![2022年環(huán)保公司員工年終工作總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ce9511d383b5843b10b2e152da5d90c4/ce9511d383b5843b10b2e152da5d90c41.gif)
![2022年環(huán)保公司員工年終工作總結(jié)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ce9511d383b5843b10b2e152da5d90c4/ce9511d383b5843b10b2e152da5d90c42.gif)
![2022年環(huán)保公司員工年終工作總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ce9511d383b5843b10b2e152da5d90c4/ce9511d383b5843b10b2e152da5d90c43.gif)
![2022年環(huán)保公司員工年終工作總結(jié)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ce9511d383b5843b10b2e152da5d90c4/ce9511d383b5843b10b2e152da5d90c44.gif)
![2022年環(huán)保公司員工年終工作總結(jié)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ce9511d383b5843b10b2e152da5d90c4/ce9511d383b5843b10b2e152da5d90c45.gif)
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第2頁(yè)共21頁(yè)2022年?環(huán)保公司員?工年終工作?總結(jié)轉(zhuǎn)眼?間,二__?_年又將離?我們而去。?在本年度里?,在處領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在同事?們的支持和?幫助下,本?人發(fā)揚(yáng)艱苦?奮斗的優(yōu)良?作風(fēng),不斷?進(jìn)取,圓滿?完成了領(lǐng)導(dǎo)?交付的各項(xiàng)?任務(wù),現(xiàn)將?今年的工作?情況匯報(bào)如?下:一、?思想政治方?面加強(qiáng)思?想教育和政?治學(xué)習(xí),認(rèn)?真學(xué)習(xí)__?_和___?_,深刻領(lǐng)?會(huì)其實(shí)質(zhì)內(nèi)?涵,不斷提?高理論水平?和政治素質(zhì)?。積極參加?處里___?的政治學(xué)習(xí)?,雖然現(xiàn)在?還不是黨員?,但是一直?以___員?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己,?并向黨員同?志看齊,實(shí)?事求是,團(tuán)?結(jié)同事,遵?紀(jì)守法,嚴(yán)?格遵守排水?處的各項(xiàng)規(guī)?章制度,勤?勤懇懇,扎?實(shí)工作。?二、業(yè)務(wù)及?工作方面?在工作中,?本人認(rèn)真負(fù)?責(zé),實(shí)事求?是,主要完?成了以下工?作:1、?3—___?月份,本人?被借調(diào)到建?委城建科幫?忙,協(xié)助城?建科完成了?二___年?度建筑用“?三大材”、?鋼筋砼管道?、雨水井蓋?(篦)、人?行道板等物?資及營(yíng)子河?養(yǎng)護(hù)工程的?招標(biāo)工作。?2、本人?出任設(shè)備科?及環(huán)保公司?的材料會(huì)計(jì)?,在工作中?認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各?類設(shè)備、材?料的出入庫(kù)?、并對(duì)出入?庫(kù)的材料進(jìn)?行分類計(jì)賬?,核算工程?成本。3?、完成了環(huán)?保公司二_?__年度計(jì)?劃內(nèi)及計(jì)劃?外工程的對(duì)?上(外)對(duì)?下結(jié)算。?4、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)完成了環(huán)?保公司投標(biāo)?工程材料的?___及準(zhǔn)?備工作。?5、監(jiān)督二?廠變電所土?建及___?工程的施工?過(guò)程,并進(jìn)?行結(jié)算。?6、完成環(huán)?保公司企業(yè)?資質(zhì)及項(xiàng)目?經(jīng)理申報(bào)材?料的編制、?收集、整理?及上報(bào)工作?。7、完?成處屬各單?位設(shè)備材料?的詢價(jià)、統(tǒng)?計(jì)及部分采?購(gòu)工作。?8、完成排?水處安全內(nèi)?業(yè)資料的編?制,并負(fù)責(zé)?下發(fā)安全檢?查同志及處?屬各單位安?全內(nèi)業(yè)資料?的檢查。?9、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)完成環(huán)保?公司管理制?度及崗位職?責(zé)的制定。?10、負(fù)?責(zé)監(jiān)督排水?處水電表的?查抄及換算?工作。1?1、完成一?廠綠化工程?工程量的統(tǒng)?計(jì)及綠化苗?木的詢價(jià)工?作。12?、協(xié)助技術(shù)?科搞好一廠?建筑物及構(gòu)?筑物土建_?__工程的?審計(jì)工作。?13、在?《日照排水?上》發(fā)表稿?件___篇?。另外,?本人還協(xié)助?陳科長(zhǎng)搞好?設(shè)備科及環(huán)?保公司的日?常事務(wù),搞?好環(huán)保公司?工程量的統(tǒng)?計(jì)及進(jìn)度款?的上報(bào)及施?工___設(shè)?計(jì)的編寫(xiě)等?工作,負(fù)責(zé)?丁主任及孟?總辦公室的?衛(wèi)生清掃等?。三、不?斷加強(qiáng)自身?建設(shè)本人?充分利用業(yè)?余時(shí)間學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí),?不斷提高自?身的文化水?平和業(yè)務(wù)水?平。___?年___月?份參加的成?人高考被_?__建工學(xué)?院錄取。在?本年度,本?人還被處黨?支部吸收為?入黨積極分?子。四、?不足之處與?目標(biāo)方向?二___年?,本人雖然?完成了領(lǐng)導(dǎo)?交付的各項(xiàng)?任務(wù),但仍?存在不足之?處。在今后?的工作中,?還要進(jìn)一步?加強(qiáng)政治理?論和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),提高自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)知識(shí)水平?,徹底解放?思想,更新?觀念,樹(shù)立?勇于思考,?勇于探索,?勇于創(chuàng)新的?敬業(yè)精神,?克服自身的?缺點(diǎn)和不足?,努力向前?,為排水事?業(yè)的發(fā)展盡?心盡力。第21頁(yè)共21頁(yè)?環(huán)保公司員?工年終總結(jié)?___年?環(huán)保員工個(gè)?人總結(jié)年?關(guān)在即,望?著即將到來(lái)?的兔年,自?己對(duì)這一年?的工作做了?一些總結(jié)。?今年,二?期處于閑置?狀態(tài),工業(yè)?污水基本來(lái)?于罐區(qū)切水?;重油排水?以及生活用?水。工作?是一個(gè)讓自?己成長(zhǎng)成熟?和豐富閱歷?的過(guò)程。首?先,自己在?工作中最不?能缺少的就?是工作動(dòng)力?,也就是_?__。自己?剛開(kāi)始進(jìn)廠?雖然毛手毛?腳但卻干勁?十足。再看?看現(xiàn)在,顯?然已經(jīng)不是?那么很投入?的干某一件?事情了。有?很多活,量?不大,卻總?有一股勁把?自己按在凳?子上,嘴也?是不愛(ài)張開(kāi)?,不愿意去?管那閑事。?這是個(gè)很不?好的事情,?也是一個(gè)壞?苗頭,這種?思想不知道?影響了多少?人,壞了多?少事情,長(zhǎng)?此以往,自?己的事業(yè)也?會(huì)停滯不前?,甚至自己?也會(huì)精神萎?靡,一蹶不?振了。還好?,我還有些?自知之名,?心中仍然是?很向上的,?這個(gè)毛病,?一定要改。?活是給自己?干的,和其?他任何人或?者是事情沒(méi)?有一點(diǎn)關(guān)系?,自己的事?業(yè)自己打拼?。再就是?心態(tài)。這就?是另一個(gè)高?度問(wèn)題了。?現(xiàn)在人多了?,以前是大?鍋飯似的工?作。有活大?家一起干,?多干少干沒(méi)?關(guān)系,所以?就有了攀伴?兒。當(dāng)然,?這個(gè)問(wèn)題人?人多多少少?都存在,但?在自己身上?還是少一些?為好?,F(xiàn)在?自己也劃分?責(zé)任區(qū)了,?事情都好辦?一些了,大?家各安其職?,管好自己?的分內(nèi)事就?沒(méi)事了。衛(wèi)?生、休班以?及其他責(zé)任?區(qū)的工作,?自己這方面?做得還算可?以,但可以?并不是說(shuō)就?是沒(méi)問(wèn)題了?,仍然要時(shí)?時(shí)保持警惕?,好好的想?想,然后再?去做。在?一個(gè)要說(shuō)的?就是學(xué)習(xí),?或者說(shuō)是進(jìn)?取的精神。?要像在生活?以及工作中?不敗,這是?個(gè)關(guān)鍵因素?。現(xiàn)在都說(shuō)?積極進(jìn)取,?與時(shí)俱進(jìn)。?這就是我們?不斷超越自?己的助推器?。工作環(huán)境?安逸,競(jìng)爭(zhēng)?壓力小,生?活負(fù)擔(dān)不大?,給我們這?些80、9?0后太多的?負(fù)面影響。?自己也明顯?感到了自己?的變化,這?對(duì)于我而言?是很壞的變?化。出了有?很棘手的活?、考試或者?車(chē)間評(píng)比時(shí)?,自己經(jīng)常?看書(shū)的時(shí)間?簡(jiǎn)直少之又?少。說(shuō)沒(méi)有?資料嗎?自?己都覺(jué)得是?很可笑的回?答,網(wǎng)絡(luò)這?么發(fā)達(dá),一?切只要敲幾?下鍵盤(pán),問(wèn)?題就有些眉?目了,事情?就能順利解?決。這一點(diǎn)?一定要引起?自己的注意?,要格外警?惕。說(shuō)到?這,現(xiàn)場(chǎng)工?作(感謝訪?問(wèn)好也是衡?量我們自身?技術(shù)水平高?低的依據(jù)。?粗心大意,?不懂裝懂是?經(jīng)常犯的錯(cuò)?誤。有一次?加藥,南北?兩個(gè)藥罐來(lái)?回跑,發(fā)開(kāi)?度一樣,但?是水流量不?一樣,自己?沒(méi)有注意,?結(jié)果冒池子?了,浪費(fèi)了?公司的財(cái)產(chǎn)?,給公司造?成不必要的?損失,同時(shí)?也給班上其?他同事帶來(lái)?了不便。類?似的錯(cuò)誤還?有很多,平?時(shí)不注意,?錯(cuò)誤就會(huì)_?__而來(lái)。?因此,下一?步一定要緊?身細(xì)致一些?,切不可馬?虎大意,否?則吃虧的是?自己。最?后是紀(jì)律和?勤快。很明?顯,自己比?剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)懶?惰了,也松?散了,不過(guò)?還好不是那?么嚴(yán)重,自?己也意識(shí)到?了這些。只?要是時(shí)刻刻?想著這幾點(diǎn)?,克服它們?,自己就會(huì)?慢慢的好起?來(lái)。___?明年是一?個(gè)有挑戰(zhàn)的?一年,兔年?我會(huì)更加努?力,去完善?自己,提高?自己。第?二篇:公司?環(huán)保工作總?結(jié)___?環(huán)保工作總?結(jié)___?年公司在上?級(jí)環(huán)保部門(mén)?的關(guān)心指導(dǎo)?下,認(rèn)真貫?徹落實(shí)各項(xiàng)?法律、法規(guī)?,堅(jiān)持以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo),強(qiáng)化?環(huán)保目標(biāo)責(zé)?任制,企業(yè)?環(huán)境管理能?力進(jìn)一步提?高,各項(xiàng)工?作取得長(zhǎng)足?進(jìn)步,未發(fā)?生一起環(huán)境?污染事件,?公司形象得?到進(jìn)一步提?升,較好地?完成了全年?的工作任務(wù)?,總結(jié)如下?:一、完?善環(huán)保管理?網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)?責(zé)任制建設(shè)?年初,根?據(jù)上級(jí)環(huán)保?部門(mén)和集團(tuán)?公司的要求?,結(jié)合公司?實(shí)際,制定?了___年?度環(huán)境保護(hù)?工作目標(biāo)任?務(wù)。設(shè)立了?專門(mén)的環(huán)境?管理機(jī)構(gòu),?配備了專職?環(huán)保負(fù)責(zé)人?,充實(shí)了各?級(jí)兼職環(huán)管?理人員,進(jìn)?一步明確了?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?各個(gè)部門(mén)以?及員工的環(huán)?境保護(hù)責(zé)任?。二、建?立、健全管?理制度公?司建立了環(huán)?境管理體系?,完善各項(xiàng)?環(huán)境衛(wèi)生管?理制度,認(rèn)?真強(qiáng)化從采?購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、?生產(chǎn)、銷售?各個(gè)環(huán)節(jié)的?事故防范和?應(yīng)急措施。?qhse?體系建立過(guò)?程中,公司?依據(jù)相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)的要求,?建立了《環(huán)?境管理法規(guī)?》、《廢棄?物管理制度?》等一系列?環(huán)境保護(hù)的?相關(guān)制度,?并對(duì)公司范?圍內(nèi)的環(huán)境?影響因素進(jìn)?行識(shí)別,共?識(shí)別___?影響因素_?__項(xiàng),重?大環(huán)境因素?___項(xiàng),?同時(shí)逐項(xiàng)制?定了控制措?施。三.?加強(qiáng)宣傳、?培訓(xùn)工作,?強(qiáng)化員工環(huán)?保意識(shí)_?__年公司?以“4·2?2”地球日?、“6·5?”世界環(huán)境?日、節(jié)能減?排宣傳周為?契機(jī),廣泛?開(kāi)展了環(huán)保?宣傳工作,?制作了環(huán)保?宣傳站牌、?利用網(wǎng)絡(luò)向?全體員工發(fā)?放家庭環(huán)保?小常識(shí)以及?環(huán)保宣傳圖?冊(cè),強(qiáng)化員?工的環(huán)境保?護(hù)意識(shí)。?五、強(qiáng)化監(jiān)?管,認(rèn)真_?__各類專?項(xiàng)行動(dòng)1?、公司設(shè)生?產(chǎn)廢水、生?活污水兩個(gè)?廢水排放口?,排放口已?按要求規(guī)范?化設(shè)置,公?司現(xiàn)有環(huán)保?處理設(shè)施運(yùn)?行正常,并?有專人負(fù)責(zé)?、專人操作?,定期進(jìn)行?檢修。2?、按照上級(jí)?環(huán)保部門(mén)及?集團(tuán)公司環(huán)?保工作要求?,結(jié)合公司?《環(huán)境管理?法規(guī)》規(guī)定?,不斷強(qiáng)化?環(huán)保檢查力?度,鞏固以?崗位班組、?部門(mén)、公司?三級(jí)環(huán)保排?查治理網(wǎng)絡(luò)?,對(duì)已發(fā)現(xiàn)?的不符合項(xiàng)?堅(jiān)決進(jìn)行治?理,做到了?早發(fā)現(xiàn)、早?解決。持續(xù)?做好生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的環(huán)境保?護(hù)工作,_?__年的問(wèn)?題整改率為?___%。?3、為積?極應(yīng)對(duì)可能?發(fā)生的突發(fā)?性環(huán)境污染?事件,提高?環(huán)境應(yīng)急響?應(yīng)能力。進(jìn)?行了雨排口?隔斷系統(tǒng)改?造,在雨排?口,逐個(gè)_?__隔斷閥?,應(yīng)急狀態(tài)?下雨排管網(wǎng)?實(shí)現(xiàn)與公司?外部隔絕,?杜絕發(fā)生污?染責(zé)任事故?。同時(shí)對(duì)各?生產(chǎn)裝置的?雨污分流設(shè)?施進(jìn)行改造?,嚴(yán)格管控?生產(chǎn)污水和?清凈下水的?排放,實(shí)現(xiàn)?源頭治理。?___環(huán)保?應(yīng)急預(yù)案演?習(xí)活動(dòng),公?司參演人員?等共___?人,演__?_持續(xù)__?_分鐘左右?,演習(xí)效果?良好,高質(zhì)?量完成設(shè)想?目的,鍛煉?了員工應(yīng)急?救援能力,?同時(shí)也檢驗(yàn)?了公司環(huán)保?應(yīng)急機(jī)制的?有效性。?六、“三廢?”處置根?據(jù)上級(jí)環(huán)保?部門(mén)的要求?、按國(guó)家有?關(guān)法律、法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的?要求,妥善?處置各類危?險(xiǎn)廢棄物以?及一般工業(yè)?廢棄物。指?定安全區(qū)域?存放(防雨?防曬防漏的?安全區(qū)域)?廢水均達(dá)標(biāo)?排放,__?_年未發(fā)生?違規(guī)現(xiàn)象。?七、積極?開(kāi)展本企業(yè)?污染源普查?工作為積?極響應(yīng)政府?部門(mén)號(hào)召,?做好配合工?作,同時(shí)也?全面掌握公?司各類污染?源的數(shù)量、?排放量、排?放去向、污?染治理設(shè)施?運(yùn)行狀況、?污染治理水?平等情況。?根據(jù)市局統(tǒng)?一部署,公?司污染源普?查統(tǒng)計(jì)小組?,對(duì)公司?生產(chǎn)及相關(guān)?部門(mén)各項(xiàng)數(shù)?據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?、審核、登?記并上報(bào),?為公司的環(huán)?境質(zhì)量改善?提供依據(jù),?按時(shí)、保質(zhì)?完成市局要?求的污染源?普查數(shù)據(jù)上?報(bào)工作。?八、高度重?視,切實(shí)做?好污染減排?公司按照?政府、集團(tuán)?對(duì)污染減排?工作的總體?部署和要求?,重組減排?領(lǐng)導(dǎo)小組,?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),?及時(shí)傳達(dá)上?級(jí)要求,精?心部署、細(xì)?化目標(biāo),大?力宣傳,注?重監(jiān)管,增?強(qiáng)實(shí)效,定?期召開(kāi)污染?減排專項(xiàng)工?作會(huì)議,全?面部署落實(shí)?各項(xiàng)污染物?減排工作,?公司減排工?作取得了一?定的成效,?噸產(chǎn)品廢水?排放量同比?下降___?%,cod?排放量同比?下降___?%。九、?___年工?作計(jì)劃_?__年,公?司將進(jìn)一步?做好環(huán)保各?項(xiàng)工作,以?完善規(guī)章制?度,規(guī)范管?理為重點(diǎn),?遵照年度工?作計(jì)劃,狠?抓落實(shí),以?高度的責(zé)任?心和敬業(yè)精?神,奮力拼?搏,以確保?環(huán)保工作方?面取得新成?績(jī)。總體思?路:以科學(xué)?發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)?環(huán)保工作,?大力推進(jìn)清?潔生產(chǎn),切?實(shí)加強(qiáng)污染?減排工作,?不斷強(qiáng)化環(huán)?保管理隊(duì)伍?的水平,提?升公司競(jìng)爭(zhēng)?力,實(shí)現(xiàn)公?司的可持續(xù)?發(fā)展。1?、貫徹落實(shí)?上級(jí)環(huán)保部?門(mén)的指導(dǎo)和?部署下,積?極開(kāi)展清潔?生產(chǎn),大力?推進(jìn)循環(huán)經(jīng)?濟(jì)。提高重?點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?源應(yīng)急監(jiān)測(cè)?和處置能力?,架構(gòu)內(nèi)部?信息網(wǎng)絡(luò)平?臺(tái),實(shí)現(xiàn)信?息資源共享?,提高依法?實(shí)施環(huán)境監(jiān)?管的水平;?2、不斷?完善公司環(huán)?保及相關(guān)管?理制度,細(xì)?化環(huán)保各項(xiàng)?工作,加強(qiáng)?各級(jí)環(huán)保管?理人員技能?培訓(xùn),提高?工作水平;?3、認(rèn)真?做好“三廢?”排放監(jiān)督?、管理和統(tǒng)?計(jì)工作,切?實(shí)推進(jìn)污染?減排工作,?降低“三廢?”排放量。?4、利用?公司內(nèi)部郵?件、學(xué)習(xí)刊?物及宣傳欄?,向員工宣?傳環(huán)保小?常識(shí),加強(qiáng)?環(huán)保日常教?育,提高員?工環(huán)境保護(hù)?意識(shí)。珠?海裕鴻嘉五?金制品有限?公司__?_年___?月___日?第三篇:?___年水?泥公司環(huán)保?總結(jié)__?_水泥有限?公司__?_年環(huán)保工?作總結(jié)__?_年度,_?__水泥有?限公司在上?級(jí)環(huán)保部門(mén)?的關(guān)心和指?導(dǎo)下,在搞?好生產(chǎn)建設(shè)?的同時(shí),按?照節(jié)能減排?的要求,認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?可持續(xù)發(fā)展?戰(zhàn)略,進(jìn)一?步完善和落?實(shí)了各級(jí)環(huán)?保生產(chǎn)責(zé)任?制,嚴(yán)格各?項(xiàng)環(huán)保管理?制度,狠抓?現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管?理,不斷強(qiáng)?化全體干部?職工的環(huán)保?意識(shí);結(jié)合?公司實(shí)際,?圍繞從源頭?抓起,從“?嚴(yán)、細(xì)、實(shí)?”上下功夫?,開(kāi)展了新?一輪的環(huán)保?綜合整治活?動(dòng)。回顧?一年來(lái),主?要做了以下?工作:一?、全面落實(shí)?環(huán)保生產(chǎn)責(zé)?任制度公?司領(lǐng)導(dǎo)一貫?重視環(huán)境保?護(hù)工作,將?環(huán)境保護(hù)作?為對(duì)外工作?的形象窗口?,一直堅(jiān)持?清潔生產(chǎn),?發(fā)展循環(huán)經(jīng)?濟(jì),走可持?續(xù)發(fā)展道路?,把環(huán)保工?作列入企業(yè)?生存和發(fā)展?的頭等大事?;為做好環(huán)?保綜合整治?工作,__?_年,公司?專門(mén)成立了?環(huán)保綜合整?治工作領(lǐng)導(dǎo)?小組,任命?生產(chǎn)副總裁?為公司環(huán)保?綜合整治工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?組長(zhǎng);環(huán)保?科長(zhǎng)、機(jī)電?設(shè)備運(yùn)行主?管為副組長(zhǎng)?,各車(chē)間主?任、機(jī)電班?組長(zhǎng)為組員?,負(fù)責(zé)環(huán)保?整治方案的?___實(shí)施?工作。二?、重視環(huán)保?文化建設(shè),?抓好員工環(huán)?保培訓(xùn)工作?___年?,公司開(kāi)展?了一系列環(huán)?保培訓(xùn)工作?,每月__?_召開(kāi)__?_次以上班?組長(zhǎng)干部會(huì)?議,每月月?中對(duì)環(huán)保工?作進(jìn)行總結(jié)?,月度通報(bào)?對(duì)各車(chē)間環(huán)?保評(píng)比獎(jiǎng)懲?結(jié)果。通過(guò)?召開(kāi)動(dòng)員會(huì)?,學(xué)習(xí)上級(jí)?部門(mén)下達(dá)的?有關(guān)環(huán)保方?面的文件精?神,加強(qiáng)全?體員工環(huán)保?意識(shí)和素質(zhì)?,營(yíng)造良好?的環(huán)保綜合?整治氛圍。?期間主要工?作利用環(huán)保?宣傳圖片、?黑板報(bào)和紅?火報(bào)等宣傳?媒體,向全?體員工宣傳?環(huán)保法律法?規(guī)和基本常?識(shí),使員工?充分認(rèn)識(shí)環(huán)?保工作的重?要性和必要?性,明確環(huán)?保綜合治理?是當(dāng)前工作?的重點(diǎn)和企?業(yè)今后發(fā)展?方向。通過(guò)?宣傳提高了?公司全體員?工對(duì)環(huán)境綜?合整治重大?意義的認(rèn)識(shí)?,增強(qiáng)了大?家的環(huán)保危?機(jī)感、緊迫?感和責(zé)任感?,形成了廣?泛參與、齊?抓共管、1?關(guān)愛(ài)環(huán)境?的良好局面?三、制度?有了新的突?破經(jīng)過(guò)多?年的實(shí)際運(yùn)?行,環(huán)保部?逐漸建立了?環(huán)保生產(chǎn)的?制度化評(píng)價(jià)?管理體系,?《環(huán)境衛(wèi)生?綜合考核評(píng)?比規(guī)則》,?《“5s”?現(xiàn)場(chǎng)管理勞?動(dòng)競(jìng)賽考核?標(biāo)準(zhǔn)》,《?___除塵?設(shè)備運(yùn)行情?況考核細(xì)則?》等制度得?以有效運(yùn)行?。___年?___月份?公司又頒布?了《清潔工?現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生考?核獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則?》,實(shí)施以?來(lái)較大程度?的調(diào)動(dòng)了清?潔工的工作?積極性、主?動(dòng)性,環(huán)保?工作得到了?長(zhǎng)足的進(jìn)步?。四、加?強(qiáng)了對(duì)廠區(qū)?環(huán)境污染源?的控制工作?。(1)?每月日常對(duì)?車(chē)間巡查發(fā)?現(xiàn)無(wú)___?排放,按公?司有關(guān)制度?、每場(chǎng)次處?100一_?__元罰款?(2)每?月對(duì)廠區(qū)除?塵設(shè)備平均?查處___?臺(tái)次,發(fā)現(xiàn)?有冒灰設(shè)備?都得到及時(shí)?有效的整改?(3)每?月對(duì)廠區(qū)_?__個(gè)垃圾?池由環(huán)保科?統(tǒng)一___?車(chē)輛全面清?理___次?,對(duì)垃圾統(tǒng)?一填埋減少?污染,同時(shí)?督查各車(chē)間?對(duì)廠區(qū)所有?排水溝及沉?淀池清理整?治工作。?(4)加強(qiáng)?了對(duì)廠區(qū)花?壇苗木的管?理力度,督?促后勤清潔?組對(duì)廠區(qū)花?木修剪工作?,對(duì)車(chē)間花?壇除雜草管?理每月月度?進(jìn)行評(píng)比考?核。(5?)加強(qiáng)了對(duì)?化驗(yàn)室放射?源分析儀儀?器管理,經(jīng)?常抽查上崗?員工對(duì)放射?源使用管理?情況,發(fā)現(xiàn)?違章按公司?制度罰款;?根據(jù)上級(jí)環(huán)?保部門(mén)淘汰?使用放射源?儀器的要求?,___月?份聯(lián)系省、?市輻射回收?中心對(duì)最后?一批放射源?作了回收處?理。(6?)對(duì)廠區(qū)鏟?車(chē)、汽車(chē)搬?運(yùn)裝卸混合?材過(guò)程中的?撒料現(xiàn)象進(jìn)?行控制,減?少了地面的?粉塵污染。?(7)對(duì)?灑水車(chē)進(jìn)行?更加合理的?安排利用,?每天對(duì)廠區(qū)?主要通道場(chǎng)?地循環(huán)不停?地灑水,減?少地面揚(yáng)塵?排放污染。?(8)對(duì)?各車(chē)間清潔?工清掃來(lái)的?垃圾進(jìn)行過(guò)?磅,并結(jié)合?平時(shí)巡查現(xiàn)?場(chǎng)通道衛(wèi)生?進(jìn)行了評(píng)分?,采取了對(duì)?清潔工的獎(jiǎng)?勵(lì)辦法,提?高了清潔工?的積極性,?減少了廠2?區(qū)各通道?現(xiàn)場(chǎng)的飛沙?揚(yáng)塵。避免?了無(wú)___?排放。五?、制定落實(shí)?環(huán)保整治方?案和整改后?的驗(yàn)收工作?:為做好?___年環(huán)?境綜合整治?工作,公司?環(huán)保綜合整?治領(lǐng)導(dǎo)小組?___召開(kāi)?《___加?強(qiáng)廠區(qū)及各?車(chē)間環(huán)境綜?合整治》的?專題會(huì)議,?指定各部門(mén)?、車(chē)間主要?領(lǐng)導(dǎo)為環(huán)保?治理第一責(zé)?任人;環(huán)保?綜合整治領(lǐng)?導(dǎo)小組配合?車(chē)間全面展?開(kāi)對(duì)各車(chē)間?有關(guān)揚(yáng)塵點(diǎn)?、污染源的?大排查,確?定了大小揚(yáng)?塵點(diǎn)、污染?源共___?處,___?召開(kāi)各部門(mén)?、車(chē)間負(fù)責(zé)?人會(huì)議,制?定落實(shí)各車(chē)?間揚(yáng)塵點(diǎn)、?污染源整治?相關(guān)工作,?及時(shí)下發(fā)了?《環(huán)境、職?業(yè)健康》整?改通知書(shū),?要求相關(guān)車(chē)?間在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)限期整?改;各車(chē)間?根據(jù)公司環(huán)?保綜合整治?領(lǐng)導(dǎo)小組的?實(shí)施方案,?結(jié)合車(chē)間生?產(chǎn)實(shí)際情況?,積極行動(dòng)?投入到整改?創(chuàng)優(yōu)工作中?,投入資金?___多萬(wàn)?元。主要?實(shí)施項(xiàng)目如?下:(1?)原料車(chē)間?投入___?萬(wàn)多元對(duì)露?天原煤堆場(chǎng)?排水設(shè)施進(jìn)?行改造,杜?絕因雨水沖?刷造成原煤?流失,影響?環(huán)境。__?_月份投入?___萬(wàn)元?對(duì)上庫(kù)石子?皮帶底的揚(yáng)?塵進(jìn)行全面?的密封。?(2)制造?車(chē)間在__?_月份大檢?修時(shí)投入_?__多萬(wàn)元?對(duì)損壞的電?收塵極板、?極線進(jìn)行更?換,___?月份投入_?__萬(wàn)元對(duì)?___t/?d窯熟料庫(kù)?頂增加了_?__臺(tái)除塵?器,增強(qiáng)除?塵效果。?(3)制成?車(chē)間在__?_月份大檢?修期間投入?___多萬(wàn)?元對(duì)電收塵?損壞的極板?、極線及袋?收塵器布袋?進(jìn)行更換,?對(duì)風(fēng)管進(jìn)行?改造,提高?了收塵設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)率及收?塵效果,杜?絕了無(wú)__?_排放現(xiàn)象?,___月?份投入了_?__萬(wàn)元新?增了___?臺(tái)除塵設(shè)備?,對(duì)所有除?塵設(shè)備進(jìn)行?了風(fēng)管整改?及布袋更換?,提高了除?塵效果,確?保了清潔生?產(chǎn)。(4?)水泥發(fā)貨?車(chē)間投入_?__萬(wàn)多元?對(duì)鐵路、公?路散裝發(fā)放?及包裝線除?塵器氣管及?布袋進(jìn)行更?換,___?月份投入_?__萬(wàn)元對(duì)?除塵器設(shè)備?布袋進(jìn)行了?整改,提高?了收塵效果?(5)_?__月份公?司環(huán)保部增?加了一名專?職除塵器的?檢查人員,?每天對(duì)除塵?器3進(jìn)行?循環(huán)檢查,?每月共查處?除塵器達(dá)_?__多臺(tái)次?,對(duì)查處問(wèn)?題及時(shí)督促?整改,取得?了良好的效?果。(6?)對(duì)車(chē)間所?有除塵器及?皮帶天橋密?封外殼進(jìn)行?了油漆共投?入了___?多萬(wàn)元,美?化了廠區(qū)的?環(huán)境。(?7)對(duì)二臺(tái)?淘汰放射源?實(shí)行拆除,?停止使用,?并由___?省輻射環(huán)境?監(jiān)測(cè)站全部?收貯,項(xiàng)目?總投資__?_萬(wàn)元。有?效的預(yù)防放?射性廢物(?源)的安全?隱患。各?車(chē)間環(huán)保整?治項(xiàng)目完成?后,環(huán)保綜?合整治領(lǐng)導(dǎo)?小組及時(shí)_?__相關(guān)人?員對(duì)各整治?項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)?收,通過(guò)整?改基本達(dá)到?了預(yù)期的目?標(biāo)。盡管?___年公?司對(duì)環(huán)保工?作作出了不?懈的努力,?取得了較好?的成績(jī),全?年沒(méi)有發(fā)生?一起環(huán)保排?放事故。但?是我們也應(yīng)?該清醒的認(rèn)?識(shí)到工作中?存在的薄弱?環(huán)節(jié),個(gè)別?車(chē)間對(duì)環(huán)保?工作長(zhǎng)期性?的認(rèn)識(shí)還不?夠,少數(shù)員?工積極性還?不高,對(duì)環(huán)?境保護(hù)與職?業(yè)健康的關(guān)?系認(rèn)識(shí)不足?,超標(biāo)排放?的安全風(fēng)險(xiǎn)?依舊存在,?環(huán)保工作任?重而道遠(yuǎn)。?我們會(huì)在明?年的生產(chǎn)中?繼續(xù)加強(qiáng)工?作,完成各?項(xiàng)環(huán)保目標(biāo)?。___?有限公司?___年_?__月__?_日第四?篇:公司環(huán)?保工作總結(jié)?環(huán)保工作?總結(jié)__?_年公司在?上級(jí)環(huán)保部?門(mén)和集團(tuán)公?司的關(guān)心指?導(dǎo)下,認(rèn)真?貫徹落實(shí)各?項(xiàng)法律、法?規(guī),堅(jiān)持以?科學(xué)發(fā)展觀?為指導(dǎo),強(qiáng)?化環(huán)保目標(biāo)?責(zé)任制,企?業(yè)環(huán)境管理?能力進(jìn)一步?提高,各項(xiàng)?工作取得長(zhǎng)?足進(jìn)步,未?發(fā)生一起環(huán)?境污染事件?,公司形象?得到進(jìn)一步?提升,較好?地完成了全?年的工作任?務(wù),總結(jié)如?下:一、?完善環(huán)保管?理網(wǎng)絡(luò),加?強(qiáng)責(zé)任制建?設(shè)年初,?根據(jù)上級(jí)環(huán)?保部門(mén)和集?團(tuán)公司的要?求,結(jié)合公?司實(shí)際,制?定了___?年度環(huán)境保?護(hù)工作目標(biāo)?任務(wù)。設(shè)立?了專門(mén)的環(huán)?境管理機(jī)構(gòu)?,配備了專?職環(huán)保負(fù)責(zé)?人,充實(shí)了?各級(jí)兼職環(huán)?管理人員,?進(jìn)一步明確?了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、各個(gè)部門(mén)?以及員工的?環(huán)境保護(hù)責(zé)?任。二、?建立、健全?管理制度?公司建立了?環(huán)境管理體?系,完善各?項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生?管理制度,?認(rèn)真強(qiáng)化從?采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)?、生產(chǎn)、銷?售各個(gè)環(huán)節(jié)?的事故防范?和應(yīng)急措施?,完成環(huán)境?事故應(yīng)急預(yù)?案的編制并?報(bào)市局備案?。qhs?e體系建立?過(guò)程中,公?司依據(jù)相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)的要求?,建立了《?環(huán)境管理程?序》、《廢?棄物管理制?度》等一系?列環(huán)境保護(hù)?的相關(guān)制度?,并對(duì)公司?范圍內(nèi)的環(huán)?境影響因素?進(jìn)行識(shí)別,?共識(shí)別__?_影響因素?___項(xiàng),?重大環(huán)境因?素___項(xiàng)?,同時(shí)逐項(xiàng)?制定了控制?措施。三?、依法執(zhí)行?新、改、擴(kuò)?建項(xiàng)目“三?同時(shí)”公?司項(xiàng)目按國(guó)?家環(huán)保有關(guān)?法律法規(guī)要?求,進(jìn)行了?環(huán)境影響評(píng)?價(jià),工程相?應(yīng)的環(huán)保設(shè)?施與主體工?程同時(shí)設(shè)計(jì)?、同時(shí)施工?、同時(shí)投入?生產(chǎn)和使用?,中試裝置?在今年__?_月份順利?通過(guò)環(huán)???工驗(yàn)收。?四、加強(qiáng)宣?傳、培訓(xùn)工?作,強(qiáng)化員?工環(huán)保意識(shí)?___年?公司以“4?·22”地?球日、“6?·5”世界?環(huán)境日、節(jié)?能減排宣?傳周為契機(jī)?,廣泛開(kāi)展?了環(huán)保宣傳?工作,制作?了環(huán)保宣傳?站牌、櫥窗?___處,?利用網(wǎng)絡(luò)向?全體員工發(fā)?放家庭環(huán)保?小常識(shí)以及?環(huán)保宣傳手?冊(cè),強(qiáng)化員?工的環(huán)境保?護(hù)意識(shí)。?五、強(qiáng)化監(jiān)?管,認(rèn)真_?__各類專?項(xiàng)行動(dòng)1?、公司設(shè)生?產(chǎn)廢水、生?活污水兩個(gè)?廢水排放口?,排放口已?按要求規(guī)范?化設(shè)置,并?已按太倉(cāng)市?環(huán)保局的要?求___了?廢水流量計(jì)?和cod自?動(dòng)監(jiān)測(cè)儀。?污水處理站?外排口在線?toc檢測(cè)?儀、流量計(jì)?,因投用時(shí)?間早,在今?年檢查中,?環(huán)保監(jiān)察部?門(mén)指出,數(shù)?據(jù)采集系統(tǒng)?需要與太倉(cāng)?環(huán)保局同步?升級(jí),目前?已完成數(shù)據(jù)?采集系統(tǒng)的?升級(jí),公司?現(xiàn)有環(huán)保處?理設(shè)施運(yùn)行?正常,并有?專人負(fù)責(zé)、?專人操作,?定期進(jìn)行檢?修。2、?按照上級(jí)環(huán)?保部門(mén)及集?團(tuán)公司環(huán)保?工作要求,?結(jié)合公司《?環(huán)境管理程?序》規(guī)定,?不斷強(qiáng)化環(huán)?保檢查力度?,鞏固以崗?位班組、部?門(mén)、公司三?級(jí)環(huán)保排查?治理網(wǎng)絡(luò),?對(duì)已發(fā)現(xiàn)的?不符合項(xiàng)堅(jiān)?決進(jìn)行治理?,做到了早?發(fā)現(xiàn)、早解?決。持續(xù)做?好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的環(huán)境保護(hù)?工作,__?_年的問(wèn)題?整改率為_(kāi)?__%。?3、為積極?應(yīng)對(duì)可能發(fā)?生的突發(fā)性?環(huán)境污染事?件,提高環(huán)?境應(yīng)急響應(yīng)?能力。進(jìn)行?了雨排口隔?斷系統(tǒng)改造?,在___?處雨排口,?逐個(gè)___?隔斷閥,應(yīng)?急狀態(tài)下雨?排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)?與公司外部?隔絕,杜絕?發(fā)生污染責(zé)?任事故。同?時(shí)對(duì)各生產(chǎn)?裝置的雨污?分流設(shè)施進(jìn)?行改造,嚴(yán)?格管控生產(chǎn)?污水和清凈?下水的排放?,實(shí)現(xiàn)源頭?治理。__?_月___?了罐區(qū)儲(chǔ)罐?泄漏的突發(fā)?性環(huán)境污染?事件的應(yīng)急?演練。公司?參演人員等?共___人?,演___?持續(xù)___?分鐘左右,?演習(xí)效果良?好,高質(zhì)量?完成設(shè)想目?的,鍛煉了?員工應(yīng)急救?援能力,同?時(shí)也檢驗(yàn)了?公司環(huán)保應(yīng)?急機(jī)制的有?效性。六?、“三廢”?處置根據(jù)?上級(jí)環(huán)保部?門(mén)的要求、?以及qhs?e體系建設(shè)?的需要,按?國(guó)家有關(guān)?法律、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)的要?求,妥善處?置各類危險(xiǎn)?廢棄物以及?一般工業(yè)廢?棄物。重組?份殘液、精?餾殘液、廢?樹(shù)脂催化劑?及廢吸附劑?等危險(xiǎn)廢棄?物全部交_?__廢物處?置有限公司?焚燒或安全?填埋處置,?并已到__?_市環(huán)保局?、___市?環(huán)保局辦理?專項(xiàng)審批手?續(xù),嚴(yán)格執(zhí)?行了轉(zhuǎn)移聯(lián)?單制度;公?司危險(xiǎn)廢物?的收集和貯?存按照國(guó)家?《危險(xiǎn)廢物?貯存污染控?制標(biāo)準(zhǔn)》要?求實(shí)施,防?治流失產(chǎn)生?污染。廢水?均達(dá)標(biāo)排放?,___年?未發(fā)生違規(guī)?現(xiàn)象。七?、積極開(kāi)展?本企業(yè)污染?源普查工作?為積極響?應(yīng)政府部門(mén)?號(hào)召,做好?配合工作,?同時(shí)也全面?掌握公司各?類污染源的?數(shù)量、排放?量、排放去?向、污染治?理設(shè)施運(yùn)行?狀況、污染?治理水平等?情況。根據(jù)?市局統(tǒng)一部?署,公司污?染源普查統(tǒng)?計(jì)小組,對(duì)?公司生產(chǎn)及?相關(guān)部門(mén)各?項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)、審核?、登記并上?報(bào),為公司?的環(huán)境質(zhì)量?改善提供依?據(jù),按時(shí)、?保質(zhì)完成市?局要求的污?染源普查數(shù)?據(jù)上報(bào)工作?。八、高?度重視,切?實(shí)做好污染?減排公司?按照政府、?集團(tuán)對(duì)污染?減排工作的?總體部署和?要求,重組?減排領(lǐng)導(dǎo)小?組,加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo),及時(shí)傳?達(dá)上級(jí)要求?,精心部署?、細(xì)化目標(biāo)?,大力宣傳?,注重監(jiān)管?,增強(qiáng)實(shí)效?,定期召開(kāi)?污染減排專?項(xiàng)工作會(huì)議?,全面部署?落實(shí)各項(xiàng)污?染物減排工?作,公司減?排工作取得?了一定的成?效,噸產(chǎn)品?廢水排放量?同比下降_?__%,c?od排放量?同比下降_?__%。?九、___?年工作計(jì)劃?___年?,公司將進(jìn)?一步做好環(huán)?保各項(xiàng)工作?,以完善規(guī)?章制度,規(guī)?范管理為重?點(diǎn),遵照年?度工作計(jì)劃?,狠抓落實(shí)?,以高度的?責(zé)任心和敬?業(yè)精神,奮?力拼搏,以?確保環(huán)保工?作方面取得?新成績(jī)???體思路:以?科學(xué)發(fā)展觀?統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工?作,大力推?進(jìn)清潔生產(chǎn)?,切實(shí)加強(qiáng)?污染減排?工作,不斷?強(qiáng)化環(huán)保管?理隊(duì)伍的水?平,提升公?司競(jìng)爭(zhēng)力,?實(shí)現(xiàn)公司的?可持續(xù)發(fā)展?。1、貫?徹落實(shí)上級(jí)?環(huán)保部門(mén)的?指導(dǎo)和部署?下,積極開(kāi)?展清潔生產(chǎn)?,大力推進(jìn)?循環(huán)經(jīng)濟(jì)。?提高重點(diǎn)環(huán)?境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)?急監(jiān)測(cè)和處?置能力,架?構(gòu)內(nèi)部信息?網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),?實(shí)現(xiàn)信息資?源共享,提?高依法實(shí)施?環(huán)境監(jiān)管的?水平;2?、不斷完善?公司環(huán)保及?相關(guān)管理制?度,細(xì)化環(huán)?保各項(xiàng)工作?,加強(qiáng)各級(jí)?環(huán)保管理人?員技能培訓(xùn)?,提高工作?水平;3?、認(rèn)真做好?“三廢”排?放監(jiān)督、管?理和統(tǒng)計(jì)工?作,切實(shí)推?進(jìn)污染減排?工作,降低?“三廢”排?放量。4?、利用公司?內(nèi)部郵件、?學(xué)習(xí)刊物及?宣傳欄,向?員工宣傳環(huán)?保小常識(shí),?加強(qiáng)環(huán)保日?常教育,提?高員工環(huán)境?保護(hù)意識(shí)。?第五篇:?___環(huán)保?公司___?年上半年總?結(jié)某環(huán)保?技術(shù)有限公?司___?年上半年工?作總結(jié)和下?半年工作思?路___?年上半年,?對(duì)___公?司來(lái)說(shuō)是一?個(gè)具有戰(zhàn)略?意義的半年?,也是一個(gè)?極具挑戰(zhàn)性?的半年。在?公司各股東?和董事的正?確領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下,?全公司緊緊?圍繞公司年?初制定的各?項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,一心一意?謀求發(fā)展,?千方百計(jì)抓?好落實(shí),全?體員工攻難?克艱、團(tuán)結(jié)?拼搏,順利?實(shí)現(xiàn)了時(shí)間?過(guò)半、任務(wù)?過(guò)半的目標(biāo)?,穩(wěn)健中逐?步發(fā)展。隨?著對(duì)緬甸項(xiàng)?目的順利開(kāi)?展,下半年?的工作也將?全面展開(kāi)。?為此,我們?有必要對(duì)過(guò)?去的工作認(rèn)?真總結(jié),保?持清醒認(rèn)識(shí)?,應(yīng)對(duì)新形?勢(shì)、新問(wèn)題?。以下為公?司上半年的?工作情況,?及下半年的?工作思路。?第一部分?上半年各項(xiàng)?工作完成情?況一、公?司整體運(yùn)營(yíng)?良好,超額?完成各項(xiàng)指?標(biāo)___?年上半年各?項(xiàng)工作運(yùn)營(yíng)?良好,累計(jì)?截止到__?_年___?月底,華?泰公司簽訂?合同萬(wàn)元,?完成產(chǎn)值?萬(wàn)元,利?潤(rùn)萬(wàn)元,?安全事故:?0二、項(xiàng)?目承接完成?情況__?_年上半年?___公司?主要承接了?建材除塵項(xiàng)?目、緬甸糖?廠廢水處?理項(xiàng)目、造?紙廠除霧器?改造等項(xiàng)目?。在公司承?接的這些項(xiàng)?目中,每個(gè)?項(xiàng)目我們都?作好精心安?排,派出精?干的技術(shù)隊(duì)?伍,按照合?同要求,爭(zhēng)?取圓滿完成?各項(xiàng)目任務(wù)?,以過(guò)硬的?技術(shù)及良好?的服務(wù)贏得?業(yè)主的好評(píng)?。二、團(tuán)?結(jié)一致,克?服困難,謀?求多元化發(fā)?展,為下一?步市場(chǎng)拓展?夯實(shí)基礎(chǔ)。?___年?上半年,隨?著環(huán)保產(chǎn)業(yè)?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也?愈演愈烈,?處理技術(shù)要?求的日益提?高。___?公司在股東?和董事會(huì)的?領(lǐng)導(dǎo)下順利?承接建材除?塵項(xiàng)目和造?紙廠除霧器?改造項(xiàng)目。?在建材除塵?項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)?程中我們秉?承以業(yè)主滿?意為最高標(biāo)?準(zhǔn)的精神為?其度身定做?了一個(gè)袋式?除塵器技改?方案。袋式?除塵器以系?統(tǒng)簡(jiǎn)易、除?塵效果好以?及投資節(jié)約?為主要特點(diǎn)?,而這些特?點(diǎn)滿足了業(yè)?主的投資少?、見(jiàn)效快的?要求,其在?實(shí)際運(yùn)行過(guò)?程中也得到?了業(yè)主對(duì)我?們的肯定。?而紙廠的除?霧器項(xiàng)目雖?然投資較小?但是該項(xiàng)目?對(duì)于我公司?多元化發(fā)展?有著舉足輕?重的作用。?三、上下?一心,凝心?聚力,爭(zhēng)取?拿下新項(xiàng)目?,為下半年?打好基礎(chǔ)。?造紙廠廢?水處理系統(tǒng)?深度處理項(xiàng)?目是一個(gè)我?們跟蹤了近?兩年的項(xiàng)?目,在跟蹤?過(guò)程中我們?提交了很多?方案并且進(jìn)?行了無(wú)數(shù)次?的修改,跟?業(yè)主進(jìn)行了?多次技術(shù)交?流溝通,也?跟其總部進(jìn)?行了多次會(huì)?談。在公司?股東和董事?及全公司的?共同努力下?,業(yè)主已決?定到技術(shù)合?作方項(xiàng)目現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行考察?。四、狠?抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?,加強(qiáng)信息?溝通,充分?利用一安客?戶網(wǎng)絡(luò)。?___年_?__月通過(guò)?股東公司我?們承接到了?緬甸糖廠廢?水處理項(xiàng)目?,該項(xiàng)目是?我公司第一?次承接國(guó)外?項(xiàng)目。五?、挖潛增效?,細(xì)化服務(wù)?質(zhì)量,全力?以赴滿足客?戶需求面?對(duì)激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),樹(shù)?立“以客戶?為中心”的?經(jīng)營(yíng)精神,?提升技術(shù)服?務(wù)質(zhì)量,始?終把技術(shù)、?設(shè)備的質(zhì)量?及客戶的需?求視為重中?之重,加強(qiáng)?與客戶的溝?通。在老客?戶內(nèi)部發(fā)掘?新需求在紙?業(yè)有限公司?廢水處理技?術(shù)咨詢項(xiàng)目?中,我們充?分發(fā)揮專業(yè)?的技術(shù)水平?,為業(yè)主提?供周到而有?效的技術(shù)咨?詢指導(dǎo)獲得?了業(yè)主的好?評(píng)因此連續(xù)?兩年獲得紙?業(yè)有限公司?聘請(qǐng)為其提?供廢水系統(tǒng)?運(yùn)營(yíng)技術(shù)咨?詢服務(wù)。?六、與時(shí)俱?進(jìn)適應(yīng)新形?勢(shì),管理工?作再上新水?平發(fā)展的?繼續(xù),腳步?的邁進(jìn),不?僅檢驗(yàn)公司?的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)?能力,而且?對(duì)公司的管?理也是個(gè)考?驗(yàn),基于這?種形勢(shì),公?司上半年重?點(diǎn)做了以下?幾方面工作?:1、安?全教育工作?常抓不懈。?本著“安全?第一,預(yù)防?為主”的方?針,從提高?員工的安全?意識(shí)入手,?通過(guò)定期召?開(kāi)會(huì)議、崗?前培訓(xùn)及各?種安全規(guī)定?、制度和流?程的學(xué)習(xí),?倡導(dǎo)安全文?化,提高安?全意識(shí),確?保安全生產(chǎn)?,把安全知?識(shí)與崗位操?作要求結(jié)合?起來(lái),強(qiáng)化?安全檢查,?做到內(nèi)化思?想、外化行?為,不斷提?高員工的安?全意識(shí)和安?全責(zé)任。深?入施工現(xiàn)場(chǎng)?,排除隱患?,根據(jù)安全?檢查不合格?部位情況,?實(shí)施整改,?半年沒(méi)有發(fā)?生重大安全?事故。2?.項(xiàng)目管理?永不放松。?項(xiàng)目管理方?面,公司幾?年來(lái)一直按?照分解目標(biāo)?、落實(shí)責(zé)任?、按合同施?工的原則進(jìn)?行項(xiàng)目管,?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?照目標(biāo),把?任務(wù)分解落?實(shí)到每一個(gè)?環(huán)節(jié),從材?
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