工廠年度工作總結(jié)【七篇】

工廠年度工作總結(jié)【七篇】時間總在不經(jīng)意間匆忙溜走，我們的工作又告一段落了，信任大家這段時間以來的收獲確定不少吧，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。下面是我為大家整理的工廠年度工作總結(jié)，盼望對你們有關(guān)心。

工廠年度工作總結(jié)篇1

在工廠里面又工作了一年，再過不久就能回家過年了，這時間過得實在是太快了，或許這也和工廠里面的工作太忙了有關(guān)系吧，究竟在工作的時候幾乎都不會去考慮其它的事情，所以老是感覺一每天過得賊快。眼看著又到了年底了，我這一年的工作也迎來了一次總結(jié)的時刻，就讓我來好好地梳理一下這一整年的工作狀況吧。

在工作這一方面，由于我在廠里工作了也有幾年了，所以對廠里還是非常熟識的，同時也知曉不少廠里的其它業(yè)務(wù)。我所從事的工作是負責(zé)產(chǎn)品的組裝，成天就是坐在流水線上干自己的活，雖然這份工作看上去比較呆板枯燥，可我早已熟識了這種工作模式和氛圍，說白了就是要耐得住枯燥，要是你的心沉不下來，那你確定是堅持不了多久就會離職的，今年工廠其實來了不少新人，其中也不乏剛畢業(yè)的高校生，只惋惜他們都太浮躁了，能堅持工作的沒有幾個。想做好自己的工作，一是要讓自己的心態(tài)擺正確，其次就是要多向老員工們請教工作閱歷，這能幫自己少走不少的彎路，別看平日里廠里的員工似乎都比較沉悶，可大家的心里都是挺暖和的，只不過都被歲月磨去了稚嫩。

這一年里，我為了讓自己的工作力量得到更多的提升，我特地去學(xué)習(xí)了和工作業(yè)務(wù)有關(guān)系的學(xué)問，同時還也多次參與了廠里組織的技能培訓(xùn)，平日里還請教了數(shù)位廠里面的老師傅，這讓我的工作水平得到了不小的提升，如今的我相比去年時，無論是工作效率還是工作手法都像是換了一個人一般，產(chǎn)出量大大的提高了。在工廠里，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是每一位員工，最講究的就是工作效率了，究竟在這個多勞多得的.里，能多賺點錢還是比較實在的，大家齊聚廠里，不就是為了更好的明天嘛。想要把工作完成好的前提還有一點，那就是得保證好自己的身體健康，由于廠里的工作還是比較考驗體力和耐力的，要是身體素養(yǎng)差的話，確定是無法長期工作下去的，所以我在每天下班后還會進行一些體育熬煉，這樣才能保證自己在工作的時候不會感到太多的疲累。

20__年立刻就要來了，我會連續(xù)保持好良好的工作狀態(tài)的，爭取在明年的工作中取得更好的成果，為廠里貢獻更多的產(chǎn)出，在此也祝福大家在新年中快歡樂樂、身體健康!

工廠年度工作總結(jié)篇2

一年來的工作結(jié)束了，面對過去這一年的工作我布滿了感動，由于自己也算是取得了一些成果，但是這不是我傲慢的資本，作為一名__的員工，我想我還會有更多的事情要去做，在工作當(dāng)中這些都不是什么問題，回顧過去的一年，我也調(diào)整了自己的狀態(tài)，在為接下來時刻預(yù)備著，將來的時間還很長，我會記住這工作經(jīng)受從中吸取閱歷，做一名優(yōu)秀的__員工，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

首先我是樂觀的完成了工作任務(wù)，肯定沒有絲毫的偷懶，由于我始終都信任只有樂觀的處好這些事情才能夠在今后的工作當(dāng)中更加努力，這是我的職責(zé)所在，我信任將來還會有更多的事情在等著我去做，身為__的一員我早就熬煉了自己，磨礪了許多，我是特別盼望以后能夠做好自己的本職工作，把一些好的事情連續(xù)做好，等待有了足夠的資本再連續(xù)做好接下來的事情，在今后的工作當(dāng)中我也會進一步加強對自己的提高，樂觀的完成各項工作，把自己的工作有條不紊的落實好，這一年來我也進步了許多，我盼望能夠有足夠的機會去熬煉自己，雖然工作當(dāng)中有時候會累，但這肯定不是什么問題，我也信任我能夠在接下來的工作當(dāng)中連續(xù)做好本職。

過去的一年做出了一些成果，主要就是在產(chǎn)量上面，我始終本著樂觀的工作態(tài)度，為了提高產(chǎn)量我?guī)ь^在宣揚，影響身邊的同事一起去做好，這個過程是特別及成就感的，每天的產(chǎn)量提高一點就是進步，經(jīng)過長時間的積累去年一年的產(chǎn)量有了很大的突破，相比上一年這肯定是一個大的跨越，我也信任我肯定能夠在將來的工作當(dāng)中連續(xù)提高產(chǎn)量，為了打造一個優(yōu)秀的工作氛圍，我也始終在努力著，雖然有的時候會出現(xiàn)一些問題，但是都無關(guān)緊要，主要還是要把一些好的習(xí)慣連續(xù)發(fā)揚下去，保持這樣的工作效率__的明天才會更好，我為自己是一名__員工感到傲慢，我也盼望能夠在今后的工作當(dāng)中連續(xù)做好工作。

過去一年有不足的地方，我認為我還是有一些缺點的，主要就是在工作的時候太過于剛愎自用，自己做下的打算就感覺都是對的，其實這一點我始終都知道，但是自己一時之間就很難訂正，這肯定會影響工作的，下階段的工作當(dāng)中肯定不允許這種狀況出現(xiàn)了，我會好好的訂正這個問題，不再剛愎自用了。

工廠年度工作總結(jié)篇3

這一年就快結(jié)束了，回顧過去，才發(fā)覺我已經(jīng)在工廠工作有五年的光景了，真是好悠久啊。如今本年度也結(jié)束了，對我本年的工作也有了一番計較。現(xiàn)就來把這一年的工作進行一個總結(jié)：

作為廠里的老員工，我自是熟識工廠的制度的，所以我做的越久，我對工廠的感情也更深，更盼望工廠的進展更好。因此我始終就特殊的遵守工廠的規(guī)定，全部的制度我全部都熟識，都不用監(jiān)督，我就能自主做好工作，不違反工廠規(guī)章。上班就仔細工作，不睡覺，不談天，努力把工作給完成了。在工廠的工作是很辛苦的，但是做這么久也習(xí)慣了，許多時候已經(jīng)開頭享受工廠的生活了，喜愛本職工作，對我來說更簡單適應(yīng)工作，也能夠讓自己對待工作更有耐心。

隨著做的時間越長，我在廠里的職位也更高了，工資也得到提升。同樣做久了，能夠?qū)W習(xí)到更多東西，我從原先一個小員工做到現(xiàn)在的班長，真是一個很大的提升，力量在提升，而我也能夠獨立帶人了。這一年，我被調(diào)到班長的職位上，我就開頭管理自己這個車間的員工，手把手的教會他們怎么操作。當(dāng)然升職也意味著我工作壓力有所增大，工作也更加辛苦了，而且我要遵守和維護的制度也就多了，不再只是一個一般的廠員工了。升職是領(lǐng)導(dǎo)對我的認可，這讓我越來越有動力，也更喜愛自己的工作，盡管工作的地方只是工廠，可是在這也能夠給我許多東西，一樣讓我學(xué)會成長，收獲滿滿。

對于自己的工作，我是極力在做好的，完成自己的工作之后，我會在車間進行巡邏，監(jiān)督其他員工是否仔細工作，假如有發(fā)覺做事不仔細的，我第一次會賜予提示，多次出現(xiàn)就會警告，假如在嚴峻的話，就會賜予懲處。隨時的管理好車間，在其他人遇到不會做的，我會耐心的教他們，直到他們都會操作機器為止。在這一年，我也對新員工進行了培訓(xùn)，組織培訓(xùn)會，關(guān)心新員工適應(yīng)工廠的生活。

通過一年工作，我對以后做好這份工作有更大的信念了，同時也憧憬有更好的進展，也期盼自己可以在提升力量，在工廠持續(xù)做下去，并做出令人滿足的成果來。那么新的一年，我會奔著更高的目標(biāo)前進的，努力在工廠實現(xiàn)更高的價值。

工廠年度工作總結(jié)篇4

自____年7月我來到____一園區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時間了。在這一年中，我始終在項目部工作，負責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名一般的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，我除負責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還擔(dān)當(dāng)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我供應(yīng)了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會，加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和把握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的力量，為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面我對____年擔(dān)當(dāng)車間技術(shù)員工作進行總結(jié)。

我對電儀技術(shù)員工作的熟悉及態(tài)度，我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開頭漸漸進入這一角色。雖然以前我在____制藥有限公司擔(dān)當(dāng)電氣設(shè)備員一職，對凹凸壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深化的了解和把握。但自從來了____新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面緣由，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量浩大;二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及凹凸壓輸電、配電、送電和電氣修理等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排解故障的難度;四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我必需把以前漏掉的學(xué)問重新學(xué)習(xí)一次。

面對這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行，供應(yīng)技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點。我信任我有力量把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前不熟識的7—aca發(fā)酵車間、7—aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進行熟識和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書，熟識其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護保養(yǎng)及故障的排解方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討，確保對相關(guān)設(shè)備把握的徹底性。

另為我與車間的修理組、運行組及儀表組進行溝通，了解現(xiàn)有員工的學(xué)問層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。

工廠年度工作總結(jié)篇5

20__年悄然已逝，回顧過去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我學(xué)習(xí)了不少倉庫管理學(xué)問，積累了很多工作閱歷?，F(xiàn)將個人年度工作總結(jié)如下:

一、自覺學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)

我于20__年初入廠，_月底新舊兩廠開頭辦理盤存交接工作。在此期間，我沒有接到工作支配，便跟隨盤存工作人員左右，熟悉了不少庫存物資，仔細錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導(dǎo)下，我了解了倉庫管理程序，明確了倉庫管理員的職責(zé):

1、負責(zé)物資選購方案申報。每天抽盤庫備物資，定期負責(zé)常用物資選購方案申報，對各部門申報方案信息不祥的資料，與負責(zé)人進行溝通、確認。

2、負責(zé)物資驗收。物資到庫時，對比物資選購訂單，對物資名稱、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價格進行逐一核對。假如實物與訂單不符，或者無物資選購訂單的，做好記錄，將信息準(zhǔn)時反饋給供銷科做相應(yīng)處理。驗收合格后，開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細準(zhǔn)時錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢。

3、負責(zé)物資入庫審核。依據(jù)供銷科供應(yīng)的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具“物資入庫單”。

4、負責(zé)物資保管。物資驗收合格后，按便于清點的方法分類、定位放置，并在“材料卡”上填寫相關(guān)內(nèi)容。

5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時，開具“出庫單”由領(lǐng)料員簽字。對同類、同型號材料應(yīng)做到先進先出，防止因產(chǎn)品長期積壓而影響質(zhì)量。

6、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負責(zé)的物資進行清點核實，做好收發(fā)結(jié)存表。將平常錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進行核對。假如發(fā)覺不全都，便逐一核查緣由，進行更正。以便供應(yīng)正確的資料給統(tǒng)計員做成本核算。

二、主動擔(dān)當(dāng)，任勞任怨

倉庫物資實行分類管理，主要由我和另一位同事兩個人負責(zé)。_月份，同事因病休假半月，我便主動接替了她負責(zé)管理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時間，主動加班，任勞任怨。在主任的幫助下，我們較好的完成了工作。

三、團結(jié)友善，助人為樂

為加強倉庫管理，防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障，科長要求倉庫管理員輪番值晚班。這項工作對女士來說，也算是一份事務(wù)繁雜，比較辛苦的工作。同事因病后身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，_月份她和另一位同事調(diào)換了工作崗位。同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程，初上崗時，她無所適從，心情著急。我告知她先對比資料熟悉實物，然后抽空教她制定表單，提出留意事項，讓她把握要領(lǐng)。不久后，她就勝任了這個新的崗位。她還說，‘只要我專心學(xué)，也沒什么難事’?？吹剿那槠蕉ㄏ聛恚孕艥M滿的樣子，我也替她興奮。

四、平安環(huán)保，卓有成效

在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細管理下，公司制度日益完善。在平安環(huán)保上，卓有成效。如今，6s(整理、整頓、清掃、平安、清潔、素養(yǎng))已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，而且深化到每位員工的心里，培育了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，提升了員工素養(yǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教育下，加強了我們的平安意識，只要走出辦公區(qū)，我們都會帶上平安帽。平安操作，防范未然。五金倉庫是水泥地，每次領(lǐng)料員開叉車到倉庫領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂，地面也不夠干凈。經(jīng)過整理、整頓后，倉庫管理員每天輪番值日，我們對自己負責(zé)的清潔區(qū)域仔細打掃。物資到庫驗收后，準(zhǔn)時清場。每天一遍又一遍的清掃。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面潔凈，通道順暢。給自己制造了整齊、清潔的工作環(huán)境。倉庫管理是一項服務(wù)性行業(yè)，我們無法直接為企業(yè)制造利益，唯有秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡量避開工作失誤，減免經(jīng)濟損失。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)貢獻自已一份棉薄之力。

五、針對問題不足、制定工作方案

1、不斷加強平安管理工作。我們將在仔細吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把平安生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，實行多種措施保障平安生產(chǎn)無事故;

2、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度;

3、開源節(jié)流，降本增效。節(jié)能降耗是公司長期進展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美妙的明天。

4、加強倉庫管理。加強倉庫物資保養(yǎng)及管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

總之，為實現(xiàn)20__估計目標(biāo)，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特殊能吃苦，特殊能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責(zé)任制，我們在倉庫管理工作上取得了很大進步，也存在著一些不足。在新的一年里，我會加強學(xué)習(xí)，努力克服困難，爭取把工作做得更好。

工廠年度工作總結(jié)篇6

時間如梭，__年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“平安生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、掌握成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作，并完成公司平安生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20__年主要工作匯報如下：

一、落實平安規(guī)章制度，強化平安防范措施

作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質(zhì)量的凹凸將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實際動身，嚴格要求員工，注意生產(chǎn)中的平安，并協(xié)作公司完成平安管理檔案，專心協(xié)作每月一次的平安考核，按時完成平安、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個方面的綜合考核，在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項平安生產(chǎn)工作任務(wù)的順當(dāng)完成。針對固堿員工流淌性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障平安生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位平安操作的需求，在保證平安的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷大事。

二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注意方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動員工的專心性，構(gòu)成合力。由于工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我常常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，全部的劃船人員親密協(xié)作，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

三、仔細思索，解決生產(chǎn)問題

在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置仔細學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，提出解決方法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分別裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等;自制軟連接，克服軟連簡單損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天簡單凍結(jié)，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器常常“起架”，致使擋渣器無法正常運行，在進行一系列改造后，使固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行。

四、節(jié)能降耗，掌握成本

在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)省成本。對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)省成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，削減因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

五、引進新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過大，堿液易_傷及人員，且因冬天氣候寒冷，人員長時間在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加精確?????，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員平安系數(shù)提高，避開了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時操作簡便，并可削減一名售堿員工，到達了減員增效，提高勞動生產(chǎn)率。

這一年，雖然在工作中取得了必需的成果。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱忱和決心投入到將來的各工作當(dāng)中，更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗，為公司貢獻更大的力氣!

工廠年度工作總結(jié)篇7

20__年，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，根據(jù)制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣闊干部職工樂觀協(xié)作，進一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強化管理，全年深化開展平安生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣揚月活動，順當(dāng)完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，為進一步進展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20__年工作開展的詳細狀況總結(jié)如下：

20__年工作開展的主要做法：

一、目標(biāo)細化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。

目標(biāo)為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清晰和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核方法，加大管理力度，準(zhǔn)時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的進展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。

我廠到處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順當(dāng)完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責(zé)任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)，以提高培育員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培育崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增加員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣揚灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和仆人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品平安牢靠。

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20__年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在樂觀主動的查找不足，針對市場反饋準(zhǔn)時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位掌握力度，加強對各質(zhì)量掌握點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增加質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴厲?性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。

一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡潔粗暴。

二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，領(lǐng)先垂范。

三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序。

四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增加員工參加現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。

五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新，平安生產(chǎn)穩(wěn)定。

一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗掌握，做節(jié)獎超罰，使節(jié)省部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。

二是抓好設(shè)備平安管理的基礎(chǔ)上，加強員工的平安培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，仔細開展設(shè)備平安、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現(xiàn)挖潛增效，制造最佳效益。

年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，樂觀鼓舞和支持車間班組個人創(chuàng)造、制造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理掌握機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，掌握副品率。同時以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)掌握，實現(xiàn)最佳效益。

__年我們的工作雖然取得了肯定的成果，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素養(yǎng)特殊是質(zhì)量素養(yǎng)與平安素養(yǎng)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。詳細做法如下：