2022年財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃范本

第2頁共5頁2022年?財(cái)務(wù)經(jīng)理年?終工作總結(jié)?與計(jì)劃范本?回顧即將?過去的一年?，我單位財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工作?在總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)和上級(jí)財(cái)?務(wù)部門指導(dǎo)?下，根據(jù)財(cái)?政部會(huì)計(jì)年?度工作思路?和財(cái)會(huì)工作?要點(diǎn)精神，?在如何做好?資金收付，?費(fèi)用控制的?同時(shí)，本年?度做了以下?幾方面工作?：一、作?為非盈利部?門，合理控?制成本(費(fèi)?用)，有效?地發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)督職?能是我們上?半年工作的?重中之重。?年初，為了?加強(qiáng)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作的規(guī)?范性，完善?公司的管理?機(jī)制，財(cái)務(wù)?部制定了新?的《管理細(xì)?則》。細(xì)則?中對(duì)借款、?費(fèi)用報(bào)銷、?審核等工作?程序作了詳?實(shí)的解釋。?我們通過對(duì)?細(xì)則的學(xué)習(xí)?、討論，把?各項(xiàng)條款逐?一與實(shí)際業(yè)?務(wù)聯(lián)系在一?起，找問題?找漏洞，并?反復(fù)消化、?嚴(yán)格把關(guān)。?在出納環(huán)節(jié)?中，我們強(qiáng)?調(diào)一定要堅(jiān)?持原則、不?講人情，把?一些不合理?的借款和費(fèi)?用報(bào)銷拒之?門外。在憑?證審核環(huán)節(jié)?中，我們依?據(jù)細(xì)則中的?規(guī)定，認(rèn)真?審核每一張?憑證，不把?問題帶到下?個(gè)環(huán)節(jié)。通?過這半年的?實(shí)踐，我們?的工作取得?了顯著的成?效。數(shù)字是?最有說服力?的，在銷售?額與上年同?期基本持平?的情況下，?三費(fèi)(管理?費(fèi)用、銷售?費(fèi)用、財(cái)務(wù)?費(fèi)用)卻比?去年同期下?降了___?%.通過實(shí)?際工作，我?們都深刻的?意識(shí)到加大?成本控制的?力度，盡快?推出相應(yīng)制?度的必要性?。二、財(cái)?務(wù)部每天都?要接觸大量?的數(shù)據(jù)和枯?燥的報(bào)表，?但大家以苦?為樂，從來?沒有怨言，?工作干得有?聲有色。為?了提高員工?的榮譽(yù)意識(shí)?，針對(duì)公司?出臺(tái)的工資?考核制度，?我們相應(yīng)地?制定了內(nèi)部?員工工資考?核方案，由?部門經(jīng)理依?據(jù)員工的崗?位描述對(duì)其?平時(shí)的表現(xiàn)?進(jìn)行綜合評(píng)?判并作為參?考遞交會(huì)計(jì)?主管?？己?制度的實(shí)行?有效地調(diào)動(dòng)?了大家的積?極性，充分?發(fā)揮了企業(yè)?的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?，合理地利?用了人力資?源。三、?為了更好的?與部門溝通?，我們?cè)谕?成本職工作?的同時(shí)，發(fā)?揚(yáng)協(xié)作精神?，積極配合?總經(jīng)辦順利?完成了工商?年檢的工作?，為隨后通?過企業(yè)貸款?證年審做好?了鋪墊。為?了配合物流?中心錄入費(fèi)?用，我們及?時(shí)、準(zhǔn)確地?編制會(huì)計(jì)憑?證并做好憑?證傳遞、匯?總工作。為?了更好地核?算營(yíng)銷部門?的盈虧，為?公司完成銷?售計(jì)劃提供?依據(jù)，我們?及時(shí)記錄每?一筆到款，?準(zhǔn)確記錄貨?款的清欠并?周期性地與?營(yíng)銷人員的?往來帳進(jìn)行?核對(duì)，并做?到營(yíng)銷、財(cái)?務(wù)、物流中?心數(shù)據(jù)口徑?一致。四?、為了培養(yǎng)?自身的綜合?能力，取人?之長(zhǎng)、補(bǔ)己?之短。我們?定期進(jìn)行小?組討論、學(xué)?習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)?制度，大家?互相交流心?得，熟悉各?崗位的工作?流程，把問?題擺在桌面?上。由員工?轉(zhuǎn)達(dá)給部門?經(jīng)理，再由?部門經(jīng)理轉(zhuǎn)?達(dá)給主管，?主管根據(jù)匯?總上來的意?見與建議做?出相應(yīng)的措?施。除此之?外，我們合?理地安排每?位員工的外?勤工作，讓?每個(gè)人都有?與外界接觸?的機(jī)會(huì)，做?到工作有里?有外、有張?有弛。五?、在上半年?的稅務(wù)工作?中我們克服?了許多困難?，通過積極?參加國(guó)、地?稅局舉辦的?辦稅人員崗?位培訓(xùn)以及?查閱大量的?財(cái)務(wù)資料，?順利完成并?通過了企業(yè)?所得稅納稅?清繳、增值?稅一般納稅?人年審工作?。通過對(duì)稅?務(wù)籌劃的學(xué)?習(xí)，提高了?每月納稅申?報(bào)工作的質(zhì)?量，并且熟?練掌握了統(tǒng)?計(jì)局、財(cái)政?局、稅務(wù)局?各項(xiàng)報(bào)表的?填制工作。?第5頁共5頁財(cái)務(wù)經(jīng)理?年終工作總?結(jié)范文回?顧過去的一?年，財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?和各部門經(jīng)?理的通力合?作及各位同?仁的全力支?持下，在圓?滿完成財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)工作?的同時(shí)，很?好地配合了?公司的中心?工作，在如?何做好資金?調(diào)度，保證?工程款的支?付，及時(shí)準(zhǔn)?確無誤地辦?理銀行按揭?和房款的收?繳等方面也?取得了驕人?的成績(jī)。當(dāng)?然，在取得?成績(jī)的同時(shí)?也還存在一?些不足，下?面我一一向?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同仁匯報(bào)：?一、財(cái)務(wù)?核算和財(cái)務(wù)?管理工作?___財(cái)務(wù)?活動(dòng)、處理?與各方面的?財(cái)務(wù)關(guān)系是?我部的本職?工作，隨著?業(yè)務(wù)的不斷?擴(kuò)張，記帳?、登帳工作?越來越重要?。為提高工?作效率，使?會(huì)計(jì)核算從?原始的計(jì)算?和登記工作?中解脫出來?。我們?cè)谀?初即進(jìn)行了?會(huì)計(jì)電算化?的實(shí)施，經(jīng)?過一個(gè)月的?數(shù)據(jù)初始化?和三個(gè)月的?手機(jī)結(jié)合，?全體財(cái)務(wù)人?員全都熟練?掌握了財(cái)務(wù)?軟件的應(yīng)用?與操作，財(cái)?務(wù)核算順利?過渡到用電?算化處理業(yè)?務(wù)。這為財(cái)?務(wù)人員節(jié)約?了時(shí)間，還?極大提高了?數(shù)據(jù)的查詢?功能，為財(cái)?務(wù)分析打下?了良好的基?礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)?工作上了一?個(gè)新的臺(tái)階?。財(cái)務(wù)部一?直人手較少?,但在我們?高效、有序?的___下?，能夠輕重?緩急妥善處?理各項(xiàng)工作?。財(cái)務(wù)部每?天都離不開?資金的收付?與財(cái)務(wù)報(bào)帳?、記帳工作?。這是財(cái)務(wù)?部最平常最?繁重的工作?，一年來，?我們及時(shí)為?各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)提供?了應(yīng)有的支?持?；旧?滿足了各部?門對(duì)我部的?財(cái)務(wù)要求。?公司資金流?量一直很大?,尤其是在?___月至?___月收?繳銷售款的?期間，現(xiàn)金?流量巨大而?繁瑣，財(cái)務(wù)?部鄒治和胡?蓉兩位同志?本著“認(rèn)真?、仔細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的工作?作風(fēng),各項(xiàng)?資金收付安?全、準(zhǔn)確、?及時(shí)，沒有?出現(xiàn)過任何?差錯(cuò)。全年?累計(jì)實(shí)現(xiàn)資?金收付達(dá)_?__億__?_萬元。企?業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)最終?都將以財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的方式?展現(xiàn)出來。?在財(cái)務(wù)核算?工作中每一?位財(cái)務(wù)人員?盡職盡責(zé)，?認(rèn)真處理每?一筆業(yè)務(wù)，?為公司節(jié)省?各項(xiàng)開支費(fèi)?用盡自己最?大的努力。?財(cái)務(wù)部全年?審核原始單?據(jù)___張?，處理會(huì)計(jì)?憑證___?張，準(zhǔn)確無?誤地出具各?類會(huì)計(jì)報(bào)表?無數(shù)。制?度屬于企業(yè)?的硬性管理?，任何成功?的企業(yè)無一?例外的有其?嚴(yán)格的規(guī)章?制度。長(zhǎng)天?公司從無到?有，從當(dāng)初?的三兩人到?今天的上百?人，規(guī)范各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為?已日益成為?企業(yè)管理的?主題。在過?去的一年中?，財(cái)務(wù)部相?繼出臺(tái)了關(guān)?于財(cái)產(chǎn)管理?、合同簽定?、費(fèi)用控制?等方面的規(guī)?章制度。為?完善公司各?項(xiàng)內(nèi)部管理?制度，建設(shè)?財(cái)務(wù)管理內(nèi)?外環(huán)境盡了?我們應(yīng)盡的?職責(zé)。財(cái)?務(wù)部除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)地處?理公司內(nèi)部?財(cái)務(wù)關(guān)系外?，為達(dá)成本?單位的任務(wù)?，還要妥善?處理外部各?方面的財(cái)務(wù)?關(guān)系。與外?部建立并保?持良好的聯(lián)?系。本年度?財(cái)務(wù)部友好?妥善地處理?了各單位的?往來款項(xiàng)的?收支。同時(shí)?與銀行建立?了優(yōu)良的銀?企關(guān)系、與?稅務(wù)機(jī)構(gòu)建?立了良好的?稅企關(guān)系，?全面處理了?保險(xiǎn)公司遺?留資產(chǎn)的往?來手續(xù)，并?圓滿完成了?對(duì)統(tǒng)計(jì)、工?商等各部門?有關(guān)資料的?申報(bào)。二?、資金調(diào)度?和信貸工作?資金對(duì)于?企業(yè)來說，?就如“血液?”對(duì)于人體?一樣重要。?今年工程建?設(shè)全面鋪開?，各經(jīng)營(yíng)管?理機(jī)構(gòu)逐步?建立，新員?工不斷加盟?。資金需求?日益增加。?尤其在1-?___月份?項(xiàng)目未能取?得任何經(jīng)濟(jì)?收益的情況?下，公司承?受了巨大的?資金壓力。?我部根據(jù)工?程建設(shè)和公?司發(fā)展的要?求，為確保?資金使用單?位各項(xiàng)工作?的順利開展?，與總公司?一起籌劃、?合理安排調(diào)?度資金。同?時(shí)財(cái)務(wù)部還?全面承擔(dān)了?___月份?開始的銷售?收款和銀行?按揭工作，?在全體財(cái)務(wù)?人員和招商?人員的共同?努力下全力?以赴地做好?了資金的快?速回籠。保?證了市場(chǎng)建?設(shè)的順利進(jìn)?行，及時(shí)償?還了銀行到?期貸款，全?年累計(jì)完成?投資___?億元，償還?到期貸款_?__萬元。?資金的成功?運(yùn)作保證了?長(zhǎng)天和東方?公司的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，更是?繼續(xù)樹立了?東方公司“?aaa資信?企業(yè)”的良?好形象。?自項(xiàng)目啟動(dòng)?以來，一直?有多家銀行?向公司進(jìn)行?信貸營(yíng)銷。?為了公司的?長(zhǎng)足發(fā)展，?財(cái)務(wù)部與工?行東塘支行?建立了信貸?關(guān)系，以期?達(dá)到積累企?業(yè)信譽(yù)的目?的。我部于?___月—?___月向?銀行申請(qǐng)房?地產(chǎn)開發(fā)貸?款___萬?元。期間收?集、整理了?大量資料，?編制各類貸?款報(bào)告，與?銀行人員商?談貸款工作?，多次接待?銀行各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的視察，?在完成貸款?工作的同時(shí)?與銀行建立?了良好的合?作伙伴關(guān)系?，同時(shí)使我?們對(duì)貸款工?作有了全面?的了解，學(xué)?到了新的業(yè)?務(wù)知識(shí)。?三、全力協(xié)?助招商工作?招商是本?年度的重中?之重，招商?政策的優(yōu)劣?與否直接關(guān)?系到公司的?生存和發(fā)展?。財(cái)務(wù)部協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?做了大量的?財(cái)務(wù)分析和?市場(chǎng)調(diào)查。?全面參與了?公司招商政?策的制定，?為公司制定?銷售價(jià)格、?租賃價(jià)格，?出臺(tái)各項(xiàng)招?商政策和調(diào)?動(dòng)招商積極?性和主觀能?動(dòng)性提供財(cái)?務(wù)參考。由?于董事長(zhǎng)、?總經(jīng)理正確?的決策和超?前的預(yù)見，?以及全體員?工的不懈努?力，招商工?作取得了可?喜的成績(jī)。?根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)截至?___月_?__日，門?店銷售：_?__個(gè)、住?房銷售__?_