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PAGEPAGE32第一章工程概況1、3#樓建筑工程概況總建筑面21943.33m2占地面積1663.58m2附房建筑面積無建筑特點(diǎn)小高層框剪結(jié)構(gòu)地上部分面積m2地下層高度-2.7m建筑用途地下為車庫、地為住宅一層高度2.85m地下層數(shù)1層地上標(biāo)準(zhǔn)層高度2.85m頂層高度2.76m地上層數(shù)11層躍層1層設(shè)備層高度2.2m2、4#樓建筑工程概況總建筑面6486.10m2占地面積480.89m2附房建筑面積無建筑特點(diǎn)小高層框剪結(jié)構(gòu)地上部分面積m2地下層高度-2.6m建筑用途地面為住宅一層高度2.85m地下層數(shù)1層地上標(biāo)準(zhǔn)層高度2.85m頂層高度2.85m地上層數(shù)11層躍層1層設(shè)備層高度2.9m3、5#樓建筑工程概況總建筑面6539.68m2占地面積525.51m2附房建筑面積無建筑特點(diǎn)小高層框剪結(jié)構(gòu)地上部分面積m2地下層高度-2.6m建筑用途地上為住宅一層高度2.85m地下層數(shù)—1層地上標(biāo)準(zhǔn)層高度2.85m頂層高度2.85m地上層數(shù)11層躍層1層設(shè)備層高度2.9m4、7#樓建筑工程概況總建筑面21524.67m2占地面積1922.25m2附房建筑面積無建筑特點(diǎn)小高層框剪結(jié)構(gòu)地上部分面積m2地下層高度-2.6m建筑用途地下為車庫、地上為住宅一層高度2.85m地下層數(shù)1層地上標(biāo)準(zhǔn)層高度2.85m頂層高度2.76m地上層數(shù)9層躍層一層設(shè)備層高度2.2m第二章編制依據(jù)一、應(yīng)用的主要安全施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)序號規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)名稱編號備注1河北省建筑工程安全監(jiān)督管理手冊2001-07-202建筑施工手冊〈第三版〉3建筑工程施工安全防護(hù)技術(shù),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)用手冊〈一~四冊〉2003-094建筑施工安全資料手冊2003-085廊坊市建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工的管理規(guī)定2004-04-186建筑施工規(guī)范大全7建筑施工現(xiàn)場檢查手冊8建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-999建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-8810建筑安全法規(guī)及文件匯編11建筑法環(huán)境保護(hù)法12集團(tuán)公司〈三層文件〉二、應(yīng)用的主要圖紙工程名稱圖紙名稱圖紙編號出圖日期帝景園7#樓建筑圖建施—265/1~472004-03結(jié)構(gòu)圖結(jié)施—265/1~832004-03帝景園5#樓建筑圖建施—263/1~302004-03結(jié)構(gòu)圖結(jié)施—263/1~322004-03帝景園4#樓建筑圖建施—268/1~292004-03結(jié)構(gòu)圖結(jié)施—268/1~292004-03帝景園3#樓建筑圖建施—262/1~552004-03結(jié)構(gòu)圖結(jié)施—262/1~802004-03阿爾卡迪亞二期定位坐標(biāo)圖總平面圖總—12004-01-18三、主要項(xiàng)目施工方法(一)模板工程1、柱模、剪力墻模、電梯井筒模、樓梯踏步模均采用覆面竹膠合板配制定型模板。2、頂板、梁模板均采用竹膠合板、方木支設(shè)。3、支撐全部采用鋼管架支撐體系。(二)鋼筋工程鋼筋采用現(xiàn)場制作安裝。鋼筋連接方式:(1)柱筋≥16全部采用直螺紋連接新技術(shù)。(2)梁、板等受力鋼筋≥16的采用單面搭接焊,小于≥16的鋼筋采用綁扎搭接方式(三)混凝土工程:全部采用泵送。(四)腳手架工程1、主體結(jié)構(gòu)施工采用懸挑式雙排鋼管腳手架一次挑三層,砌筑采用內(nèi)搭活動腳手架。2、外墻抹灰、涂料施工采用吊籃,內(nèi)裝修采用活動式腳手架。(五)垂直運(yùn)輸方式1、3#、7#樓結(jié)構(gòu)施工各安裝兩臺QTZ—630塔吊。裝修階段A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)各安裝一臺上料井字架,卷揚(yáng)機(jī)提升。2、4#、5#樓結(jié)構(gòu)施工各安裝一臺QTZ40塔吊,裝修階段各安裝一臺井架上料,卷揚(yáng)機(jī)提升。第三章現(xiàn)場條件帝景園3#、4#、5#、7#樓位于廊坊市北外環(huán)路北,廊坊市文化藝術(shù)中心以西的阿爾卡迪亞小區(qū)內(nèi),北鄰噴水池綠化草坪,西臨華景園8#、9#樓,南臨華景園4#、7#樓,位置最佳,環(huán)境優(yōu)美?,F(xiàn)場平整無地下障礙。第四章管理規(guī)劃依據(jù)公司規(guī)劃,本工程安全管理目標(biāo)為:杜絕重傷、死亡事故;一般發(fā)生頻率控制到10%以內(nèi);分部分項(xiàng)施工安全自檢合格率為100%。預(yù)控目標(biāo):省級文明工地第五章組織保證成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全文明施工、消防治安領(lǐng)導(dǎo)小組,齊抓共管,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(保證體系圖示見附圖)領(lǐng)導(dǎo)小組基本職責(zé):(詳見各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制)目標(biāo)管理:1、確定管理(預(yù)控)目標(biāo),進(jìn)行職責(zé)分解并按制度考核、獎懲。2、各負(fù)其責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度。3、組織實(shí)施施工安全管理各項(xiàng)工作,考核標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,班組每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查,每月例會分析、研究、解決有關(guān)問題并通報(bào)講評結(jié)果。4、安全教育實(shí)施班組日教育、項(xiàng)目部周教育、公司月教育制度。第六章現(xiàn)場規(guī)劃管理依據(jù)現(xiàn)場條件與管理定位,施工現(xiàn)場實(shí)施封閉管理,在西面北部設(shè)置主要出入口大門.(做法如圖所示)。施工現(xiàn)場與生活區(qū)和辦公區(qū)域隔離設(shè)置,“五小”設(shè)施配備合理齊全,宣傳與警示標(biāo)志、標(biāo)牌在大門與出入口等位置設(shè)置,按平面布置圖及說明實(shí)施。(如圖所示)本現(xiàn)場外圍用彩鋼板圍擋,施工道路、人工與機(jī)械作業(yè)場地混凝土硬化,施工物料堆放、消防設(shè)施布置與標(biāo)準(zhǔn)按平面布置圖及說明實(shí)施。(如圖所示)〈附現(xiàn)場施工平面圖、現(xiàn)場安全平面布置圖〉第七章技術(shù)措施所有人工機(jī)械作業(yè)按公司標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)防護(hù)棚。所有施工(加工)設(shè)備、防護(hù)用品與施工電氣產(chǎn)品、周轉(zhuǎn)材料、構(gòu)配件必須經(jīng)過檢測、檢查合格后使用。按本工程施工方法,使用組合式攪拌機(jī)現(xiàn)場攪拌泵送混凝土。施工垂直運(yùn)輸輔以選用:3#樓QTZ630塔吊兩臺、4#樓QTZ40塔吊一臺、5#樓QTZ40塔吊一臺、7#樓QTZ630塔吊兩臺,按平面布置圖設(shè)置。安裝作業(yè)使用要求詳見專項(xiàng)方案及安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場外接施工電源變壓器為中性點(diǎn)接地,根據(jù)現(xiàn)場總體布局和設(shè)備施工要求,施工臨電采用TNS系統(tǒng),三級配電,兩級保護(hù)且采用樹干式供電方式,須按臨時(shí)用電專項(xiàng)方案的具體要求進(jìn)行架設(shè)和管理,同時(shí)制定用電設(shè)備使用安全與防火措施。 工程裝飾階段物料垂直運(yùn)輸采用井型自升式龍門架物料提升機(jī)八臺,安裝與作業(yè)防護(hù)需按程序編寫專項(xiàng)方案并作技術(shù)交底。第八章主要安全防范方法⒈安全網(wǎng)的設(shè)置:⑴本工程外側(cè)主體階段采用掛架,施工層以下從一層開始每隔三層用平網(wǎng)兜設(shè)。⑵安全網(wǎng)必須有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證以及安全監(jiān)督部門批準(zhǔn)的準(zhǔn)用證。⑶密目網(wǎng)設(shè)置在外側(cè)腳手架里側(cè),邊緣作業(yè)工作面應(yīng)緊貼密合。⑷安裝時(shí)密目網(wǎng)上的每個(gè)環(huán)機(jī)都必須穿入同等材料的纖維繩,綁在外腳手架上遵循打結(jié)方便,連接方便,易于拆卸的原則。⑸密目網(wǎng)間連接密實(shí)。⑹電梯井口等處,除按高處作業(yè)設(shè)置防護(hù)、設(shè)施外,還應(yīng)在井口內(nèi)首層及每隔二層設(shè)固定式平網(wǎng)一道。⑺平網(wǎng)網(wǎng)面不要繃的過緊,系旨點(diǎn)沿網(wǎng)邊均勻分布并綁扎牢固。⒉基礎(chǔ)的安全防護(hù)。⑴基坑邊沿設(shè)立護(hù)身欄桿,因基槽挖深在自然地坪以下-1.9m ~-2.3m,屬于淺基坑無須進(jìn)行支護(hù)?;?m以內(nèi)不得堆土、堆料和設(shè)置機(jī)具。⑵挖土?xí)r如發(fā)現(xiàn)邊坡裂縫或連續(xù)滾落大粒時(shí),施工人員應(yīng)立即撤離,操作地點(diǎn)并應(yīng)及時(shí)分析原因,采取有效措施解決。⑶應(yīng)在距坑邊1m遠(yuǎn)設(shè)排水溝或筑擋水堤防止地面水灌入,坑底四周設(shè)集水坑和排水溝。⒊洞口防護(hù)。⑴屋面及樓層平臺上下管道預(yù)留洞口,用蓋板覆蓋,各樓層風(fēng)井口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,沿口下張?jiān)O(shè)安全網(wǎng),電梯井口設(shè)防護(hù)固定柵門,井內(nèi)每隔兩層設(shè)一道安全平網(wǎng)。⑵墻面等處的豎向洞口,凡落地的洞口均加設(shè)固定式或開關(guān)式防護(hù)門。⑶各層施工后澆帶施工后,采用預(yù)制蓋板覆蓋,并須加以從固定。⒋臨邊防護(hù)。⑴基坑周邊、屋面、樓層周邊等處設(shè)置防護(hù)欄桿。⑵樓梯口及梯段邊,安裝臨時(shí)防護(hù)欄桿。⑶物料平臺兩側(cè)邊設(shè)防護(hù)欄桿,平臺口設(shè)置開關(guān)式安全門,地面上的通道的頂部設(shè)安全防護(hù)棚。⒌懸空作業(yè)的安全防護(hù)。⑴支拆模的懸空作業(yè)。①嚴(yán)禁在連接件和支撐件上攀登上下并嚴(yán)禁在上下同一垂直面上裝卸模板。②支設(shè)角柱大梁模板時(shí),搭設(shè)操作平臺進(jìn)行操作,并掛好安全帶。③拆模形成的臨邊及洞口,立即預(yù)以防護(hù)。⑵綁扎鋼筋的懸空作業(yè)。①綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架,搭設(shè)必要的腳手架和馬道。②綁扎邊柱、邊梁鋼筋時(shí),搭設(shè)操作平臺并系好安全帶。③綁扎鋼筋,必須在支架操作平臺上操作,不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。⑶澆筑砼的懸空作業(yè)。①各樓層澆筑砼時(shí),樓層及頂留洞的四周設(shè)置防護(hù)欄桿。②澆筑離地2m以上框架、小平臺等應(yīng)設(shè)操作平臺,不得站在模板或支撐件上操作。⑷門窗工程的懸空作業(yè)。①玻璃安裝時(shí)嚴(yán)禁操作員站在樘上口操作,嚴(yán)禁平拉門窗進(jìn)行攀登。②窗口作業(yè),操作人員的重心位于室內(nèi),不能在窗臺上站立,必要時(shí)掛安全帶操作。⒍交叉作業(yè)區(qū)段的安全保護(hù)。⑴拆除腳手架與模板時(shí),下方不提有其它操作員。⑵拆下的模板,腳手架等部件臨時(shí)堆放處離樓層邊沿大于1m,堆放高度不超過1m,樓梯口、通道口、腳手架邊緣等處嚴(yán)禁堆放物件。⑶施工現(xiàn)場塔吊所涉及的區(qū)域應(yīng)搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚。⒎安全帽的正確使用。⑴凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須正確佩戴安全帽。⑵使用安全帽要認(rèn)真檢查帽殼、帽襯有無損壞現(xiàn)象,裝配圈要牢固、頂繩要系緊。⑶戴帽后要檢查帽箍是否松緊適宜,端后箍要箍緊,下頜帶必須系緊。⑷休息時(shí)不要將安全帽當(dāng)?shù)亲幼?,下班后不要把安全帽?dāng)作盛東西的容器。⑸炎熱天氣作業(yè)不可用遮了陽帽、防雨帽代安全帽。⒏安全帶的使用。⑴使用時(shí)要高掛低用,防止擺動繩子不能打結(jié)。⑵安全帶不使用要妥善保管,不可接高溫、明火、強(qiáng)堿或尖銳物體。⑶不得采購和使用不合格的安全帶。⒐高空作業(yè)的安全防護(hù)。⑴高空作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體驗(yàn)合格凡患有不適宜從事高空作業(yè)人員一律不得從事高空作業(yè)。⑵高空作業(yè)區(qū)域必須劃出禁區(qū)、設(shè)置圍欄、禁止行人、閑人通行闖入。建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)3~6m寬度大于通道兩側(cè)各1m的防護(hù)棚,棚頂應(yīng)滿鋪不小于5㎝厚的腳手板。⑶建筑物首層四周必須支設(shè)固定的雙層小平安全網(wǎng),并每隔三層固定一道水平安全網(wǎng)。⑷高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走,禁止在沒有防護(hù)設(shè)施的情況下,沿高墻腳手架、挑梁、支撐、運(yùn)行吊籃等處攀登或行走。⑸高空作業(yè)后有足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)施。⑹大風(fēng)、大雨、大雪、濃霧時(shí)禁止從事露大高空作業(yè)。⒑臨時(shí)用電的安全防護(hù)。⑴臨時(shí)用電應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編好施工組織設(shè)計(jì)并建立現(xiàn)場線路,設(shè)施定期檢查制度。⑵配電線路必須按有關(guān)規(guī)定鋪設(shè)整齊,采用埋地敷設(shè)。⑶配電系統(tǒng)必須采用分級配電,各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。⑷電工作業(yè)必須兩人同時(shí)作業(yè),一人作業(yè),一人監(jiān)護(hù)。⒒施工機(jī)具的安全防護(hù)。⑴塔式起重機(jī)的基礎(chǔ)及其安裝應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)及原廠使用規(guī)定,在辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。⑵塔式起重機(jī)的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。⑶機(jī)動翻斗車時(shí)不超過5km,行車中嚴(yán)禁帶人。⑷蛙式打夯機(jī)必須兩人操作,操作人員應(yīng)戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。⒓消防保衛(wèi)管理。⑴現(xiàn)場建立門衛(wèi)制度,實(shí)行憑證出入制度。⑵料場、庫房的設(shè)置按照治安消防要求進(jìn)行設(shè)置。⑶現(xiàn)場要配備足夠的消防器材,做到布局合理,并經(jīng)常維修、保養(yǎng)。⑷嚴(yán)格執(zhí)行用火申報(bào)批制度,各施工用的保溫材料嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。第九章安全管理措施⒈安全防護(hù)設(shè)施的管理。⑴防護(hù)用品嚴(yán)禁按照國家行業(yè)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的產(chǎn)品和使用。⑵安全防護(hù)用品由專人管理,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)處理,嚴(yán)禁使用不符合要求的防護(hù)用品。⑶安全防護(hù)設(shè)施必須嚴(yán)格按照方案和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工設(shè)置,并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督管理。⑷安全防護(hù)設(shè)施不得隨意更改,當(dāng)工程情況發(fā)生變化時(shí),相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施必須經(jīng)過批準(zhǔn)時(shí)方可變更。⑸安全防護(hù)設(shè)施處掛設(shè)相應(yīng)的標(biāo)志牌。⒉安全責(zé)任制和管理辦法的落實(shí)。⑴工地各部門嚴(yán)格按照責(zé)任制,履行自己的職責(zé)。⑵將生產(chǎn)責(zé)任制分經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,獎罰分明,定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況,對執(zhí)行好的予以表彰,對不負(fù)責(zé)任的給予批評和處分。⑶充分發(fā)揮群治群防工作,廣泛進(jìn)行宣傳教育,使人人都明白,除能自覺遵守外,還能監(jiān)督他人遵守。⑷工地領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭,認(rèn)真承擔(dān)責(zé)任、布置計(jì)劃,檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)布置計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評比安全工作。要自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,做遵章守紀(jì)的模范。⒊安全獎罰安全獎罰辦法:⑴對重視安全生產(chǎn)工作、積極提出安全管理合理化建議、在緊急時(shí)刻采取果斷措施制止、避免安全事故發(fā)生的有功人員,敢干向不安全行為作斗爭的均予以獎勵(lì)。⑵進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶或無安全保護(hù)措施者,罰款100元。⑶不持證上崗、不按本工種安全技術(shù)操作規(guī)程工作者罰款100元。⑷明知存在安全隱患、既不匯報(bào)又不整頓進(jìn)行作業(yè)者,罰款500元。⑸罰款一律從工資中扣除。附圖:1、保證體系圖示2、現(xiàn)場施工平面布置圖3、現(xiàn)場安全平面布置圖以下為贈送文檔:質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)1、確保工程一次交驗(yàn)合格。2、滿足規(guī)定的需要和用途,在確保安全生產(chǎn)的前提下,加強(qiáng)綜合管理,以質(zhì)量求效益,實(shí)行科學(xué)管理,精心施工。3、滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望(適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟(jì)性)4、符合社會有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的法令或條例的規(guī)定。5、使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。二、質(zhì)量目標(biāo)管理的組織保證建立質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量目標(biāo)控制管理制度和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。認(rèn)真貫徹公司按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量保證手冊》和各個(gè)工作程序文件,建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,確保每道工序受控。并將總目標(biāo)橫向展開到各科室,縱向分解到各隊(duì)組,做到環(huán)環(huán)相扣,人人有責(zé),形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進(jìn)的管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理小組組長:譚成武(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長:周政強(qiáng)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)副組長:曾祖勇(生產(chǎn)部經(jīng)理)副組長:楊春棉(質(zhì)檢員)成員:曾平百、曾果知三、質(zhì)量管理體系為確保質(zhì)量體系能有序運(yùn)行,成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善的質(zhì)量管理體系,切實(shí)樹立“質(zhì)量第一,用戶第一,信譽(yù)第一”的思想。形成“人人心里有目標(biāo),人人手中有標(biāo)準(zhǔn)”,達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確,工藝過程管理嚴(yán)格,施工監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé),以強(qiáng)化全員意識為先導(dǎo),以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭,以務(wù)實(shí)管理為重點(diǎn),以推進(jìn)科技進(jìn)步為保證的全員爭先氛圍。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)競爭和發(fā)展的基礎(chǔ),更是本工程實(shí)施進(jìn)程中貫穿始終的主題。1、由項(xiàng)目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位質(zhì)量控制;負(fù)責(zé)組織實(shí)施人、財(cái)、物的高效合理運(yùn)行,及時(shí)處理糾正施工過程中出現(xiàn)的偏差,確保承諾的實(shí)現(xiàn)。2、技術(shù)管理層:各位項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,分工負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)質(zhì)量、過程質(zhì)量等全面管理工作,科學(xué)地編制施工方案,及時(shí)應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝,解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,徹底根治工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。3、生產(chǎn)職能保證層:落實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的多項(xiàng)技術(shù)措施和工作內(nèi)容,實(shí)行優(yōu)質(zhì)樣板工程,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,加大三檢的力度,嚴(yán)格把好四道關(guān)口(材料質(zhì)量關(guān)、質(zhì)量交底關(guān)、優(yōu)質(zhì)樣板關(guān)、成品保護(hù)關(guān)),實(shí)現(xiàn)各個(gè)分部達(dá)優(yōu)。四、質(zhì)量保證措施㈠加強(qiáng)思想教育、提高質(zhì)量意識1、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化質(zhì)量管理,不斷提高全員的質(zhì)量意識,使每個(gè)職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風(fēng)來保證工程質(zhì)量,樹立“預(yù)防第一”消除隱患的思想,勇于實(shí)踐,不斷改進(jìn),提高工作質(zhì)量意識。2、正確處理好質(zhì)量與數(shù)量,質(zhì)量與效益的關(guān)系,要在保證質(zhì)量的前提下,爭取高速度、高效益。㈡建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項(xiàng)規(guī)章制度1、項(xiàng)目成立質(zhì)檢組,直接在經(jīng)理及主任工程領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)本工程全過程質(zhì)量管理與檢查,實(shí)行一票否決制,在檢查中,如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項(xiàng)目及個(gè)人有權(quán)隨時(shí)指出糾正或勒令其停工、返工,必要時(shí)根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。2、工地成立施工技術(shù)部,對整個(gè)工程進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),質(zhì)量控制等,指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行工作,各專業(yè)組的工作質(zhì)量依據(jù)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行檢查、評定。㈢健全質(zhì)量管理制度1、建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,推動各職工的質(zhì)量責(zé)任制,每月進(jìn)行一次考評,考評結(jié)果與質(zhì)量獎懲制度掛鉤。2、工程開工前,由項(xiàng)目部、項(xiàng)目部質(zhì)檢員組織對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。3、嚴(yán)格測量放線制度,滿足規(guī)定的施工測量精度。4、開工前有技術(shù)交底制度,向全體人員講解技術(shù)要求,操作方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使大家知道自己該做什么,怎樣做,負(fù)什么責(zé),做好工作標(biāo)準(zhǔn)是什么,做到人人心中有數(shù),是提高工程質(zhì)量的先決條件。5、落實(shí)質(zhì)量“三負(fù)責(zé)”制,即誰指揮、誰負(fù)責(zé)、誰施工、誰負(fù)責(zé)、誰操作、誰負(fù)責(zé)。6、堅(jiān)持持證上崗,所有技術(shù)工人應(yīng)取得相應(yīng)的技術(shù)資格,才能上崗作業(yè)。7、貫徹先驗(yàn)工,后計(jì)價(jià),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),按質(zhì)論價(jià)。8、隱蔽工程驗(yàn)收必須提前請監(jiān)理工程師認(rèn)證簽字后才能進(jìn)入隱蔽工序施工。9、建立原材料送檢制度,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工,做好各種技術(shù)資料的編制,收集事理保管工作。10、施工單位有關(guān)人員,要自覺接受建設(shè)單位,質(zhì)量部門對施工全過程的監(jiān)理檢查,對監(jiān)理人員指出整改要求的,現(xiàn)場施工員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地實(shí)施并積極配合建設(shè)單位做好質(zhì)量方面的控制工作。11、分項(xiàng)工程自檢、工序交接檢和專檢制度①自檢:操作人員在操作過程中,必須按相應(yīng)的分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,經(jīng)自驗(yàn)達(dá)到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,并經(jīng)項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員驗(yàn)收后,方可繼續(xù)施工。②工序交接:工種間的交接檢:在上道工序完成后下道工序插入前,施工員應(yīng)組織交接雙方作業(yè)班長進(jìn)行交接檢查,經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并確認(rèn)后,方能進(jìn)行下道工序施工。③專檢:a:所有分項(xiàng)工序、隱蔽工程、由施工員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定,質(zhì)檢員核定等級。未經(jīng)檢驗(yàn)、評定的項(xiàng)目或雖經(jīng)檢驗(yàn)、評定但未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序。b:專職質(zhì)檢人員在核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級時(shí),必須按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真檢查,嚴(yán)格把關(guān)。④上述所有檢查,必須記錄齊全,簽字完整,由項(xiàng)目資料員保存。12、“三不放過”原則:“三不放過”即對工程質(zhì)量事故原因未查清不放過,對事故責(zé)任者及廣大職工尚受到教育不放過,對事故處理和措施未落實(shí)不放過的原則。㈣加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、搞好質(zhì)量控制、推行現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理1、把好原材料、半成品的入庫制度,在入庫時(shí),必須向供貨單位索取出廠合格證及檢測報(bào)告單,必要時(shí),要重新檢驗(yàn),否則不許使用,防止不合格的原料投入施工。2、檢查人員在復(fù)檢過程中,必須認(rèn)真填好各項(xiàng)復(fù)檢記錄,認(rèn)證簽字,作為各種原始憑證的保存和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。4、推行首件檢驗(yàn)制和樣板工程制,每道工序必須先以小面積、小范圍先試驗(yàn),經(jīng)檢查認(rèn)證符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能大面積展開施工,這樣工人在施工中有樣板可學(xué),并能從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和提高質(zhì)量。5、班組每日堅(jiān)持自檢,做好檢查記錄,在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢員復(fù)核。6、加強(qiáng)計(jì)量管理,對使用的計(jì)量器具要經(jīng)常檢查校正,保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。7、配料、重量比、設(shè)專人按秤計(jì)量,做到盤盤過秤。8、建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。9、加強(qiáng)現(xiàn)場的成品保護(hù)。10、組織各種形式的檢查,經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析會,針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié),采取有效的技術(shù)措施。11、推行質(zhì)量記錄管理制度①質(zhì)量記錄的控制標(biāo)識、收集、編目、借閱、歸檔、存貯、保管和處理。②質(zhì)量記錄按照程序文件、工程項(xiàng)目名稱或部位進(jìn)行標(biāo)識。③施工工程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目施工員填寫,質(zhì)量體系運(yùn)行記錄由項(xiàng)目有關(guān)人員按序文件中規(guī)定的質(zhì)量記錄格式進(jìn)行填寫。質(zhì)量記錄填寫應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確完整,字跡清晰,所填寫數(shù)據(jù)、規(guī)格、型號、使用和檢驗(yàn)部位應(yīng)清楚,不得有涂改或模糊不清的地方。④項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工作情況、工程的進(jìn)展及有關(guān)規(guī)定,對所負(fù)責(zé)的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類、登記。資料員對所收集的質(zhì)量記錄應(yīng)按性質(zhì)分類,按形成時(shí)間先后編目、編號。⑤屬于工程竣工資料的施工工程質(zhì)量記錄,由公司有關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集整理,向業(yè)主移交、歸檔、貯存。12、工程防護(hù)及成品保護(hù)措施為了確保工程項(xiàng)目開工到最終檢驗(yàn)試驗(yàn)完成及交付過程中質(zhì)量完好。保證交付用戶符合合同規(guī)定要求的產(chǎn)品特制定本規(guī)定:⑴進(jìn)行職業(yè)道德教育教育全體職工對國家、對人民負(fù)責(zé),愛護(hù)公物尊重他人和自己的勞動成果。⑵合理安排施工順序,按正確的施工流程組織施工,不得顛倒順序,防止下階段施工損壞或污染前段工序。⑶每道工序施工完后加以清掃并做好成品保護(hù)。五、質(zhì)量檢測1、依據(jù)施工圖紙、相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)劃編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,計(jì)劃包括;檢查部位、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查數(shù)量、檢查方法和工具。2、在確定檢驗(yàn)數(shù)量時(shí),嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范中所要求的檢測頻率和數(shù)量。3、依照檢驗(yàn)計(jì)劃對進(jìn)貨材料,工序過程和完工的部位進(jìn)行檢查,檢查由施工隊(duì)專職質(zhì)量員先檢,項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)應(yīng)積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢查。4、在計(jì)劃所要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)數(shù)量完成前,不得將材料和工序放行。如因特殊情況需報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),并做出標(biāo)識,以便進(jìn)行補(bǔ)檢和補(bǔ)救。5、在全部檢驗(yàn)工作完成后,所有報(bào)告、記錄整理放好后,內(nèi)部檢驗(yàn)完成,可以提交監(jiān)理和業(yè)主檢查驗(yàn)收。6、質(zhì)量記錄應(yīng)填寫齊全、準(zhǔn)確,且能說明所有材料、工序和部位已全部按照標(biāo)準(zhǔn)要求檢查完畢,且結(jié)果符合要求。記錄同時(shí)應(yīng)有追溯性,一旦出現(xiàn)不合格,可以從不合格品控制程序中找出處理情況,質(zhì)量記錄要填明合格放行的專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主的姓名及職務(wù)、時(shí)間、地點(diǎn)等。六、不合格品的控制1、對于專職檢驗(yàn)員檢出和確認(rèn)的不合格材料、部件和部位,首先要做好標(biāo)識和記錄。2、對于一般缺陷可由質(zhì)量員直接通知操作者進(jìn)行返工,處理。3、對于主要缺陷或返工處理達(dá)到規(guī)定次數(shù)的缺陷由質(zhì)量員報(bào)告項(xiàng)目工程師,由工程師提出處理意見,由操作者處理。4、依照監(jiān)理工程師的評審結(jié)果和處置意見,由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織處理,記錄不合格和返工情況。5、對于返工處理過的工程部位和部件重新由專檢員進(jìn)行檢驗(yàn),并重新按級別進(jìn)行評審和處置,防止不合格品的非預(yù)期使用和安裝。七、糾正和預(yù)防措施1、為防止類似質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn),對于規(guī)律性的問題,必須采取糾正和預(yù)防措施,以提高工程一次合格率。2、記錄和統(tǒng)計(jì)不合格情況,記錄和統(tǒng)計(jì)監(jiān)理和業(yè)主的意見。3、由項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織對造成不合格的有關(guān)人員進(jìn)行不合格的原因分析,并記錄調(diào)查結(jié)果。4、依照不合格性質(zhì)和頻次,由項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織提出是否針對不合格原因采取糾正措施,并報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量副經(jīng)理。5、對于決定采取糾正和預(yù)防措施的不合格處,項(xiàng)目質(zhì)保工程師和技術(shù)工程師聯(lián)合拿出糾正措施。報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),由項(xiàng)目經(jīng)理配置人力,物力和財(cái)力。6、由項(xiàng)目質(zhì)保工程師進(jìn)行糾正措施的實(shí)施控制,以便達(dá)到預(yù)期效果。八、質(zhì)量記錄的控制1、所有工程形成的質(zhì)保體系運(yùn)行記錄和業(yè)主要求的質(zhì)量記錄,都應(yīng)及時(shí)做好標(biāo)識、收集、編目、貯存、保管工作。2、所有質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)檢員統(tǒng)一在開工前提出目錄和印發(fā)表格,在工程進(jìn)行中檢查質(zhì)量記錄的填寫和保管情況。3、所有質(zhì)量記錄應(yīng)清晰,保管應(yīng)存放在適宜的條件下,防止損壞,變質(zhì)和丟失。4、所有質(zhì)量記錄存放時(shí)應(yīng)便于查找,并可隨時(shí)提供給甲方和監(jiān)理檢查,質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量情況和體系運(yùn)行情況。九、內(nèi)部質(zhì)量審核1、由項(xiàng)目工程師組織,質(zhì)檢員參與,在本工程中進(jìn)行兩次內(nèi)部質(zhì)量審核。以便確定體系運(yùn)行是否有效。2、質(zhì)檢員制定內(nèi)審計(jì)劃。3、審核后,由質(zhì)檢員編寫審核報(bào)告,并通知被審核基層單位,需要采取改進(jìn)措施時(shí),由質(zhì)檢員提出建議,被審核單位制定改進(jìn)措施,并實(shí)施。4、項(xiàng)目質(zhì)檢員協(xié)助項(xiàng)目工程師,對基層單位采取的改進(jìn)措施進(jìn)行驗(yàn)證。5、內(nèi)審結(jié)果提交給項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理在工程進(jìn)行中組織一次管理評審,以確保項(xiàng)目質(zhì)保體系的有效性和適用性。安全生產(chǎn)措施一、安全責(zé)任體系在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎罰辦法。根據(jù)工程特點(diǎn),并結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定健全的安全保證體系,工地設(shè)專職安全員,并將安全責(zé)任落實(shí)到人。二、安全保證措施㈠施工安全1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò),全面負(fù)責(zé)該工程的安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)管理覆蓋整個(gè)施工過程的點(diǎn)、線、面,橫向到邊,縱向到底,項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組長:譚成武(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長:周政強(qiáng)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)副組長:曾祖勇(生產(chǎn)部經(jīng)理)副組長:張家利(安全員)成員:羅崇維、石林科、曾平百、曾果知2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故,一般事故頻率控制在1%以內(nèi),創(chuàng)無事故工程,獲安全管理優(yōu)良等級。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目管理部全體人員牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,健全組織,落實(shí)責(zé)任,制定措施,緊緊圍繞現(xiàn)場管理不放松,堅(jiān)持“責(zé)任不落實(shí),不開工;措施不到位,不施工”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。3、安全生產(chǎn)管理的組織保證完善安全管理體制,建立健全安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、安全生產(chǎn)保護(hù)措施⑴落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目承擔(dān)控制,管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)的責(zé)任,因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。⑵建立完善的以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工程安全管理活動,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。⑶建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級人員的安全責(zé)任,抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一個(gè)不漏,各職能部門,人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。⑷施工基本原則項(xiàng)目通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并通過認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過企業(yè),施工項(xiàng)目的安全審查取得安全操作證持證上崗。特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需規(guī)定參加操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》。堅(jiān)持“持證上崗”,施工現(xiàn)場出特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。⑸安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)有認(rèn)真,詳細(xì)的記錄做為分配,補(bǔ)償原始資料之一。⑹安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)技能,有效地防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育,訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段,因此,進(jìn)行安全教育,訓(xùn)練要適時(shí),宜人、內(nèi)容合理,方式多樣、形成制度,組織安全教育訓(xùn)練,做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。⑺施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工作,在施工時(shí)針對工程具體情況與生產(chǎn)的流動特點(diǎn),編制作業(yè)或操作方案,這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范,方案完成后,應(yīng)使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,減少實(shí)際操作中的失誤,避免操作時(shí)的事故傷害,要把方案的設(shè)、內(nèi)容與要求向作業(yè)人員進(jìn)行充分交底。交底既是安全知識教育的過程,同時(shí)也確定了安全技術(shù)訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。(8)施工機(jī)械設(shè)備:現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全保險(xiǎn)裝置齊全,設(shè)有接地零、防雷裝置。機(jī)械設(shè)備安裝完后,必須須由安全、質(zhì)量、技術(shù)部門驗(yàn)收,合格后掛牌后可使用。現(xiàn)場用電設(shè)備(包括小型電工工具)實(shí)行“一機(jī)一閘一保險(xiǎn)”?,F(xiàn)場設(shè)備應(yīng)進(jìn)行日常的檢查維護(hù)工作,操作人員必須熟悉機(jī)械性能及保養(yǎng)知識,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)場所有機(jī)械在停用、停電時(shí)必須切斷電源,操作人員必須持證上崗,他人不得代替,如有發(fā)生替代者,根據(jù)情節(jié)追究當(dāng)事人責(zé)任。機(jī)械設(shè)備和電器線路進(jìn)行維修時(shí),必須切斷電源,電箱掛牌并設(shè)專人看管。(9)非機(jī)電人員不得動用機(jī)電設(shè)備,機(jī)電設(shè)備防護(hù)措施要完善,應(yīng)設(shè)接地防雷裝置和漏電保護(hù)器,確保安全。(10)由于工程各專業(yè)施工組織人員眾多,一定要做好相互間的安全保護(hù)工作。每天上班前每個(gè)工種、每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行安全通氣會,了解各隊(duì)施工部位、安全設(shè)施、安全隱患情況,以便采取有效的保護(hù)措施。同時(shí),在施工中,針對各項(xiàng)工作涉及到的安全問題,如開關(guān)電閘刀等,必須知會其它專業(yè)安全員,取得認(rèn)可后方可進(jìn)行操作。要求各專業(yè)人員不被別人傷害,也絕不得傷害別人。㈡各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)①在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);②貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),要求和公司的安全管理制度;③根據(jù)公司年度安全工作目標(biāo)措施,負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理措施和施工現(xiàn)場安全管理制度,開展施工現(xiàn)場“標(biāo)化”管理活動,爭創(chuàng)文明工地;④負(fù)責(zé)審核、落實(shí)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施;⑤把好安全防護(hù)設(shè)施,用品的進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);⑥針對項(xiàng)目特點(diǎn),負(fù)責(zé)做好分部、分項(xiàng)作業(yè)的書面安全技術(shù)交底;⑦有計(jì)劃地組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程負(fù)責(zé)新工人的安全教育;⑧正確處理施工生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮;⑨督促各施工隊(duì)(班組)開展安全活動,制止違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象;⑩定期組織安全檢查,消除事故隱患。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,迅速按級上報(bào),配合事故調(diào)查處理。⑵技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)①負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施;②負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、驗(yàn)算、編制模板搭設(shè)方案,并進(jìn)行強(qiáng)度驗(yàn)算。⑶專、兼職安全員職責(zé)①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求,在安全生產(chǎn)上對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);②經(jīng)常組織各工種人員進(jìn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、現(xiàn)場安全紀(jì)律教育,建立新工人“三級”安全教育和職工安全教育臺帳;③檢查督促特種作業(yè)人員持證上崗,建立特種作業(yè)人員臺帳;④協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)書面安全技術(shù)交底;⑤檢查督促項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)所制訂的各項(xiàng)安全措施;⑥按規(guī)定定期檢測個(gè)人防護(hù)用具,及時(shí)報(bào)廢不合格品。⑦每天深入施工現(xiàn)場巡回檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,隨時(shí)下令排除或整改,及時(shí)制止“三違現(xiàn)象”。⑧按規(guī)定的檢查表式定期對施工用電工程、口邊、臨邊安全防護(hù)等進(jìn)行檢查;⑨檢查指導(dǎo)項(xiàng)目各施工隊(duì)(班組)開展安全活動;⑩參與事故調(diào)整處理,提出整改措施,填寫事故上報(bào)表,建立事故臺帳;⑷施工隊(duì)(班組)長安全生產(chǎn)職責(zé)①對本分隊(duì)(班組)安全生產(chǎn)職責(zé);②嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目下達(dá)的安全技術(shù)交底,不違章指揮;③組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底內(nèi)容,學(xué)習(xí)安全操作要求,教育作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時(shí)制止違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象;④組織開展安全活動,做到崗前喊話(布置),崗上檢查,隨時(shí)消除不安全因素,督促作業(yè)人員文明施工;⑤有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)的指令;⑥參與事故調(diào)查,提出防范措施、吸取教訓(xùn),杜絕重復(fù)事故發(fā)生。⑸作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)①積極參加各種安全生產(chǎn)活動,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律;②努力學(xué)習(xí)安全知識,增強(qiáng)自我保護(hù)意識,熟練掌握本崗位操作規(guī)程要求;③愛護(hù)和正確使用各種安全設(shè)施、機(jī)械電氣設(shè)備、工具和個(gè)人防護(hù)用品;④發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告或排除;⑤做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害;⑥作業(yè)時(shí)做到文明施工,物料堆放整齊,隨做隨清。⑦有權(quán)拒絕在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的不安全狀況下所布置的作業(yè)任務(wù)。㈢施工隊(duì)(班組)安全生產(chǎn)活動制度⑴上崗交底根
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