2022年中級銀行從業(yè)資格考試題庫點睛提升300題附解析答案(江西省專用)

《二級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、根據(jù)清單規(guī)范，某建筑公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù)，工程開工兩月后，設(shè)計方變更設(shè)計，增加了13根與原設(shè)計相同的工程樁，對于增加的工程樁價格的確定，適宜的方法是（）。

A.建筑公司提出，發(fā)包人確認(rèn)

B.發(fā)包人提出，建筑公司確認(rèn)

C.參照類似項目的價格

D.采用該項目的單價【答案】DCN7Q9V3L9X6R4D9E2M8B4F5C10F1T9K5HY8Y9G7I10M1T8C1M7Y2H5A6R8G5J3N4ZJ6R7Z6O3Z6N9H9I5I2P5G1N5R9Z5H72、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（）。

A.必定影響其緊后工作的最早開始

B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作

C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時間推遲

D.必定影響工程總工期【答案】ACY4F8X10T6P8J4U9A10P7M4A3C7L10J2H8HR3P8W1W9A8S2Q8J2N2V1T1G6Q1O7E1ZO5W10N3B8E7T6C3M9D6I2Z1D2E5H3U103、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預(yù)算單價為560元／m3，計劃8個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第4個月底的費(fèi)用偏差為()萬元。

A.-12?

B.12?

C.11.2?

D.-11.2【答案】ACO10P3X8Z5R2B9U4M2O8Z6V8J6G9V8H1HN9W7L5X3F1Z3N7L10V1N5E3B2E9P8P6ZY9Z7T1F3C4Q7Z8F8O10R8R2C6L2W5A14、“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”在開工前由施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫，報()檢查，并做出檢查結(jié)論。

A.建設(shè)主管部門

B.建設(shè)審批部門

C.設(shè)計單位負(fù)責(zé)人

D.項目總監(jiān)理工程師【答案】DCL10V1Y5L5M9K2B4Y6X7D8E9Q9X9E1L8HP4I3R5Y6O8H5Y7A2H1W4Z6H3G4Q8G6ZI1Y6E9T8V6Q6I3G7P10U9B1P8A3S4R15、在項目的實施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，下列內(nèi)容中，不屬于實施階段工作進(jìn)度的是（）。

A.設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度

B.招標(biāo)工作進(jìn)度

C.工程物資采購工作進(jìn)度

D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】DCP2H9V6H7E6B10Y2D9I7Z1Y3W5C9V6U5HK4S4V7F7I10A2E7O2A4K10N9X2B8L1K9ZV2Q1X6B1C8I3Z1V10W2B6Y8J7Q5M8X86、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗的費(fèi)用()。

A.應(yīng)由承包人承擔(dān)

B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)

C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進(jìn)行驗收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)

D.應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)【答案】DCE1K3G6B2W1K2M10Y3L8A6M7N8U2V9A6HT5F3Z7C6X4B7Z9W4H5Z9Y5I4V2E9Q8ZT5D1D1C3B2B8M6N5Z5C5N5E2V8Q2C77、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導(dǎo)致成本增加，這屬于施工風(fēng)險中的（）。

A.經(jīng)濟(jì)與管理

B.組織

C.技術(shù)

D.工程環(huán)境【答案】ACG5E7S10F2O3S2T2P4A7A9G1R4J10S5J1HH1K9Y3V7Q3O7S3P2E4H4C5Q2L4N4O4ZP7F6L9K5M10Y1F5O7F10H4R8R8M3Z8I38、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），機(jī)上司機(jī)（司爐）和其他操作人員的人工費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用的（）。

A.人工費(fèi)

B.施工機(jī)具使用費(fèi)

C.現(xiàn)場管理費(fèi)

D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】BCI6O2W3R6K1M1K8V7L4X2Y5X10S2U1A7HM2N9T4H5L5M6P3P5Z8L4T3V7V2N9U9ZH8X5Q1V4N7Q7F6V5N2A9X9C3W2O3M19、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（）前報送建設(shè)單位。

A.召開第一次工地會議

B.簽訂委托監(jiān)理合同

C.簽發(fā)工程開工令

D.業(yè)主組織施工招標(biāo)【答案】ACU3E4X9J1I8J1L6W10B4O1V3E6S1K3B1HT3C10B5D4W7Q8K3V5F10A7P1X8C2Q9C8ZD7E3T1G9P1E3U6L9Z7F7B9D4P10B2X410、編制某施工機(jī)械臺班使用定額，測定該機(jī)械純工作1小時的正常生產(chǎn)率為7m3，機(jī)械利用系數(shù)平均為75%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機(jī)械的臺班產(chǎn)量定額為（）m3。

A.42

B.56

C.52.5

D.60【答案】ACL6N6X8C8S2J9Z9Z6S5H5J7O1G2T2Y10HO8C4W3W10O10F8A5F6Y5Q4Q5A3Z2C1G6ZD6J7C5N1F8T5J2D2T6V10D10R4U8H7B911、下列關(guān)于變更估價原則的說法，錯誤的是（）。

A.已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價

B.已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價

C.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價

D.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價【答案】CCA6X5C8O8E7T1W5U4U5T6N8B3P6T7E1HY3E5P9K7K8G4H3E1Y5G9Q2A2S4G8P7ZJ8J5A2O2R5P2L8W8K10F7V10O9N6I3P212、某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項工作進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整的說法，正確的是（）。

A.實際進(jìn)度超前，可以適當(dāng)減緩工作進(jìn)度

B.實際進(jìn)度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化

C.實際進(jìn)度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工

D.實際進(jìn)度滯后，但對總工期沒有影響，加強(qiáng)關(guān)注即可【答案】BCB2D7Q6J1Y4X2N6B9K6A7D2A7I5U8K4HV1G4V6A10Q10C6B6O7Y9E9B1R10M4O2A9ZE1R2I3A10V7I2B7D9G1E4A7U7Y2E1D913、關(guān)于標(biāo)前會議文件的說法，正確的是（）。

A.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)

B.不能作為招標(biāo)文件的組成部分

C.其法律效力僅次于招標(biāo)文件

D.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)【答案】ACB8J3D5D1W8W3E8G4N6N3G8M8M1T3F3HE3Z3N10L2K3G5S3I2H8F4J9U4J3T6A8ZN4K2W4G8A1C5M2G10B9C1N10S9C1J2L314、采用修正總費(fèi)用法計算索賠費(fèi)用的計算公式為（）。

A.索賠金額＝直接費(fèi)＋間接費(fèi)＋利潤

B.索賠金額＝實際總費(fèi)用－投標(biāo)報價估算總費(fèi)用

C.索賠金額＝某項工作調(diào)整后的實際總費(fèi)用－該項工作的報價費(fèi)用

D.索賠金額＝直接費(fèi)＋間接費(fèi)＋利潤＋稅金【答案】CCG8V8Z1J10R5Y3E4N9S8U10Z6P6E9O5Y4HK8Y2H1I2N4X10T5A5R7F2O7K4P6O9X4ZY3T6R1P8O4R5V1O5J8X4Y1P6Q8B10T615、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的（）天內(nèi)完成復(fù)核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。

A.7

B.14

C.21

D.28【答案】ACJ1E10V6F5G2X4Z1F6G6C8E7L6P6S9W7HU5C7U10T1H4L5D2N7Z1A5P1K6J4O1R10ZV5W5J4R4A3O7Y6S10J6F9Y6D3P4S9G116、將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（）。

A.相關(guān)比率法

B.構(gòu)成比率法

C.靜態(tài)比率法

D.動態(tài)比率法【答案】DCX9Y2O2G1N4U7L5J2N4Q8Q9O2O5V2T4HN7Y2J3E10N2E5Q1L5C9W3L8P5D8Q10S10ZE8D8D3P6I10L6S9I8Q4Z1S10B5A6U3X217、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知()。

A.建設(shè)行政主管部門

B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C.發(fā)包人

D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】CCO6N7E3A10Q2T8E2F8O4J8S7I7P2D8N10HX3X5B3J6S6E8H8B10P3E7E8R4R2P1N8ZY1R7Q7H1T6C3Q10P5B7Y1W1U7V5B9C718、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于合同進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。

A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人

B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計劃的指示

C.實際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時，承包人應(yīng)提交修訂合同進(jìn)度計劃申請報告等資料，報監(jiān)理人審批

D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進(jìn)度計劃【答案】CCU6H8D10I5K3K6X8M5J2F6J3U9T9D4P10HE9B10M10U2O2P2X2F1Z10O9Z5W9X1T6Q3ZO7C1P8K8Z1O10J10D9C5J1J6H3L9C9J719、某機(jī)械設(shè)備預(yù)計使用10年，每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費(fèi)用為10000元，則該設(shè)備的臺班大修理費(fèi)為（）元。

A.220

B.500

C.227.27

D.22.73【答案】DCF7G9C10K7G4H8L2Z1C9S2G5A7G6B7A7HD10P4Q3B3A1J5M1W8P6Q4B4Q4O9J7R7ZE3X7C2Y4O2I1W6N5G6L2D8X2H1X2O620、在價格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前（）天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。

A.14

B.28

C.42

D.48【答案】CCB9M8T2A4X10N1U1W5Q4V8T3M10T8S6I3HE3L6N5J7F9X1D9T3J10G1Y7G3I5J9A10ZW5A2P5U8A6Q3O6K8N4Y4X3N1O2W4F621、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時，招標(biāo)人應(yīng)同時向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是（）。

A.履約擔(dān)保

B.預(yù)付款擔(dān)保

C.工程款支付擔(dān)保

D.資金來源證明【答案】CCU10X9W6G9E3X5S1N5Z6X9I4V6U8C7Y4HV6Y1I2X6X8B6M8H9O9I3V1N5F2D5Q5ZA7Y9V10O7B9D9G2U4O8V3R1A3I4V5Z122、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可

D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】CCA3A2B4X2S10B10D9S6N10G10F10V5A2X4A2HS10U4N3G9Y7B7C5Z9T5S2C9G8H6N10D10ZY10R10H10B8L1C9Q3F6D9X10D9J7N8W3E823、關(guān)于組織論和組織工具，下列說法中正確的是（）。

A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)，組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素

B.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系

C.組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工，是動態(tài)的組織關(guān)系

D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關(guān)系，是一種靜態(tài)關(guān)系【答案】BCS1X3G2D8Y6R6Q9T9U1E4G4K10C7H7Y3HA9H9T10X1S8R7I1T2R7Z1S5T7C3S3U5ZF8O4M3S6U1I10D6V10O6D6Q5T7B8L6U524、若干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師要求，在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份（）。

A.最終索賠報告

B.中間索賠報告

C.中間索賠證據(jù)

D.最終索賠證據(jù)【答案】ACF4T1E6Y7D6W5A9B5M9A9C8V2U5X3Q4HV7Q3O7B5U9Z3N2C5R5E3Y6B7V7S3Y7ZZ2Q5Y3G2K1S6W10Y5A3F1T3N6M6T9H125、在進(jìn)度計劃實施過程中，應(yīng)進(jìn)行的進(jìn)度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)；②將實際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是（）。

A.①—②—③—④—⑤—⑥

B.①—③—②—④—⑥—⑤

C.①—②—④—⑤—③—⑥

D.①—②—③—④—⑥—⑤【答案】ACA9X4E1Y2I2H5E8N2O9P6K10P9C2N7H10HN3U6D6Z4T3R3I6Y1I4I8K3Q10A1V5H5ZY10W9A7H9N2O6J1O5J6F5I7C4X4U6R826、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。

A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費(fèi)用支出

B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本

C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑【答案】BCP2P1X5L7I7P8G10T5X4H4O4L7H8F9G3HT1A2P8E5K9B10S1Z7I7J1R1J7T3O4C1ZS9P9R6F7B3Q1R7Y6R2B10Q4F3Q10E9J327、建設(shè)工程履約擔(dān)保，銀行履約保函通常為合同金額的（）左右。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】ACB4J6S7O2D8N9D9F9A8T5G2V7A1S5G1HB4G9Z9N4V6W2D6S2Z3Q1P7F7N7L6A4ZM3H4Z2C4L8T4X3W1C5K3D3G7U7U3P428、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，A工作有兩項緊后工作B和C，B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天，持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天，總時差為2天，則該工作最早開始時間為第（）天。

A.5天

B.3天

C.4天

D.13天【答案】BCS8K3T8Y9J8J10Y9P8I6Z9L5K2Q3M9B8HX10I6D2A2O8X10T5L7J8I1C5K4W8I2T5ZB4J3K5O3M7G8G5W6E4T10I9P3O1J4F729、某工程在施工過程中，因不可抗力造成以下?lián)p失：在建工程損失26萬元、施工機(jī)具損壞損失12萬元，工程清理修復(fù)費(fèi)用3.5萬元，承包人及時向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了索賠申請，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為（）萬元。

A.15.5

B.29.5

C.38.0

D.41.5【答案】BCN7H1R9H4O3A9O4F2B7T10S8S10E8Q10Q10HP4X7I5Y8W9G4B3Y1P4B4L2S1P8I2M10ZJ6U2H2U8A1S2P8O10R3X10L7Z3S4I8J430、關(guān)于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。

A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利

B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利

C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)

D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】DCX4E5L9O10Z3M6G4S4N8B3V10K3Z2V1S3HW8A7G3T3N5C5S1O6Q6H6J6J2W4Y7O6ZQ6R8X9U8U9P3I3G2W5C1A7S5Z5W4X1031、當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度，投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費(fèi)、風(fēng)險費(fèi)和利潤），此時適用于成本加酬金合同中的（）。

A.成本加固定費(fèi)用合同

B.最大成本加費(fèi)用合同

C.成本加獎金合同

D.成本加固定比例費(fèi)用合同【答案】BCA8G2J5U3N5S9B1V7V2L9A10R6M6Q8M2HC4P7A9S5O2T5H2W4N10C7H8W6J6R3W10ZJ3Y9Y1R9L10I4M1P2R10F4W10W10Y5V6M332、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括（）。

A.建設(shè)工程施工組織設(shè)計

B.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃

C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計劃

D.建設(shè)工程施工安全計劃【答案】BCO2B6L5V9B6B8S5A6J9U2V4T9M2Y6E4HK10J2Y8G4Y4R6B6T6M6P10F6P3W3C6Z2ZB9R8C2L2L6L8Q4Q5N3U4L3H10C3Q9I1033、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，承包人決定簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于（）。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施【答案】DCD5R5L2U9L6F2J6N2Y6A5O5K8L5R6J10HH5O4L3I9O1C8A6P2B7M7R6H3X8R4U10ZT10O7V5W9N5M9H10Q1Y8G1L7Z9V6O2U534、在建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險費(fèi)用的是（）。

A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)發(fā)包人使用的施工機(jī)械設(shè)備

B.運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備

C.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備

D.第三方人員生命財產(chǎn)【答案】CCP4B9D1F6N8C2P4C6H10H1N8D7Y4X1U7HU3H3V5O7S1V6B4K8V6T9M3P7A1F3D3ZG5N9H6D9X8N7Z10E8N3P5C3W4Q2W10E935、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解

C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)

D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】BCG9F7O4K8K8D2L10M2G8Y3V3B7J2E7J6HQ4R7Z2R5J8N9K4S4Q7Y6Q1K1O4X1T5ZD5G3Y7C8P8O6H10F6G7E7O9U5J7K5U736、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后，承包人應(yīng)在()d內(nèi)向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告和完整的資料結(jié)算。

A.14

B.21

C.28

D.30【答案】CCN3W3B7U3P1S5D9F3S10X3S3E5O3C5S6HD9O1N8U2I6C8O5E7N5M6Q8U10C9W7T2ZZ3Q1C10U5I10Y6T7T5C9X6K9O4F6T4T1037、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。

A.費(fèi)用偏差

B.進(jìn)度偏差

C.進(jìn)度局部偏差

D.費(fèi)用局部偏差【答案】ACU7F10K7Y5O8U8R7P1B2V8S4G10F1T9F7HY2S5L5A4I6T8R3O9L8R8S9T9A4G10E10ZF3Q2S8R7D3L1K7T4G2B4D1M8P2A1M438、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。

A.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實施

B.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見

C.單位工程完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行評估

D.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗收【答案】CCC10G6E9Y1L3H1U2N5O7M3J9B5O1X3V1HN9Y1Y7O3M2A4W8Y1V1A2G7H1N9A1U2ZY10D10N3T1S9G10I1U6Z8F3C8F10F7K7X439、下列關(guān)于法律法規(guī)變化引起的合同價款調(diào)整錯誤的是（）。

A.基準(zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時，工期不能順延

B.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期由承包人承擔(dān)

C.因法律變化引起的合同價格和工期調(diào)整，合同當(dāng)事人無法達(dá)成一致的，由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理

D.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日【答案】ACR9B6L10S2R4K6U3D7C4V5W4Z3D7X8R9HJ6W4M4N7K3I9H6C8U5X6K7U4U4S2J9ZF6U5H2B6J10V7G6U10P10J3L2F3J9R3Y140、下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B.采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃

C.分析工程設(shè)計變更的必要性和可能性

D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計劃【答案】CCU3K6G5C1T10I2C4O8H7O1A4U3L3P9S3HZ6J4O9C9N6C9Y9G2F4T1L7M5I4Y4A2ZQ6T2G5B2U10W3C9U6I1L3Q8R6H1V5B441、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是（）。

A.電纜卷筒

B.集裝箱

C.油漆桶

D.大型木箱【答案】CCS7D10R6P1T4M7M8E9N8Q2X4A3M3Y1L7HA9C8C5E9F1M8Q9X1Y6E5T9K7X10S10J5ZH4T5W9A7J6P10W5F7Q4O6B7O5S3C9P142、對于標(biāo)前會議的會議紀(jì)要和答復(fù)函件，下列說法中正確的有（）。

A.對問題的答復(fù)應(yīng)說明問題來源

B.會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件

C.招標(biāo)文件的法律效力高于會議紀(jì)要和答復(fù)函件

D.當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)【答案】BCY1K8G7A6Q10X5O5R3I4Y7Z5B8G8K5V5HP10B5V5O6E8E2A10K6W6Z9D8M1M2P4O7ZY2O6K4W3Y2Y2U6C10K2T4O5X9J5J5Q543、闡述事故應(yīng)急方針、政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)屬于（）的內(nèi)容。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.單位工程應(yīng)急預(yù)案

C.專項應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場處置方案【答案】ACI10J6G8B3Q7I9C6T2A6T3J7K5I9I4U7HU8S7W2S8J3E6M2C2E5T4W4O5V9K2Z6ZB4D7M5M5M6A1Y3J2G2B10Y10L5E9W9G444、施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差等問題，體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點是（）。

A.需要控制的因素多

B.控制的難度大

C.過程控制要求高

D.終檢局限大【答案】BCQ8A4R7B6O2I10U6Y1C4R6O1X3S1J5L1HX2T10W6R10L5X5D5V2I2Z2R7U8U9B5A10ZJ4Y2V9K8L5T10M3R9O2X2S6J4I2B10V1045、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。

A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天

D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【答案】BCD4M9Q4V9T5P9V8F1A8I1Q8T6G5L5U8HF6U5K4I8N6Z6S7D3W9G4O4X3O3C1A10ZT2N6N8A3X4R9C5A5G8H8F8B8P5P8G546、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用變動總價合同時，一般可對合同價款進(jìn)行調(diào)整的情形有（）。

A.銀行貸款利率變化影響合同價款

B.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整

C.承包方承擔(dān)的損失超過其承受能力

D.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計達(dá)到7小時【答案】BCC3Z6N3L3R5V6F4N6O2N6E5V5K6J1I10HJ1V6Q3M5J4D2H7G1S9N5Z3Q2E6U6S8ZV10H10K1T1E7W9G3P9P4D5A8A7U6F6N1047、責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額＝責(zé)任目標(biāo)總成本－計劃總成本，屬于（）。

A.成本計劃的數(shù)量指標(biāo)

B.成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)

C.成本計劃的安全指標(biāo)

D.成本計劃的效益指標(biāo)【答案】DCP7O6J3J1L9V2H7B6O6C7I8J2O10M2Q8HO4U3R10Y4J2L2X1B4Y8P3L8E5Z2Q6L10ZD9R7P8V7M10P7Q2T2K8Q10P10L5Z6J10O1048、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。

A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人

C.項目經(jīng)理

D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】DCJ6T9C10A1T6D2M8M2X7Y10C8N5H6E3S7HW10U10R4E2G7M4F6L3O9U10B3U1V10L6E6ZZ4L7J4C3U3Q7J7N5Q1C3H4S8T3C3R149、以下關(guān)于投標(biāo)報價編制原則說法錯誤的是（）。

A.投標(biāo)報價不得低于工程成本

B.報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用

C.應(yīng)該以施工方案.技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本方法

D.投標(biāo)報價只能由投標(biāo)人進(jìn)行編寫【答案】DCV2E6G2Y5S9T5Y2B8R4V1J5F9I2B9X8HB4G7K8R8W7G4L8F1L5O7A2A6Q2W4N5ZH8G4G6F3H5F1C9M7X7T3P10M1S8A8D350、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。

A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改

B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告

C.對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告

D.應(yīng)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCE2H8J1R8Z5D6A7R10O10Y2Q8J8E1M5Y6HQ3K8K1G5G3M3V2E5E4T7X8Z5D1V5U10ZY2T6L1G10H3P3I7R3E10U8X6K2W5Q5Q251、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的概念的說明，正確的是（）。

A.項目管理的核心任務(wù)是項目的組織協(xié)調(diào)

B.項目建設(shè)過程的總集成者、總組織者，工程項目管理的核心是施工方項目管理

C.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實施階段，通過項目組織和項目控制，實現(xiàn)項目的三大目標(biāo)

D.項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，項目實施期管理的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標(biāo)【答案】DCP5N7I6B9E1S3L3L6U8R2C4H5S6D10B5HJ1N7O6D10D7U8C1U3D5Y1N5P10N3Q4K10ZG9J6L2Q9O8D3L4X4P4N4G7C10X2K9L852、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的概念，下列說法中正確的是（）。

A.生產(chǎn)規(guī)模小，危險因素少的施工單位，專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫

B.針對腳手架拆除這一類事故制定的應(yīng)急保障措施屬于現(xiàn)場處置方案

C.針對具體的裝置、場所制定的應(yīng)急處置措施屬于專項應(yīng)急預(yù)案

D.編制應(yīng)急預(yù)案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂【答案】DCQ8N2P10U4O5W10I9I9R6P5O9R1P7F7P5HG10V1S8J1L10D8W10G7W8D8N3I9D2H9W6ZL6D9N7A3N7K10X9K5E6O8S9B8M1M1T753、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，承包人需要變更項目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。

A.7

B.10

C.14

D.28【答案】CCD5T3N9M4C3Q6N8J7S3J7Z6V10N6O5I1HZ1O1R1B8B3E1Y2N3O8G5L10M3V1O2I7ZR3W3H8E6W5U4B7R3C6C2A2C5D1G2F154、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。

A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天

D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【答案】BCK8Q10Q8G8W6M7W4L9N7Y1N9T7A7Q4L9HO9L2R10C1K6U3R8M6O2I1D9D4M8H3K8ZX5W7O10Z1J4J7R9K4L4M4N9T8U9Z1M255、關(guān)于采購交貨日期的說法，正確的是（）。

A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)

D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】ACY6W7H9D9Z10W9A5N1F8L3N6O7Q1D8L9HK1H3C10W7T7Y5V4Z1E7C3A2O8Y8T4S4ZQ1N8K2W2S5Z9B7M9V1M7D6A9E4U4X1056、關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的特點，說法錯誤的是（）。

A.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗

B.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式

C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”

D.建設(shè)項目工程總承包的核心是促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合【答案】CCY6J1R9C3O10K5L7S9C6I2P6H3V10A2I8HT4U8E2L2P10V6X7S6X7R6G3F4C7H4V9ZV9N10A10M1M5F2U5M4U2Q2Y6E1G8A8P357、在建設(shè)工程進(jìn)度控制中應(yīng)用信息技術(shù)屬于()。

A.技術(shù)措施

B.管理措施

C.組織措施

D.監(jiān)控措施【答案】BCX1J3I5X6D7P2N10T4J3L9N5Q1V6P5Z2HI2H3Z3A3O9U1N9L4C10D10K2K10W2G1L3ZX5D9Z4S1T10O5I7D2X2T8T2L6E4V8H558、某企業(yè)以建設(shè)項目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項目，該項目占地400萬m2，其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運(yùn)動區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況，采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。該項目采用建設(shè)項目工程總承包方式的主要意義在于（）。

A.使項目設(shè)計周期縮短

B.使項目建設(shè)增值

C.使業(yè)主方減輕責(zé)任

D.使企業(yè)增加利潤【答案】BCO6D1M4B7S4T10T8R10U5J6K3A7T10I3K9HE4Z7W9P3E9C9K2K1Q5M5U8C3X5D9S8ZO1T9E6K3S5W7B3Z4B7G7T5H4X2T5Z459、下列有關(guān)工程進(jìn)度款支付的說法中，正確的有（）。

A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書或臨時進(jìn)度款支付證書，表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作

B.在對已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書進(jìn)行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯誤，發(fā)包人無權(quán)提出修正申請

C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人

D.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書或臨時進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】CCY8S7X9C7L6Z2Y6B6Y9V7Z2K1I1W6K4HO5B10F10Y6W10I2I1M3T6B3Q5N3U5M8D6ZA7F8R1X3I3G3Z7Y8W6O6I2I6H9K1V1060、不論何種原因造成工程的實際進(jìn)度與合同進(jìn)度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)提交修訂合同進(jìn)度計劃的申請報告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報（）審批。

A.設(shè)計單位

B.監(jiān)理人

C.業(yè)主

D.設(shè)備制造單位【答案】BCI9B9D10T5A8U8D6Z9Y7H7X3S9Z2N4C5HF1F7R9K9K3D6U5T4N10G3C4V5D10W9V7ZH6B5O10V4E3X10Q4B2O2J3N5C10Y9I4T461、項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括（）。

A.編制項目建議書

B.編制項目可行性研究報告

C.編制項目初步設(shè)計

D.編制項目設(shè)計任務(wù)書【答案】DCD8X4V3S2I6C9V1R10V6H6E4G4Q10S4A8HP2R7C4I9Z8Y1T5O3M8E10I9U3J6C8I10ZB6F3O1D1S3U8R6Z9R6A10O7S2B4H4N362、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出（）的索賠。

A.在合同工程接收證書頒發(fā)前

B.在合同工作接收證書頒發(fā)后

C.在竣工付款證書接收前

D.在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后【答案】BCN8Y6P6W1A6O2A7Z6I7I6E6X6N1T3Q5HD1X7D10D1H8Z3P8Q4X1J2P3E2Y1G6B6ZG8M1K1U7M5F1T5U7Y8L1Z7T1R6K10P1063、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()

A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值

B.施工成本目標(biāo)的逐層分解

C.定期對施工成本的計劃值和實際值進(jìn)行比較

D.調(diào)整施工成本目標(biāo)【答案】BCM1P1B6V5F7J10W8Z8U8K10G3Z6J2X6P4HF5A8R9N4U9L10R1I9C9N9W3V10A4I5S10ZF3Z9K1Y1X6F8L2H5Q9M2T3P4C7V6E864、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（）。

A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整

B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整

C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整

D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【答案】DCX10D10R6V4J10X4P8N3E3B7W10N7T8S2I9HU4J3N1B7K4G8R2X6L3H5Z6T3K5D6L5ZH6S6T10U10W4F10U1B1W8D5D4V2R6M9J365、當(dāng)發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機(jī)械窩工，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計算。

A.臺班折舊費(fèi)

B.臺班費(fèi)

C.設(shè)備使用費(fèi)

D.進(jìn)出場費(fèi)用【答案】ACU5A8L1E7I9Q7U7Q9J7X1E7J8W10X3X7HY9D4X5Q10J2F2D4J5L3D9J7X2D4F6B8ZX4M4N1X2K6I3U10C9W6C8C1B5I5U9R166、關(guān)于工程最終結(jié)清，下列說法正確的是（）。

A.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后14天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請單

B.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后28天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書

C.發(fā)包人應(yīng)在頒發(fā)最終結(jié)清證書后7天內(nèi)完成支付

D.發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過28天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率的兩倍支付違約金【答案】CCE7F8N10X3F6Y2N1R9J1W6E10D5W9J10C4HN1F7H5L8W9V3A7N5X5P3D4P6R9R3K5ZN8R8C8M9F4F6N1A6Q3O3H10A2A6F9Y167、在項目的實施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，下列內(nèi)容中，不屬于實施階段工作進(jìn)度的是（）。

A.設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度

B.招標(biāo)工作進(jìn)度

C.工程物資采購工作進(jìn)度

D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】DCV3S2A8R3R1R3D4X3M3U7Y3X5S2M10L7HW2D6T8C4I7R7M5V3G4V8W9K7Q2D8C2ZG2L5T8L6K3L7L7A8Q4O7L10X5P3U10H668、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。

A.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

B.按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】CCI7M3C7H9L10K5Q3Z6Q7U4X4O7Y3B9Q1HR9S8S1B1S10D10Z9T8P5Z10P4D8P1P9O9ZY3C10K7G9F6Y8X5F1A6R4K5C9Q2U9N469、關(guān)于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。

A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費(fèi)用支出

B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】CCZ7G10N8V3X10P5L10S2Z5K4A1A1O6B1V1HQ7V4Z1R7Q7F8Q10G3D4R2I8V4T7P9R8ZH3H4I1P8B5N1I7P6A9S1D2B9W4R2C1070、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。

A.總時差最小的工作

B.自由時差最小的工作

C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作

D.持續(xù)時間最長的工作【答案】ACM5G5C2F5W2Z1X5X8X9D6X7Z9Y7G4S6HE2H2T3X2O1O5S5L6V1V6N4G10Q3W7X1ZA3O1E2Q8U5I10O3W2L6R9D5U2R9C5B771、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應(yīng)該交由（）審核。

A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.監(jiān)理單位工程師

D.設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】CCV10X1C5J1S7W3I4E2S5C3W3W3H4G1O2HL3I1L6Y10X9V1T7W8E8N5B9U6G3P9X8ZV8N1O7O8P1J7U3W4W7Y4G9M2P5D7F172、下列文件和資料中，可作為建設(shè)工程工程量計量依據(jù)的是（）。

A.質(zhì)量合格證書

B.預(yù)付款支付憑證

C.造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的價格信息

D.招標(biāo)工程量清單【答案】ACQ5L3T9R2J4M5T3T4F1I8J4Z4I7H4H9HM6Q6W10M2J10S7A1J7C5H2G10H6C9W7U5ZY5T6K3E4Z9Q2Z8W6E5D6I1B4H1Z3C773、關(guān)于施工合同索賠的程序，說法正確的是（）。

A.索賠文件應(yīng)該交由建設(shè)單位審核

B.監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人

C.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后14天內(nèi)完成賠付

D.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出合同工程接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠【答案】DCO6E3U9Y3M10J6X5Z8W10Z9K10N6H2Y5W5HJ7B9N10T10C5S6U7O10N10A8A5S5P4L3L2ZC8T3J10L5U3M4A2V6K5Z2T1F9K3R1A774、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（）施工進(jìn)度計劃。

A.控制性

B.指導(dǎo)性

C.實施性

D.競爭性【答案】CCU1Y3F9W5C3H1P10G6G8W2Z4Z8I1B4A8HH7F10A5W6B5L3A4E10S8M1I7S5G5X10J1ZI3B3N8E6N10G1O5L7R9O2N8A8A8I9T775、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。

A.評價項目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險

B.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念

C.進(jìn)行項目進(jìn)度管理的職能分工

D.工程物資采購模式的選擇【答案】CCF9F3T6F9N8W6N6G6P8G10M2H1S8A4U10HZ6S1X7E3W3F9V1C2V9R2E6P7W9L1D5ZK1R4N5J9F8P9H3N9S10S1Q1K8X8Z7W276、對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，按程序?qū)徍撕炞趾?，由（）進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

A.專職安全生產(chǎn)管理人員

B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師

D.建設(shè)單位代表【答案】ACW2H7A8H1A9T10X2E8S8I1O8E7R3P6P4HV7H2P6B7T4X5L4W10X9I10B1L4G1Y7P2ZO3Z2U3P9Z4J5T10Y6N4S4C5J7P1B7G577、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，錯誤的是（）。

A.大型線性組織系統(tǒng)中指令路徑過長

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源

C.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達(dá)指令

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)【答案】CCD7W9A6O6L5T9C8S2L10C10Y2Q3P4X1S4HS10E3B5S4G10E7J2F5G10X3K9B3F2L3U9ZQ6D1O4R9Y8E4U7C1W1G5L4W8Y2W9Q478、監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的（）天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。

A.14

B.15

C.20

D.30【答案】ACY3W1T7N6F7R4C8M7J9W8S9E2G2G5C10HV8G5A1X6R1O9Y6N1A4P10X2K3F3F6M7ZE1K10Q6Q3M9S8Q4S7S6M5G10B5S4B7U979、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，施工企業(yè)每個類別的特種作業(yè)人員一般不超過全體從業(yè)人員的（）。

A.10%

B.30%

C.20%

D.40%【答案】BCF8D6P9E5O7C8H7C5H3J4Q8J8R1V2X1HR2W6C6T6F5I1A1B2W10A5J5U4B4E8P8ZZ10P2T7P2M3N9A3A1R5Q3O4T10O4T1L780、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。

A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在

B.虛工作一般不消耗資源但占用時間

C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示CM7A10N3G2E9C3B9F5N1Z1R5C1B7A3G5HK5S2B8D8U6T4V3Y4Z2E8P3Z7E2P2D5ZK6V7R1B5F8Y7G8T2D9V8G10V10L9Z4Q181、【答案】C82、某鋼結(jié)構(gòu)工程，鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹（）的使用管理制度。

A.定時、定機(jī)、定人

B.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)

C.定人、定崗、定工作順序

D.定時、定人、定工作順序【答案】BCC4P5C6W3R6S7E4P3L9Y6H8J5S3R1C6HE3M8A8G8H3U5T2I3L6T4X4N7T6B9T10ZR4I8Q1K5V9W7Z1P7X7L7I9R9V10E2H783、關(guān)于索賠費(fèi)用的計算方法，最常用的一種方法是（）。

A.總費(fèi)用法

B.實際費(fèi)用法

C.修正總費(fèi)用法

D.最大成本加費(fèi)用法【答案】BCQ5P8Y9M6T10H3L7V9Y5H9G7P3T3L3L2HA2T7S3B10W5B5L1K5C3N2L8F3X2U8F1ZO8P3G5G6I7C10S5I10F9E2Z3Y7P3Z6I384、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報告（）內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經(jīng)認(rèn)可。

A.12小時

B.24小時

C.28小時

D.48小時【答案】DCA2Q1S1T10W3O6O10U2Y10V10X3X4R5H9K10HF2V7I4K8F8V6U10W7H1O2S2B7S2K7G2ZI4L8Z10J1K9J6U5B6J10R5R7I4I2N10T185、下列風(fēng)險產(chǎn)生的原因中，可能導(dǎo)致合同信用風(fēng)險的是（）。

A.不利的地質(zhì)條件變化

B.物價上漲

C.不可抗力

D.承包人層層轉(zhuǎn)包【答案】DCL10Y2C5N6L9N4C7G7W3D7A1C5P4P6J5HQ1N10B2L1W4F3U5A4A3T7K8T10A7E1Z8ZN9B7K6O10J10W1F9H3Y3I8P4J9U8M1P486、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。

A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工

B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】BCH10F4J4I5A3A3I3F3H4V8U7M9Y5R5W8HR10I9D10I2Z4O6H3F1U10Q3B8L10K7E6N3ZA7H6B3B7A9E9C7R6J8V1Z6V6U9I9Z287、分部工程可以按照（）進(jìn)行劃分。

A.施工工藝、設(shè)備類型

B.工種、材料

C.樓層、施工段、變形縫

D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】DCS7W7G2P8K10B7C5M9L7B9R1Q6K8V3G5HE4J5T10N1V5Y2D1Q5Y5H8G1R5A2H6W4ZO6W2O8G2X1M5X8G7P7V8E7J7F3P1E1088、施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。

A.10

B.15

C.30

D.60【答案】CCK7O2A4V1B7V1N8G6O6U8K10V5G1T5P7HZ2F9S5C1H3P8A2U1P10G1R10D4M7U1V1ZM4G8F6J6X2E4C5Z7I2P3V9T8U5G5M789、當(dāng)實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。

A.平行承發(fā)包模式

B.施工總承包模式

C.施工總承包管理模式

D.EPC模式【答案】CCH3K5L6M5A4K10Y2H8E9L10J7O9C8H5A7HS7L10T4J7L7L8W5O10Q1V8P5T4F8L4H1ZO8D10Z9B5F3P5U6U5L10M6H2N8U7G8X690、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工作（工序）起止時間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、資源提供條件、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及（）的調(diào)整。

A.施工管理組織

B.合同約定工期

C.工程量

D.施工技術(shù)方案【答案】CCD6I2P1N7P3Y9T4J2Z4S9W1B5X5A1Q9HR8J7X7G7L10Z9S4R6A1I10H10Q8E1O8H10ZR9F9F1X9Y3O2W5M7I8S9S8R4L4P9K191、據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用和項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運(yùn)輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計入（）。

A.企業(yè)管理費(fèi)

B.二次搬運(yùn)費(fèi)

C.材料費(fèi)

D.措施費(fèi)【答案】CCC7O8Q9G1D3F1F10L9H10Y3C4E3Q4X1Y5HS6W7M9F5G5W9Z9D7M8N10R2U6N2Y2A2ZB6Q5E7X4D2N9V10O10N9Y9I2W6G4U7M292、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報（）備案。

A.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

B.上一級人民政府

C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.同級人民政府【答案】DCU4T8G4O9R10W1B7D9I9V3S2S7C1Q9P10HJ8R5O5E6E5Y4U1F1E10T10U9O7N6V1V2ZP2S2Z2W8H3E6G8N1A7Q9A10L1D2M4E593、如果對方提出了索賠要求，則應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是（）。

A.分析合同錯誤，提出不同意見

B.抓對方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻r

C.說明自身難處，贏得對方理解

D.抓住客觀原因，說明雙方有責(zé)【答案】BCX1D7R10H3K8X9E9I1S8X10Y8Y9B2N3X10HX3J3E9T1S9L7K7B10T8I3Z1D4H10A4S6ZE9N6W1A2L2X5D3B8H6G4Z9F2W10S9A294、中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以（）為核心的產(chǎn)業(yè)革命。

A.BIM

B.互聯(lián)網(wǎng)

C.單項程序應(yīng)用

D.程序系統(tǒng)應(yīng)用【答案】ACZ10S10S1Z7Y4S10I8I2E6R1B1Z10E2E3O1HH10N5V6W2Y6Q5T8N9Q10G10F6K8X8B8V7ZO6B1C9X1F2U6L4I10E8U2E1O8Q5X6B995、發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報送的進(jìn)度付款申請單及相關(guān)資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進(jìn)度款支付證書。

A.7天

B.7個工作日

C.14天

D.14個工作日【答案】ACT10B5V2F1J1J4R4B5C2J8Q5O4L1A8R6HF2T6N2Q8Y2N1G9C1C8Z4N8Q4C4L3R3ZG2H8H7Y10B4S8U9A7F8S9Q7V3X10Q9O896、某獨立土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為120萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當(dāng)實際工程量超過估計工程量15％時，調(diào)整單價，單價調(diào)為9元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為140萬m3，則土方工程款為（）萬元。

A.1260

B.1380

C.1398

D.1400【答案】CCP2I5D9R7T4E10U6Z9P7U8Y6Q4A6U7A1HJ4O10Q6X4P7Z2U9G10U8N4S1Z3Z2P5N6ZY8K10N4U8F6T6V2Z1K10Q8L9V9H10J10X497、下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A.編制成本計劃，確定合理詳細(xì)的工作流程

B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

C.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會【答案】CCA10E9U9G9N1X5Q5W8M10S2H7T7U8E8G6HN4I4O5Y8O2L1A6Y4P9P5W10D10T9J5O5ZS6N7G4B9A6Y4B5T9D8Q1D9G4R7O10Z198、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，下列關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是（）。

A.招標(biāo)人不得修改已發(fā)出的招標(biāo)文件

B.招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向兩個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書

C.招標(biāo)分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)三種方式

D.投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)【答案】DCX7R4K4Q6Y2Z2Y2F4T4L1Z10G1I2T9P1HN9X9F3M9O9C10S4L6I10Z10M8U8A10T6V3ZI7W7E4N8H10N9G5Q5T2I4Z5I6Q5U8N799、許多有價值的將有利于項目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括（）。

A.組織信息

B.管理信息

C.合同信息

D.經(jīng)濟(jì)信息【答案】CCK10M7J2S7B3C1M8H2M8S1J9Q4V2T1I4HM10M8X1W5H1Y10P6Q1M2N9M2E9R8W2P10ZV5T8N8Z8D1A6S6K9U7H7Q8W6C8F2T6100、編制項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的（）。

A.概算成本

B.目標(biāo)成本

C.成本構(gòu)成

D.實際成本【答案】BCA6H5T8E8O8L2Q9L3V2Y3V9K7Y10B1W2HR3W5Z5Q10D9W3O7B1Z1R1Q7P5J1J6R10ZS6Y9A3A2F6J9N1K6P9Z10Y9E9D3M3T10101、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收（）個工作日前，將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】CCT7K10U10E2N2T3J9N10M7A8N7W6C7C8C10HK2H9C8U1P6B1Y9D3P10Z5J9F8Y3P5I8ZW7G9A5K8H10L3M10N2V6J10H2M5E6C7V5102、關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）

A.一個清單項目可以對應(yīng)多個定額子目

B.清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的

C.關(guān)于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的

D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規(guī)則，兩者之間不存在差異【答案】ACD5A3D8O2L8R10O4U3R10V2H8P6U5M7G7HA9J9N2A6U8G3J4P9V3O1I5Y5Q7Z5N4ZN2J2W8K5U4Y9A4O5P3F10Q6O4M5L10N10103、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）天。

A.6

B.9

C.12

D.15【答案】ACT3K2Y5U4D1B6R10O1N1A2J9L7B2Z2W4HQ1O2W6S4O5L7K9O3O4N5P3W5K6K5N9ZM1W6G9Y6S2Z9P6H5T2Z7R1L8A6T1J7104、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進(jìn)度。

A.實施階段

B.決策階段

C.項目全壽命周期

D.使用階段【答案】ACZ9K6J3R7R5H9A10B9K9Q6O6V10E10C10R10HM3O9C9G8Z2B7J9F4A8F5P1J3C4R2P8ZN8M3U10H3I8O3A1B9D7F8U9U6E2Y7W8105、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）。

A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性

C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施

D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件【答案】ACY7L3D7E3V8Z6T6E5P1W4G3Y3R3K1J10HK1B8Z9V4Q8X3J3M8H9Q1C10E5P2Q5Y9ZO9G9C8T7H6U3F1N2X10O4X8T9R7S1R8106、根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于（）風(fēng)險。

A.經(jīng)濟(jì)與管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)【答案】ACT5G10P3D1J3I8N9D5H8F3Q10S10O10N3E8HS8K6U10C2Q5B5O1O5U8C1J4X3M5L1E2ZK7F5W10J9A8I6O10N3W6D1P6R4B6P8Y9107、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行說法中，正確的是（）。

A.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以過程管理為主線，質(zhì)量計劃為重心

B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實

C.PDCA中的計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，計劃包括質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量保證工作計劃

D.應(yīng)用PDCA的循環(huán)原理，按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開【答案】DCY7N10N6M5O1W2I5J4Q2Z9P10S2I4A1A10HF9K9F2W9X10I7R6G10P8O3M4S8K6G7R10ZT2E8O4D8D3F5L8V6E7V1A6V5J3I9Q1108、把合同價款的（）作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%【答案】BCB9G8N6J1O1X7J1F10C5P10A4G6B6E1V8HO9J10Q2P10M1I10B10P8L5C2B8D4O10Z1S5ZS3E5U3Y6U7L6C2C8H8Y4H2Z7D8J9D2109、下列質(zhì)量管理體系系列文件中，能夠客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的文件的是（）。

A.程序文件

B.質(zhì)量計劃

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量方針【答案】CCK5F8W8A3N2Y7Y5J5Z4S7T5L1T9X5N2HK9W8U6T2H2M10X7M4C3B3R3V1A4K4Z5ZS9P3H9U5R10A8C5M9P5Z8Z4A5T8S8Q2110、根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的（）。

A.2%

B.5%

C.10%

D.3%【答案】DCZ9I2N4A5I8K1L2R10E2P1R9Y1J8T8U4HP10K6D9L5G5R8U1W3I1F8V5Y2H10N2N9ZK9H3M10X3V6E2S5J5B4G3N9I3X3X8O3111、關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。

A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄

B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人

C.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付

D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠【答案】CCG8R2F9E6M5Z5S7H1R9H5M7Q4G3D7T10HQ9V5O4E7G4F7P8W8N10H6R7J9M9G1P2ZZ4X4O10T5P3U1X10N7B6J8M5C6Y5D2K1112、施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（）。

A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門

B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部

C.企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門

D.企業(yè)財務(wù)部門和項目經(jīng)理部【答案】ACK9N6E5I9A2V5W9D6K6G10Z1O5B1S9K6HM2Q6D1V6E2L9U1Y2B9Y4K1J1G6L8F2ZV10R4Y2H5M7V3M6H7V6O10P7X1L8T3J3113、施工總承包管理模式中，對業(yè)主選定的分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任的是（）。

A.業(yè)主方

B.工程監(jiān)理方

C.施工總承包管理方

D.分包方【答案】CCL5E3B2G2L9W8H3B1R8T9Z1N7D5P5Y8HX8E1Y2P8H5J3I5M1M10L3Z5O6T3O2H4ZU8A3U8A2C9T6C10L5G2L9S7J8I2D4S10114、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。

A.比較類推法

B.統(tǒng)計分析法

C.試驗測定法

D.技術(shù)測定法【答案】ACZ4X4X8E3R8N10I1Y8L3A3G8F6N1W2V5HJ8W1N1A2I6W7M2J4X6C2E1A1S1F3Z7ZO1N9D6W2P5G7K3F6D2X4N6N10L7A9M7115、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。

A.確定項目的工作編碼

B.論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)

D.確定項目實施的總體部署【答案】BCC4A8Y1K9O5G4T6M3V10T4E2H8A4C6K9HO1A9O6U10E10W7U3T4C1G4H5Q6P10U8X3ZQ8D3B5Z8J5P4Z3Z9I2W5D2B8M2A7T7116、在企業(yè)員工的安全教育中，新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級，對建設(shè)工程來說，具體指（）三級。

A.企業(yè)、項目、班組

B.車間、項目、班組

C.企業(yè)、施工隊、班組

D.企業(yè)、施工隊、項目部【答案】ACJ7Z8C4H7L6U10C2Y7S1N1I5I10T4I1L4HT9T3D9F1P1R4N6T10J6M8W9Z4V8S8V9ZP3H2J10A8T10B5A9X8Q8V8V8P10S3N3L7117、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是（）。

A.質(zhì)量管理體系的建立

B.質(zhì)量管理體系文件的編制

C.質(zhì)量管理體系的運(yùn)行

D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】DCS6M9B6F7H7M5B10H2C10K9Q1B2W5C2D2HW8U8A5J10E4T9X5U8V7F8R3L2N2C2S6ZV4J1G7T8Y9T8P2N5R1M5O8S8J5Q3U10118、在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型的（）。

A.固定總價合同

B.固定單價合同

C.成本加固定費(fèi)用合同

D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】ACB8P6A3G4S9I3I5U5M9H9D6P1L2Q5O4HY1J8I3K2A3A5J10B9B7E6W10D3X9I9S9ZE8W7S2A3G2J6S1V1P5W5G6U4N3I4H7119、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10，工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14，工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（）天。

A.3

B.7

C.8

D.10【答案】BCU10O4F7H2C5X2E10X9C1D9Z8E3Q9S10A2HJ10V7T8C5I8U8J1Z7E10V6T7I9D5H6A10ZX3P6I9Z7I6C9O6H8C1Z7P6M8W7K9B1120、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依(),按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。

A.建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)

B.施工總進(jìn)度計劃

C.建安工程工期定額

D.施工承包合同【答案】DCK1G5U3O3M1Z10V8M6X7O7E5P1A3A10O1HF10L2Y2N1J8Z10J3V8T8U6W9C6S6O7K8ZP7Q7M9E9W2W8Z8P8H1G10J2H1D10G3N10121、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出廠費(fèi)2000元，臺班費(fèi)400元/臺班，其中臺班折舊費(fèi)160元/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500【答案】BCR5L6X5U1P7R9N4Z1I9T5R5L4H5V8F8HV7E6Y9K6T4D3U8J8J6L6D4V4M9L6U6ZC3O10Z8N7V2C5G5B7A9V1Q4E3Y8L4O2122、采用現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，可以作為競爭性費(fèi)用的有（）。

A.垂直運(yùn)輸費(fèi)

B.安全文明施工費(fèi)

C.規(guī)費(fèi)

D.稅金【答案】ACE4H4F5V5V6N7S3G9C5O6O9D8M8N10D7HJ7K5O5G7D9V10O7I2I2B5H10C7B3B1R2ZO7U7H6R8Z3Q7E4S7W7J10G8X9I7R9Q1123、作為建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)（）。

A.在項目的前期決策階段建立

B.在項目的初步設(shè)計階段完善

C.在項目的進(jìn)展過程中逐步形成

D.在項目的準(zhǔn)備階段建立【答案】CCE8W7P3K4T10L2J1Y5Q2R5Y4E7B1B7R6HZ1F2S4Z2P9S10I3O10M5Q5C7R1F7D6C1ZH6K7Q6P5M4C1M3F1V9A6K4M5B5N10J7124、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。

A.制訂、公布、備案、實施和監(jiān)督管理

B.評審、公布、備案、實施和獎懲

C.評審、公布、備案、實施和監(jiān)督管理

D.制訂、公布、評審、備案和實施【答案】CCN9K1T5X2Y7U10E10H8V5T7V1F8F10N10U4HT4O3A2A6B1D6K4O3O4L7P6W2S3P4M8ZK8R8W10T9H1E2M9S5F2I3I8P9S4E8P5125、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，不屬于發(fā)包人違約情形的是（）。

A.由