01質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)

一、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)1等規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本制度。23量方針的每項(xiàng)要求都要轉(zhuǎn)化成可以實(shí)施并且方便評(píng)價(jià)的質(zhì)量目標(biāo)。4的承諾；質(zhì)量目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的，隨目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而更新。5、方針、目標(biāo)的制定6、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)制定的具體程序：、 開中層以上干部會(huì)議，進(jìn)行方針、目標(biāo)管理教育。、 業(yè)務(wù)部門提出市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的報(bào)告，質(zhì)量管理部門提出年度質(zhì)量評(píng)的報(bào)告和對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章的分析。、 總結(jié)上一年度方針、目標(biāo)的推行情況，找出存在問題。、 起草、制定方針、目標(biāo)。、 組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，提出修改意見。有關(guān)人員進(jìn)行修改。、 召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審查通過，公司主要負(fù)責(zé)人簽字下發(fā)。7、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施各部門圍繞公司下達(dá)的目標(biāo)，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和方案，按時(shí)間分進(jìn)度，將要求和任務(wù)層層分解，落實(shí)到各崗位。質(zhì)量管理部門根據(jù)質(zhì)量方針、目標(biāo)，制定出年度工作計(jì)劃和相應(yīng)的措施。、加強(qiáng)質(zhì)量管理教育、 實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到崗位或責(zé)任人，明確各部門、各崗位的質(zhì)量責(zé)任。、 各部門質(zhì)量目標(biāo)考核指標(biāo)、醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)部門①供貨單位、購(gòu)進(jìn)品種的合法性100％。②首營(yíng)公司和首營(yíng)品種審核率100％。③供貨單位銷售人員均有符合規(guī)定的法人授權(quán)委托書。④醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)記錄準(zhǔn)確、完整。⑤購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的質(zhì)量驗(yàn)收合格率不少于99％。⑥每份購(gòu)貨合同的內(nèi)容必須含有規(guī)定的質(zhì)量條款，購(gòu)貨合同如不是以書面形式確立的，應(yīng)簽訂有有效期限的質(zhì)量保證協(xié)議書。、醫(yī)療器械儲(chǔ)運(yùn)部門100％。100％。③醫(yī)療器械出庫(kù)復(fù)核率100％、準(zhǔn)確率99％。④運(yùn)輸醫(yī)療器械完好率100％。⑤運(yùn)輸醫(yī)療器械差錯(cuò)率≤0.1％。7.3.3、醫(yī)療器械銷售部門①購(gòu)貨單位合法性100％。②銷售記錄準(zhǔn)確完整。7.3.4、質(zhì)量管理部門①醫(yī)療器械入庫(kù)驗(yàn)收率100％。②驗(yàn)收記錄準(zhǔn)確完整。③驗(yàn)收后入庫(kù)醫(yī)療器械合格率100％。④不合格醫(yī)療器械處理及時(shí)，處理率100％。⑤醫(yī)療器械質(zhì)量檔案準(zhǔn)確率100％。⑥質(zhì)量查詢、投訴或事故處理及時(shí)，處理率100％。⑦首營(yíng)公司、首營(yíng)品種審核的審核率、準(zhǔn)確率100％。⑧重大質(zhì)量信息及時(shí)收集、分析、傳遞與處理。7.3.5、辦公室①員工繼續(xù)