項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告范文

工程總結(jié)報(bào)告范文〔一〕時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，在山大實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了四周的時(shí)間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮幸，同時(shí)也感覺到很大的壓力，作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難，特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起，在初來時(shí)自己就有一些不自信，但隨著工程的進(jìn)展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目標(biāo)，雖然自己與好的同學(xué)還有差距，這也給了我很大壓力，但是我相信沒有壓力就沒有動力，所以整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中我都在不斷地努力。實(shí)訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西，不僅在理論上讓我對it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識，在實(shí)踐能力上也得到了很大的提高，真正的學(xué)到了學(xué)以致用，更學(xué)到很多做人的道理，對我來說受益匪淺。特別是利用周六上午的時(shí)間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的開展動態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù)，讓我意識到自己知識的缺少，這鼓勵(lì)我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)開展動態(tài)以及信息開展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。除此之外，我還學(xué)到了如何與人相處，如何和人跟好的交流，我們組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家一起開發(fā)一個(gè)工程，大家的交流溝通顯得尤為重要，如何將自己的想法清楚明白的告訴隊(duì)友，如何提出自己想法的同時(shí)又不傷害其他的隊(duì)友的面子，這些在我的實(shí)訓(xùn)生活中都有一些體會?？墒钦f，第一次親身體會理論與實(shí)際相結(jié)合，讓我大開眼界。也是對以前學(xué)習(xí)的一個(gè)初審吧，相信這次實(shí)訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、工作也將會有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些珍貴的經(jīng)驗(yàn)將會成為我以后工作的基石。作為大二的學(xué)生，經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí)，對程序設(shè)計(jì)有了一些根本的理性的認(rèn)識和理解。在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí)，沒有時(shí)機(jī)也沒有經(jīng)驗(yàn)來參與我們工程的開發(fā)，所以在實(shí)習(xí)之前軟件按開發(fā)對我來說是非常抽象的，一個(gè)完整的工程要怎么來分工以及完成該工程所需要的根本步驟也不明確，經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)讓我明白一個(gè)完整工程的完成必須團(tuán)隊(duì)分工合作，并在每個(gè)階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。在我們工程的開發(fā)過程中我們工程的步驟：詳細(xì)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)review、編碼、編碼review、單體測試。在工程開發(fā)過程中我也深刻的體會到詳細(xì)設(shè)計(jì)對一個(gè)工程開發(fā)有明確的指引作用，它可以使開發(fā)人員對這個(gè)工程所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識，并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。經(jīng)過二十多天的obbligato信息平安管理的java開發(fā)，是我對java軟件開發(fā)平臺有了更深一步的了解，也對nec公司的obbligato平臺有了一定的了解。這次實(shí)訓(xùn)是對我們兩年學(xué)習(xí)的一個(gè)檢驗(yàn)，雖然工程中很多知識我們在日常的學(xué)習(xí)中都沒有遇到，這同時(shí)提醒我：要想成為一個(gè)合格的程序員就有具備一種自學(xué)能力，在工作中會遇到很多從未接觸過的問題，當(dāng)有了問題時(shí)要去解決，在你不斷努力，尋找答案的過程中，自己的能力也在潛移默化的提升。有時(shí)遇到問題時(shí)可能有很多想法但卻不知道那個(gè)正確，這就讓我們不斷地去探索，不斷地嘗試。這次實(shí)訓(xùn)也讓我深刻的了解到，不管在工作中還是在生活中要和老師、同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要先做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做認(rèn)得一個(gè)最根本的問題，對已自己這樣一個(gè)即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多。從一起做工程的同學(xué)身上我看到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心努力的態(tài)度，在以后我的生活中我還會留意身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌，沒有事情可以不勞而獲，今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果，雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情，可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶ぷ鞯膽B(tài)度。在此次的實(shí)訓(xùn)中我感覺到我們最大的缺乏就是動手的能力太差，在工程組中山大的同學(xué)也給我提出一些建議，讓我有時(shí)機(jī)自己多動手，不是我們?nèi)狈χR，而是我們沒有運(yùn)用知識的能力，在二十多天的工程開發(fā)過程中，我自己也認(rèn)識到雖然我們的理論知識沒有山大同學(xué)那么全面，但是如果在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了，我們的理論知識并不比他們差，所以以后的日子，如果自己還要繼續(xù)從事軟件開發(fā)相關(guān)工作，我會更加注重自己的動手能力。再者，我們要有更好的學(xué)習(xí)心態(tài)，看到山大的很多同學(xué)會在晚上工程結(jié)束后再去教室上自習(xí)，深深地意識到我們的學(xué)習(xí)態(tài)度有多大的差距，原來在學(xué)校的時(shí)候我們九點(diǎn)根本就要從教室回宿舍了，而他們還會再繼續(xù)利用九點(diǎn)以后的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，雖然在山大就短短不到一個(gè)月的時(shí)間，可是我所體會到的對我以后的學(xué)習(xí)將會有很大的影響，我想在大三專升本復(fù)習(xí)的過程中，在山大的經(jīng)歷會讓我更加有動力，更能堅(jiān)決信念：堅(jiān)持、努力。學(xué)習(xí)山大學(xué)生刻苦、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度。山大的實(shí)訓(xùn)已經(jīng)成為過去，可是在山大學(xué)到的東西會一直影響我以后的開展，突然想起魯迅先生的一句話：世上本沒有路，走的人多了，便成路。生活的路也是人走出來的，每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，然后再走向另一個(gè)陌生的地方。在不久的將來，就要踏上人生的另一段旅程，以后的路上有時(shí)不免會感到有些茫然、無助，但生活的路誰都無法預(yù)測，只能一步步摸索，但只要方向正確，只要我們向著目標(biāo)不斷努力，相信在不遠(yuǎn)的將來我們一定會有一片屬于我們自己的天空工程總結(jié)報(bào)告范文〔二〕一、工程概況1.工程情況簡述概述工程建設(shè)地點(diǎn)、工程業(yè)主、工程性質(zhì)、特點(diǎn)，以及工程開工和竣工時(shí)間。2.工程決策要點(diǎn)工程建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。3.工程主要建設(shè)內(nèi)容工程建設(shè)的主要內(nèi)容，初步設(shè)計(jì)批復(fù)，批準(zhǔn)規(guī)模和實(shí)際建成規(guī)模。4.工程實(shí)施進(jìn)度工程周期各個(gè)階段的起止時(shí)間，時(shí)間進(jìn)度表，建設(shè)工期。5.工程總投資工程建議書批復(fù)投資匡算，初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及工程調(diào)整概算，竣工決算和實(shí)際完成投資情況，投資變化情況和原因。6.工程資金來源及到位情況資金來源方案和實(shí)際情況，變化及原因。7.工程運(yùn)行及效益現(xiàn)狀工程運(yùn)行現(xiàn)狀，能力實(shí)現(xiàn)狀況，工程財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。二、工程實(shí)施過程概述1.工程前期決策工程立項(xiàng)的依據(jù)，工程決策過程和目標(biāo)，工程評估和可行性研究報(bào)告批復(fù)的主要意見。2.工程實(shí)施準(zhǔn)備工程勘察、設(shè)計(jì)、開工準(zhǔn)備、招標(biāo)采購、征地拆遷和資金籌措等情況。3.工程建設(shè)實(shí)施工程合同執(zhí)行與管理情況，工程建設(shè)與進(jìn)度情況，工程設(shè)計(jì)變更情況，工程投資控制情況，工程質(zhì)量控制情況，工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收情況。4.工程運(yùn)營情況工程實(shí)施管理和運(yùn)營管理，工程設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況，工程技術(shù)改造情況，工程運(yùn)營本錢和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場情況。三、工程效果和效益1.工程技術(shù)水平工程技術(shù)水平，新技術(shù)應(yīng)用等。2.工程財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益工程資產(chǎn)及債務(wù)狀況，工程財(cái)務(wù)效益情況，工程財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和工程經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。3.工程經(jīng)營管理工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，工程領(lǐng)導(dǎo)班子情況，工程管理體制及規(guī)章制度情況，工程經(jīng)營管理策略情況，工程技術(shù)人員培訓(xùn)情況和工程管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。8四、工程環(huán)境和社會效益1.工程環(huán)境效益工程環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，工程環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況，環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)。2.工程的社會效益工程主要利益群體，工程的建設(shè)實(shí)施對當(dāng)?shù)?宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì))開展的影響，對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響，對當(dāng)?shù)孛窈綄ｍ?xiàng)基金財(cái)政收入的影響。3.工程的節(jié)能減排五、工程目標(biāo)和可持續(xù)性1.工程目標(biāo)工程的工程目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)，效益目標(biāo)(財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì))，影響目標(biāo)(社會環(huán)境和宏觀目標(biāo))。2.工程可持續(xù)性根據(jù)工程現(xiàn)狀，結(jié)合國家的政策、資源條件和市場環(huán)境對工程的可持續(xù)性進(jìn)行分析，預(yù)測工程的市場前景，評價(jià)整個(gè)工程的可持續(xù)開展能力。3.工程存在的主要問題六、工程主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)建議從工程實(shí)施過程、效果和效益、環(huán)境影響評價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性開展等方面進(jìn)行綜合分析，總結(jié)工程的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對工程提出相關(guān)的對策和建議。工程總結(jié)報(bào)告范文〔三〕1引言1編寫目的XXX公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)已經(jīng)根本完成。寫此工程開發(fā)總結(jié)報(bào)告，以方便我們在以后的工程開發(fā)中來更好的實(shí)施工程的訂制開發(fā);讓我在今后的工程開發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來標(biāo)準(zhǔn)我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率,從而創(chuàng)造更多公司效益。2背景工程名稱：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)軟件名稱：XXX業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶：XXX用戶：XXX員工3參考資料工程開發(fā)文檔：軟件開發(fā)數(shù)據(jù)模型：PDM_OperationSystem20070831.pdm數(shù)據(jù)庫開發(fā)文檔：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書軟件業(yè)務(wù)流程參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)流程說明.doc軟件使用手冊參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能說明軟件業(yè)務(wù)流程參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)流程說明.doc軟件中使用到的第三方控件軟件中使用的平安Ikey驅(qū)動：IkeyDriver.rar以上參考資料是截止2007-08-31是最新的資料文檔。如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱。2開發(fā)工作評價(jià)1對生產(chǎn)效率的評價(jià)系統(tǒng)開發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了開發(fā)的反復(fù)性比擬多。對客戶的需求理解不是很透徹。綜合以上，此工程的開發(fā)效率不是很高，相反有相當(dāng)一定時(shí)間的浪費(fèi)。2對產(chǎn)品功能的評價(jià)經(jīng)過我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。經(jīng)過對客戶使用過程的觀察，此工程開發(fā)的還是比擬成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)缺陷和局部代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時(shí)間來維護(hù)客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。總的來說，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個(gè)比擬成功的案例。3對技術(shù)方法的總結(jié)在此工程中使用到技術(shù)和工具：使用代碼生成器：使用代碼生成器[動軟.Net代碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了工程的開發(fā)進(jìn)程。在以后的工程中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。在今后的工程開發(fā)中，我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。使用數(shù)據(jù)庫建模工具;PowerDesigner工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足客戶的功能需求。在今后的工程開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了ComponentArtWeb.UI第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。本工程中只使用了ComponentArtWeb.UI一種第三方控件，在今后的工程開發(fā)過程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言，這都是很好途徑。但需要意的是：在是使用第三方控件時(shí)，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比擬常見的第三方控件。使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(GhdGridView),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個(gè)頁面的表格樣式，我們只需要修改GhdGridView控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結(jié)構(gòu)，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比擬實(shí)用的。但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中。這樣以來，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中，針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率;減少很多維護(hù)費(fèi)用。使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。系統(tǒng)平安加密：此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)平安問題，我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來驗(yàn)證客戶端登陸客戶的合法性，此Ikey鑰匙可以綁定到一個(gè)系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個(gè)用戶來使用一個(gè)加密鑰匙來驗(yàn)證登陸系統(tǒng)的合法性。這樣以來，即使用戶的密碼不慎喪失，或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來)，這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的平安性。Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構(gòu)軟件的硬件工具，在以后的軟件平安方面可以借鑒。3工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1簽定合同一個(gè)工程的開發(fā)成敗或者說工程開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受工程合同簽定的影響的。往往，很多一局部公司與客戶簽定的工程合同都是很模糊的，也很難簽定的比擬清楚，這樣以來就會導(dǎo)致在工程的開發(fā)后期，工作兩會越來越大，影響工程的竣工周期;而且，工程的開發(fā)費(fèi)用一般是不會變的。這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時(shí)，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。2開發(fā)團(tuán)隊(duì)在工程確立后，要盡快的建立起工程開發(fā)團(tuán)隊(duì)。工程團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣，在工程的開發(fā)過程中，團(tuán)隊(duì)才不會被難題困住不動。另外，團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)工程負(fù)責(zé)人，這個(gè)人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此工程負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔，這些文檔往往是我們在工程開發(fā)后期要用到的可尋資料。工程團(tuán)隊(duì)士氣是工程成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。3需求的調(diào)研在工程確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。工程組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個(gè)很好、足夠的了解掌握，這樣工程組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響工程的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。我們要盡量的讓客戶也參與到工程的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到工程的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會大大的提高,也就不會為工程的后期功能開發(fā)埋下陷阱在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢?很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通，了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到工程的需求調(diào)研中來，為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。。雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來解釋某個(gè)需求說明。針對對這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認(rèn)，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。在一個(gè)工程的開發(fā)中，文檔的書寫是極為中要的一項(xiàng)工作。因?yàn)?，某些文檔就是我們在開發(fā)后期與