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文檔簡介

項目部安全檢查制度項目部安全檢查制度項目部安全檢查制度V:1.0精細整理,僅供參考項目部安全檢查制度日期:20xx年X月項目部安全檢查制度1、安全檢查的目的是:預知危險、消除危險;為了及時發(fā)現施工現場存在的不安全事故隱患,采取有效的措施,制止違章指揮和違章作業(yè),以提高施工現場的安全防護水平的安全管理工作。2、安全檢查的內容是,查思想、查制度、查教育、查防護、查隱患,實行安全生產一票否決權;對安全檢查出的不安全事故隱患應定人、定時間、定措施做好整改,安全生產檢查要貫徹邊檢查邊整改的精神。3、定期安全檢查;項目部每周組織一次文明施工安全檢查,班組每天進行班組安全檢查;安全檢查要由項目經理負責組織監(jiān)督進行。4、項目部每周安全檢查的評分標準JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》,對安全檢查簽發(fā)的事故隱患通知書應及時整改回執(zhí)并做好整改復查。5、安全檢查時應采用“看”、“量”、“測”、“動作試驗”等方法進行。(1)看;查看安全技術資料,持證上崗,現場標志、驗收檢查資料、“三寶”使用與“四口”防護情況、機械設備防護裝置、生活設施和現場文明施工等。(2)量;主要用尺進行實測實量,如腳手架各桿件間距、塔吊道軌距離、電箱安裝高度、工程與臨近高壓線安全距離等。(3)測、用儀器、儀表進行實測、如水平儀道軌縱、橫向傾斜度,用接地電阻儀測接地電阻值等。(4)動作試驗;對各種限裝置進行實際動作檢驗其靈敏度,如塔吊力距限位、行走限位、超高限位,物料提升機超高、墊層、防墜限位保險裝置,漏電保護器等。6、項目部應做好安全檢查記錄,除進行每星期安全檢查外,項目部安全管理人員應堅持做好日常安全巡查,填寫工地安全日記等。7、施工班組應做好班前、班中及班后的安全檢查,特別是施工作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,認真做好班前安全活動記錄。8、安全檢查的重點:腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設施和現場防火等。9、除定期安全檢查外,還要進行季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。針對夏季施工(雨季、臺風期)施工、冬季施工可能給施工現場安全施工帶來危害而組織的安全檢查,節(jié)假日前后為防止施工現場管理人員和操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。10、安全檢查中,對施工現場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改;制止違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀律的現象,經教育不聽勸阻的,給予經濟處罰,直至停工等到處罰。項目部安全教育制度1、開展安全生產教育,使廣大施工管理人員和操作人員真正認識到安全生產的重要性、必要性,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度。2、安全教育內容主要包括安全生產思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。3、新入企業(yè)工人三級安全教育:公司(分公司)安全教育,教育內容為勞動安全法律法規(guī)、企業(yè)勞動安全規(guī)章制度,安全生產形勢和有關事故案例教訓等,教育累計時間不少于15個學時。項目部安全教育,教育內容為本工程施工特點、項目部規(guī)章制度、本工程安全技術操作規(guī)程、現場危險部位及安全注意事項、機械設備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識、防護用品作用知識等,教育累計時間不少于15個學時。班組安全檢查教育,教育內容為遵章守紀、崗位安全技術操作規(guī)程,安全防護裝置及勞動防護用品的使用、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策和作業(yè)環(huán)境、使用機械設備、工具的安全要求等,教育累計時間不少于20個學時。4、企業(yè)待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不少于20學時,其中變換工種的進行新工程的安全教育。5、施工現場必須建立安全教育檔案,經三級安全教育新入場工人,應填寫安全教育登記表,并履行簽字手續(xù),由項目安全員負責管理,未經三級安全教育的人不準分配工作上崗作業(yè)。6、對電工、電焊工、塔吊司機、有關部門進行安全技術培訓考核取得操作證后方可操作;特種作業(yè)人員的培訓工作由企業(yè)負責管理,并建立培訓檔案。7、施工現場利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產錄像等多種形式對施工操作人員進行經常性的安全教育,不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程的自覺性。8、項目經理每年度應接受不少于20學時的安全培訓,特種作業(yè)人員每年不少于20學時的安全培訓。9、專職安全員必須經有關主管部門進行安全技術培訓,取得崗位合格證書并持證上崗;每年度應接受不少于40學時的安全技術培訓,并經年度考核合格。安全生產獎懲規(guī)定為切實強化項目部安全生產管理,順利實現安全生產目標,保證安全生產,必須加大約束力度,根據本項目的實際情況,特制定本規(guī)定。懲罰內容:一、安全生產制度1、制度未建立或不健全,不切實可行,不進行層層貫徹,各級主要領導人員和安全技術人員,不知道其主要條款,視情給予項目經理和有關人員罰款50-500元。2、安全生產責任制不落實到各部門,崗位及有關人員視情給予有關人員罰款50-500元的處罰。3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產同時,沒有計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作,給予有關人員50-500元處罰。4、無領導、執(zhí)行,監(jiān)督安全生產管理機構,給予項目經理500元處罰,無群眾性的安全活動,安全生產管理人員,給予項目經理500元處罰。二、安全教育1、無教育計劃、內容、記錄、考試或考核,給予有關人員50-500元處罰。2、特殊工種的安全教育無安排、記錄、考試、操作證安排上崗操作,給予有關人員10-200元處罰。3、改變工種和采用新技術等人員的安全教育不及時,無記錄、無考核,給予有關人員50元處罰。4、對安全工作日常教育無安排,無記錄,給有關人員50元處罰。5、各級管理人員安全教育無安排,無記錄,給有關人員50元處罰。三、安全技術1、安全技術操作規(guī)程不完善、具體、實用漏項、漏崗、漏人,給有關人員50元罰款。2、安全技術措施計劃不完善、不及時、不交底,給有關人員50元處罰。3、主要安全設施不可靠,包括道路、管道、電氣線路、材料堆放,臨時設施等的平面布置不符合安全、衛(wèi)生、防火要求:坑、井、洞、孔、溝等處無安全設施,腳手架、井字架、塔吊、梯凳等不符合安全生產要求和文明施工要求,視情給有關人員處以50-500元罰款。4、各種機具,機電設備不安全可靠,包括安全防護裝置不齊全、靈敏;閘閥、開關插頭、插座、手柄等不安全,漏電,無避雷裝置,無接地接零;起重設備無限位裝置,保險設施不齊全完好等等,給有關人員處以50-100無了罰款。5、防塵、防毒、防爆、防暑、防凍等措施沒有達到安全技術要求,給有關人員處以50-200元罰款。6、防火措施不當,包括無消防組織,無完備的消防工具和設備,水源不方便,道路不暢通,給有關人員處以50-100元罰款。7、安全帽、安全帶、安全網及其它防護用品和設施不當,包括性能不可靠,佩戴或搭設不符合要求,給有關人員10-100元罰款。四、安全檢查1、未按規(guī)定進行安全檢查,無活動記錄,給有關人員50元罰款。2、發(fā)現違紀、違章,不及時糾正或不進行處理,獎罰不分明,給有關人員50元處罰。3、發(fā)現隱患不及時采取措施,無信息反饋,給有關人員50-100元罰款。五、安全業(yè)務工作1、記錄、臺帳、資料、報表等管理不齊全、完整、可靠,給有關人員50元罰款。2、未按“四不放過”原則處理安全事故,報告不及時、瞞報、謊報、拖報,給有關人員50-100元罰款。3、未進行事故預測,未做事故一般分析和深入分析,未運用先進方法和工具,給有關人員50-100元罰款。4、未按工作規(guī)劃進行安全生產競賽、評比、總結等工作,給有關人員處以50-100元罰款。六、作業(yè)前檢查1、班前安全生產未堅持或未安排、未記錄、未參加人員原因不明,給有關人員罰款20-100元。2、每周一次的安全活動未堅持或未安排、未記錄、未進行安全技術交底,給有關人員罰款50-100元。3、安全網點活動未安排、未分工、沒有內容、元檢查、無記錄、無小結,給有關人員罰款50元。4、崗位安全生產責任制不落實,不知道責任制的主要內容,一明確相互間的配合關系,有失職行為,給有關人員罰款10-50元。5、班組長或工人不熟悉本工種安全技術操作規(guī)程,不理解內容實質,給有關人員處以50元罰款,必要時勸退或開除。6、班組長或工人不知道作業(yè)環(huán)境和作業(yè)地點,不知道安全注意事項,環(huán)境和地點不整潔,不符合文明施工的要求,給有關人員處以10-50元罰款。7、班組機具和設備不齊全可靠,擺放不合理,使用權不方便,安全裝置不符合要求,給有關人員處以10-50元罰款。8、班組個人防護用品穿戴不齊全、可靠,不符合要求,給有關人員罰款5-50元罰款。9、班組主要安全設施不自檢,沒有發(fā)現任何隱患,或有個別隱患,不進行處理,給有關人員處以50元罰款。10、參加作業(yè)人員身體、情緒不正常,發(fā)現有穿高跟鞋、拖鞋、裙子等現象,給有關人員罰款50元。七、作業(yè)中檢查1、違反安全紀律現象,不密切配合,互相出難題,只顧自己,不顧他人,互相打鬧,隱瞞隱患,強行作業(yè);有問題不及時報告等等,按情節(jié)輕重,給予10-50元處罰,直至開除。2、違章作業(yè)現象:亂措亂動機具設備;亂角亂碰電氣開關;亂挪亂拿消防器材,在易燃易爆物品附近吸煙;亂丟拋料具和物件;任意脫去個人防護用品;私自拆除防護設施,圖省事而省略動作等等,給予10-50元處罰,直至開除。3、違章指揮現象:違章指揮者,不抵制而執(zhí)行違章指揮者,抵別后沒有解決的等,給予10-100元處罰,必在時,勸退或開除。4、不懂、不會操作的現象,查清作業(yè)人和作業(yè)內容后,視情節(jié)進行適當的處理。5、故意違反技術操作現象:查清作業(yè)人和作業(yè)內容后,處以罰款50-500元,直至勸退或開除。八、作業(yè)后檢查1、材料、物資不整理(不清理有用品,不清除無用品,堆放不整齊)罰款10-200元。2、料具及設備不整頓(歸位不還原,不保持清潔,如放置在現場,不加強保護)罰款10-100元。3、作業(yè)場地清掃不干凈,秩序不井然,物件零散,道路,路口不通暢,照明不充足良好,庫不上鎖,門不關嚴等罰款5-50元。4、其他如解決不當,視情處理。獎勵內容1、根據公司的有關安全生產獎勵規(guī)定,給予精神或物資的獎勵。2、對積極維護安全生產,敢于揭發(fā),檢舉破壞安全生產行為的,給予物資上獎勵,獎勵額度為50-500元。班組安全活動制度為了保證本工程安全生產,文明施工的正常進行,切實加強安全標準化管理,全面落實“安全第一,預防為主”的各項安全措施,特制定班組安全活動制度。一、明確班組安全責任制,班組長為班組安全生產的責任人。二、班組長在接受生產任務的同時,必須認真理解相應的安全計劃措施,并在作業(yè)前進行認真的安全檢查。三、班組長安排生產任務的同時,必須對職工進行認真的安全技術交底,并做好記錄,在作業(yè)過程中跟蹤檢查,督促安全生產及時發(fā)現隱患,立即整改,作業(yè)后檢查總結,做好自檢記錄。四、班組自身應加強安全知識和技術學習,對新工人要加強安全教育和宣傳,按項目部規(guī)定,積極開展多種形式的班組活動,每周必須一次。五、班組間應互相學習,互相督促,團結互助,開展各種競賽活動,力爭先進。六、服從項目部管理,積極配合項目部的安全生產工作,查漏補缺,揚長避短,形成人人講安全,處處防事故的濃厚的安全氣氛,嚴格遵守項目部各項規(guī)章制度和勞動紀律。七、班組應時刻注意組員的身體,情緒狀態(tài),有特異情況立即報告,妥善處理。八、每月開展一次“安全講評”活動。九、班前活動應詳細記錄,應連續(xù)詳細不得缺頁。項目部每周組織一次安全檢查。十、項目部根據班組長情況,進行總結評比,獎優(yōu)罰劣,直接與經濟掛鉤。機械設備操作合格證管理制度1、為了加強對施工機械使用和操作工人的管理,更好地貫徹機械操作責任制,保障機械合理使用、安全運轉,施工機械操作人員必須經過考試合格,取得操作證方可獨立操作。2、機械操作人員必須隨時攜帶操作證以備隨時檢查,機械操作人員違反操作規(guī)程或有關規(guī)章制度而造成事故,按情節(jié)進行處理。3、機械操作人員在平時操作中受到獎勵或處分以及發(fā)生事故等應由項目部機械管理人員負責填入操作證內,作為操作人員考評之一。4、沒有取得操作證的人員不得獨立操作規(guī)定的機械。5、學員或實習人員必須在有操作證的師傅指導下方準操作機械。6、由屬勞動部門及其他部門負責考核頒發(fā)的操作證的機械設備,一律按有關單位規(guī)定辦理。

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