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附表一:督察審計(jì)部審計(jì)專員崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)督察審計(jì)部部崗位審計(jì)專員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分督察審計(jì)工工作執(zhí)行行情況評(píng)評(píng)分督察審計(jì)部部經(jīng)理督察審計(jì)部部經(jīng)理40%說(shuō)明:根據(jù)據(jù)督察審審計(jì)工作作的執(zhí)行行情況綜綜合評(píng)分分??己隧?xiàng)目權(quán)重評(píng)分審計(jì)計(jì)劃完完成率40%審計(jì)報(bào)告的的質(zhì)量35%審計(jì)的任務(wù)務(wù)量25%監(jiān)察審計(jì)效效果評(píng)分分督察審計(jì)部部經(jīng)理督察審計(jì)部部經(jīng)理30%說(shuō)明:根據(jù)據(jù)項(xiàng)目審審計(jì)后的的效果綜綜合評(píng)分分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很很多,提提出建議議合理適適用90~1000發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較較多,提提出建議議較合理理80~900發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較較少,提提出建議議不太合合理80分以下下同事配合情情況督察審計(jì)部部經(jīng)理督察審計(jì)部部經(jīng)理10%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間同事配合很很好,工工作融洽洽90~1000同事配合較較好,能能相互支支持工作作80~900同事配合不不太好,相相融性較較差80以下領(lǐng)導(dǎo)綜合滿滿意度(通通用指標(biāo)標(biāo))督察審計(jì)部部經(jīng)理督察審計(jì)部部經(jīng)理20%說(shuō)明:直接接上級(jí)對(duì)對(duì)其季度度其他工工作職責(zé)責(zé)執(zhí)行的的綜合評(píng)評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間大大超過(guò)計(jì)計(jì)劃要求求,給公公司帶來(lái)來(lái)預(yù)期外外的較大大收益90~000超出計(jì)劃要要求,超超過(guò)公司司預(yù)期目目標(biāo)80~900達(dá)到計(jì)劃的的基本要要求,完完成了基基本目標(biāo)標(biāo)70~800未能達(dá)到計(jì)計(jì)劃的要要求,但但尚未給給公司帶帶來(lái)較大大損失60~700遠(yuǎn)未完成計(jì)計(jì)劃,給給公司的的正常工工作開(kāi)展展帶來(lái)較較大消極極影響60分以下下態(tài)度指標(biāo)::態(tài)度得分督察審計(jì)部部經(jīng)理督察審計(jì)部部經(jīng)理10%最終績(jī)效得得分人力資源部部評(píng)語(yǔ)簽簽字:日期期:行政副總評(píng)評(píng)語(yǔ)簽字::日日期:附表二:督督察審計(jì)計(jì)部審計(jì)計(jì)專員績(jī)績(jī)效考核核表(年年度)編號(hào): 部門(mén):: 年姓名部門(mén)監(jiān)察審計(jì)部部崗位審計(jì)專員考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng)評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績(jī)50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工作業(yè)績(jī)::審計(jì)項(xiàng)目表表現(xiàn)評(píng)分分督察審計(jì)部部經(jīng)理督察審計(jì)部部經(jīng)理10%說(shuō)明:根據(jù)據(jù)已審計(jì)計(jì)過(guò)的項(xiàng)項(xiàng)目,是是否還發(fā)發(fā)生審核核范圍內(nèi)內(nèi)的問(wèn)題題,給予予相應(yīng)的的評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間已審計(jì)過(guò)的的項(xiàng)目,未未遺漏審審計(jì)范圍圍內(nèi)的各各項(xiàng)問(wèn)題題80~1000已審計(jì)過(guò)的的項(xiàng)目,未未遺漏審審計(jì)范圍圍內(nèi)的重重大問(wèn)題題60~800已審計(jì)過(guò)的的項(xiàng)目,未未遺漏審審計(jì)范圍圍內(nèi)的較較多問(wèn)題題60分以下下本部門(mén)員工工滿意度度(通用指標(biāo)標(biāo))滿意度調(diào)查查報(bào)告督察審計(jì)部部經(jīng)理10%說(shuō)明:本部部門(mén)員工工對(duì)于部部門(mén)經(jīng)理理管理工工作的綜綜合滿意意程度。考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分相互配合程程度40%相融性30%執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指指令情況況30%各季度業(yè)績(jī)績(jī)平均指指標(biāo)各季度業(yè)績(jī)績(jī)考核表表督察審計(jì)部部經(jīng)理80%一季度二季度三季度四季度算術(shù)平均得得分工作業(yè)績(jī)綜綜合得分分人力資源部部評(píng)部簽簽字:日期期:行政
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