jg-管理-模考點評班

建設(shè)工程項目的全周期包括項目的實施階段、使用階段和（） 決策階段、實施階段和使用階段。參見P2。影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是（）人C.D.組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。參見P7。某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是（）式對一個項目進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。參見P8。（）矩 C.線 參見P15。針對某新建辦公樓的深基坑的施工，應(yīng)當(dāng)編制（）P26。編制施工組織總設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（）A.B.C.D.計劃→施工總平面圖設(shè)計→計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參見P27。項目目標(biāo)動態(tài)控制的的是（）P29。施工進(jìn)度實際值之后應(yīng)做的工作是（）。步驟見下圖所示。參見P30。下列關(guān)于和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（）理，需要由施工企業(yè)自主決定；選項B，是一種專業(yè)的名稱，項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱；選項C，取得的除能擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理外，還可以從事其他施工活動的管理工作。參見P31～32。下列屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險的是（）參見P38。風(fēng)險因等導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的（）風(fēng)險。技 風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序不包括（）容。參見P39。（）單位暫時停止施工并及告建設(shè)單位；施工單位拒不或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。參見P41。施工成本管理應(yīng)貫穿項目實施全過程，具體是指（）結(jié)算，保修金返還為止，貫穿于項目實施的全過程。參見P47。施工機(jī)具機(jī)上（司爐）的人工費屬于（） C.企業(yè)D.大型機(jī)械安拆成要素劃分，建筑安裝工程費由（）組成。 形態(tài)構(gòu)劃分的建筑安裝工程費組成。參見P50、53。下列中，屬于企業(yè)性質(zhì)的是（）施工C.概算D.概算指成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報價的重要依據(jù)，屬于企業(yè)性質(zhì)。參見P69。在項目和可行性研究階段確定建設(shè)工程項目投資可以依據(jù)（） 參見P70。由于業(yè)主原因引起承包商向業(yè)主索賠設(shè)備費時，承包商租賃設(shè)備閑置費一般按（）參見P89。同意的情況下便擅自施工，由此產(chǎn)生的費用由（）承擔(dān)。 月完成工程量40萬元，那么第一次扣回預(yù)付款的數(shù)額為（）萬元。 發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的竣工結(jié)算文件后的（）發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的竣工結(jié)算文件后的（）成本管理責(zé)任體系中，法人層的職能是（）下列指標(biāo)屬于成本計劃質(zhì)量指標(biāo)的是（）B.單位工程計劃成本指標(biāo)C.設(shè)計成本計劃降低額D. 成本計劃的數(shù)量指標(biāo)。參見P102。建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿項目全過程，施工成本控制不包括（） 程控制）和事后控制。參見P103。施工成本核算中的“三同步”是指（）即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。參見P104。下列有關(guān)施工成本計劃類型的表述錯誤的是（）報價的主要依據(jù)”，要注意施工、施工圖兩個概念的區(qū)別。參見P106～107。比 C.D.糾確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。參見P113。A.- C.- 劃工作費用（BCWS）＝1800×550－1600×550＝110000元。參見P116。建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在（）項目B.項目決 是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的。參見P123。是要確保（）。 P123。施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于（）參見P126?？刂菩允┕みM(jìn)度計劃的主要作用不包括（）4計劃等）；（5）是施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)。參見P128～129。橫道圖計劃的特點包括（）手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。參見P130。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作（虛箭線）表示工作之間的（） 見P131。會影響工期（）天。必要目標(biāo)的調(diào)整以及（）。C.D.P146。施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程需求計劃和（）等需求計劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施等。參見P148。下列有關(guān)施工質(zhì)量影響因素的表述錯誤的是（）。括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具”。參見P150～151。下列選項不屬于施工質(zhì)量控制的特點的是（） 控制的難度大、過程控制要求高、終檢局限大。參見P153。 管理體系質(zhì)量管理八項原則中的（）下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中，屬于共同性依據(jù)的是（）P158砌體垂直度的檢查通常采用段是（）。 C. 直度。參見P159。為了確保使用鋼材的質(zhì)量，專門對該鋼材進(jìn)行了抗拉試驗，抗拉試驗屬于（） 理化試驗則包括物理力學(xué)性能檢驗和化學(xué)成分及其含量的測定。參見P159。我國規(guī)定，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行（） C.平 對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測。參見P169。我國規(guī)定，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行（） C.平 效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故。該事故應(yīng)判定為（）。事故屬于管理原因的質(zhì)量事故。參見P172。（包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度）是（）（）入組織整個管理體系中。參見P185。人的因素、物的因素、環(huán)境因素和（）。 的因素、環(huán)境因素、管理因素。參見P199。100500（） 事責(zé)任。參見P209。施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點包括（）負(fù)責(zé)對多個施工承包合同的管理，合同管理工作量較大。參見P218。下列關(guān)于施工過程質(zhì)量控制的表述錯誤的是（）目技術(shù)向承擔(dān)施工的或分包人進(jìn)行技術(shù)交底”。參見P163。因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。技術(shù)原因的質(zhì)量事誤、采用了不適宜的施工方法或施工工藝等。參見P172。容有（）。 見P182。實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）環(huán)境污染預(yù)防。參見P185。證有效期延期（） 造成的不良屬于（）事故。較.輕傷C.重傷D.一以下的失能。參見P206。對于施工現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水，正確的處理方式是（）污水，正確的處理方式是要求容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。參見下采用“費率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對業(yè)主在費用控制方面的影響是（）。上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。參見P220。理單位對此分包合同幾種情況，說法不正確的是（）。人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知（）。 標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，該筆款（）。匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯誤、漏或重復(fù)的，監(jiān)理人予以修正，承包人也提出修正申請。經(jīng)雙方復(fù)核同意的修正，應(yīng)在本次進(jìn)度付款中支付或扣除。參見P239?？睢钡囊?guī)定，（）。不能進(jìn)行驗收的除外。參見P241。承包人的缺陷責(zé)應(yīng)自（）起計算B.工程接收中寫明的實際竣工日期C.日期起計算。參見P242。地內(nèi)的自有及第三人生命保險由（）辦理。員生命辦理的保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。參見P246。計算。為此，業(yè)主評標(biāo)時（）。下列關(guān)于索賠的說法，不正確的是（）與索賠相對應(yīng)的活動是反索賠慣例。參見P260。過程中最終引起的應(yīng)是（）的變化。費 適當(dāng)?shù)姆瘩g、應(yīng)對和防范措施，這稱為反索賠。參見P264。施工文件立卷過程中，對既有文字材料又有圖紙的，其排列順序是（）卷，其排列順序是文字材料排前，圖紙排后。參見P280。業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，包括（）P2。下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有（）C.D.『答案解析』本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項B，正確的表述應(yīng)為“一般情況選項E，正確的表述應(yīng)為“由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任”。參見P5～6。工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確的內(nèi)容有（）門（或個人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。參見P18。下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中，正確的有（）差時采取糾偏措施進(jìn)行糾偏”。參見P28～29。旁 采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。參見P42。施工企業(yè)工程投標(biāo)報價計價時，屬于自主報價的項目有（） 『答案解析』本題考查的是工程量計價。選項B應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算。選項C應(yīng)按招標(biāo)文件提供金額計列。參見P57～58。目的施工管理。在進(jìn)行施工項目管理時，施工可以用于（）。A.簽發(fā)限額領(lǐng)料單B.編制施工作業(yè)計劃C.結(jié)算計件工資D.E.『答案解析』本題考查的是施工。施工直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單、以及結(jié)算計件工資或計量工資等。參見索賠計算方法之一的修正總費用法是對總費用法的改進(jìn)，修正內(nèi)容包括（）B.C.完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用。參見P91～92。下列關(guān)于合同價款主要結(jié)算方式的表述，正確的有（）建筑安裝工程建設(shè)周期在12個月以內(nèi)的”。參見P93。下列選項中，屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有（）施工成本資料；其他相關(guān)資料。參見P107。若需對不同的工程項目進(jìn)行費用和進(jìn)度的分析、比較，適宜采用的評價指標(biāo)有（） E.項目完工用于不同項目。參見P116。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛工作的特點有（）用。參見P131。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，箭線的表示方法是（）『答案解析』本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。選B的正確說法為選項A的表述。選項D的正確說法為選項C的表述。參見P131～132。在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）零某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，下列選項中正確的有（）C，工作E無波形線，時差為0，總時差為2。參見P143～145。工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）構(gòu)成內(nèi)容。參見P153～154。D.在實施這一環(huán)節(jié)中，首先要做好計劃的交底和E.環(huán)節(jié)；選項E屬于檢查（C）環(huán)節(jié)的內(nèi)容。參見P155。單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的條件包括（