2022年二級建造師機電考試題庫精品（名師推薦）

2022年二級建造師機電考試題庫一.選擇題(共230題，共460分)1.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，由專業(yè)承包單位編制合格且不需要專家論證的專項施工方案，經(jīng)（C）簽字后報監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項目負(fù)責(zé)人B.總承包單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項目負(fù)責(zé)人2.以下屬于目前我國工程總承包存在的具體問題的是（D）。A.設(shè)計單位的體制尚未徹底轉(zhuǎn)變B.組織體系不健全C.缺乏高素質(zhì)的項目管理人才D.以上都是3.二級建造師應(yīng)具備（CDE）等執(zhí)業(yè)能力。A.有豐富的施工管理專業(yè)知識B.具有一定的工程技術(shù)水平C.一定的施工組織能力D.了解工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)E.接受繼續(xù)教育，更新知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平4.已取得一級建造師資格證書的施工管理人員應(yīng)（D）。A.具備一定的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷B.具備一定的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷，并具有一定外語水平C.具備豐富的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷D.具備豐富的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷，并具有一定外語水平5.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2013］44號），施工機械在現(xiàn)場進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用屬于（C）。A.施工機具使用費B.施工機械使用費C.安拆費及場外運費D.措施項目費6.下列屬于工程項目信息化管理的目標(biāo)實施的主要方法的有（CD）。A.合同目標(biāo)的信息化管理B.全面協(xié)調(diào)目標(biāo)的信息化管理C.質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度目標(biāo)的信息化管理D.社會目標(biāo)的信息化管理E.構(gòu)建扁平網(wǎng)絡(luò)狀的組織管理模式7.以下關(guān)于EPC工程總承包的說法錯誤的是（D）。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費用增加以及不可抗力的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任B.EPC工程總承包模式下，項目在進(jìn)行過程中的大部分風(fēng)險都轉(zhuǎn)嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高D.對工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來大的風(fēng)險也較小8.申請建筑工程施工總承包資質(zhì)，需具備（BCDE）幾個方面條件。A.企業(yè)注冊資本金B(yǎng).企業(yè)凈資產(chǎn)C.企業(yè)注冊建造師數(shù)量D.企業(yè)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員數(shù)量E.企業(yè)工程業(yè)績9.某項目建設(shè)期內(nèi)第1年貸款2000萬元，第2年貸款920萬元，貸款在每年內(nèi)均衡發(fā)放，年利率4%，則建設(shè)期應(yīng)計利息為（D）萬元。A.40B.100C.112D.14010.某項目建設(shè)期2年，建設(shè)期內(nèi)第1年貸款700萬元，第2年貸款600萬元，年內(nèi)均衡發(fā)放，且只計息不還款，年利率為8%，則編制該項目的投資估算時，建設(shè)期利息總和為（B）萬元。A.104.00B.110.24C.114.94D.155.8411.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容包括（ABC）。A.從事建筑活動主體的負(fù)責(zé)人的責(zé)任制B.從事建筑活動主體的職能機構(gòu)或職能處室負(fù)責(zé)人及其工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制C.崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制D.建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制E.縣級以上人民政府的安全生產(chǎn)責(zé)任制12.取得工程類或工程經(jīng)濟類大學(xué)本科學(xué)歷，工作滿（C）年，可以考取一級建造師。A.2B.3C.4D.513.為滿足施工建設(shè)需要而供到場地界區(qū)的，未列入工程費用的臨時水、電、路、信、氣等其他工程費用屬于（C）A.場地準(zhǔn)備費B.措施費C.臨時設(shè)施費D.安全文明施工費14.以下屬于PPP模式缺點的是（B）。A.政府與合作公司在建設(shè)和運營項目時，組織形式比較復(fù)雜，增加了管理協(xié)調(diào)的難度B.PPP模式缺乏對出資人基本定價權(quán)的賦予，打擊社會出資人的積極性C.A與BD.以上都不是15.發(fā)包人應(yīng)在竣工驗收合格后（C）天內(nèi)向承包人簽發(fā)工程接收證書，無正當(dāng)理由逾期不頒發(fā)的，自驗收合格后第1天起視為已頒發(fā)工程接收證書。A.7天

B.10天

C.14天

D.21天16.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價和進(jìn)口從屬費構(gòu)成，下列選項中屬于進(jìn)口設(shè)備到岸價的是（D）。A.進(jìn)口關(guān)稅B.增值稅C.消費稅D.國外運費17.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是（D）。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系B.供求關(guān)系、協(xié)作配合C.約束關(guān)D.以上都是18.專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場（A）。A.監(jiān)督檢查

B.安全檢查

C.安全管理

D.安全指導(dǎo)19.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書，，其中派往外省執(zhí)業(yè)的夏某的建造師資格證書，在工程所在地（B）。A.無效B.有效C.應(yīng)重新認(rèn)證D.應(yīng)被吊銷20.某建設(shè)工程項目的建設(shè)期為2年，第一年貸款600萬元，第二年貸款800萬元，貸款年利率10%，按年復(fù)利計息，則該項目建設(shè)期利息為（C）萬元。各年應(yīng)計利息=(年初借款本息累計+本年價款額／2)×年利率。第一年利息為：600÷2×10％=30(萬元)。第二年利息為：(600+30+800÷2)×10％=103(萬元)。利息總計為：30+103=133(萬元)。A.103B.140C.133D.20021.王先生通過了一級注冊建造師考試，則下面說法正確的是（C）。A.他肯定可以成為項目經(jīng)理B.他取得的這個執(zhí)業(yè)資格只能用于擔(dān)任項目經(jīng)理C.經(jīng)注冊后，他就可以以建造師名義執(zhí)業(yè)D.只要所在單位聘任，他現(xiàn)在就可以成為項目經(jīng)理了22.根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，建設(shè)工程總承包單位完工后向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書的時間為（B）。A.竣工驗收合格后B.提交竣工驗收報告時C.竣工驗收時D.交付使用時23.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，屬于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)序列的是（C）。A.工程總承包B.專業(yè)分包C.專業(yè)承包D.勞務(wù)承包24.同一專業(yè)的兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合承包，應(yīng)當(dāng)按照（D）單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。A.資質(zhì)等級較高的B.聯(lián)合體牽頭C.承擔(dān)主要任務(wù)的D.資質(zhì)等級較低的25.與傳統(tǒng)的項目實施模式相比，以下屬于PMC模式優(yōu)勢的是（D）。A.有利于提高建設(shè)期整個項目管理的水平，使項目建設(shè)更加順利和成功B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機構(gòu)D.以上都是26.使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，由（ABDE）共同進(jìn)行驗收。驗收合格的方可使用。A.施工總承包單位B.分包單位C.建設(shè)單位D.出租單位E.安裝單位27.建設(shè)工程項目管理內(nèi)涵的發(fā)展，可以從以下（D）體現(xiàn)。A.管理理念的轉(zhuǎn)變B.管理方法的轉(zhuǎn)變C.信息技術(shù)的應(yīng)用D.以上都是28.申請人建造師注冊多個專業(yè)的，因?qū)I(yè)增項注冊、延續(xù)注冊、注銷注冊導(dǎo)致專業(yè)之間注冊有效截止日期不同的，執(zhí)業(yè)印章有效截止日期為（A）A.注冊有效期最早截止專業(yè)日期B.注冊有效期最晚截止專業(yè)日期C.按專業(yè)增項注冊有效日期D.按延續(xù)注冊有效日期29.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書有效期（C）年。A.3B.4C.5D.830.建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須（ADE）。A.遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定B.接受政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理C.做好安全事故的預(yù)防D.保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)E.依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任31.施工企業(yè)對作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，應(yīng)在（ABCD）之前。A.作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位B.作業(yè)人員進(jìn)入新的施工現(xiàn)場C.企業(yè)采用新技D.企業(yè)采用新工藝E.企業(yè)申請辦理資質(zhì)延續(xù)手續(xù)32.從施工總承包單位的角度出發(fā)，建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有（BCD）。A.安全管理監(jiān)管不足B.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱C.安全獎懲考核制度不完善D.安全管理配備資源不足E.分包制度的不完善導(dǎo)致管理不善33.以下有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工做法錯誤的是（B）。A.房屋市政工程需要在夜間施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理夜間施工許可手續(xù)。B.施工現(xiàn)場材料和構(gòu)件要做到“四成”堆放。C.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場大門口等醒目位置設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的“五牌兩圖”。D.房屋市政工程項目的外立面緊鄰人行道或者車行道的，施工單位應(yīng)當(dāng)在該道路上方搭建堅固的雙層安全防護棚，并設(shè)置必要的警示和引導(dǎo)標(biāo)志。34.在生產(chǎn)性工程建設(shè)中，設(shè)備及工、器具購置費用占工程造價比重的增大，意味著（A）。A.資本有機構(gòu)成的提高B.生產(chǎn)成本的提高C.建設(shè)成本的提高D.工程造價的提高35.關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲污染防治的說法，正確的是（A）。A.國家對環(huán)境噪聲污染嚴(yán)重的落后設(shè)備實行淘汰制度B.土石方施工階段，噪聲限值是晝間70分貝，夜間55分貝C.打樁施工階段，噪聲限值是晝間80分貝，夜間禁止施工D.在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)，禁止夜間進(jìn)行任何產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)。36.以下屬于在我國大力推行EPC總承包和工程項目管理現(xiàn)實意義的是（BC）。A.可以有效的縮短工期、保證質(zhì)量、控制成本B.是深化工程建設(shè)項目組織實施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施C.是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強綜合實力，加快與國際工程承包和管理方接軌，提高競爭力的有效途徑D.能夠充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用，更好地實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化E.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進(jìn)行集中控制與管理37.以下屬于建設(shè)工程全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是（A）。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系、供求關(guān)系、協(xié)作配合關(guān)系和約束關(guān)系B.近外層與遠(yuǎn)外層關(guān)系C.內(nèi)部關(guān)系D.以上都不是38.項目動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（C）。A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實際值39.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是（C）。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設(shè)項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備，業(yè)主自行進(jìn)行采購D.以上三項都不正確40.以下有關(guān)新建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)說法正確的是（ACDE）A.施工總承包資質(zhì)類別數(shù)量未變，部分名稱改變B.港口與航道工程、冶金工程、石油化工工程、電力工程調(diào)整施工總承包資質(zhì)的等級劃分標(biāo)準(zhǔn)C.不再區(qū)分勞務(wù)資質(zhì)類別和劃分等級D.取消施工勞務(wù)企業(yè)注冊資本金要求E.施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有工程序列中級以上職稱或高級工以上資格41.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計范圍內(nèi)，技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計及施工過程中所增加的工程費用,應(yīng)計入（C）A.現(xiàn)場經(jīng)費B施工企業(yè)管理費C.基本預(yù)備費D.漲價預(yù)備費42.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），下列費用中，應(yīng)計入分部分項工程費的是（C）。A.安全文明施工費B.二次搬運費

C.施工機械使用費D.大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費43.某建設(shè)工程項目的設(shè)備及工器具購置費為600萬元，建筑安裝工程費為1200萬元，工程建設(shè)其他費為100萬元，建設(shè)期貸款利息為20萬元。若基本預(yù)備費率為10%，則該項目的基本預(yù)備費為（D）萬元。A.120

B.180C.182D.19044.施工總承包企業(yè)資質(zhì)共分為（C）個等級A.2B.3C.4D.545.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，人工費中對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬，應(yīng)列入（B）。A.計時工資B.獎金C.加班加點工資D.特殊情況下支付的工資46.已知某工程設(shè)備購置費為2000萬元，未達(dá)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具及生產(chǎn)家具購置費為200萬元，建筑工程費為1000萬元，安裝工程費為400萬元，工程建設(shè)其他費用為190萬元，基本預(yù)備費費率為6%，則該項目的基本預(yù)備費為（B）萬元。=(2000+200+1000+400+190)*6%A.192.0B.227.4C.303.2D.216.047.根據(jù)《注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦法》，注冊建造師可擔(dān)任兩個項目的項目負(fù)責(zé)人的情形是（C）。A.兩個項目的發(fā)包人是同一單位B.因發(fā)包人原因?qū)е峦９こ^3個月C.合同約定的工程驗收合格，正在辦理工程結(jié)算D.建造師同時具有兩個專業(yè)的職業(yè)資格48.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施項目組織機構(gòu)的多種限制，可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機場、醫(yī)院、學(xué)校等，這體現(xiàn)了PPP模式的（C）。A.政府職能的轉(zhuǎn)變B.財政負(fù)擔(dān)的減輕C.應(yīng)用范圍廣泛D.其他49.施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作（B）。A.負(fù)總責(zé)

B.全面負(fù)責(zé)

C.負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

D.負(fù)監(jiān)督責(zé)任50.施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護，所需費用由（C）承擔(dān)，或按照合同約定執(zhí)行。A.項目負(fù)責(zé)人

B.施工單位

C.責(zé)任方

D.建設(shè)單位51.設(shè)計變更及施工中可能增加工程量的費用，應(yīng)計入（D）。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.漲價預(yù)備費D.基本預(yù)備費52.某采用裝運港船上交貨價的進(jìn)口設(shè)備，貨價為1000萬元人民幣，國外運費為90萬元人民幣，國外運輸保險費為10萬人民幣，進(jìn)口關(guān)稅為150萬人民幣。則該設(shè)備的到岸價為（D）萬元人民幣。A.1090B.1100C.1150D.125053.在政府和社會資本相互需要的基礎(chǔ)上，通過政府權(quán)力讓渡，社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)，政府的這種權(quán)力讓渡只是出讓部分權(quán)力，如項目建設(shè)、運營等權(quán)限，而不包括項目永久的使用權(quán)。特許期屆滿，投資者須將項目的所有權(quán)移交給政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（C）。A.項目風(fēng)險的分散性B.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.特許權(quán)的先決性D.其他54.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中，屬于項目動態(tài)投資的是（CD）。A.基本預(yù)備費B.流動資金C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)期利息E.工程建設(shè)其他費55.某分部分項工程的清單編碼為010302004014，則該分部分項工程的清單項目順序碼為（D）。A.01B.014C.03D.00456.各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，竣工驗收合格后，都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，由（B）報建設(shè)行政主管部門備案A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位與監(jiān)理單位共同57.以下有關(guān)工程招標(biāo)投標(biāo)做法正確的是（B）。A單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，可以參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項目投標(biāo)。B.在招標(biāo)環(huán)節(jié)，招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。C.招標(biāo)結(jié)束后，可就招標(biāo)文件中和投標(biāo)文件中的內(nèi)容做適當(dāng)調(diào)整，簽訂書面合同。D.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人，按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)，不屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。58.以下說法正確的是（A）。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求，不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下，設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性，業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤59.以下哪項屬于建設(shè)工程項目管理新理念（A）。A.以人為本B.提高效率C.綠色環(huán)保D.服務(wù)社會60.建筑安裝工程費中的稅金是指（C）。A.營業(yè)稅、增值稅和教育費附加B.營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費附加C.營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和教育費附加以及地方教育附加D.營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅61.從產(chǎn)品的角度來說，建設(shè)工程項目管理應(yīng)注重為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色的生產(chǎn)與生活場所；從管理的角度來看，人是建設(shè)工程項目管理中最基本的要素。這主要體現(xiàn)的新的項目管理理念是（B）。A.可持續(xù)發(fā)展觀B.以人為本C.新的價值觀D.其他62.單個或少數(shù)投資主體往往無法完成BOT項目的投資并獨立承擔(dān)全部風(fēng)險，所以BOT項目風(fēng)險承擔(dān)的主體一般包括上述多個項目參與主體，他們之間形成了一宗復(fù)雜的契約關(guān)系，共同分擔(dān)風(fēng)險、管理項目。(B)A.參與主體的多元性B.項目風(fēng)險的分散性C.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性D.其他63.工程驗收合格后，兩年期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且已進(jìn)行保修，滿2年時返還保證金和利息的（C），滿5年將余額和利息全部返還。A.30%

B.40%

C.50%

D.60%64.按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，下列費用中不屬于企業(yè)管理費的是（D）。A.投標(biāo)費B.業(yè)務(wù)招待費C.履約擔(dān)保D.材料的采購及保管費65.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列選項中（ABCD）符合施工總承包單位與分包單位安全責(zé)任劃分的規(guī)定。A.建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工C.總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任D.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理E.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任66.（D）在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達(dá)到其他參建方所達(dá)不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。A.設(shè)計單位B.施工總承包單位C.政府相關(guān)部門D.業(yè)主67.因建設(shè)項目責(zé)任主體負(fù)責(zé)人原因，造成重大工程質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，（D）內(nèi)不予注冊。A.1

B.2

C.3

D.568.申請企業(yè)隱瞞有關(guān)真實情況或者提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的，申請企業(yè)在（A）年內(nèi)不得再次申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。A.1B.2C.3D.569.

“三超”現(xiàn)象主要是指（B）。A.投資估算<施工預(yù)算<竣工決算B.投資估算<設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算C.設(shè)計概算<施工預(yù)算<竣工決算D.投資估算<設(shè)計概算<施工預(yù)算70.關(guān)于二級注冊建造師執(zhí)業(yè)的說法，正確的是（B）。A.不得同時擔(dān)任同一工程相鄰分段發(fā)包的施工項目負(fù)責(zé)人B.可以擔(dān)任二級及以下建筑企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理C.可以同時在一個施工企業(yè)和一個設(shè)計單位執(zhí)業(yè)D可以在一級建筑業(yè)企業(yè)執(zhí)業(yè)71.施工勞務(wù)資質(zhì)由（C）許可A.國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門B.企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門C.企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門D.企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的區(qū)政府住房建設(shè)主管部門72.基本預(yù)備費是指在項目實施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出，需要預(yù)先預(yù)留的費用,其計算基礎(chǔ)可以是（C）A.鋪底流動資金B(yǎng).建設(shè)投資C.工程建設(shè)其他費D.建設(shè)期利息73.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，構(gòu)成永久工程一部分的機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置，其費用屬于（A）。A.工程設(shè)備費B.設(shè)備運雜費C.材料費D.采購及保管費74.下列費用中，不屬于引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費的是（A）。A.進(jìn)口設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費B.進(jìn)口設(shè)備檢驗鑒定費C.引進(jìn)國外技術(shù)資料費D.利用出口信貸的延期付款利息75.以下說法錯誤的是（C）。A.自八十年代中期推行工程總承包模式以來，建筑企業(yè)從開始單一的施工分包，逐步發(fā)展到采購-施工總承包，設(shè)計-施工總承包和設(shè)計-采購-施工一體化總承包B.工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等行業(yè)C.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動經(jīng)濟總量的比例基本與發(fā)達(dá)國家建筑市場的水平一致D.施工總承包額也從初期的只能承包上千萬的總承包工程發(fā)展成有能力承擔(dān)幾億至幾十億總承包項目76.以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說法錯誤的是（D）。A.信息孤島現(xiàn)象普遍，建設(shè)工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè)，使用多種軟件，但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng)，系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等，導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通，信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢，造成信息傳遞過程中的漏斗效應(yīng)C.實行項目信息化管理，能夠有效地規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系，處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難，應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理，最好由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果77.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理的主體的是（B）。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經(jīng)理C.利益相關(guān)的群體和個人D.對決策感興趣的群體和個人78.

某生產(chǎn)性建設(shè)項目建筑工程費2000萬元，安裝工程費700萬元，設(shè)備購置費1200萬元，工程建設(shè)其他費用450萬元，預(yù)備費180萬元，建設(shè)期貸款利息120萬元，流動資金500萬元，其中鋪底流動資金按流動資金的30%計算，則該項目的建設(shè)項目總投資為（B）萬元。=設(shè)備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費+建設(shè)期利息+鋪底流動資金=1200+（2000+700）+450+180+120+（500*0.3）A.3900B.4800C.4650D.515079.以下（C）不是項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身制的體現(xiàn)。A.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前，項目負(fù)責(zé)人簽署工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書B.質(zhì)量終身責(zé)任承諾書，連同法定代表人授權(quán)書，報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。C.在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位名稱和法人代表姓名D.建立各方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案80.因建設(shè)用地來源的不同，通?？梢詫⑼恋厥褂觅M分為農(nóng)用土地征用費和取得國有土地使用費兩種情況，下列選項中不屬于農(nóng)用土地征用費的是（D）A.土地補償費B.安置補助費C.土地投資補償費D.土地使用權(quán)出讓金81.計算漲價預(yù)備費時，對比基本預(yù)備費無需考慮的因素是（C）。A.建設(shè)安裝工程費B.設(shè)備工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.建設(shè)期價格上漲指數(shù)82.某工程分項的分部分項工程費為400萬元。其中，定額人工費為100萬元，措施項目費為分部分項工程費的5%，其他項目費為15萬元，企業(yè)管理費費率為30%，利潤率為5%，規(guī)費費率為8%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。則該工程的招標(biāo)控制價為（B）萬元。A.446.00B.458.11C.459.20D.500.1283.BT模式的運作過程中，以下屬于項目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是（A）。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標(biāo)文件C.成立項目公司D.招標(biāo)的政府授權(quán)84.某項目總投資為2000萬元，分3年均衡發(fā)放，第一年投資500萬元，第二年投資1000萬元，第三年投資500萬元，建設(shè)期內(nèi)年利率為10％，則建設(shè)期貸款利息為（D）萬元。A.187.55B.200.00C.290.2D.315.2585.資質(zhì)許可機關(guān)的上級機關(guān)，根據(jù)利害關(guān)系人的請求或者依據(jù)職權(quán)，可以撤消建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的情形是（B）。A.企業(yè)未取得施工許可證擅自施工的B.資質(zhì)許可機關(guān)超越法定職權(quán)作出準(zhǔn)予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的C.企業(yè)將承包工程轉(zhuǎn)包或違法分包的D.企業(yè)發(fā)生過較大生產(chǎn)安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般生產(chǎn)安全事故的86.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），下列費用中，應(yīng)計入分部分項工程費的是（C）。A.安全文明施工費B.二次搬運費C.施工機具使用費D.大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費87.建設(shè)工程項目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性，體現(xiàn)了安全管理的特點是（C）。A.復(fù)雜性B.非標(biāo)準(zhǔn)化C.綜合性D.動態(tài)性88.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)單位最遲應(yīng)當(dāng)在（D）之前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A.竣工驗收

B.簽訂施工合同

C.進(jìn)場開工

D.領(lǐng)取施工許可證89.以下有關(guān)施工許可證管理說法正確的是（AB）。A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起三個月內(nèi)開工B.施工許可證應(yīng)當(dāng)放置在施工現(xiàn)場備查，并按規(guī)定在施工現(xiàn)場公開。C.建設(shè)單位雖然有其他工程拖欠工程款情形，但本項目建設(shè)資金到位，并有銀行出具的付款保函，仍可取得本項目施工許可證施工。D.未取得施工許可證或者為規(guī)避辦理施工許可證將工程項目分解后擅自施工的，對建設(shè)單位處以合同價款1%~2%罰款，對施工單位處3萬元以上罰款。E.新《建筑工程施工許可管理辦法》更加注重監(jiān)理信息公開、責(zé)任到人、量化處罰。90.根據(jù)建筑安裝工程費用組成（建標(biāo)[2013]44號），在竣工驗收前，施工企業(yè)對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護所發(fā)生的費用，應(yīng)計入（A）。A.措施費B.規(guī)費C.直接工程費D.直接費91.以下哪些項是工程建設(shè)增值主要表現(xiàn)為（ABCD）。A.確保工程建設(shè)的安全B.提高工程質(zhì)量C.有利于投資（成本）控制D.有利于進(jìn)度的控制E.確保工程使用安全92.我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中，《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》屬于（D）。A.法律

B.行政規(guī)章

C.行政法

D.部門規(guī)章93.根據(jù)《環(huán)境保護法》，建設(shè)項目中防治污染的設(shè)施與主體工程應(yīng)當(dāng)（BDE）。A.同時招標(biāo)B.同時設(shè)計C.同時竣工D.同時施工E.同時投產(chǎn)使用94.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，關(guān)于工程監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限的說法，錯誤的是（B）。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款C.隱蔽工程驗收未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)入下一道工序D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不進(jìn)行竣工驗收95.根據(jù)《建筑工程施工許可管理辦法》規(guī)定，凡工程投資額在（）以上或建筑面積在（B）以上的房屋建筑工程及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，在工程開工前都要申請領(lǐng)取施工許可證。A.300萬元，200㎡B.30萬元，300㎡C.50萬元，200㎡D.35萬元，200㎡96.某建設(shè)項目建筑工程費3000萬元，安裝工程費800萬元，設(shè)備購置費1200萬元，工程建設(shè)其他費用420萬元，預(yù)備費180萬元，建設(shè)期貸款利息120萬元，流動資金500萬元，其中鋪底流動資金150萬元，則該項目的建設(shè)項目總投資為（D）萬元。1200+3000+800+420+180+120+150A.5600B.5720C.6220D.587097.關(guān)于安全施工技術(shù)交底，下列說法正確的是（A）。A.是施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)人員交底B.是專職安全生產(chǎn)管理人員向施工作業(yè)人員交底C.是施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員向?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員交底D.是施工作業(yè)人員向施工單位負(fù)責(zé)人交底98.以下說法正確的是（B）。A.EPC總承包模式是一個比較全面的總承包模式，已成為目前總承包方式的最高境界B.住建部于2015年1月21日發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》（建市設(shè)函[2015]10號文），明確推行工程總承包模式的重要意義，倡導(dǎo)建設(shè)單位優(yōu)先采用工程總承包模式，政府投資項目積極采用工程總承包模式C.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，但局部優(yōu)化卻是可以做到最完善D.以上說法都不正確99.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書，2006年7月受聘并注冊于具有二級資質(zhì)的甲建筑公司，2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。變更注冊后，王某的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的有效期截止到（B）。A.2008年10月B.2009年7月C.2009年10月D.2010年10月100.BT模式在我國的發(fā)展進(jìn)程中，表現(xiàn)出了與國際上BT模式不一樣的、自己獨有的特征，以下屬于其特征的是（D）。A.BT項目主體與客體的特殊性B.BT項目融資成本的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.以上都是101.一級建造師的注冊管理機構(gòu)是（A）。A.住建部B.省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門C.省建設(shè)廳D.各市建設(shè)行政主管部門102.以下說法錯誤的是（D）。A.高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品與建造師的專業(yè)知識、技能、全面管理能力等息息相關(guān)，故建造師必須成為懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法規(guī)的復(fù)合型人才B.建設(shè)工程項目管理的參與方眾多，主要包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方、項目使用期的管理方C.設(shè)計階段的主要工作為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計D.到目前為止，我國主要還是采用傳統(tǒng)的建筑工程承包模式（設(shè)計-招標(biāo)-施工）103.以下屬于建設(shè)工程全壽命管理經(jīng)理的工作的是（ABCDE）。A.在整個壽命周期內(nèi)負(fù)責(zé)總體控制和管理B.負(fù)責(zé)開發(fā)管理、項目管理和設(shè)施管理之間的界面管理C.協(xié)調(diào)不同的管理過程D.負(fù)責(zé)有關(guān)該工程的信息管理E.給予開發(fā)管理經(jīng)理、項目管理經(jīng)理和設(shè)施管理經(jīng)理工作指令，并指導(dǎo)其工作104.項目信息管理的目的旨在通過有效地項目信息（C）為項目建設(shè)的增值服務(wù)。A.存檔和處理B.處理和交流C.傳輸?shù)慕M織和控制D.收集和存儲105.某新建項目，建設(shè)期4年，分年均衡進(jìn)行貸款，第一年貸款1000萬元，以后各年貸款均為500萬元，年貸款利率為6％，建設(shè)期內(nèi)利息只計息不支付，該項目建設(shè)期貸款利息為（C）。A.76.80萬元B.106.80萬元C.366.30萬元D.389.35萬元106.從業(yè)主的角度出發(fā)，以下屬于建設(shè)項目安全管理存在的問題的是（A）。A.參與施工安全管理的程度不深B.安全研究與投入相對不足C.安全獎懲考核制度不完善D.以上都不是107.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)（C）委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。A.董事會

B.總工程師

C.法定代表人

D.股東代表大會108.進(jìn)口設(shè)備的抵岸價通常是由進(jìn)口設(shè)備到岸價和進(jìn)口從屬費構(gòu)成，下列選項中屬于進(jìn)口設(shè)備從屬費的是（A）。A.銀行財務(wù)費B.國外運費C.離岸價D.國外運輸保險費109.徐某于2007年3月20日取得注冊執(zhí)業(yè)證書，由于工作單位變動，徐某于2008年6月20日按規(guī)定辦理了注冊變更手續(xù)。根據(jù)規(guī)定，徐某的注冊有效期應(yīng)當(dāng)截至于（A）。A.2010年3月20日B.2011年3月20日C.2011年6月20日D.2012年6月20日110.某施工機械預(yù)算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為（C）元。“見教材108例題“=1000*10000（1-4%）/（10*225）A.2250B.444.44C.426.67D.4266.70111.對于投資額較小的基礎(chǔ)設(shè)施項目，且投資方不愿意經(jīng)營的純經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項目，可以采用（B）工程承包模式。A.BOT工程承發(fā)包模式B.BT工程承發(fā)包模式C.PMC工程承發(fā)包模式D.PPP工程承發(fā)包模式112.隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，BT模式已被多地的地方政府廣泛用于多個非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項目的領(lǐng)域，以下屬于BT模式價值體現(xiàn)的是（AB）。A.BT模式已成為籌集建設(shè)資金、項目融資的新模式，暢通投資者資金渠道、減輕政府的財政壓力B.健全了非經(jīng)營性的公共設(shè)施，建立和諧穩(wěn)定的投資氛圍C.轉(zhuǎn)移和降低投資風(fēng)險D.提高項目的建設(shè)質(zhì)量和效率E.多方共同承擔(dān)風(fēng)險，優(yōu)化資源配置113.由于BT項目具有（B），在管理的過程中易出現(xiàn)職責(zé)不清、權(quán)利不明、管理錯位、分包嚴(yán)重、安全生產(chǎn)管理難度加大、協(xié)調(diào)各方關(guān)系困難等問題。A.投資建設(shè)控制過程的特殊性B.BT項目主體與客體的特殊性 C.管理風(fēng)險特殊性D.以上都不是114.下列說法正確的是（A）。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關(guān)法律條款不夠完善等問題B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點，但是合同一旦簽訂，在具體的實施過程中，幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。115.社會公眾全員參與項目管理的作用有（ABE）。A.制衡各方的利益B.為工程決策提供智力支持C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗D.可以充分調(diào)動公眾的熱情及積極性E.建立有效的監(jiān)督約束機制，減少腐敗116.一般自然災(zāi)害造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費用，應(yīng)計入（C）。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.基本預(yù)備費D.漲價預(yù)備費117.在設(shè)備購置費中，國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價，一般執(zhí)行（A）。A.帶有備件出廠價B.定額估價法C.系列設(shè)備插入估價法D.不帶備件出廠價118.某大型項目由于未進(jìn)行配套環(huán)境保護措施的技術(shù)論證，其環(huán)境影響評價文件未獲批準(zhǔn)。關(guān)于該項目的立項和開工，下列說法中，正確的是（B）。

A.可以先批準(zhǔn)立項，但建設(shè)單位不得開工B.不得批準(zhǔn)立項，建設(shè)單位不得開工

C.不得批準(zhǔn)立項，但建設(shè)單位可以先開工D.可以先批準(zhǔn)立項，建設(shè)單位可以先開工119.以下適用于BT模式項目的是（B）。A.國防基礎(chǔ)設(shè)施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營性項目D.以上都是120.漲價預(yù)備費是以建筑安裝工程費和（B）為計算基數(shù)。A.工程建設(shè)其他費B.設(shè)備及工器具購置費C.鋪底流動資金D.建設(shè)期利息121.我國建設(shè)工程項目安全管理環(huán)境還需改善，下列屬于安全管理環(huán)境方面不足的是（ABD）。A.國家對業(yè)主安全管理監(jiān)管不足B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.安全研究與投入不足E.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱122.建筑施工企業(yè)資質(zhì)分為（ABE）序列A.施工總承包B.專業(yè)承包C.勘察、設(shè)計D.工程監(jiān)理E.勞務(wù)分包123.一級建筑工程總承包企業(yè)可承攬高度（A）米以下的工業(yè)、民用建筑工程。A.200B.300C.400D.500124.建筑施工企業(yè)的管理人員和作業(yè)人員每（C）應(yīng)至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格。A.半年

B.二年

C.一年

D.三年125.建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時，應(yīng)向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提交以下哪些資料（D）。A.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書B.建設(shè)、施工和監(jiān)理單位工程項目負(fù)責(zé)人和機構(gòu)組成及有關(guān)人員資格證書C.審核通過的施工組織設(shè)計D.施工圖設(shè)計文件審查報告126.建設(shè)工程項目管理涉及很多階段，其中，將保修期列為項目實施階段的理由為（A）。A.在保修期內(nèi)許多施工與材料設(shè)備供應(yīng)合同尚未結(jié)束B.在保修期內(nèi)還有可能產(chǎn)生費用、質(zhì)量和進(jìn)度的問題C.A與BD.以上都不是127.下列關(guān)于安全生產(chǎn)法的說法中正確的是（B）。A.工程建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人必須具備與本單位所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的資質(zhì)證書B.工程建設(shè)單位的主要負(fù)責(zé)人可以不具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的資格證書，但必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力C.特種作業(yè)人員的范圍由特種行業(yè)的主管部門確定D.工程建設(shè)單位必須為從業(yè)人員提供符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品128.注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法錯誤的包括（AD）。A.一級建造師只能在本省范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)B.質(zhì)量合格文件上必須有注冊建造師簽字蓋章C.注冊建造師簽章完整的施工管理文件才有效D.大中型項目的施工負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔(dān)任E.大型工程項目的項目負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔(dān)任129.EPC工程總承包項目在具體的實施過程匯總，項目經(jīng)理作為首要負(fù)責(zé)人，為了保證項目在整個實施過程中取得了較為滿意的結(jié)果，以下屬于具體措施的是（ABCDE）。A.從項目整體的角度出發(fā)，制定項目進(jìn)度計劃，采取相關(guān)措施，嚴(yán)格把控項目的時間節(jié)點B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關(guān)系，與政府、金融機構(gòu)等遠(yuǎn)外層關(guān)系，項目部各部門之間的內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理C.重視項目相關(guān)信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞D.重視設(shè)計階段的管理，組織各專業(yè)對設(shè)計方案進(jìn)行討論，擇優(yōu)選擇既能滿足設(shè)計要求，又能節(jié)約成本的設(shè)計方案E.充分了解業(yè)主的要求，并將其視為項目實施階段的工作重點130.安全生產(chǎn)費用的?？顚Ｓ檬侵甘┕挝粚α腥斯こ谈潘愕陌踩鳂I(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用應(yīng)當(dāng)用于（ABC）。A.施工安全防護用具的采購和更新B.安全施工措施的落實C.安全生產(chǎn)條件的改善D.職工安全生產(chǎn)事故的賠償E.安全生產(chǎn)事故的調(diào)查131.以下說法錯誤的是（A）。A.組織結(jié)構(gòu)越扁平，越不利于實現(xiàn)項目信息資源的共享，促進(jìn)各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流B.組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)信息化管理的杠桿力量，終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進(jìn)的，因此開發(fā)一種具有學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠(yuǎn)的目標(biāo)C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的，因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設(shè)項目十分重要D.建設(shè)項目質(zhì)量目標(biāo)的信息化管理，借助信息化系統(tǒng)，從試驗檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、質(zhì)量檢驗評定三個方面進(jìn)行管理。132.PMC模式主要應(yīng)用于以下哪些項目中（ACDE）A.有不同國家的公司同業(yè)主進(jìn)行管理的項目B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目C.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目D.項目龐大，工藝裝置多而復(fù)雜的項目E.業(yè)主追求項目最佳目標(biāo)的項目133.以下關(guān)于社會公眾全員參與目標(biāo)的說法錯誤的是（B）。A.公眾參與項目管理，可以提高決策過程的透明性、可信性與合理性B.公眾參與項目管理，并不能彌補專家思考的不足，因為專家本身都比較專業(yè)，且經(jīng)驗也比較豐富C.公眾參與項目管理，可滿足法律關(guān)于公眾參與的要求D.公眾參與項目管理，可以更加明確項目或計劃的目標(biāo)及要求134.竣工驗收時為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費用，應(yīng)計入（D）。

A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.漲價預(yù)備費D.基本預(yù)備費135.項目動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（C）。A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實際值136.我國工程項目信息管理呈現(xiàn)的特點，主要有（C）。A.信息孤島現(xiàn)象普遍B.信息傳遞過程的漏斗效應(yīng)C.A與BD.以上都不是137.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的特性的是（ABCD）。A.管理目標(biāo)的全面性B.參與人員的全面性C.管理過程的全面性D.管理內(nèi)容的全面性E.以上都不是138.安全生產(chǎn)許可證的有效期為（C）年。A.1

B.2

C.3

D.5139.以下（AD）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，需要由企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可。A.施工總承包資質(zhì)序列二級資質(zhì)B.通信工程施工總承包二級資質(zhì)C.鐵路方面專業(yè)承包二級資質(zhì)D.特種工程專業(yè)承包資質(zhì)E.部分專業(yè)承包資質(zhì)序列一級資質(zhì)140.一般來說，適用于BT模式的基礎(chǔ)設(shè)施項目的是（D）。A.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目B.業(yè)主追求最佳目標(biāo)的項目C.項目龐大，工藝裝置多而復(fù)雜的項目D.不適宜于由市場進(jìn)行商業(yè)化運營的非經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項目141.延續(xù)注冊，注冊有效期為（B）年。A.2B.3C.4D.5142.H開發(fā)公司擬投資修建一個造價2億元人民幣的建設(shè)項目，下面不影響開工的因素是（D）。A.環(huán)境影響評價文件沒有通過審查

B.未獲得施工許可證C.消防設(shè)計圖紙審查不合格

D.施工現(xiàn)場沒有拆遷完畢143.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工現(xiàn)場按規(guī)定繳納的工程排污費應(yīng)計入建筑安裝工程（B）。A.風(fēng)險費用B.規(guī)費C.措施費D.企業(yè)管理費144.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，企業(yè)管理費中的勞動保險和職工福利費，可以包括（A）的費用。A.夏季防暑降溫B.工作服C.專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育D.職工死亡喪葬補助費145.BT模式即（D），在我國的運用已經(jīng)越來越廣泛，在國內(nèi)許多城市的大型基礎(chǔ)設(shè)施項目中運作成功，有效地緩解了政府資金的壓力，帶動了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)了我國經(jīng)濟的發(fā)展。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交146.在工程建設(shè)其他費用中，工程保險費不包括（B）。A.建筑安裝工程一切險B.危險作業(yè)意外傷害保險C.進(jìn)口設(shè)備財產(chǎn)保險D.人身意外傷害險147.傳統(tǒng)的建設(shè)工程項目管理是指建設(shè)項目的實施階段，全過程、全方位、多層次地運用組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟及法律等手段，通過對建設(shè)工程項目管理目標(biāo)的預(yù)測、（）、控制、分析、監(jiān)督等，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的（A），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設(shè)工程項目最大的投資效益。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益148.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計范圍內(nèi)，設(shè)計變更、材料代用、局部地基處理等增加的費用，應(yīng)計入（C）。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.基本預(yù)備費D.漲價預(yù)備費149.根據(jù)相關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定，下列不屬于建造師的執(zhí)業(yè)范圍的是（C）。A.從事其他施工活動的管理工作B.法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)C.開展工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查工作D.擔(dān)任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理150.以下說法錯誤的是（C）。A.建設(shè)工程項目安全管理就是建設(shè)過程中安全生產(chǎn)組織與管理的全部活動B.建設(shè)工程項目安全管理的基本對象為：各參建單位，其中包含各參建單位下轄的機械設(shè)備、材料等供應(yīng)商、勞務(wù)分包單位等C.建設(shè)工程項目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性等，主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項目安全管理的復(fù)雜性。D.建設(shè)工程項目具有唯一性、長期性、時序性、整體性、風(fēng)險性等特點151.建設(shè)工程項目管理各目標(biāo)之間的關(guān)系（C）。A.統(tǒng)一的B.對立的C.既對立又統(tǒng)一的D.其他152.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中，屬于工程建設(shè)其他費用的是（ABE）。A.土地使用費B.建設(shè)管理費C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)期利息E.勘察設(shè)計費153.（C）是未來我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，（）將給我國建筑行業(yè)帶來革命性的改變。A.全面項目管理B.集成化管理C.可持續(xù)發(fā)展觀D.信息化154.從企業(yè)的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點的是（C）。A.風(fēng)險可控，投資收益可觀B.有機的融合了生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營C.A與BD.以上都不是155.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期滿前（B）個月，持證者應(yīng)到原注冊管理機構(gòu)辦理再次注冊手續(xù)。A.2B.3C.4D.5156.因EPC工程總承包模式是總承包商對項目的全過程負(fù)責(zé)，與主業(yè)簽訂合同的時候項目的許多標(biāo)準(zhǔn)及工程量無法確定，而項目合同總價及工期卻已有準(zhǔn)確性，故，EPC模式一般應(yīng)用于大型復(fù)雜的項目，實行（D）的原則。A.“單價固定、風(fēng)險包干”B.“單價固定、風(fēng)險自負(fù)”C.“總價包干、風(fēng)險包干”D.“總價包干、風(fēng)險自負(fù)”157.建筑信息模型（BIM）的應(yīng)用價值的是（BCE）。A.加強了建設(shè)工程所有信息的聯(lián)系B.實現(xiàn)了建設(shè)項目施工階段的“模擬施工”和“4D施工”C.解決了建設(shè)項目設(shè)計階段的“專業(yè)碰撞”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”E.解決了建設(shè)項目招投標(biāo)階段的“效率低下”問題158.建設(shè)工程項目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性，體現(xiàn)了安全管理的特點是（C）。A.復(fù)雜性B.非標(biāo)準(zhǔn)化C.綜合性D.動態(tài)性159.建設(shè)單位應(yīng)自建設(shè)項目投入試生產(chǎn)之日起（C）個月內(nèi)，向有關(guān)部門申請該建設(shè)項目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收。A.1

B.2

C.3

D.5160.信息技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè)，給我國建筑業(yè)帶來了（CDE）。A.新的管理理念B.承包模式的轉(zhuǎn)變C.基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理D.虛擬施工E.建筑信息模型（BIM）161.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，人工費中為補償職工額外的勞動消耗而支付給個人的費用，應(yīng)列入（A）。A.津貼補貼B.獎金C.加班加點工資D.特殊情況下支付的工資162.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對涉及工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和關(guān)鍵部位的抽測項目不包括（D）。A.建筑材料抽測B.現(xiàn)澆樓板厚度C.主體結(jié)構(gòu)D.非承重墻體的垂直度163.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，工程施工所需使用的儀器儀表的攤銷及維修費，屬于（D）。A.施工機具使用費B.施工機械使用費C.工具用具使用費D.儀器儀表使用費164.編制某工程項目投資估算時，項目建設(shè)期2年，第一年貸款1000萬元，第二年貸款800萬元，貸款年利率10%，則該項目建設(shè)期第二年利息為（B）A.50.00B.145.00C.195.00D.105.00165.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2013］44號）的規(guī)定，總承包人對發(fā)包人自行采購的材料、工程設(shè)備等進(jìn)行保管以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費用屬于（B）。A.計日工B.總承包服務(wù)費C.暫列金額D.措施費166.下列選項中，（D）不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》關(guān)于起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施安全管理的規(guī)定。A.在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)B.安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督C.施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進(jìn)行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字D.施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，不得繼續(xù)使用167.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》規(guī)定，招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金不得超過項目估算價的（A），保證金有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期一致。A.2%

B.2‰

C.5%

D.5‰168.建造師初始注冊者，自資格證書簽發(fā)之日起提出注冊申請的最長期限為（A）逾期未申請者，需符合本專業(yè)繼續(xù)教育的要求后方可申請初始注冊。A.3年B.6個月C.1年D.2年169.下列屬于工程項目合同管理的特點有（ABCE）。A.合同管理周期性長B.合同管理與效益、風(fēng)險密切相關(guān)C.合同變更頻繁D.合同管理缺乏專業(yè)性人才，無正規(guī)的合同管理機構(gòu)E.合同管理的全面性、復(fù)雜性170.關(guān)于建筑信息模型（BIM）的應(yīng)用價值的說法，以下哪項是錯誤的（D）A.解決了建設(shè)項目規(guī)劃方案研討時的“信息孤島”問題B.解決了建設(shè)項目設(shè)計階段的“專業(yè)碰撞”問題C.解決了建設(shè)項目招投標(biāo)階段的“效率低下”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”171.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書，2006年7月受聘并注冊于具有二級資質(zhì)的甲建筑公司，2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。王某在變更注冊有效期滿時辦理了延續(xù)注冊，則他的注冊有效期可延續(xù)到（B）。A.2011年10月B.2012年7月C.2012年10月D.2013年10月172.下列關(guān)于設(shè)備運雜費的描述中，錯誤的是（D）。A.設(shè)備運雜費包括供銷部門的手續(xù)費、建設(shè)單位的采購與倉庫保管費等B.在設(shè)備出廠價格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費也屬于設(shè)備運雜費C.進(jìn)口設(shè)備運雜費的費率應(yīng)適當(dāng)降低D.沒有達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工卡模具等費用列入設(shè)備運雜費173.BT模式的運作過程中，確定項目階段主要包括項目發(fā)起階段、（B）、項目立項。A.編制項目建議書B.編制可行性研究C.編制設(shè)計任務(wù)書D.其他174.在EPC工程總承包模式下，商務(wù)部主要有（A）等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財務(wù)B.控制、預(yù)算、采購、合約C.預(yù)算、控制、采購、合約D.控制、預(yù)算、合約、財務(wù)175.在EPC工程總承包模式中，應(yīng)以（B）為中心成立項目經(jīng)理部。A.項目經(jīng)理B.設(shè)計部C.施工部D.成本部176.建筑業(yè)企業(yè)申請一項或多項企業(yè)資質(zhì)，首次申請或增項申請，應(yīng)當(dāng)申請（A）等級資質(zhì)。A.最低等級B.最高等級C.業(yè)績最好的D.條件最滿足的177.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中，不包括（C）。A.群防群治制度B.傷亡事故處理報告制度C.事故預(yù)防制度D.安全責(zé)任追究制度178.可行性研究階段主要包括的工作是（D）。A.策劃B.項目建議書C.可行性研究報告D.以上都是179.住宅工程單位工程款在3000萬元及以上的，預(yù)留保證金的比例為（B），且并不得少于90萬元。A.1%

B.1.5%

C.2

D.2.5%180.根據(jù)“44號文”的規(guī)定，“安全文明施工費＝計算基數(shù)×安全文明施工費費率（%）”其中的計算基數(shù)可以是（ABC）。A.定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費B.定額人工費C.定額人工費+定額機械費D.定額分部分項工程費E.定額材料費181.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，關(guān)于我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的說法，錯誤的是（D）。A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列B.建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)各自的工程性質(zhì)的技術(shù)特點，分別劃分為若干資質(zhì)類別C.各資質(zhì)類別按照各自規(guī)定的條件劃分為若干等級D.房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為特級、一級、二級等三個等級182.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的規(guī)定，對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費用，應(yīng)當(dāng)計入建筑安裝工程費用中的（B）。A.措施費B.企業(yè)管理費C.研究試驗費

D.材料費183.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（A）。A.在D-B工程總承包中，設(shè)計施工總承包商承擔(dān)項目的時間越早，設(shè)計與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、施工以及試運行等一系列相關(guān)工作，全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確184.以下適用于BT模式項目的是（D）。A.國防基礎(chǔ)設(shè)施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營性項目D.以上都是185.某建設(shè)工程項目在建設(shè)初期估算的建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費為5000萬元，按照項目進(jìn)度計劃，建設(shè)期為2年，第1年投資2000萬元，第2年投資3000萬元，預(yù)計建設(shè)期內(nèi)價格總水平上漲率為每年5%，則該項目第二年的漲價預(yù)備費是（B）萬元。3000*[(1+0.05)^2-1]=307.50A.100.00B.307.50C.407.50D.512.50186.下列義務(wù)中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要義務(wù)是（ACE）。A.安全技術(shù)措施審查B.安全設(shè)備合格審查C.專項施工方案審查D.施工招標(biāo)審查E.安全生產(chǎn)事故隱患報告187.以下關(guān)于BT模式說法錯誤的是（D）。A.BT模式下，政府或其授權(quán)的單位或其他主要作為BT模式的業(yè)主經(jīng)過法定程序選擇BT方B.BT方組建BT模式項目公司負(fù)責(zé)項目的投融資和建設(shè)管理C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的資金供給不足D.在工程竣工后按照合同的約定由業(yè)主進(jìn)行回購并支付項目總投資的資金回報188.申請施工許可證，項目建設(shè)資金應(yīng)落實。建設(shè)工期不足一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的（），建設(shè)工期超過一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的（D）。A.30%和20%

B.40%和20%

C.40%和30%

D.50%和30%189.以下關(guān)于EPC工程總承包的說法錯誤的是（B)。A.EPC是設(shè)計、采購、施工為一體的工程總承包模式，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等全過程服務(wù)。B.EPC因其自己特有的特點，已發(fā)展成為工程總承包中最高端的模式C.在EPC總承包模式中，總承包商必須就工程的質(zhì)量、安全、工期、造價對業(yè)主全面負(fù)責(zé)D.EPC總承包模式，在一個責(zé)任主體下有利于實現(xiàn)各參與方統(tǒng)一運作、目標(biāo)一致、行動一致的協(xié)調(diào)管理190.技術(shù)引進(jìn)費指引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)而支付的費用，下列屬于技術(shù)引進(jìn)費的是（A）。A.專利費B.外國技術(shù)人員的在華工資C.技術(shù)服務(wù)費D.延期付款利息191.關(guān)于建設(shè)工程分包的說法，正確的有（A）。A.總承包單位可以按照合同約定將建設(shè)工程部分非主體，非關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)B.總承包單位可以將全部建設(shè)工程拆分成若干部分后全部分包給其他施工企業(yè)C.總承包單位可以將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)中技術(shù)較為復(fù)雜的部分分包給其他企業(yè)D.總承包單位經(jīng)建設(shè)單位同意后，可以將建設(shè)工程的關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)192.以下關(guān)于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（A）。A.在D-B工程總承包中，設(shè)計施工總承包商承擔(dān)項目的時間越早，設(shè)計與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、施工以及試運行等一系列相關(guān)工作，全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確193.下列國家機關(guān)中，有權(quán)制定地方性法規(guī)的有（AC）。A.省、自治區(qū)、直轄市的人民代表大會及其常委會B.省、自治區(qū)、直轄市的人民政府C.省級人民政府所在地的市級人民代表大會及其常委會D.省級人民政府所在地的市級人民政府E.國務(wù)院各部委194.建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時，應(yīng)當(dāng)提供危險性較大的（B）和安全管理措施。A.施工組織設(shè)計B.分部分項工程清單C.專家論證方案D.安全防護資金使用計劃195.下列建設(shè)工程項目相關(guān)費用中，屬于工程建設(shè)其他費用的是（A）。A.環(huán)境影響評價費B.建筑安裝工程費C.設(shè)備及工器具購置費D.預(yù)備費196.在城市市區(qū)范圍內(nèi)，建筑施工過程中使用機械設(shè)備，可能產(chǎn)生噪音污染的，施工單位必須在該工程開工（C）日以前向工程所在地縣級以上地方人民政府環(huán)境保護部門申報。A.7

B.10

C.15

D.3197.建設(shè)施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的，可以不建立生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織，但應(yīng)當(dāng)（B）。A.指定專職的應(yīng)急救援人員B.指定兼職的應(yīng)急救援人員C.建立應(yīng)急救援體系D.配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備198.BOT項目往往建設(shè)期長，投資者得到的回報來自項目運營中收回的資金，投資回報率一般較低，投資回收期時間較長。這主要體現(xiàn)了BOT模式（A）。A.投資回報的長期性B.項目存在較大的風(fēng)險C.項目融資的有限性D.其他199.以下屬于EPC總承包模式對承包商最主要要求的是（C）。A.要求承包商在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下，能夠積極進(jìn)行工程總造價的控制B.要求承包商在設(shè)計時考慮采購、施工的要求，提高設(shè)計質(zhì)量，減少返工和浪費C.要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題D.其他200.下列說法正確的是（A）。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關(guān)法律條款不夠完善等問題B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點，但是合同一旦簽訂，在具體的實施過程中，幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。201.根據(jù)《注冊建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》，注冊建造師繼續(xù)教育不合格的，應(yīng)給與法人處理的是（D）。A.撤銷注冊B.處1萬元以上罰款C.三年內(nèi)不得再次申請注冊D.不予注冊202.項目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任不包括（D）。A.對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)B.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用C.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程D.簽署危險性較大的工程安全專項施工方案203.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，因病假、停工學(xué)習(xí)等原因，按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資，屬于（B）。A.計時工資或計時工資B.特殊情況下支付的工資C.勞動保險和職工福利費D.勞動保護費204.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中，屬于項目靜態(tài)投資的是（ABCE）。A.基本預(yù)備費B.建筑安裝工程費C.設(shè)備及工器具購置費D.建設(shè)期利息E.工程建設(shè)其他費205.BT項目實質(zhì)上仍是以政府財政作為投資最終業(yè)主，利用公共資金建設(shè)，只是推遲了公共資金的支出時間從而緩解了政府財政的資金壓力，此過程中政府的代價會付出融資成本。對投資方而言，資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運作BT模式時可獲得融資利潤。這體現(xiàn)了BT項目的什么特性（A）。A.BT項目融資成本的特殊性B.項目管理風(fēng)險的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.以上都不是206.BIM信息模型能對建筑工程的所有工程信息進(jìn)行數(shù)字化描述，體現(xiàn)了BIM的（C）。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性207.以下（ABDE）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，需要由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可。A.施工總承包資質(zhì)序列特級資質(zhì)、一級資質(zhì)B.鐵路工程施工總承包二級資質(zhì)C.電力工程施工總承包一級資質(zhì)D.民航方面的專業(yè)承包二級資質(zhì)E.專業(yè)承包資質(zhì)序列公路、水運、水利、鐵路、民航方面的專業(yè)承包一級資質(zhì)208.實現(xiàn)項目信息化管理，能夠有效的規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化，有效抑制腐敗現(xiàn)象的滋生，這主要體現(xiàn)了社會目標(biāo)信息化管理的（A）。A.廉政建設(shè)B.公平公正建設(shè)C.透明化建設(shè)D.規(guī)范化建設(shè)209.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是（C）。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設(shè)項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備，業(yè)主自行進(jìn)行采購D.以上三項都不正確210.對于一個建設(shè)工程項目來說，（C）是管理的核心。A.設(shè)計方的項目管理B.施工方的項目管理C.業(yè)主方的項目管理D.供貨方的項目管理211.建設(shè)項目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革，工程管理越來越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點，對建設(shè)工程信息管理都提出了更高的要求，下列屬于信息管理新要求的是（BCD）。A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流要方便與及時B.信息的無障礙交流C.打破“信息孤島”現(xiàn)象D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求E.建立智慧型的學(xué)習(xí)型組織212.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（C）。A.實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設(shè)增值D.管理目標(biāo)的實現(xiàn)213.在建設(shè)工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)（C）對施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。A.項目管理實施規(guī)劃B.施工質(zhì)量計劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細(xì)則D.施工組織設(shè)計214.BT模式的運作過程中，以下屬于項目招標(biāo)與合同簽訂階段工作的是（ACDE）。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標(biāo)文件C.資格預(yù)審D.確定中標(biāo)人E.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件215.根據(jù)工程造價構(gòu)成，與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用包括聯(lián)合聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費和（C）A.引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費B.工程保險費C.辦公和生活家具購置費D.特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗