醫(yī)院醫(yī)務(wù)科2017年工作計(jì)劃

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)醫(yī)務(wù)科2017年工作計(jì)劃過去的一年里，醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的配合、支持下，較好地完成了醫(yī)療管理、服務(wù)工作。在新的一年，醫(yī)務(wù)科在總結(jié)、鞏固過去成績(jī)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)政管理，著重醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全的監(jiān)督、管理，著重提高醫(yī)療效率，繼續(xù)深入開展“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”、“平安醫(yī)院”、抗菌藥物專項(xiàng)整治等活動(dòng)，保持和鞏固“二級(jí)甲等婦幼保健院”、“愛嬰醫(yī)院”稱號(hào)，扎實(shí)的做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，不斷將各項(xiàng)醫(yī)療工作推向深入。為此，制定2017年工作計(jì)劃，具體如下：一、奮斗目標(biāo)

努力提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理水平，建立一支技術(shù)精湛，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚的醫(yī)療職工隊(duì)伍，配備適應(yīng)市場(chǎng)需要的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，保持和鞏固“二級(jí)甲等婦幼保健院”稱號(hào)，繼續(xù)深入開展“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”、“平安醫(yī)院”、抗菌藥物專項(xiàng)整治等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)民主、綜合效益顯著、具有內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力、充滿活力和競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，努力構(gòu)建社會(huì)、醫(yī)院和患者和諧共進(jìn)的政府放心、人民滿意的醫(yī)院。

2017年完成的預(yù)期目標(biāo)：1、全年門診總?cè)舜危罕?015年增長(zhǎng)12—15%2、住院總?cè)藬?shù)：比2015年增長(zhǎng)12—15%3、入院診斷與出院診斷符合率≥95%4、手術(shù)前后診斷符合率≥95%5、臨床診斷與病理診斷符合率≥90%6、危重病人病房搶救成功率≥84%7、無菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率≥97%8、住院產(chǎn)婦死亡率≤0.02%9、活產(chǎn)新生兒死亡率≤0.5%10、圍產(chǎn)兒死亡率≤1.5%11、處方合格率≥95%12、門診病歷書寫合格率≥90%13、甲級(jí)病案率≥90%（無丙級(jí)病案）14、院內(nèi)感染率≤8%15、無菌手術(shù)切口感染率≤0.5%16、醫(yī)療事故發(fā)生為017、醫(yī)療事故，嚴(yán)重差錯(cuò)處理正確率100%18、年意外事故發(fā)生率為019、病床使用率＞85%20、平均住院日＜7天21、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)＞20次/年22、完成指令性任務(wù)100%（含搶救、對(duì)口幫扶等）23、醫(yī)療保健設(shè)備完好率100%24、醫(yī)務(wù)人員三基考核合格率為100%25、急救藥品完好率為100%26、一人一針一管執(zhí)行率為100%27、化驗(yàn)檢查報(bào)告差錯(cuò)率≤1%.28、血、尿、便常規(guī)檢驗(yàn)、心電圖、影像常規(guī)檢查項(xiàng)目自檢查開始到出具結(jié)果時(shí)間≤30分鐘，生化、凝血、免疫等檢驗(yàn)項(xiàng)目自檢查開始到出具結(jié)果時(shí)間按照科室承諾執(zhí)行。29、患者滿意度≥90％30、報(bào)告單合格率100%31、報(bào)告診斷符合率≥90%32、X光攝片甲片率≥40%上述指標(biāo)要求，各科室負(fù)責(zé)人要根據(jù)本科室的內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行。醫(yī)務(wù)科將在未來的工作中進(jìn)行考核，考核不合格，將對(duì)相關(guān)科室按照我院的《獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰，科主任負(fù)連帶責(zé)任。二、醫(yī)療質(zhì)量管理1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)制度實(shí)施、考核及改進(jìn)措施。每周定期到科室參加交班、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動(dòng)。內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室討論制度的落實(shí)，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理等情況，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見；協(xié)調(diào)各科室之間工作的開展，幫助各科解決工作中存在問題，如解決不了則反饋給院領(lǐng)導(dǎo)。為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任分擔(dān)負(fù)擔(dān)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任之間架起合格的橋梁。2、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量三級(jí)控制實(shí)施體系，一級(jí)控制，醫(yī)務(wù)人員自我控制：落實(shí)各級(jí)人員職責(zé)、規(guī)章制度、工作程序、技術(shù)規(guī)程。二級(jí)控制，科室控制。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、骨干醫(yī)師組成的科室質(zhì)控小組，定期檢查全科醫(yī)務(wù)人員履行工作職責(zé)的情況，尤其是診療重點(diǎn)部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的處置和實(shí)施期限,并通過病歷記錄體現(xiàn)落實(shí)情況。三級(jí)控制，院級(jí)及職能部門的質(zhì)量控制。根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每月、每季度組織實(shí)施全院性的醫(yī)療質(zhì)量管理檢查、考核、評(píng)價(jià)、分析、監(jiān)督、反饋、持續(xù)整改等。3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，即首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難（危重）病人討論制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范管理制度、會(huì)診制度、查對(duì)制度、手術(shù)分級(jí)制度、死亡病例討論制度、交接班制度、處方書寫管理制度、病情告知制度、臨床用血管理制度，同時(shí)規(guī)范落實(shí)轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度、醫(yī)療責(zé)任追究制度，使醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中有章可循，服務(wù)過程程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。4、病歷質(zhì)量管理。出院病歷甲級(jí)率在90％以上，無丙級(jí)病歷。病歷質(zhì)量的考核程序?qū)嵭腥?jí)把關(guān)。第一，科室把好病歷書寫質(zhì)量三關(guān)：①責(zé)任醫(yī)師自檢。檢查各項(xiàng)書寫是否及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、完整、系統(tǒng)、清晰、整潔、是否術(shù)語規(guī)范、語句流暢、文字精練、段落分明、內(nèi)涵豐富、思路清晰、觀點(diǎn)正確等，無拷貝錯(cuò)誤。②主管責(zé)任醫(yī)師把關(guān)。經(jīng)常檢查科內(nèi)運(yùn)行病歷，督促及時(shí)完成病歷及各種記錄書寫，檢查各種診斷和治療是否及時(shí)、正確。及時(shí)改正缺陷和不足。對(duì)出院病歷進(jìn)行歸檔前科內(nèi)檢查、評(píng)分。確認(rèn)達(dá)標(biāo)后在病案首頁簽名并上交科主任。③科主任把關(guān)。科主任負(fù)責(zé)組織科內(nèi)病歷書寫質(zhì)量教育，對(duì)出院病歷進(jìn)行出科前的最后檢查把關(guān)、簽字后提交病案室。第二，病歷質(zhì)控員把關(guān)。按照《關(guān)于加強(qiáng)病歷終末質(zhì)量管理的規(guī)定》，各科病歷質(zhì)控員每月到病案室完成本科室的病歷質(zhì)控，依據(jù)《病案質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行打分、評(píng)級(jí)。第三，醫(yī)務(wù)科每月抽查各科病案，對(duì)科室質(zhì)控后仍存在問題的病歷，按照我院《獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5、實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、疑難病例討論制度，特別是對(duì)急救、生命支持系統(tǒng)藥物、儀器設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，始終保持良好的待用狀態(tài)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室、重要崗位的管理，輔助科室的管理，深入臨床科室，通過檢查，分析、評(píng)價(jià)、反饋等措施，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。6、醫(yī)療技術(shù)管理。根據(jù)法律法規(guī)及診療規(guī)范認(rèn)真開展醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，做好統(tǒng)一審批，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范的診療常規(guī)，各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度及診療規(guī)范，做到依法執(zhí)業(yè)。有完整的管理資料，保證技術(shù)安全有效。7、合理用藥。加大對(duì)抗菌藥的監(jiān)管及新特藥及麻醉藥品管理力度。住院患者抗菌藥使用率≤60%，門、急診患者抗菌藥使用率≤20%，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在每百人天40DDDs以下。加強(qiáng)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用的培訓(xùn)，促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用。加強(qiáng)治療性應(yīng)用抗菌藥做細(xì)菌培養(yǎng)，防止多重耐藥菌發(fā)生。掌握抗菌藥應(yīng)用指征以及聯(lián)合用藥指證，根據(jù)藥敏試驗(yàn)合理選用抗生素，注意適應(yīng)癥、禁忌癥以及不良反應(yīng)。新特藥應(yīng)用根據(jù)病情，認(rèn)真解讀用藥說明書應(yīng)用。按照各科與醫(yī)院簽訂的抗菌藥物使用責(zé)任狀進(jìn)行監(jiān)管，每月進(jìn)行通報(bào)、公示。對(duì)于超指標(biāo)的科室將按照我院《獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。8、加強(qiáng)臨床路徑管理，根據(jù)臨床路徑的實(shí)施方案，進(jìn)一步優(yōu)化，統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)及改進(jìn)措施，使臨床路徑不斷持續(xù)改進(jìn)。按照二級(jí)婦幼保健院要求繼續(xù)實(shí)施臨床路徑5個(gè)病種，其中新生兒科一個(gè)病種：新生兒高膽紅素血癥，兒科2個(gè)病種：輪狀病毒性腸炎、支氣管肺炎，產(chǎn)科各2個(gè)病種自然分娩、胎膜早破自然分娩。對(duì)于符合進(jìn)入臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)的患者達(dá)到入組率不低于50%，入組后完成率不低于70%，臨床路徑病例達(dá)到占出院病例25%以上。要求各臨床科室認(rèn)真填寫，每月上交臨床路徑登記表，并詳細(xì)分析，不斷提高臨床路徑管理質(zhì)量。9、加強(qiáng)臨床輸血的管理，根據(jù)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院相關(guān)人員進(jìn)行輸血方面的有關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。檢查和指導(dǎo)各相關(guān)科室有關(guān)輸血方面的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)，重點(diǎn)是臨床用血指征，輸血過程安全管里及輸血前評(píng)價(jià)、輸血記錄、輸血后療效評(píng)價(jià)的管理。嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，做到安全、有效、科學(xué)用血。10、繼續(xù)推行檢驗(yàn)同級(jí)互認(rèn)，減輕人民群眾負(fù)擔(dān)。三、醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。1、要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員必須提高危機(jī)意識(shí)，疏于危機(jī)防范。2、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德和醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)，改善醫(yī)療服務(wù)，繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)。使醫(yī)務(wù)人員依法規(guī)范行醫(yī)，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)。改善服務(wù)態(tài)度，語言文明禮貌，杜絕冷、硬、頂、推、訓(xùn)現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。改善醫(yī)院環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。

3、計(jì)劃在兒科、產(chǎn)科、婦科實(shí)行人本位、品管圈醫(yī)療活動(dòng)，以提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，改善醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平，降低醫(yī)療成本，減少醫(yī)患糾紛，保障醫(yī)療安全，讓病患享受更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)、更安全的就醫(yī)環(huán)境、更便捷的就醫(yī)流程以及更順暢的醫(yī)療作業(yè)。4、鞏固強(qiáng)化醫(yī)療核心制度，加強(qiáng)核心制度落實(shí)，要求人人必須掌握，將制度落實(shí)到位。5、每月檢查各科室醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備處于正常狀態(tài)，做好藥品、防護(hù)用品、消毒用品等相關(guān)物品的儲(chǔ)備，確保滿足群眾的醫(yī)療需求和醫(yī)療救治需要。特別是各科室的急救藥品及器械處于應(yīng)急狀態(tài)，建立多部門協(xié)調(diào)機(jī)制，做好應(yīng)急訓(xùn)練，保證醫(yī)療救治的安全性。增加我院急救設(shè)備，購(gòu)置新生兒窒息模具（產(chǎn)科、兒科和新生兒科個(gè)一套）、除顫儀、氣管插管模具、復(fù)蘇囊（檢驗(yàn)科、B超科、放射科也要備有）。6、防范醫(yī)療差錯(cuò)，從控制醫(yī)療缺陷入手，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。7、積極協(xié)助各科室推廣適宜技術(shù)，積極協(xié)助各科室開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，鼓勵(lì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展。做好審核，對(duì)新技術(shù)新項(xiàng)目進(jìn)行全程追蹤管理與隨訪評(píng)價(jià)。定期監(jiān)督檢查，對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、應(yīng)用能力、臨床療效、綜合效益、不良反應(yīng)、倫理道德、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)存在的缺陷采取有力措施及時(shí)反饋改進(jìn)，對(duì)改進(jìn)情況追蹤檢查。認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警實(shí)施方案，及時(shí)采取措施，消除安全隱患，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，防止技術(shù)損害和醫(yī)療事故發(fā)生。8、定期召開醫(yī)療安全會(huì)議，對(duì)全院醫(yī)療安全工作開展情況進(jìn)行小結(jié)；對(duì)我院當(dāng)前醫(yī)療安全管理工作進(jìn)行部署；學(xué)習(xí)各地醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，避免類似事件的發(fā)生。定期深入科室督導(dǎo)各科對(duì)科內(nèi)醫(yī)療安全隱患進(jìn)行排查，并加以整改，消除安全隱患。9、每周開啟投訴意見箱，針對(duì)醫(yī)療投訴，做到認(rèn)真接待、詳細(xì)記錄、及時(shí)調(diào)查、反饋，制定糾正措施、按規(guī)定上報(bào)，按時(shí)辦結(jié)。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療責(zé)任追究制，處理好每一起醫(yī)療糾紛。每月質(zhì)控時(shí)查各科室的意見簿，看有無患者投訴。如有投訴，則責(zé)令各科限期整改。10、做好對(duì)新畢業(yè)人員、新調(diào)入人員的崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)各種醫(yī)療文件、文書的學(xué)習(xí)和醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、傳染病知識(shí)教育，培訓(xùn)結(jié)束考試合格后方可上崗工作。11、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員急救技能基礎(chǔ)知識(shí)，強(qiáng)化實(shí)踐技能訓(xùn)練，提高急救水平和急救應(yīng)急反應(yīng)能力。使全體醫(yī)務(wù)人員掌握我院常見的急救知識(shí)和各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案處理流程。特別重點(diǎn)培訓(xùn)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的醫(yī)務(wù)人員。培訓(xùn)的內(nèi)容為我院常見的急救項(xiàng)目，如輸液反應(yīng)、藥物過敏性休克、產(chǎn)后大出血、羊水栓塞、新生兒窒息、氣管異物等及等?？剖医⑼话l(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，要求符合自己科室情況、具有可操作性、應(yīng)急指揮系統(tǒng)健全、醫(yī)療救治人員職責(zé)明確、報(bào)告流程清晰、有合理的替代方案；必要時(shí)由醫(yī)務(wù)科組織全院各科室進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練，目的：檢查醫(yī)院醫(yī)療搶救小組及各醫(yī)療科室之間的配合情況；藥品、物資準(zhǔn)備情況，全力保障應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，通過演練及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，同時(shí)制定整改措施。12、加強(qiáng)危急值管理。修訂、完善危急值項(xiàng)目及界限及《危急值報(bào)告管理制度》，監(jiān)督各科室危急值報(bào)告制度的實(shí)施，有效地降低了臨床風(fēng)險(xiǎn)，從而有效地保障了病人的安全，保障我院的醫(yī)療安全。13、繼續(xù)參加北部灣醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂。投保醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)首先可以轉(zhuǎn)嫁執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減輕財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)；有利于緩解社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。四、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育1、開展系列繼續(xù)教育活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理。每2月舉行一次院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要求各科室每月組織進(jìn)行1、2的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極派人參加區(qū)級(jí)組織的各種培訓(xùn)及講座活動(dòng)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。2、強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，加強(qiáng)考試考核內(nèi)容。每季度進(jìn)行一次“三基”考試。以“三基”為基礎(chǔ)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)和考核。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí)。定期開展多渠道、多層次的醫(yī)學(xué)臨床教育，使臨床醫(yī)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的新理論、新技術(shù)、新知識(shí)、新方法，不斷提高臨床工作能力。3、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，逐步加大科室人員進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度，提高醫(yī)技人才的準(zhǔn)入。盡可能的選送科主任、技術(shù)骨干到區(qū)外上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的一些新知識(shí)、新技術(shù)、新的管理理念，以及進(jìn)修回來后如何將進(jìn)修學(xué)習(xí)所掌握的知識(shí)運(yùn)用于日常工作等等。進(jìn)修人員回院后接受醫(yī)院的考核是否完成進(jìn)修任務(wù)，并且要求進(jìn)修學(xué)成回來后在科內(nèi)、院內(nèi)進(jìn)行授課，學(xué)以致用，帶動(dòng)本科室的發(fā)展。如果考核不合格或沒有帶動(dòng)科內(nèi)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的將不發(fā)放40%的效益工資。各科計(jì)劃進(jìn)修安排如下：2017年各科室進(jìn)修計(jì)劃科室進(jìn)修名額進(jìn)修醫(yī)院進(jìn)修專業(yè)進(jìn)修時(shí)間開始時(shí)間兒科1區(qū)婦幼兒科6月2017.01產(chǎn)科1區(qū)婦幼產(chǎn)科6月2017.06婦科1區(qū)婦幼婦科中醫(yī)6月2017.01檢驗(yàn)2醫(yī)科大醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)6月2017.01兒保科1區(qū)婦幼兒童康復(fù)6月2017.03藥劑1區(qū)醫(yī)院臨床藥師6月2017.034、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，盡可能的選派醫(yī)師參加短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。外出學(xué)習(xí)返院醫(yī)師要在科室內(nèi)組織醫(yī)務(wù)人員聽取學(xué)習(xí)匯報(bào)，涉及多學(xué)科時(shí)，應(yīng)在院內(nèi)舉辦講座。5、根據(jù)我院醫(yī)療隊(duì)伍的現(xiàn)狀，鼓勵(lì)醫(yī)療人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)考試、函授、網(wǎng)絡(luò)教育等方式提高知識(shí)層次，獲得更高的學(xué)歷。平時(shí)加強(qiáng)科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，至少每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次。五、傳染病防控繼續(xù)加強(qiáng)傳染性疾病的控制和管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》，積極開展傳染病防治工作，完善傳染病防治制度建設(shè)，切實(shí)做好傳染病的院內(nèi)防控工作，如手足口病、禽流感、麻疹、登革熱、埃博拉出血熱等。主要做法如下：1、加強(qiáng)預(yù)檢分診室的管理。2、加強(qiáng)院內(nèi)傳染病知識(shí)的宣傳。3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員傳染病知識(shí)的培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的傳染病防護(hù)意識(shí)。4、加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)管理，避免傳染病漏報(bào)、遲報(bào)。5、必要時(shí)進(jìn)行防控演練。六、加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，將提高醫(yī)院各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科研、教學(xué)；減輕各類醫(yī)務(wù)人員工作的勞動(dòng)強(qiáng)度，使他們騰出更多的精力和時(shí)間來服務(wù)于病人；改善經(jīng)營(yíng)管理，堵塞漏洞，保證病人和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益；為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。1、完善中聯(lián)系統(tǒng)目前已經(jīng)開通的工作站。增開醫(yī)技工作站、門診輸液注射管理、門診病歷、抗菌藥物管理、手麻系統(tǒng)。2、購(gòu)置LIS系統(tǒng)。3、增添門診叫號(hào)系統(tǒng)。4、購(gòu)置體檢系統(tǒng)七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備硬件建設(shè)堅(jiān)持“實(shí)用、普及、領(lǐng)先”的原則，投資更新醫(yī)療設(shè)備，為臨床開展新技術(shù)、新項(xiàng)目和疑難病情的診治提供了技術(shù)支持，提高診斷準(zhǔn)確率和安全性。具體見各科室計(jì)劃采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備。八、新技術(shù)、新項(xiàng)目開展在2017年里，各科室要加強(qiáng)、鞏固、拓展原來開展的業(yè)務(wù)，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院的立院之本，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。我們要把新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展作為打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，可以拓寬我院醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，提升了醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體見各科2017年計(jì)劃開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。九、人才招聘我院目前臨臨床醫(yī)師緊缺，且出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬蝇F(xiàn)象。在2017年里，