)立即通知生產(chǎn)科長或生產(chǎn)經(jīng)理，并及時(shí)作出生產(chǎn)安排。b、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員通知開盤后，應(yīng)立即通知質(zhì)量監(jiān)控人員作好開盤前的準(zhǔn)備。C、站內(nèi)工長測(cè)算大小車單盤方量以及使用車輛，落實(shí)外加劑及摻合料品種及單盤數(shù)量，并以書面形式告知攪拌樓操作工、發(fā)料員和輔助生產(chǎn)人員。D、在商品混凝土生產(chǎn)過程中必須隨時(shí)同現(xiàn)場(chǎng)施工人員聯(lián)系，了解商品混凝土到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況，供應(yīng)速度，并及時(shí)合理地調(diào)整生產(chǎn)安排。若涉及混凝土質(zhì)量問題，告知質(zhì)量監(jiān)控員作調(diào)整。E、生產(chǎn)過程中，若涉及設(shè)備、車輛、材料、安全文明施工等問題，及時(shí)與相關(guān)部門人員聯(lián)系，協(xié)助解決。F、如遇特殊或緊急情況，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)（技術(shù)科長、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理），確定處理方案，并貫徹實(shí)施。G、負(fù)責(zé)發(fā)貨單的審核工作。H、負(fù)責(zé)調(diào)度室秩序和生產(chǎn)電話的管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，確保通訊暢通。I、每天交班前必須填寫當(dāng)班生產(chǎn)記錄表，內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)、完善。處罰條例：A、由于工作失職，造成車輛安排或生產(chǎn)組織不合理，導(dǎo)致不良后果，每發(fā)生一次處罰50－100元。如生產(chǎn)過程中產(chǎn)生失誤或浪費(fèi)，隱瞞不報(bào)加重處罰。B、與現(xiàn)場(chǎng)工長聯(lián)系不到位造成混凝土生產(chǎn)錯(cuò)誤、浪費(fèi)的由當(dāng)班工長承擔(dān)損失的20%罰款。C、工作時(shí)間內(nèi)脫崗，組織或參與賭博、飲酒誤事的。處罰100－400元。D、接聽合同單位工作人員電話態(tài)度粗暴，產(chǎn)生惡劣影響的，處罰100－300元。E、工作任務(wù)未完成，擅自離崗的處罰50－200元。F、生產(chǎn)記錄表未完善的，每記漏一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)或品種處罰20元。G、發(fā)貨單審核不仔細(xì)造成混凝土送錯(cuò)每次罰款100元，造成經(jīng)濟(jì)損失的按獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。H、廢水利用、廢物回收未按公司要求執(zhí)行，每發(fā)生一次處罰50－100元。I、它未盡事宜，按本站相關(guān)管理辦法執(zhí)行。2.15現(xiàn)場(chǎng)工長質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例管理職責(zé)：A、現(xiàn)場(chǎng)工長應(yīng)預(yù)測(cè)、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)商品混凝土的需用任務(wù)（日、周、月），報(bào)告回站內(nèi)及時(shí)將《商品混凝土需用量聯(lián)系單》送到攪拌站生產(chǎn)調(diào)度室，并做好簽證。B、負(fù)責(zé)對(duì)商品混凝土的泵送過程包括人員、設(shè)備的管理。C、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、熟悉商品混凝土的施工工藝、對(duì)新進(jìn)入的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)主動(dòng)與需方施工人員交流商品混凝土的施工工藝。避免出現(xiàn)商品混凝土質(zhì)量問題。對(duì)商品混凝土的需用情況，現(xiàn)場(chǎng)工長應(yīng)同現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人落實(shí)，同時(shí)填寫清楚《商品混凝土需用量聯(lián)系單》交負(fù)責(zé)人簽字。并提前1~2天由本人通知站上有關(guān)人員。對(duì)填寫不清楚或無商品混凝土聯(lián)系單或不按時(shí)提前送回者，按無聯(lián)系單處理。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工長有責(zé)任了解站內(nèi)的商品混凝土供應(yīng)情況。如站上有多現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)商品混凝土的情況時(shí)，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作好解釋工作。D、現(xiàn)場(chǎng)工長必須熟悉商品混凝土施工機(jī)械的使用性能，安全操作規(guī)程，了解簡單的維修方法。做好商品混凝土澆筑前的準(zhǔn)備工作。E、泵機(jī)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的安裝（第一次除外），管路運(yùn)輸、布置、安裝、拆卸，以及泵機(jī)的安全防護(hù)棚搭設(shè)和操作工的安全防護(hù)工作由現(xiàn)場(chǎng)工長負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。泵機(jī)離開現(xiàn)場(chǎng)或離開攪拌站或泵機(jī)進(jìn)場(chǎng)的第一次安裝；拖運(yùn)由攪拌站設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。F、施工人員必須熟悉泵送商品混凝土的施工工藝，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的商品混凝土的質(zhì)量、數(shù)量以及澆搗工藝過程的控制：a、督促施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)可靠的支模系統(tǒng)，避免爆模和漏漿情況，如系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)引起爆模浪費(fèi)商品混凝土，應(yīng)及時(shí)做好簽證。b、熟悉商品混凝土塌落度二次補(bǔ)償方法?？刂坪蒙唐坊炷寥肽Ｇ暗馁|(zhì)量。c、熟悉影響商品混凝土和易性的主要因素，外加劑初凝時(shí)間，減少二次添加次數(shù)和保證商品混凝土有好的可泵性。d、熟悉泵機(jī)的泵送過程，避免堵泵，堵管事件發(fā)生。e、與現(xiàn)場(chǎng)的施工人員一起，向他們建議合理的商品混凝土澆筑順序，正確地留置施工縫，合理地澆筑方法和振搗收光工藝。杜絕商品混凝土缺陷出現(xiàn)。f、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)商品混凝土取樣檢查的過程，如有問題立即通報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)和值班工長，并做好記錄。g、熟悉冬、夏商品混凝土施工的特點(diǎn)和商品混凝土塌落度經(jīng)時(shí)損失的規(guī)律，提請(qǐng)站和施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施。h、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)入泵混凝土的塌落度并將信息及時(shí)的反饋給站內(nèi)工長。i、掌握所澆部位，結(jié)構(gòu)特征，圖算工程量及特殊要求，掌握好末尾混凝土量供應(yīng)，先算后供，嚴(yán)禁超供。G、負(fù)責(zé)商品混凝土量的結(jié)算：a、施工人員應(yīng)計(jì)算商品混凝土的圖算量，并與現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)核對(duì)。b、按合同要求，在一個(gè)結(jié)算期，施工人員應(yīng)同預(yù)算人員一起將《商品混凝土方量結(jié)算單》交施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人簽字，并交回站上經(jīng)營科。c、對(duì)施工人員的核算節(jié)余量，以經(jīng)營部門簽回的資金結(jié)算單為準(zhǔn)。處罰條例：A、施工人員應(yīng)遵守站內(nèi)和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，違者按有關(guān)規(guī)定處罰。B、施工人員應(yīng)管好、防護(hù)好進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的商品混凝土施工設(shè)備或配件。未采取措施而損壞、遺失者、按損失的5-10%處罰。C、由于施工人員的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作不充分，不能按時(shí)開盤或堵管、澆注錯(cuò)誤或造成其他損失者，處罰50-500元，情節(jié)嚴(yán)重者按獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。D、對(duì)入泵混凝土塌落度監(jiān)督不力造成堵管等相關(guān)的質(zhì)量事故每次處罰100元。E、施工人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)搞好配合工作，要求現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行泵送商品混凝土的施工。由于未能督促現(xiàn)場(chǎng)采取合理的施工方式，造成商品混凝土質(zhì)量缺陷，并造成損失者，按損失的2-10%進(jìn)行賠償。F、施工人員監(jiān)督試件工在現(xiàn)場(chǎng)做商品混凝土的全過程，并在試件工的工作記錄上簽字，施工員不得無故拒絕簽字。如果商品混凝土試件因制作出現(xiàn)質(zhì)量問題，并造成一定損失按（5?。l處理。G、施工人員在連續(xù)兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混凝土計(jì)算虧損，并不能說明原因時(shí)，賠償虧損的50%。情節(jié)嚴(yán)重的攪拌站可解除其勞動(dòng)合同。H、由于估料不準(zhǔn)確或協(xié)調(diào)不到位造成混凝土報(bào)廢，現(xiàn)場(chǎng)工長賠償直接損失的50%.I、嚴(yán)格監(jiān)督管、配件的領(lǐng)用制度，施工現(xiàn)場(chǎng)的各種配件進(jìn)出，均應(yīng)通報(bào)相應(yīng)部門，并辦理簽證。對(duì)出站商品混凝土管件和其他配件，施工人員應(yīng)認(rèn)真檢查，對(duì)不合格的配件有權(quán)利拒絕使用。對(duì)還回的配件和設(shè)備要求管工清洗干凈，由庫房驗(yàn)收銷帳。否則按庫房的管理辦法執(zhí)行。J、無故擅自離開所負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)作與工作無關(guān)的事每發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元。K、現(xiàn)場(chǎng)工長未做施工日記時(shí)沒出現(xiàn)一次處罰50元。L、《商品混凝土需用量聯(lián)系單》未按要求返回站上的，每次處罰50元。2.16中心控制室操作工質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例管理職責(zé)：A、攪拌機(jī)操作人員必須熟讀攪拌機(jī)使用說明書，了解和掌握所操作設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)?；炷涟柚票仨殗?yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)、施工配合比規(guī)定的技術(shù)要求。B、拌制混凝土的各組份應(yīng)在值班工長復(fù)查輸入電腦的數(shù)據(jù)符合設(shè)定要求后方能進(jìn)行試拌，當(dāng)確定其拌合物滿足各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，并由值班工長下達(dá)指令后方能正式生產(chǎn)。C、混凝土生產(chǎn)過程中聽從值班工長指揮，隨時(shí)注意因氣候變化，進(jìn)場(chǎng)材料批次等原因造成含水率變化情況，及時(shí)調(diào)整用水量，如變幅過大應(yīng)請(qǐng)示值班工長。D、當(dāng)值班工長識(shí)定其拌合物塌落度符合要求后，并經(jīng)數(shù)盤混凝土拌制質(zhì)量情況穩(wěn)定后，保持其塌落度的穩(wěn)定是操作工應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。E、混凝土拌制生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的標(biāo)號(hào)、用料、拌制數(shù)量等應(yīng)按值班工長指令進(jìn)行。F、嚴(yán)禁非生產(chǎn)人員進(jìn)入中心控制室，集中注意力操作。G、維護(hù)好拌制設(shè)備，隨時(shí)協(xié)助有關(guān)計(jì)量校正。H、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持上不清下不接，堅(jiān)持當(dāng)面交接，做好交接班記錄。I、負(fù)責(zé)發(fā)車小票、發(fā)車記錄、攪拌樓運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫。J、負(fù)責(zé)配合比的輸入和調(diào)用。K、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種儀器、儀表、計(jì)量設(shè)備的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常的及時(shí)向值班工長匯報(bào)處理。處罰條例;A、設(shè)備維修期間不能離崗配合設(shè)備部門搞好維