EHS管理體系培訓材料-PPT文檔資料

EH&S管理體系培訓張寶菊

中奧集團環(huán)境、健康與安全部EH&S管理體系培訓張寶菊1EH&S管理體系培訓環(huán)境、健康、安全管理系統(tǒng)簡介：SP001--環(huán)境、健康和安全管理系統(tǒng)SP002--購置、出售、租賃和合資經營時在環(huán)境、健康和安全 方面的審查SP003--傷害/疾病補償管理SP004--工業(yè)衛(wèi)生管理SP005--環(huán)境、健康及安全多方面的自我鑒定SP006--空氣污染控制和預防SP007--人機工程學管理SP008--機器和設備的預防裝置SP009--水污染的預防和控制SP010--分包商環(huán)境、健康和安全計劃SP011--廢料管理SP012--車輛安全程序EH&S管理體系培訓環(huán)境、健康、安全管理系統(tǒng)簡介：2UTC標準條例—SP001環(huán)境、健康和安全管理系統(tǒng)EH&S管理體系培訓EH&S管理體系培訓3背景第一套公司的業(yè)績標準始建于1991年，規(guī)范了HNRP政策和原理政策建立了EHS管理系統(tǒng)的模式焦點是UTC認證審查程序2019年修訂-與新的EHS政策保持一致-ICC業(yè)務章程支持開發(fā)環(huán)境管理的原理-ISO14000-從與EPA贊成的法令相關的管理系統(tǒng)審查提出建議-已有5年的使用經驗經UTC總裁委員會審批同意EH&S管理體系培訓背景EH&S管理體系培訓4概論責任企業(yè)的總裁提供戰(zhàn)略目標，以便將SP-001實施在他/她的業(yè)務中-詳細說明期望及業(yè)務的責任-將責任和義務分配下去-限期完成企業(yè)的總裁評估EHS管理體系的實施及有效性UTC副總裁、EHS功能人員提供領導以建立公司的戰(zhàn)略、政策和標準，監(jiān)督其在公司內的實施；審查是否與公司的業(yè)務相符；相UTC行政管理人員，UTC董事會和外部董事單位匯報結果。EH&S管理體系培訓概論EH&S管理體系培訓5概述責任經營單位的EHS高級管理官員：-為經營單位提供功能性的指導，并建議經營單位的總裁實施司級的戰(zhàn)略、政策和標準-為經營單位建立附加的適當的政策和條例-監(jiān)督經營單位EHS程序的建立和實施-向UTC的EHS副總裁和本經營單位的總裁匯報進展情況。EH&S管理體系培訓概述EH&S管理體系培訓6概述責任安委會強調出現(xiàn)的問題和業(yè)務危險的影響；提供戰(zhàn)略方向、政策和標準之建議；審批無需高級管理層批準的行動，評估UTC的業(yè)績將經營的責任和義務實施到企業(yè)的EHS政策中詳細闡述企業(yè)管理者有責任為制造、服務、安裝、倉庫或產品的發(fā)放和維修-成為榜樣，包括區(qū)域、分區(qū)、產品中心、產品小組、業(yè)務單元、工地維修和安裝組織-達到一個可以進行認證審查打分的水平。EH&S管理體系培訓概述EH&S管理體系培訓71.政策和領導2.組織機構3.計劃4.責任5.評估預防和控制6.教育和培訓7交流8.規(guī)則和程序9.檢查和審查10.事故調查11.文件和記錄的管理12.程序評估基本要素EH&S管理體系培訓1.政策和領導7交流基本要素EH&S管理體系培訓81、政策和領導三個重要組成部分：政策領導書面程序EH&S管理體系培訓1、政策和領導EH&S管理體系培訓9概論旨在使EHS與公司能產生產品、維修和合作方面的業(yè)務相吻合。它將包含在UTC政策手冊中使用于UTC全球所有的業(yè)務功能中，包括合資企業(yè)、伙伴或其他UTC持有享受大多數利息的股東、大部分選舉權或UTC有意要簽合同合作的公司UTC高級管理層提供戰(zhàn)略方向，建立公司級的數字目標和主要的政策和條例，并確保EHS的全面實施。EH&S管理體系培訓概論EH&S管理體系培訓10政策和領導政策：是高級管理層在EHS方面的哲學觀，承諾和期望。它是對整個組織的可視的領導。 政策必須是： -書面的 -總經理簽字的 -與各級交流的 -每年審查一次 -公眾可以利用的 -與共同的政策保持一致EH&S管理體系培訓政策和領導EH&S管理體系培訓11政策和領導（續(xù)）管理層正式地闡明他們的承諾和領導。將EHS結合到業(yè)務決策中，為所有的功能區(qū)域做程序；身先士卒地參加可以直接接觸到員工的EHS活動；對EHS方面好與不好的業(yè)績及不安全行為的工作條件做出反應；做EHS行為的良好典范；為外部小組來公司或合資企業(yè)提供有價值的領導。EH&S管理體系培訓政策和領導（續(xù)）EH&S管理體系培訓12政策和領導（續(xù)）

書面程序：控制文件建立意圖描述企業(yè)將如何實施每個要素參照相關的程序文件EH&S管理體系培訓政策和領導（續(xù)）EH&S管理體系培訓132、組織

每個企業(yè)將建立一個正式的組織機構，以直接監(jiān)控環(huán)境、健康和安全程序管理層審查技術人員一線人員的作用與程序EH&S管理體系培訓2、組織EH&S管理體系培訓14組織每個企業(yè)都要建立EHS安委會以提供戰(zhàn)略指導它的目的是指導和調整EHS全方位努力安委會必須有書面的章程主席應該是公司的高級領導安全官員向總經理直接匯報EHS協(xié)調員是技術顧問和領導至少每季度召開一次安委會會議紀要要存檔備案EH&S管理體系培訓組織EH&S管理體系培訓15組織EHS委員會行為包括：審查和批準EHS政策、程序和行為審查和批準EHS計劃批準人力和財力支持審查目標、責任和程序現(xiàn)狀為EHS和一線人員提供工作指導關注EHS方面的利益和與之相關的交流建立分支安委會的特殊條款確保遵守適當的程序、方法確保員工了解和參與EHS全過程EH&S管理體系培訓組織EH&S管理體系培訓16組織每個企業(yè)至少指派一名人選負責EHS程序的協(xié)調工作。EHS協(xié)調員概述：具有EHS方面的技術/技能接受過充分的培訓有充足的時間從事EHS工作和條件向管理層提出建議并做管理層的顧問直接向企業(yè)的高級管理層匯報，或是高級管理成員的一份子遵循UTC在EHS方面對企業(yè)的要求EH&S管理體系培訓組織EH&S管理體系培訓173、責任一線及員工的作用和責任一線管理人員的作用是建立、實施和支持EHS管理系統(tǒng)EHS人員的作用是向一線管理提供技術上的支持其他員工的作用：1）支持、協(xié)助企業(yè)的發(fā)展，2）實施其他區(qū)域的責任EH&S管理體系培訓3、責任EH&S管理體系培訓18

安全人員：協(xié)調EHS行為協(xié)調檢查和審查分析審查和受傷害的趨勢建立管生產必須管安全的能力做管理層的參謀建議/批準企業(yè)與EHS相關的決定做安委會的顧問提供技術支持培訓一線人員如何進行事故調查培訓一線人員如何識別危險隱患

一線人員：實施EHS政策定期進行EHS審查和檢查建立并強化EHS程序、規(guī)則及標準對員工進行EHS方面的培訓遵守法律、法規(guī)和公司的標準制定EHS目標、義務和行動方案主持/領導EHS安委會在管理EHS方面利用技術支持進行事故調查識別危險和隱患責任EH&S管理體系培訓 安全人員： 一線人員：責任EH&S管理體系培訓19責任每個企業(yè)將為所有工作人員制定正式的責任體系該責任體系將包括：將所有員工的責任用做實施義務與行為，以支持EHS的目標和貫徹EHS政策、規(guī)則和程序全方位地支持EHS目標的功能管理、義務和行為，以及管理層在所有實施管理條例方面的工作評估高層EHS業(yè)績將EHS業(yè)績作為管理層的“一分耕耘，一分收獲”程序加以實施將EHS作為所有工作描述的業(yè)績加以評估、目標管理和補償等方面的關鍵要素加以實施.EH&S管理體系培訓責任EH&S管理體系培訓204、計劃每個企業(yè)都要制定一個年度計劃發(fā)展和實施此計劃是一線管理人員的責任計劃應由企業(yè)的業(yè)務計劃和公司的業(yè)務計劃相循環(huán)的要素組成計劃應包含三年的工作內容，并包括完成計劃的時間和責任人EH&S管理體系培訓4、計劃EH&S管理體系培訓21計劃年度計劃應包括：數字的目的、目標特殊的目標及與之相關的行動管理系統(tǒng)與SP001相關的和與其他SP政策相關的實施政策遵循法律與公司的政策和標準財務和技術支持匯總出OQES認證的計劃基點是危險評估、發(fā)展方向的分析和程序評估EH&S管理體系培訓計劃EH&S管理體系培訓22計劃數字包括：損失工時的天數和嚴重率總的記錄性事故率認證分數固體和工業(yè)廢物廢氣排放水和電EH&S管理體系培訓計劃EH&S管理體系培訓235、評估、預防和控制所有的公司將對危險進行識別與評估并實施預防和控制戰(zhàn)略以減少危害每個企業(yè)將：建立書面的文件程序持續(xù)不斷地識別和減少EHS危險和隱患建立和實施預防、管理和控制所有重大危險的方法，以滿足相應的要求EH&S管理體系培訓5、評估、預防和控制EH&S管理體系培訓24 危險的判斷

危險的評估 當前危險是如何控制的 危險的識別EHS危險的識別貫徹條例 將危險優(yōu)先排序 以決定最大的危險EH&S管理體系培訓 危險的判斷EH&S管理體系培訓25評估、預防和控制建立與實施員工的醫(yī)療程序，以增強體魄，提供適當的職業(yè)病的醫(yī)療處理和管理，并與地方法律保持一致建立、至少每年實施一次緊急逃生計劃，包括：-火災和爆炸-化學品源頭-自然災害-其他（體檢）EH&S管理體系培訓評估、預防和控制EH&S管理體系培訓26評估、預防和控制 將安全和環(huán)境放在制造產品、維修和企業(yè)的業(yè)務中正式實施。產品的設計、維修和經營；業(yè)務和財產的運營；合同人/供貨商的關系EH&S管理體系培訓評估、預防和控制EH&S管理體系培訓276、教育與培訓 每個企業(yè)將建立和實施一個書面的教育和培訓計劃，以強調EHS事宜。 教育和培訓的要求和適應范圍：提供給所有的員工；與工作性質統(tǒng)一。 培訓包括：最初的工作方向（新員工培訓）；特殊工種培訓；員工轉崗時的培訓；當工作或程序發(fā)生變化時；適當的再培訓。EH&S管理體系培訓6、教育與培訓EH&S管理體系培訓28教育與培訓書面的培訓計劃闡明所需要的培訓項目；培訓資料是如何編制和轉發(fā)的；有效的培訓是如何評估的；培訓計劃（誰、題目、日期）；文件化；培訓記錄的保存。EH&S管理體系培訓教育與培訓EH&S管理體系培訓29教育與培訓基本的強制性的培訓包括：相關的公司政策、標準、規(guī)則和程序；EHS計劃的作用與責任；實用規(guī)則；特殊工種培訓要強調：-危險；-風險；-預防和控制條例；-工作條件在EHS方面的要求。EH&S管理體系培訓教育與培訓EH&S管理體系培訓307、交流每個企業(yè)都要建立一個書面的交流計劃。該計劃將包括：交流內容；要交流的對象；交流的方式；強調涉及/適當的程序；員工調查報告結果。EH&S管理體系培訓7、交流EH&S管理體系培訓318、規(guī)則和程序書面規(guī)則是針對約束管理者和操作人員的根據EHS危險、風險、規(guī)則要求和公司的標準，建立書面的規(guī)則和程序。-溶入到業(yè)務和操作工作的指導中；-讓全體有關人員審閱；-管理層強化；-懲罰行為。EH&S管理體系培訓8、規(guī)則和程序EH&S管理體系培訓329、檢查和審查 每個企業(yè)都要建立和實施一個書面的檢查、審查和整改行動計劃。檢查：將評估物理的條件和人的行為；審查：將評估企業(yè)內部控制（方法、程序、政策）方面的有效性。EH&S管理體系培訓9、檢查和審查EH&S管理體系培訓33檢查和審查檢查和審查程序至少要包括：標明進行檢查和審查的人和責任小組；將日常的檢查責任區(qū)域監(jiān)督使用的表格和條例文件歸檔；定期審查高層領導的業(yè)務；EHS員工進行檢查和審查；對執(zhí)行檢查、審查的員工責任進行培訓；跟蹤和分析趨勢并向管理層匯報。EH&S管理體系培訓檢查和審查EH&S管理體系培訓34檢查和審查認證審查由業(yè)務單位和UTC企業(yè)員工進行的獨立審查。整改行動審查和分析發(fā)現(xiàn)的問題；辨別管理層的弱點；確定采取的適當整改行動；限時、有效地實施。EH&S管理體系培訓檢查和審查EH&S管理體系培訓3510、事故調查 任何企業(yè)都有責任：匯報和調查EHS事故；識別事故發(fā)生的原因、根本原因，和；實施整改計劃。EH&S管理體系培訓10、事故調查EH&S管理體系培訓36事故調查 定義事故的是非計劃的事件或條件導致或潛在（險兆）導致下面：傷害或疾?。回敭a損失；告戒環(huán)境的影響；告慰公眾觀點，或；一個不遵循法律的條件。EH&S管理體系培訓事故調查EH&S管理體系培訓37事故調查 所有的事故都要匯報、審查和按照實際或潛在發(fā)生的頻率加以調查，達到一個適當的水平。 將建立簡要事故上報和調查的特殊要求的程序，保存調查的記錄。EH&S管理體系培訓事故調查EH&S管理體系培訓38事故調查深入的調查要求：所有的職業(yè)病死亡事故；記錄性的傷害/疾病；要求企業(yè)實施緊急反應和/或意外事故，或；要求調整代理人注意的事故。EH&S管理體系培訓事故調查EH&S管理體系培訓39事故調查EHS事故將：由一線管理立即上報并調查；匯報給高級管理和EHS專員；整改行動：事故分析；辨別根本原因，制定適當的整改行動；限時有效地實施整改行動。EH&S管理體系培訓事故調查EH&S管理體系培訓4011、文件和記錄管理 各企業(yè)將涉及和實施一個建立、公布、控制和管理文件的系統(tǒng)及支持EHS計劃的記錄。

文件描述目的、行為的書面政策、程序等；

記錄采取行動的書面文件。EH&S管理體系培訓11、文件和記錄管理EH&S管理體系培訓41文件和記錄管理文件和記錄管理系統(tǒng)將：定義保存的文件和記錄；為保存和發(fā)布的文件和記錄建立責任；建立與詢問和要求發(fā)放信息相關的程序；定義保存有關檔案的期限；文件放在什么地方；如何保存安全性和保密性文件。EH&S管理體系培訓文件和記錄管理EH&S管理體系培訓4212、EHS程序評估每個企業(yè)將評估和實施EHS計劃的有效性。年度評估包括：評估是如何進行的；所有標準條例元素和規(guī)則要求的貫徹狀況；評估管理系統(tǒng)的意圖、實施及有效性；分析趨勢、事故和檢查/審查；建立目標和目的的進展情況。EH&S管理體系培訓12、EHS程序評估EH&S管理體系培訓43EHS程序評估整改行動審查和分析不足之處決定管理系統(tǒng)的不足判定適當的整改行動將整改行動與EHS年度計劃保持一致EH&S管理體系培訓EHS程序評估EH&S管理體系培訓44SP002--購置、出售、租賃和合資經營時在環(huán)境、健康和安全方面的審查

目的： 通過建立管理系統(tǒng)進行EH&S審查，并把發(fā)現(xiàn)的問題列入業(yè)務決策中的方法，來保證企業(yè)將來對環(huán)境和安全責任的保護。

EH&S管理體系培訓SP002EH&S管理體系培訓45 評鑒審查的目標： A.環(huán)境識別污染源識別污染移動的路徑識別接收器和可能受到的影響評估現(xiàn)存的和目的作業(yè)制定整改計劃和預算費用將此計劃放在業(yè)務決策中EH&S管理體系培訓 評鑒審查的目標：EH&S管理體系培訓46B.健康和安全（在購置現(xiàn)成的企業(yè)時考慮）審查工人的補償條款審查規(guī)則的實施審查當前固有的危險和目的操作審查缺項和醫(yī)療無能力解決的問題房產最終是否可以轉讓應由EHS專職人員決定EH&S管理體系培訓B.健康和安全（在購置現(xiàn)成的企業(yè)時考慮）EH&S管理體系培47

SP003--傷害/疾病的賠償管理目的：為傷害/疾病及工人的補償管理確立基本的要求增強操作單位補償費用管理方面的知識 EH&S管理體系培訓 SP003EH&S管理體系培訓48基本要素：A.組織和監(jiān)督B.責任C.評估、預防和控制事故調查醫(yī)療管理案例管理重返工作崗位D.情況交流EH&S管理體系培訓基本要素：EH&S管理體系培訓49主要問題：第三方行政人員的管理--建立分類檔案--按照各項要求操作--案例檢查/審查物理影響--建立友善與信任的關系--良好的溝通早期干涉轉成較輕工種的工作EH&S管理體系培訓主要問題：EH&S管理體系培訓50SP004

--工業(yè)衛(wèi)生管理目的：

為所有管理工業(yè)衛(wèi)生相關事宜建立最?。ㄉ伲┑臉藴蚀_保：能夠識別、評估和排序潛在的職業(yè)健康危險建立預防和控制的方法EH&S管理體系培訓SP004EH&S管理體系培訓51基本要素：1、評估、預防和控制

A.物品接觸評估（辨明危險） B.物品接觸檢驗 C.接觸危險的標準比較 D.工作場所控制措施 E.醫(yī)療檢測 F.對危險的預料EH&S管理體系培訓基本要素：EH&S管理體系培訓522、情況交流向員工交流工業(yè)衛(wèi)生的危險及相關事宜通知員工泄露的監(jiān)測和醫(yī)療控制結果EH&S管理體系培訓2、情況交流EH&S管理體系培訓533、要求：定性泄露評估評估泄露數量泄露標準比較工作現(xiàn)場控制方法醫(yī)療監(jiān)控危害的預計EH&S管理體系培訓3、要求：EH&S管理體系培訓54SP005--環(huán)境、健康及安全各個方面的自我鑒定目的：旨在正式評估UTCEH&S政策應用在環(huán)境、健康和安全規(guī)則方面要求企業(yè)有責任為執(zhí)行，及有責任完成EH&S的年度評估EH&S管理體系培訓SP005EH&S管理體系培訓55基本要素：標準的自評估草案文件歸類和上報頻率EH&S管理體系培訓基本要素：EH&S管理體系培訓56文件和匯報：文件-- 將檢查出來的問題之行動方案存檔-- 較小的條款可以不包括，除非與管理系統(tǒng)相關匯報-- 現(xiàn)存的日常外部上報系統(tǒng)-- 認證期間檢查、發(fā)現(xiàn)的問題和整改行動EH&S管理體系培訓文件和匯報：EH&S管理體系培訓57頻率：至少每年一次EH&S計劃規(guī)劃出如何進行評估EH&S管理體系培訓頻率：EH&S管理體系培訓58SP006--空氣污染預防和控制目的和目標：定義管理系統(tǒng)中必要的因素來減少對空氣的影響使聯(lián)合技術公司的EHS技術標準統(tǒng)一通過對工程/管理控制和可行的控制技術，來控制主要的空氣污染源通過減少年度設施和營運公司空氣排放目標使企業(yè)獲得更大成就EH&S管理體系培訓SP006EH&S管理體系培訓59

制造過程中要求主要控制的（I）：噴漆/噴涂 -

含溶劑的噴涂、漿狀噴涂、噴粉、高溫 火焰噴涂、含溶劑的黏結等噴漆、噴涂中的油漆剝離操作燃燒污染源-

對于產品的測試活動和緊急情況下設備使用燃料，應不包括在內EH&S管理體系培訓制造過程中要求主要控制的（I）：EH&S管理體系培訓60制造過程中要求主要控制的（II）：電鍍和金屬處理-

包括電子電鍍、弱電電鍍、陽極電鍍、鉻酸鹽處理、化學制粉、蝕刻等洗滌和脫脂-水蒸氣脫脂、低溫清洗、手工擦拭、使用可揮發(fā)性材料的表面處理活動使用破壞臭氧層物質的工作-制冷劑的使用、制冷設備的維護、泡漠材料的使用EH&S管理體系培訓制造過程中要求主要控制的（II）：EH&S管理體系培訓61

基本要素：目的和范圍，適用性、責任適用于全世界和當地沒有要求或要求低于本標準的地區(qū)對于主要空氣污染源需要最小化控制技術現(xiàn)場操作的經理和EHS高級管理人員要對標準的執(zhí)行情況負責如果存在特殊的氣體排放，或存在減少最小限度的情況，或存在可接受的短期風險等情況，EHS的高級管理人員可以批準修改此標準

EH&S管理體系培訓基本要素：EH&S管理體系培訓62

適當控制的評估

找到主要的生產過程通過運營公司識別其它化學物質做為重點考慮評估可調整的影響EH&S管理體系培訓適當控制的評估EH&S管理體系培訓63

風險管理和緊急計劃 如果存在潛在的廢氣泄漏危險，則應制定并完善一個泄漏預防和控制計劃。

EH&S管理體系培訓風險管理和緊急計劃EH&S管理體系培訓64SP007--人機工程學管理定義：

根據人的生理和心理特征，運用系統(tǒng)工程的觀點，分析研究人與機器、人與環(huán)境以及機器與環(huán)境之間的相互作用。為設計操作簡便省力、安全舒適、人-機-環(huán)境的配合達到最佳狀態(tài)的工程系統(tǒng)，提供理論和方法的科學。要點：按照人的特征，設計和改善人-機-環(huán)境系統(tǒng)的科學。EH&S管理體系培訓SP007EH&S管理體系培訓65人機系統(tǒng)由共處于同一時間和空間的人與 其所使用的機器物品以及所處的周圍 環(huán)境所構成的系統(tǒng)。在系統(tǒng)中，人、 機、環(huán)境三 者相互依存、相互作用、 相互制約，完成某一特定的生產過 程。EH&S管理體系培訓人機系統(tǒng)EH&S管理體系培訓66

作用：

⑴有效地進行生產作業(yè)管理；⑵突出人力資源為管理的主體；⑶實施標準化管理。EH&S管理體系培訓 作用：EH&S管理體系培訓67

人類工效學的研究領域1.研究對象：人-機-環(huán)境系統(tǒng)的整體狀態(tài)和過程。2.研究任務：⑴人-機-環(huán)最合理的匹配；⑵人機系統(tǒng)高效、安全的運轉；⑶操作者能安全、健康、舒適地工作。EH&S管理體系培訓人類工效學的研究領域EH&S管理體系培訓68研究宗旨：

使機器和環(huán)境的設計適應于人的需求以保證人的操作簡便省力、迅速準確、安全舒適，充分發(fā)揮人與機的效能，使整個系統(tǒng)達到工作效率最優(yōu)化。EH&S管理體系培訓研究宗旨：EH&S管理體系培訓69研究范圍：

⑴人的生理、心理特征和能力限度⑵人機功能的合理分配⑶人機相互作用及人機界面的設計⑷作業(yè)環(huán)境及其改善⑸作業(yè)及其改善⑹人的可靠性與安全EH&S管理體系培訓研究范圍：EH&S管理體系培訓70SP008

--機器和設備的預防裝置

目的：

確保提供給員工充足的保護，特別是在固定電源的機器和設備以及電能發(fā)送裝置和設備方面。EH&S管理體系培訓SP008EH&S管理體系培訓71

-評鑒的目的和范圍評估與所有機器和設備相關的危險至少要滿足適用于地方機器防護標準的要求安全保護必須從進入作業(yè)區(qū)的瞬間開始考慮對特殊種類的機器進行雙重保護（壓力沖床、壓力閘、裁切機、電卷揚機、鉚釘機、沖壓機等）約束迂回的和移動物體的保護培訓操作和保養(yǎng)人員 EH&S管理體系培訓 -評鑒的目的和范圍EH&S管理體系培訓72SP009--水污染的預防和控制

目的和目標定義管理系統(tǒng)的基本要素，減小對地面水和地下水的負面影響使UTC的EHS技術標準統(tǒng)一通過工程/管理控制和可行的控制技術來控制主要的水污染源EH&S管理體系培訓SP009EH&S管理體系培訓73

基本要素：進行評估確保有足夠的保護提供控制和控制系統(tǒng)確?？刂企w系的功能緊急斷電雙重安全保護培訓保養(yǎng)實施標準強化定期審查EH&S管理體系培訓

基本要素：培訓EH&S管理體系培訓74制造過程和其它活動中需主要控制的（I）：

金屬加工中的清洗廢水電鍍、陽極電鍍、化學制粉、水合清潔、磷酸鹽使用、表面預處理、濕式研磨、廢氣治理設備、實驗室等水基清潔中產生的清潔廢水和溶液洗手間、浴室、食堂產生的廢水空氣壓縮機產生的冷凝廢水EH&S管理體系培訓制造過程和其它活動中需主要控制的（I）：EH&S管理體系培訓75制造過程和其它活動中需主要控制的（II）：由鍋爐和冷卻塔產生的廢水熱交換器、壓縮機、脫水器噴漆廢水、副產品有機物加熱過程的壓縮蒸汽屋頂流下的雨雪、停車場或其它不能到達的表面EH&S管理體系培訓制造過程和其它活動中需主要控制的（II）：EH&S管理體系培76

管理控制（I）：對污水處理系統(tǒng)的檢查、化學品的使用、分發(fā)和存檔區(qū)域進行系統(tǒng)的定期文件化管理對所有地面/地下的儲藏槽，水坑，管道系統(tǒng)和二次容器設備等要進行定期的完整的評估并將材料文件化對污水處理系統(tǒng)的操作和維護 -包括操作手冊、指導和培訓材料；最佳的操作條 件和測試方法；對性能評估進行文件化EH&S管理體系培訓EH&S管理體系培訓77

管理控制（II）：泄漏預防和控制計劃 -

需要有一個成文的規(guī)定來描述當化學品泄漏于 地表或地下水時需要采取的行動，它可以是設 備緊急反應計劃中的一部分，附錄C中介紹了 大致的內容

評估、預防和控制對土壤和地面水產生的不利影響 -當生產活動對土壤和地面水產生或有可能產生 不利影響時，需要進行評估并采取有效的補 救措施；對于現(xiàn)場中有潛在污染危險的情況 ，要給予優(yōu)先權進行整改EH&S管理體系培訓管理控制（II）：EH&S管理體系培訓78SP010--分包商環(huán)境、健康和安全計劃 目的：

盡可能減少分包商在工作過程中在環(huán)境、 健康和安全相關的危險。

EH&S管理體系培訓SP010EH&S管理體系培訓79 -基本要素：

A.書面計劃 B.對分包商的評估（開工前的評估） C.持續(xù)的評估 D.交流與培訓 E.實施計劃 EH&S管理體系培訓 -基本要素：EH&S管理體系培訓80開工前的評估包括：分包商的EHS方面的作業(yè)程序在UTC企業(yè)中工作的培訓記錄或每個在現(xiàn)場工作人員的培訓證書為UTC或其他公司工作的EHS歷史和/或UTC或其他公司的建議書環(huán)境或安全事例的歷史EH&S管理體系培訓開工前的評估包括：EH&S管理體系培訓81SP011--廢料管理目的、范圍、應用：建立全球最小的與廢料相關的預防、降低、控制危險的標準適用于地方沒有成文的要求或管理廢料方面水平較低的地區(qū)EH&S管理體系培訓SP011EH&S管理體系培訓82基本要素：細分廢料的種類上報/記錄文件存檔設計審查/規(guī)劃審查的程序建立廢料降低的計劃廢料容器/池子的管理堆放/存放的管理選擇廢料管理方面的技術培訓、運輸、泄露的預防和處理EH&S管理體系培訓基本要素：EH&S管理體系培訓83廢料管理技術（I）：再使用、循環(huán)、改造廢料是最佳的選擇考慮永久性改變、抑制、消毒或毀滅廢料的最終處理、排泄方式EHS高級官員在批準對廢料的處理方式、選擇最佳的處理過程等方面有決斷權EH&S管理體系培訓廢料管理技術（I）：EH&S管理體系培訓84廢料管理技術（II）：

使用商業(yè)業(yè)主廢料管理：有技術方面的能力管理廢料政府部門授權的單位有充足的財政來源以強調現(xiàn)場清除的義務由經營單位或經營單位的代表審查并接受的單位在正式的取得的協(xié)議方面是安全的EH&S管理體系培訓廢料管理技術（II）：EH&S管理體系培訓85SP012--車輛安全程序： 目的：

通過對機動車行為的規(guī)范，從而達到預防機動車事故的發(fā)生的目的。EH&S管理體系培訓SP012EH&S管理體系培訓86基本要素（I）：適用于所有UTC人員及行政人員為公司從事與業(yè)務相關的工作。參照UTC和地方法律及法規(guī)制定公司相應的政策各公司領導有責任對此政策的實施負責；員工要遵守該政策EH&S管理體系培訓基本要素（I）：EH&S管理體系培訓87基本要素（II）：評估車輛的安全性及駕駛員的技能對駕駛員進行安全駕車的培訓并做好交流對所發(fā)生的事故進行調查并制定車輛的檢查和保養(yǎng)程序做好年度審查、制定獎懲制度確保車輛安全程序的實施EH&S管理體系培訓基本要素（II）：EH&S管理體系培訓88謝謝大家參加EHS培訓！謝謝大家參加EHS培訓！89EH&S管理體系培訓張寶菊

中奧集團環(huán)境、健康與安全部EH&S管理體系培訓張寶菊90EH&S管理體系培訓環(huán)境、健康、安全管理系統(tǒng)簡介：SP001--環(huán)境、健康和安全管理系統(tǒng)SP002--購置、出售、租賃和合資經營時在環(huán)境、健康和安全 方面的審查SP003--傷害/疾病補償管理SP004--工業(yè)衛(wèi)生管理SP005--環(huán)境、健康及安全多方面的自我鑒定SP006--空氣污染控制和預防SP007--人機工程學管理SP008--機器和設備的預防裝置SP009--水污染的預防和控制SP010--分包商環(huán)境、健康和安全計劃SP011--廢料管理SP012--車輛安全程序EH&S管理體系培訓環(huán)境、健康、安全管理系統(tǒng)簡介：91UTC標準條例—SP001環(huán)境、健康和安全管理系統(tǒng)EH&S管理體系培訓EH&S管理體系培訓92背景第一套公司的業(yè)績標準始建于1991年，規(guī)范了HNRP政策和原理政策建立了EHS管理系統(tǒng)的模式焦點是UTC認證審查程序2019年修訂-與新的EHS政策保持一致-ICC業(yè)務章程支持開發(fā)環(huán)境管理的原理-ISO14000-從與EPA贊成的法令相關的管理系統(tǒng)審查提出建議-已有5年的使用經驗經UTC總裁委員會審批同意EH&S管理體系培訓背景EH&S管理體系培訓93概論責任企業(yè)的總裁提供戰(zhàn)略目標，以便將SP-001實施在他/她的業(yè)務中-詳細說明期望及業(yè)務的責任-將責任和義務分配下去-限期完成企業(yè)的總裁評估EHS管理體系的實施及有效性UTC副總裁、EHS功能人員提供領導以建立公司的戰(zhàn)略、政策和標準，監(jiān)督其在公司內的實施；審查是否與公司的業(yè)務相符；相UTC行政管理人員，UTC董事會和外部董事單位匯報結果。EH&S管理體系培訓概論EH&S管理體系培訓94概述責任經營單位的EHS高級管理官員：-為經營單位提供功能性的指導，并建議經營單位的總裁實施司級的戰(zhàn)略、政策和標準-為經營單位建立附加的適當的政策和條例-監(jiān)督經營單位EHS程序的建立和實施-向UTC的EHS副總裁和本經營單位的總裁匯報進展情況。EH&S管理體系培訓概述EH&S管理體系培訓95概述責任安委會強調出現(xiàn)的問題和業(yè)務危險的影響；提供戰(zhàn)略方向、政策和標準之建議；審批無需高級管理層批準的行動，評估UTC的業(yè)績將經營的責任和義務實施到企業(yè)的EHS政策中詳細闡述企業(yè)管理者有責任為制造、服務、安裝、倉庫或產品的發(fā)放和維修-成為榜樣，包括區(qū)域、分區(qū)、產品中心、產品小組、業(yè)務單元、工地維修和安裝組織-達到一個可以進行認證審查打分的水平。EH&S管理體系培訓概述EH&S管理體系培訓961.政策和領導2.組織機構3.計劃4.責任5.評估預防和控制6.教育和培訓7交流8.規(guī)則和程序9.檢查和審查10.事故調查11.文件和記錄的管理12.程序評估基本要素EH&S管理體系培訓1.政策和領導7交流基本要素EH&S管理體系培訓971、政策和領導三個重要組成部分：政策領導書面程序EH&S管理體系培訓1、政策和領導EH&S管理體系培訓98概論旨在使EHS與公司能產生產品、維修和合作方面的業(yè)務相吻合。它將包含在UTC政策手冊中使用于UTC全球所有的業(yè)務功能中，包括合資企業(yè)、伙伴或其他UTC持有享受大多數利息的股東、大部分選舉權或UTC有意要簽合同合作的公司UTC高級管理層提供戰(zhàn)略方向，建立公司級的數字目標和主要的政策和條例，并確保EHS的全面實施。EH&S管理體系培訓概論EH&S管理體系培訓99政策和領導政策：是高級管理層在EHS方面的哲學觀，承諾和期望。它是對整個組織的可視的領導。 政策必須是： -書面的 -總經理簽字的 -與各級交流的 -每年審查一次 -公眾可以利用的 -與共同的政策保持一致EH&S管理體系培訓政策和領導EH&S管理體系培訓100政策和領導（續(xù)）管理層正式地闡明他們的承諾和領導。將EHS結合到業(yè)務決策中，為所有的功能區(qū)域做程序；身先士卒地參加可以直接接觸到員工的EHS活動；對EHS方面好與不好的業(yè)績及不安全行為的工作條件做出反應；做EHS行為的良好典范；為外部小組來公司或合資企業(yè)提供有價值的領導。EH&S管理體系培訓政策和領導（續(xù)）EH&S管理體系培訓101政策和領導（續(xù)）

書面程序：控制文件建立意圖描述企業(yè)將如何實施每個要素參照相關的程序文件EH&S管理體系培訓政策和領導（續(xù)）EH&S管理體系培訓1022、組織

每個企業(yè)將建立一個正式的組織機構，以直接監(jiān)控環(huán)境、健康和安全程序管理層審查技術人員一線人員的作用與程序EH&S管理體系培訓2、組織EH&S管理體系培訓103組織每個企業(yè)都要建立EHS安委會以提供戰(zhàn)略指導它的目的是指導和調整EHS全方位努力安委會必須有書面的章程主席應該是公司的高級領導安全官員向總經理直接匯報EHS協(xié)調員是技術顧問和領導至少每季度召開一次安委會會議紀要要存檔備案EH&S管理體系培訓組織EH&S管理體系培訓104組織EHS委員會行為包括：審查和批準EHS政策、程序和行為審查和批準EHS計劃批準人力和財力支持審查目標、責任和程序現(xiàn)狀為EHS和一線人員提供工作指導關注EHS方面的利益和與之相關的交流建立分支安委會的特殊條款確保遵守適當的程序、方法確保員工了解和參與EHS全過程EH&S管理體系培訓組織EH&S管理體系培訓105組織每個企業(yè)至少指派一名人選負責EHS程序的協(xié)調工作。EHS協(xié)調員概述：具有EHS方面的技術/技能接受過充分的培訓有充足的時間從事EHS工作和條件向管理層提出建議并做管理層的顧問直接向企業(yè)的高級管理層匯報，或是高級管理成員的一份子遵循UTC在EHS方面對企業(yè)的要求EH&S管理體系培訓組織EH&S管理體系培訓1063、責任一線及員工的作用和責任一線管理人員的作用是建立、實施和支持EHS管理系統(tǒng)EHS人員的作用是向一線管理提供技術上的支持其他員工的作用：1）支持、協(xié)助企業(yè)的發(fā)展，2）實施其他區(qū)域的責任EH&S管理體系培訓3、責任EH&S管理體系培訓107

安全人員：協(xié)調EHS行為協(xié)調檢查和審查分析審查和受傷害的趨勢建立管生產必須管安全的能力做管理層的參謀建議/批準企業(yè)與EHS相關的決定做安委會的顧問提供技術支持培訓一線人員如何進行事故調查培訓一線人員如何識別危險隱患

一線人員：實施EHS政策定期進行EHS審查和檢查建立并強化EHS程序、規(guī)則及標準對員工進行EHS方面的培訓遵守法律、法規(guī)和公司的標準制定EHS目標、義務和行動方案主持/領導EHS安委會在管理EHS方面利用技術支持進行事故調查識別危險和隱患責任EH&S管理體系培訓 安全人員： 一線人員：責任EH&S管理體系培訓108責任每個企業(yè)將為所有工作人員制定正式的責任體系該責任體系將包括：將所有員工的責任用做實施義務與行為，以支持EHS的目標和貫徹EHS政策、規(guī)則和程序全方位地支持EHS目標的功能管理、義務和行為，以及管理層在所有實施管理條例方面的工作評估高層EHS業(yè)績將EHS業(yè)績作為管理層的“一分耕耘，一分收獲”程序加以實施將EHS作為所有工作描述的業(yè)績加以評估、目標管理和補償等方面的關鍵要素加以實施.EH&S管理體系培訓責任EH&S管理體系培訓1094、計劃每個企業(yè)都要制定一個年度計劃發(fā)展和實施此計劃是一線管理人員的責任計劃應由企業(yè)的業(yè)務計劃和公司的業(yè)務計劃相循環(huán)的要素組成計劃應包含三年的工作內容，并包括完成計劃的時間和責任人EH&S管理體系培訓4、計劃EH&S管理體系培訓110計劃年度計劃應包括：數字的目的、目標特殊的目標及與之相關的行動管理系統(tǒng)與SP001相關的和與其他SP政策相關的實施政策遵循法律與公司的政策和標準財務和技術支持匯總出OQES認證的計劃基點是危險評估、發(fā)展方向的分析和程序評估EH&S管理體系培訓計劃EH&S管理體系培訓111計劃數字包括：損失工時的天數和嚴重率總的記錄性事故率認證分數固體和工業(yè)廢物廢氣排放水和電EH&S管理體系培訓計劃EH&S管理體系培訓1125、評估、預防和控制所有的公司將對危險進行識別與評估并實施預防和控制戰(zhàn)略以減少危害每個企業(yè)將：建立書面的文件程序持續(xù)不斷地識別和減少EHS危險和隱患建立和實施預防、管理和控制所有重大危險的方法，以滿足相應的要求EH&S管理體系培訓5、評估、預防和控制EH&S管理體系培訓113 危險的判斷

危險的評估 當前危險是如何控制的 危險的識別EHS危險的識別貫徹條例 將危險優(yōu)先排序 以決定最大的危險EH&S管理體系培訓 危險的判斷EH&S管理體系培訓114評估、預防和控制建立與實施員工的醫(yī)療程序，以增強體魄，提供適當的職業(yè)病的醫(yī)療處理和管理，并與地方法律保持一致建立、至少每年實施一次緊急逃生計劃，包括：-火災和爆炸-化學品源頭-自然災害-其他（體檢）EH&S管理體系培訓評估、預防和控制EH&S管理體系培訓115評估、預防和控制 將安全和環(huán)境放在制造產品、維修和企業(yè)的業(yè)務中正式實施。產品的設計、維修和經營；業(yè)務和財產的運營；合同人/供貨商的關系EH&S管理體系培訓評估、預防和控制EH&S管理體系培訓1166、教育與培訓 每個企業(yè)將建立和實施一個書面的教育和培訓計劃，以強調EHS事宜。 教育和培訓的要求和適應范圍：提供給所有的員工；與工作性質統(tǒng)一。 培訓包括：最初的工作方向（新員工培訓）；特殊工種培訓；員工轉崗時的培訓；當工作或程序發(fā)生變化時；適當的再培訓。EH&S管理體系培訓6、教育與培訓EH&S管理體系培訓117教育與培訓書面的培訓計劃闡明所需要的培訓項目；培訓資料是如何編制和轉發(fā)的；有效的培訓是如何評估的；培訓計劃（誰、題目、日期）；文件化；培訓記錄的保存。EH&S管理體系培訓教育與培訓EH&S管理體系培訓118教育與培訓基本的強制性的培訓包括：相關的公司政策、標準、規(guī)則和程序；EHS計劃的作用與責任；實用規(guī)則；特殊工種培訓要強調：-危險；-風險；-預防和控制條例；-工作條件在EHS方面的要求。EH&S管理體系培訓教育與培訓EH&S管理體系培訓1197、交流每個企業(yè)都要建立一個書面的交流計劃。該計劃將包括：交流內容；要交流的對象；交流的方式；強調涉及/適當的程序；員工調查報告結果。EH&S管理體系培訓7、交流EH&S管理體系培訓1208、規(guī)則和程序書面規(guī)則是針對約束管理者和操作人員的根據EHS危險、風險、規(guī)則要求和公司的標準，建立書面的規(guī)則和程序。-溶入到業(yè)務和操作工作的指導中；-讓全體有關人員審閱；-管理層強化；-懲罰行為。EH&S管理體系培訓8、規(guī)則和程序EH&S管理體系培訓1219、檢查和審查 每個企業(yè)都要建立和實施一個書面的檢查、審查和整改行動計劃。檢查：將評估物理的條件和人的行為；審查：將評估企業(yè)內部控制（方法、程序、政策）方面的有效性。EH&S管理體系培訓9、檢查和審查EH&S管理體系培訓122檢查和審查檢查和審查程序至少要包括：標明進行檢查和審查的人和責任小組；將日常的檢查責任區(qū)域監(jiān)督使用的表格和條例文件歸檔；定期審查高層領導的業(yè)務；EHS員工進行檢查和審查；對執(zhí)行檢查、審查的員工責任進行培訓；跟蹤和分析趨勢并向管理層匯報。EH&S管理體系培訓檢查和審查EH&S管理體系培訓123檢查和審查認證審查由業(yè)務單位和UTC企業(yè)員工進行的獨立審查。整改行動審查和分析發(fā)現(xiàn)的問題；辨別管理層的弱點；確定采取的適當整改行動；限時、有效地實施。EH&S管理體系培訓檢查和審查EH&S管理體系培訓12410、事故調查 任何企業(yè)都有責任：匯報和調查EHS事故；識別事故發(fā)生的原因、根本原因，和；實施整改計劃。EH&S管理體系培訓10、事故調查EH&S管理體系培訓125事故調查 定義事故的是非計劃的事件或條件導致或潛在（險兆）導致下面：傷害或疾?。回敭a損失；告戒環(huán)境的影響；告慰公眾觀點，或；一個不遵循法律的條件。EH&S管理體系培訓事故調查EH&S管理體系培訓126事故調查 所有的事故都要匯報、審查和按照實際或潛在發(fā)生的頻率加以調查，達到一個適當的水平。 將建立簡要事故上報和調查的特殊要求的程序，保存調查的記錄。EH&S管理體系培訓事故調查EH&S管理體系培訓127事故調查深入的調查要求：所有的職業(yè)病死亡事故；記錄性的傷害/疾病；要求企業(yè)實施緊急反應和/或意外事故，或；要求調整代理人注意的事故。EH&S管理體系培訓事故調查EH&S管理體系培訓128事故調查EHS事故將：由一線管理立即上報并調查；匯報給高級管理和EHS專員；整改行動：事故分析；辨別根本原因，制定適當的整改行動；限時有效地實施整改行動。EH&S管理體系培訓事故調查EH&S管理體系培訓12911、文件和記錄管理 各企業(yè)將涉及和實施一個建立、公布、控制和管理文件的系統(tǒng)及支持EHS計劃的記錄。

文件描述目的、行為的書面政策、程序等；

記錄采取行動的書面文件。EH&S管理體系培訓11、文件和記錄管理EH&S管理體系培訓130文件和記錄管理文件和記錄管理系統(tǒng)將：定義保存的文件和記錄；為保存和發(fā)布的文件和記錄建立責任；建立與詢問和要求發(fā)放信息相關的程序；定義保存有關檔案的期限；文件放在什么地方；如何保存安全性和保密性文件。EH&S管理體系培訓文件和記錄管理EH&S管理體系培訓13112、EHS程序評估每個企業(yè)將評估和實施EHS計劃的有效性。年度評估包括：評估是如何進行的；所有標準條例元素和規(guī)則要求的貫徹狀況；評估管理系統(tǒng)的意圖、實施及有效性；分析趨勢、事故和檢查/審查；建立目標和目的的進展情況。EH&S管理體系培訓12、EHS程序評估EH&S管理體系培訓132EHS程序評估整改行動審查和分析不足之處決定管理系統(tǒng)的不足判定適當的整改行動將整改行動與EHS年度計劃保持一致EH&S管理體系培訓EHS程序評估EH&S管理體系培訓133SP002--購置、出售、租賃和合資經營時在環(huán)境、健康和安全方面的審查

目的： 通過建立管理系統(tǒng)進行EH&S審查，并把發(fā)現(xiàn)的問題列入業(yè)務決策中的方法，來保證企業(yè)將來對環(huán)境和安全責任的保護。

EH&S管理體系培訓SP002EH&S管理體系培訓134 評鑒審查的目標： A.環(huán)境識別污染源識別污染移動的路徑識別接收器和可能受到的影響評估現(xiàn)存的和目的作業(yè)制定整改計劃和預算費用將此計劃放在業(yè)務決策中EH&S管理體系培訓 評鑒審查的目標：EH&S管理體系培訓135B.健康和安全（在購置現(xiàn)成的企業(yè)時考慮）審查工人的補償條款審查規(guī)則的實施審查當前固有的危險和目的操作審查缺項和醫(yī)療無能力解決的問題房產最終是否可以轉讓應由EHS專職人員決定EH&S管理體系培訓B.健康和安全（在購置現(xiàn)成的企業(yè)時考慮）EH&S管理體系培136

SP003--傷害/疾病的賠償管理目的：為傷害/疾病及工人的補償管理確立基本的要求增強操作單位補償費用管理方面的知識 EH&S管理體系培訓 SP003EH&S管理體系培訓137基本要素：A.組織和監(jiān)督B.責任C.評估、預防和控制事故調查醫(yī)療管理案例管理重返工作崗位D.情況交流EH&S管理體系培訓基本要素：EH&S管理體系培訓138主要問題：第三方行政人員的管理--建立分類檔案--按照各項要求操作--案例檢查/審查物理影響--建立友善與信任的關系--良好的溝通早期干涉轉成較輕工種的工作EH&S管理體系培訓主要問題：EH&S管理體系培訓139SP004

--工業(yè)衛(wèi)生管理目的：

為所有管理工業(yè)衛(wèi)生相關事宜建立最?。ㄉ伲┑臉藴蚀_保：能夠識別、評估和排序潛在的職業(yè)健康危險建立預防和控制的方法EH&S管理體系培訓SP004EH&S管理體系培訓140基本要素：1、評估、預防和控制

A.物品接觸評估（辨明危險） B.物品接觸檢驗 C.接觸危險的標準比較 D.工作場所控制措施 E.醫(yī)療檢測 F.對危險的預料EH&S管理體系培訓基本要素：EH&S管理體系培訓1412、情況交流向員工交流工業(yè)衛(wèi)生的危險及相關事宜通知員工泄露的監(jiān)測和醫(yī)療控制結果EH&S管理體系培訓2、情況交流EH&S管理體系培訓1423、要求：定性泄露評估評估泄露數量泄露標準比較工作現(xiàn)場控制方法醫(yī)療監(jiān)控危害的預計EH&S管理體系培訓3、要求：EH&S管理體系培訓143SP005--環(huán)境、健康及安全各個方面的自我鑒定目的：旨在正式評估UTCEH&S政策應用在環(huán)境、健康和安全規(guī)則方面要求企業(yè)有責任為執(zhí)行，及有責任完成EH&S的年度評估EH&S管理體系培訓SP005EH&S管理體系培訓144基本要素：標準的自評估草案文件歸類和上報頻率EH&S管理體系培訓基本要素：EH&S管理體系培訓145文件和匯報：文件-- 將檢查出來的問題之行動方案存檔-- 較小的條款可以不包括，除非與管理系統(tǒng)相關匯報-- 現(xiàn)存的日常外部上報系統(tǒng)-- 認證期間檢查、發(fā)現(xiàn)的問題和整改行動EH&S管理體系培訓文件和匯報：EH&S管理體系培訓146頻率：至少每年一次EH&S計劃規(guī)劃出如何進行評估EH&S管理體系培訓頻率：EH&S管理體系培訓147SP006--空氣污染預防和控制目的和目標：定義管理系統(tǒng)中必要的因素來減少對空氣的影響使聯(lián)合技術公司的EHS技術標準統(tǒng)一通過對工程/管理控制和可行的控制技術，來控制主要的空氣污染源通過減少年度設施和營運公司空氣排放目標使企業(yè)獲得更大成就EH&S管理體系培訓SP006EH&S管理體系培訓148

制造過程中要求主要控制的（I）：噴漆/噴涂 -

含溶劑的噴涂、漿狀噴涂、噴粉、高溫 火焰噴涂、含溶劑的黏結等噴漆、噴涂中的油漆剝離操作燃燒污染源-

對于產品的測試活動和緊急情況下設備使用燃料，應不包括在內EH&S管理體系培訓制造過程中要求主要控制的（I）：EH&S管理體系培訓149制造過程中要求主要控制的（II）：電鍍和金屬處理-

包括電子電鍍、弱電電鍍、陽極電鍍、鉻酸鹽處理、化學制粉、蝕刻等洗滌和脫脂-水蒸氣脫脂、低溫清洗、手工擦拭、使用可揮發(fā)性材料的表面處理活動使用破壞臭氧層物質的工作-制冷劑的使用、制冷設備的維護、泡漠材料的使用EH&S管理體系培訓制造過程中要求主要控制的（II）：EH&S管理體系培訓150

基本要素：目的和范圍，適用性、責任適用于全世界和當地沒有要求或要求低于本標準的地區(qū)對于主要空氣污染源需要最小化控制技術現(xiàn)場操作的經理和EHS高級管理人員要對標準的執(zhí)行情況負責如果存在特殊的氣體排放，或存在減少最小限度的情況，或存在可接受的短期風險等情況，EHS的高級管理人員可以批準修改此標準

EH&S管理體系培訓基本要素：EH&S管理體系培訓151

適當控制的評估

找到主要的生產過程通過運營公司識別其它化學物質做為重點考慮評估可調整的影響EH&S管理體系培訓適當控制的評估EH&S管理體系培訓152

風險管理和緊急計劃 如果存在潛在的廢氣泄漏危險，則應制定并完善一個泄漏預防和控制計劃。

EH&S管理體系培訓風險管理和緊急計劃EH&S管理體系培訓153SP007--人機工程學管理定義：

根據人的生理和心理特征，運用系統(tǒng)工程的觀點，分析研究人與機器、人與環(huán)境以及機器與環(huán)境之間的相互作用。為設計操作簡便省力、安全舒適、人-機-環(huán)境的配合達到最佳狀態(tài)的工程系統(tǒng)，提供理論和方法的科學。要點：按照人的特征，設計和改善人-機-環(huán)境系統(tǒng)的科學。EH&S管理體系培訓SP007EH&S管理體系培訓154人機系統(tǒng)由共處于同一時間和空間的人與 其所使用的機器物品以及所處的周圍 環(huán)境所構成的系統(tǒng)。在系統(tǒng)中，人、 機、環(huán)境三 者相互依存、相互作用、 相互制約，完成某一特定的生產過 程。EH&S管理體系培訓人機系統(tǒng)EH&S管理體系培訓155

作用：

⑴有效地進行生產作業(yè)管理；⑵突出人力資源為管理的主體；⑶實施標準化管理。EH&S管理體系培訓 作用：EH&S管理體系培訓156

人類工效學的研究領域1.研究對象：人-機-環(huán)境系統(tǒng)的整體狀態(tài)和過程。2.研究任務：⑴人-機-環(huán)最合理的匹配；⑵人機系統(tǒng)高效、安全的運轉；⑶操作者能安全、健康、舒適地工作。EH&S管理體系培訓人類工效學的研究領域EH&S管理體系培訓157研究宗旨：

使機器和環(huán)境的設計適應于人的需求以保證人的操作簡便省力、迅速準確、安全舒適，充分發(fā)揮人與機的效能，使整個系統(tǒng)達到工作效率最優(yōu)化。EH&S管理體系培訓研究宗旨：EH&S管理體系培訓158研究范圍：

⑴人的生理、心理特征和能力限度⑵人機功能的合理分配⑶人機相互作用及人機界面的設計⑷作業(yè)環(huán)境及其改善⑸作業(yè)及其改善⑹人的可靠性與安全EH&S管理體系培訓研究范圍：EH&S管理體系培訓159SP008

--機器和設備的預防裝置

目的：

確保提供給員工充足的保護，特別是在固定電源的機器和設備以及電能發(fā)送裝置和設備方面。EH&S管理體系培訓SP008EH&S管理體系培訓160

-評鑒的目的和范圍評估與所有機器和設備相關的危險至少要滿足適用于地方機