2022年財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

第3頁共15頁2022年?財務(wù)經(jīng)理工?作總結(jié)回?想過去的一?年，財務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和各部門經(jīng)?理的通力合?作及各位同?仁的全力支?撐下，在美?滿完成財務(wù)?部各項工作?的同時，很?好地配合了?公司的中心?工作，在如?何做好資金?調(diào)度，保證?工程款的支?付，及時正?確無誤地辦?理銀行按揭?和房款的收?繳等方面也?取得了驕人?的成績。當?然，在取得?成績的同時?也還存在一?些不足，下?面我一一向?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同仁匯報?一、財務(wù)核?算和財務(wù)管?理工作_?__財務(wù)運?動、處理與?各方面的財?務(wù)關(guān)系是我?部的本職工?作，隨著業(yè)?務(wù)的不斷擴?大，記帳、?登帳工作越?來越重要。?為進步工作?效率，使會?計核算從原?始的盤算和?登記工作中?擺脫出來。?我們在年初?即進行了會?計電算化的?實行，經(jīng)過?一個月的數(shù)?據(jù)初始化和?三個月的手?機聯(lián)合，全?部財務(wù)人員?全都熟練控?制了財務(wù)軟?件的運用與?操作，財務(wù)?核算順利過?渡到用電算?化處理業(yè)務(wù)?。這為財務(wù)?人員節(jié)儉了?時間，還極?大進步了數(shù)?據(jù)的查詢功?效，為財務(wù)?分析打下了?良好的基礎(chǔ)?，使財務(wù)工?作上了一個?新的臺階。?財務(wù)部一?直人手較少?,但在我們?高效、有序?的___下?，能夠輕重?緩急妥當處?理各項工作?。財務(wù)部每?天都離不開?資金的收付?與財務(wù)報帳?、記帳工作?。這是財務(wù)?部最平常最?沉重的工作?，一年來，?我們及時為?各項內(nèi)外經(jīng)?濟運動供給?了應(yīng)有的支?撐?；A(chǔ)上?滿足了各部?門對我部的?財務(wù)請求。?公司資金流?量一直很大?,尤其是在?___月至?___月收?繳銷售款的?期間，現(xiàn)金?流量宏大而?繁瑣，財務(wù)?部鄒治和胡?蓉兩位同志?本著“認真?、仔細、嚴?謹”的工作?作風(fēng),各項?資金收付安?全、正確、?及時，沒有?涌現(xiàn)過任何?毛病。全年?累計實現(xiàn)資?金收付達_?__萬元。?企業(yè)的各項?經(jīng)濟運動最?終都將以財?務(wù)數(shù)據(jù)的方?法展現(xiàn)出來?。在財務(wù)核?算工作中每?一位財務(wù)人?員盡職盡責(zé)?，認真處理?每一筆業(yè)務(wù)?，為公司節(jié)?儉各項開支?費用盡自己?最大的努力?。財務(wù)部全?年審核原始?單據(jù)___?張，處理會?計憑證__?_張，正確?無誤地出具?各類會計報?表無數(shù)。?制度屬于企?業(yè)的硬性管?理，任何成?功的企業(yè)無?一例外的有?其嚴格的規(guī)?章制度。長?天公司從無?到有，從當?初的三兩人?到今天的上?百人，規(guī)范?各項經(jīng)濟舉?動已日益成?為企業(yè)管理?的主題。在?過去的一年?中，財務(wù)部?相繼出臺了?關(guān)于財產(chǎn)管?理、合同簽?定、費用把?持等方面的?規(guī)章制度。?為完善公司?各項內(nèi)部管?理制度，建?設(shè)財務(wù)管理?內(nèi)外環(huán)境盡?了我們應(yīng)盡?的職責(zé)。?財務(wù)部除要?認真負責(zé)地?處理公司內(nèi)?部財務(wù)關(guān)系?外，為達成?本單位的任?務(wù)，還要妥?當處理外部?各方面的財?務(wù)關(guān)系。與?外部建立并?保持良好的?接洽。本年?度財務(wù)部友?愛妥當?shù)靥?理了各單位?的往來款項?的收支。同?時與銀行建?立了精良的?銀企關(guān)系、?與稅務(wù)機構(gòu)?建立了良好?的稅企關(guān)系?，全面處理?了保險公司?遺留資產(chǎn)的?往來手續(xù)，?并美滿完成?了對統(tǒng)計、?工商等各部?門有關(guān)材料?的申報。?二、資金調(diào)?度和信貸工?作資金對?于企業(yè)來說?，就如“血?液”對于人?體一樣重要?。今年工程?建設(shè)全面鋪?開，各經(jīng)營?管理機構(gòu)逐?步建立，新?員工不斷加?盟。資金需?求日益增長?。尤其在1?-___月?份項目未能?取得任何經(jīng)?濟收益的情?況下，公司?蒙受了宏大?的資金壓力?。我部根據(jù)?工程建設(shè)和?公司發(fā)展的?請求，為確?保資金利用?單位各項工?作的順利開?展，與總公?司一起謀劃?、合理安排?調(diào)度資金。?同時財務(wù)部?還全面承擔(dān)?了___月?份開端的銷?售收款和銀?行按揭工作?，在全部財?務(wù)人員和招?商人員的共?同努力下全?力以赴地做?好了資金的?快速回籠。?保證了市場?建設(shè)的順利?進行，及時?償還了銀行?到期貸款，?全年累計完?成投資__?_億元，償?還到期貸款?___萬元?。為了公?司的長足發(fā)?展，財務(wù)部?與紅旗建立?了信貸關(guān)系?，以期達到?積累企業(yè)信?用的目標。?我部于__?_月—__?_月向銀行?申請銀行固?定資產(chǎn)貸款?___萬元?。期間收集?、收拾了大?批材料，編?制各類貸款?報告，與銀?行人員商談?貸款工作，?多次招待銀?行各級領(lǐng)導(dǎo)?的視察，在?完成貸款工?作的同時與?銀行建立了?良好的合作?伙伴關(guān)系，?同時使我們?對貸款工作?有了全面的?懂得，學(xué)到?了新的業(yè)務(wù)?知識。三?、全力協(xié)助?招商工作?時間飛逝，?今年的工作?轉(zhuǎn)瞬即為歷?史。一年中?，財務(wù)部有?很多應(yīng)做而?未做、應(yīng)做?好而未做好?的工作，比?如在資產(chǎn)實?物性管理的?建章建卡上?，在各項經(jīng)?營費用的把?持上，在規(guī)?范財務(wù)核算?程序、統(tǒng)一?財務(wù)管理表?格上，在及?時正確地向?公司領(lǐng)導(dǎo)匯?報財務(wù)數(shù)據(jù)?，實行財務(wù)?分析等方面?都相當欠缺?。在財務(wù)工?作中我們也?創(chuàng)造公司的?基礎(chǔ)管理工?作比較單薄?;日常成本?費用支出比?較隨便;公?司對員工工?作要么沒有?很明確嚴格?具體科學(xué)的?請求;要么?就是履行乏?力;也有一?些員工在工?作中不能站?在公司的立?場和利益上?等等。這些?應(yīng)當是財務(wù)?管理要重點?思考和解決?的主題，也?是每一位長?天人如何進?步自我、服?務(wù)企業(yè)所要?思考和改良?的必修課。?作為財務(wù)人?員，我們在?公司加強管?理、規(guī)范經(jīng)?濟舉動、進?步企業(yè)競爭?力等方面還?應(yīng)盡更大的?責(zé)任與責(zé)任?。我們將不?斷地總結(jié)和?檢查，不斷?地鞭策自己?，加強學(xué)習(xí)?，以適應(yīng)時?代和企業(yè)的?發(fā)展，與各?位共同進步?，與公司共?同成長。第15頁共15頁?___年財?務(wù)經(jīng)理工作?總結(jié)范文?自從來到_?__，依靠?___的飛?速發(fā)展，我?也成了一個?新___人?。由于房產(chǎn)?行業(yè)的升溫?和發(fā)展，公?司又做得如?此成功，讓?我感到一種?相對的穩(wěn)定?。自己內(nèi)心?的那種緊迫?感和奮發(fā)向?上的精神在?一點點的消?褪。公司領(lǐng)?導(dǎo)的這次會?議主題很及?時，讓自己?又一次認識?到自身在工?作中、在意?識上都存在?許多不足。?基于這個目?的，回想這?一階段工作?，再和其他?財務(wù)經(jīng)理相?比，還存在?許多的問題?，希望在_?__年的工?作中能夠不?斷改進，不?斷提高，努?力做到適崗?。第一.?財務(wù)工作距?財務(wù)管理的?要求還有很?大的差距。?陽城的財?務(wù)工作的還?是會計工作?，僅僅停留?在事中記帳?、事后算帳?，對事務(wù)發(fā)?展的預(yù)見性?不夠，不能?將工作做在?前面，往往?是碰到問題?解決問題，?而不能做到?防患于未然?;另外，作?為財務(wù)負責(zé)?人對企業(yè)經(jīng)?營活動的參?與不夠主動?，不能深入?的掌握其經(jīng)?營活動的特?性，只能是?按照公司或?領(lǐng)導(dǎo)的要求?報送數(shù)據(jù)、?資料，在對?企業(yè)經(jīng)營進?行分析時往?往會將企業(yè)?實際丟在一?邊，只是按?照理論上的?指標去計算?、去解釋。?所以這方面?的工作距領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?相差太遠。?第二.會?計工作中仍?有許多待改?進之處去?年集團公司?財務(wù)管理部?下發(fā)了《大?華集團財務(wù)?管理制度》?以及___?我們學(xué)習(xí)了?財政部《會?計工作基礎(chǔ)?規(guī)范》，對?我們的會計?工作提出了?具體的要求?。但在實際?工作中還存?在許多不足?之處，尤其?在一些小問?題的執(zhí)行上?不夠堅決，?在對一些已?形成習(xí)慣做?法的問題處?理上，改變?起來還有一?定困難。?第三.管理?工作的形式?化、表面化?有很多的?日常管理工?作作的還不?夠細致、深?化，往往只?拘于形式或?停留在表面?，沒有起到?真正的管理?作用，對照?制度的要求?，還存在問?題，針對這?種管理中存?在的問題如?何將管理工?作做細作深?，應(yīng)是今后?工作中的又?一重點。?第四.缺乏?溝通，對相?關(guān)信息掌握?不到位財?務(wù)工作是對?企業(yè)經(jīng)營活?動的反映、?監(jiān)督，對本?部門以外的?信息應(yīng)及時?了解，目前?部門之間的?協(xié)作沒有問?題，就是對?財務(wù)暫時沒?用或是不相?關(guān)的信息、?知識沒有主?動與其他部?門進行溝通?、了解，到?用時都不知?該找誰;另?外和公司領(lǐng)?導(dǎo)的溝通還?存在問題，?對領(lǐng)導(dǎo)的工?作思路及對?財務(wù)工作的?要求還不能?完全掌握，?以至于使自?己的工作有?時很被動。?鑒于工作?中存在的幾?個問題以及?個人的一些?想法，計劃?在___年?的工作中重?點應(yīng)在以下?問題幾個方?面進行改進?、提高：?1.在做好?日常會計核?算工作的基?礎(chǔ)上，還是?要不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識，?針對自己的?薄弱環(huán)節(jié)有?的放失;同?時向其他公?司做的好的?財務(wù)主管學(xué)?習(xí)好的管理?、經(jīng)驗，提?高自身的綜?合管理能力?。積極參與?企業(yè)的經(jīng)營?活動，加強?事前了解，?掌握經(jīng)營活?動的第一手?資料，加強?預(yù)測、分析?工作，按照?集團公司要?求，認真做?好財務(wù)計劃?工作。在日?常工作中按?照財務(wù)計劃?，監(jiān)督企業(yè)?對資金進行?合理、有效?地使用，使?企業(yè)效益最?大化。在實?際經(jīng)營活動?中發(fā)生與計?劃數(shù)較大差?異時，及時?與領(lǐng)導(dǎo)溝通?，分析查找?原因，根據(jù)?差異及其產(chǎn)?生原因采取?行動或糾正?偏差，或調(diào)?整已有計劃?，同時也為?日后的計劃?安排積累經(jīng)?驗。2.?力求會計核?算工作的規(guī)?范化、制度?化按照財?政部《會計?工作基礎(chǔ)規(guī)?范》和《大?華集團財務(wù)?管理制度》?的要求，做?好日常會計?核算工作。?只有按照《?工作規(guī)范》?、《財務(wù)制?度》做好日?常會計核算?工作，做好?財務(wù)工作分?析的基礎(chǔ)工?作，才能為?領(lǐng)導(dǎo)提供真?實有效的、?具有參考價?值的財務(wù)分?析及決策依?據(jù)。也爭取?在大華集團?被評為財務(wù)?信用a類企?業(yè)之后，陽?城公司也能?盡早獲得這?一榮譽。?3.做深、?做細日常財?務(wù)管理工作?在接下來?的一年，我?計劃多花一?些時間，多?研究研究財?務(wù)軟件及銷?售軟件中的?功能模塊，?盡可能使現(xiàn)?有的功能得?到充分利用?，讓陽城的?財務(wù)管理工?作更上一個?臺階，起到?真正的控制?、管理作用?。4.不?斷吸取新的?知識，完善?自身的知識?結(jié)構(gòu)，提高?政策水平?對財務(wù)知識?以外的與房?地產(chǎn)業(yè)、建?筑業(yè)有關(guān)的?知識掌握不?夠，有時也?會影響到自?己的財務(wù)工?作。所以在?平時，除了?加強自身的?學(xué)習(xí)外，要?多向其他部?門的同事請?教，尤其在?工作中碰到?非財務(wù)專業(yè)?的業(yè)務(wù)事項?時，不能單?以自己的理?解，應(yīng)在徹?底搞清楚之?后，進行處?理。5.?加強內(nèi)、外?部的溝通，?搜集有關(guān)信?息在新的?一年中，對?內(nèi)需要財務(wù)?和各部門之?間經(jīng)常進行?溝通，形成?一種聯(lián)動效?應(yīng)，對企業(yè)?的各種信息?作一個動態(tài)?（范本）的?掌握，對不?同時期的各?種信息資料?不斷更新，?掌握每一項?目的進展、?最新的信息?。對外加強?與地方財稅?部門之間的?聯(lián)系，及時?掌握有關(guān)政?策信息，既?依法納稅又?合理避稅，?為企業(yè)合法?經(jīng)營做好參?謀。財務(wù)?經(jīng)理的個人?工作總結(jié)?一、財務(wù)管?理工作_?__年__?_月調(diào)至_?__市__?_開發(fā)中心?做財務(wù)工作?，同年__?_月成立_?__公司，?擔(dān)任財務(wù)部?經(jīng)理。當時?新紀公司的?財務(wù)人員在?三好街辦公?，而生產(chǎn)基?地在外地，?工作溝通相?當不方便，?為了保證公?司的生產(chǎn)正?常進行，公?司領(lǐng)導(dǎo)決定?將財務(wù)部搬?到生產(chǎn)基地?辦公，于_?__年__?_月___?日搬到生產(chǎn)?基地辦公。?本人業(yè)務(wù)?能力的提高?與___公?司的成長是?同步的。公?司成立伊始?，財務(wù)人員?少、資金嚴?重不足，整?個生產(chǎn)車間?正在進行改?良，產(chǎn)品在?進行試生產(chǎn)?階段，項目?不能適應(yīng)規(guī)?模生產(chǎn)，限?制了企業(yè)的?發(fā)展，當時?整天都在想?怎樣才能將?銀行的貸款?及早到位，?幫助企業(yè)運?作起來，在?領(lǐng)導(dǎo)的多方?努力下，終?于在___?年___月?將第一筆貸?款撥到公司?的帳戶上。?當時領(lǐng)導(dǎo)的?一句話我至?今仍記憶如?初“領(lǐng)導(dǎo)說?：趙會計，?這可是一千?萬哪，我說?，就是一個?億，支出也?要按照財務(wù)?的規(guī)定去支?出?！边@說?明我們借款?的錢來之不?易，在支出?方面一定要?花得得當，?盡可能的減?少支出，給?領(lǐng)導(dǎo)做一個?好參謀。?建廠初期，?財務(wù)規(guī)模很?小，雖然注?冊資金__?_萬元，但?貨幣資金到?位的只有_?__萬元。?由于注冊資?本股東單位?多次變更，?直至到__?_年___?月份，通過?會計師事務(wù)?所的驗資及?評估，確認?了股東單位?的出資額及?所占比例，?這使財務(wù)工?作的管理得?到了進一步?的規(guī)范，_?__年來公?司從小規(guī)模?企業(yè)發(fā)展到?總資產(chǎn)達_?__萬元中?型企業(yè)。從?籌集資金到?項目開發(fā);?從固定資產(chǎn)?改良到購買?土地、新建?廠房;從運?營資本管理?到產(chǎn)品生產(chǎn)?、市場開發(fā)?、產(chǎn)品銷售?、回收資金?;從審計檢?查到財務(wù)決?算;從對外?報表到國家?大企業(yè)工委?的企業(yè)基礎(chǔ)?材料的編制?，在本人的?帶領(lǐng)下，財?務(wù)做了大量?的工作，特?別是，__?_公司被_?__市__?_評選為“?___年度?優(yōu)秀a級納?稅戶”的_?__家企業(yè)?之一。二?、業(yè)務(wù)方面?本人自_?__年開始?從事財務(wù)工?作，擔(dān)任過?出納員、記?帳員、成本?核算員，從?事的會計行?業(yè)有商業(yè)，?建筑業(yè)，科?研事業(yè)，工?業(yè)企業(yè)的核?算，擔(dān)任財?務(wù)部門主管?會計___?年，擔(dān)任財?務(wù)部門經(jīng)理?___年。?本人完全利?用業(yè)余時間?參加學(xué)習(xí)會?計知識和考?試的，目的?是不能影響?單位的工作?，也為了和?本部門人員?在業(yè)務(wù)方面?共同提高，?以最高的業(yè)?務(wù)水平指導(dǎo)?本部門人員?的工作，無?論是審核原?始憑證、制?單、記帳、?報表、預(yù)算?、決算上都?指導(dǎo)在先，?特別是財務(wù)?軟件，er?p系統(tǒng)更要?實行規(guī)范化?，是為了更?好地做好公?司的財務(wù)工?作，為公司?的經(jīng)營決策?提供及時，?準確的經(jīng)濟?信息。自?從擔(dān)任財務(wù)?部經(jīng)理以來?，服從領(lǐng)導(dǎo)?的安排，聽?從領(lǐng)導(dǎo)的指?揮，縱向責(zé)?任明晰，橫?向積極努力?協(xié)調(diào)，按照?公司的規(guī)章?制度辦事。?在資金的管?理上：工程?項目按計劃?、合同列支?生產(chǎn)經(jīng)營按?生產(chǎn)計劃列?支;日常零?星開資按領(lǐng)?導(dǎo)在erp?系統(tǒng)審批計?劃列支。?總之，我從?事___多?年的財務(wù)工?作，我認為?___公司?在財務(wù)管理?方面的制度?很規(guī)范，主?管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?很及時，這?都是我學(xué)習(xí)?的地方。多?年來，會計?職業(yè)時刻提?醒我，一定?要恪守會計?人員的職業(yè)?道德，按照?《會計法》?和《稅法》?的有關(guān)規(guī)定?，并結(jié)合本?公司的實際?情況，積極?參加并做好?會計人員的?繼續(xù)教育工?作，共同提?高財務(wù)人員?的業(yè)務(wù)水平?，做好公司?的財務(wù)管理?工作，以最?優(yōu)的方案為?領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營?決策提供及?時、準確的?經(jīng)濟信息，?當好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀。三?、協(xié)調(diào)、配?合好各部門?的工作，做?好服務(wù)工作?財務(wù)對一?個公司來講?，是一個核?心部門，日?常工作比較?繁瑣，涉及?部門比較廣?，在收支款?項、查詢信?息等方面必?然要接觸很?多人，我作?為部門經(jīng)理?：從我做起?，嚴格要求?財務(wù)人員按?照公司的規(guī)?章制度辦事?，微笑服務(wù)?，對不符合?手續(xù)的業(yè)務(wù)?一定做好解?釋，這是我?們一貫要求?的工作作風(fēng)?和服務(wù)宗旨?，在月末報?表過程中，?需要對各部?門的上報信?息進行核對?，這就更要?求我做好配?合、協(xié)調(diào)工?作，這也是?我的重要工?作內(nèi)容之一?。四、對?財務(wù)工作的?設(shè)想在近?___年財?務(wù)經(jīng)理的實?踐工作中，?我深深感受?到企業(yè)制度?規(guī)范化的重?要性，除了?發(fā)揮財務(wù)監(jiān)?督，服務(wù)職?能外，工作?的責(zé)任心，?事業(yè)心業(yè)務(wù)?能力也是非?常重要的。?按公司目前?的發(fā)展步伐?，停留在目?前的水平上?是遠遠不夠?的，要有一?個跨越式的?飛躍，不能?我一個人提?高，要全體?財務(wù)人員共?同提高。?我想：通過?mba的學(xué)?習(xí)，要在管?理、預(yù)算、?項目投資方?面進一步加?強，要把學(xué)?到的知識真?正運用到公?司今后的發(fā)?展中，做好?公司的各項?財務(wù)工作。?我相信：在?不久的將來?，財務(wù)部門?將成為優(yōu)秀?人才向往的?地方。財?務(wù)經(jīng)理年度?工作總結(jié)?一、財務(wù)管?理工作_?__年__?_月調(diào)至_?__市__?_開發(fā)中心?做財務(wù)工作?,同年__?_月成立_?__公司,?擔(dān)任財務(wù)部?經(jīng)理。當時?___公司?的財務(wù)人員?在三好街辦?公，而生產(chǎn)?基地在外地?，工作溝通?相當不方便?，為了保證?公司的生產(chǎn)?正常進行，?公司領(lǐng)導(dǎo)決?定將財務(wù)部?搬到生產(chǎn)基?地辦公，于?___年_?__月__?_日搬到生?產(chǎn)基地辦公?。本人業(yè)?務(wù)能力的提?高與___?公司的成長?是同步的。?公司成立伊?始，財務(wù)人?員少、資金?嚴重不足，?整個生產(chǎn)車?間正在進行?改良，產(chǎn)品?在進行試生?產(chǎn)階段，項?目不能適應(yīng)?規(guī)模生產(chǎn)，?限制了企業(yè)?的發(fā)展，當?時整天都在?想怎樣才能?將銀行的貸?款及早到位?，幫助企業(yè)?運作起來，?在領(lǐng)導(dǎo)的多?方努力下，?終于在__?_年___?月將第一筆?貸款撥到公?司的帳戶上?。當時領(lǐng)導(dǎo)?的一句話我?至今仍記憶?如初“領(lǐng)導(dǎo)?說：趙會計?，這可是一?千萬哪，我?說，就是一?個億，支出?也要按照財?務(wù)的規(guī)定去?支出?！边@?說明我們借?款的錢來之?不易，在支?出方面一定?要花得得當?，盡可能的?減少支出，?給領(lǐng)導(dǎo)做一?個好參謀。?建廠初期?，財務(wù)規(guī)模?很小，雖然?注冊資金_?__萬元，?但貨幣資金?到位的只有?___萬元?。由于注冊?資本股東單?位多次變更?，直至到_?__年__?_月份，通?過會計師事?務(wù)所的驗資?及評估，確?認了股東單?位的出資額?及所占比例?，這使財務(wù)?工作的管理?得到了進一?步的規(guī)范，?___年來?公司從小規(guī)?模企業(yè)發(fā)展?到總資產(chǎn)達?___萬元?中型企業(yè)。?從籌集資金?到項目開發(fā)?;從固定資?產(chǎn)改良到購?買土地、新?建廠房;從?運營資本管?理到產(chǎn)品生?產(chǎn)、市場開?發(fā)、產(chǎn)品銷?售、回收資?金;從審計?檢查到財務(wù)?決算;從對?外報表到國?家大企業(yè)工?委的企業(yè)基?礎(chǔ)材料的編?制，在本人?的帶領(lǐng)下，?財務(wù)做了大?量的工作，?特別是，_?__公司被?___市_?__評選為?“___年?度優(yōu)秀__?_納稅戶”?的___家?企業(yè)之一。?二、業(yè)務(wù)?方面本人?自___年?開始從事財?務(wù)工作，擔(dān)?任過出納員?、記帳員、?成本核算員?，從事的會?計行業(yè)有商?業(yè)，建筑業(yè)?，科研事業(yè)?，工業(yè)企業(yè)?的核算，擔(dān)?任財務(wù)部門?主管會計_?__年，擔(dān)?任財務(wù)部門?經(jīng)理___?年。本人完?全利用業(yè)余?時間參加學(xué)?習(xí)會計知識?和考試的，?目的是不能?影響單位的?工作，也為?了和本部門?人員在業(yè)務(wù)?方面共同提?高，以最高?的業(yè)務(wù)水平?指導(dǎo)本部門?人員的工作?，無論是審?核原始憑證?、制單、記?帳、報表、?預(yù)算、決算?上都指導(dǎo)在?先，特別是?財務(wù)軟件，?erp系統(tǒng)?更要實行規(guī)?范化，是為?了更好地做?好公司的財?務(wù)工作，為?公司的經(jīng)營?決策提供及?時，準確的?經(jīng)濟信息。?自從擔(dān)任?財務(wù)部經(jīng)理?以來，服從?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，聽從領(lǐng)導(dǎo)?的指揮，縱?向責(zé)任明晰?，橫向積極?努力協(xié)調(diào)，?按照公司的?規(guī)章制度辦?事。在資金?的管理上：?工程項目按?計劃、合同?列支;生產(chǎn)?經(jīng)營按生產(chǎn)?計劃列支;?日常零星開?資按領(lǐng)導(dǎo)在?erp系統(tǒng)?審批計劃列?支?？傊?，我從事_?__多年的?財務(wù)工作，?我認為__?_公司在財?務(wù)管理方面?的制度很規(guī)?范，主管領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)很及?時，這都是?我學(xué)習(xí)的地?方。多年來?，會計職業(yè)?時刻提醒我?，一定要恪?守會計人員?的職業(yè)道德?，按照《會?計法》和《?稅法》的有?關(guān)規(guī)定，并?結(jié)合本公司?的實際情況?，積極參加?并做好會計?人員的繼續(xù)?教育工作，?共同提高財?務(wù)人員的業(yè)?務(wù)水平，做?好公司的財?務(wù)管理工作?，以最優(yōu)的?方案為領(lǐng)導(dǎo)?的經(jīng)營決策?提供及時、?準確的經(jīng)濟?信息，當好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?。三、協(xié)?調(diào)、配合好?各部門的工?作，做好服?務(wù)工作財?務(wù)對一個公?司來講，是?一個核心部?門，日常工?作比較繁瑣?，涉及部門?比較廣，在?收支款項、?查詢信息等?方面必然要?接觸很多人?，我作為部?門經(jīng)理：從?我做起，嚴?格要求財務(wù)?人員按照公?司的規(guī)章制?度辦事，微?笑服務(wù)，對?不符合手續(xù)?的業(yè)務(wù)一定?做好解釋，?這是我們一?貫要求的工?作作風(fēng)和服?務(wù)宗旨，在?月末報表過?程中，需要?對各部門的?上報信息進?行核對，這?就更要求我?做好配合、?協(xié)調(diào)工作，?這也是我的?重要工作內(nèi)?容之一。?四、對財務(wù)?工作的設(shè)想?在近__?_年財務(wù)經(jīng)?理的實踐工?作中，我深?深感受到企?業(yè)制度規(guī)范?化的重要性?，除了發(fā)揮?財務(wù)監(jiān)督，?服務(wù)職能外?，工作的責(zé)?任心，事業(yè)?心業(yè)務(wù)能力?也是非常重?要的。按公?司目前的發(fā)?展步伐，停?留在目前的?水平上是遠?遠不夠的，?要有一個跨?越式的飛躍?，不能我一?個人提高，?要全體財務(wù)?人員共同提?高。我想：?通過mba?的學(xué)習(xí)，要?在管理、預(yù)?算、項目投?資方面進一?步加強，要?把學(xué)到的知?識真正運用?到公司今后?的發(fā)展中，?做好公司的?各項財務(wù)工?作。我相信?：在不久的?將來，財務(wù)?部門將成為?優(yōu)秀人才向?往的地方。?財務(wù)經(jīng)理?工作總結(jié)模?板回顧過?去的一年，?財務(wù)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和各?部門經(jīng)理的?通力合作及?各位同仁的?全力支持下?，在圓滿完?成財務(wù)部各?項工作的同?時，很好地?配合了公司?的中心工作?，在如何做?好資金調(diào)度?，保證工程?款的支付，?及時準確無?誤地辦理銀?行按揭和房?款的收繳等?方面也取得?了驕人的成?績。當然，?在取得成績?的同時也還?存在一些不?足，下面我?一一向各位?領(lǐng)導(dǎo)和同仁?匯報：一?、財務(wù)核算?和財務(wù)管理?工作__?_財務(wù)活動?、處理與各?方面的財務(wù)?關(guān)系是我部?的本職工作?，隨著業(yè)務(wù)?的不斷擴張?，記帳、登?帳工作越來?越重要。為?提高工作效?率，使會計?核算從原始?的計算和登?記工作中解?脫出來。我?們在年初即?進行了會計?電算化的實?施，經(jīng)過一?個月的數(shù)據(jù)?初始化和三?個月的手機?結(jié)合，全體?財務(wù)人員全?都熟練掌握?了財務(wù)軟件?的應(yīng)用與操?作，財務(wù)核?算順利過渡?到用電算化?處理業(yè)務(wù)。?這為財務(wù)人?員節(jié)約了時?間，還極大?提高了數(shù)據(jù)?的查詢功能?，為財務(wù)分?析打下了良?好的基礎(chǔ)，?使財務(wù)工作?上了一個新?的臺階。財?務(wù)部一直人?手較少,但?在我們高效?、有序的_?__下，能?夠輕重緩急?妥善處理各?項工作。財?務(wù)部每天都?離不開資金?的收付與財?務(wù)報帳、記?帳工作。這?是財務(wù)部最?平常最繁重?的工作，一?年來，我們?及時為各項?內(nèi)外經(jīng)濟活?動提供了應(yīng)?有的支持。?基本上滿足?了各部門對?我部的財務(wù)?要求。公司?資金流量一?直很大,尤?其是在__?_月至__?_月收繳銷?售款的期間?，現(xiàn)金流量?巨大而繁瑣?，財務(wù)部鄒?治和胡蓉兩?位同志本著?“認真、仔?細、嚴謹”?的工作作風(fēng)?,各項資金?收付安全、?準確、及時?，沒有出現(xiàn)?過任何差錯?。全年累計?實現(xiàn)資金收?付達___?億___萬?元。企業(yè)的?各項經(jīng)濟活?動最終都將?以財務(wù)數(shù)據(jù)?的方式展現(xiàn)?出來。在財?務(wù)核算工作?中每一位財?務(wù)人員盡職?盡責(zé)，認真?處理每一筆?業(yè)務(wù)，為公?司節(jié)省各項?開支費用盡?自己最大的?努力。財務(wù)?部全年審核?原始單據(jù)_?__張，處?理會計憑證?___張，?準確無誤地?出具各類會?計報表無數(shù)?。制度屬?于企業(yè)的硬?性管理，任?何成功的企?業(yè)無一例外?的有其嚴格?的規(guī)章制度?。長天公司?從無到有，?從當初的三?兩人到今天?的上百人，?規(guī)范各項經(jīng)?濟行為已日?益成為企業(yè)?管理的主題?。在過去的?一年中，財?務(wù)部相繼出?臺了關(guān)于財?產(chǎn)管理、合?同簽定、費?用控制等方?面的規(guī)章制?度。為完善?公司各項內(nèi)?部管理制度?，建設(shè)財務(wù)?管理內(nèi)外環(huán)?境盡了我們?應(yīng)盡的職責(zé)?。財務(wù)部?除要認真負?責(zé)地處理公?司內(nèi)部財務(wù)?關(guān)系外，為?達成本單位?的任務(wù)，還?要妥善處理?外部各方面?的財務(wù)關(guān)系?。與外部建?立并保持良?好的聯(lián)系。?本年度財務(wù)?部友好妥善?地處理了各?單位的往來?款項的收支?。同時與銀?行建立了優(yōu)?良