污水治理施工組織設(shè)計(jì)

棉漿粕污水治理好氧一期工程施工組織設(shè)計(jì)52-棉漿粕污水治理好氧一期工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：審批人：施工單位：唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司編制日期：2010年11月10日目錄TOC\o"1—3”\h\u5235一、工程概況-4-1924二、施工準(zhǔn)備—4—153052.1組織和思想準(zhǔn)備 -4—228472.2內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備 -4-242962。3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 —5—106502。4施工勞動力的準(zhǔn)備 —6-323242.5現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施 -7-206812。6建立施工準(zhǔn)備工作的管理制度 —7—23230三、施工管理組織-8-2088四、勞動力及機(jī)械組織—10—123434.1勞動力組織 —10—15604.2各工種勞動力配備計(jì)劃 —10-157354。3機(jī)械組織 -11-19100五、主要材料供應(yīng)計(jì)劃-17-261655.2施工周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃 -17—6157六、工程進(jìn)度計(jì)劃-17-118536。1施工進(jìn)度計(jì)劃說明 —17—8456七、進(jìn)度保證措施—18—34697.1施工總進(jìn)度計(jì)劃的可行性分析 -18—253797.2確保施工進(jìn)度計(jì)劃完成的條件 -18-164817.3施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施 —18—164707。4計(jì)劃的檢查與調(diào)整 —18—75587.5工期保證措施 —19-63997。6加快進(jìn)度措施 —20—19568八、質(zhì)量保證措施-21-276948。1施工質(zhì)量保證措施 -21—87418。2成品保護(hù) -29-59048.4全面質(zhì)量管理 -31—10243九、安全保證措施—32—314149.1安全管理制度 -32-120139。2安全技術(shù)措施 -33-305819。4各施工階段安全技術(shù)措施 -35—246289。5消防保衛(wèi)管理 -37—19252十、文明施工措施-37—3129410。2文明施工措施 -37-3175410。3環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生措施 -38—2824610。4場容場貌管理措施 -42—1659810.5四防一保措施 -42—2503510。7冬雨季安全措施 —43-1611910.8安全檢查和預(yù)防措施 -44-1602310.9安全事故隱患的控制 —45-1599910.10糾正和預(yù)防措施 —45—1379610.11現(xiàn)場安全教育 -46—20490十一、主要的施工方法和技術(shù)措施-46—397211。1測量放線 —46—93711。3地基處理 -47—3033611.4土方及支護(hù)工程 -48—2793011.5鋼筋工程 —48-1180611.6模板工程 -49-154311。7砼工程 —50-一、工程概況本HYPERLINK”/swzx/nzj/”工程為棉漿粕污水治理好氧一期工程，工程地點(diǎn)在東光市.生化池工程規(guī)模:長131米，寬53.5米，深5.5米的生化池。施工單位是唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司，監(jiān)理單位是天津市博華監(jiān)理有限公司。本工程包括：2個大型生化池；6個小型緩沖池、二沉池等,留有設(shè)備安裝位置。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。二、施工準(zhǔn)備2。1組織和思想準(zhǔn)備根據(jù)組織管理網(wǎng)絡(luò)圖中的機(jī)構(gòu)設(shè)置，從企業(yè)各部門選派精兵強(qiáng)將,在公司總指揮-—-公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成以一級項(xiàng)目經(jīng)理為首的強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部.項(xiàng)目經(jīng)理部通過會議等形式，將本項(xiàng)目的重要性和完成任務(wù)的艱巨性和光榮性教育職工,使職工具有高度的責(zé)任心投入到工作中去。2。2內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備2。2.1熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料1、檢查設(shè)計(jì)圖紙和資料內(nèi)容是否符合國家有關(guān)方針、政策;設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間有無錯誤和矛盾;圖紙與說明是否一致，將所發(fā)現(xiàn)的問題提出來，組織圖紙會審，消除圖紙上的差錯；2、搞清設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)，以及對施工的特殊要求；了解工藝流程和生產(chǎn)單位的要求;3、熟悉施工現(xiàn)場的土層、地質(zhì)、水文等勘測資料，審查地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場實(shí)際情況;4、明確業(yè)主對建設(shè)期限的要求；2。2.2收集資料進(jìn)行施工準(zhǔn)備時，不僅要從已有的圖紙、說明書等技術(shù)資料上了解施工現(xiàn)場情況和工程的施工要求，還必須進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，需調(diào)查的資料包括：1、自然條件等資料的收集。如施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文和氣象等資料；2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件方面的資料收集。如現(xiàn)場的環(huán)境,地區(qū)的資源供應(yīng)情況，施工地區(qū)的交通運(yùn)輸條件、動力、燃料及水的供應(yīng)情況，施工地區(qū)的通訊條件、生活保障等情況。2。3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備2.3.1施工現(xiàn)場測量按照建筑總平面圖和已有的永久性、經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁進(jìn)行建設(shè)區(qū)域的施工測量,設(shè)置該建設(shè)區(qū)域的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)樁,水準(zhǔn)基樁和工程測量控制網(wǎng)并作可靠保護(hù)；按建筑施工平面圖進(jìn)行建筑定位放線。2。3.2“三通一平"準(zhǔn)備1、路通由于在廠區(qū)內(nèi)施工,充分保證了道路的暢通，和及時有效的將建筑材料等運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場。2、水通及場地排水生產(chǎn)和生活用水，通過協(xié)商，將直接沖廠內(nèi)現(xiàn)有管道連結(jié)，保證了現(xiàn)場施工和生活用水。不考慮雨季雨量過大。3、電通按照要求，接通電力和電訊設(shè)施,確保施工現(xiàn)場動力設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。4、平整場地2.3。3臨時設(shè)施的準(zhǔn)備現(xiàn)場施工人員的辦公、生活和公用的房屋和構(gòu)筑物，施工用的各種倉庫和各種附屬生產(chǎn)工棚（如機(jī)修間、木工場、鋼筋加工場等）的建筑。按施工總平面布置圖給定的位置建造起來。2。3.4物資準(zhǔn)備現(xiàn)場施工物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括：1、建筑材料和建筑構(gòu)（配）件的訂貨、儲存和堆放根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真計(jì)算施工項(xiàng)目所需的材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件的品種、規(guī)格、數(shù)量，及早訂貨，按供應(yīng)計(jì)劃組織進(jìn)場，并根據(jù)施工平面布置圖安排的地點(diǎn)進(jìn)行儲存和堆放.2、提供建筑材料的試驗(yàn)申請計(jì)劃按照建筑材料的需要量計(jì)劃，提出建筑材料的試驗(yàn)申請計(jì)劃,如鋼材的機(jī)械性能和化學(xué)成分等試驗(yàn);混凝土或砂漿的配合比和強(qiáng)度等試驗(yàn)。3、安裝、調(diào)試施工機(jī)械根據(jù)施工方案確定的施工機(jī)械和機(jī)具需要計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)備，按計(jì)劃組織進(jìn)場、檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn).在選擇施工機(jī)械時，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析.2。3。5做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作對冬季施工,要落實(shí)臨時設(shè)施和技術(shù)措施等準(zhǔn)備工作。2.3。6落實(shí)消防和保安措施按照施工組織設(shè)計(jì)要求和施工平面布置圖的安排,建立消防和保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，落實(shí)好消防、保安措施。2。4施工勞動力的準(zhǔn)備1、勞動力的準(zhǔn)備，應(yīng)根據(jù)編制的勞動力需用計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，保證供應(yīng)符合施工需要的人力資源，并按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃，組織勞動力分期、分批進(jìn)場。同時,要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并按照勞動保護(hù)法安排好現(xiàn)場施工工人的生活.2、組織培訓(xùn)對施工中所需的稀缺工種、特殊技術(shù)工種和新技術(shù)工種,要按計(jì)劃組織培訓(xùn),合格后上崗。3、動員和交底工作施工項(xiàng)目開工前，要向參與施工的全體人員進(jìn)行動員,宣傳本工程的意義和項(xiàng)目經(jīng)理部的管理目標(biāo),以及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中的獎罰條例，調(diào)動全現(xiàn)場職工的積極性。開工前，由施工項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底，詳盡地向施工班組和工人講解本工程的設(shè)計(jì)意圖、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求，落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制和保證措施.2.5現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施2.5.1編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作千頭萬緒，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作之間又存在相互依存的關(guān)系。因此，必須制定周密的工作計(jì)劃，明確地表示出工作內(nèi)容、責(zé)任者，及必須完成的工期。2。5.2嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告和審批制度本項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作具備條件后，即可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出開工報(bào)告，經(jīng)過審批后，才能開工。本工程是實(shí)行建設(shè)監(jiān)理的施工項(xiàng)目，還須將開工報(bào)告送給項(xiàng)目的監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令(或開工通知書）后，在限定時間內(nèi)必須開工,不得拖延。2。6建立施工準(zhǔn)備工作的管理制度2.6.1施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制本項(xiàng)目由施工項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目的主任工程師負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備；并會同建設(shè)和設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)單位，共同規(guī)劃進(jìn)行準(zhǔn)備。在實(shí)施施工準(zhǔn)備時,作為施工現(xiàn)場管理班子，要及時與班組技術(shù)交底，檢查平面布置，解決水、電源，調(diào)配施工力量，保證物資供應(yīng),并經(jīng)常深入工地摸底平衡、輔導(dǎo)和檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作.2.6。2施工準(zhǔn)備工作檢查制度施工準(zhǔn)備工作不僅是施工項(xiàng)目在開工前必須進(jìn)行的一項(xiàng)工作,而且隨著施工的進(jìn)展,在各個分部分項(xiàng)工程施工之前都要相應(yīng)地進(jìn)行施工準(zhǔn)備。因此，施工準(zhǔn)備工作又貫穿于整個施工過程中。具體要求是：1、編制計(jì)劃安排施工時，應(yīng)留有一定有施工準(zhǔn)備期;2、施工準(zhǔn)備和計(jì)劃中明確要求完成日期和負(fù)責(zé)人；3、檢查的目的在于發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，改善工作；4、一方面堅(jiān)持日常檢查,一方面在檢查施工計(jì)劃完成時，同時檢查施工準(zhǔn)備工作完成情況；三、施工管理組織該工程將被我公司列為重點(diǎn)HYPERLINK”/swzx/nzj/"工程，嚴(yán)格按項(xiàng)目管理法組織施工.公司選派經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理任項(xiàng)目主管，協(xié)調(diào)整個公司的人力、財(cái)力、物資、機(jī)械設(shè)備，服務(wù)于該http：///swzx/nzj/”工程師擔(dān)任，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富且具有較高現(xiàn)場管理水平的全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的直接指揮工作，由指導(dǎo)過多項(xiàng)污水處理工程施工，具有較高技術(shù)水平及現(xiàn)場豐富管理經(jīng)驗(yàn)的高級工程項(xiàng)目按照合同履約。施工隊(duì)伍的選擇及各工種人數(shù)的配備由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工項(xiàng)目及工期要求確定，施工隊(duì)伍在集團(tuán)公司內(nèi)部擇優(yōu)組合,并簽定《工程勞務(wù)合同》,實(shí)行合同制管理，項(xiàng)目經(jīng)理部要組織施工人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn),以提高業(yè)務(wù)人員的管理水平和施工人員的實(shí)際操作水平。施工組織網(wǎng)絡(luò)圖：總公司總公司計(jì)財(cái)總監(jiān)質(zhì)安計(jì)財(cái)總監(jiān)質(zhì)安總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)總負(fù)責(zé)后勤總負(fù)責(zé)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)后勤總負(fù)責(zé)施工總負(fù)責(zé)施工總負(fù)責(zé)水電施工員安全員資料員質(zhì)檢員預(yù)算統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場倉庫材料員水電施工員安全員資料員質(zhì)檢員預(yù)算統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場倉庫材料員文明施工財(cái)務(wù)會計(jì)保管員治安門衛(wèi)后勤保障保管員治安門衛(wèi)后勤保障四、勞動力及機(jī)械組織4.1勞動力組織針對該HYPERLINK”/swzx/nzj/”工程特點(diǎn),必須保證進(jìn)場的專業(yè)工種具有較高的素質(zhì)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，從而保證承諾目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

施工階段組織模板工120人、鋼筋工90人、砼工30人、架工20人及其它工種組成混合作業(yè)隊(duì)，分別在施工區(qū)組織流水施工，地面輔助操作工種另行組織.平均用工人數(shù)380人，高峰期450人。本的執(zhí)行程度、操作人員基本功的熟練程度、排除故障的能力、對機(jī)械基本構(gòu)造和性能的應(yīng)知應(yīng)會知識等。②考查安全操作方面的基本知識，包括安全操作要點(diǎn)、安全規(guī)程的熟悉程度和安全基本知識；③檢查停用機(jī)械的保管保養(yǎng)的執(zhí)行情況；④檢查冬季、雨季機(jī)械設(shè)備防凍、防水措施的貫徹落實(shí)情況。(2）檢查要點(diǎn)：對機(jī)械實(shí)物的檢查，有時不可能將所有的總成和零部件都能檢查到，對現(xiàn)場機(jī)械的定期檢查來說,應(yīng)著重于檢查機(jī)械狀況及安全裝置的可靠程度，通過檢查，有可能發(fā)現(xiàn)重要隱患，及時排除,減少安全事故的發(fā)生。對機(jī)械設(shè)備狀況的檢查的重點(diǎn)，主要有以下幾個方面：①對潤滑點(diǎn)和潤滑部位不能無油或缺油;對混凝土機(jī)械的內(nèi)外部清潔要徹底不能留有混凝土殘物和凝固塊;②對機(jī)械著急部位的連接緊固件不能松動或損壞，特別應(yīng)注意起重機(jī)械受力部位的連接緊固件的檢查；③對機(jī)械應(yīng)有的安全裝置一定要靈敏、可靠,必要時應(yīng)該試驗(yàn)其可靠程度，不允許無效或失靈；④對起重機(jī)械各部受力繩索的固結(jié)點(diǎn)、鋼結(jié)構(gòu)的受力連接緊固件及連接卡扣及螺栓不能松動和變形損壞，發(fā)現(xiàn)后要及時更換；⑤機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)和軌道要合乎安全使用要求;⑥機(jī)械上的電氣設(shè)備及導(dǎo)線絕緣要合乎安全使用要求，不能有觸電、漏電及燒毀電氣設(shè)備的隱患;⑦機(jī)械設(shè)備周圍的使用環(huán)境要滿足機(jī)械操作使用的安全要求.如機(jī)械停放的道路平整無下沉、高空無電線防礙機(jī)械操作、吊裝指揮信號視線清楚、基礎(chǔ)有排水措施等方面的安全要求;⑧機(jī)械操作人員要持有經(jīng)過考試合格頒發(fā)的操作證，否則不能獨(dú)立操作施工機(jī)械.建設(shè)工程施工常用的機(jī)械設(shè)備（包括新購置、停用和運(yùn)轉(zhuǎn)過程的機(jī)械設(shè)備）在啟用前的檢查、運(yùn)行過程中的維修和改造等機(jī)械性能檢、試驗(yàn)技術(shù)及技術(shù)試驗(yàn)報(bào)告用表式，應(yīng)符合中華人民共和國建設(shè)部《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》(JGJ34)。五、主要材料5.1施工材料項(xiàng)次材料名稱規(guī)格單位備注1基礎(chǔ)模板磚胎模M32柱模定做模板M23框架梁板模板九夾板M24支模架鋼管Φ48T5支模架軋頭萬只6小方木60×80M27外架鋼管Φ48T8外架軋頭萬只9毛竹腳手片1╳1。2M塊六、工程進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是在施工過程中的一個重要指標(biāo),而其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。6。1施工進(jìn)度計(jì)劃說明我們在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上充分考慮了各方面的因素,并根據(jù)我們目前所了解的工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等后，對本工程的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)作如下安排：在施工總進(jìn)度安排上,我們將以60個日歷天完成本工程.七、進(jìn)度保證措施7.1施工總進(jìn)度計(jì)劃的可行性分析本工程我們在安排施工總進(jìn)度計(jì)劃時，我們同時亦對各節(jié)點(diǎn)施工工期提出了較高的要求.根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn),在這些節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成各自的施工任務(wù)是完全可能并且是肯定能達(dá)到的.在以下的介紹中，我們將對這些節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行科學(xué)的分析,以明確這些節(jié)點(diǎn)工期的完成可行性。在結(jié)構(gòu)施工時加大勞動力和材料的投入，在各施工段內(nèi)對施工工序進(jìn)行穿插，如鋼筋工程與模板工程施工工序的穿插,基礎(chǔ)墊層與挖土的施工工序的穿插等等,以達(dá)到我們所提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃.7.2確保施工進(jìn)度計(jì)劃完成的條件施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時完成，存在很多的因素,必須對一些客觀制約施工的條件進(jìn)行明確并提請業(yè)主，對這些條件應(yīng)引起充分的重視，并在施工前進(jìn)行落實(shí)解決。為此我們特編制了材料計(jì)劃表，以供甲方在我方采購前安排時間對材料進(jìn)行確認(rèn)。7。3施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施四級管理是指總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性進(jìn)度計(jì)劃管理,月進(jìn)度計(jì)劃管理，周進(jìn)度計(jì)劃管理，并以周計(jì)劃作為實(shí)施性計(jì)劃，在確保周計(jì)劃按時完成的前提下,保證月計(jì)劃完成，階段性計(jì)劃,直至總進(jìn)度計(jì)劃的完成。7。4計(jì)劃的檢查與調(diào)整7.4.1計(jì)劃的檢查施工計(jì)劃的檢查，主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容有：計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率；計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率；計(jì)劃期發(fā)生的對施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫前鋒線的方法檢查施工進(jìn)度是常用的方法。它是計(jì)劃執(zhí)行過程中，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上畫實(shí)際進(jìn)度前鋒線,形象地描述出進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況與原計(jì)劃的目標(biāo)差。通過對前鋒線形態(tài)變化的分析，掌握當(dāng)前施工進(jìn)度狀況的問題，進(jìn)而揭示解決問題的有效途徑。7.4。2計(jì)劃的調(diào)整施工計(jì)劃的實(shí)施過程是一個動態(tài)過程，對計(jì)劃的調(diào)整是必然的，只有按期調(diào)整施工計(jì)劃,才能增強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用。影響計(jì)劃調(diào)整的主要因素有：總工期變動；施工進(jìn)度款不能按時撥付；施工圖不能及時發(fā)放及施工中反映出的設(shè)計(jì)問題不能及時解決;工程量的增減；施工資源不能按計(jì)劃利用,如：施工用料或設(shè)備不能按期供貨等。調(diào)整施工計(jì)劃主要是抓住那些影響全局，對總工期產(chǎn)生重要作用的關(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序作業(yè)時間延長，勢必導(dǎo)致施工工期拖后;關(guān)鍵工序作業(yè)時間縮短，某些非關(guān)鍵工序有可能升為關(guān)鍵工序，給施工穿插及銜接帶來困難，對施工資源的投入提出新的要求，因此，要對施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整.解決此類問題的方法是確定所有應(yīng)調(diào)整的關(guān)鍵工序及其相關(guān)的非關(guān)鍵工序,重新確定各工序間的邏輯關(guān)系,繪制新的網(wǎng)絡(luò)圖,計(jì)算調(diào)整后的時間參數(shù)和總工期，確定新的關(guān)鍵線路，編制滾動計(jì)劃。7.5工期保證措施7。5.1工期承諾目標(biāo)根據(jù)國家定額工期，結(jié)合我公司施工實(shí)力,確保在中標(biāo)工期前提下，保質(zhì)完成，并力爭提前完成.本工程工期承諾為60天。7.5.2組織措施1、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制：公司對本工程實(shí)行指令性的計(jì)劃目標(biāo)—-必須保證工期，擴(kuò)大公司信譽(yù)和影響。公司對項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行工期考核獎罰制。2、根據(jù)建設(shè)單位要求或工期定額規(guī)定，在施工合同上已定的工期實(shí)行獎罰制度,明確獎罰數(shù)額或百分比，做到獎罰分明。3、組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量，安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度與質(zhì)量并進(jìn).對高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工程，還是要工期服從質(zhì)量.7。5。3進(jìn)度計(jì)劃和保證措施1、工程開工前或在原施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上首先考慮和安排施工總進(jìn)度計(jì)劃或施工總網(wǎng)絡(luò)圖表.2、按總進(jìn)度計(jì)劃，每月編制月生產(chǎn)計(jì)劃，并進(jìn)行嚴(yán)格控制、檢查、督促和對照。3、各工種班組按月計(jì)劃要求，分列按排周旬生產(chǎn)日程打算，以旬保月,以月保季的計(jì)劃。7.5.4生產(chǎn)制度1、公司對下屬工程實(shí)行不定期檢查、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，每月檢查一次工程進(jìn)度，必要時召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,管理班子（包括各工種班組長)每周不少于一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好各工種、工序之間銜接，確保工程進(jìn)度，不發(fā)生窩工，使工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。3、對各生產(chǎn)班組實(shí)行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制,對按計(jì)劃完成，提前或推遲實(shí)行獎罰制度，促使工程按計(jì)劃竣工。7.6加快進(jìn)度措施1、加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入因本工程工作量大，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入,直接關(guān)系到整個工程的實(shí)施，操作的工期的實(shí)施,操作的工期的提前。加強(qiáng)材料采購計(jì)劃，提前訂貨，及時到位。2、充分利用空間作業(yè)，加班加點(diǎn)（1）實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法,實(shí)行彈性的工作時間，充分利用加班作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。（2)采用分塊齊頭并進(jìn)和提前插入相結(jié)合，各工種之間做到提前穿插，按進(jìn)度及時插入，提前進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，提前提供安裝和裝飾工作條件。（3）節(jié)假日不休息，晚上加班，進(jìn)行不間斷連續(xù)施工。（4)加大勞動力投入，并加大機(jī)械設(shè)備投入,減少勞動強(qiáng)度。3、選擇科學(xué)合理的方案，安排切實(shí)可行的施工順序先進(jìn)、科學(xué)的施工方案,合理周密的施工順序是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以土建為主，帶動水電安裝工程同步上升。以主體結(jié)構(gòu)為主導(dǎo)工序，水電、裝修施工實(shí)行平面流水立體交叉作業(yè).（1）模板采用大模板，打破鋼模常規(guī)支模方法，加快施工進(jìn)度。（2）平行流水和交叉作業(yè).八、質(zhì)量保證措施質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和”,而對工程質(zhì)量及施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方而言：產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物，過程就是從無到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定指對工程質(zhì)量的國家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求只是指在施工中盡量按業(yè)主的或設(shè)計(jì)的對工程修改、方法等進(jìn)行操作，使本工程達(dá)到業(yè)主的滿意程度。本工程質(zhì)量目標(biāo)是達(dá)到優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)工程，將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量管理體系文件(即ISO-GB/T19001-2000系列)進(jìn)行操作，以貫徹和實(shí)施ISO—GB/T19001-2000族標(biāo)準(zhǔn),確保工期基礎(chǔ)上質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到我公司提出的質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到我司提出的質(zhì)量管理方針。8.1施工質(zhì)量保證措施8。1.1組織措施1、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地管理班子，對本工程施工的所有各工種，班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度。各專職人員、各工種班組長各盡其責(zé)，密切配合。做到步調(diào)一致，建立明確的質(zhì)量責(zé)任制,獎罰分明。2、制訂質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃，為確保工程質(zhì)量上等級,制訂出各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量措施。3、實(shí)行技術(shù)管理制度，切實(shí)執(zhí)行技術(shù)管理制度.（1)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，并及時進(jìn)行審核。（2）開工前進(jìn)行施工圖自審、會審和技術(shù)交底。（3）施工過程中對各分部分項(xiàng)工程先交底后施工，有書面技術(shù)交底資料和交底復(fù)核資料.（4）對各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。（5)落實(shí)技術(shù)資料檔案制度。（6)制訂技術(shù)管理責(zé)任制。4、實(shí)行專業(yè)技術(shù)工作和專業(yè)生產(chǎn)班組施工。為了提高工程質(zhì)量，必須實(shí)行專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)人員組織施工，按各分項(xiàng)工程要求，安排專業(yè)工種進(jìn)行施工操作，嚴(yán)格實(shí)行對工程質(zhì)量的全面管理.實(shí)行工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)掛勾的分配制度，對分部分項(xiàng)工程實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的分配制度。8.1.2推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理將該工程確定為我公司貫徹ISO—GB/T19001—2000質(zhì)量體系──生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式；結(jié)合公司達(dá)標(biāo)工作的開展，逐步實(shí)行國際標(biāo)準(zhǔn)化管理。以公司編制的質(zhì)量手冊和質(zhì)量控制程度文件為依據(jù),對影響工程質(zhì)量的各因素進(jìn)行系統(tǒng)的、有效的控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8。1.3予控手段和實(shí)施辦法1、對原材料嚴(yán)格控制，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。（1)對鋼材、混凝土等主要材料必須有質(zhì)保書和復(fù)驗(yàn)單,否則不準(zhǔn)使用。（2）鋼筋加工成型后,在使用時必須做好焊接試驗(yàn)報(bào)告，并掛好牌，無焊接試驗(yàn)不準(zhǔn)使用.(3）對黃砂、石子進(jìn)行含泥量測試，含泥量超過規(guī)范不準(zhǔn)使用。（4)對外加工的予制件、成品或半成品，必須有合格證和試驗(yàn)單.在采購或訂貨時對加工廠家進(jìn)行選樣訂貨。（5）對各種標(biāo)號砼和砂漿，在施工前首先做好級配試驗(yàn)，無級配試驗(yàn)單不準(zhǔn)施工。施工時按實(shí)及時做好各構(gòu)件部位的試塊和滿齡期試塊的試壓工作。2、實(shí)做到“三檢制"。（1)操作工人每天下班前，對自己操作的工作量自行檢查,檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。不符合要求及時修正，并做好自檢記錄。（2）互檢：每完成一個部位,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員組織班組長和主要技術(shù)工人進(jìn)行互相檢查,應(yīng)做好檢查記錄，相互督促，取長補(bǔ)短，共同提高。(3）交接檢：每完成一道工序，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，施工員組織有關(guān)工種班組長進(jìn)行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合要求的，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做到質(zhì)量層層把關(guān)，道道檢查。

3、監(jiān)督制度(1)公司所制訂的工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，質(zhì)監(jiān)科對工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格控制監(jiān)督，各項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵照管理?xiàng)l例.(2）公司質(zhì)監(jiān)部門主管質(zhì)量監(jiān)督，責(zé)任落實(shí)到人，并且建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實(shí)反映施工全過程的質(zhì)量狀況。(3）質(zhì)監(jiān)部門及時抓好以下的隱蔽驗(yàn)收工作。①基礎(chǔ)隱驗(yàn)：查鋼筋規(guī)格型號和間距尺寸、模板標(biāo)高、斷面以及土質(zhì)情況是否符合要求。②鋼筋工程:查品種、規(guī)格、幾何形狀、尺寸、放設(shè)位置、長度、綁扎牢固、焊接要求和銹污等。③防水工程：防水材質(zhì)、層次、作法等質(zhì)量檢查.4、原材料抽樣、砼及砂漿試塊必須由建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抽樣和監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行，并出具證明和辦理規(guī)定手續(xù)后方可試行。8.1.4保證工程質(zhì)量的措施本工程質(zhì)量達(dá)到:確保優(yōu)良。1、動員參加本工程施工的全體人員，應(yīng)牢固地樹立“質(zhì)量第一”的意識，圍繞創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)這一目標(biāo)，層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常管理中去，立竿見影.2、建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工作小組：中標(biāo)后，我公司立即成立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工作小組，由公司經(jīng)理任組長，全面配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量，從公司范圍內(nèi)調(diào)配創(chuàng)優(yōu)班子，督促基層項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員對人員、材料和機(jī)械的使用與調(diào)配.3、開展全面質(zhì)量管理，實(shí)行工程全過程的動態(tài)質(zhì)量管理，施工現(xiàn)場及各生產(chǎn)班組建立和健全QC小組，根據(jù)工程特點(diǎn),各班組的工作內(nèi)容及以往在創(chuàng)優(yōu)工程過程中的質(zhì)量通病，事先選題，通過P(計(jì)劃)、D(實(shí)施）、C（檢查)、A(總結(jié))的工程程序，達(dá)到不斷提高工程質(zhì)量的目的。4、實(shí)行各工序、專業(yè)化施工法，項(xiàng)目經(jīng)理必須篩選作業(yè)班組，作業(yè)組長有專業(yè)特長的高水平操作技術(shù),選用創(chuàng)優(yōu)施工隊(duì)伍進(jìn)場入選.5、督促材料選用，在主材和裝飾材料采購前需經(jīng)創(chuàng)優(yōu)工作小組批準(zhǔn),部門材料并經(jīng)業(yè)主同意后訂貨或進(jìn)場，鋼材使用大廠鋼材(寶鋼等）。6、推廣工程質(zhì)量預(yù)控法：對各工種、工序在開工前進(jìn)行技術(shù)、操作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,使作業(yè)人員明確該項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)與要求.做到事先控制,中途檢查，事后驗(yàn)收制度。7、施工班組實(shí)行交接班制度，運(yùn)用自檢、互檢、交接檢“三檢制”辦法提高操作質(zhì)量.嚴(yán)格建立隱蔽工程驗(yàn)收制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)質(zhì)獎勵等措施。8、采用和推廣新材料、新工藝和新技術(shù)措施，如立柱Φ16及Φ16以上鋼筋采用電渣壓力焊接，梁墻一次支模法等。9、結(jié)構(gòu)施工在高溫季節(jié)時，砼初凝快速，對施工接縫不利，摻加適量高效緩凝劑，延長初凝時間約3小時多,對施工接縫澆搗均有利。在澆搗時不任意留設(shè)施工縫。10、發(fā)揮工地質(zhì)量員的職能，樹立質(zhì)量員的絕對權(quán)威，聽從質(zhì)量員的督促、檢查和決策，提高各分項(xiàng)工程質(zhì)量。11、在工程質(zhì)量上必須做到尊重科學(xué)、尊重設(shè)計(jì)、尊重業(yè)主和尊重監(jiān)理。12、上部結(jié)構(gòu)采用木模，外露縫加貼膠帶，避漏漿.13、砼按配合比規(guī)定使用砂石用量，在每次澆砼前必須先計(jì)量后使用，保持用量正確，由質(zhì)量員負(fù)責(zé)，經(jīng)常抽查和督促。14、梁墻采用二次振搗法.振搗手由操作熟練、富有施工經(jīng)驗(yàn)的技工擔(dān)任，使砼密實(shí)，強(qiáng)度高。15、砼按季規(guī)定養(yǎng)護(hù)，由專人負(fù)責(zé)管理。8。1.5工程質(zhì)量例會制度1、制定工程質(zhì)量消項(xiàng)例會制度可以有效地推進(jìn)質(zhì)量問題的消除和質(zhì)量的提高.2、制定工程質(zhì)量消項(xiàng)例會制度通過項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、業(yè)主共同參與，減少了質(zhì)量問題多次重復(fù)出現(xiàn)，提高了質(zhì)量驗(yàn)收工作的效率。質(zhì)量消項(xiàng)例會制度整個施工過程中項(xiàng)目部與監(jiān)理公司、業(yè)主及業(yè)主分包單位共同建立每周一次質(zhì)量消項(xiàng)例會制度,業(yè)主主持召開.業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面形式列出,在會上定出解決期限及責(zé)任人；同時對上次提出的問題落實(shí)解決情況，經(jīng)監(jiān)理證實(shí)，解決的問題給予消項(xiàng)。對消項(xiàng)會確定的問題由質(zhì)量部組織監(jiān)理、業(yè)主及分包單位有關(guān)人員共同檢查落實(shí)質(zhì)量問題的處理情況。質(zhì)量問題在復(fù)查過程中,依然未改正處理,項(xiàng)目部依據(jù)情況對其進(jìn)行罰款，必要時給予通報(bào)批評。8.1。6質(zhì)量分析會制度1、制定質(zhì)量分析會制度可以將工程質(zhì)量推向深入。質(zhì)量管理不是對結(jié)果進(jìn)行管理，而是對工作過程進(jìn)行管理，不同層次的質(zhì)量檢查不少，但是發(fā)現(xiàn)問題如何在企業(yè)里切實(shí)地加以研究解決，卻不夠重視.很多人關(guān)心的是修補(bǔ)工程缺陷，而不是研究預(yù)防缺陷的再發(fā)生。制定質(zhì)量分析會制度可以有目的有預(yù)見并采取有效措施,把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、質(zhì)量分析會制度由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師主持召開，各部門有關(guān)人員及各工種班組長參加，每月不少于一次。質(zhì)量分析會內(nèi)容：對工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)。對工程質(zhì)量趨勢進(jìn)行分析。分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題(含不合格物資、不合格過程)和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素。針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題,制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施.對質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通報(bào)、紀(jì)要形式及時發(fā)布。3、質(zhì)量因果分析模式圖人機(jī)械材料人機(jī)械材料特性特性中原因小小原因小原因工藝環(huán)境大原因工藝環(huán)境8。1.7工程質(zhì)量獎罰制度1、原則認(rèn)真貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評定為依據(jù),對在施工過程進(jìn)行獎罰。2、途徑由質(zhì)量部以各工種施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)本辦法的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰通知單"；質(zhì)量部及財(cái)務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ茫こ添?xiàng)目的質(zhì)量獎罰只對各施工班組長，由項(xiàng)目部質(zhì)量部門簽發(fā)。3、主要獎勵規(guī)定堅(jiān)持“樣板引路”。質(zhì)量部對同一分項(xiàng)工程的樣板質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評比，獲得第一、二名的班組發(fā)給獎金。質(zhì)量部每月組織一次在施工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量評比，獲得第一名的班組發(fā)給獎金。在進(jìn)行蓄水試驗(yàn)后第二次試驗(yàn)均無滲漏的，對施工班組給予一次性獎勵。為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每半年評選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個人，并給予獎勵。4、主要處罰規(guī)定凡無樣板或在樣板驗(yàn)收未通過的情況下,并擅自進(jìn)行大面積施工的單位，除勒令停工外，同時對班組長及主管施工員罰款.各分包單位在每一項(xiàng)工程施工前應(yīng)先做施工方案和質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)，按規(guī)定要求的時間上報(bào)總承包部有關(guān)部門；無質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)或逾期不落實(shí)的，不能施工，且對單位及項(xiàng)目總工程師罰款.在日常工作中，一些質(zhì)量問題雖經(jīng)多次書面提出，但未能得到及時整改的，對班組長及主要施工員罰款,直到整改達(dá)到要求為止.因管理不善，質(zhì)量問題遲遲得不到解決或受到監(jiān)理通報(bào)批評的。經(jīng)項(xiàng)目部核實(shí)，依據(jù)問題的性質(zhì)給予罰款。加強(qiáng)防水工程的質(zhì)量控制，認(rèn)真做好蓄水試驗(yàn)工作，凡在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有滲漏問題的,每一處（以每一滲水點(diǎn)為一處)第一次蓄水過程中存在的就給予罰款,并按實(shí)際滲漏處累加罰款.做好成品保護(hù)工作，因人為因素造成成品損壞、污染的，視情節(jié)輕重及損壞程度給予罰款，性質(zhì)特別嚴(yán)重的，除給予罰款外并給予通報(bào)批評。凡隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量部及監(jiān)理公司檢查驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序施工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對主管施工員給予罰款。工程報(bào)驗(yàn)質(zhì)量資料嚴(yán)重失真,與實(shí)際情況超差10%以上的單位，給予罰款，并限期糾正解決。分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量工作總結(jié),每月25日前報(bào)項(xiàng)目部，逾期不報(bào)給予罰款。造成重大隱患，構(gòu)成質(zhì)量事故應(yīng)在12小時內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部，對隱瞞不報(bào)的單位、班組，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視問題的輕重對分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管人員予以罰款.5、具體處罰細(xì)則為便于實(shí)施處罰,項(xiàng)目部根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電安裝等不同階段的施工特點(diǎn)及具體操作，分別編制具體的獎罰細(xì)則,在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況者,項(xiàng)目部將按罰款細(xì)則對操作責(zé)任人進(jìn)行個人罰款。8.1.8質(zhì)量驗(yàn)收工作制度為搞好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，使各項(xiàng)驗(yàn)收工作有序進(jìn)行，擬訂以下工作制度：1、基礎(chǔ)工程.鋼筋驗(yàn)收提前二天，通知公司。質(zhì)監(jiān)站由公司通知,建設(shè)、設(shè)計(jì)等單位由項(xiàng)目部自行通知,具備資料：打樁全部資料,樁位復(fù)核資料及偏位資料及偏位加固措施方案。驗(yàn)收前項(xiàng)目做到自查工作.公司派員進(jìn)行專查,然后進(jìn)行驗(yàn)收。2、上部隱蔽工程驗(yàn)收.項(xiàng)目需提前一天直接向公司匯報(bào),是否請質(zhì)監(jiān)站參加由公司決定。3、項(xiàng)目中間驗(yàn)收。中間驗(yàn)收的基本條件：主體結(jié)頂，主體結(jié)構(gòu)窗間墻完成，外墻支模洞，孔修補(bǔ)完，技術(shù)資料齊全。在具備以上基本條件情況下,提前七天通知公司并同時送資料到公司審核。驗(yàn)收前由公司進(jìn)行檢查（包括安全生產(chǎn)檢查）對檢查中的問題項(xiàng)目必須認(rèn)真整改，然后公司向上報(bào)，由公司通知質(zhì)監(jiān)站和建管處確定驗(yàn)收日期。4、如特殊工程及搶工項(xiàng)目需提前中間驗(yàn)收事先向公司上報(bào)并需公司批準(zhǔn)。5、在竣工驗(yàn)收前一月公司進(jìn)行專檢。在驗(yàn)收前十五日由項(xiàng)目通知公司，由公司進(jìn)行檢查或初驗(yàn)。并提出書面或口頭修改意見,然后由公司確定驗(yàn)收日期，負(fù)責(zé)通知市質(zhì)監(jiān)站、市建管處。項(xiàng)目應(yīng)及時完成整改,做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，并通知其它有關(guān)單位參加。以上幾條作為質(zhì)量管理制度的組成部分，從由各項(xiàng)目遵照執(zhí)行.8.2成品保護(hù)成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵，我們將對成品保護(hù)工作從以下三個方面進(jìn)行論證：成品保護(hù)的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理：制定成品保護(hù)措施或方案;對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。材料員:對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。班組負(fù)責(zé)人：以上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。成品保護(hù)的分工原材料存放、場內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)；加工產(chǎn)品在進(jìn)場之前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù);工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗(yàn)收后下道工序班級從負(fù)責(zé)保護(hù)；最終的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為止.成品保護(hù)措施一般成品的保護(hù)按如下方法：成品堆放控制分類、分規(guī)格、堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木;水平位置上下應(yīng)一致,防止變形損壞;側(cè)向堆放除墊木橡皮應(yīng)架撐腳，防止傾覆；成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施；成品上不得堆放其它物件.成品運(yùn)輸要做到車廂清潔、干燥、裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定,堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞?，F(xiàn)澆鋼筋砼工程成品保護(hù)鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護(hù)鋼筋按圖綁扎成型完工后，應(yīng)將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈；接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋；木工支撐及安裝預(yù)留、預(yù)埋、砼澆筑時,不得隨意彎曲、拆除鋼筋；基礎(chǔ)、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上,后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形;木工支模在鋼筋綁扎成型后完工、作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時清理干凈；模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時清理干凈;水平運(yùn)輸車道應(yīng)按方案輔設(shè)，不能直接擱置在鋼筋面上。模板保護(hù)模板支模成活后應(yīng)及時將全部多余材料及垃圾清理干凈；安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時配合進(jìn)行，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量；模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量；禁止平臺模板面上集中堆放重物；砼澆筑時,不準(zhǔn)用振動棒等，撬動模板及埋件,砼應(yīng)反鍬入模，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形;水平運(yùn)輸車道，不得直接擱置在側(cè)模上；模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量。砼成品保護(hù)砼澆筑完成應(yīng)將散落在模板上的砼清理干凈并按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù).冬雨期施工砼成品,應(yīng)按冬雨期要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)；砼終凝前,不得上人作業(yè)，應(yīng)按方案規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護(hù)期；砼面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進(jìn)場施工作業(yè)材料，分散均勻盡量輕放，不得集中堆放;下道工序施工的或堆放的油漆、酸類等物品，應(yīng)用桶裝放置，施工操作時，應(yīng)對砼面進(jìn)行覆蓋保護(hù)；不得隨意開槽打洞，安裝應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋；砼面上臨時安置施工設(shè)備應(yīng)墊板，并應(yīng)作好降污染覆蓋措施，防止機(jī)油等污染；不得重錘重物擊打砼面；砼承重結(jié)構(gòu)模板應(yīng)達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度方可拆除。砌體成品質(zhì)量保護(hù)需要預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件、門牌號窗框應(yīng)同砌體有機(jī)配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作；砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，冬雨期間施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù),保證砌體成品質(zhì)量；砌體完成后應(yīng)及時清理干凈,保證外觀質(zhì)量；不得隨意開槽打洞，重物重錘擊撞；挑、拱、砌體的模板支撐，應(yīng)保證砌體達(dá)到要求強(qiáng)度后方能拆除。樓地面成品保護(hù)水泥砂漿、現(xiàn)澆磨石及塊料面層的樓地面，應(yīng)設(shè)置保護(hù)欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方能拆除,成活后建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時清理干凈;冬雨期施工要求做好防凍防雨措施,以確保地面質(zhì)量；作業(yè)架子拆除時應(yīng)注意防止碰撞鋼管，腳手板應(yīng)輕放；交工前成品保護(hù)措施成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作；成品保護(hù)專職人員,按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保護(hù)計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法,做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作；專職成品保護(hù)值班人員工作至竣工驗(yàn)收,辦理移交手續(xù)后終止;對于原材料、制成品、工序成品，最終產(chǎn)品的特殊保護(hù)方法應(yīng)由方案編制者在施工方案中予以明確；當(dāng)修改成品保護(hù)措施，或成品保護(hù)不當(dāng)需整改時，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)制定作業(yè)指導(dǎo)書交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。8.3全面質(zhì)量管理在本工程的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實(shí)行全過程、全員、全方位的‘三全“管理為基本手段,開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動.項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、物、環(huán)、法”而人的因素最重要的，只有對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員均樹立起質(zhì)量管一的觀念后，加強(qiáng)質(zhì)量意識，質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自學(xué)地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。一面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計(jì)劃》質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動，并以開展QC小組活動來標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量活動來提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量,在本工程擬建立一個施工進(jìn)度計(jì)劃管理QC小組。主要解決施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過程中的落實(shí)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時完成周計(jì)劃、月計(jì)劃至分階段計(jì)劃直至總施工進(jìn)度計(jì)劃。在中標(biāo)后，我們將根據(jù)實(shí)際情況再成立1-2個QC小組，以帶動整個工程在施工中的全面質(zhì)量管理活動的展開。九、安全保證措施安全生產(chǎn)是頭等大事，也是工程技術(shù)的重要組成部分,根據(jù)建筑業(yè)安全施工的特點(diǎn)和本工程的情況,施工交叉作業(yè)多，施工工期等因素。為此，做好安全工作是工地日常施工中的首位事。務(wù)必做到組織落實(shí)，措施強(qiáng)力,形成一個自上而下的群體性自覺性的安全行動堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和措施.確保本工程安全生產(chǎn)文明施工樣板工地的實(shí)現(xiàn)。9。1安全管理制度安全生產(chǎn)需要有安全管理制度、安全技術(shù)措施和安全設(shè)施.1、安全生產(chǎn)責(zé)任制(1）項(xiàng)目部制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到責(zé)任明確，層層落實(shí)，齊抓共管,實(shí)現(xiàn)全員管理。（2）項(xiàng)目經(jīng)理對整個工程施工安全總負(fù)責(zé)。（3）建立各級的安全生產(chǎn)責(zé)任制,職責(zé)分明，責(zé)任到人。(4)負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。(5)安全員負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督、檢查。（6）操作班組全員建立安全職責(zé).2、安全教育制度安全教育分為安全教育與安全技術(shù)交底二部分:進(jìn)入工地的全體職工及時進(jìn)行入場安全教育。定期進(jìn)行安全教育和新工人上崗教育。組織各工種對本工程的實(shí)際情況進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí).下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時,下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)和進(jìn)行安全技術(shù)交底。每天上班由班組長對全班工作進(jìn)行上崗安全交底.3、實(shí)行安全設(shè)施驗(yàn)收制度對建筑的安全設(shè)施，如外架、垂直機(jī)械加強(qiáng)驗(yàn)收掛牌制度。4、安全檢查制度：加強(qiáng)安全檢查，提高職工的安全意識，強(qiáng)制落實(shí)各項(xiàng)制度和安全措施。及時解決和自理安全事故的隱患。建立定期的安全檢查制度,由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員,對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查，查后小結(jié)評定。由工地管理人員主要是施工員，專職安全員及班組長進(jìn)周或旬的安全檢查。并有記錄及提出整改措施。由工地專職安全員進(jìn)行日常性安全檢查，并做好各項(xiàng)安全資料，及時歸檔。各作業(yè)班組結(jié)合上崗交底，每天開展安全上崗檢查，保證操作用機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。9。2安全技術(shù)措施建筑施工必須貫徹安全生產(chǎn)工作條例，從施工總體安排到分部分項(xiàng)工程都要有針對性的安全技術(shù)措施。1、使用安全色和安全標(biāo)志施工中必須充分與正確使用安全與安全標(biāo)志，并執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)(GB2893—82、GB2894-82）。安全色與安全標(biāo)志相對應(yīng)。把安全色與安全標(biāo)志視作安全設(shè)施的一個組成部分，在各項(xiàng)施工中加以防范和實(shí)施.杜絕事故發(fā)生，確保安全施工.布置安全標(biāo)語本工程在施工的各個階段，將配合安全教育，提出安全目標(biāo)口號與安全施工警句，形成工地安全氣氛，提高職工的安全生產(chǎn)意識。2、施工現(xiàn)場防火措施（1）材料倉庫、食堂、住宿、工具間等重要地處均需設(shè)滅火機(jī)；食堂、辦公室各設(shè)二只滅火機(jī);并進(jìn)行正常檢查。(2)現(xiàn)場施工焊操作，注意產(chǎn)生的火星、焊渣及周圍的距離,安排人員巡邏檢查，施焊前履行動火審批手續(xù)。(3）食堂灶洞前周圍2米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放木柴、煤炭、易燃物。食堂用火采用煤氣。(4)在區(qū)域內(nèi)不得任意用明火燒燃刨花、木屑和紙張。3、施工現(xiàn)場用電安全措施（1)施工用電管理:①根據(jù)本工程規(guī)模和使用要求，正確計(jì)算本工程施工生活的總用電量。②建立健全的用電組織管理措施:熟悉、掌握工地上所有線路，設(shè)備用電情況全過程。建立用電規(guī)章制度，堅(jiān)持執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，崗位責(zé)任制和維護(hù)檢修制度，對用電設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后可操作使用。工地用由專業(yè)電工每天巡視檢查各部位用電安全情況，加強(qiáng)用電管理，掌握用電知識.搞好用電的安全教育和宣傳工作；工地上安全教育的同時，著重對施工用電教育,對進(jìn)場職工，尤其是外地來新工人更為重要。配備必用的電測儀器和安全操作的必須防護(hù)用品。③對專業(yè)電工安全用電要求掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能。操作和檢查電氣裝置和各種保護(hù)設(shè)施完好率，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。對變電器或變電所要有專管制度，值班制度和節(jié)假日值班制度。對移動用電設(shè)備遷移后的電源要有安全處理。(2）變配電設(shè)備的安全：①配電室要求：A、門應(yīng)上鎖，并掛有“高壓電危險(xiǎn)”的警告牌。B、變壓器嚴(yán)禁人員靠近，用木格柵欄等隔離。C、變壓器房應(yīng)通風(fēng)散熱功能下方通風(fēng)與上方的氣孔，并用鐵板網(wǎng)封，以防止小動物竄入造成事故。②架空線路安全要求：A、配電線路必須滿足發(fā)熱、機(jī)械強(qiáng)度、電器損失、短路故障保護(hù)等。B、架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。C、架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上或鋼管上,宜采用混凝土或木桿.D、架空線用截面必須滿足用電負(fù)荷要求.E、架空線每根只允許一個接頭,架設(shè)高度不小于2.5m。③電纜線路安全要求：電纜干線應(yīng)用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)蝕.B、電纜埋深不小于0.6m，面鋪砂加磚等覆蓋保護(hù)層。穿越車道及引出地面2m高處用鋼管套管保護(hù)。D、橡皮電纜架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用金屬裸線綁扎。(3)配電箱安全要求總配電箱應(yīng)設(shè)在近電源處，分箱應(yīng)裝在近用電設(shè)備或用電區(qū)內(nèi)。B、配電箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作。C、配電箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置工作零線接線端子板和保護(hù)零線端子板。D、金屬箱體和金屬底座及外殼,必須做保護(hù)接零。配電箱必須有防雨和防潮措施.配電箱內(nèi)必裝二級漏電保護(hù)器，每臺有用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘制"，設(shè)備與照明分閘。所有配電箱均開門,并上鎖，有專人負(fù)責(zé)保管，實(shí)行經(jīng)常檢查，檢修制度。9.4各施工階段安全技術(shù)措施1、基礎(chǔ)土方施工階段：在基坑邊上側(cè)堆土或材料以及移動施工機(jī)械時,應(yīng)與坑邊保持一定距離，并防止超高、超載;夜間施工應(yīng)根據(jù)需要設(shè)照明設(shè)施,在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志；挖土機(jī)在挖掘土方時,進(jìn)鏟不應(yīng)過深，提升不應(yīng)過猛。向運(yùn)輸車上卸土應(yīng)待車輛停穩(wěn)后進(jìn)行,嚴(yán)禁鏟斗從駕駛室上越過；挖土施工中車輛在場內(nèi)行駛及倒車應(yīng)派專人負(fù)責(zé)指揮,基坑扦土人員不得在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)工作；基坑開挖時及雨后必須檢查基坑周邊情況,發(fā)現(xiàn)土壁有異常情況，必須及時處理。2、鋼筋工程：鋼筋斷料、配料等工作應(yīng)在地面進(jìn)行,不準(zhǔn)在高空操作；搬運(yùn)鋼筋應(yīng)注意附近有無障礙物,架空電線和其它臨時電器設(shè)備，防止碰撞發(fā)生觸電事故。3、模板工程：撐模拆模時，不得使用腐爛、蹺裂,暗傷的木質(zhì)腳手板，亦不得使用5-10cm的木條或薄板作上人板。遇六級以上的大風(fēng)時應(yīng)暫停室外的高空作業(yè)，雪雷雨后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進(jìn)行工作。不準(zhǔn)在腳手架上堆放大量模板等材料，并嚴(yán)禁將模板支撐在腳手上。支撐模板時,木工應(yīng)保管好隨身帶的工具，如中途停歇應(yīng)將搭頭及支撐釘牢,拆模間歇時應(yīng)將已活動的模板、牽杠、支撐等運(yùn)走或妥善堆放，防止墜落傷人.拆模板必須一次拆清，不得留有無撐模板，拆下的模板要及時清理堆放整齊。4、施工機(jī)具安全防護(hù)現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放,機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》,現(xiàn)場機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌具體要做到：拉伸鋼筋時周轉(zhuǎn)要設(shè)防護(hù)欄桿，后側(cè)設(shè)防護(hù)擋板；攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚；所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作；機(jī)械在停用、停電時必須切斷電源；對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程；對特殊工序,必須編制作業(yè)方案,提出確保安全措施.9.5消防保衛(wèi)管理施工現(xiàn)場必須設(shè)置暢通消防車道，配備足夠消防器材、消火栓、進(jìn)水主管務(wù)必滿足消防要求;消防設(shè)備應(yīng)能保證建筑物最高的滅火需要，要有高壓水泵及高層消火栓隨結(jié)構(gòu)施工同時設(shè)置,臨時消火栓要有防寒防凍保溫措施；現(xiàn)場料場、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范,易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫保管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度。選擇政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平精、政策水平高、工作能力強(qiáng)的人員，組成現(xiàn)場保衛(wèi)部;制定本工程施工保衛(wèi)工作方案;現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏護(hù)物制度,并實(shí)行憑出入證進(jìn)出；各分部分項(xiàng)工程，各分管轄地實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則;采取定期或不定期檢查、抽查、夜查、專項(xiàng)檢查等,發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。查出問題分別按輕重緩急發(fā)出整改通知。嚴(yán)重違章,當(dāng)場糾正處理,重大隱患限期消除，一般問題限期整改，對查出問題多次督促不改或頂著不辦的，實(shí)行罰款處理.十、文明施工措施10。1文明施工措施在施工中必須樹立良好的企業(yè)形象，搞好文明施工。具體施工中，將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設(shè)計(jì),制訂文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施工，并由項(xiàng)目經(jīng)理按照文明施工方案組織實(shí)施,具體由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理落實(shí)。10.1.1文明施工做到“兩通、三無、五必須”1、兩通：（1)施工現(xiàn)場人行道暢通。（施工臨時道路采用20CMC20砼硬化）。（2）工地沿線單位與民居的出入通道暢通。2、三無：（1）施工中無管線事故。（2）施工中無重大工傷事故。（3）施工現(xiàn)場道路平整無積水.3、五必須：（1）施工區(qū)域和非施工區(qū)域必須分隔。(2）工地顯目處必須設(shè)置施工銘牌（二圖七牌）,管理人員必須佩卡上崗。(3）現(xiàn)場材料必須堆放整齊，生活設(shè)施清潔，周邊環(huán)境美化、文明。（4)施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按規(guī)定控制噪音、揚(yáng)塵，并必須落實(shí)防污染、防泥漿外溢的措施。（5)施工現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的宣傳、教育工作。10.2環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生措施10。2.1施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容防止大氣污染：防治施工揚(yáng)塵;攪拌站的降塵；生產(chǎn)和生活的煙塵排放（鍋爐、茶爐、瀝青鍋的消煙除塵。防止水污染:攪拌站的廢水排放;現(xiàn)制水磨石作業(yè)、乙炔發(fā)生罐作業(yè)產(chǎn)生的污水處理；油漆、油料的滲漏防治；施工現(xiàn)場臨時食堂的污水排放。防止施工噪聲污染：人為的施工噪聲防治；施工機(jī)械的噪聲防治。10。2.2環(huán)境保護(hù)的定期檢查1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的每日自檢每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行上下午二次全面自檢,凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)規(guī)定的要及時指出并整改，由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出自檢記錄。2、施工現(xiàn)場定期月檢每月施工處隊(duì)在主管處(項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)管理人員對所屬的施工工地進(jìn)行定期月檢,按施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)檢查、考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評分,填寫評分記錄表，作為工地安全生產(chǎn)文明施工考評的依據(jù)。在檢查中,對于不符合環(huán)保要求的采取“三定"原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實(shí)后及時做好復(fù)檢復(fù)查工作.10。2。3建筑施工現(xiàn)場防止大氣污染措施現(xiàn)場清理工作，使用封閉的垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵.施工現(xiàn)場垃圾要及時清運(yùn)，清運(yùn)時適量灑水減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)中的永久道路布置施工道路，道路基層做法按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，面層可采用礁渣、細(xì)石瀝青或混凝土以減少道路揚(yáng)塵，同時要隨時修復(fù)因施工而損不的路面,以防止浮土產(chǎn)生。嚴(yán)禁使用敞口鍋熬瀝青。凡進(jìn)行瀝青防水作業(yè)的應(yīng)使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備。散水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時防止遺灑飛揚(yáng)以減少揚(yáng)塵.運(yùn)輸車輛不得超量運(yùn)載,運(yùn)載工程土方最高點(diǎn)不得超過車輛槽幫上沿50CM，邊緣低于車輛槽幫上沿10cm裝載建筑渣土或其它散裝材料不得超過槽幫上沿。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人管理車輛物料運(yùn)輸,防止遺撒土方運(yùn)輸車輛駛出現(xiàn)場前必須將土方拍實(shí)，將車輛槽幫和車輪沖洗干凈，防止帶泥土上路和遺撒現(xiàn)象發(fā)生。施工現(xiàn)場要制訂灑水降塵制度，配備灑水設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。施工現(xiàn)場的攪拌設(shè)備，必須搭設(shè)封閉式圍擋及安裝噴霧除塵裝置。生石灰的熟化和灰土施工要適當(dāng)配合灑水，杜絕揚(yáng)塵。10。3.4建筑施工現(xiàn)場防止水污染措施凡在施工現(xiàn)場進(jìn)行攪拌作業(yè)的,必須在攪拌機(jī)前臺及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵,未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。施工現(xiàn)場現(xiàn)制水磨面作業(yè)產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放，作業(yè)時嚴(yán)格控制污水流向，在合理位置沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線。施工現(xiàn)場臨時食堂的污水排放控制，要設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管排放要經(jīng)過隔油池，平時加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資,庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理儲存，使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。10.3。5建筑施工現(xiàn)場防噪聲污染擾民措施施工現(xiàn)場應(yīng)遵守GF12523—90《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定的降噪限值，制定降噪制度.提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。必須嚴(yán)格控制作業(yè)的時間，晚22時至早6時不得作業(yè)，工地應(yīng)設(shè)群眾來訪接待站，特殊情況需連續(xù)作業(yè)，應(yīng)按規(guī)定辦理夜間施工證。應(yīng)盡量采取降噪措施，配合建設(shè)單位，事先做好周圍的工作并報(bào)工地所在區(qū)環(huán)保局備案后方可施工.牽扯到生產(chǎn)強(qiáng)噪聲的成品，半成品加工，制作作業(yè)(如預(yù)制構(gòu)件、木門窗制作等）應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲.對人為活動噪聲應(yīng)有管理制度,特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲擾民。在施工過程中應(yīng)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，根據(jù)測量結(jié)果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表，凡超過《施工場界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民目的。10。3.6施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，牽扯面廣,搞的不好影響很大,尤其是本施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理，必須嚴(yán)格按照市建委及集團(tuán)總公司有關(guān)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。要逐步做到科學(xué)化、規(guī)范化的管理。不得因管理不善,造成疫情或者其它經(jīng)濟(jì)損失。施工現(xiàn)場要整齊清潔，無積水，車輛出入現(xiàn)場不得遺撒或者夾帶泥沙.工地發(fā)生法定傳染病和食物中毒時，要及時向衛(wèi)生防疫和行政主管部門報(bào)告,并采取措施防止傳染病傳播。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置飲水茶爐或電熱水器,保證開水供應(yīng)，并由專人管理和定期清洗、保持衛(wèi)生。辦公室、宿舍、伙房、飲水站、吸煙室、垃圾站、廁所等必須要有統(tǒng)一制作的標(biāo)牌.工地辦公用房，三環(huán)路以內(nèi)或繁華地區(qū)一般應(yīng)采用裝配式混凝土盒子房或其它結(jié)構(gòu)配房，要清潔、整齊、美觀.宿舍要有開啟式窗戶，保證室內(nèi)空氣流通，夏季有防蚊蠅設(shè)備及電風(fēng)扇，冬季有取暖設(shè)施，要清潔、整齊、美觀。宿舍床頭要統(tǒng)一掛施工人員身份卡，床鋪上下要整潔衛(wèi)生,室內(nèi)應(yīng)設(shè)置儲藏室（柜)、餐具洗漱用品柜、鞋架等.生活區(qū)內(nèi)垃圾必須按指定地點(diǎn)集中,及時清理，有條件的應(yīng)采用封閉式垃圾箱.施工現(xiàn)場不得隨意亂設(shè)零散伙房,伙房由總包單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一管理。必須使用清潔燃料?；锓勘仨氂行l(wèi)生許可證，炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有健康合格證及衛(wèi)生知識培訓(xùn)證后,方可上崗,凡患有其它有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。炊事人員操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽,并保持清潔整齊,做到文明生產(chǎn)，不赤背、不光腳、不隨地吐痰,搞好個人衛(wèi)生。伙房操作間、倉庫生熟食品必須分開存放，制作食品生熟分開。食品、案板須有遮蓋，不得食用爛變質(zhì)食品。操作間刀、盆、案板等炊具生熟必須分開，存放炊具要有封閉式柜廚，各種炊具要干凈無銹?；锓坎僮鏖g、庫房要清潔衛(wèi)生，做到無繩、無鼠、無珠網(wǎng)，并有防火措施，伙房內(nèi)外要保持清潔、衛(wèi)生、泔水桶要加蓋。施工現(xiàn)場的廁所設(shè)置,要遠(yuǎn)離食堂30m以外，應(yīng)做到墻壁屋頂嚴(yán)密，門窗齊全有紗窗、紗門.做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一、二次。廁所應(yīng)采用沖水或加蓋措施，保持通風(fēng)、無異味、建筑物樓內(nèi)應(yīng)設(shè)流動廁所，每天清理干凈。10。4場容場貌管理措施七牌二圖按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作，設(shè)置在工地大門醒目處，施工區(qū)域、危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場施工區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域應(yīng)掛醒目標(biāo)志牌.開工前必須做好臨時便道，臨時施工便道路而必須高于自然地面，并且必須是硬地坪施工道路,道路外側(cè)應(yīng)設(shè)置排水溝且做好沉淀池,防止污水，泥漿水堵塞下水道及外溢影響市容。進(jìn)場材料嚴(yán)格按場布圖指定位置進(jìn)行堆放.現(xiàn)場材料員必須認(rèn)真做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作（包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書)，并且做好記錄（包括車號、車次、運(yùn)輸單位等）。水泥倉庫必須有管理規(guī)定和制度，水泥堆放必須十包一垛,過目成數(shù)，掛牌管理.水泥發(fā)放必須憑限領(lǐng)料單，限額發(fā)放，倉庫管理人員要認(rèn)真做好水泥、發(fā)、存流水明細(xì)帳。施工現(xiàn)場的場容管理，必須實(shí)施劃區(qū)域切塊包干，責(zé)任管理。責(zé)任區(qū)域必須掛牌示意。項(xiàng)目嚴(yán)格對施工班組進(jìn)行落手清考核工作，每月考評，做到獎優(yōu)罰劣，確保落手清工作做到隨做隨清，誰做誰清?，F(xiàn)場建筑垃圾必須采用圍護(hù)堆放，做到及進(jìn)處理外運(yùn)保持現(xiàn)場文明、整潔