體驗(yàn)中心突發(fā)事件處理預(yù)案

店面突發(fā)事件及緊急事件的操作規(guī)范在營(yíng)業(yè)中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)停電、火警、盜竊、打架、蓄意破壞、顧客意外傷害、顧客物品丟失、不可抗力等突發(fā)性事件及運(yùn)營(yíng)中危及公司安全、財(cái)產(chǎn)、形象、業(yè)務(wù)、管理會(huì)產(chǎn)生不利影響的緊急事件。（包括安全隱患、產(chǎn)品質(zhì)量、顧客投訴處理、負(fù)面宣傳報(bào)道、財(cái)產(chǎn)損失、各類糾紛、超出店經(jīng)理權(quán)限的業(yè)務(wù)操作、遇到制度空白點(diǎn)但需要進(jìn)行處理的制度規(guī)范外的非正常業(yè)務(wù)操作等各項(xiàng)制度規(guī)定需要上報(bào)的所有事件）。一、以上事件發(fā)生后，店面第一負(fù)責(zé)人需在第一時(shí)間上報(bào)管理中心：上報(bào)順序：CEO郭峰→當(dāng)?shù)貐^(qū)域領(lǐng)導(dǎo)（王總、黎總、洪總）→運(yùn)營(yíng)經(jīng)理潘睿淇處理流程及要求：30分鐘內(nèi)電話上報(bào)→先行初級(jí)處理→提供上級(jí)協(xié)助處理事宜→處理結(jié)果電話反饋→郵件反饋→備案（公司各領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部等）二、體驗(yàn)中心突發(fā)事件的報(bào)告和處理程序1、第一報(bào)告人為現(xiàn)場(chǎng)目擊或接待的員工、店長(zhǎng)助理、店經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理；處理的第一責(zé)任人為店經(jīng)理，店經(jīng)理不在時(shí)為店長(zhǎng)助理。2、突發(fā)事件：1）停電銷售顧問第一時(shí)間保護(hù)正在展示的貨品，立即將貨品鎖到柜臺(tái)里，避免慌亂中貨品丟失。立即關(guān)閉店門。安撫客戶同時(shí)找到其他替代電源。當(dāng)班店長(zhǎng)助理或店長(zhǎng)關(guān)閉電閘初步檢查線路并向?qū)懽謽枪こ滩繄?bào)修。2）火警速報(bào)火警，冷靜面對(duì)；疏散顧客，避免偷竊；迅速滅火，適當(dāng)收貨；鎖好金庫(kù)，安全撤離店經(jīng)理或店長(zhǎng)助理第一時(shí)間關(guān)閉電閘和其他光源。店長(zhǎng)組織員工疏散顧客。組織員工自救。3）搶劫、偷盜不動(dòng)、不喊、不看監(jiān)視器；保持冷靜適時(shí)告訴劫匪我們辦公室有人，避免劫匪突然見到陌生人有過(guò)激的反映；所有貨品給予態(tài)度；冷靜記錄劫匪細(xì)節(jié)特征（如身高、相貌、聲音等）劫匪走后，不準(zhǔn)交頭接耳；4）打架、蓄意破壞第一時(shí)間保護(hù)顧客、員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)的安全。店長(zhǎng)或店長(zhǎng)助理組織員工有序疏散、保護(hù)自身安全的同時(shí)保護(hù)貨品安全。立即報(bào)告必要時(shí)需報(bào)警5）貨品安全（1）現(xiàn)場(chǎng)貨品丟失體驗(yàn)店現(xiàn)場(chǎng)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)品牌戰(zhàn)略合作現(xiàn)場(chǎng)（2）交接時(shí)貨品丟失（3）月末盤點(diǎn)貨品丟失（4）其他情況丟失外出取貨丟失貨品外出（送檢或加工）丟失郵寄貨品丟失三、突發(fā)事件處理流程：1、勘察現(xiàn)場(chǎng)2、現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施（拍照、錄音、目擊證人）3、向當(dāng)事人了解事件過(guò)程4、檢查錄像5、報(bào)案6、通知CEO、當(dāng)?shù)貐^(qū)域領(lǐng)導(dǎo)（王總、黎總、洪總），說(shuō)明基本情況。7、當(dāng)事人及相關(guān)人員談話8、判斷并確定責(zé)任人9、提供處罰及賠償方案10、各相關(guān)部門備案11、申請(qǐng)保險(xiǎn)賠償6）斷網(wǎng)：如出現(xiàn)突然斷網(wǎng)應(yīng)立即電話聯(lián)系技術(shù)進(jìn)行解決。所有