網(wǎng)友保潔工作總結6篇

網(wǎng)友：保潔工作總結6篇_小區(qū)保潔工作總結本年度，我校食堂依照加區(qū)訓練局關于學校食堂衛(wèi)生工作的文件精神，為全面貫徹落實國家食品藥品監(jiān)督管理局與訓練部《關于深化開展學校食堂食品平安專項整治工作的通知》要求。加強組織領導，實行有效措施，切實做好學校食堂食品平安工作。上級領導的指導下和學校領導是直接布置下，依據(jù)文件要求，結合我校實際狀況，全面開展我校的學校食堂食品平安專項整治工作。主要從以下幾個方面做好工作。

一、建立以校長為第一責任人的學校食堂食品平安責任制。

校長與食堂管理人員簽訂食品平安責任書。形成了健全的學校食品平安管理組織機構。管理人員及從業(yè)人員分工明確、責任到人。學校定期或不定期的對學校食堂進行全面的平安檢查工作。

二、嚴格依照《餐飲服務許可管理方法》規(guī)定操持《餐飲服務許可證》并嚴格根據(jù)《餐飲服務許可管理方法》規(guī)定開展工作。

三、制訂并嚴格落實食品平安管理制度。

每日兩次對工作環(huán)境進行清潔并堅持使食堂工作環(huán)境常常性的清潔衛(wèi)生。嚴格執(zhí)行食堂“四防”有消退老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及孳生條件的防護措施。裝置了四個換氣扇和一個抽油煙機。

四、建立了從業(yè)人員健康管理檔案，定期進行健康查體并領取健康證書，做到從業(yè)人員持有有效的體檢合格證上崗。

依照規(guī)范，食堂從業(yè)人員當患有阻礙食品平安的疾病時準時上報，食堂管理人員準時調(diào)整工作崗位。

五、樂觀開展食品平安學問和技能培訓。

派出管理人員夏庫參與了全區(qū)食品平安員培訓，取得了合格證。對食堂從業(yè)人員定期進行食品平安學問訓練和食品平安技能培訓，并建立從業(yè)人員培訓檔案。

六、落實索證、索票制度。

推銷食品及原料嚴格依照上級主管部門的要求。嚴把好進貨渠道關。對蔬菜原料進行農(nóng)藥殘留檢測，合格后方可使用。準時索要其衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測等。建立健全食品及原料進貨臺賬。建立嚴格的進貨檢查驗收制度，學校食堂推銷食品及原料、食品添加劑及食品相關產(chǎn)品時。進貨驗收后，檢驗人員要簽字負責，并留意產(chǎn)品保質(zhì)期，原料、食品貯存必需在保質(zhì)期內(nèi)使用，嚴格防止出現(xiàn)過期食品及原料。食品及原料的存放，嚴格依照管理要求進行分類存放。

七、清洗消毒。

食堂備有有效地洗滌消毒設施和餐具架。

消毒人員能夠把握消毒液消毒和高溫消毒的基本消毒學問，餐具、炊具消毒效果能夠達到規(guī)定要求。

八、加強食品加工制作管理。

食品加工和制作環(huán)境中禁止存放有毒、有害物品以及個人生活物品。原料、半成品和成品的存放。堅持清潔。購買原料和食品留意保質(zhì)期，做到有方案的少買勤買，杜絕使用超期變質(zhì)等影響食品平安的可以食品和原料。食品原料加工清洗過程，嚴格依照操作規(guī)程要求進行操作，清洗完全，生熟分開加工和存放，嚴格杜絕未加工清洗與已加工清洗的食品及原料的交叉污染和生熟食品的交叉污染。豆類食品煮熟煮透，確保食品無毒副作用。冰箱冰柜中存放的食品，存放時間超越2小時，食用前必需加熱。

九、食品留樣管理。

并購置足夠數(shù)量的存放食品樣品的保鮮盒，保證冰箱24小時通電并正常運行。食品留樣有專人負責管理和清理處理，留樣食品存放時間必需達到48小時以上。

十、所需食品原料及食品添加劑。

如醬油、醋、味精、食鹽、花椒等。做到專店選購。有專人負責、專柜存放、有專用工具。并且設立專用臺賬。上級主管部門的指導下，新學期以來。嚴格要求，努力工作。使我校食堂食品平安管理工作步入正軌，食品平安工作走上了一個新的臺階。管理人員和食堂從業(yè)人的平安意識進一步提高，平安措施進一步加強，取得了顯著的食品平安工作成果。

保潔工作總結(篇二)

主任、副主任、秘書長、各位委員：

依據(jù)《水法》、《防洪法》和《河道管理條例》的相關精神，結合我市“三城聯(lián)創(chuàng)”的要求，為促進城區(qū)河道建設與管理，依照常委會20xx年工作要點支配，5月18日至14日，常委會副主任周有順帶領常委會部分組成人員，對我市城區(qū)河道建設與管理工作狀況進行了調(diào)查。調(diào)查組實地察看了河道治理工作和部分待治理河道，走訪了部分市民，召開了市發(fā)改、財政、水利、建委、規(guī)劃、園林、環(huán)保等部門和XX區(qū)、XX區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責人座談會，聽取了狀況匯報和相關部門及茅箭、張灣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的看法、建議?，F(xiàn)將調(diào)查的主要狀況報告如下。

一、城區(qū)河道建設與管理的主要狀況

十堰城區(qū)河道主要由泗河、神定河和犟河三大流域組成，共有支流77條，流域總面積1007km2，總長度141.6km，其中，泗河、神定河直接匯入漢江，犟河流入堵河后進入漢江。經(jīng)過一期、二期治理基本形成了上蓄下疏的防洪體系。

（一）城區(qū)河道建設狀況

城區(qū)河道在1982年以前進行了一期治理，當時整治斷面采納復式斷面設計，小水歸槽，大水漫灘，河灘種地。二期治理工程從1986年開頭至1992年，共治理主行洪河道33.3km，初步完成治理排洪溝44條。1997年市政府將百二河綜合治理作為十件實事之一，三年共投資4500萬元，完成了百二河6.5km、張灣河下游1.5km河道的治理，徹底轉(zhuǎn)變了中心城區(qū)河道臟、亂、差的面貌。20xx年，市委、市政府將城區(qū)河道治理作為“三城聯(lián)創(chuàng)”十大專項整治任務之一進行支配部署，分別在馬家河、神定河啟動了河道整治試點工程。截止今年5月中旬，已基本完成了神定河、張灣、紅衛(wèi)河、泗河等4條河流相應河段的整治任務，治理工作取得了初步成效，也得到了廣闊市民的普遍贊揚和認可。

1、領導重視，措施得力。

自去年市委、市政府打算開展“三城聯(lián)創(chuàng)”并將城區(qū)河道治理作為“三城聯(lián)創(chuàng)”十大專項整治任務之一提出來后，市委、市政府主要領導多次現(xiàn)場調(diào)研、視察城區(qū)河道治理工作，現(xiàn)場敲定治理河段和治理方案，并在經(jīng)費非常緊急的狀況下，從市城投公司劃撥1000萬用于河道整治。市政府還特地召開專題會議，對城區(qū)河道的治理與管理工作進行支配部署。市水利主管部門依據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一要求，快速成立了工作專班，并在市直水利系統(tǒng)召開了動員會，提出大力發(fā)揚援川精神，用一個月時間完成城區(qū)神定河、XX區(qū)、紅衛(wèi)河、泗河等四條河流的整治任務。在施工過程中，他們實行“5+2”、“白+黑”的超常規(guī)工作方式，克服重重困難，在治理經(jīng)費不足的狀況下，按期保質(zhì)保量地完成了四條河的初期整治任務。

2、重點突出，成效初顯。

我市城區(qū)絕大多數(shù)河流都亟待治理，但由于受財力影響，河道整治工作難以全面綻開。為有效推動“三城聯(lián)創(chuàng)”工作，市政府打算將中心城區(qū)的神定河、張灣河、紅衛(wèi)河和馬家河作為重點，集中人力、財力、物力進行綜合治理。目前，已完成四條河治理長度17km，疏挖外運淤泥33.43萬m3,開挖枯水河槽15.5km，漿砌塊石2.47萬m3，砼0.8萬m3，生態(tài)護坡2.7萬m2,河流整治77.47萬m2，橡皮壩兩座及親水平臺等工程。XX區(qū)投資300多萬元開展的犟河葉家灣段河道綜合整治工程、柏林村投資30余萬元的小河溝治理都起到了良好的示范效果，XX區(qū)投資3000萬元建成的外灘廣場已成為東部XX區(qū)的新地標。從實地調(diào)查狀況看，通過綜合整治，不僅中心城區(qū)河道臟、亂、差的狀況得到了極大改觀，而且初步達到了水流自如、環(huán)境靚化、人居舒服的治理效果。

3、部門協(xié)調(diào)，多方爭取。

20xx年以來，市水利主管部門搶抓水生態(tài)系統(tǒng)愛護與修復、中小河流治理、丹江庫區(qū)水污染與水土保持規(guī)劃修編等機遇，在市直相關部門的協(xié)作支持下，包裝項目，向省和國家申報爭取。一是向省發(fā)改委、省水利廳申報《XX市泗河流域水生態(tài)系統(tǒng)愛護與修復工程馬家河中游治理項目可行性討論報告》，現(xiàn)已通過省發(fā)改委、水利廳組織的審查，并賜予立項批復。二是向水利部申報了中小河流綜合治理規(guī)劃項目11個。水利廳已組織審查了1個項目的初步設計。三是向國務院南水北調(diào)辦公室申報了《XX市城區(qū)重污染入庫河道內(nèi)源整治方案》，懇求納入《丹江口庫區(qū)及上游水污染防治和水土保持規(guī)劃》修編項目，投資3.55億元，國務院南辦基本同意，待國家發(fā)改委最終確定。

（二）城區(qū)河道管理狀況

1、理順管理體制，建立管理機構。

1994年以前，城區(qū)河道管理體制為：中心區(qū)域主行洪河道由東風公司負責管理，排洪溝由市城建局管理，中心區(qū)域以外的河道由市水利水電局管理。【關于市城區(qū)河道建設與管理工作狀況的調(diào)查報告】關于市城區(qū)河道建設與管理工作狀況的調(diào)查報告。城區(qū)河道防汛由水利部門負責。1992年，依據(jù)《水法》、《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規(guī)，市政府批準成立河道管理處。1994年將城區(qū)河道、排洪溝的建設管理工作全部納入水行政主管部門統(tǒng)一管理。

2、明確事權劃分。

20xx年，市政府依據(jù)《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規(guī)，制定了《城區(qū)河道管理事權實施方案》，20xx年2月又下發(fā)了《關于調(diào)整十堰城區(qū)河道管理事權的通知》，對分級管理的范圍、管理職責、河道整治與建設、管理經(jīng)費等進行了明確規(guī)定：市水行政主管部門直接管理的河段為紅衛(wèi)河、張灣河、百二河及神定河至東風輪胎一橋。同時，市河道管理處還擔當城區(qū)河道治理項目的編制及實施、直管河道的防汛及負責對各區(qū)管理的河道監(jiān)督檢查指導，幫助處理涉河案件。各區(qū)負責各自轄區(qū)的河道日常管理。

3、強化河道防洪管理和衛(wèi)生保潔

一是對于市直管河道實行日常巡河檢查制度，落實了責任人。為確保萬無一失，遇到大雨天氣或上游水庫調(diào)、泄洪，各責任人到崗到位，全線清理下河人員，確保行洪平安和人身平安。同時，水庫泄洪提前通知下游河道沿岸，做好防范工作，保障行洪平安。二是加強河道衛(wèi)生保潔。市直管河道的衛(wèi)生保潔在20xx年以前分為兩種形式：百二河及張灣河下游１.５km（大嶺路橋以下）的衛(wèi)生保潔實行市場運作，總面積40萬㎡，年費用30萬元，包干使用。保潔模式實行常年全天侯保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清。其它河段實行不定期清理，即市里有重大活動或重大節(jié)日，對河道進行垃圾清理。20xx年3月份對紅衛(wèi)河、張灣河、神定河進行綜合治理后，市政府專題討論確定對已治理河道進行全天侯保潔，17km河道按人平每年1.2萬元經(jīng)費，配備20名保潔員，對進入河道的垃圾進行收集清理，較好地保證了河道的衛(wèi)生環(huán)境。

二、存在的主要問題

（一）部分河段防洪標準低，難以保證城市的`防洪平安。

根據(jù)1984年原國家計委、水利部、建設部對十堰城區(qū)防洪工程的批復，我市城區(qū)河道防洪標準為：東汽廠區(qū)主行洪河道按100年一遇洪水設計，重點專業(yè)廠（鍛造廠）按200年一遇洪水校核，生活區(qū)及排洪溝按50年一遇洪水設計。目前城區(qū)主河道現(xiàn)有的堤防工程，多為建市初期政府專項投資建設而成，小河流（河溝）均無堤防工程。在現(xiàn)有的主河道堤防建設中，防洪標準多為20年至50年一遇的洪水標準，東部茅塔河、田湖堰河（大坪河）、西部的犟河也都處于中心城區(qū)，許多河段尚未設防，而鄉(xiāng)村小河溝防洪多由地方在遇到汛情后進行應急疏通建設，達不到防洪標準，難以抗御日益頻發(fā)的自然災難。同時，由于城區(qū)開山動工的項目較多，城區(qū)河道擠占現(xiàn)象較為嚴峻，特殊是一些鄰近河道的工程，少數(shù)拉土司機趁夜沿河傾倒，像泗河口的河道已面目全非。車站溝（公交新村家屬樓-馬家河入?yún)R口）處鋪設的污水管網(wǎng)收集工程，雖然管網(wǎng)鋪設完了，但施工時的臨時道路尚未清運，嚴峻堵塞行洪。此外，一些居民隨便在支溝上亂搭亂建，部分支溝寬度不足2米，如同“腸梗阻”，導致河水引排不暢，城區(qū)汛期泄洪不暢，枯水期污水橫流。

（二）河道淤積、污染較為嚴峻。

一是由于歷年的水土流失，加之城區(qū)河道已多年未進行清淤，致使河床抬高，淤堵嚴峻，河道過水力量下降，行洪流速減慢，從而加重了防汛搶險的負擔“三城聯(lián)創(chuàng)”的推動下，我市中心城區(qū)的神定河部分河段雖然得到了初步治理，取得了較為明顯的成效，但也尚需進一步完善，而且城區(qū)絕大多數(shù)亟待治理的河流尚未啟動，廣闊群眾也都在急迫期盼著。因此，市政府要把河道治理作為民生工程納入重要議事日程，以“三城聯(lián)創(chuàng)”為契機，結合城市進展遠期規(guī)劃，科學制定河道建設與管理的規(guī)劃，在突出防洪功能的基礎上，把城區(qū)河道規(guī)劃建設成集防洪、綠化、休閑、旅游等綜合功能于一體的旅游線和休閑帶。同時，要加大河道治理力度。要以20xx年河道治理為標志，分期、分段把城區(qū)河道納入治理范圍，持之以恒，不斷努力，避開過去臨時性、突擊性的治理行為，真正把城區(qū)河道治理好。當前，要加快推動百二河“碧水工程”建設，抓緊對那些淤積嚴峻、影響防洪平安的河道進行清淤疏浚，確保城市平安。

（三）要確保河道整治質(zhì)量，提高治理標準。

河道整治是城市基礎設施建設的重要組成部分，也是完善城市功能的需求，要根據(jù)《防洪法》和《河道管理條例》的要求進行。一是要確保防洪標準的要求，使城區(qū)人民群眾的生命財產(chǎn)不受損失，為城市長治久安奠定堅實基礎，做到標準洪水萬無一失、超標洪水有應急手段，從而降低損失。

保潔工作總結(篇三)

客服保潔部在公司領導的大力支持下和各部門的團結合作下，在部門員工的努力工作下，圓滿的完成了公司局領導交辦的各項工作：

一、日?？头哟ぷ?。每日填寫“客服接待記錄”，記錄業(yè)主來電、來訪、投訴及服務各項。協(xié)調(diào)處理結果、準時反饋電話回訪業(yè)主，時刻關注客戶需求和動態(tài)，與客戶保持良好的協(xié)作關系。

二、房屋租憑。房屋租憑是公司的主營項目，并在8月份順當?shù)膶?、2層的門面房勝利出租。12月份對客戶到期狀況進行整理（包括客戶樓層、面積、到期時間等）。

三、保潔工作。大廈保潔依據(jù)樓層需要對保潔員進行了調(diào)整。對辦公樓一層至十七層衛(wèi)生進行一下調(diào)整：①每周一打掃個樓層衛(wèi)生及玻璃、每周二細心擦掃公共區(qū)域的欄桿和步行梯、每周三擦大廳玻璃、每周四清掃十七層會議室、每周五例會（總結本周工作，安排下周工作）。②對大院衛(wèi)生、垃圾準時進行處理，保證大院干凈潔凈。準時清理墻上小廣告。③每天擦住宅樓新?lián)Q的大門，其次電梯。④每天對地下車庫進行清掃。做到依照標準培訓、依照標準打掃、依照標準檢查，只有一個目標：讓全部業(yè)主滿足。

四、食堂管理。作為一個集體食堂，衛(wèi)生平安關系到每一位職工的身體健康，我們嚴格的好食堂衛(wèi)生工作。①嚴格根據(jù)《食品平安法》進行管理。②緊抓食堂進貨渠道。③職工所用的餐具做到餐后消毒，并對加工間、炒菜間、面房、餐廳等地定期的大清掃。圓滿完成了公司接待工作，儲存了過冬菜，并研制了芥菜、白蘿卜、胡蘿卜等

五、5月份聯(lián)系太原市自來水公司對小區(qū)飲用水進行清洗、消毒。6月份聯(lián)系環(huán)衛(wèi)工人對小區(qū)地下走水進行清理。

六、今年小區(qū)的綠化做的很好，保證較高的數(shù)目存活率。小區(qū)的玉蘭花、桃樹、葡萄等樹木都保持較好的生長狀態(tài)。由于今年雨水短缺，我們堅持每天澆水，視狀況進行施肥、殺蟲、拔草、修剪等保證樹木的樹形的美觀。

七、嚴格執(zhí)行考勤打卡制度。

保潔工作總結(篇四)

我鎮(zhèn)地處上游和省下游地區(qū)，具有河浜多，直通主干河道多，上游下游漂移物多等特點，其中有市、區(qū)級河道18條，鎮(zhèn)、村級河道浜斗250余條，除原興塔片村級浜斗外，總長264.77公里，河道保潔工作面廣量大。20xx年度，我們在區(qū)、鎮(zhèn)二級領導的關懷支持下，在區(qū)級河道保潔隊伍協(xié)作下，全鎮(zhèn)23個村共配備了河道保潔志愿者26名，船13只；鎮(zhèn)市河及工業(yè)園配備河道保潔員16名，其中年內(nèi)因患病故世1名，調(diào)整人員一個，船7只，年內(nèi)新添置二只，主要采納人工打撈，水閘阻擋，網(wǎng)片、竹頭攔等方法，開展河道保潔工作。全年打撈水葫蘆等各種漂移廢棄物15200噸，其中：村級13500噸，鎮(zhèn)區(qū)1150噸，工業(yè)園區(qū)550噸，鎮(zhèn)市河及工業(yè)園區(qū)河道保潔率100%，村級河道保潔率81%?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：

一、組織管理

我鎮(zhèn)河道保潔工作，根據(jù)上級要求建立了河道長效管理領導小組，管理網(wǎng)絡健全。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府切實把貫徹落實“區(qū)河道行業(yè)落實萬人就業(yè)項目”及“河道整治工作三年行動方案”列入了議事日程。配套經(jīng)費準時落實到位，職工工資按時發(fā)放；河道保潔社的管理工作做到了年初有方案、有準備，年度有總結、有評比；每月定期討論長效管理工作，做到有序有效地進行。年內(nèi)，在我鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作中，河道保潔也作出了應有的貢獻。

二、崗位目標

我鎮(zhèn)河道保潔社設市河、工業(yè)園和村級三個河道保潔隊伍，分設組長三名，河道保潔組同志負責，工業(yè)園同志負責，市河閘管組金阿臘同志負責。同時，制訂了河道養(yǎng)護保潔崗位責任制，建立了河道保潔員作息制度、管理考核制度和督查制度，日常工作做到了各個人員分工明確、各項任務責任到人，各項工作落實到位。通過加強管理措施，使我鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬河道養(yǎng)護保潔管理掩蓋率達到100%。

三、河道保潔

我們河道保潔社范圍，除市河、工業(yè)園外，村級河道分三個片管理，每個片設一名督查員（兼職），各村指定河道、分散打撈、每天計量、納入考核指標。每星期由督查員分時段分片下去到現(xiàn)場查驗統(tǒng)計并上報辦公室，對打撈好后的河道準時實行攔截措施，以防反復。

今年，是我鎮(zhèn)河道整治三年行動方案實施的第一個年頭，河道保潔工作做到樂觀協(xié)作，每一條河道，疏浚河道一結束，河道養(yǎng)護管理措施立刻跟上去，確保河道長效管理工作上的準時到位。

我鎮(zhèn)市河工業(yè)園河道結合三年行動方案及河閘體系管理支配河道保潔崗位。為了確保鎮(zhèn)市河及工業(yè)園河道保持清潔無污染、河道坡岸環(huán)境美麗干凈、準時打撈、準時處理，讓廣闊居民對自己的生活環(huán)境滿足，各河道保潔人員利用水閘阻擋，河面打撈，沿途除掉岸坡雜草等方法進行。市河河道掌握共七只閘，分三個管理掌握點，每個點（主閘）排灌泵站日夜值班看管，兼帶防汛和肯定河段面的保潔，水面保潔船5只，分5個班。常年做到白天打撈漂移廢棄物不斷人，中午調(diào)吃飯，保證旅游區(qū)域水面清潔無誤。工業(yè)園分二班，設二只船，按市河河道保潔標準措施實施。

我鎮(zhèn)河道保潔過程中打撈的垃圾，統(tǒng)一根據(jù)鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)所規(guī)定地點準時卸貨處理，沒有積累現(xiàn)象。

四、其他

在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重視下，我鎮(zhèn)河道嚴格根據(jù)上級規(guī)定管理，年內(nèi)無“自填河道”、“排污”、“三無船只”、“違章搭建堆物”等現(xiàn)象。各河道保潔員公布.，監(jiān)督電話刊登“楓涇報”向全鎮(zhèn)居民公開。

河道保潔社對河道保潔檔案資料收集上報及對保潔人員督查考核，特地配備人員，設立臺帳記錄保存。做到各項信息資料準時收集上報并存檔。

保潔社堅持樂觀宣揚水法律、水法規(guī)及有關河道養(yǎng)護管理方面的學問，堅持生產(chǎn)操作上的規(guī)范性、平安性。對保潔社人員全面簽訂勞動合同，并從平安工作起見，凡是河道保潔用具、打撈設備做到配齊配好，救生衣、工作服、套鞋等勞防用品人手一套，切實預防大小事故發(fā)生。

保潔工作總結(篇五)

回顧一下時間我在縱橫清洗工程有限公司4年，在銀林物業(yè)漢嘉項目已經(jīng)3年多了，首先我要感謝銀林物業(yè)及縱橫清洗兩家公司領導對我的信任和關懷，漢嘉保潔項目賜予我一個學習和呈現(xiàn)自己的平臺。也感謝各位同事的支持協(xié)作，發(fā)揚團隊合作精神，一起堅持、一起奮斗。但總會由于種種緣由達不到抱負的效果。20xx上半年我們引進了“清潔行業(yè)學問管理理念”并貫徹其中，一年時間給我們清潔部帶了極大的變化。

一、實現(xiàn)目標、開展重點及執(zhí)行狀況。

本年度，保潔部在各項工作的方案執(zhí)行當中，對漢嘉全部管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設施，進行了統(tǒng)籌的管理，使?jié)h嘉的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達到了我部預期的效果，為漢嘉的業(yè)主和來訪來賓供應了一個良好的居家環(huán)境。詳細實施保潔工作如下：

1．完成共區(qū)域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃12次；

2．完成地下室公共區(qū)通道風口清洗12次；

3．完成園區(qū)公共區(qū)域高桿燈蛛網(wǎng)清掃12次；

4．完成高層電梯公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗6次；

5．完成客用電梯上不銹鋼保養(yǎng)油12次；

6．完成地下車庫管道設施的整體清潔擦拭6次；

7．完成地下車庫地面大清洗4次;

8．完成園區(qū)公共設施地溝清掏12次；

9．完園區(qū)玻璃飄棚清洗12次；

10．完成單元路臺面清掃12次；

11．完成547套空置房清掃2次；

12．完成園區(qū)水景池清洗52次；

13．完成銷售中心玻璃幕墻清洗工作3次；

14．完成D區(qū)4套樣版房清潔4次；35棟2套樣版房清潔2次；

15消殺及滅鼠工作；按方案均以實施完成。該項工作開展以來，園區(qū)內(nèi)鼠害、蚊蠅滅殺狀況較好，對園區(qū)的衛(wèi)生狀況起到了很好的作用；

16．幫助外包單位在雨季前對天溝清理工作已完成；

17.完成家政保潔的前期工作。

二、內(nèi)部管理工作

下半年我部結合實際工作特點，著重在以下幾個方面進行改進：

1．調(diào)整班長及員工的工作崗位，提高保潔質(zhì)量，降低投訴率：

結合平常工作的觀看，依據(jù)保潔工作的特性，我們對現(xiàn)有兩班進步行調(diào)換，對生活垃圾收集人員進行調(diào)換，班長一二期調(diào)換，班長在不同的崗位能找出不同的問題，也提升班長的力量，生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集，此舉改動受益如下：

（1）．調(diào)動班長的工作樂觀性，巡查清潔頻率增加，清潔質(zhì)量得以提高；

（2）．生活垃圾收集是又臟又累的活，輪留收集可避開因個人辭職而導致一時又無人接替，有效的制止員工的流失或以加薪為目的威逼、還能培訓多能工以接替離職人員的任何崗位。

（3）．削減自己無謂的休息時間，充實工作時間；

2．加強對環(huán)境衛(wèi)生的管理措施：為了不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我們突出工作重點，在清潔服務質(zhì)量的管理方面，主要做了以下幾方面的工作：

一是優(yōu)化運作模式，加強了對員工工作的監(jiān)督管理。制定工作標準，技效考核標準，由主管及班長公正公正執(zhí)行，并納入員工的績效工資。

三、培訓方面：

由于保潔人員流淌性較大，保潔工作的門檻低，保潔員工的素養(yǎng)參差不齊，為了提高保潔員工的整體水平，我們在培訓管理方面作了很多工作，特殊購買了清潔急救網(wǎng)全國首創(chuàng)的《清潔技術函授培訓教程》至尊版，對開展員工培訓方面，起到了特殊大的用處，特殊是在員工的實際工作流程方面的培訓，我們深感它的特別意義，一個好的保潔公司若在培訓方面不到位，試想，他的整體工作程序及工作標準確定會出現(xiàn)問題，本年度保潔部共組織員工進行；

1．禮儀禮貌培訓4次/年；

2．素養(yǎng)訓練培訓3次/年；

3．平安防火培訓2次/年；

4．工作程序培訓4次/年；

5．專業(yè)技能（藥劑和專業(yè)工具）的培訓4次/年；

通過培訓，使得員工們對自己工作有了一個新的熟悉，同時，通過培訓使大家得到了很好的學習和熬煉的機會，了解了自己的工作所應負的責任，把握了清潔的基本學問，同時提高了勞動技能和工作效率。另外，通過素養(yǎng)訓練培訓，本年度保潔員在清潔服務工作中，共有8人次，共揀拾3手機部、車卡及有價證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業(yè)主的好評，同時，為物業(yè)贏得了榮譽，并為客戶贏造出一個良好平安的居家環(huán)境。

總之，作為服務者來講，將來的競爭將是細節(jié)的競爭，只有留意細節(jié)服務，在每一個細節(jié)上都用足功夫，才能在激烈的現(xiàn)代市場競爭中長期處于優(yōu)勝地位。

四、公司的管理工作

作為漢嘉環(huán)境維護部主管，縱橫保潔公司現(xiàn)駐場人員為44人，其中39人擔負著漢嘉國際近25萬平方米的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護工作，其余5人負責銷售中心及D區(qū)4套樣版房的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護工作，一年以來，我們作為管理者，相繼在以下幾個方面對保潔公司進行著有效的管理：

1．素養(yǎng)的檢查及督導；本年度，我們在工作運作的同時，對保潔人員進行人性化的管理，尤其是在員工的品德方面，我們下足功夫，每天每次的提示，喚起大家對該項規(guī)定的重視，一年以來該公司在漢嘉所負責的保潔工作，未有重大過失發(fā)生。

2．工作成效的管理；即工作質(zhì)量、操作程序、應急大事的處理和保潔工作的準時率，對于上述四個方面的工作，我部按物業(yè)的要求，開展定期與不定期的檢查，做到發(fā)覺問題準時處理，全程跟近，在問題未暴露之前，將問題賜予解決。通過以上的管理，保潔部今年從總體上來講，各項的保潔服務基本上達到管理處的要求，保潔部的各項工作業(yè)務的提高，為客戶供應更好的服務，制造了良好的條件。

二、工作中存在的不足、發(fā)覺的問題及實行的措施

本年度，我在相繼完成各項工作的過程中，同時也暴露出我的一些不足之處：

1．管理水平有待提高：對同行業(yè)先進技術學問的關注欠缺；工作缺乏主動性，語言組織力量欠缺；

2．對細節(jié)的管理、落實不到位：做事而沒做細；缺乏“舉一反三”；

3．對保潔工作的前瞻意識不足，考慮不周；保潔前瞻意識工作的改進工作，主要是加強管理人員的管理技能培訓，加強自身的責任感意識，讓其做事考慮周全、細致；

3．程序化的工作，持續(xù)性不強，有待加強；程序化工作持續(xù)性差：在思想意識上加以重視，增加責任心，加強工作程序的培訓；

4．物耗用品的管理使用掌握有待進一步提高；物耗管理使用方面：本年度，我部門在物料使用上，遇有違反該項行為人員，進行制止；員工的領用做好登記手續(xù)，超出正常領用數(shù)量，講明緣由，使其清潔消耗品的費用掌握在合理有效的使用范圍內(nèi)。

年是我部細化管理，穩(wěn)步進展的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存，如何開拓、創(chuàng)新、進取，如何降低、削減紕漏等，現(xiàn)依據(jù)管理處的指導思想和進展前景，特制定如下工作改進方案：

1．保證25萬平方米的清潔服務工作同時全面完成漢嘉新交付15萬平方米的清潔服務工作；

2．開源節(jié)流、掌握內(nèi)耗、降低成本、節(jié)省能源；

3．開展快潔管理理論，引進《清潔技術函授培訓教程》并加以全體員工學習；

4．強化管理、細化工作程序、提高技能、提高工作質(zhì)量；

5．強化管理人員的管理水平。；

6．仔細落實“責任書”的內(nèi)容；

7．注意“個人行為”的培訓和落實。

透過表面看本質(zhì)，我們清醒地熟悉到，過去一年中全部的不足歸根結底在于我們管理人員的管理水平，這個問題解決不好，我們就不行能擁有明天、擁有將來。

我們要用責任書中的內(nèi)容去“落實、檢查、完善”我們的管理和服務工作，使全體員工真正懂得“做什么？怎么做？”。注意“個人行為”的培訓和落實“個人行為”作為“優(yōu)質(zhì)服務”的重要組成要素，我們肯定要站在這一“高度”去重視、關注“個人行為”，同時，我們更要“樂觀地、有意識地、主動地”從我做起、從今日做起”“人過地盡從我做起”注意我們每一個人、每一位同事的行為舉止，提高素養(yǎng)修養(yǎng)，并從制度和培訓中規(guī)范自己。

以上各項方案的改進實施，需要全體員工的共同努力，同時也需要其他各部門的幫助與協(xié)作，更需要領導的大力支持。盼望明年我們在回顧年的工作時，我們收獲的不僅是信念滿足，還有豐碩的成果?。?/p>

回顧一年的工作，對比職責，認為自己還是稱職的，一年以來，本人在自己的崗位上雖然做出了一些成果，積累了一些閱歷，管理力量相應提高了一些，

但本人認為與公司的要求還相差甚遠，同時，讓我們思索的東西還有許多，但我們會通過總結，找到新的起點，在新的一年里我們會連續(xù)發(fā)揚團隊精神，克服全部的困難，加強思想和專業(yè)學問上的學習，有組織、有方案、有目的進行培訓,連續(xù)加強個人自身素養(yǎng)的約素力，發(fā)揮自己專業(yè)學問、技能的特長，努力學習管理學問，使之管理水平有一質(zhì)的提高，最終，我們堅信，來年保潔部在物業(yè)的領導下以及在各部門的工作支持下，定會將保潔工作做好，同時也將會以一種新的姿勢呈現(xiàn)給大家。

保潔工作總結(篇六)

回顧過去一年，我負責遠洋和萬達保潔主管工作，在公司老總指導和大力支持下，在金經(jīng)理直接領導下，根據(jù)公司工作要求，本著“您滿足，是我們永久追求”服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為進展目標，以“服務第一、客戶至上”作為每一位員工信條。經(jīng)過全體員工共同努力，開展了一系列優(yōu)質(zhì)服務工作，在此對20xx年工作做以簡要總結?？偨Y閱歷和教訓，找出不足，為20ｘｘ年工作打好基礎。

第一、20xx年主抓幾項工作：

一、仔細抓好保潔隊伍整體素養(yǎng)建設，加強員工思想訓練工作。讓每位員工都能熟悉到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔榮辱就是我們大家榮辱”。狠抓員工服務意識，樹立“業(yè)主至上、服務第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地為住戶著想——“想住戶之所想，憂業(yè)主之所憂”，在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿足，讓住戶深刻感受到家溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能學問學習，由于只有在不斷學習進取中才潛力求進展。使每一位員工始終鼓足勁、持續(xù)最旺盛斗志。

二、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工日常工作、行為準則，做到“定人定崗，職責到人”讓每位員工都能熟悉到自我不足之處，并專心尋求改善和進取。

三、狠抓了保潔員儀表、儀容和形像建設，狠抓了員工禮節(jié)禮貌管理。依據(jù)甲方和公司要求，統(tǒng)一了著裝，常常檢查員工儀表儀容，檢查員工禮節(jié)禮貌，使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。

四、定人、定崗、定位，職責到人。依據(jù)園區(qū)實際狀況，依據(jù)每位員工工作潛力和特長，劃點、劃片、劃區(qū)，劃樓、劃樓道，定人、定崗、定位，做到了人人有事做，人人有職責區(qū)，依據(jù)劃分職責區(qū)狀況，每一天進行檢查，發(fā)覺問題馬上指出，立即訂正，始終持續(xù)了各區(qū)、各樓衛(wèi)生潔凈、干凈。讓住戶和甲方滿足。

五、非常重視上級定期和不定期檢查。今年，遠洋公司檢查次數(shù)多，要求嚴，標準高。對此狀況，我們高度重視，準時組織人力和物力，確保每一次檢查，讓業(yè)主滿足。幾次檢查沒有出現(xiàn)大問題。維護了公司形像。

六、注意搞好與甲方關系。遠洋當主管期間，個性注意搞好與甲方關系。深知搞好與甲方關系，是工作開展基礎，便于我們工作。常常與甲方袁主管溝通，征求甲方看法，增進感情。對于提出問題，準時整改，并請甲方檢查。

七、能自我親和力團結每一位員工，以自我形像力去影響每一們員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求同時，做到生活上關懷她們，愛護她們，有困難準時幫忙她們，解決她們后顧之憂。讓她們放下包袱，輕裝上陣，一心一意撲在工作上。

八、能準時做好月度和周工作方案。使工作做到有方案性，目性，做到有條不亂，無遺漏。

九、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫管理，狠抓節(jié)能降耗。為響應公司節(jié)能降耗號召，我們依據(jù)自身實際狀況實行了，在每一天工作中對各設備要勤檢查多清理，從而削減因設備保養(yǎng)不到位引起報修；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要準時關水龍頭，從一點一滴小事做起，新領拖布掃把，先用東西綁扎好，拖布用釘子釘好加固，細心維護，盡可能延長設備使用壽命，袋子，抹布等，細心使用，能用三次，決不只用二次。在每月報領保潔用品時，按方案請領，從不多領，為公司節(jié)省開支。

十、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度，將考核結果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶，賞罰分明。堅持每一天巡察園區(qū)，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導保潔工作。落實各種會議制度，堅持天有天評，周有小結，月有講評。

十一、十月份調(diào)任萬達主管以后，更是從零開頭抓起，聘請人員、耗材統(tǒng)計和請領，制定各種方案，進場、開荒，人員定崗、定位、溝通關系，事事想在前，件件做在前，樓上下來回跑。同時兼管太原街萬達廣場地下室管理，不怕苦，不怕累，盡心盡職。

其次、存在問題：

1、專業(yè)技能把握不夠全面。隨著高科技材料層出不窮，我們在清潔學問方法上還無法全面進行徹底清潔，為日后工作中可能造成工作失誤留下了隱患，我們還要在日后工作中不斷學習，努力豐富自我學問面為日后工作順當綻開鋪好路。

2、各種記錄不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄專業(yè)程度不足、不完善，無專業(yè)化記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施：

針對以上不足之處，我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能學問學習及培訓上和加強各員工服務規(guī)范上，讓我們“個性化服務”能夠更好向外進展出去，適應各種不一樣需求，讓業(yè)主滿足，讓甲方滿足，培育一支專業(yè)性能強、服務熱忱周到、能打硬仗保潔隊伍來回報公司對我們栽培，讓我們這個大家庭不斷富強，壯大下去。

在20ｘｘ年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導指導下，在金經(jīng)理直接領導下，在保潔員全體努力下，將在20ｘｘ有更好表現(xiàn)。

第四、20ｘｘ年工作方案和標準、目標。

依據(jù)20ｘｘ年工作狀況，依據(jù)公司要求，深挖細化工作資料，制定20ｘｘ年工作方案、標準、目標。

一、保潔工作標準化。

1、標準化培訓員工。努力培育和造就一支專業(yè)技術強、作風正、素養(yǎng)高隊伍。是做好保潔工作前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓練隊伍才能適應捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化要求。為建立良好工作秩序，提高員工素養(yǎng)及工作效率，我們將有方案組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多實際狀況實行班會講理論，在崗示范方法進行培訓。班長手把手教；老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長業(yè)務技能，調(diào)動老員工專心性。這樣新員工也簡單理解和把握。即提高了員工技能又拉近了同事間距離。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細、一步到位、人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。把員工培訓工作作為日常工作指標任務，利用適當時間每周一次，每次集中培訓，培訓資料包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作平安》、《清潔劑性能和使用》、《機器設備使用》等。同時在日常工作中不間斷指導和培訓，培訓工作貫穿整個20ｘｘ年度，培訓完了要進行考核，考核標準：實際操考核ｘｘ0%合格，理論考核95%及格。

2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，職責到人、崗位到人、簽訂崗位職責書。讓員工心中有標準，日工作表上排列有挨次，操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角，無遺漏。

3、按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合，將檢查結果切實與員工工資掛鉤。堅持每一天巡查，督促保潔工作，發(fā)覺問題準時訂正。

二、管理要素實施正規(guī)化

1、基礎設施管理正規(guī)化。平常認真檢查各種設施，發(fā)覺問題準時報修，故障但是夜。

2、物料管理正規(guī)化。領料過程及手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕鋪張，為公司節(jié)省成本，提高效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞地方，確保用正確工作方法來指導員工，讓全部工作處于受控狀態(tài)。依據(jù)實際狀況制定各崗位《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)健康平安管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風險進行識別，針對危急源制定措施，并對員工進行工作中自我愛護訓練。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點資料進行訓練和提示，確保平安無事故，做到平安服務。

5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。準時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理規(guī)范化

1、對員工進行不一樣層次培訓，為員工制定工作目標，鼓舞員工自我學習和自我進展，努力提高自我綜合素養(yǎng)。

2、再度加強對保潔員管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復雜，人口流淌較大等特點，20ｘｘ年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。

1）加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工服務意識、工作中處理問題敏捷性、主動服務等方面管理。

2）重視對員工培訓訓練，提高員工職業(yè)道德和服務意識。

3）加強班長基礎管理潛力。

4）工作標準量化、可操作性強。

5）日常培訓，讓員工熟識工作流程及服務標準，升華服務質(zhì)量。

3、針對一些突發(fā)大事制定突發(fā)大事應急方案，并對員工進行培訓，不斷完善提高滿足度。如水管爆裂、漏水、結冰等狀況讓員工嫻熟把握應對自如，不慌張失措。

4、進一步提高保潔員工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓，調(diào)整員工思想，鼓舞員工養(yǎng)成主動自查習慣，學會發(fā)覺問題，解決問題。只有擅長方案，工作才能按部就班，有條不紊地開展；只有擅長總結，發(fā)覺不足，工作績效才能良性循環(huán)。

5、20ｘｘ年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處管理，同樣和鐵西萬達標準一樣，高標準，嚴要求，做到業(yè)主滿足，甲方滿足。

四、業(yè)主、甲方檢查滿足化。

針對上級檢查，高度重視，準時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿足，讓公司放心。

五、上下關系和諧化。

正確處理好與甲方關系，正確處理好與員工關系，使各種關系正?；?、和諧化，為工作制造一個良好和諧環(huán)境。

一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要仔細總結過去閱歷教訓，發(fā)揚成果，克服缺點，在總公司指導下，在金經(jīng)理直接領導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為萬達廣場保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大努力。

3;對新新路、新犀路、什新路3座下穿通道泵站排水設施進行了清掏轉(zhuǎn)運淤積物12M3，同時對3座水泵房設施進行了檢修，保證了抽(排)水設備的良好運行。

(四)加強汛期巡查，有效應對處置。進入汛期以來，我們以雨為令，加強巡查，突出道路運輸、水上運輸、客運企業(yè)、車站、在建工地等單位的的檢查督導，查出隱患2起，整改2起。7月初，我局還聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局對青白江大橋施工項目部及施工現(xiàn)場進行了檢查，發(fā)覺施工現(xiàn)場存在配電設施設置位置不合理等平安隱患問題，責令施工方限期整改。加大對渡口、道路橋梁、下穿通道、泵房等防汛重點部位的巡查力度，發(fā)覺并處置病害橋梁3座，恢復石木路光輝村道路左側擋土墻25米(高2.5米，寬0.9米)。

(五)集中力氣，加快水毀橋梁修復。去年，“7.9”洪災中，我區(qū)石化大道新三邑大橋、新洛路張家庵大橋、青白江大橋等8座橋梁受到不同程度的損毀。為了使受損橋梁盡快恢復正常通行功能，我局集中力氣，組織人員在今年4月份啟動了修復加固工作，目前已完成7座橋梁加固修復工作，其中老成彭路龍橋因汛期暫停施工，目前現(xiàn)已復工，抓緊搶修。

(六)加強防汛值守，保證指揮暢通。為落實防汛應急值班制度，我局特地設立了防汛(應急)值班室，下發(fā)了《成都市新都區(qū)交通運輸局值班支配通知》。要求全局在編人員無條件地參與防汛值班工作，嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，值班人員必需在崗在位，仔細履職，仔細做好防汛值班記錄，確保一旦發(fā)生汛情(災情)能準時傳達，準時實行有效措施進行搶險救災，將損失降到最低。

二、存在的問題及不足

個別單位防汛工作開展不準時，防汛預案可操作性不強，防汛搶險演練針對性不強。

三、下一步準備

在20__年防汛工作的基礎上，加強對我區(qū)交通運輸行業(yè)防汛工作的督導和隱患治理工作，強化防汛搶險應急演練，以確保我區(qū)交通運輸行業(yè)平安渡汛。

校內(nèi)防汛工作總結【篇六】

__學校在上級文教的正確領導下，仔細貫徹落實上級防火防汛工作指示精神，不斷改進和完善工作方法，提高平安防范力量，將事故隱患削減到最低指數(shù)，最大可能的供應平安保障，確保學校進展不受影響。

一、高度重視，樂觀做好消防和防汛平安的宣揚工作

我們主要從以下方面落實這項工作。

1、成立消防防汛平安領導小組，統(tǒng)一領導、協(xié)調(diào)和組織學校開展消防防汛平安訓練工作。通過會議進行消防平安宣揚。學校堅持召開消防防汛平安工作例會，分析問題爭論措施布置工作。對包括學校消防防汛平安在內(nèi)的平安問題作了詳盡的分析，并提出了很多需要留意的問題。

2、組織消防防汛平安學問訓練活動。學校組織特地的消防防汛學問講座，開辦專欄，加深同學的印象。同學把握了基本的消防防汛平安學問，增加了消防防汛平安意識。學校還對全體教職工和同學代表進行消防器材使用方法和防汛自救的培訓，并進行實際演練，使全體教職工把握到了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了廣闊師生消防防汛平安意識和防火、滅火、防溺、防雷雨實際力量，從而進一步推動了學校消防防汛訓練工作。

3、在全校師生員工之中進行了一次系統(tǒng)全面的消防防汛平安檢查。對學校各重要部位消防設施進行了全面的檢查。

4、老師堅持每天上午放學前一分鐘宣揚消防防汛學問，加強同學的平安訓練。

二、推動消防防汛平安責任制，充分落實管理責任與詳細措施

1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。

2、加大檢查力度。

3、加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。

4、游泳必需有家長陪伴。

5、假期同學遠離溝渠湖泊等深水水源，堅持每天同學向組長匯報，組長向班主任匯報。

三、制定消防防汛平安緊急預案

平安責任重于泰山，消防防汛平安無小事，為了使同學有效避雷避汛，進行避雷和溺水自救救助演練，為了使同學火險隱患能夠在第一時間得到有效掌握，并保證同學能夠處危不亂，科學避險，削減盲目、慌亂和踩踏事故的發(fā)生，學校組織消防演練。

四、警鐘常鳴，把工作做細做實

為避開各種擔心全因素的發(fā)生，嚴禁同學任何時候使用照明蠟燭。學校值日老師每天巡察校內(nèi)內(nèi)有否違規(guī)用電器設備和電路、電線損壞的地方或其它平安隱患，把一切擔心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)之中。

由于熟悉明確、措施到位，一年來，我校從未發(fā)生過消防溺水平安方面的意外事故。平安高于一切，消防防汛工作任重道遠，學校消防防汛平安工作是一個艱難的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段狀況總結的同時，樹立了防患于未然的平安意識。每名老師都能關懷消防防汛平安，在全校教職員工的共同努力下，__學校防汛消防平安工作會做得更好。

網(wǎng)友推舉：教育主任工作總結2022380字

教育主任工作總結2022【篇一】

20xx學年其次學期，全體三班級老師，以樂觀務實的態(tài)度，團結的精神，完滿地完成學校的每項任務。本學期的教學任務和活動任務較重，老師們都能理順思路，穩(wěn)步推動，準時完成。在忙上忙下的過程中，體現(xiàn)出班級的活力、干勁，無論是年輕的老師，還是富有閱歷的老師，都相互幫助，取長補短，增創(chuàng)佳績。本人首先要點贊是六位班主任，每位都能獨當一面，面對各自班級所面對的種種問題，都能想盡方法去解決。郭惠玲老師：每天都能最早到課室組織同學清潔和早讀的，每去到班上，他都帶領同學讀書學習，在班級管理及上交資料方面，都是樂觀回應的。李少華老師：在平常的班級管理中有板有眼，出操時能把隊伍管理得有序，并在過程中不斷訂正同學不良行為，能有效扭轉(zhuǎn)同學不良言行。

邱素芬老師：能愛生如子，全身心投入訓練事業(yè)中去，以身作則，對每位同學都關愛。對生活有困難的同學，主動伸出救濟之手，鼓舞樂觀面對。梁淑琴老師：關懷孩子，和孩子親近，平常對同學的常規(guī)訓練到位，形成良好的班風學風。有效組織校外親自活動，加強家校合作，促進同學成長。干瑋老師：她既是幾個班的英語老師，也是5班班主任，工作繁重，但她能理順工作，精彩完成各項任務，特殊是班級和走廊衛(wèi)生清潔，做到親力親為。曾鵬娟老師：6班在她的管理和訓練上，紀律和學習態(tài)度有明顯的進步，削減追趕打鬧，特殊行為出格的幾位孩子，有明顯的收斂，學習成果穩(wěn)步提升。而其他六位副班主任，都能樂觀協(xié)作班主任的工作，發(fā)揮自身特長，精彩完成各項任務。

一、團隊進取——且思且行，凌云壯志，垂天健翮

譚燦球老師活動“優(yōu)秀教練員”稱號，他帶領的同學，分別在武術、太極拳、太極劍等方面活動優(yōu)異成果。

在班主任的努力下，各班都在增創(chuàng)文明班而努力奮斗，個別班級還拿了多次文明班的稱號。

二、級組工作——班級精細管理，優(yōu)化育人環(huán)境

平安訓練

第三周，依據(jù)學校反映，三班級有同學上下樓梯不遵守紀律，特殊是滑樓梯?？紤]到平安問題，各位班主任馬上行動，利用思品課對全班同學做上下樓梯的訓練。從為什么要這樣做，怎樣做等各方面細節(jié)訓練，讓同學深刻熟悉上下樓梯不守規(guī)章的危害，并努力改正。在課間，值日老師加強了這方面的巡察和訓練，使得這一現(xiàn)象有所削減。

各班家訪

第三、四周，三班級的正副班主任開展了家訪活動。老師在百忙中抽出時間，到同學家庭了解生活狀況，也和家長們溝通孩子在校狀況，彼此把握孩子的成長動態(tài)，加強了家校溝通，促使同學向好的方向進展。

在第四周星期五下午，三班級進行了本學期第一次全級同學會議。會議分為三部分內(nèi)容：首先，級長總結開學以來，同學們做得好的地方，并鼓舞同學們連續(xù)堅持，發(fā)揚下去。接著，級長指出同學們做得不足的地方，特殊是課間紀律，部分同學的滑樓梯追趕等不良行為已對自身平安帶來很大隱患。級長提出要求，必需杜絕這些現(xiàn)象連續(xù)發(fā)生。最終是對開學一個月里，表現(xiàn)好，如樂觀參加清潔工作、學習表現(xiàn)好、有進步等良好表現(xiàn)的同學賜予表揚，對不遵守紀律、學習態(tài)度不好的同學賜予促進，期望他們能急起直追，轉(zhuǎn)變不良行為。

為了讓家長更好的了解學校的日常管理和孩子在校狀況，進一步增加家校聯(lián)系和溝通，也關心家長能更好地對孩子進行挫折訓練和危機早期辨識，我校于3月23日晚上7:30召開家長會。

三班級的全體老師對這次會議特別重視，通過紙質(zhì)、電話等方式懇切邀請家長出席，在會議開頭的前，正副班主任都提前到班級做好預備。部分老師還針對教學訓練狀況，做了PPT，讓家長更直觀地了解到各方面的問題及解決的策略。

會議開頭，學校通過廣播系統(tǒng)向家長做了生命訓練，內(nèi)容涉及怎樣和孩子溝通，溝通的技巧等方面學問，使得家長對孩子訓練方法有了更多熟悉。接下來是鄒校長對學校工作狀況的發(fā)言，內(nèi)容提到學校的各項水平在不斷提高，更多工作需要家長的協(xié)作和支持。廣播結束后，由各班的會長發(fā)言，會長依據(jù)自己班的狀況做了有針對性的表述。最終是語數(shù)英老師對孩子在校狀況的匯報，在學習上存在的問題進行分析，也對解決問題提出了策略建議。

本次家長會有效地促進了家校溝通共識與合作，為進一步構建良好家校溝通平臺起到助推作用，必將為孩子的成長營造更好的訓練環(huán)境。

教育主任工作總結2022【篇二】

本學期，在訓練辦的指導下，在校領導的支持下，在全體老師的支持和努力下，我校的教學各項工作取得了優(yōu)異的成果：期末較期中教學成果穩(wěn)中有升。街辦進行各類競賽中我校獲得4個第一，6個二三名。我校老師郝鵬軍、李鵬軍教學論文先后獲市級一.三等獎。學校各種資料評比中，我校資料獲得好評?，F(xiàn)就工作中的幾點收獲和感受總結如下。

一、一支樂觀向上的老師隊伍，一個團結互助的集體

開學初，針對學校現(xiàn)實問題，在全體老師會上，我們就學校面臨的實際困難和老師進行談心、爭論。工作中，方敏玉老師、魏雅誼老師每天早到校組織同學打掃衛(wèi)生，班務工作扎扎實實，各項活動名列前茅。數(shù)學老師梁敏每節(jié)課都樂觀預備，常常關心差生補課，仔細批閱每本作業(yè)。班主任杜國朝老師，關愛每一位同學,學校多次收到家長的表揚信。英語老師李鵬軍每天早晨7：30，就能看到他的身影在各班教室穿梭。年輕老師不恥下問，虛心好學，班務教學力量都提高很快。教研組內(nèi)常常可以看到老師們在熱鬧爭論教學問題……

二、學校領導深化一線，充分重視教學工作

1、每月行政會討論教學工作2次，針對存在的問題，商定有效的改進措施。

2、領導深化教學第一線，準時了解教學工作狀況，發(fā)覺問題，準時指導。每周深化教研組指導教研工作1次，每周聽課2-3節(jié)，每學期聽課不少于40節(jié)，課后就教法、學法問題給老師提出有價值的建議。

3、每天校長、主任巡察各班的上課、下課狀況，發(fā)覺問題準時處理。

三、加強教學常規(guī)管理，使教學與教研相結合

1、加強常規(guī)管理，狠抓落實狀況。教育處提出“四個一”，要求老師仔細備好每節(jié)課，細心上好每節(jié)課，認真批閱每本作業(yè)，關愛每一個同學。利用班會、對會對同學進行思想訓練、力量培育，使同學明確學習目的，從被動學習轉(zhuǎn)向自覺學習。

2、加強對教研組的管理力度，學校每星期定期召開教研組長會議，完善考核制度，實行激勵機制，充分發(fā)揮教研組的作用。

3、教研組樂觀開展集體備課，同時，加強老師集體備課和討論活動地力度。每位老師在集體討論的基礎上修改教案，在仔細鉆研教材的基礎上，發(fā)揮集體才智,取長補短。

4、制定完善量化細則，對老師備課完成狀況及質(zhì)量、課堂教學效果、教研活動參與狀況、作業(yè)批改、聽課、評課、課后小節(jié)、后進生輔導效果等進行考評。表彰任務完成優(yōu)秀的老師，激勵老師樂觀向上。

5、建立后進生和特長生檔案，老師記載后進生的成進步步記錄。定期對后進生進行調(diào)查，借以評價老師對后進生的輔導力度。

四、樂觀組織教學討論活動，不斷提高老師訓練教學力量

1、四月份，我校樂觀組織了校級“三課”賽教活動,老師參加樂觀，效果極好。本次賽教首先教研組長先上示范課，骨干老師再上觀摩課，新老師上好展現(xiàn)課，老師教法新奇，都在向新課改的目標努力，評課各抒己見，發(fā)言踴躍，大家都覺得獲益匪淺，杜國朝、馬軍營、李鵬軍等老師的課獲好評。

2、五月份，學校開展了體操競賽，各班樂觀預備參加，學校評出一二等獎，并選擇優(yōu)秀同學參與“六一”競賽。英語競賽我校獲的兩個一等獎,兩個二等獎.

3、六月份，我校進行了四五班級作文競賽，老師能結合同學的生活、學習等方面實際，引導同學觀看生活，參與實踐活動，指導同學寫作，月底，進行了競賽，同學全員參加，每班評比出三-五份優(yōu)秀作文，教育處收集裝訂成冊。參與街辦競賽中分別獲得一二三等獎。數(shù)學競賽3名同學別獲二三等獎。

4、學期末，教改教研成果的提煉。每位老師學期末寫一篇教學方面的討論論文和一篇教學案例,要求有較高的質(zhì)量,然后在全校集體溝通,評出一二三等獎并予以嘉獎。

五、提高老師隊伍素養(yǎng)，深化課堂教學改革。

1．加大培育力度，提高老師隊伍的整體素養(yǎng)。

（1）．利用每周二業(yè)務學習、教研活動時間，組織老師學習先進的訓練教學理論，，通過各種教研活動和專家講座等形式促進老師的理論水平的提高。

（2）．樂觀爭取和制造機會，為大家供應了遠程訓練講座，學校組織老師結合實際進行了爭論，老師還談了自己的想法做法。組織骨干老師外出聽課3次，學習優(yōu)秀老師好的教法，進一步明確課改方向。

（3）．堅持每周一次的集體備課，采納老師隨堂聽課及集體評課等方法，與老師討論課堂教學方法，探究教學思路，提高老師的授課水平。

（4）．讓校級骨干老師發(fā)揮引領作用。重點指導青年老師備課、上課、評課。

2．改革課堂教學評價標準，對老師課堂教學實施和同學實施有效評價

（1）學校教育處制定出新的課堂教學評價標準，主要看老師是否引導同學樂觀參加教學活動的全過程，是否培育同學去主動地發(fā)覺問題、解決問題，是否重視培育同學創(chuàng)新精神和實踐力量。

（2）實施進展性評價：創(chuàng)設相宜同學進展的良好環(huán)境、土壤和條件；給同學自主探究和創(chuàng)新學習的時間和空間，實施更為合理、有利于同學健康成長的進展性評價。

六、注意家校雙邊協(xié)作，共同關心同學健康成長

1、家庭訓練與學校訓練性結合，期中與期末召開了兩次家長會，向家長反映同學學習狀況，就同學存在問題，指導家長如何關心同學改進。

2、各班建立家校聯(lián)系，老師把握每個同學的家庭狀況和聯(lián)系電話，以便與家長實施共同訓練。建立家訪制度，每位老師每月至少家訪同學兩名。

本學期，我校取得了一些成果，但同時也應清醒地看到不足，展望將來既面臨挑戰(zhàn)，又布滿機遇。我們將抓住機遇，上下一心，與時俱進，共創(chuàng)我校訓練教學工作的新局面。

灞橋鎮(zhèn)學校

20xx年6月

教育主任工作總結2022(篇三)

本學期，教育處在市訓練局和校長室的正確領導下，貫徹市教研室工作方案，全面落實學校工作看法，以生為本，以實踐有效教學為主題，以提高學校的訓練教學質(zhì)量為目的，加強老師業(yè)務素養(yǎng)培訓，努力提高老師訓練教學水平，加大常規(guī)教學管理力度，全面提高教學質(zhì)量，實現(xiàn)師生共同進展。

一、加強老師的業(yè)務學習，努力提高老師的綜合素養(yǎng)。

訓練教學理論能指導訓練實踐，能不斷更新老師的訓練觀念，提高老師的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。加強業(yè)務學習，能有效提高老師的專業(yè)水平。

1、專心組織老師深化學習各科課程標準和《義務訓練法》，仔細學習，仔細做筆記。領悟新課改精神、新課程理念，轉(zhuǎn)變老師的訓練教學思想。各教研組依據(jù)本組實際狀況搜集有關教學理論，組織老師學習，用理論來指導老師的訓練教學實踐。同時和學校教科室聯(lián)合邀請市教科室領導來校作教科研講座，提高廣闊老師的教科研理論水平，使廣闊老師能運用理論學問解決教學中的實際問題。

2、專心開展教研活動。

（1）、專心組織參與校內(nèi)外研討課。

第3周我校全體語文老師一齊聽了培本試驗學校支教老師顧輝輝上的四班級語文研討課《開天辟地》。課前，語文教研組長與主講老師就教案進行研討，然后進入課堂第一線進行聽課，課后再仔細修整。公開課后，全校老師對這一堂課進行了激烈的爭論，大大提高了各老師對上課與評課的熟悉。第14周，校內(nèi)進行其次次研討課由查艷虹老師執(zhí)教的三班級數(shù)學研討課《熟悉分數(shù)》。作為參與工作剛一年的老師，查老師教學仔細，敢于大膽創(chuàng)新，又虛心好學。從課前的教學設計、課上的教學操作、課后的教學反思，都仔細對待，值得讓大多老師去反思、去借鑒。一節(jié)研討課，得到了全校領導老師的全都好評。與此同時，作為我校數(shù)學骨干老師的教育主任王惠康也在17周上了一節(jié)六班級數(shù)學《解決問題的策略—替換》的示范課，得到了全體數(shù)學老師的好評。

在以上進行的幾次教研活動中，從研討課前的聽課、教學預備到課后的評課及總結上，我們教育處都仔細組織，細心籌備，努力把教研工作做得更好，盡量提高每個老師的教學水平。

（2）、努力開展教學研討會。教育處每月組織了一次有針對性的教學研討會，由教育處及教研組長主持，就教學中遇到的某些教學難點的突破綻開學習爭論。如：低班級的識字認字教學、二班級的寫話的訓練、三班級的作文起步、五班級的解方程、六班級的分數(shù)百分數(shù)應用題和如何讓同學簡潔學英語、記單詞等，激發(fā)老師參加教研的主體意識和制造熱忱，鼓舞老師合作、溝通、共享教研成果。各位老師暢所欲言，大膽發(fā)表自我的看法看法。在必需程度上，提高了老師們的理論學問和實際操作潛力。

（3）、學校領導深化課堂聽課，老師相互聽課。校長、教育處及各教研組長以身作則，在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地討論課堂教學微觀領域常常面臨的問題，發(fā)表見解，溝通困惑，提高了教研組的凝聚力和科研潛力。

3、理論指導實踐。學校對教研組的教學討論活動、群眾備課、老師的聽課作了詳細要求，對老師的上課、備課、聽課、教學隨筆或反思也作了詳細的要求，讓理論運用于實踐當中。

二、強化教學管理，全面提高教學質(zhì)量

教學常規(guī)是老師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順當實施課程改革，提高教學質(zhì)量的重要保證，所以，我們始終抓實抓好。重點做好了如下工作：

1、抓常規(guī)，促進管理更加規(guī)范。

本學期我校嚴格執(zhí)行課程方案，強化教學法規(guī)意識，加強課程方案的執(zhí)行和管理，做到了“開齊、上足、教好”，同時也促進了同學的全面進展。本學期加強了查課力度，也加大了對課堂教學的監(jiān)控力度，進一步加強了教學常規(guī)工作的管理與考核。尤其是市教研室12月4日來我校進行教學調(diào)研后，對我校的教學六仔細工作提出了珍貴的看法和推舉，我們立即制定了整改看法，并立即在教學工作中加以落實。

（1）抓備課。備課是上好課的關鍵，我們把電子備課改為手寫備課，同時要求老師依據(jù)課程標準，制造性地使用教材，恰當?shù)剡x取教學方式和方法，有效地提高課堂教學效率，成為大家共同關注和思索的問題。本學期教育處對各老師的教案檢查了四次。每次檢查后，教育處都仔細總結，照實反饋，促使老師改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點。

（2）抓上課。上課是教學過程的中心環(huán)節(jié)，上好一節(jié)課是提高教學質(zhì)量的關鍵。本學期連續(xù)加強聽課，采納隨堂聽課制度，促使老師的教學觀念轉(zhuǎn)變，盡可能把更多的時間留給同學，提高了課堂效率。

（3）抓作業(yè)批改。本學期學校對老師的作業(yè)批改善行了新的考評方法，提高作業(yè)批改的要求，加大了激勵措施。教育處對各科作業(yè)批改狀況抽查了四次，但大多數(shù)同學作業(yè)書寫不規(guī)范，書寫習慣也不是很好，作業(yè)本不夠干凈。而少數(shù)任課老師每次的作業(yè)布置也不盡人意，批改不夠仔細準時，馬虎應付；作業(yè)量少而簡，有的甚至文不對題，沒有布置相應資料的作業(yè)。為此，我們針對這些狀況，對每一位老師提出不一樣的整改要求，并用書面的形式通知老師，下次檢查時重點看改正的狀況。可是，大部分老師還是仔細的，能夠針對同學作業(yè)中出現(xiàn)的問題，仔細處理，準時讓同學輔導改正。

（4）抓課后輔導。要提高教學質(zhì)量，還要做好課后輔導工作，學校生愛動、好玩，缺乏自控潛力，常在學習上不能按時完成作業(yè)，有的同學抄襲作業(yè)。針對這些問題，我們加強了對同學的思想訓練，加強課后輔導，引導同學加強對學習的職責心。

（5）抓教后反思?！墩n程標準》要求老師要準時進行教后反思，在反思的基礎上使自我的教學促進全體同學的全面進展，可見教后反思的重要性。要促進老師的專業(yè)化進展，教學反思也是一個重要的手段。我校要求老師課后要準時進行反思，并對反思進行詳細要求，以書面、小組等形式進行教學反思，到達提高自身教學水平的目的。

2、加強畢業(yè)班的教學管理力度。

一個學校的教學水平，無不從畢業(yè)班呈現(xiàn)出來。自上學期以來，學校提高對畢業(yè)班科任的要求，同時又賜予支持鼓舞。本學期先后召開了4次畢業(yè)班老師會議，一次畢業(yè)班家長會，從思想上讓提高同學的熟悉，引導同學把對班對校的喜愛轉(zhuǎn)化為學習動力。加強了學校與家庭、.的聯(lián)系，增加了學校的訓練合力。

3、加強質(zhì)量監(jiān)控的力度。

本學期一開學，教育處就對部分班級進行了摸底性的質(zhì)量抽測，依據(jù)抽測中發(fā)覺的問題召開了任課老師會議，幫忙他們找出問題的緣由，并提出了在以后教學中改正的方法；尤其是在期中考試以后，發(fā)覺全校數(shù)學學科中普遍存在著計算正確率低下的現(xiàn)象，所以我們在全體數(shù)學老師中開展了如何提高同學計算正確率的討論，全體老師各抒己見，說出了自我的的想法和做法，轉(zhuǎn)變了過去相互埋怨的現(xiàn)象，經(jīng)過努力，在期終考試中有了明顯的改觀。

三、專心開展各項評比及展現(xiàn)活動

為了為青年老師帶給展現(xiàn)風采的舞臺，打造一支理念新、教藝精、底蘊厚的創(chuàng)新型老師隊伍。本學期，我校組織了以“有效課堂”為主題的教學研討活動。先以教研組為單位，每人上一節(jié)討論課，每組推選出一名老師參與校級評課。周弄潮、趙丹老師參與了市“百節(jié)評優(yōu)課”，獲得三等獎；查艷虹老師參與了昆山市五年以內(nèi)教齡數(shù)學老師會課競賽獲三等獎，俞婭老師參與路北片音樂青年老師會教三等獎；由查艷虹輔導的徐志浩、黃冬金輔導老師輔導的周濤分別獲得“小數(shù)報杯數(shù)學文化傳播活動”二等獎和三等獎。另外在1月4日我校還進行了5年以內(nèi)教齡的青年老師賽課活動，使廣闊年輕老師得到了一次熬煉。

四、存在問題及構想

教育處的中心工作是教學，提高教學質(zhì)量不是一句空口號，它需要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為基礎。在工作中我們也感到一些問題的存在，如老師的業(yè)務提高問題；怎樣促使“問題班級”的轉(zhuǎn)化；怎樣才能更好實現(xiàn)分層次遞進教學，全面提高同學潛力；怎樣使群眾備課落到實處等。下學期我們的設想是把日常教學工作的開展再扎實一些，制造性更多一些，創(chuàng)新求實，穩(wěn)步提高老師素養(yǎng)和訓練教學質(zhì)量。

回首過去，成果有所提高，應對將來，倍感壓力很大，我們信任，在上級領導的正確領導下，在全體老師的大力支持下，應對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們將進一步樹立信念，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為石牌學校，為石牌的人民譜寫訓練新篇！

教育主任工作總結2022(篇四)

（我不喜愛按那種僵化的模式寫總結，我喜愛不拘形式。然后，許多總結是要求上交的，沒喜愛也只有守規(guī)蹈矩。由于這篇是沒人逼我寫，也不需要上交，所以，我有充分的自由。）

越老越感覺時間過得快。20xx學年，還沒來得及轉(zhuǎn)身，它就風一樣地過去了。

在這一年里，做了些什么？似乎許多，但是要我詳細地說說，似乎也說不出什么來。

20xx學年度擔當?shù)倪€是學校的教育主任和一個班級的班主任。作為教育主任，事情是多的，班主任，也不例外。所以一學年都在忙勞碌碌之中兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，很忙，卻忙得空洞。

[排功課]

每個學期一開學，最讓人可怕的就是支配功課。學校位于農(nóng)村，規(guī)模少，生源差，來往也不太便利，因此就不那么討人喜愛。在這種狀況下，排功課，沒有多少自主，完完全全要站在老師利益的角度去支配。比如，把他們功課集中一些，排出幾個半天空來。一校十幾位老師都要這么照看著，使得原本簡潔的工作變得復雜起來。為了準時支配出功課，往往一坐下去就要五六個小時，記得有一個學期，我一連坐了五六個小時才把功課排完，站起來想舒活一下筋骨的時候，突然感到了天翻地覆，那一刻，我體驗到猝死的味道。

[制定方案]

功課支配了之后，接下去就是制定學校教學方案、校本培訓方案、教科研方案，由于這些是一學期老師工作和培訓的目標和方向。由于我做方案不是那么拿手，所以很花時間。然而學期已開學，我教主科，除做學校方案外，我還得老老實實地備課。就這樣，我的事情夾雜起來，又相互牽扯，讓人做哪個事都不得安心。我很清晰地體會到，我花在同學身上的時間不像以前那么多了，質(zhì)量也大不如從前的。我的內(nèi)心經(jīng)常涌動著內(nèi)疚，還好，期末結束成果還是全校最好的。

[做校本培訓]

各類方案制定完畢后，在時間的巨輪慢慢靠近的時候，你得按方案把工作一項一項地落實下去。最使人操勞的是校本培訓，其實像我們學校是不詳細培訓資格，但是為了不耽擱同學功課，只得在自己學校做。每一次校本培訓時，我要通知全校老師按時參加，又要自己扛著相機記錄活動過程，活動結束后，填寫活動記錄表，整理相片上傳博客和存檔。每一次校本培訓，我都要花費許多的時間，但是收效甚微。校本培訓，有時候真的只是一個形式。

[支配代課和月檢]

近幾年，縣里始終在搞老師素養(yǎng)提升活動，每個學期參加中短期培訓的、90學時培訓的，還有個別有私事請假的，你又得支配別人代課，通知這個代某個班哪一節(jié)，又通知那個上哪一班哪一節(jié)，自己拿著教本預備去上課了，還在為這事那事輾轉(zhuǎn)半晌，心著急得不行。

月檢是每個學校教學管理不行缺少的環(huán)節(jié)，開學檢查了老師們的學科方案后，一個月月末落實月檢。一個班一個班地搬作業(yè)過來，你一本一本地翻，一位老師一位老師地地教案拿來，你逐本地閱。邊檢查，還得邊做記錄。一個學期三次或四次，也付出許多的時間。老師自覺供應材料還好，若是忙得忘了，或不自覺，你得一催再催，催得眼睛都冒火，然后迫不得己告知自己這樣做犯不著。

[檢測的支配和分析]

雖然減負文件已規(guī)定每個學期檢測只準一次，我們農(nóng)村學校為了響應上級的號召，每個學期進行兩次檢測。期中一般狀況下自行支配。期末則由學校統(tǒng)一支配監(jiān)務和評卷。在這些期末工作中，我得做期末監(jiān)測文件，上交的；得制作登分冊，然而全程地陪師生度過一個學期中最終的日子。檢測完畢后，組織他們改卷，督促他們登分、寫試卷分析。把他們發(fā)到郵件里的材料分類組檔，特別費時。昨晚坐著計算平均分、優(yōu)秀率、及格率、后百分之二十平均分、全科及格率、全科不及格率，一班一班地算，一個數(shù)字一個數(shù)字地看，竟然做到了夜十一點。

[論文的撰寫和送審]

每個學期進展中心都會舉辦論文評比。年輕老師的參加率高，也比較樂觀。另外，送審論文都是鐘老師代替，這為我省去了很多麻煩。這兩年，學校論文獲獎的人次和等級比以前有了很大的提高。但是中老年老師樂觀性不高，雖然有績效與它掛勾，但也激發(fā)不了他們的樂觀性。讓人覺得有點窘。不過，我自己也沒有多寫，由于每一個我想到的話題，別人都已寫過，我不想嚼別人嚼過的飯。

[自身的提高和修為]

因事務繁忙，又加上嗜睡，因此為自己所利用的時間越來越少。這一年，除了間或看看散文詩歌外，教學訓練書籍基本沒怎么樣接觸。前不久，逢友一起開會，提起現(xiàn)在語文課的教學觀念，才覺得自己已落人后頭好遠了。學習，可比逆水行舟，不進則退。因此不管怎么事務怎么忙，學習，決不行荒廢。

每一段時間的過去，我都覺得很遺憾，由于我沒有在有限的時間里做我想做的事，心想的那些事，又寂寥地擱在一邊，如一個夢，始終懸掛在空中，看得見，卻上不著天，下不著地。

教育主任工作總結2022(篇五)

一年來，學校緊緊圍繞縣訓練局訓練教學工作重點，結合本校實際，進一步推動素養(yǎng)訓練，全面提升訓練教學質(zhì)量。

1、規(guī)范辦學行為，提高課程實施水平。

我們始終堅持“以同學全面進展為本，為同學終身進展奠基”的辦學理念，嚴格貫徹執(zhí)行《山東省對違規(guī)從事一般中學校辦學行為責任追究方法》（255號令）和市、縣訓練局有關文件精神，嚴格執(zhí)行課程標準，規(guī)范課程設置，開全課程，開足課時，仔細落實縣訓練局網(wǎng)上“五公開”的有關規(guī)定，進一步提高了我校的課程實施水平。

2、努力構建高效課堂，提高課堂教學效益。

一年來，我們先后組織開展了語文片段教學、骨干老師展現(xiàn)課、養(yǎng)成訓練示范課、小組合作學習嘗試等一系列教研活動，引領廣闊老師樂觀轉(zhuǎn)變教學觀念，通過XX式小組合作學習的有效運轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變同學的學習方式，讓同學成為學習的